高级咨询顾问岗位要求

高级咨询顾问岗位要求（共14篇）

篇1：高级咨询顾问岗位要求

1.负责战略客户项目的执行推进和过程管理。

2.负责公司的ERP项目(NC/U8/BI)的大、中银开发项目的项目管理。

3.负责ERP系统(财务会计、管理会计、SCM、生产制造和BI)的需求分析和系统分析工作，具备代码开发能力和对项目人员进行开发指导的能力。

篇2：高级咨询顾问岗位要求

2.主导施工图与现况复核工作，保障图纸的准确性，完整性，合理性

3.协调业主，设计，厂商，政府部门之间关系，保障合约中房产技术条件在项目中过程中的落实

4.负责设备现场安装，协调营建，营运交接工作

篇3：论高级文秘的素质要求

关键词：高级文秘,素质,要求

引言

在知识经济发展的今天, 个人素质是个人、组织乃至国家生存与发展的决定性因素。组织是否有竞争力取决于这个集体的工作人员整体素质的高低, 而秘书则是整个工作人员的重要组成部分:秘书人员既是业务人员, 也是管理人员, 其素质直接影响到组织的形象及其在市场经济环境中的竞争力。因此, 一方面, 秘书人员自身要注重不断提高素质和办事效率;另一方面, 相关部门要注重对秘书人员, 特别是高素质秘书人员的培养。高素质的秘书人才将成为今后秘书人员培养的主要方向。

秘书人员是处于枢纽地位的, 起着联系上下、沟通内外、协调左右的重要作用。而一名优秀的文秘人员应该具备以下几种优秀的素质:

(一) 政治理论修养

秘史人员要把政治素质作为自身的第一素质。秘书工作往往需要深入基层, 接触众多的人和各种档案材料。因此, 作为一名秘书人员应该掌握马克思主义的立本原理, 坚持党的方针、政策。坚持辩证唯物主义的基本观点, 从实际出发, 实事求是。坚定正确的政治方向, 避免盲目的主观性。为领导的决策提供良好的事实依据。与此同时, 身为秘书人员还要掌握国家的各项政策、法规。秘书在办文、办事时会涉及到各种法律和法规性问题, 秘书人员要在领导做出违法的决策时, 及时提醒。在工作中认真贯彻落实党和国家的方针、政策。坚定政治立场, 善于观察、分析和处理问题, 提高政治鉴别能力和政治敏锐力。

(二) 职业道德素质

身为文秘人员, 秘书的工作具有辅助性、服务性、机密性、从属性等一系列特点。这些特点决定了秘书的活动要与秘书的职业道德紧密相连。所谓职业道德, 是指担负不同社会责任和服务的人员应当遵循的道德标准, 它通过人们的信念, 习惯和社会舆论儿起作用, 成为人们评判是非、辨别好坏的标准和尺度。

首先, 身为秘书人员要实事求是, 尽心尽责的工作, 忠于职守。不计名, 不计利, 工作中要诚实, 不弄虚作假, 不越权和滥用职权。在言行上应该十分谨慎, 时刻以党和国家的利益为重, 严守机密, 严谨地干好本职工作。

其次, 秘书要有奉献精神, 做好领导的参谋和助手, 能够正确的处理好公与私、得与失、荣与辱等关系。节假日时别人可以与家人一起旅游, 享受旅游的乐趣, 而秘书人员不能休息, 坚守自己的岗位;甘心当背后的英雄, 拟稿发文, 不计稿费;受到了委屈不应该像其他的职员那样抱怨不断。

最后, 秘书人员要为人正直, 人格高尚。秘书人员在领导身边工作, 需要随时随地向领导人汇报各种情况以及看法。这就需要秘书公正、客观、超脱。涉及到人事方面, 决不可以假公济私。秘书人员要摆正自己的工作位置, 对领导的意见不要盲从, 要正确的把握领导的意图。

(三) 知识能力素质

秘书部门是一个综合性的办事部门, 工作的复杂性要求秘书人员具有杰出的才干和多方面的能力, 如表达能力、调查研究能力、组织管理能力以及操作技术能力。由于秘书工作接触面广, 具有多层次的特点。这就要求秘书人员具有多层次的知识结构。

首先, 秘书人员应精通自己的专业知识, 如秘书学概论、公文写作、公共关系与管理等。秘书人员要经常拟发各种请示、报告、通知等应用文, 这就需要秘书对各种应用文的写作格式有正确的认识。善于运用逻辑思维, 将有关与语文知识综合起来转化为写作能力。由于秘书的工作属于特殊的管理工作, 所以秘书人员应该具有一定的管理知识。

其次, 需具备一定的社会科学和自然科学知识。要做一名高素质的秘书人员要将秘书学的知识与社会科学、自然科学的知识相结合。秘书的工作具有复杂性, 要站在全局的角度去考虑和处理问题, 因此秘书要具备多方面的知识。

最后, 还要拥有计算机操作能力以及信息处理的能力。作为一名合格的秘书人员不仅要会使用excel、word等office办公软件, 同时要有效的利用互联网去搜集信息、整合信息、分析信息。

(四) 人际交往素质

秘书人员在联系上下、沟通内外、协调左右等活动中起着重要的作用。这就要求秘书人员具有良好的人际交往能力。首先, 秘书人员要办事公道、谦虚谨慎。要热情周到, 办事公正, 做好自己的本职工作, 不要认为自己高人一等, 瞧不起其他人。这样会导致人际关系的不协调。其次, 要有良好的沟通能力和听知能力。秘书人员要善于沟通, 能够有条理、清晰地传达信息。同时, 还有具备良好的倾听能力, 听取群众的意见, 准确倾听和理解领导的意思。最后, 秘书要有良好的社交礼仪, 待人接物要大方得体。解决各种突发性的事件, 做到临危不乱。

除此之外, 由于服务的行业不同, 高级文秘所要具备的要求也会有一些差异。例如律师事务所需要懂的相关法律知识的文秘人员;商务公司的秘书则需要有良好的判断能力和协调能力。除此之外还应该自谦与自信同时存在。秘书工作复杂繁重, 需要责任感。

(五) 心理道德素质

作为一名优秀的秘书人员应该具备良好的心理素质。首先要以德为先, 立诚为本。秘书人员要有高尚的品德和情操, 把领导、集体的利益放在首位。所有想法都要排除私心杂念, 不能因一己私利做“无用功”。其次要静心, 时刻保持一颗平常心, 这也是身为秘书人员的基本要求之一。

总结

本文在对高级文秘学生的素质培养提出了多方面的总结, 随着社会需求的不断提高, 对人才的培养需要进一步的深化, 不断出现新的研究视角。人们对高级文秘的素质要求更加严格, 更加多层次。只有全面的提升文秘人员的自身素质, 才能更好地服务于企业的需求。

参考文献

[1] .程方正现代管理心理学 (第四版) [M]北京师范大学出版社

[2] .吕发成、方国雄秘书学基本原理[M]兰州大学出版社

篇4：孙中山的苏俄高级顾问

学习苏俄

1923年8月,孙中山派遣蒋介石､沈定一､张太雷､王登云等组成孙逸仙博士代表团赴前苏联考察,意欲学习前苏联的政治､军事和党务,并希望前苏联派遣得力的顾问团常驻中国,帮助中国的国民革命｡

同年10月,鲍罗廷作为苏联政府的全权代表来到广州｡孙中山特意举行欢迎会,会上,他热情地向在场的国民党领导人介绍说:“吾等欲革命成功,要学俄国的方法､组织及训练,方有成功的希望｡……我请鲍君做吾党组织训练员,使之训练吾党同志｡鲍君办党极有经验,望各同志牺牲自己的成见,诚意去学他的方法｡”

鲍罗廷是位坦率的人,来到中国的实地感受,使他认识到,中国共产党对国民党现状的分析是正确的｡他对孙中山说:“请原谅我的直率,您所创建的这个党已经不能适应形势的发展｡共产国际和中共同志建议改组国民党,纯是出于真诚的愿望｡”

孙中山十分赞赏鲍罗廷的坦率,并告诉鲍罗廷,陈炯明的叛变已使他抛弃了对帝国主义和军阀的幻想,为整顿革命队伍,虽已对国民党实行改组,只是很不理想｡现在天赐良机,他想借重鲍罗廷的才能和经验,借重中共的帮助,对国民党进行重新改组｡

于是,国民党很快便在广州召开特别会议,成立临时中央执行委员会,鲍罗廷被聘为顾问｡同时,他还是孙中山的私人高级顾问｡自此,他可以出席国民党和国民政府的各种会议,并参与起草､审阅国民党的一些重要文件｡

孙中山北上病重期间,他也陪伴左右,当孙中山入协和医院施行手术时,又委派他为政治委员会顾问,全权处理国民党的所有事务,临终前,孙中山立下三个著名的遗嘱,其中《致苏联遗书》是由孙中山口述,而由他和陈友仁整理的｡

改组风波

1924年1月20日~30日,孙中山主持召开中国国民党第一次全国代表大会｡会上,国民党右派纠缠困扰孙中山,企图改变大会确定的改组国民党的计划｡孙中山不免踟蹰犹豫,产生动摇｡他让人通知鲍罗廷来大会秘书处,他们就《中国国民党第一次全国代表大会宣言》是否提交大会讨论进行探讨｡鲍罗廷费尽口舌,反复阐释国民党如不改组,是无法领导蓬勃兴起的国民革命的道理｡孙中山终于被说服了｡

在大会讨论宣言时,鲍罗廷的忠实朋友和同志廖仲恺首先发言,他说:“这个宣言是由鲍罗廷顾问起草,中共同志瞿秋白翻译,后又由汪兆铭同志润色,我看拟定的宣言草案是明白易懂的｡”

这时,孙中山站了起来,庄严宣布:“同意宣言草案的,请举手!”《中国国民党第一次全国代表大会宣言》终于在热烈的掌声中通过,国共合作的统一战线正式建立｡

国民党一大后,孙中山接受鲍罗廷的意见,在广州黄埔组建国民党的第一所军官学校,并放手让鲍罗廷和廖仲恺负责黄埔军校的最初筹备,苏联政府提供了各项有效的援助,除派军事顾问指导军校建设外,还资助200万卢布作为军校的开办费,并且陆续运送大批武器弹药｡仅1924年,苏联政府就运来了好几千支步枪和子弹以及许多机关枪､山炮､野炮｡

鲍罗廷在国民党一大期间的杰出工作,功不可没｡

风云突变

1926年2月17日~3月15日,共产国际执行委员会第六次扩大会议上,国民党以“同情党”的名义参加会议,蒋介石被推选为共产国际主席团名誉委员｡可是,大会闭幕仅5天,蒋介石即在广州制造了“中山舰事件”｡此时,鲍罗廷正在莫斯科｡

鲍罗廷匆匆由莫斯科回到广州,首先与中共广东区委进行接触,表示苏联和国民党的关系不能因此而损害｡他说:“莫斯科一直是在设法冲淡这一事件的严重性,期望我们设法挽救｡”随即,鲍罗廷便和蒋介石会晤,同意他所抛出的限制和防范共产党的“整理党务案”,而作为交换,蒋介石也原则同意鲍罗廷提出的处理国民党右派的意见｡

于是,蒋介石的地位扶摇 直上,独揽了党政军大权｡他手中有了军队,自觉羽毛已经丰满,再也不把鲍罗廷放在眼中,而视其为攫取更大权力的障碍,公然叫嚣,“鲍罗廷是篡权者”,甚至要挟武汉国民政府“一是赶走鲍罗廷,一是分共”｡后来,他还以三万大洋悬赏鲍罗廷的人头｡

时隔不久,汪精卫继蒋介石“四•一二”反革命政变后,一手制造了“七•一五”反革命政变｡汪精卫说:“为什么容共政策到发现了第三国际给鲍罗廷､罗易的命令,还不把他们一个个抓来枪毙?”

鲍罗廷在中国已不能存身,他黯然神伤,不得不悄然离开武汉,开始其步履维艰的回国旅程｡

篇5：高级工程主管岗位职责要求

负责公司项目工程实施以及总体的技术督导。

负责工程进度、工程质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查和督导。工程项目运行风险检查、预警与处理。

篇6：高级工程主管岗位职责要求

2、新产品样机评审，并提出改善建议;

3、参与品质异常客诉问题的分析处理;

4、老产品更换供应商或材料品牌、规格的测试验证;

5、负责旧产品结构方面的技术改良及旧产品结构方面BOM的维护;

6、负责改良后老产品样件发出打样，加工跟进、样品确认等;

7、旧产品结构方面ECN变更;

8、负责旧产品降成本方案改良; 参与设计标准、工艺标准的制修订;

篇7：高级人事专员岗位职责要求

2、生产计件制统计、考勤核查/汇总以及薪资核算;

3、员工培训与证书管理;

4、社保、公积金以及商业险办理;

5、劳动合同的签订、续签与管理工作;

篇8：高级咨询顾问岗位要求

案场销售经理：

工作职责：1）负责落实执行项目销售目标并编制周、月、季度销售总结报告；

2）负责分配案场投资顾问的人员销售任务计划及计划执行进度；

3）负责处理所有跟进部门的客户问题、纠纷和投诉，提高客户满意度；

4）负责案场的监督、管理、现场相关各部门及人员组织、协调配合工作；

5）负责所辖团队的制度完善、组建、考核及培训工作；

6）协助营销经理完成相关管理工作等。

任职要求：1)大专以上文化程度，从事销售工作5年以上并具有3年以上团队管理经验；

2)具有良好的职业道德和敬业精神；

3)具有较强的组织、领导、协调、沟通和总结能力（熟悉行销模式优先考虑）；

4)具有丰富的销售经验，熟悉地产销售的运作程序及特点（熟悉商业地产优先考虑）；

5)具有较强的销售技巧和独立谈判能力；

6)具备良好的身体素质和心理素质，抗压能力强，积极进取；

7)能够熟练使用办公软件。

案场销售主管：

工作职责：1)参与销售方案的制定、执行

2）案场销售管理

3）客户投诉的处理

4）负责部门内部管理工作以及横向但单位的协调配合5）处理销售过程中遇到的问题，解决销售中出现的困难

6）完成领导交办的其它工作，保持与各部门良好的沟通关系

任职要求：形象好气质佳，男女不限，有地产销售、管理经验（商业地产经验优先），能承受工作压力，有工作激情、积极进取。

案场投资顾问：

工作职责：1）负责公司楼盘、商铺的销售；

2）根据市场营销计划，完成部门销售指标；

3）积极开拓新市场,发展新客户维护老客户,增加产品销售范围；

4）负责市场信息的收集及竞争对手的分析；

5）负责销售区域内销售活动和执行，完成销售任务；

6）反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有

亲和力；

7）具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务及客户管理意

识；

8）有责任心，能承受较大的工作压力；

9）有团队协作精神，善于挑战。

10）完成领导交办的其它工作，保持与各部门良好的沟通关系

任职要求：形象好气质佳，男女不限，有地产销售经验（商业地产经验优先），能承受工作压力，有工作激情、积极进取。

渠道经理：

工作职责：1）负责落实执行项目销售目标，工作计划，渠道拓展，编制周、月、季度销售总结；

2）负责编制所辖渠道专员的管理，工作监督跟进，配合公关工作；

3）负责处理客户问题、纠纷和投诉，提高客户满意度；

4）负责该渠道团队的考核及培训工作；

5）横向单位的协调配合6）协助营销经理完成相关管理工作等。

任职要求：1)大专以上文化程度，从事销售工作5年以上并具有3年以上团队管理经验；

2)具有良好的职业道德和敬业精神；

3)具有较强的组织、领导、协调、沟通和总结能力；

4)具有丰富的销售经验，熟悉地产销售的运作程序及特点；

5)具有较强的销售技巧和独立谈判能力；

6)具备良好的身体素质和心理素质；

7)能够熟练使用办公软件。

有一定社会人脉资源，独立渠道者优先考虑

渠道专员：

岗位职责：

1、根据公司营销策略通过各种渠道开发客户，组织团购等，根据营

销拓展渠道方向.2、制定渠道销售方案，工作计划，完成销售任务。

3、公司内部横向部门的沟通，协调配合4、渠道客户的维护，渠道客户问题、纠纷和投诉，提高客户满意度，任职要求

1、有很强的赚钱欲望

2、有较强的抗压能力，沟通能力，公关能力

3、有同职工作者或房产行销工作者优先。

有一定社会人脉资源，独立渠道者优先考虑

策划经理：

工作职责

1、负责制定部门内部的具体工作制度、工作流程、岗位职责及奖惩制度

2、负责组织市场方向的调查，完成市场报告分析，根据市场情况进行策划方案的制定

3、负责策划方案的设计实施和市场宣传，完成任务目标

4、负责进行广告策划、市场推广策划等方案的效果评估

5、寻找公司所需要的各类资源、合作，进行商务洽谈等

6、负责数据分析，包括用户行为采集与整理，市场反馈分析等

7、公司内部横向部门的沟通，协调配合任职要求

1、本科以上学历，五年以上策划经验，具备项目全案策划能力，能全程为项目立项，定位，营销各节点提供准确数据支持。

2、具备较强的市场策划能力、文案撰写能力和市场推广组织实施能力

3、具备较强的创新能力、管理能力和团队合作精神

4、有很强的规划及协调能力，较好的沟通交流能力

5、具备良好的职业素养及团队合作精神

具有大型商业项目招商销售策划经验者优先考虑。

策划助理（偏平面设计）：

岗位职责：

1、协助策划经理组织参与部门的策划工作，保证项目销售目标的达成；

2、与客户进行策划方向的日常对接，推进各项策划工作开展，保持良好的合作关系。

3、配合进行项目拓展，开展地块勘查、市场调研、客户访谈及其问题诊断，能完成工作报告并供枝术支持；

4、能独立撰写周、月、营销报告及阶段性各类营销方案；

4、懂平面设计，有一定审美，能为项目包装，项目推广提出建设性意见（能独立运用设计软件并能够提供策划支持的优先考虑）

5、公司内部横向部门的协调配合任职要求：

1、2年房地产策划经验，具有1-2个项目的执行经验并独立撰写重要报告； 思维敏捷、沟通和协调能力强，熟悉办公软件

2、了解房地产经营与管理、建筑学、管理学、市场营销、心理学等，熟悉房地产营销策划流程；

3、具备报告撰写的能力，营销活动把控能力，熟练操作办公软件；

4、具备良好的沟通领悟能力、逻辑思维、推动执行力。

5、有渠道资源优先考虑。

策划执行（偏外联）

1、熟悉参与或主导过房地产营销节点的营销活动，协助市场调研，负责与外联公司对接，共同完成暖场、促销、答谢等活动；

2、执行、推广宣传等诸多事宜，协调排版，印刷，制作各项所需物料。公司内部横向部门的协调配合3、配合策划经理拟定项目各项报告及交派的其他任务

案场助理

工作职责：销售组部门文档资料管理，内业管理；

1)协助销售经理完成各类信息的收集、录入、汇总及分析工作；

2)负责销售协议、合同、各种单据、报表等文件资料的管理；

3)协助置业顾问销售合同的签订及销售交房过程中相关收据的开具；

4)负责销售统计及分析工作，做好各项报表的制定工作；

5)协助销售经理对销售人员的工作情况进行管理和督促，如客户追踪，房款催缴以及银行按揭贷款的催放及相应的台账管理；

6)协助销售经理整理各类投诉及反馈的有关信息，做好售后服务；

7)负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作；

8)完成销售部的行政事务性工作，日常办公用品及设备的领用，为本部人员提供后勤服务

篇9：高级物业顾问简历

姓 名：xx 性别：男

婚姻状况：xx 民族：汉

户 籍：xx 年龄：xx

现所在地：xx 身高：xx

联系电话：135**27758

电子邮箱：XXX@qq.com

求职意向

希望岗位：高级物业顾问

工作年限： 职称：无职称

求职类型：全职可到职日期：随时

工作经历

xx年3月―至今 xx有限公司，担任拓展主管。主要工作是：

1、参与制定公司战略拓展规划，与其他部门协作完成公司整体连锁拓展规划;

2、负责制定年度、季度、月度的拓展计划和预算，上报公司，组织实施经公司审批的拓展计划，跟踪实施进展情况，及时反馈，提出调整意见;

3、负责制定且不断完善直营店的开店流程和开店标准;

4、负责审核上报的开店申请，对地区新开店选址、论证、筹备、开业进行监督;

5、负责审核地区新开店的租赁等合同;

6、负责工程质量、进度和维护工作;

7、负责渠道加盟工作8、完成营运中心总监交办的其他事宜。

xx年3月―xx年7月 xx有限公司，担任拓展主任。主要工作是：

1、参与制定公司全国拓展规划，与其他部门协作完成公司整体连锁拓展规划;

2、负责制定年度、季度、月度的拓展计划和预算，上报连锁拓展中心，组织实施经公司审批的拓展计划，跟踪实施进展情况，及时反馈，提出调整意见;

3、负责制定且不断完善直营店的开店流程和开店标准;

4、负责审核地区管理中心上报的开店申请，对地区新开店选址、论证、筹备、开业进行监督;

5、负责审核地区新开店的租赁等合同;

6、完成营运中心总监交办的其他事宜。

xx年3月―xx年7月 xx有限公司，担任拓展主任。主要工作是：

1、观察及搜集商业区内特定区域的资料;

2、制作商业区分析图、统计交通流量及对竞争对手进行评估;

3、选出有潜力的地点，取得商业区内的经济背景、发展资料或历史相关资料，预估店面营业额及计算租金的承担能力;

4、跟进连锁店分租、降租、转租及迁址等调整工作的评估及作业;

5、组织跟进合作项目的谈判及前期操作;

6、对开店有关合同进行初审，跟进合同整理、存档、续签等工作;

7、完成公司的门店开发指标;

8、参与公司门店发展战略计划和实施方案的制定;

9、维护好业主、相关物业人脉关系。

教育背景

毕业院校：xx大学

最高学历：大专

毕业日期：XX-07

专 业 ：工商管理

培训经历

-6 ～ 2011-9 深圳市中科联通信服务有限公司 MTP管理课程

语言能力

外语： 英语 良好

粤语水平： 精通

国语水平： 良好

技能专长

专业职称：

计算机水平： 初级

计算机详细技能：熟练WORD、excel、制图软件

技能专长：选址分析策划6年，商业文案报告撰写有扎实的基础

自我评价

本人有扎实的专业基础，6年的零售连锁选址拓展开发及管理工作经验，熟悉商业的发展规律和趋势，沉淀了丰富的实践经历，历练了良好协调组织能力。立志向职业经理人的方向发展!

篇10：高级职业顾问竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同事：

我是海南华地置业-（海南东山绿景•波拉小城）置业顾问赵丹，13年6月有幸来到我们公司，自进公司起，我始终以认真饱满的情绪投入到工作学习中，力求在顾客满意、团队合作、服从管理的准则下，坚持用心工作、用心学习、充实自我中不断的提升进步。在公司的良好氛围内感觉到了家庭的温暖，在团队工作中，领导的亲切关怀、同事的热心帮助，让我从置业顾问的初窥门径成长为可以促进楼盘销售，为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务的综合性达标员工。

此刻，我怀着十分激动的心情参加本次高级置业顾问竞聘。首先，请允许我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢！感谢海南华地置业-（海南东山绿景•波拉小城）是你们给了我一个可以展示自我和施展能力的平台！同时，我也会加倍珍惜这次职位竞聘，尽自己最大的能力来努力完成这次提高的机会，接受大家的检验和评议。

职业顾问的工作挑战性很大，在工作中也会遇到一些比较棘手的问题，在领导及各位同事的帮助及个人对不同问题的归纳分析和理解，均得以完整解决。

通过在公司一年多的时间里，不断学习、进取，对该职业有了全面的认知和了解，作为一个好的置业顾问不仅要具有房产方面的专业知识，同时还要兼具建筑学，市场营销学，消费者心理学，以及其它与销售和消费者心理和行为分析的相关学科！在该行业的这些年，个人积累了宝贵的工作经验，这同时也更加印证了一名好的置业顾问必须要明白的一些市场需要：

置业顾问不仅仅只是与开发商之间的雇佣关系而是化成与购房人之间的委托关系。因此，置业顾问的主要工作职责不仅仅是为开发商推销楼盘，赚取购房人的销售佣金。而是站在购房人的角度，充当购房人的私人置业顾问。

同时还要了解金融等方面和理财知识，能够给客户提供投资、购买及不同需求的市场分析等顾问服务。对于购房者来说，置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵，产生信任感，更愿意买这个楼盘的房子。

置业顾问要做好，最起码应该具有几个特性：

1、对行业的热爱；

2、强烈的企图心；

3、能够承受较大压力与快节奏工作的能力；

4、钻研精神；

5、为客户理财（房产理财、投资指南、信贷理财）的能力；

6、对资源（房源、客源）的累积以及对老客户资源的二次发掘与转介绍。

希望领导能给予我机会，让我在房地产行业能开辟出一片属于自己的天地，因为我对于未来，充满了期待，我热衷于这一行业。

以后的自己依然一如既往地用心去学、去做得更好，更完美，期待在未来的一天带领自己的团队，为公司带来更多的客户资源和更好的经济效益，谢谢大家！

赵丹

篇11：沙盘游戏咨询师试题《高级》

沙盘游戏咨询师（高级）课程测试试卷

考 生 注 意 事 项

1． 本试卷满分为100分，考试用时120分钟，分数：_________ 2． 答卷前，考生务必用黑色签字笔将自己的姓名、性别、年龄、证件类型、证件号码、考试所在地、培训单位填写清楚。

考试地点：培训单位：

考生姓名：考生性别：考生年龄：考试日期： 证件类型：证件号码：

一、填空题（30分，每空3分）

1、假如把自我、本我与超过的关系比作赛马，那么是自我、是本我，是超我。

2、对于心理咨询工作来说，所有的心理问题都是源于与的不协调、不统一。

3、作为荣格学派的创始人，荣格的理论为沙盘游戏疗法起了至关重要的作用。

4、日本的心理学家将沙盘游戏疗法带到日本，创立了疗法。

5、沙盘游戏疗法实施的必要设施包括、和。

二、单项选择题（30分，每题3分）

1、佛洛伊德对沙盘游戏疗法起了影响作用的著作是。

A 《梦的解析》

B 《性学三论》

C 《治愈心灵的花园》

D 《日常生活的心理病理学》

2、荣格认为，集体无意识的内容是。

A 象征意义

B 原型

C 玩具

3、沙盘游戏疗法是卡尔夫根据劳恩菲尔德的创立的。A 自由联想

B 催眠疗法

C 世界技法

D积极想象

4、面对来访者，治疗师充分相信来访者的。

A 自我治愈力

B 自我有限性

C 限定性

D 自由与受保护的

5、在箱庭治疗过程中，治疗师要为来访者营造的空间。

A 自由与受保护的空间

B 限定性的空间

C 积极想象的空间

6、荣格认为，原型中的阿尼姆斯代表着。

A 男性心理中的女性特质

B 女性心理中的男性特质

C 智慧老人

7、沙盘游戏疗法源自世界技法，最早用于的治疗。A 心理障碍儿童

B 心理障碍成人

C 留守老人

第1页 <共2页> 人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会PAT项目专业能力测试

8、团体箱庭疗法不适用于。

A 自闭症儿童

B 具有同样心理问题的成人 C 儿童社交恐惧症患者

9、在团体箱庭的游戏过程中，假如有成员退出，我们应当遵循原则。A 积极挽留

B 强制留下

C去者不追

10、在沙盘游戏中使用的沙箱底色为。A 绿色

B 红色

C 白色

D蓝色

三、简答题（40分，每题10分）

1、团体箱庭的操作过程？

2、沙盘游戏治疗（箱庭疗法）的作用？

3、箱庭疗法的设施要求？

4、什么是箱庭疗法？

篇12：高级咨询顾问岗位要求

1、中小企业规范化管理体系咨询项目的总体工作计划要完整，而咨询项目内容及咨询中内训严格按照协议确认的模块及课程为执行标准；

2、每一阶段执行计划安排可根据项目实际情况进行调整，并经项目合作方确定；

3、在项目各阶段可补充访谈、问卷，访谈对象、时机、频率可根据项目关键节点协商安排；

4、在各项目各阶段执行过程中，根据需求组织好专项培训，可采用理念讲授、小组研讨、座谈会、学员授课老师点评、标杆企业案例分享、企业实例剖析等形式操作；

5、各项目的各执行阶段过程中，根据需求组织好专项培训，咨询式内训课程清单可参考，不同阶段、不同规模、不同发展阶段企业可采用不同的课程组合：

 《企业发展战略研讨会》（2-3小时）

 《企业经营优势及赢利模式分析研讨》（2-3小时）

 《公司规范化管理体系方案解析》（6-12小时）

 《组织管理培训》（2小时）

 《组织结构优化方案解析》（2小时）

 《工作分析》（2小时）

 《员工岗位说明书编制与辅导》（2小时）

 《时间管理》（1-2小时）

 《高效会议》（1-2小时）

 《沟通技巧培训》（2小时）

 《现场管理制度》（2小时）

 《高效班组长培训》（2小时）

 《公司关键流程推进方案解析》（2小时）

 《公司培训管理体系及培训计划解析》（2小时）

 《员工职业意识培训》（1-2小时）

 《8090后员工管理》（1-2小时）

 《流程管理》（3小时）

 《中高层主管管理技能提升》（3-6小时）

 《项目管理基础》（3小时）

 《公司经营计划研讨》（2小时）

6、工作计划安排以周及双周为操作周期，每一阶段原则上对应一个模块操作，取得阶段性项目成果；

7、在项目两个工作周期之间主要进行资料补充收集、新课程开发，消化方案、收集实施后信息、方案研讨修改、方案试行及调整工作计划；

篇13：高级人才推荐咨询业务介绍2

高级人才推荐咨询（国内俗称为“猎头”）是用咨询服务的方式，为企业和机构推荐高级社会管理者、高级企业管理人才和高级技术专家的中介服务。高级人才推荐咨询包含了人力资源管理咨询、人才搜寻、人才评价、背景调查、职业生涯咨询等服务。

中高级人才推荐咨询是企业最有效、最专业、最有目的性和最谨慎的雇佣关键岗位高层管理人员的招聘方法，其存在以下几方面优势：

1、信息优势；

2、专业优势；

3、时间优势；

4、价值优势；

5、成本优势。因而“猎头”日益受到用人单位的广泛欢迎。

猎头服务即高级人才猎选服务，是为企事业单位搜猎“高、精、尖、偏”等招聘难度大、紧缺急需的中高级管理岗位和技术专家岗位精英人才提供方便、快捷、专业的高级人才服务。高级人才一般在职，用人单位无法大张旗鼓招聘；即使对某位人才特别认可，但却往往不方便直接出面。稀少、稳定是他们的共同特点。通过报纸、广告、招聘会很难寻觅得到。而客户需要的高级人才大都有较好的工作和稳定的收入，从不看招聘广告，从不参加招聘会，甚至连个人简历也没有。他们对更换工作持谨慎态度，条件不成熟不愿公开。在这种情况下，由猎头公司出面帮助撮合往往是稳妥可行的，而且成功的概率也更大一些。我公司重视对客户和高级人才的隐私保护，保证相关工作积极稳妥地进行，从而避免不必要的尴尬和影响。

我们的猎头服务，严格按照国际猎头公司行业行为准则，与各企事业单位建立长期、稳定、和谐的业务关系，按照客户提供的职位需求，在运用传统手段的同时，将动用广泛的人脉和行业资源，以独特的寻访资讯渠道、专业的运作流程和严谨的工作态度，为各个行业的企事业单位寻聘优秀人才；并以专业的眼光、科学的方法和高度负责的精神，为优秀的职业经理人及各行业的精英规划职业生涯、扩展事业良机、实现人生价值，提供真诚、迅捷、准确的个性化的深度服务。

一、服务承诺

1.保守客户的机密，保证被推荐人的职业安全。

2.不在约定时间内将推荐成功的人才再次推荐给其他公司。

3.对被客户录用的人选，保证三个月的试用期。对于正常原因离职或被辞退的，我们在合同有限期内再次就此岗位无偿提供人选。

4.在推荐成功之后，仍有责任加强被录用人员和客户之间的沟通，做好跟踪服务，使推荐的人才工作稳定且发挥最大的效益。

二、资源优势

1.专业的顾问团队：我们拥有一批立志人力资源服务的招聘顾问队伍。每一个专业猎头顾问都严格遵守行业规范和职业道德。猎头队伍的高级顾问各有专长，均有多年企

业管理和人力资源工作经验，深谙行业资讯、产业结构和人才状况，有的还具有国内大型企业、外资企业的高层工作经历，具备了解和帮助客户解决需求的能力和经验。来自著名公司、院校、人力资源管理专业机构的高级专家学者，对特殊、高级人才的甄选将提供充分的专业支持，有效确保人选的准确性和适合性。

2.丰富的人才信息：人才库，包括各类中、高级管理人员和专业技术人才。我们已经掌握和建立了国内高级人才的数据库和个人资料收集工作，与众多行业、企事业单位的专家学者、中高级管理人员、专业技术骨干保持良好密切的联系。

3.广泛的人才寻访网络：我们拥有广泛的人脉和行业资源，拥有相当数量的兼职猎手和信息采集顾问，他们分布在不同的行业和各级岗位，能够随时准确地为我们提供所需要的人才信息，从而及时、有效地满足用人单位的需求。

4.优异的口碑和声誉：我们讲诚信、重形象，坚守保证客户和高级人才信息秘密和职业安全的承诺，为高级人才和职业经理提供宝贵的发展机遇。

三、业务特长

1.主要服务领域：建筑施工、房地产、铁路、公路、城轨、地铁、勘察设计、机械制造等行业和高职院校。

2.主要寻访职位：总裁、副总裁、总经理、副总经理、业务总监、三总师、项目经理、注册建造师、监理工程师、造价工程师、注册建筑师、注册结构师、注册会计师、各类专业工程师、高职院校教师及其他中、高级职位。

四、业务流程

1.分析、评估客户需求。与客户进行充分沟通，共同对空缺岗位进行分析，总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准，同时对客户的企业文化、历史、产品、管理风格深入了解。

2.与客户签订委托合同，明确双方的责任和义务，客户支付寻访定金。

3.制定并实施搜寻方案。根据岗位的具体要求，为每一空缺岗位制定详细的搜寻方案，依据搜寻方案，利用候选人数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系，凭借专门技巧，对每一位潜在候选人进行接触。

4.筛选候选人。对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。对筛选出来的基本符合要求的候选人，进行初步面试、评估，主要测评候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等，对候选人进行综合评价。

5.推荐候选人并安排客户面试。将评估过的候选人综合信息提供给客户，根据客户要求安排候选人与客户面谈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。

篇14：高级咨询顾问岗位要求

2012年5月21日，由中央民族大学“985工程”民族学人类学理论与方法研究中心、北京市重点学科人类学学科建设团队、中国人民大学人类学研究所、中央民族大学民族学与社会学学院联合主办的“文化咨询与工商人类学论坛”，在中央民族大学召开，四位来自美国、法国的著名工商人类学家就工商人类学的主要议题发表了精彩的演讲。来自北京大学、中国人民大学、首都师范大学、中央民族大学、汕头大学、云南财经大学的八位学者分组对主讲人的学术议题进行了评议。中央民族大学、中国人民大学、北京大学等首都高校的部分研究生到会聆听了专家学者的学术报告。

工商人类学是近年来在西方经济发达国家，特别是在美国新兴发展起来的一门交叉边缘学科，其发展态势良好，收到学术界和工商界的共同关注。工商人类学的实质内涵就是讲人类学的理论和方法，应用于发现、研究、并解决工商世界存在的现实问题，其应用性非常明显。来自美国佛达罕姆大学（FordhamUniversity）商学院的教授提姆斯·德·瓦尔马拉菲特（Timothy de Waal Malefyt）博士揭示了人类学与市场营销之间日益增进的合作关系。美国罗彻斯特大学（University or Rochester）人类学学系教授玛丽安·麦克卡布（Maryann McCabe）博士探讨了维他命实践与健康和身体的意识观念问题。法国著名的人类学教授道明尼克·迪斯杰克斯（Dominique Desjeux）博士通过介绍其长达10多年关于家乐福连锁店的民族志研究，展示了人类学方法在消费行为研究中的实际作用。来自美国的工商人类学家葩翠夏·桑德兰德（Patricia Sunderland）博士介绍了新媒体在消费者研究中的功能与作用，引起了与会者的热烈讨论。

北京大学著名人类学教授王铭铭博士，中国人民大学人类学研究所所长赵旭东博士，北京大学社会心理学教授方文博士，首都师范大学罗劲教授，中央民族大学王建民教授、潘蛟教授、和施琳教授，云南财经大学人类学学教授陈刚博士和汕头大学教授田广博士，分别对各位专家学者的学术报告进行了评议。他们在高度赞扬专家学者们的学术研究及其成果的同时，从不同的学科视角出发，对有关工商人类学的几个主题进行了分析和质疑。北大教授方文博士从人文关怀的角度，对工商人类学强调为企业管理层服务，以引导消费者购买行为的研究方式提出了自己的见解，认为在过度市场化的社会条件下，学者们应该更理性地思考和研究非市场化的问题。汕头大学田广博士认为，我们在批评和反思泛市场化的同时，也应该关注市场的正常运行机制，以便我们能够从人类学的角度对建设富有中国特色的市场经济做出贡献。