房地产公司2005年度工作报告

房地产公司2005年度工作报告（精选9篇）

篇1：房地产公司2005年度工作报告

文章标题：房地产公司2005工作报告

各位领导、同志们：

2005年以来，开发公司在房管局党总支的正确领导下，全体干部职工坚持以经济效益为中心，以新兴路商业步行街开发建设为重点，克服了市场竞争激烈、资金严重短缺等困难，迎难而上，狠抓落实，实现了开发建设的新突破，确保了各项工作的顺利进行。下面，根据公司经理办公会研究的意见，我讲三个方面的问题：

一、2005年工作完成情况

（一）经济指标完成情况

1、开发建设面积万平方米，占年计划的；其中新开工万平方米，占年计划的。

2、开发工程量万元，占年计划的。

3、竣工面积万平方米，占年计划的。

4、商品房销售套，实现销售收入万元，商品房销售率。

5、经营管理费支出万元。

6、工程质量合格率100，优良率45。

（二）完成的主要工作

1、开发建设工程。步行街改造工程作为全市的重点工程项目，公司在局领导的大力支持下，集中精力、人力和财力，先后在现场展开10多次工程调度会，全力以赴抓好了工程建设。去年九月底，为确保回迁工程年底竣工上房的目标，公司专门成立了工程建设现场办公室，抽调精兵强将，强化各项管理措施，加大了质量、安全管理力度，确保了建设资金和材料供应工作，积极协调配套工程建设。截止到目前，除小高层A座外，全部完成了主体工程建设，其中商铺A、商铺B1、商铺C和2#、3#、5#、7#、8#、10~13#楼已实现了竣工目标。**小区续建工程、**南区超市已全部竣工交付使用。**名苑小区已完成围墙拉设和前期准备工作，**东路的建设正在准备之中。范文搜网-http://2、拆迁工作。去年以来，新兴路商业步行街的拆迁工作一直是个大难题，对工程建设带来了极大影响。在外部大环境极为不利的情况下，任务紧、压力大，搬迁一线的同志们不畏难、不怕累，一方面苦口婆心做工作，一方面加大依法拆除力度，截止到去年底，累计完成拆迁面积万平方米，完成私房结算户，圆满完成了所有拆迁任务，保证了工程建设的顺利进行。家佳乐超市拆迁工作经过反复多轮协商，在局分管领导的大力指导下，最终签定了拆迁协议，完成了房屋移交和拆除工作。**东路拆迁工作目前已办理结算户，剩余户正在办理中，基本完成了回迁上房工作。

3、商品房销售和售后服务工作。一是组织完成了**南区超市、**东区的上房工作；二是圆满完成了全市第七届房地产展示会的参展工作，预销售商品房套，收到了较好的经济效益和社会效益；三是加强了步行街和**名苑小区的营销工作，增设“新街”现场销售大厅，制作了车体广告，利用电视、报纸等新闻媒体进行了专题现场，对营销人员开展了学习和特色培训，促进了销售工作。为加强商业步行街的销售工作，公司聘请了深圳**置业顾问公司，策划了多次富有特色的的宣传活动，装修布置了SOHO样板房，为销售工作打下了坚实的基础。全年累计完成商品房预销售套，回收资金万元。

商品房售后工作坚持承诺制度，完成了春秋阁东区、荆东花园等售后回访工作，全年共接报修户，维修及时率达，维修质量合格率达，维护了公司的良好信誉和社会形象。

4、物业管理工作。一是完成了2004~2005**南区、**小区和**宿舍的集中供暖工作，基本达到了收支平衡。二是顺利将**北区、**花园用电移交给了供电局，荆东花园卫生保结移交给了环卫部门。三是对**、**、、**南区等小区用电进行了承包管理，加强了用电管理和线路养护，电费亏损总额比去年同期降低了。四是公司积极与**小区业主委员会协调，基本达成移交协议。五是为解决**北区矛盾比较集中的供暖问题，重新接管了集中供暖工作，同时启动了**南区、**小区和**宿舍的集中供暖工作。六是加大了物业管理力度，开展了环境综合整治工作，累计完成粉刷1500平方米，清理各类垃圾210余吨，修剪绿化带1100平方米，补植花木85株，拆除违章建筑3处，清理乱贴乱画2200余处，环境卫生面积焕然一新。

5、党建和精神文明建设，展示公司良好社会形象。一是在开展先进性教育活动中，公司在局党总支的具体指导下开展学习教育，严格按照教育活动实施方案的要求，组织全体党员认真学习了胡锦涛总书记在“三个代表”重要思想理论研讨会上的重要讲话、《“三个代表”重要思想学习纲要》等学习材料，在全体党员认真做好学习笔记，撰写心得体会和党性分析材料，并组织党员到台儿庄大战纪念馆进行革命传统教育，有效增强了党员干部的党性修养。二是通过加强基层党组织建设，组织名入党积极分子参加了学习培训班，新发展名新党员，为党组织注入了新生力量。三是计划生育工作坚持“三为主”方

篇2：房地产公司2005年度工作报告

二、我们的做法

1.严格成本管理，提高企业效益

2005年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了**%还多，使原煤成本由过去的每月**多万上升到目前每月**多万，全年原煤成本多支出近**万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的情况下，除了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。

第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公开招标相结合的办法，将**元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。

第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。

第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费，详细核算，制定指标，实行包干到各部门使用。

2.狠抓安全工作，确保安全局面

安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。

第一，安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

第二，以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

第三，加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式，大力开展安全教育活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。

3、抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平

运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手，理清思路逐月对各运行单位进行考核，做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析，值长室每月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。

当然，在生产中只抓运行管理只是一个方面，设备的检修状况，对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发现问题及时汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率**%。辅助设备消缺率*%以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。

4、抓好职工培训，切实提高员工素质

要保证安全，“人”的因素是第一位的，只有职工队伍素质提高了，安全工作才有可靠的保证，为此，我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训人次，技术问答题，培训率**%，合格率*%，通过强化培训，职工的整体素质明显提高。

三、加强管理、挖潜增效，确保生产经营目标的实现和效益的增长

管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的，为此，我公司将加强内部管理列入工作重点：一是进一步完善了全员责任目标管理，提高企业内部整体水平，把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来，全面建立起量化的责任目标体系。我公司制定下发了《办公用品费用承包实施意见》、《接待费用管理规定》、《物资验收入库及物资领用发放、审批制度》、《安全考核管理奖惩制度》等一系列相应的制度、措施，充分调动了各部门各单位加强成本管理的积极性。

二是夯实企业基础管理工作，加强安全生产和现场管理。我公司针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节，对企业管理体系进行了改革，重点强化了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，强化安全意识，加强现场检查，对改进和提高生产现场管理水平提出了新的要求。

三、加强对财务的管理，降低财务费用，集中资金优势，使企业资金得到有效合理的使用。

四、完善招标程序，提高招标工作质量，针对招标管理上的薄弱环节，我公司制定了《物资采购招投标制度》，逐步理顺了关系，规范了招标程序，对计划申报、验收入库、质量监控、市场价格进行了规范，四、加强企业文化建设，提高政治思想水平

企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，一个企业的产品、市场、管理都可以学习模仿，但文化是学不走的，文化是一个企业内在的东西，是长期形成的、独有的潜在力量，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重，我公司利用“十.一"长假，举办了庆“十.一”文艺晚会、书画比赛、蓝球、乒乓球比赛等等一系列活动；丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操；在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、政策，增强员工对时事的了解，提高员工的政治素质；利用《铝电信息》大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，通过企业文化建设，使职工的文明意识明显增强，思想观念明显改变。

五、加强党风廉政建设，促进企业经济发展

今年以来，我公司在集团党委的领导下，在上级有关部门的具体指导下，认真贯彻落实党的各项方针、政策，紧紧围绕以企业经济建设为中心，严格按照党风廉政建设的要求，不断强化班子建设，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实，以卓有成效的工作推动了企业经济发展，从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成绩。一是完善机制，强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础，是深入开展反腐败工作的根本措施，要使党风得到根本好转，必须建立健全监督机制，形成全方位、强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了《车辆管理制度》、《医疗费用管理制度》等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完善的制度约束人的良好效果。

二是延伸监督触角，创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”，随时掌握党员干部的廉政勤政情况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报告，汇报本季度党风廉政建设制度的落实情况，给党员干部加上廉政“紧箍咒”，并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”，同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”，把廉政建设的触角从工作时间内延伸到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标的良好监督氛围。

三是深化企务公开，实施阳光工程。企务公开是企业发展的一个强大原动力，实践证明，企务公开出凝聚力，企务公开出积极性，企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把三个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准，要求各单位按时、定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果，使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。

六、其他各项工作也都取得了新进展

2005年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。如我们认真贯彻《公民道德实施纲要》，大力倡导以德治企、诚信经营的理念，这对于展现公司精神风貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练，提高民兵素质，对公司民兵进行为期一个月严格的军事训练，观看《现代军事光碟》、实弹射击，从而使公司民兵的整体素质得到进一步提高，思想观念得到创新，为适应新形式势下，高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基础。

七、存在的问题与原因

（1）进厂煤煤耗过高。影响我公司成本的关键因素是原煤价格上涨，上半年的煤耗比去年同期上涨*克，仅这*克煤，我们就多支了**多万元，在煤耗上还有潜力可挖。

（2）管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作，总体形式比去年有明显好转，但管理费用过高还是十分突出的，招待费、赔青费已用了全年计划的一半，车辆费用也是居高不下。

（3）厂用电率过高。

八、2005年工作计划与目标

1、资产经营

（1）杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。

（2）实现三个安全生产**天，力争全年无事故。

（3）全年发生事故率不超过*.*次/台.年。

（4）完成发电量计划万kwh，售电量万kwh。

（5）厂用电率控制在%以下。

（6）主设备完好率**%，充油设备无渗漏，充气设备无泄漏。

（7）非计划停运次数定额完成率≤*%。

2.新开拓的业务收益与预测

我公司为了进一步拓展业务范围，实现煤、电一体化，与青阳沟煤矿共同出资建立了自己的煤矿，这样，既为我公司提供了可靠的煤资源，同时又带动了地方经济的发展。预计年产煤吨，实现利润万元，为我公司的发展提供了最可靠的经济保障。

3.党、工、青、妇组织在生产经营中发挥了重大作用。

篇3：房地产公司2005年度工作报告

自1991年11月我国颁布《国有资产评估管理办法》后，经过二十余年的发展，中国资产评估执业范围和服务领域不断扩展，执业能力和监管水平不断提高。资产评估学术界的研究在完善中国经济体制、促进企业兼并重组及国有产权改革等领域，已经做出很重要的贡献。可以说，资产评估已经成为中国经济发展中不可或缺的力量。新常态下，资本市场的资产定价关系到投资人和利益相关者的利益。而资产评估执业人员可以利用其专业技术，为资本市场的投资、定价提供重要的专业性参考，在资本市场尤其是在并购重组等交易中发挥日益重要的作用。

资产评估在维护资本市场的秩序和投资者的合法权益方面起着至关重要的作用。在房地产公司上市过程中，资产评估扮演着核心角色，其评估结果是重组各方对资产进行定价的重要依据，因此，本文对房地产上市公司资产评估增值率进行研究意义重大。

二、文献综述

（一）国外研究综述

国外关于资产评估增值率的研究以澳洲较有代表性，其原因是澳洲的会计准则是以公允价值、现时价值作为财务会计的计量基础。

Sharp&Walker(1975）进行了资产评估价值相关性问题研究，他们选择1960～1970年间澳洲具有较大资产规模、资产评估增值在90万澳币以上的上市公司作为样本，结果显示资产评估的信息公告与股价的大幅上涨有关。在资产评估结果公布之后，股票回报率平均增长18%～19%，而且在评估报告公布后的几个月，股价一直受结果公布的影响。Sharp&Walker(1975）研究发现，如果评估结果在月末前公布，股票市场会对这种信息做出迅速反应，具体体现为股票价格的变动。

Eddey&Harris(1993）以澳洲1981～1990年间72家上市公司资产评估的数据为样本，研究发现资产评估的会计数据为市场投资者提供了额外信息，说明上市公司的资产重估行为具有信息含量。

（二）国内文献综述

我国对资产评估增值率的相关理论研究与实证研究都比较少。严绍兵（2001）认为客户在动机、机会和方式的共同作用下可能对评估师和评估结果产生影响，但这种影响并不一定使评估结果偏离市场价值，因为评估结果还取决于资产评估目的和动机。他认为客户对评估能否顺利完成至关重要，因为评估师可以从客户那里得到大量的信息。杜祖丽（2003）归纳了几点中国资产评估增值率较大的原因：(1)评估价值标准与会计记账价值标准不同；(2)评估取价与会计记账取价的依据和方式不同；(3)资产财务折旧与评估成新率确定的标准不同；(4)资产评估方法存在系统性缺陷；(5)资产评估法律法规和服务体系不健全，以及评估机构及人员的主客观因素影响。

以已有的相关研究为基础，本文在新常态下对房地产上市公司资产评估的增值率进行定量分析。本文不仅对资产评估增值率的因素进行了主成分分析，还对其建立了向量自回归模型进行脉冲分析和方差分解，以便更深入地研究各成分对资产评估增值率的影响，以期为今后对房地产上市公司进行资产评估提供有价值的参考。

三、研究假设

本文对资产评估增值率的研究提出以下假设：

H1：企业规模越大，资产评估的增值率越高。

H2：固定资产占总资产的比重越大，资产评估的增值率越高。

H3：无形资产占总资产的比重越大，资产评估的增值率越小。

H4：流动资产占总资产的比重越大，资产评估的增值率越低。

H5：负债权益比率越高，资产评估的增值率越高。

H6：资产负债率越大，资产评估的增值率越高。

H7：流动负债率越高，资产评估的增值率越高。

H8：股权集中度越高，资产评估的增值率越高。

H9：产品市场竞争程度越高，资产评估的增值率越高。

H10：产生内部资源的能力越强，资产评估增值率越大。

四、数据分析

为了深入分析上市公司资产的增值率，本文选用一家房地产上市公司的2005年第一季度到2013年第二季度的季度数据，数据来源于房地产公司的季度报告的汇总。本文选用Stata12.0软件进行实证研究。

本文各变量的指标选取如下：资产评估的增值率Y选用上市公司总资产的增值率；企业规模X1选用每股净资产规模；固定资产占比X2选用固定资产总额与资产总额之比；流动资产占比X3选用流动资产总额与资产总额之比；无形资产占比X4选用无形资产总额与资产总额之比；负债权益率X5选用负债总额与权益总额之比；资产负债率X6选用负债总额与资产总额之比；流动负债率X7选用流动负债与负债总额之比；股权集中度X8选用前十大股东的流动股数占企业总股数的比例来衡量；产生内部资源的能力X9运用经营活动的现金流量占资产总额的比例来衡量；产品市场竞争度X10运用营业费用占主营业务收入的比重进行衡量。

由于本文选用变量的数据较少而变量指标较多，直接进行分析可能影响到回归结果的有效性。因此，本文采用主成分分析的方法，在尽量减少损失信息的前提下，先对各变量进行主成分分析，将多个指标转化为少数几个综合指标，减少变量指标的数量以及相关性，从而提高回归分析的有效性。本文采用基于相关系数矩阵的方法进行主成分分析，结果见表1。

从主成分分析结果可知，前三个主成分的特征根大于1，并且每个特征根的贡献率都在10%以上，其累计贡献率达到81.76%，这说明原来所有变量所反映的信息能由这三个主成分反映81.76%。然而，特征根小于1的贡献度均在7%以下，并不断减少。因此，本文选用特征根大于1作为主成分的抽取条件。按此标准，本文得到三个主成分。

为了检验对数据进行主成分分析是否合适，本文选用KMO指标和SMC指标，对主成分分析的恰当性进行检验，结果见表2。

从KMO指标结果看，整体的KMO值为0.656 2，依据Kaiser给出的KMO指标的度量标准可知，原始变量适合进行主成分分析；从SMC指标结果看，大部分变量的SMC值都在0.7以上，说明原始变量可以进行主成分分析。由KMO指标和SMC指标的检验结果可知，本文对原始变量进行主成分分析是合理的并且其结果也是能接受的。

通过以上分析，本文得到了三个主成分F1、F2、F3的得分系数矩阵，即主成分的载荷表，详见表3。

主成分F1、F2、F3分别与各变量相关系数越大说明主成分对变量的代表性越强，越能更多地解释原始变量所包含的信息。从表3可以看出，主成分F1、F2、F3能很好地反映原始变量所包含的信息。主成分F1能更多地解释企业规模、负债权益率、资产负债率、股权集中度以及产生内部资源的能力这些变量所包含的原始信息，主成分F2能更多地解释流动资产占比和无形资产占比所包含的原始信息，主成分F3能更多地解释固定资产占比、流动负债率以及产品市场竞争程度所包含的原始信息。

依据表1和表3，我们可以分别找出由变量相关系数矩阵得出的主成分的特征根以及其对应的特征向量。其特征根分别为：5.236 35、1.923 04、1.016 13；其特征根对应的特征向量分别记为F1、F2、F3。

无完全共线性是回归分析的基本假定之一，即要求各自变量间的相关关系越弱越好。因此，本文利用方差最大化的方法对主成分F1、F2、F3进行正交旋转，分析各主成分间的相关性，详见表4。

从表4可知，矩阵主对角线表示各主成分的方差，主对角线两侧为各主成分间的协方差。通过协方差可知，F2和F3的相关性相对其他主成分来说比较大，这与它们共同解释初始变量的原始信息有关。但相对于本文的研究目的来说，其未引起多重共线性问题。因此可以说，各主成分间的相关关系比较弱，满足了回归分析的无完全共线性假定。

五、实证分析

（一）基本回归分析

鉴于上述分析，本文利用资产评估增值率对主成分F1、F2、F3进行普通最小二乘法回归，回归结果为：

括号内的数字代表该回归系数所对应的标准差。

从回归结果可知，各主成分对资产评估增值率的影响在5%的显著性水平上都是显著的。主成分F1对资产评估增值率的影响最大，为0.537 9，说明企业规模、负债权益率、资产负债率、股权集中度以及产生内部资源的能力这些变量对企业资产评估增值率有显著的正向影响，这与本文之前提出的假设条件一致。主成分F2对资产评估增值率的影响为-0.235 7，说明流动资产占比和无形资产占比对企业资产评估增值率有负向影响，与本文之前提出的假设条件相一致。主成分F3对资产评估增值率的影响为0.218 8，说明固定资产占比、流动负债率以及产品市场竞争程度对企业资产评估增值率的影响为正，与本文之前提出的假设条件相一致。

模型整体的显著性检验的F统计量为161.63，在5%的显著性水平上显著；模型整体的调整拟合优度为93.59%。

（二）VAR模型分析

为了深入分析各主成分对资产评估增值率的影响，本文尝试着建立资产评估增值率与各主成分间的向量自回归模型，即VAR模型，试图利用脉冲响应分析和方差分解研究各主成分的变动是如何引起资产评估增值率变动的，进而得出原始变量的变动对资产评估增值率的影响。

为建立向量自回归模型，首先确定模型的滞后阶数，本文依据AIC和SC最小信息准则，确定模型的最小滞后阶数为4阶，建立VAR(4）模型，即模型为：

对VAR(4）模型进行平稳性检验，由其检验结果可知，模型所有的特征根均位于单位圆内，说明所建立的模型是稳定的，具体见图1:

在模型满足平稳性的基础上，对模型进行Johansen协整关系检验，检验结果见表5。

从检验结果可知，在5%的显著性水平上，模型特征根的趋势值和最大值均存在三个协整关系，说明模型各变量间存在着长期均衡关系。

在VAR模型满足平稳性和存在协调关系的前提下，本文试运用主成分F1、F2、F3对Y进行脉冲响应分析，研究由主成分F1、F2、F3引起的冲击会对Y产生多大的影响，可以进一步地分析原始变量对资产评估增值率的影响程度。由于本文选用的季度数据是34个样本观测值，因此，本文在研究脉冲响应分析时，选用的滞后阶数为8阶（见图2）。

从图2的脉冲响应分析中可知，给主成分F1一个单位标准差的冲击，资产评估的增值率将在滞后一期上升，之后波动性减小，并在滞后八期的其影响完全消失。给主成分F2一个单位标准差的冲击，对资产评估的增值率有显著的负向影响，在滞后三期达到最大的负向影响，随后负向影响逐渐减少，到滞后八期负影响完全消失。给主成分F3一个单位标准差的冲击，对资产评估增值率的影响是正的，相对于主成分F1的影响来说比较小，在滞后四期达到其最大正向影响，随后正向影响逐渐减少，到滞后六期转为负向影响，在滞后八期负向影响完全消失。总体上看，给定主成分F1、F2、F3一个单位标准差的冲击，其对资产评估增值率的影响随着滞后期的增加，其影响程度逐步减少，最终消失。

主成分F1、F2、F3对资产评估增值率的脉冲响应分析与之前普通最小二乘法回归得到的影响程度和方向是相同的，说明脉冲响应分析与本文的研究假设是一致的。因此，原始变量的冲击将会通过主成分的影响方向和大小，对资产评估增值率产生影响。

根据以上分析我们可以看出，在对资产评估增值率进行预测时，要更多地考虑主成分F1和F2在预测误差中的影响程度。也就是说，要更多地考虑企业规模、负债权益率、资产负债率、股权集中度、产生内部资源的能力、流动资产占比以及无形资产占比这些变量对资产评估增值率预测的影响。

五、结论

本文基于某一房地产上市公司的季度数据，对其资产评估增值率进行了实证研究，研究结果如下：

第一，利用主成分分析方法，把影响企业资产评估增值率的十个因素归因于三个主成分因素，运用三个主成分因素和资产评估增值率进行回归分析，得出第一个主成分的影响程度最大，所有主成分的影响都是显著的，并且与其代表的原始变量的假设条件是一致的。这说明，我国房地产上市公司在进行资产评估时，应更多地考虑企业规模、负债权益率、资产负债率、股权集中度以及产生内部资源的能力等因素对资产增值率的影响。

第二，本文的创新之处更多的在于，利用时间序列的分析方法，建立资产评估增值率与三大主成分的向量自回归模型。一方面，通过给定主成分因素一个单位标准差的冲击，研究其对资产评估增值率的影响程度和方向；另一方面，通过方差分解，研究资产评估增值率的方差对三大主成分的解释能力。

通过这些实证分析得出，在资产评估的过程中，应尽量及时地搜集当前的有效信息，并对有效信息进行科学的分析，降低各变量的波动性影响，从而有效地提高资产评估的准确性和科学性。

综上所述，在对上市公司进行资产评估的过程中，资产评估的价值必将受到多方面因素的影响，特别是企业的资产状况、负债状况、生产状况以及外部环境状况的影响。因此，为了进一步提高资产评估的有效性，上市公司和资产评估机构以及行业协会等都要及时地搜集有效信息，采用合理的评估方法对上市公司的资产进行科学的评估，降低各个影响因素的冲击对其资产评估的负面影响，最大程度地发挥资产评估的有效性。

参考文献

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赵邦宏,翟瑞先.我国上市公司资产评估偏差的实证分析[J].经济论坛,2005(5).

严绍兵.客户对评估师及评估结果的影响[J].中国资产评估,2001(4).

篇4：全球腐败状况2005年度报告

“腐败纪念碑”大揭秘

全球工程建设项目每年涉及腐败的资金约32万亿美元。工程项目的规模越大，涉及范围越广，腐败程度也越严重。“透明国际”的报告专门列出全球6宗大型工程，揭露有关国家工程中存在的严重腐败现象。报告指出，这些本来就不应动的工程项目有一个共同的特点，即均未产生任何经济效益，并且均带来了严重的环境及社会问题。这6项分别是:

1.投入20亿美元的菲律宾“巴丹核电站”工程。该电站建在活跃的地质断层上，如果投入运行很可能会产生严重的核污染。自20世纪80年代建成后，该电站未生产过一度电。承包商承认，工程资金中有1700万美元以佣金的形式进入了已故总统马科斯一位朋友的腰包。

2.世界银行支持的阿根廷—巴拉圭边境“亚西雷塔水电站”。该工程花费严重超标，水电站经济效益差，日常运行尚需依靠政府补贴。据巴拉圭国家计算总局负责人称，工程中约18.7亿美元的资金使用“缺少合法文件的支持”。

3.马来西亚沙捞越州“巴贡水电站”工程。该项目的开发权由当地的一名木材承销商和沙捞越州州长的一位朋友共同所有。目前这一项目仍在为寻找消费者而大伤脑筋。

4.乌干达“布加加里大坝”工程。世界银行及相关政府正在对这一工程展开反腐调查。承建工程的挪威建筑公司英国分公司承认，曾在项目招标过程中向乌干达公务员行贿。

5.非洲莱索托“高地水利工程”涉嫌行贿200多万美元，

6.投入达5亿美元的德国“科隆垃圾焚烧厂”建设项目涉及的贿金则高达千万美元。

伊拉克与“历史最大腐败丑闻”

“透明国际”的报告认为，腐败在混乱与变化过程中最易滋生。历经战乱洗礼的伊拉克已经步入重建进程，但腐败问题仍是伊拉克恢复元气的劲敌。去年5月的一份调查结果显示，58%的伊拉克人听说重建过程有腐败现象，32%的人相信美英占领当局的相关官员有腐败行为。

伊拉克商人几乎众口一词，称行贿受贿影响了政府的各项运作。美军驻巴格达总部门前，要求惩治腐败的示威群众不断，逊尼派对美英占领当局及地方政府存在的腐败现象怒不可遏，而参与重建的外国劳务人员更是声称他们目睹了“无处不在”的腐败行为。报告认为，虽然在未经核实之前不能轻信这些指控，但仍有理由可以相信，伊拉克高层在重建过程中可能存在腐败行为。

报告指出，伊拉克相关部门对国际社会注入伊拉克的资金缺少必要的安全管理措施，有关部门及国有公司在使用资金过程中甚至连最简单的开支目录清单都没有。资金的使用不受控制，为腐败分子大开方便之门。另外，伊拉克前政权的“腐败遗产”还未清除，新的经济政策又开始出现。在私有化步伐加快、国际社会减免伊拉克巨额外债的过程中，腐败分子中饱私囊确实有机可乘。报告强调，伊拉克的反腐任务极其艰巨，战后最初几年特别需要采取严厉的反腐措施。在大批重建资金真正到位前，应确保项目招标过程中的透明度，对石油收入采取有效管理。对于伊拉克来讲，最重要的是立即采取行动打击腐败。否则，不但无法确保伊拉克成为美国总统布什设想中的“民主亮点”，还会成为“历史上最大的腐败丑闻”。

全球腐败排行榜

“透明国际”从1995年起开始发布世界各国腐败情况排行榜，通过调查、分析及综合世界各地商界及公众对当地腐败情况的专业看法，总结出“清廉指数”，并依此对各国进行排名。

2004年，芬兰以9.7分的成绩稳居全球廉洁国家榜首，而仅获１.5分的孟加拉国和海地排名最后，并列第145位。

2005年度报告还对40个国家和地区的腐败情况进行了总结，所涉及的国家有发达国家也有发展中国家，有大国，也有小国，有政治上稳定的国家，也有社会动荡的国度。报告特别指出，国别分析主要是对该国或地区2004年腐败案例进行分析，并不代表该国或地区的腐败程度。

报告关注中国近年的反腐工作，看到了中国在打击腐败过程中进行了相应的法律规范并认为中国2004年的反腐工作取得了一定成绩。中国在反腐斗争中加强了同国际机构方面的合作及双边合作。中国政府加大力度打击高级官员腐败的举措受到了普遍欢迎。

报告同时指出，2008年北京奥运会之前的几年，相关建筑及服务项目将为国内外的投资者提供价值上百亿美元的商业机会，奥运场馆及交通设施建设将是反腐的重要领域。

建立远离贿赂的世界

“透明国际”指出，尽管工程建设领域的腐败现象日趋严重，为了惩治腐败，“透明国际”正式推出一项公共合同最低准则，呼吁各国政府及公司加大力度打击行贿受贿，确保公共合同招标过程及各项开支的透明度。

该准则多达13条建议，其中包括要求各国政府及公司制订严格的行为准则，防止招标机构及工作人员腐败;建立相关机制以鼓励检举腐败行为并保护检举人的利益。建议还对如何保证公共合同的公开竞标、开支的公开审核、公众监督及将违规公司列入黑名单等进行了明确阐述。

“透明国际”还借发表年度报告之机再次呼吁世界各国积极参与“透明国际”推出的“真正公约”，拒绝行贿。建议将工程招标过程中违反协定的投标人列入黑名单。目前，这一公约已在全球20多个国家得以推行，而且越来越多的多边发展银行也开始对这一倡议表示出兴趣。

“透明国际”指出，公司的股东、专业贸易团体及民间社会机构均应为打击腐败而努力。但最重要的是各国政府要在反腐斗争中承担起主要责任，采取实际行动确保公共基金使用的透明及公平合理。

篇5：房地产公司年度工作总结

一、 抓基础、促全面，各项工作全面发展。

全面落实办公室的职责，干好基础工作。认真办理新进和离、退人员的手续，建立健全好人事档案;撰拟好公司的文件、材料;组织好相关数据和材料，做好统计局、住建委的上报工作;做好社会保险增减人员手续的办理、缴费基数的申报;认真组织公司各类证件的年检等;做好来电、来访的接待工作。

二、严格制度，从严管理，保证公司健康发展。

1、根据公司的发展和实际情况，对不适合公司现状的规定、制度及时进行修改完善，建立健全管理体系，做到有章可循，有法可依，为管理走上正规化奠定了基础。

2、落实制度，严格考勤。严格考勤规定，严格请假程序和批假权限，实行上下班签到、签退制度，并指定专人负责考勤和统计上报工作，将出勤情况与考评挂勾，作为考评的一项重要内容。

3、加强车辆管理工作。不断加强驾驶人员的安全常识、交通法规等方面的学习教育，养成遵纪守法的良好习惯，确保行车安全。实行驾驶人员责任制，谁开车违章谁负责的办法，大大降低了车辆违章次数。督促加强车辆的维护保养，经常检查、定期保养，对故障车辆及时维修，确保车辆的正常运行。

4、加强卫生管理。督促保洁员搞好办公区域内的卫生，保证舒适的办公环境，督促保安搞好广场卫生，维护好广场秩序，树立好公司形象。

5、配合监管部做好目标管理考核工作，及时真实地提供员工的相关数据，准确的作出评价，按规定实施奖罚，促进考核工作的正规性和严肃性。

三、积极做好综合协调服务保障工作。

1、加强公用物资及办公用品的使用管理。每月都按照各部门的需求和库存情况，编制采购计划表，由总经理签批后统一购买，杜绝了采购的随意性。严格执行入库和领用程序，认真做好物资登记，做到帐物相符。及时做好出现故障设备的维修、保养，最大程度保证设备的正常运转，保障办公的正常进行。

2、注重公司文化的传承和发展，按照公司规定，对符合条件的员工办理社会保险。重大节日做好放假安排和福利的采购、发放工作。员工生日，按规定购买慰问蛋糕。

3、树立一盘棋的思想，配合好各部门的工作，凡需要配合的工作，都全心全力、想方设法做好，为各部门解决后顾之忧。同时做好随机性工作，圆满完成领导交办的临时任务。

回顾今年的工作，虽然取得一些成绩，但也还存在一些问题，概况起来主要有以下几点：

1、人员素质参差不齐，或多或少地影响了工作效率和工作质量。

2、工作经验还需进一步加强积累、总结，工作方法有待于改进，工作标准还需进一步提高。

以上是问题所在，接下来的20xx年办公室会努力纠正工作中存在的缺点、错误，克服不足，在转变工作作风，提高工作效率和质量上下功夫，紧紧围绕公司的总体目标、发展规划，围绕办公室的职责范围，努力工作。

其计划如下：

一、 加强学习、培训，优化队伍结构，全面提升员工的整体素质。

1、明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化分工，明确岗位职责和要求，责任到人，做到“人尽其才，才尽其用”，努力激活人的积极性和创造性，切实做到各尽其职，各负其责。

2、加强学习教育，增强素质。坚持以人为本，加强团结，增进协作。从教育入手，不断强化办公室人员的服务意识，奉献精神和效率观念。努力建设一支领导信得过，工作中用得上，关键时候靠得住;爱岗敬业，善打硬仗的团队。

3、加强学习培训，提高工作能力。对员工进行学习培训，重点学习公司文化、规章制度、业务知识、专业技能等内容，不断增加员工的知识积累、经验积累，提高业务素质和工作能力，真正做到“人岗相适”。

二、强化服务意识，做好综合协调服务工作。

树立服务观念，进一步提高综合协调服务能力，依据领导决策，抓住工作重点，筹划、安排和处理各项事务，保证各项工作的正常运转。

1、做好办公用品的采购工作。办公室根据各部门的需求和库存情况，对短缺的办公用品及时制定采购计划，报批后，统一进行采购。对耗材性办公用品购要专人保管，分类登记，出入有据。

2、充分发挥办公室服务保障作用，最大程度地做好配合工作，为各部门排忧解难。

3、做好随机性工作，积极完成好领导交办的临时性工作和任务。特别是围绕公司的重要工作、大型活动，做好服务保障。

三、统筹兼顾，扎实推进，保证各项工作的顺利进展。

1、细化文秘管理。建立健全公司人事档案，严格公司印章的管理和使用;认真组织文件的起草、打印、复印和收发，材料数据的上报;公司证件的管理、年检;各类会议前的准备，会后信息、纪要的整理，精神的贯穿传达执行;相关单位的关系协调和外联工作，处理好相关事宜。

2、加强公用物资及办公用品的使用管理。每月按计划采购，严格出入库登记，严格领用程序，办公用品的领用严格登记，对有问题或出现故障的设备要及时进行维修或更换，保证设备的正常使用。

3、加强车辆管理。严格用车登记，实行车辆违章责任制，车辆费用月报清单，车辆状况备案登记等只等制度。对车辆及时维修、保养、年检、购买保险等，保证车辆正常运转。

篇6：地产公司年度总结报告

一、20xx年工作任务完成情况

1、项目建设情况：(1)一期工程已全面竣工，竣工面积229318.77 m2。其中1#、4#楼完成竣工验收工作，1、4#楼已交房598套，交房率90%并向物业办理移交;2#、3#、5#楼完成竣工验收工作;一期景观工程已全面完成。(2)二期工程6#、7#、8#、9#楼xx年全部开工并完成主体封顶工作。其中6#、7#楼已通过主体结构验收工作，6#楼粗装饰工程量已完成70%。

2、销售任务完成情况：20xx年悉尼湾计划完成3.6亿，实际完成销售额2.85亿元，完成计划79.28%，回款2.58亿，回款率达到90.37%。

3、历年总销售2119套，面积21.19万平米，总成交额9.24亿元，回款8.92亿元，回款率96.57%，历年每平方均价4359.54元。

4、20xx年可售房源597套7.35万平米;商铺47间4004.33平米;车位1017位。

二、20xx年工作措施与体会

1、采取激励措施，促进销售人员的销售力度，加快资金回笼进程;

2、贯彻以市场为导向的方针，敏锐的捕捉市场新的需求点，创造新卖点;

3、结合市场所需，加快项目建设;

4、加强对各项制度的执行力度，跟踪检查，使工作开展能符合规章、执行到位;

5、加强企业文化的建设和传播。

三、20xx年工作中存在的不足与问题

1、在应对国家宏观调控政策方面，措施还需加强;

2、成本控制仍然是管理中的弱项;

3、工程管理水平还需进一步提高;

4、绩效考核体系仍需建立完善;

5、人力资源工作仍需形成人才远期规划;

6、还需加大营销策划、广告宣传工作的力度。

四、20xx年工作设想

1、重点：春节前民工工资发放问题，跟踪供电问题，为2、3、5#楼交房做准备。确保工程进度二期工程争取提前完工，为销售任务的完成创造条件。6#楼争取在6月份完成竣工验收，7#楼争取在10月份完成竣工验收，8#、9#楼争取在12月份完成竣工验收，二期景观绿化工程争取完成80%。

2、准确把握市场，及时调整销售策略，加强项目开发的营销策划工作，重视市场调研，增强宣传力度，确保完成销售任务。20xx年上半年销售计划完成1.5亿，争取完成销售额2亿元，下半年争取完成销售额3亿元。

3、完善考核机制、任务分解到位，确保完成20xx年度各项经济指标。

4、认真落实“产品优、成本低、服务好”的各项措施，特别是二期景观绿化工程施工时一定要在总结一期景观绿化工程施工经验的基础上争取品质再上台阶;

5、重视和加强人力资源工作,建立健全管理制度;

6、物业、保安、保洁等的管理工作将从机构设置、服务意识及流程、人员素质、工作责任心及敬业精神等方面进行加强。

我相信，20xx年有董事长的.正确领导、有汇融人万众一心的精神;悉尼湾项目部全体员工会再接再励，为新的一年工作更上一层楼而努力工作。

汇融悉尼湾项目负责人：郑时才

篇7：房地产公司个人年度工作总结

一、自我评价：

这一年的工作自我认可，尽心尽力地资源信息，为常州公司的发展和壮大做前期准备、服从领导，积极配合，完成了公司领导交给的其他所有任务。

二、存在问题：

1、投入到前期报批工作的精力过大，有忽视员工满意度建设、企业文化建设的现象，对后勤保障工作有落入陈规的问题

2、对行政人事、客户口的工作有重视，但阶段性太强，专业度也不够。

3、个性过于明显，与个别人的沟通方式简单

三、改进措施

1、提升个人专业知识能力，增强外拓能力和知识水平，创造性地开展工作

2、多看书，多学习，提升个人修养，遇事不急不躁，增强沟通水平和沟通力

四、20xx年工作思考

1、做好政府关系维护，加强与政府的合作，协助营销做好品牌落地工作

2、关注土地信息，在公司资金计划允许的情况下争取获取一块土地(勾地)，为常州公司的发展打好基础

3、重视客户口的工作，采取多学多问的方式，开阔眼界，把客户关系建设放在首位

4、加强内部培训和员工活动，增进员工间的沟通交流，提高员工满意度

5、对在建项目进行有效跟踪，把准备工作做在前面，使项目建设健康进行

6、在条件许可的情况下，参预并学习营销知识，提升个人营销能力，为常州公司的建设做一定的贡献

篇8：2005年度最佳照片等

当2005年还没有完全从人们的视线中退去的时候，世界各大杂志、通讯社就已完成了年度最佳照片的盘点。这些有幸入选的照片，大多数仍旧没有摆脱战争、灾难题材，虽然对于灾难的关注体现了人们对生命的人文关怀，但毕竟给人带来一丝沉重。还好，一些媒体评出的有关生物界、科技界的精彩图片，也为这些评选增添了一丝轻松，一抹亮色。

评选机构：路透社 图片来源：新华网

路透社用10张照片概括了2005年，这些年度照片仍旧以悲剧事件为背景。

在巴控克什米尔,一名地震幸存的小女孩往帐篷外张望	禽流感之后，里斯本的一只公鸡向外张望
尼日尔，营养不良的儿童将手放在母亲的嘴唇上	迈阿密男孩借“威尔玛”飓风带来的风力玩滑板

评选机构：美国《国家野生生物》杂志 图片来源：中国新闻网

最新一期美国《国家野生生物》杂志评选出了第35届年度摄影大赛获奖作品15幅。

落日山色 亚当-霍尔摄	熟睡的褐熊 杰瑞-霍罗维茨摄
猫头鹰飞来 吉姆-斯坦因格摄	冬日田野 约书亚-亨森摄

评选机构：美国《时代》杂志 图片来源：国际在线网

24张获奖照片涉及2005年多种重大灾难，例如南亚海啸等题材。

教皇保罗二世去世后，他的遗体被抬往圣彼得大教堂供人瞻仰 希尔摄	南亚海啸后，救援人员将泰国的一座寺庙用作临时停尸间 安德鲁-吉帝摄
海啸发生数月之后，斯里兰卡女学生重新回到海边戏水 赫特林顿摄	在伊拉克受伤的军人检查自己的残腿 纳特威摄

评选机构：科学幻想摄影奖 图片来源：国际在线网

科学幻想摄影奖是由诺华制药公司（Novartis）和《伦敦每日电讯报》（London Daily Telegraph）发起。2005年，由科学家、摄影师和新闻记者组成的评选小组评选出10个类别中的获胜者。

癌细胞运动 安妮·伟斯顿摄	扑热息痛晶体 斯派克·沃克摄
盐和胡椒 大卫·麦卡锡摄	小虾为狗母鱼清理牙齿 吉姆·格林非尔德摄

动态

影艺六十载 八方同庆贺

2005年12月27日，《第60届香港国际沙龙庆典暨东南亚摄影家邀请展》在香港中央图书馆隆重开幕。在这个特别的日子里，来自东南亚各个国家和地区的46家摄影团体的领袖人物、文艺界、摄影界人士200余人欢聚一堂，

中国摄影家协会主席邵华、分党组书记李前光率领中国摄影家代表团出席了庆典开幕典礼，对影展的开幕和香港国际摄影沙龙庆典表示祝贺，同时向香港摄影学会及各国摄影组织赠送了礼品，中国摄影家协会多年来一直与东南亚各个摄影组织有着良好的关系，这次见面让所有与会者都感受到了因摄影而连结起来的浓浓情谊。香港摄影学会现任主席黄贵权，名誉顾问陈复礼、简庆福、李福庆、连登良及学会成员集体亮相，接受了与会各国摄影家的衷心祝贺。这次庆典及展览，成为香港摄影界20年来规模最大的一次盛事。

本次展览得到了香港特别行政区民政事务局和和中央人民政府驻香港特别行政区联络办的大力支持。中央人民政府驻香港特别行政区联络办公室副主任李刚出席了本次盛典。

人物

2005 摄影人感动中国

用摄影对“幸福工程”的可持续发展和贫困人口的施救工作产生积极影响，平凡的摄影人感动了中国。在CCTV感动中国2005年度人物评选中，拍摄贫困母亲的摄影人——于全兴成为正式候选人。

现任职于天津师范大学影视艺术学院副教授的于全兴，1989年开始从事新闻摄影，从1996年开始，于全兴和一项以帮助偏远地区贫困母亲为主旨的慈善事业——“幸福工程”有了不解的渊源。多年来，他背着相机走过中国西部11个省市、43个国家级贫困县、101个乡镇、141个村寨，采访拍摄了359位贫困母亲：在青海玉树的杂年村，他采访完贫困母亲才仁巴毛后，把她腹痛了几年的女儿巴青才仁带到镇上去看病，不仅给那女孩儿支付医药费，还拿出300元钱给女孩买新衣服、年货；在大巴山里采访时，于全兴在贫困母亲覃纯菊的家里认领过一个名叫常青的“干女儿”，他不仅供这个女孩儿读中学，还认真地帮她找工作......

摄影人的力量总是有限的，但摄影所承载的社会功能却超乎人们的想象，当贫困母亲令人心碎的生活状况和感人至深的拼搏精神以图片的形式展现在人们面前时，人们纷纷解囊，有力地支持了“幸福工程”事业的发展。一个普普通通的摄影人给我们带来了感动，也给我们提出了思考：除了拍摄风光美景自娱自乐外，摄影还能给我们身边的弱者带去无尽的帮助。

老骥伏枥

“当年可以把拍摄用的梯子锁在金水桥的栏杆上，今天看来这可是有点天方夜谭了。” 提起拍摄《东方红》的逸事，年届八旬的老摄影家、老编辑袁毅平还是很兴奋。在自己八十寿诞之际， 袁老又一次向《大众摄影》、《中国摄影》的编辑们讲述起这两本杂志的历史和光荣传统，以及创业的艰难和编辑部里的趣事。中国摄影家协会分党组书记李前光也谈到，上个世纪七十年代还在部队基层从事摄影工作的他，就曾听到袁老的讲课，留下了深刻印象，至今难以忘怀。老中青几代摄影人在一起回顾历史，展望未来，祝愿老摄影家青春永驻，祝摄影事业蓬勃发展。

“华赛” 坚定地国际化

中国国际新闻摄影比赛（华赛）将要在2006年3月举办第二届了。组委会提出了“三个改变”：评委数量从首届的15名减少为13名，其中中国评委减为6名，国外评委不变；题材类别和奖项数量也较去年有了改变。

在“三个改变”中，最引人注目的就是评委数量的改变。在首届“华赛”评选过程中，中外评委对其中一组国外参赛作品产生了分歧。最后的投票结果是8名中国评委全部投了反对票，而7名国外评委全部投了赞成票。在摄影比赛的评选中，中外评委间的倾向如此泾渭分明给人留下很多思考。组委会没有忽视这种差异，更没有用人数的优势让中国的新闻摄影观念统治“华赛”，而是以更开放的心态和更长远的眼光精心策划着更让人期待的第二届“华赛”。

八面来风

“大众影廊”网络版隆重开张

大众摄影网摄影展览频道在经过试运行后，隆重开张。最新推出的网络展览有《高星伟：甘南风情摄影作品展》、《欧阳星凯：坝上四季风情摄影作品展》、《郑壬杰摄影作品展》等。这些作品的作者既有职业摄影师，也有摄影爱好者。

该频道是“大众影廊”的网络版，免费向广大摄影爱好者开放。如果你愿意将作品与大家分享，请赶快申请这里的网络影展。详情请登录大众摄影网（www.pop-photo.com.cn）。

艺术人生好去处

北京798艺术书屋开分号——现代书店，在北京市东城区美术馆东街落户。着重介绍国外著名摄影类书刊，并以艺术、设计、建筑及各类国外书刊为辅，品种多达3000多种。

石少华中国摄影教育奖学金启动

“石少华中国摄影教育奖学金”2005年12月27日在中国人民大学启动。这是根据已故著名摄影记者、中国摄影家协会前主席石少华的遗愿设立的。他将自己生前所获得的国际摄影艺术联合会国际摄影荣誉杰出活动家奖、日本东川国际摄影节海外摄影家奖的奖金捐给人民大学新闻学院，以鼓励高校学生投身摄影实践和摄影理论研究。

爱好者“回家”了

2006年第一期杂志刚上市不久，编辑部就收到了读者来信，许多人都询问：大家熟悉、喜爱的“爱好者”（刊中刊）是不是漏印了？其实，从2006年开始，“爱好者”正式并入大刊，形成了拍摄技巧、玩转数码、影友天地、数字课堂、拍摄实践五个栏目。虽然形式上有了变化，但丰富而实用的内容仍是我们的特色，希望新的一年，您能一如既往地关注“回家”后的“爱好者”。

ZCOM引发手机拍客潮

手机拍照已经相当普及，为了将自己拍摄的精彩瞬间与别人进行分享，可以建立自己的个人博客。在传统的图片博客网站，你只能先将图片先从手机下载到电脑里，然后再登陆博客网站发布。现在你可以使用ZCOM拍客无线日志上传功能，轻松完成自己的每天博客日志。

篇9：房地产公司2013年度工作总结

尊敬的周总、同事们、朋友们、大家早上好！

2014即将开始，首先祝福大家新年好！下来由我作筑渊房地产——凤仪华庭项目管理工作的年终总结。总结共分为七部分：

一、开发前期手续办理及设计进度跟踪情况：

凤仪华庭商住小区80多亩这块宗地由筑渊公司至09年拿到手后公司周总一心想把宗地打造成房产项目开发。经过几年的准备、运作在去年的7月份开始策划项目启动。在起初的杨工、房工等人办理完善了用地规划和设计初步进行时，公司人员逐渐增加后，房地产开发项目的手续办理流程和开发公司的运行章程、规程日渐规范，走向程序化。使得建设规划许可、施工图备案、招标、施工许可等办理正常有序。

项目开始最大的问题就是设计方案的确定和设计进度的落实，设计进度决定一切进程，当然设计方案是一个科学、经济效益、理性的环节。一个房产开发项目效益都在前期设计方案中下的定义。所以在设计中出现反复计算、反复设计，单纯方案制定、修改要持续几个月，我们今年在设计方面耽误很多时间，严重影响了2013年的项目实施计划。在设计方案时，我们人员少，项目十栋楼同步开始设计给我们带来很大的不便，白天办理手续或办理变更手续，晚上加班加点仔细审查当天设计方案，提出异议、加以计算、作以修改，所做的一切都要与总体规划控制指标相符合。3—10号楼设计完成，经过图纸审查合格、备案、招标、办理施工许可后，前期大部分工作告一段落。

进入施工阶段设计图纸的修订，变更问题处理了约有200多次。

二、项目实施计划情况：

房地产开发实施进度决定了开发的效益，实施计划进度更是效益实现的目标之一。通过2013年1月23号公司会议决定，起初计划凤仪华庭项目实施5—10号楼的目标。经过与设计院联系，安排设计进度于5月25日完成，我们任务目标是5—10号楼结构工程封顶，但是计划赶不上变化，设计图纸直至7月15号完成了5、6、7、8号楼的设计，其他的还在修改和设计中，尤其9号楼的结构设计，建筑设计在出图纸内部审查中才发现严重问题，后来又重新计算、重新设计。项目开工计划迟迟未果。

在项目施工过程中，调整设计、变更设计倒置计划进度与实际偏差较大，实施过程中修订进度计划就有3次。2013年榆林房地产项目市场整体发展趋势向好，计划购房报名需求分析后，公司又增加3、4号楼实施计划，所以2013年项目施工生产目标由5—10号楼发展到3—10号楼，生产面积增加了2.4万平方米。虽然在原来的施工基础上增加了1/3的工作量，但是总体在过程控制中按照计划目标实现。

三、项目施工过程控制管理情况 ：

在公司周总亲自指导下，项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术和管理工作顺利开展。对本项目的工期、质量、安全、成本等按照计划实施。同时组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

根据凤仪华庭项目工程特点，编制了项目组织计划：明确项目组织管理体系、项目主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程三大总体目标（安全、质量、进度、）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。在开发公司相关领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得凤仪华

庭项目得以顺利进行，通过汇报工程施工进展情况以及需要协调的事项，执行公司下步工作计划，贯彻会议精神，及时落实相关决定

四、项目实施质量控制情况：

我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层是否按照标准执行质量管理。其次，严把原材料质量关。对部分主要材料供应商给予选择，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。对进场材 料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。在就是，日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。现场管理中，我们还强调服务意识，为生产一线工人加强教育，提高质量创造条件，提供技术管理支持。

五、项目进度控制情况

主体施工阶段的进度管理较为单纯，根据施工进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间完成。

六、生产跟进和安全管理情况：

按照设计图纸提供进度，项目逐渐开始基础土方的开挖和回填工作。今年3月份开始基础工程和项目部的设立，陆续安排人员、机械进场开工，4到5月份桩基工程干的热火朝天、昼夜未停。6月份基础桩凝固期到后立即进行质量安全检测，陆续的基础垫层、防水工程等工作完成给7月份结构工程正式施工做了铺垫，项目3—10号楼结构工程全部开工后，在技术员，生产人员共同努力下，今年完成了近10万平方米的主体结构工程、10栋楼的桩基工程、3万平方米车库桩基工程、1.2万方砂石褥垫层、4万平方米混凝土垫层、4.5万平方米的防水工程、5.2万方土方开挖工程和4.8万方回填土工程。尤其5、6号楼包括夹层20层，施工期除了雨天影响110天顺利封顶在榆林建筑市场创造了一个奇迹。

安全方面我们制定了，天天检查、每周一次大检查，严格控制安全隐患发生，在雨天组织关键岗位的工人进行安全知识教育，在现场指导机具、机械使用操作规程，安全用电常识步步留声，让一些不安全隐患消除在萌芽状态，也保证了安全文明施工，凤仪华庭项目今年工人出勤7万多人次，没有发生较大伤亡事故，更远远的小于安全文明施工伤亡标准3/1000.七、投资计划和材料使用情况：

经过多方面的调查和市场行业了解，我们就凤仪华庭项目根据自己的能力和具体情况拟定多元化投资计划。指导现场管理控制灵活运用。在没有详细的施工图纸下，公司计划人员根据当前房地产开发市场统筹规划了一期工程建设所需资金2.85亿元。分为3阶段实施：第一阶段2013年的土方、桩基、基础及结构工程封顶计划投资1.38亿元，第二阶段2014年的装饰装修、部分安装工程计划投资1.98亿元，第三阶段2015年的综合安装工程和室外道路景观绿化工程投资1.09亿元。

根据项目建设的实际情况，实行清包、单项分包方式，不断调整、补充、完善项目投资管理，大大的降低了资金投入，节约了成本，使得投资

成本控制在计划之内。

在通过工程材料、主材自行采购和分期计划订购缩短资金投资风险，今年主要材料商品混凝土和钢材两大类，商品混凝土随着市场原材料涨幅合理进行调价，钢材使用上由供应部天天了解市场价格变化动态，随着实际材料使用情况订货供料，价位合理、质量保证，各种材料进场检查、抽样试验全部合格用于工程。

总之，我们凤仪华庭商住小区项目规模大、体量大、施工工作面广，管理、技术人员东拼西凑。加之今年雨天较为平凡、基础工作面高差大，如此条件下，我们对工程优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司房产开发的重要里程碑。为此，全面调度公司的人、财、物，严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。该项目今年的成功将为筑渊房地产开发公司的发展奠定基础。希望通过该项目今年的工作总结对今后项目管理实施工作有积极发展意义。

谢谢！

榆林市筑渊房地产开发有限责任公司

项目主管：胡飞