有些成功永远无法复制

有些成功永远无法复制（共5篇）

篇1：有些成功永远无法复制

如果已经安装了office2007要更改序列号的话用以下方法：

Microsoft Office 2007 换号方法：

1、开始=》运行，然后输入regedit 按回车，就可以进入注册表编辑系统

2、删除注册表

[HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftOffice12.0 Registration{90120000-0051-0000-0000-0000000FF1CE}]（可能会不一样，就是这种形式）键中Product和 DigitalProduct开头的项。

3、运行office，弹出安装程序，要求输入

CTKXX-M97FT-89PW2-DHKD3-74MYJ ,OK。保证可以用，记得给分哦。

有些页面的文字无法复制怎么办? 默认分类 2009-12-01 18:14:53 阅读341 评论2字号：大中小 订阅

一、当遇到个别网页的文字内容不能复制时，可以按以下方法设置，即可复制：

打开IE浏览器，点击菜单栏的“工具（T）”，在出现的子菜单中点击“Internet选项（O）...”，弹出“Internet选项”窗口，选择“安全”选项卡，单击“自定义级别（C）...”按钮，弹出“安全设置”窗口，在“设置（S）”下面的框中找到“Java小程序脚本”和“活动脚本”，并在这两项下面都选中“禁用”，一路按“应用（A）”、“确定”按钮，然后再次刷新网页即可。

二、点击文件 另存为 word或者电子书格式试试看

三、通过火狐浏览器就可以复制了

参考资料

http://

四、先将鼠标放在页面上，按ctrl+A,全选，再按ctrl+C复制，这样整个页面都被复制，将页面全部复制后再选择需要的内容，后面可以像普通文档一样选择需要的内容复制

参考资料

http://shop.paipai.com/845688898

五、使用Firefox浏览器（最佳，一劳永逸的方法）

很大部分的人都使用的是IE浏览器，所以一般网页不能保存或复制都针对它，但是换一个浏览器，那些防止功能就失效了，为什么不能用其他浏览器如腾讯TT等？为什么要使用Firefox呢？因为腾讯TT之类的浏览器实际上是在IE的基础上开发的，但Firefox是与IE不同的。这个方法也是我经常用的，有时我用IE复制不了，我就打开Firefox来用。顺便说一下，使用Firefox比较不容易中木马、病毒和插件等，安全性比较高。

key，六、添加到受限制站点列表

1、打开IE浏览器，输入你要想复制内容的页面，例如 http:///article/20050319.htm2、依次点击浏览器菜单栏上的“工具”、“Internet选项”

3、在打开的标签窗口中点击“安全”标签，然后在选中“受限制的站点”之后，点击“站点”按钮

4、在打开的“受限站点”对话框中，将网址“http://”输入到“将该网站添加到区域中”的输入框中，然后点击“添加”按钮，查看确认下面的“网站”列表框中已经有该站点的网址，就可以点击“确定”关闭该对话框回到“Internet属性”标签窗口，继续点击“确定”按钮以关闭窗口

5、回到刚才打开那个页面的浏览器窗口，点击工具栏上的刷新按钮重新加载页面，完成后我们就可以把内容复制下来作进一步的处理了。

七、其他解决方法

其他方法对于不懂网页技术的人就比较麻烦了些，比如不能复制时就保存下来再查看源代码，但如果不能保存也不能复制也不能查看源代码，就没办法了。

1、网页不能复制：把整个网页保存成文本文件

打开要保存的网页，点菜单中的“文件”->“另存为”->然后在保存类型中选择“文本文件(*.txt)”，然后保存就好了。然后打开文本文件找到那段内容，复制出来，如果不能保存则此方法没用。

还可以这样：点开菜单中的“查看”->“查看源文件”。可以打开一个文本文件，在里面可以找到需要的内容，就可以复制了。有些禁止查看源文件的就没效了。

又可以这样：点击右键，选择“查看源文件”，打开一个文本文件，找到需要的内容再复制出来，禁止右键的网页可以从浏览器中点击“查看-> “源文件” 查看。

２、将ＡctiveX脚本禁用。

（1）、打开IE浏览器菜单栏上的“工具”、“Internet选项”

（2）、在打开的标签窗口中点击“安全”标签，然后点击“自定义级别”之后，弹出“安全设置”的框，将里面的ＡctiveX脚本禁用掉。点击确定

（3）、刷新浏览器或者重启浏览器后就可以复制了！

３、右键被屏蔽了怎么办？

A、破解方法：在页面目标上按下鼠标右键，弹出限制窗口，这时不要松开右键，将鼠标指针移到窗口的“确定”按钮上，同时按下左键。现在松开鼠标左键，限制窗口被关闭了，再将鼠标移到目标上松开鼠标右键。

B、出现“添加到收藏夹”的情况。

破解方法：在目标上点鼠标右键，出现添加到收藏夹的窗口，这时不要松开右键，也不要移动鼠标，而是使用键盘的Tab键，移动光标到取消按钮上，按下空格键，这时窗口就消失了，松开右键看看，wonderful！右键恢复雄风了！将鼠标移动到你想要的功能上，点击左键吧。

C、超链接无法用鼠标右键弹出“在新窗口中打开”菜单的情况。

破解方法：这时用上面的两种方法无法破解，看看这一招：在超链接上点鼠标右键，弹出窗口，这时不要松开右键，按键盘上的空格键，窗口消失了，这时松开右键，可爱的右键菜单又出现了，选择其中的“在新窗口中打开”就可以了。

D、在浏览器中点击“查看”菜单上的“源文件”命令，这样就可以看到html源代码了。不过如果网页使用了框架，你就只能看到框架页面的代码，此方法就不灵了，怎么办？你按键盘上的“Shift+F10”组合键试试。

E、看见键盘右Ctrl键左边的那个键了吗？按一下试试，右键菜单直接出现了！

F、在屏蔽鼠标右键的页面中点右键，出现限制窗口，此时不要松开右键，用左手按键盘上的“ALT+F4”组合键，这时窗口就被关闭了，松开鼠标右键，菜单出现了！

大家一定遇到过网页内容无法复制的问题，虽然实现技术简单，但碰到时还真是挺烦人的，现在偶提供一个最迅速的解决方案，就是在浏览器地址栏输入以下代码：

javascript:alert(document.onselectstart = document.oncontextmenu document.onmousedown = document.onkeydown = function(){return true;});

嘿嘿，是不是可以选中内容可以复制了？神奇吧！

说到灵感来源，还要从前几天在某blog看到一个搞笑的技术说起，它是通过在地址栏输入javascript代码而使得网页中的图片满天飞舞，效果还真不错。虽然很容易明白其原理，但=

还是很pf作者的创意，呵呵。于是便想这个小trick是否能有其他实用的用处呢。。

说到这里，大家都明白了，就是用来解决网页能容无法复制的问题。

首先了解下常见的实现无法复制内容的javascript技术，如下：

（1）屏蔽选中事件

document.onselectstart=function(){return false;}

（2）屏蔽右键菜单

document.oncontextmenu=function(){return false;}

（3）另一种屏蔽右键菜单

document.onmousedown=function(){

if(event.button==2)return false;

}

（4）屏蔽ctrl按键 document.onkeydown=function(){

if(event.ctrlKey)return false;

}

了解了上述原理，要屏蔽就易如反掌了，呵呵，在浏览器输入如下代码：

javascript:alert(document.onselectstart = document.oncontextmenu document.onmousedown = document.onkeydown = function(){return true;});实际中发现如果不用alert语句套上，会导致浏览器重写当前窗 =

篇2：有些成功永远无法复制

在所有人的眼球都在瞄准万里之外的南非世界杯的时候。国内的“学历门”事件同样吸引着国人的注意。当“打工皇帝”与学历造假放在一起时，让人们不禁的意识到这是一件多么不和谐的事情，尤其这件事情是发生在唐骏的身上。进而舆论界就展开了学历与能力之间孰轻孰重的讨论。

事情是在从7月1日开始的，曾创办中文网第一个学术打假网站的科普作家方舟子连续在其新浪微博上发出20多条信息，质疑有着“打工皇帝”光环、现任新华都集团总裁兼CEO的唐骏涉嫌论文及学历造假，并指出唐骏的几项专利发明也有名无实。唐骏助理李欣回应称，“一切都是空穴来风”，并保留追究方舟子法律责任的权利。这让人们产生了诸多质疑。

如果这场学**仅仅是“方唐”之争的话，也不会有如此大的**。这其中也有网友也加入方唐双方的对决，有人挖到一份西太平洋大学学员通讯录，一批国内公司老总赫然在列。至此，唐骏“学历门”骤然扩大，被卷入的相关人士面临严重公关危机。据称，不少人已经悄然在网络上修改自己的简历。而唐骏书籍的出版社则承认，相关章节出现失实错误，称唐本人曾让删除“加州理工学院博士”字句，但因沟通不畅，第一版书籍并未删除该字句。出版方表示向读者及唐骏本人致歉。出版社自揽责任，这颇值得玩味。

唐骏这个很会营销自己的人面对社会舆论的诸多质疑，他会如何再次成功的`营销自己?一向行事高调，风风火火，赚足了眼球和关注，事业也是如日中天。唐骏的能力人所共知，得到肯定，从微软到盛大到新华都，没有绝对的水平无法写出如此事业篇章。在的站长年会上，唐骏更是爆料说要推出电影处女作《我行我素》，将邀请李开复、马云、潘石屹等名人来客串，更是赚足了眼球和关注，电影还没开始就被寄予非常高的期待。只是，站得越高摔得越重，这次爆出假学历一说，对唐骏的公众形象打折很严重。唐骏会如何面对这个事件，我们且拭目以待。

透过唐骏的学历造假时间我们可以看到，社会终究是社会，本身就充满了真真假假、假假真真。这些被塑造出来的公众形象都是看起来很美。如果你要深深的挖掘那可能就会发现洁白的雪下面也会有污泥。唐骏也是不能免俗的。

唐骏学历的真假现在已经慢慢的淡化出讨论的范围，也没有必要再讨论。对于学历要重视，但是以正当的渠道去获得。如果你有能力，那就用你的能力证明你自己，同时这并不妨碍你获得一个更好的学历。因为学历同样是你能力的一种证明。

篇3：有些旅程永远无法度量

自从换了新手机后，我走路上班的习惯就恢复了。每天，微信运动都会记录我的步数，然后是朋友之间的排名，大家互相点赞。截至到目前，我取得过一次单日冠军，那天我参加了一个慈善行走项目，走了25公里。徒步期间，我几次停下来刷新手机，看到步数在飞速增长，一阵窃喜。

我太太对此不以为然，甚至语带嘲讽：如果有一天能开发一个做家务排名的APP就好了，会不会很多人都争着做家务呢？也有朋友期待，能有一款APP可以很快计算出她面前食物的热量，这样将有助于她保持身材。

这些想法也许很快就会实现，至少在技术上已经没有什么难题。将来，可穿戴设备完全可以把人的血压、心跳这些数据结合起来，通过技术手段，我们将对身体有更为全面而深入的监控。很多互联网公司现在都在鼓吹“人与人的连接”，而在将来，“人与机器的连接”也将会更深入。

这当然是革命性的，可以预见，这将深刻改变统计学。人作为一种资源，将越来越透明，并被严密地“监控”起来。

19世纪初，功利主义哲学家杰里米·边沁曾设想一种“全景监狱（环形监狱）” ，在这种设计中，位居最顶端塔台的监控者可以监控到每一个犯人的一举一动。边沁的设计在监狱中已经实现了，不用那么复杂的建筑，人们就可以通过摄像头来监视犯人。作为一种隐喻，边沁的设计让人警惕：人们是否正在通过创新来禁锢自己的自由？在大城市，遍布街道的摄像头，给人以安全感，但也有很多人会担心，自己的隐私会受到侵犯。未来的可穿戴设备，将会把“摄像头”进一步伸向人的内部。如果说这是一种进步，它也会让人付出相应的暴露隐私的代价。

这是科学的胜利，却也是一些乐趣的丧失。我读初中时，从家里到学校只有1.5公里，但是要经过一个所谓的“乱死岗”，那一段路神秘而恐怖，正午和午夜时分，一般人不敢独自经过。有一天晚自习，邻居家当兵的哥哥从部队回来，他走到镇上的学校，请我和他一起走夜路回家。冬夜，雪白，虽然没有路灯和手电筒，却也能清晰地辨认出脚下的道路。我们咯吱咯吱地走在冰冻的路面上，回到村中，全村的狗都吼叫起来，这成为我挥之不去的体验。

在大数据时代，这1.5公里将毫无魅力可言。它大概有2000步，或者相当于15分钟运动量。在现实中，随着一条劣质公路的建成，这条土路也基本上废弃了。我考上大学，三爷爷（祖父的弟弟）送我一把他亲手刻的桃木剑，这把“木剑”只有不到10厘米长，但是老人相信，在走向远方的路途中，它将助我避邪。那时，我当然已经知道，所谓妖魔鬼怪并不存在，但被这“落后”的情感方式所感动。

如今当然是进步多了，科学所向披靡，妖魔鬼怪连同诸神早已退出生活的舞台。在科学话语主导世界的今天，这样的感伤当然不足为训。甚至，无所不能的科技，也为种种“迷信”准备好了替代品。在手机上，不是有各种“算命”的APP吗？当然，人们只当这些是娱乐性的游戏，虽然也热衷转发，但并不信，更不会迷信。科学通过创造“迷信”的方式，最终彻底击败了迷信。

篇4：王建宙：成功无法复制

15年前，很多管理者的书柜里都摆这样一本书——《基业长青》。这本书曾连续7年占据管理类畅销书的榜首，被各种大小企业的管理者推荐过。这本书的作者吉姆·柯林斯也因此被评为，影响中国管理思想的人。

王建宙也是因为这本书，成了吉姆·柯林斯的书迷，认真研读了之后陆续出版的系列书籍：《从优秀到卓越》、《再造卓越》、《选择卓越》。

读《基业长青》时，王建宙还在中国联通任董事长，之后的三本书出版时，王建宙调任中国移动任董事长，而和我聊起这四本书时，王建宙已经不再管理企业，而是任职中国上市公司协会会长。

“读这四本书的时候，你先后出任两家大型央企的领导人，工作繁杂而忙碌，如何能沉下心认真读完这么难啃的几本书？”企业管理类的书籍一向枯燥乏味，这四本书也不例外，据说，当年很多企业管理者跟风买回之后，翻了两页便束之高阁。王建宙对我疑问并没有不悦，甚至也有同感。“我也问过一个书柜里摆着这本书的人，有没有从第1页翻到了第100页，他实话实说，没有。我也理解他，因为我读的时候，也觉得文字不好读。但这四本书，我都是认认真真从第1页读到了最后一页，因为对我来说，读书不是业余消遣，而是工作的一部分。”

王建宙用了四段简单的话总结了四本书的内容精髓。《基业长青》：企业是逐步演进的物种，从来没有一成不变的管理，也不可能复制别人的成功。《从优秀到卓越》：优秀是卓越的大敌，因为优秀，所以很难卓越。企业和人一样，日子很好过时，就容易安于现状。但如果想达到卓越，就要一直保持强烈的不安全感。《再造卓越》：世界上没有强者恒强的铁律，再优秀的企业都有可能走向衰落。《选择卓越》：在企业发展中，最重要的是对未来趋势有准确判断，在风暴到来之前做好应对准备。

有意思的是，这四本书所研究的企业管理者，大部分王建宙都认识，或是当年的合作伙伴，或是朋友。看着其中一些企业从强大到衰落，王建宙唏嘘不已。“2008年，中国移动赞助了北京奥运会，我们请了一些合作伙伴来北京，当时全世界的IT巨头几乎都应邀前来。前几天，我翻出当时的合影，发现至少有三家公司现在已经倒掉了。”

人们总是试图从成功者或者失败者的身上寻找经验和原因，以为找到了便可以复制或者避免，王建宙说，其实这是徒劳的，企业管理有相通之处，但实质上各不相同。“成功的企业各有各的成功，失败的企业各有各的不幸。这四本书并没有告诉读者要如何做，而是剖析活生生的例子，让读者自己去理解感悟”。

王建宙认为，信息爆炸的今天，加速了企业崛起或者灭亡的时间，管理者对企业成败变得更加重要。“一个好的管理者应该至少具备两点素质，一是对行业趋势的准确判断，二是对产品的专注。但即使具备了这两点，企业仍然可能会在辉煌时走向失败。因为企业的DNA注定了一些难已解决的问题，越大的企业，DNA越难改变”。

在企业任职期间，王建宙也曾试图改变过企业的某些DNA，事实证明，并不成功。“有人说，因为中国移动是央企，所以在移动端应用方面，不如民企做的好，但是全世界的网络运营商都没做好应用。就像谷歌在系统方面那么厉害，却到今天也没推出一款被消费者认可的手机”。

也许对很多大企业来说，想保持屹立不倒，只能痛下壮士断腕的决心。

篇5：有些成功永远无法复制

在这样的大背景下，曾亏损过15年的诚品书店却在盈利的状态下更有了逆势扩张的势头，在台湾地区扩张的同时，诚品书店开始向香港、苏州进军。像诚品一样混业经营的书店模式不是没有人复制，比如光合作用书房，但效果不尽人意。我认为诚品的路走到现在如果算是成功，这成功不易复制之处，不是商业模式，而是创始人本身。所谓大音稀声，大象无形，诚品书店的核心竞争力，其实就是创始人吴清友对文化的尊重、敬畏和觉察，以及执行上的坚持和对信誉的坚守。

掌舵人需要具有对文化氛围的嗅觉和敏感度。这种对民众文化需求的觉察和实现方式，绝不能简单翻译成多元化或混业经营。吴清友曾加入一家观光酒店餐厨用品业务的公司，在约十年后拿到全部公司股权，并逐渐将自己企业对台湾大型观光酒店的份额做到80％的这一段长时间的积累，在某种程度上提升了他识别客户文化需求的能力。“开书店很简单，开一家诚品却很难”这成了吴清友的名言。

掌舵人需要忠诚于自己的信念，能够为做文化事业而牺牲一时的经济利益。什么叫忠诚？顺境下朝着信念走的行为未必是忠诚；逆境时，追随信念已经于己不利的时候，你还在坚守，这叫做忠诚。

掌舵人需要具有良好的信誉。十五年的亏损之下还能坚持，这种对信念的忠诚度为吴清友带来了信誉。资源是企业生存、发展的必要条件，而信誉是对接资源的接口。书店的业务无疑需要资金的支持，当大家日子都难过时，谁有资源，谁就能笑到最后。当诚品书店经营遇到困境的时候，吴清友的朋友和股东们又注资25亿新台币（约合人民币5.4亿元），这看上去是资源的力量，其实是信誉的力量。没有这个接口，资源完全是身外之物，跟你没有任何关系。而相比之下，当年光合作用书房欠供应商书款千万左右就遭联合逼债，相比之下，可以看出两企业的掌舵人所积累的信誉还是有很大差距。