国土资源管理测量心得体会

2024-08-16

国土资源管理测量心得体会（共11篇）

篇1：国土资源管理测量心得体会

心得体会

为期一周的测量实训终于完成了，这也是上大学以来第一次在户外实训。之前总是觉得坐在教室里有多么的无聊，感觉实训有多么的轻松，结果第一天就让我们尝到了测量实训的艰难。

拿到仪器的我们都不知道要干什么，实习没有了好的计划。组员六人分工也没有明确，所以导致了做起事来没有效率。一系列的问题一下子摆到了我们的面前，我感受到了这次是我来说是一次有力的挑战。我们第一天从上午一直做到下午才收工，组员六人分工也没有明确，所以导致了做起事来没有效率。一系列的问题一下子摆到了我们的面前，我感受到了这次是我来说是一次有力的挑战。最后我们总结了这一天实习中出现的问题，确定了每个人以后实习的具体分工。同时我们还一起规划了每天要做的内容。这样一来我们做事就更具高效性更有目的性。果不其然，我们第二天做起来相比第一天就好多了。

这次的测量实习说真的还是比较辛苦的，每天就是不停的找碎步点，定点，找点，读数，计数，每天固定的工作有时真的很疲倦。还要担心我们操作是不是正确，如果出现一点点错误那数据就全部报废要返工了，那就很麻烦了。我们在测量的过程中也遇到了很多的问题，每次遇到困难问题时我们组总是会进行激烈的讨论，最后不能得出结论的就问问其他组的同学，或者向老师请教。我有时真觉得我们真的很幸运和幸福，因为我们有一位很和善亲切的老师。老师每天还在测量地点陪伴着我们，不管是大太阳还是大雨天。还有老师每次见她的那脸上的微笑给人的感觉总是很亲切。

这次的实习让我也体会到，作为一个团队，每个人都应该付出自己努力，即使你在主要环节不能出力，这也没有关系，有句话叫做，能者多劳，是的。作为一个团队，我们的目的是让我们的任务能够完美的完成。但是我觉的团队里的每个人都应该去学习，应给去实践，任务完成了，那个总是上手操作的同学会越来越熟练，而其他人，在这期间就会落下一大截。我觉的不管什么时候，自己都因该去伸手去拿，而不是等着别人拿东西给你。不是有句话说机会总是给又准备的人吗。我们在平常就应该让自己全面的发展。利用可以利用的一切资源，去发掘自己的潜力，让知识武装自己。只有这样你才能成为一个强者。

实习虽然只有短短的一周时间，可是通过这次实习我不仅对课本的知识有了更加深刻的认知和理解，我更从这次实习中懂得了什么是团队合作的重要性，懂得了团结的力量。有快乐一起分享，有困难一起担当，我们有个很团结很优秀的小组，我们在一起做事很快乐也很难忘。我为能成为这样的优秀团队中的一员而感到荣幸和骄傲！这一次实习的经历也必定会成为以后人生中一段美好的回忆。

心得体会：

2012年6月4日上午由老师给我们做了工程测量实习动员大会，我们国土资源管理专业的同学在老师的带领下在学校A区综合楼进行为期一周的测量实习。我们组共有六个人，让我深刻的明白了理论联系实际的重要性。由于是在夏季，又加上这些天刚好赶上高温天气，烈日当头，但在实习过程中，我们都表现出了较高的工作热情和协作精神。不畏酷暑，甚至废寝忘食。白天测数据，晚上加紧计算等。密切合作，互相互学。很认真地进行了测绘工作，并较好地完成了实习任务。

首先测量学是一项精确的工作，通过在学习工程测量这一门课程的过程中，使我在脑海中形成了一个基本的、理论的测量学轮廓，而实习的目的，就在于要将这些理论与实际工程联系起来。测量学是研究地球的形状和大小以及地面点位的科学，从本质上讲，测量学主要完成的任务就是确定地面目标在三维空间的位置以及随时间的变化。在信息社会里，测量学的作用日益重要，测量成果做为地球信息系统的基础，提供了最基本的空间位置信息。因此测量成为获取和更新基础地理信息最可靠，最准确的手段。测量学的分类有很多种，如普通测量学、大地测量学、摄影测量学、工程测量学。作为建筑工程系的学生，我们要学习测量的各个方面。测绘学基础就是这些专业知识的基础。

通过这次实习，学到了测量的实际能力，更有面对困难的忍耐力；为了尽快尽质的完成任务，我们每次测量都非常用心，尽管很累，很

辛苦，可我们还是克服了种种困难，同时我们也在实习中感觉到了充实，也学到了小组之间的团结、默契，更锻炼了自己很多测绘的能力。首先，是熟悉了水准仪、经纬仪的用途，熟练了水准仪、经纬仪的各种使用方法，掌握了仪器的检验和校正方法。其次，在对数据的检查和矫正的过程中，明白了各种测量误差的来源，其主要有三个方面：仪器误差、观测误差、外界影响误差。

一周多以来，我们都坚守在自己的“阵地”，观测、记录、计算、描点.....我们分工合作，力求更好地完成任务。在测量过程中，我们也有遇到了很多问题，疑难以及困难。通过老师的提点以及我们的认真地对待还是很好的克服了。非常感谢这一次实习，为我们提供了一个共同学习，共同进步，团结合作完成一项项目的机会，我从中受益颇多。

我很珍惜学校为我们安排实习这理论与现实连接的重要环节，谢谢学校在为促进学生实践能力所安排的这段实习，同时多谢两位教师仔细耐心的指导，我们有如此的成绩首先要谢谢我们的指导老师，我将永远珍惜这段经历。同时这段实习生活也是我一生中最值得难忘的。

篇2：国土资源管理测量心得体会

学专业班级：＿＿＿＿＿＿＿＿姓名：＿＿＿＿＿＿＿＿学号：＿＿＿＿＿＿＿＿

刚刚经历了三周的土地测量实习课，我从中学到了很多课堂上没有的知识与经验，我想这应该就是实习的目的吧，其中包括了知识的实践与积累，态度的严谨与认真，同学的团结与互助，经验的积累与丰富等等。

从2012年9月3号开始，到9月23号结束，在我们学院陈老师的带领下，我们土管专业的同学开始了我们在大二的第一个学期的土地测量实习工作。测量是以实践性较强的工作，而实践是检验真理的唯一标准。回首望去，为期21天紧张而又难忘的测量实习生活已经结束了。不同于最开始对于实习过程中会面临的困难的抗拒和不安，在结束整个实习过程之后，在我心中更多留下的是21天理感受到的充实与快乐。因为在这不长不短的21天里，我学到了很多书本上不能学到的东西，比如团队的合作、比如敢于钻研的敢于动手的重要性。

对于入大学以来第一次实习周，我刚开始还是很充满期待的，不断想象着实习过程中的种种乐趣，但当老师真正布置了测量任务去实践时，还是体会到了测量过程的辛苦与困难。在过去整整三周的实习过程中，每天就是不停地找碎部点、定点、找点、读数、计数、画图，每天重复着这些工作，再加上烈日当头，有时真的很疲倦，还要担心我们的操作是不是正确，如果出现一点错误，那些数据就要全部报废，那就意味着要返工了，那可就麻烦了。这就需要我们必须有严

谨的态度和细心观察能力，在测量过程中一步一步比对和纠正。进行过程当中我们也遇到了很多问题，每当这时我们总是会进行激烈的讨论，最后不能得出结论的就问问其他组的同学，或者向老师请教，将测量做到最精才是我们的目的。

通过本次实习，首先是更好的巩固、扩大和加深了我们从课堂上学到的理论知识，既然是要测量，就离不开实践。实践是对测量学知识的最好检验。之前在课堂上听，我并没有掌握很多具体知识，尤其是对仪器的使用，对知识的实际应用这些要真正要操作的东西更是一塌糊涂。当第一天开始测量的时候，我心里还一阵发愁，不知道给如何把任务进行下去。可是当真正动手的时候发现其实并不难，翻阅一下课本或向同学请教，然后自己动手操作一遍，就能基本掌握方法。当然，为了提高效率和测量精度，可以就一定要想老师去一些“经”，再加上自己的反复练习，举一反三，每个人都可以又快又好的完成从仪器的架设到读数计数的一系列动作。这些知识是十分基础但是十分重要的知识。从简单的开始，积累经验，使我真正从实践中汲取知识。

另外一个我的感悟就是，团结就是力量，纪律才是保证。一次完整的测量实习，单靠个人力量和构思是远远不够的，小组的合作和团结才能让实习进度快速而高效的进行。这次测量实习最直接的培养了我们小组的分工协作能力，增进了同学之间的感情和凝聚力。我们这次实习的原则就是让每个

组员都学会课本知识而且会实际操作，而不是抢时间、赶进度、草草了事收工。所以我们每个组员都分别道理的观察，记录每一站，并准确进行计算。做到步步有检核，这样不但可以防止误差的积累，及时发现错误，更可以提高测量效率。我们怀着严谨的态度，错了就返工，绝不马虎，知道符合测量要求为止。所以我们是最早开始进入计算的小组，又是最后提交完整数据的小组。我们深知搞测量，需要的就是细心，做事严谨，容不得作假

总的来说，测量实习让我学到了很多实实在在的东西，对以前零零碎碎学的测量知识有了综合应用的机会，很好的巩固了理论教学知识，提高实际操作能力，同时也扩展了与同学的实际和合作的能力。当然其中不乏老师的教诲和同学的帮助。这一段时间，我们也体会到了不少酸甜苦辣，有的测量很顺利甚至零误差，有的测量处处碰壁，但也算过去了，最后完成测量时还是由衷的高兴的。

篇3：国土资源管理测量心得体会

(1) 测绘区范围。

测绘区分为新测区与补测区, 新测区域包括:某市建国路、柳荫路、胜利大街三个街道的南西北侧15.71 km2, 东侧2.89 km2;常胜路中心区域5.50 km2, 东南侧0.36 km2, 共计24.46 km2。修补测区域包括:三条道路中心区域21.37 km2;创新路中心区域3.28 km2, 共计24.65 km2。

(2) 测绘内容。

调查内容主要包括:控制测量、地形图测绘、权属调 (核) 查、地籍图测绘、土地利用现状调查、数据入库等内容。控制测量工作:包括测区踏勘、已有控制测量资料收集和分析、控制测量方案设计、加密控制网布设、图根控制测量及控制测量资料整理工作。地形图测绘工作:对于新测区采用全解析 (即全野外数字化) 方法测制地形图;对于修补测区采用全解析方法对发生变化的地物进行测绘, 确保新测区域、修补测区域地形图现势性相一致。

(1) 新测区域:无地形图区域, 则开展全要素地形图测绘, 同时开展界址点测绘, 确保其数学精度完全满足地籍权属调查界址点的精度要求。

(2) 修补测区域:本项目补测区域内已有2003年完成的地籍测量成果资料, 整个测区内有部分2003年后宗地测量成果, 供修补测使用。修补测区域地形图的数学精度应与已有地形图的精度相一致, 新老地物之间空间关系合理。

2 平面控制测量

该项目分数字化实测、数字化修补测两种情况。以上两种情况的地籍测量工作流程都是一致的, 需完成基础控制网测量、图根控制测量、数字化采集碎部数据、地籍要素采集等工作。基础控制测量是以国土局提供的已有GPS三、四等控制测量成果为基础, 加密控制网布设为GPS一级网, 满足地籍测量图根控制加密要求。控制网布设遵循从整体到局部、从高级到低级的布网原则。本项目平面控制网布网等级设计如图1所示。

2.1 GPS一级控制点选点与埋石要求

GPS控制点的点位选取, 与以往的控制点的点位选取方法不完全一致, GPS控制点原则上不要求相邻点位之间需要通视, 但是对地籍测量而言, 考虑到进行地籍测量时全站仪对控制点的使用要求, 在选点时尽量做到至少应该保证在一个控制点上应该能与另一个控制点之间相互通视。对于地籍测量满足图根加密需要的基础控制测量GPS点的选埋, 还应根据具体情况作出具体的要求。

2.2 GPS一级控制网外业数据获取

GPS一级控制网外业观测时, 应该首先编写外业调度表, 明确每一个测量员的任务, 严格按照调度表中规定的任务进行测量, 同时要遵守以下要求。

(1) 外业GPS观测采用中海达V8 GNSS双频接收机, 接收机应在检定有效期内, 并提交检定合格的仪器检定资料。 (2) GPS观测采用快速静态定位模式进行作业, 观测要求应满足表4.1规定。观测时, 应视卫星信号情况、点位环境和基线长度等因素的影响, 必要时适当延长观测时间。 (3) 观测过程中, 人员应尽量不靠近天线, 且不要在天线附近走动和使用对讲机, 使用对讲机应离天线10 m以上;雷雨天气应停止观测, 关闭仪器。 (4) 正确量取并记录天线高, 并要求测前、测后量取两次, 取平均值为天线高, 两次量取差值不得超过3 mm, 否则应重新设站观测。

2.3 GPS静态数据的处理

(1) 新建项目。

静态数据处理使用的是中海达HDS2003后处理软件, 在进行数据解算之前, 首先要新建一个项目, 确定好项目的名称。对项目的细节的项目单位、施工单位、负责人、测量员、计算员等细节进行设置。对控制网等级进行设置, 本项目控制网的等级为一级, 规范依据是《全球定位系统 (GPS) 测量规范2009版》。然后对坐标系进行设置, 设置坐标系的原椭球为WGS84坐标系椭球, 目标椭球为国家80坐标系椭球。地图投影选择高斯3度带投影, 中央子午线输入120度, 同时对新建坐标系进行命名。

(2) 静态基线解算。

GPS观测原始数据的记录、存贮及格式转换, 须严格保证数据的正确与可靠。然后采用严密、可靠的GPS基线处理软件解算和检核GPS基线向量。

首先导入外业静态观测数据, 对每个数据文件分别输入点名和仪器高度, 然后对所有基线进行处理。软件对基线处理完后在计算区对话框里显示基线的精度, 若有不合格的则显示出不合格基线的条数, 在主界面的网图里, 算合的基线显示为黑色, 不合的基线显示为灰色。在主界面的列表区, 显示所有基线的观测时间、长度、精度等信息, 若有不合的基线则在前面显示红色的叹号, Ratio值小于3, 整数解误差过大达到厘米级或更大, 是基线不合的主要原因。

(3) GPS网平差计算。

在进行网平差之前, 对网图的连通性进行检查, 保证网图完全连通后再进行网平差。如果网图没有连通就开始进行网平差, 将出现网平差无法收敛的情况, 对于网图没有连通, 要逐步检查, 先检查网图是否被分割成几部分, 是否有孤立的测站点或基线, 若有则必须删除孤点或分块进行平差。再检查是否有关键基线没有解算成功或被禁止参与网平差, 若有则必须进行重新处理, 甚至重测。再次, 检查网图中是否有相同的测站而用了不同的测站名, 在网图上的反应就是统一测站点上在非常接近的位置有另一个测站点, 这两点由于是同一点在不同时段观测的, 故他们之间不构成任何基线, 使网图不连续, 解决方法是在观测数据属性中将错误的站名修改正确。

2.4 平差精度分析

等级控制网平差计算完成后, 应进行控制网精度评定、统计计算, 精度统计包括以下内容:

(1) 控制网中同级相邻点间最小、最大距离如表1, 满足一级网最小距离大于150 m, 最大距离小于1200 m的要求。

(2) 最大非同步观测基线向量边独立闭合环或附合路线边数如表2, 满足小于10条的要求。

(3) 独立基线构成的独立环坐标分量闭合差和全长闭合差及限差如表3和表4, 满足限差的要求。

3 结论

GPS技术的迅速发展, 给测绘工作带来了革命性变化, 也对资源勘查测量工作, 特别是控制测量工作带来巨大的影响。通过平差精度分析, 证明了基于GPS技术的资源勘查测量精度达到了一级控制网的精度要求。

参考文献

[1]詹长根.地籍测量学[M].武汉:武汉大学出版社, 2001.

篇4：地籍测量在国土资源管理中的应用

关键词：国土资源；地籍测量；应用

前言

国土资源是社会经济发展的保障，也是人类赖以生存的基础。我国国土资源的基本特征主要为：①我国国土资源丰富，但由于人中基础大，人均占有量非常有限；②资源种类多样，但是由于区域差异明显，导致国土资源分布不均匀；③我国地形条件复杂多样、交错分布，导致资源开发利用难度非常大；④由于过度的开发，生态环境变得脆弱，土地生产力明显降低；⑤国土资源管理制度还需要进一步完善，管理力度与技术都需要提高。为改善我国国土资源管理存在的问题，引入地籍测量方法显得非常有必要。

1.地籍测绘

1.1地籍测绘的定义

地籍是指国家为了一定的目的，记载土地的权属、界址、数量、质量和用途等基本情况的图簿册。地籍测绘是一项满足地籍管理中的地籍要素需要，确定宗地的权属线、形状、位置、数量等的一种专业测量和计算的工作。地籍测量的主要内容包括地籍调查、土地界址点测定、地籍平面控制测量、地籍图绘制、土地面积计算等。因此地籍测量的重要成果是地籍图，它在地籍测量和地籍管理中起着非常重要的作用。

1.2地籍测绘的应用

（1）以往的测绘技术是CASS6.0与全站仪相结合的，能够快速获取测量数据及成果图，这有助于地籍测绘成果数字化测绘管理，大大地节省了费用成本和测量质量与效率。传统测绘方法可以完成土地权属调查，解决有争议的权属界线，适合大型工程、城市地籍测绘高精度要求的测绘工作等。

（2）GPS技术需要采集地块的地理坐标数据和属性数据，它具有定位精度高、不受人眼视线的限制、操作简便、全天候作业、测量成本比较低等特点。

（3）卫星遥感技术能够准确地获取变理信息，在土地利用动态变更调查方面有着十分重要的应用。遥感技术的优点非常多，它具有观测范围较大，能够提供大范围的瞬间静态图像，同时大大“加宽”光谱范围，空间分辨率可以高达厘米级甚至毫米级的精度。卫星遥感技术相对其它测绘技术具有更低的成本，并能够连续的、不间断的工作，提供更大的测量范围。

（4）摄影测量包括地面摄影测量和航空摄影测量。数字摄影测量技术的优点非常明显，它具有非常高的分辨率和作业效率、自动化程度高、周期短、作业方式方法简单，且不受气候的限制，成本非常你的优点。在地籍测量工作中，运用摄影测量的技术获得的地籍图能够快速、精确、自动地获得相应的数据和图像，应用效果非常明显。

2.实例分析

2.1工区概况

南方某县开展30平方公里的土地调查，在收集相关权属和测绘资料的基础上，依据相关规范和规程，开展1：500的城镇土地调查。土地调查中高程基准采用1985国家高程基准，地图投影采用“高斯克吕格投影”，平面坐标系统采用1980西安坐标系，城镇地籍调查按1.5°分带。

2.2外业施工

城镇土地调查包括两个方面，分别是土地权属调查和土地地籍测量。

（1）土地权属调查是对城市及乡镇内部土地的权属性质、界址、坐落、使用者和用途进行详细地调查；（2）土地地籍测量是对土地的重要地籍要素，例如位置、形状、面积以及权属界址点进行测量。

2.2.1技术路线。土地调查中，在参照原有的地籍调查资料的前提下，以土地利用情况及权属情况调查为基础，并采用先进的数字测量方式进行测量工作，以获取数字线划图，最后结合相关的地籍要素、数字线划图和实测界址点，经过一定的处理、修饰后形成地籍图，最终建立城镇地籍调查数据库和管理系统。

2.2.2权属调查流程。权属调查作业流程如下：（1）界址调查；（2）地籍编号；（3）绘制宗地草图；（4）填写地籍调查表。

2.2.3地籍测绘。地籍测量采用全站仪按照1：500的比例尺进行采集，并形成地籍图。地籍测绘的作业流程如下：（1）地籍控制测量，包括平面控制测量、高程控制测量和图根控制测量；（2）地籍碎部测量，包括地籍要素测量、地籍图和宗地图的绘制、面积计算、地籍碎部测量成果数据。

2.2.4数据库的建立。（1）根据该县实际情况制定城镇地籍数据库建设方案，主要包括地籍数据库建设的目标、任务、技术路线、方法、进度安排、组织管理等内容。（2）人员准备主要包括人员分工和技术培训等工作。（3）软、硬件准备。

2.3数据库应用

（1）地籍数据库在数据变更方面的应用。地籍数据库建立后，为了准确、真实地提供土地调查数据成果，利用数据库管理系统中对地籍数据进行实时动态更新的模块，可以很好地保证数据成果的实时性。

在原有土地调查的基础上，根据土地变更登记、土地利用变更调查、遥感影像更新等多种源数据，利用土地数据库管理系统中的更新功能，对数据进行实时的更新。

（2）地籍数据库在国土资源管理中的应用。通过土地调查，建立了该县的地籍数据库，获取了县内各个地块的重要属性，包括地类、面积、权属等，掌握了国有土地和集体土地的使用权与所有权的状况，并获得了各类用地的利用状态和分布情况。地籍数据库还能为国土资源管理部门提供土地利用规划工作中需要的各类准确、真实的文字、图像、图形等电子数据，使用得土地规划利用工作变得更加快捷、方便，并结合实际，更具有指导意义。

3.结论

为进一步提升我国国土资源管理质量，本文引入地籍测量的方法，从地籍测绘的概念出发，结合目前常用的测绘技术包括GPS技术、遥感技术和摄影测量技术的原理和应用，分析地籍测绘在国土资源管理中的应用。通过实际应用，分析了地籍测量在数据变更以及土地调查工作的应用，结果表明，地籍测量在国土资源管理中具有非常重要的作用，大大的提高国土资源管理的水平与质量。

参考文献：

[1]余雷.地籍测绘在国土资源管理中的作用[J].科技资讯，2012，24：27.

[2]魏国锐.浅谈我国国土资源管理现状及发展对策[J].农业与技术，2014，24（11）：230，252.

篇5：测量管理体系培训心得体会

一、了解了质量管理体系认证的起源、认证现状及必要性

自1079年[英]BSI发布BS5750标准开始，质量管理体系认证有35年的历史，截止12月，全球有110万QMS认证证书，中国占33.3%;并不是说获得了证书，这个组织是安全的，这个组织的产品就不会出现质量问题了，事实上获证组织往往未将顾客的真实感受作为关注焦点，质量管理体系的运行并不是一蹴而就的事情，而是“不断进取，永不满足”的过程。只有不断地改进产品和服务，满足所有顾客对产品的需求，成为顾客的首选供应商，企业才能发展壮大。

二、了解了质量管理体系中管理的系统方法。

在培训中，老师经常提到“基于风险的思维”、“过程控制方法”、“PDCA”循环等管理方法。“基于风险的思维”可以辨别或识别风险，在PDCA循环基础上采用过程控制从而减低、减缓、消除风险，有效利用机遇，防止发生非预期结果。特别是“过程控制”，在体系的建立和运行的整个环节中，过程的概念一直贯穿其中。

三、通过培训，使我对内审员的有了一定的认识。

公司要想发展，必须建立完善的质量管理体系，以制管人、管事，而内审员则监督公司的管理体系运行，维持和改进管理体系运行环境，及时发现问题，针对发现的不符合项督促相关部门分析原因并提出改进措施，是领导和群众之间的沟通纽带。所以内审员的态度和管理体系知识的掌握程度，决定企业的质量管理的高度，内审员在任何情况，都不能草草了事，便宜从事，看问题更不能只停留在表面，要学会熟练运用系统的理论和方法，发现问题的实质，使企业渐渐步入健康的运行。

篇6：国土资源管理工作个人心得体会

一、要履行好职责，就必须加强学习，武装自己，提高依法行政，为民办事的本领

说到加强学习，听起来好像是套话，但无论从工作还是生活实践都深深体会到，学习实在是太重要了，只有不断地学习，掌握更多的知识，才能不断提高自己的素质，更好地为人民服务。知识可以改变一个人的命运，每个人掌握的知识集聚起来发挥出来可以改变一个国家的命运。我的成长历程也充分说明学习掌握知识的重要性，我出生在一个小山村，家里非常贫困，小的时候不知道天有多大，山外是什么样子，在一种强烈的求知欲望驱使下，十年寒窗，刻苦学习，终于走出了大山，是知识改变了命运。之后随着知识的进一步积累，可以参加工作为更多的人服务了。这就够了吗?还远远不够，特别是在加入党组织后，怎样履行宗旨，怎样履行好“全心全意为人民服务”这一宗旨?还是要学习、学习、再学习，只有不断地加强学习，才能掌握更多知识，才能不断地提高为人民服务的本领。近年来，自己在深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神的基础上，结合本职工作和公务员形象教育，努力学习党的政策、学习法律法规、学习业务知识。以我们正在做的事情为中心，着眼于提高政治理论素质和工作能力，注重在提高学习的针对性和实效性上下功夫，不断拓宽学习领域，学习现代科技、现代管理方面的基本知识以及与本职工作相关的有关知识。使自身的政治理论水平和业务水平基本上跟上了工作需要，增强了依法行政和为民办事的能力。

二、要履行好职责，就必须坚决贯彻党的路线、方针、政策和决定，落实局党组的工作部署和安排

贯彻党的路线、方针、政策和决定，是一个党员应当履行的义务。具体在工作中就是要把党的路线、方针、政策和决定具体化，把局党组的部署和安排落到实处。近几年，作为一名科长就是落实局党组的工作部署和安排的带头人，在机构改革前，任原市土地管理局地政科科长时，积极探索的土地管理新机制，制定完善用地审批制度，积极转变用地管理方式，保障了用地审批规范化、制度化。XX被国土资源部评为全国“土地资产管理先进个人”。XX年5月任规划科科长后，为进一步规范国土资源管理，把局党组的工作思路和工作目标落到实处，组织编制了《晋城市矿产资源规划》，《规划》被省厅推荐申报国土资源部“矿产资源规划优秀成果奖”，我也被推荐申报为“全国矿产资源规划先进个人”。组织编制了《土地整理开发专项规划》，并负责起草了有关规范国土资源管理的政策性文件。如：为进一步规范建设项目用地预审，依据国土资源部《建设项目用地预审管理办法》和省国土资源厅有关规定，拟定并下发了《关于进一步规范建设项目用地预审管理工作的通知》，为规范我市建设用地预审工作起到了积极的促进作用;为加强和规范村镇建设用地管理，代市政府起草了《村镇建设项目用地管理办法》，对村镇建设用地应遵循的原则、审批办法及程序、保护耕地保障实现“占补平衡”措施等方面，提出了具体的、易操作、提高效率、方便群众的意见;起草了《全面清理整顿规范粘土制砖建设用地方案》，对规范我市的粘土制砖提出了具体的规定和要求;此外，对市政府及政府有关职能部门拟出台的一些地方性规范文件中涉及国土资源管理方面的内容，进行认真审核，并依据有关法律法规提出了明确的修改意见，对我局的依法行政工作起到的积极的推动作用。

三、要履行好职责，就要以人民群众的利益为出发点和落脚点，坚持严格依法行政与优质高效服务相结合，扎实工作，积极为经济建设服务，为企业服务，为群众服务，树己形象，树部门形象，树党和政府形象

作为国土资源管理部门的一员，每天都要与人民群众打交道，其工作作风好坏直接关系到党和政府形象。在工作中能急企业所急，想群众所想，对有利于群众之事，能今天办的事，决不拖到明天，能一次办的事决不让群众跑两趟。始终严格按局党组确定的“廉洁、勤政、务实、高效”的局风要求自己，严格规范依法行政行为。做到了认真务实、高效廉洁、勤政为民，为开创我市国土资源管理工作新局面做出了应有的贡献，为部门形象、政府形象增添了光彩。具体讲：一是本着既要严格执行土地利用总体规划，又要服务全市经济建设、服务经济结构调整、服务用地单位的原则，保障我市重点建设工程项目的及时用地。近几年，先后为我市的晋长、晋济、晋陵等高等级公路用地，晋城大化、阳城电厂、鲁能的晋城电厂、高平市泫氏铸业公司5万吨离心球墨铸铁管厂、阳城热电、沁水侯村煤矿扩建等重点调产项目用地，及时依法办理了用地手续;二是积极主动为企业出主意想办法解决用地指标。如阳城县晶岗陶瓷有限公司是我市规模最大的陶瓷生产企业，该公司计划在年产1000万平方米墙地砖生产能力的基础上，再扩建20条年产250万平方米的生产线，达到年产6000万平方米的生产规模，从而成为我国北方地区最大的陶瓷生产基地，拟用地475亩。为保障该企业及时用地，在市局领导的带领下，深入企业，现场办公，简化程序，特事特办。从下到县里帮助指导拟定调整规划方案，到上省厅申请批准用地指标仅用了15天时间，为企业解决了燃眉之急，受到了县政府和企业的一致好评;三是急群众所急，为群众办实事，积极协调、合理解决村庄、集镇建设用地指标。为改善分散在山庄窝铺居住的农民的生活居住条件，积极引导农村居住向小城镇和中心村集中。用土地置换的方式及时解决移民并庄搬迁村民所需的建设用地。及时为城区的吴家沟、河东村，泽州县的西王庄，阳城县的上庄、郭峪、刘东村，沁水县的夏荷、五里庙村，高平市的向阳村等35个行政村112个自然村，解决村镇建设用地指标404.66亩。改善了1600余户，4000余名村民的居住环境。

以上是我在工作中的一些体会，作为一名人民的公仆，这些年来，也为广大人民群众办了一些实事好事。但反思这几年的工作，深感自己还存在许多不足之处：一是在知识积累方面还远远不能满足做好工作的需要，有时有放松学习的懒惰思想，特别是在理论学习方面存在严重不足。二是深入基层，调查研究不够，对群众的所思所想所需了解不够，解决实际问题的能力还不强。三是以往只是认为自己干好自己工作就可以了，没有起到带动群众一起干好工作的作用，没有起到先锋模范作用。总之，通过参加共产党员先进性教育活动，深感作为一名共产学员，离党和人民的要求还有很在差距，随着先进性教育活动的进一步深入，要不断地对照《党章》和“三个代表”的要求寻找自己的差距，不断改造自己的世界观、人生观、价值观，做一名合格的共产党员，做一个人民群众满意的公务员。

篇7：国土资源管理实习心得

在7、8月份是土管所地籍管理资料整理的忙碌时期，因此招收大学生及村官进行资料入库便成为我们进一步了解土管所的最佳途径。首先我们必须搞清的概念是土管所的性质，这也是大多数人会搞错和忽视的一方面。国土所是县级国土局的直属事业单位，具有独立法人资格，其他下设单位如征地事务所、信息中心、土地储备中心、执法监察大队等同样也为直属事业单位。派出机构是行政机关的内部机构;而直属事业单位是行政机关举办并隶属于该机关的事业单位。另有直属机构，直属机构不同于行政机关的内部机构，内部机构是行政机关的组成机构，而直属机构是隶属于某行政机关并具有相对独立性的下设行政机关。但是实践中各地国土所都行使一部分行政执法权，如行政征收(如规费执收、参与征地工作)，行政监督(如巡查)，行政处罚(调查取证)。而这些权力又是从何而来的呢?以前在课上有接触过行政授权这一概念，但是国土所也不属于内部机构而是事业单位。通过对工作人员的询问，了解到大部分地区是以行政委托的方法授权的，而不是行政授权。

在通过对国土所的大致了解后，我们也逐渐深入了这个组织，同时发现了不少问题和疑问。在忙碌的时刻，该单位并没有选择加班加点完成任务，而是以八百元地月工资招收学生及村官负责将地籍资料入库。在这样的决定下还是存在很多问题。起初，招收的临时工作人员以每人每天大约三十份左右的数量进行工作，但是随着时间的推移，出现了散漫、开小差和消磨时间的情况。而这是因为缺少监督，没有制定任务指标，也没有进行个人工作量登记，更主要是每个人在一个月的工作时间内得到的工资是相同的。着不仅是一个小小工作组存在的问题，很多单位也存在这些问题。在这种情况下，应该采取绩效工资制度及根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬。但是这种绩效工资制度不管是对临时工还是长期工而言都是有利弊：

a. 有利于职工提高工作效率和工作技能。

b. 有利于原有资源更充分的利用。

c. 不利于组织中的团队合作。

d. 不利于专业技术和知识的交流。

e. 可能会降低工作质量。

而这些利弊的存在在一定程度上还是取决于制度制定的具体内容和实施办法，在组织之间及组织间可以建立绩效信息系统，增加工作的透明度以避免只有量变没有质变的状况，在人员之间形成相互监督的状态，同时也可以达到激励的作用就如同学生成绩排名一样。通过此种方法不仅可以看见工作数量还可以明确每个人地工作质量问题。

在组织中，沟通也是十分重要的。在实践中，我们主要负责资料输入及核对宗地图。而这些工作技术性较低，主要由其内部人员教授方法，由于实践人员较多所以大多数是由不同的工作人员教授的，当然做出来的版本也就参差不齐，错误较多，影响工作进程。沟通不是单向的而是双向的，在一方传授信息的过程中，接受方必须给以反馈，从自身的角度提出问题，从而使对方明白，只有沟通的主、客体双方都充分表达了对某一问题的看法,才真正具备有效沟通的意义。我们作为初学者，相对于工作人员而言在技术水平、工作经验和专业素质方面较为欠缺。所以，传递者需要从我们的角度考虑，尽量少用专业术语，在传授时也要避免过于简单。而从我们接收者自身的角度而言，我们应该在理解信息的基础上执行决策，对于模棱两可的状况要及时反映切不可自作主张，例如，我再输入资料的过程中对于个人宗地面积分配面积情况不是很清楚，而把1992——新建地划分为了超过140平方米规定面积的土地面积，不过在系统检查后还是得到了改正，但是浪费很多时间和资源。沟通的好坏是十分重要的，有效的沟通可以准确理解组织内的决策，提高工作效率，化解不必要的矛盾并可以及时准确的解决实质问题。

在此次实践中，我们能保质保量完成任务当然也离不开领导的监督和指导。与其说是领导，还不如说是我们的“家长”。行政领导指一切国家行政人员对行政事务进行决策、指挥、控制、协调、监督、检查、总结等的一种管理活动。在这些方面，我们的领导做得很好，为了避免有些人会有懈怠现象，所长平均半小时巡查一次并令专人对我们进行指导和监督，为了在总体上了解一天的工作情况，他还特地安排了工作状况登记表记录大家的工作量和出错状况。在每天下班之前，所长都会召集实践的学生讨论一天的成果，针对一天的工作状况提出建议和批评，同时也鼓励我们相互之间进行工作交流从而形成了团队以村为单位分组工作，增加了工作的效率。

不管在何单位进行实践，都离不开艰苦奋斗的精神，不能安逸于冷气热茶的白领环境，必须敢于下基层直接体验身体力行的户外工作项目，从而从整体上了解单位的工作项目的基本目的。在一个星期的实践后，我们有幸迎来了浙江测绘队的成员，在所长的要求下，我们跟随相关工作人员来到周边村进行测量。其中最困难的是对于非法占用地的再次测量上，由于村民会对自己分配得到的宗地面积感到不满意而会不配合我们的工作。这就需要有足够的耐心进行交流，让居民明白我们活动的目的和相关政策。在测量上，要做到一丝不苟即使一些小小的误差也可能引起相关利益者冲突，从客观的角度测出精确的数据。在学校上课时都是老师在教授，学生听讲，理论部分占主体，而我自己对专业知识也能掌握，本以为到了实践单位实践应该能够应付得来，但是在土管所里的测量活动并没想象中如此容易。平时在学校，数字错了改一改就可以交上去了，但在这里，数字绝对不可以出错，因为每个数字直接关系到当地居民，数字不精确，宗地面积就会划分不公平，而是居民对国家行政单位的信任度降低，会造成不负责任的表现和严重的后果。

篇8：国土资源管理测量心得体会

1 心理测量的概念及其特征

心理测量是指依据某种心理学理论, 通过一定的操作程序, 对个体的能力、人格或心理健康等心理特性或行为确定出一种数量化的价值。心理测量是一门科学, 它有自己的一套严谨、系统和科学的研究方法。而心理测验是心理测量的一种具体方法和手段, 它是利用量表, 对某一特定个体素质进行测量的一种手段。一个科学而有效的心理测验, 必须具备较高的信度和效度。

心理测量具有下面的一些特征:

间接性, 心理测量只是测量了一个人对测验项目所进行的行为反应, 心理学家对测量结果进行推论, 从而间接了解人的心理属性。

相对性, 心理测量的结果通常参照每个人处在一个群体中的位置, 而位置具有相对性。

客观性, 心理测量是一门科学, 它的每一个步骤以及测量结果都应该是客观的, 均按照标准化的程序来进行。

2 人力资源管理中的心理测量

在人力资源管理中, 心理测量技术得到广泛的应用。

2.1 心理测量在职业选择中的应用

美国心理学家斯特朗曾就兴趣与职业上的成就之间的关系打了一个有趣的比方。他说, “能力与兴趣的关系恰似摩托艇的马达与驾驶员之间的关系相似。马达相当于能力, 它决定小艇的速度, 驾驶员则相当于兴趣, 他决定小艇的方向。小艇前进的距离便是成就。成就是由马达与驾驶员的综合作用决定。兴趣与行为结合起来﹐便成为促进行为的力量。”基于此, 他于1927年编制出版了世界上第一个职业兴趣测验“斯特朗职业兴趣量表”。

如今, 心理测量表应用广泛, 它不但能为人们提供职业方向的指引, 还能对职业转换和职业发展提供参考意见。现在, 在我国的各大中、高校, 此类职业倾向的心理测试逐渐流行起来, 通过测试可以使即将面临就业、苦恼就业方向选择的同学们更好地了解自己在工作类型、职业兴趣、培训专业等各个方面的情况, 从而明确自己的职业兴趣以及可能的成功领域。

2.2 心理测量在单位招聘选拔、培养人才方面的应用

心理测验可以在短时间内准确的了解一个人的性格特征、个人能力和其他个性心理特点, 为员工招聘提供一个客观的度量标准, 使得员工招聘评价结果具有可比性。20世纪40到50年代, 企业人力资源管理开始越来越重视“人职匹配”的问题, 于是心理学家开始寻求各种方法评价应聘者的“岗位适合度”。自此, 根据不同的职业需要, 一系列纸笔测验包括个性心理问卷、能力倾向测验、投射性测验等通过心理测量对应聘者进行选拔的方法逐渐发展起来。

在国外, 心理测试作为招聘的工具应用十分广泛。比如英国, 心理测试出版机构霍格雷夫公司日前曾对英国富时100指数公司进行了一项新的调查。结果显示, 大部分大型公司都在进行各种形式的心理测试:在73家回复该项调查的公司中, 59家承认采用过心理测试。另据《每日电讯报》报道, 英国大学毕业生招聘者协会2007年所做的调查显示, 多数英国大公司对应聘毕业生的学位认可程度下降, 大约92%的招聘方认为心理测试在人才招聘中“有效”或“非常有效”。心理测试逐渐成为公司选拔人才的核心标准之一。

在我国, 心理测评主要是从1978年以后开始逐渐运用于实践的。在单位招聘中进行心理测评始于20世纪80年代的中后期。随着人力资源的开发与管理的科学化、标准化的发展, 心理测评技术在我国企业选拔与安置人才中运用得越来越广泛。1988年, 我国第一家人才测评机构——上海市任职资格评价中心成立。随后, 深圳市企业高级经理人才评荐中心、北京市人才素质测评考试中心相继成立, 许多省级人才服务中心也纷纷开设了人才测评业务。从最近几年的实际情况来看, 人才测评受到了越来越多的用人单位和求职者的欢迎。在上海, 近年来市任职资格评价中心已先后接受了数百家大中型企业、三资企业的委托, 运用人才测评手段来选拔中高级管理人才, 同时还为上海的十多家急需招聘人才的银行等单位提供了人才测评服务;在北京, 市委组织部、人事局已连续两年在面向社会招考局级干部中采用了人才测评工作;在深圳, 华为集团在企业内聘有心理学研究生专门负责人才测评工作。

心理测量技术不仅可以在单位的招聘过程中起到作用, 也可被应用于员工的培养和发展领域。比如劳斯莱斯公司, 通过心理测试来确定由哪些雇员做团队成员, 哪些雇员做团队领导, 然后从不同方面对员工进行培养。

2.3 心理测量技术之评价中心技术 (Assessment Center, AC) 在员工素质测评中的应用

自从1952年美国电话电报公司首次使用评价中心技术并取得理想效果后, 该技术在现代企业人力资源管理中得到越来越广泛的应用。该评价工作从1956年一直持续到1960年, 结果证明, 在被提升到中级管理岗位的员工中, 有78%与评价中心的评价鉴定是一致的;在未被提升的员工中, 有95%与评价中心在8年前认定的缺乏潜在管理能力的判断是吻合的。此后, 许多大公司, 如通用电气公司、国际商用机器公司、福特汽车公司、柯达公司等都采用了这项技术, 并建立了相应的评价中心机构来评价管理人员。评价中心技术强调多种心理测验技术的综合运用, 采用不同类型的工作情境模拟技术选拔人才、培训人才, 目的在于创设一个较为真实的模拟工作环境, 从多角度考察对象。评价中心所采用的主要技术有公文筐测验、无领导小组讨论、模拟面谈、角色扮演、管理游戏等等。

其中, 公文筐测验是模拟工作事件公文处理的纸笔测验, 用于评价综合分析、统筹规划、决策能力、信息处理等能力。无领导小组讨论主要通过团队互动进行测评, 评价人际沟通、组织协调、团队合作、影响力、语言表达等人际交往能力。角色扮演和管理游戏则是让应聘者扮演某种管理角色或者模拟某种工作事件, 目的在于反映真实环境下应聘者的工作表现, 了解应聘者的心理特征和个人素质。

2.4 心理测验在员工心理健康方面的应用

来自中国人力资源开发网发起的“2005年中国员工心理健康”调查显示的结果表明, 有25.04%的被调查者存在一定程度的心理健康问题, 也就是说每四个被调查者中就有一个人存在一定心理健康问题。其中更有2.24%的被调查者存在着严重的心理健康问题, 有22.81%的被调查者存在比较严重的心理健康问题。此外, 员工心理压力与问题也是造成企业人员流失、工作效率低下的一个重要因素。

因此现代企事业越来越关注员工的心理健康状况, 在人力资源管理中各种心理健康测验得到了广泛的应用。应用比较普遍的心理健康问卷有:症状自评量表-SCL90、焦虑自评量表、抑郁状态量表、康奈尔医学指数 (CPI) 、心理适应性量表、生活事件量表等等。现代企业员工因工作压力、生活压力和各种不良生活习惯, 导致出现不同程度的心理问题, 严重影响员工工作效率和身心健康, 甚至导致员工自杀事件发生。应用心理健康问卷能够及时发现出现不良心理状态的员工, 及时进行干预。

通过心理测量技术, 可以在企事业的日常管理中及时发现和预防员工在心理上可能存在的问题, 对企业的长期、健康发展有着重大意义。在这方面, 中国建设银行吕梁分行是个很好的范例。今年以来, 建行山西吕梁分行坚持 “关爱员工, 从心开始”, 着重从关心员工生活的点滴入手, 特别关注员工心理健康及情绪管理, 今年先后两次组织100多人赴常州培训中心, 接受心理测评、相关知识培训, 对于指导员工如何做好自我心理调节和管理起到了积极的作用, 有效调动了广大员工的积极性和主动性, 促进了业务的快速发展。

参考文献

[1]金瑜.心理测量[M].上海:华东师范大学出版社, 2001.

[2]戴海崎, 张峰, 陈雪枫.心理与教育测量[M].广州:暨南大学出版社, 2002.

[3]林仲贤, 丁锦红.心理测验的含义及其应用[J].中国临床康复, 2004, (3) .

[4]王信琳.心理测验在人才选择中的应用价值[J].探求, 2002, (6) .

篇9：国土资源管理测量心得体会

摘要：土地是我国非常重要的一个物质方面的基础，地籍的管理作为我们国家的土地管理方面的一个基础，因此提高地籍的管理工作就有非常重要的意义。尤其是在现如今科技迅猛发展的大局势中，作为我们国家国土资源的有关管理部门，就更加要逐步加快地籍管理的信息化建设工作，以便让地籍的管理工作逐步的向信息化和现代化的方向来发展，从而提高我国土地资源方面的开发利用。而另一方面，地籍的测量工作是土地管理基础性的工作，是进一步来实现我們现代化地籍管理的根据。为能够确保耕地的总量有一个动态的平衡，从而制作出合理有效的计划来提供坚实的后盾，本文主要分析了地籍测量在城镇土地管理方面的作用。

关键词：地籍测绘；国土管理；土地

地籍测绘指的就是对于土地的权属临界点和它的地址来进行测定的过程，它包括土地的面积，使用情况以及权属关系等要素，在这些城市的地籍测量中往往会将这些要素都写到纸上，以便于更好的去进行城市土地管理及应用。城市的土地管理同样需要结合这些地籍测绘方面的技术，才能准确的了解地籍的信息，保证城市的土地利用能有高的效率，与此同时能在管理当中联系地籍的信息档案，增强地籍的信息完整性，从而为政府的土管开发以及管理去提供一些必要的根据。作者从地籍的测绘方面的细节开始阐述，描述了地籍测绘在其城市土地管理的主要应用，而且详尽的总结了地籍测绘在其城市土管中的用途所在。

一.地籍测绘的任务以及内容

（一）税收方面的测绘工作

我国多数的土地都是由城市和乡村结合的形式构成，但是税收的问题就要适当的利用其地籍的测绘技术工作来完成。在我们的税收地籍的测绘中，它主要的测量目标就是土地的面积，一般来说，通过这些简单的工具就能够来测这些土地一系列的数据，来便于税收的统计工作，另外还可以为土地的主人来提供相应的信息。

（二）产权地籍方面的测绘工作

产权的地籍测绘主要是集中于城市方面土地的管理过程当中，它们为了可以躲避房地产商方面不合理的动机，便于去维护这些土地持有人的部分权利，在测量的过程中比较详细的确定了土地的归属以及使用权，这就是现代城市的地籍管理中的主要工作，另外也更是城市地籍测量的重要任务。在城市和乡村的结合部测量过程当中必须要对它的情况进行详细的测绘，而且要为这些土地的管理部门来提供测量之后的有关信息。

（三）关于不动产的测绘工作

城市的地籍测绘中关于土地的使用以及归属权和不动产地籍的构建就是这个测绘工作的重要点，它不但关系到地籍的产权方面，更对地籍的更新和检测有影响，在新的时期，为这些地籍的面积量化来提供有效的依据，测绘的模式上就必须要有一定的改变。

二.地籍测绘在城市土地管理的主要作用

（一）土地的登记方面

城市地籍的测量一般把一些界址的点线、面积以及地图全部描绘到这个土地的权属书里，这就一定要通过有关的土地管理的部门批准，另外也要具备一定的法律效应以及依据，没有通过土地的管理部门来依法登记的土地，其所有权均不受到我国法律的保护，因此地籍的测量在我们的土地登记中，用途是十分重要的。地籍的测量中关于土地的登记必须要公正透明，而且经过对信息的整合可以更加详尽的反映每块土地的真实情况，以免私自建设的现象。

（二）建设的用地方面

城市化的过程当中，建设方面用地很多，土地的管理中必须要联系其地籍的管理系统来进行一些基础的信息整合。首要的就是要规划出我们国有的土地以及集体的土地，要做好其界线的明确区分，在这个规划中能够应用其地籍图将出让以及征收的土地面积来进行精确的测量，进一步来确定其拆迁的明确范围，用这个作为依据来定好建设的用地；再者，要根据其土地的测量成果来确定这些界址的坐标，当然要精确的计算土地的面积，来为其评价这些土地的补偿去提供一些基础的信息；最后，还要很好的应用地籍的信息管理系统方面。

（三）企业的改革方面

城市的发展中部分企业的规模在逐步的壮大，在这个时候企业就应当去改址，来进一步的适应它们的发展以及作为城市发展的一些规划，企业方面在其选址的后续工作中，就需要对其所选的土地面积进行一定的测算，并联系企业的原来的土地资产来进行有效的规划，去帮助这些企业来进一步的完成其改革，来保证企业土地的使用具备其合理性以及合法性。在我们城市的土地管理过程中，部分企业的改革就很好的体现了关于土地管理的级差效益，这不仅仅盘活了部分土地的资产，更进一步提升来企业的竞争实力。

（四）城市的建设方面

伴随着我们现代化城市的逐步发展起来，城市当中国的人口也在逐步的增加，这就使得我们城市在衣食住行等方面的用地在迅速的增加，而城市如果想要更加合理的来配置这些土地的资源就必须要进行更加详尽的谋划，来保证土地的布局具备合理性以及交通具备其便利性。

三.地籍的测绘在其城市的土地开发管理方面的作用

城市的土地开发过程当中还要很好的利用其地籍的测绘来进行进一步的测量分析，这能够增强其土地建设前期决策的熟悉以及其设计更加的规范，另外地籍的测绘方面还能够评价其城市发展在用地方面的需求，进而可以为其旧城镇的改造以及其新建的项目来提供有效的根据，并进一步的提出其可行性的方案来。

（一）为其决策来提供有效的信息支持

城市的土地开发项目必然是我国的经济发展在建设过程当中的至关重要的一面，它不但是其经济的发展象征，更是这些城市对于土地的资源需求的一个重要特征，因此在这些土地的建设以及资源的使用上就必须要能够坚持其科学严谨的特点，来进一步的减少其对土地的资源可能发生的过度的利用。土地的开发和整理当中当然还要同其它多个土地的管理部门来进行有效的协调工作，进一步的形成公共的设施用地以及其它方面的详尽规划。

（二）节约其建设的投资

地籍的测绘还能够来节约其城市的土地建设方面项目的有关投资。土地的一些开发和整理则是个长期而且复杂的工作，要通过其地籍的测绘方面的信息，政府不单单可以了解其建筑项目具体的规划，当然还能够帮其工程的建设来节省一些不必要的投资，从某个工程的项目方面讲，一些前期的设计方案和决策对于其工程的成本是有大影响的，若是地籍的信息不那么准确，那么建设的项目则会发生一些变更，它的损失则会是很大的。

结语

地籍方面的测绘指的就是在其土地的一些权属的临界点以及地址方面来进行的一些有效测定的过程，这其中就包括土地的位置和使用面积的一些要素，在其城市地籍的测量过程当中就会将这些因要素都表现在图纸里面，便于城市的土地进行更好的利用管理。城市的土地管理方面也要好好地联系其地籍的测绘方面的技术，来准确的了解其地籍的信息，来保证其城市土地利用的效率，另外在其管理的过程当中联系其地籍的信息档案，增强其地籍的信息完备，便于来为它的政府土地的开发以及管理提供有效的根据。

参考文献：

[1]安丹丹，吴华峰.浅析地籍测量在城镇土地管理中的作用[J].商品与质量·建筑与发展，2014（23）.

[2]王颖.浅谈地籍测量在土地管理中的应用[J].华东科技：学术版，2015（17）.

[3]吕平.地籍测量在城镇土地管理中的应用[J].商品与质量：房地产研究，2014（5）.

[4]朱素晶.地籍测量在城镇土地管理中的应用[J].城市建设理论研究：电子版，2015（9）.

篇10：国土资源管理测量心得体会

做好国土资源资源管理，为市域的发展服务，这一直是我局关注的问题。根据市委、宣传部的工作安排，按照市政府的研究部署并结合我局的实际情况，我们就全面开展“解放思想，更新观念”大讨论活动作了具体安排和组织落实。分阶段分步骤地进行了宣传、学习、讨论、评价。现将“大讨论”中我局具体的工作情况总结如下：

一、认清形势，转变观念，责任明确，落实到人。随着我市市场经济飞速发展，不破不立，立而求新，这或许就是市场经济一条游戏规则。在此情况下，个人的思想要跟得上形势发展的需要，才能有更好的发展空间。因此，我局一接到“大讨论”文件，就召开了支部会和党组会，向大家传达了文件精神，大家经过讨论，达成了共识，认为思想观念看不见，摸不着，但它影响全局、统率全局，对迎接新挑战、促进新发展具有先导作用。思想观念是个总开关，观念一变，地阔天宽，观念不发生转变，其他各项工作都直接受到制约和影响。在统一认识的基础上，成立了“大讨论”领导小组，并制定了具体措施，确定由组织委员协助支部书记督促落实，以股室为单位进行，股长负全责。务求全局每一位职工都积极参与，受到教育，全面提高。

二、上下一心，团结一致，努力转变，力求更好。团结是一个班子、一支队伍有凝聚力和战斗力的前提，是发挥整体功能不可或缺的基础。在开展“大讨论”的过程中，狠抓落实，务求实效。在局长的带领下，我局着重地强调“团队精神”。经过学习，大家思想更新了，也充分认识到了实际工作中团结的重要性。并且，各单位领导干部率先垂范，在工作中体现出了“团结、高效、求实、创新、拼搏”的企业精神，把讲原则、讲纪律、讲制度基础上的团结放在了第一位。职工在领导干部的表率作用下，形成了良好的工作氛围和学习氛围，相互加强了沟通，变被动学习为主动研究。对于职工，支部改变说教为主的工作方式，通过组织他们参加“拓展训练”，提高了个人解决问题的能力，树立了相互配合，相互支持的团队精神和整体意识，改进了内部的沟通和信息交流工作。而职工在领导干部的表率作用下，形成了良好的工作氛围和学习氛围，变被动学习为主动研究。在换位思考中意识到自己有哪些旧观念是需要抛弃的，哪些新观念是需要树立的，摆正了自己与局的关系、明确了劳动与报酬之间的关系，树立了新的从业观念。愿意努力去学习新的东西，自我充实，自我提高，做好本职工作的同时，努力创新，力求更好。表现在具体工作中就是找借口的少了，发牢骚的少了，责任感增强了，都力争成为一个勤奋敬业的人，一个对全局有所贡献的人。

三、工作扎实，作风严谨，形式多样，宣教全面。为了使职工的思想从根本上改变，而不是流于形式，支部结合“学习型机关”的活动，对职工进行全方位的“解放思想，更新观念”宣教，以润物细无声的方式，让职工观念的改变成为自身的一种本能。为了让职工易于接受，支部采用了多种方式进行工作。为此，先后组织参加“大讨论”活动2次，在活动中，全局职工勇于发表自己的想法和意见，正是通过这些活动，支部掌握了职工对“大讨论”活动的认识水平，知晓了职工思想观念的真切动态。因面能针对从中发现的问题，及时调整教育内容，以便让思想工作做到实处，能更有效地发挥作用。

篇11：人力资源管理心得体会

一个人工作中要做的所有事情一般可分为四类：

（1）紧急且重要的

（2）不紧急但重要的`

（3）紧急但不重要的

（4）不紧急也不重要的

这四类中，（1）需要去做，（4）不要做。这样的结论一般容易得出。那么（2）和（3）要做哪一个呢？答案是（2）。放弃不重要的事情，可以使你更专注于重要的事物。要努力安排好不紧急但重要的事情，安排好它们，它们就不会出现在（1）的列表中，因为你知道，（1）经常会把你搞得手忙脚乱，事实上时间管理大部分集中在（2）这个范围内。

把重要但不紧急的事进行分类，原则是：两分钟之内能做完的，马上就去处理；两分钟之类完不成的，按事情的优先级放到TO DO列表中，专门安排时间来处理它们。

比如，你要给某同事打电话通传一件事，那么，马上就去做。但你要给你的同事整理一份报告，那么就要专门安排时间来处理。

二、制定工作计划

专门安排出时间做计划。没有计划的工作容易令人陷入盲目。一个有效计划可以分为长期的、中期的和近期的。比如一个读书计划：我的长期计划是想在3个月内读完整套5本，中期的就是读完其中的一本。近期就是每天利用多少时间来读这本书。

计划必须要详细到可以量化、执行的程度。“我要3个月读完五本书”是无法执行的。

做计划时，需要对自己有个充分的估计。包括你每天可以利用的时间，你需要多少时间休息、休闲，陪家人。不要妄想每天都可以做很多事。我曾经制定过一个计划是2个月背完6000个单词，每天2小时的时间。结果，执行三天，第四天就无限休庭了——我根本做不到每天拿2小时来学习英语。这就是对自己没有充分估计的结果。

计划制定好之后，剩下的就是严格执行。不要抱怨任务怎么这么多——如果你在制定的时候已经充分考虑到你可利用的时间。除非你完全没有执行这个计划的能力，否则不要轻易对计划进行大的调整，那等于是对你制定计划时智商和判断力的否定。在这个过程中，你对自己的认识会更深刻。

如果能够制定一个好的计划并可以大体上执行它，两个月后，你总结自己的所得，会有很大成就感。

三、安排自己的工作日程

我自己使用的是GOOGLE的日历，它的好处在于可以和手机进行同步，方便我在手机上和电脑里安排日程，同时还有短信提醒功能。

把TO DO列表里的事情按优先级、时间要求等因素安排在日历中合适的时间里。然后清空大脑，不用再保留关于处理这件事的任何记忆，到时看日历就知道自己下一步该做什么了。我们的大脑是用来思考“这件事要怎么做”的，而不是“我下一个小时将要做什么”。

四、处理电子邮件