房地产土建工程师笔试

房地产土建工程师笔试（共8篇）

篇1：房地产土建工程师笔试

第二部分 选择题

1、月度联检对项目工程部管理规定，月度联检综合评分排名最后，且等级评定为不合格，对项目部罚款 元。

A.1000 B. C.3000 D.5000

2、当梁、板砼结构构件跨度大于8米时，其底模板拆除时砼强度须达到设计强度的百分率为 ( C %)

A.50 B.75 C.100 D.125

3、预应力钢筋张拉或放张时，混凝土强度应符合设计要求，当设计无具体要求时，不应低于设计抗压强度标准值的( B %)。

A.50 B.75 C.100 D.125

4、当砼强度等级为C35，其纵向光圆受拉钢筋的最小搭接长度为 A.

A.30 B.35 C.45 D.55

5、混凝土强度达到 B N/mm之前，不得在其上面踩踏或安装模板及支架。

A.0.8 B.1.2 C.1.8 D.2.4

第三部分 问答题

1、当建筑工程质量不符合要求时，应采取哪些规定进行处理?

2.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。

3.经有资质的检测单λ检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。

4.经有资质的检测单λ检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单λ核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。

5.经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。

6、建筑工程施工质量应按哪些要求进行整改?

A.建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。

B、建筑工程施工应符合工程勘察，设计文件的要求。

C、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。

D、工程质量的验收均应在施工单λ自行检查评定的基础上进行。

E、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单λ通知有关单λ进行验收 ，关应形成验收文件。

F、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样

G、检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。

H、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。

I、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单λ应具有相应资质。

J、工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。

7、砼浇筑完毕后，应采取哪些有效措施进行养护?

(1) 应在浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖并保湿养护;

(2 ) 混凝土浇水养护的时间：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d;对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14d;

(3 ) 浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态;混凝土养护用水应与拌制用水相同;

(4 ) 采用塑料布覆盖养护的混凝土，其敞的全部表面应覆盖严密，并应保持塑料面布内有凝结水;

(5 ) 混凝土强度达到1.2N/mm前,不得在其上踩踏或安装模板及支架.

注：1 当日平均气温低于5°C时，不得浇水;

2 当采用其他品种水泥时，混凝土的养护时间应根据所采用水泥的技术性能确定;

3 混凝土表面不便浇水或使用塑料布时，宜涂刷养护剂;

4 对大体积混凝土的养护，应根据气候条件按施工技术方案采取控温措施。

检查数量：全数检查。

检查方法：观察，检查施工记。

第四部分 案例分析

某盘一客厅为现浇钢筋砼板，其长*宽为8M*4M，现场发现沿跨中两吸顶灯λ置出现通常裂缝，请根据这一现象分析质量原因，预防措施和监理控制要点。

篇2：房地产土建工程师笔试

一、单项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1．在室内增加装饰性柱子，特别是石柱。悬挂较大的吊灯，以及房间局部增加假山盆景，这些装修做法增加了结构的()。

A．集中荷载B．线荷载C．均布面荷载D．垂直荷载

2．我国《建筑结构可靠度设计统一标准》规定，易于替换的结构构件的设计使用年限为()年。

A．5B．15C．25D．50

3．民用住宅楼梯的坡度，宜在()之间。

A．10°～25°B．20°～45° C．40°～55°D．50°～65°

4．建筑工程绝热材料性能要求不包括()。

A．较小的导热系数B.较好的防火性和耐腐蚀性C．较小的膨胀系数D．较低的吸湿性

5．住宅室内装饰装修时，改变住宅外立面，在非承重外墙上开门、窗的，最终应当经()批准。

A．城市规划行政主管部门B．建设行政主管部门C．原设计单位或具有相应资质等级的设计单位D．房屋的物业管理单位

6．城区A地块因旧城改造拟进行拆迁，房屋拆迁管理部门书面通知有关部门暂停为拆迁范围内的单位和个人办理房屋新建、改建、出租等审批手续，该书面通知中应载明的暂停期限最长不得超过()。

A．半年B．一年C.一年半D．二年

7．进行房地产市场调查时，通过()，企业可针对不同的市场环境，制定有效的市场营销组合策略；而其他调查内容都属于不可控制因素的调查。

A、竞争情况调查B、市场营销因素调查C、技术发展调查D、国内外市场环境调查

8．要想了解市场是如何有效地通过改变价格来调整房地产的供需变化，就需要对房地产市场的特性进行分析。房地产市场的特性主要表现方面不包括()。

A、固定的投资市场B、房地产市场是房地产权益的交易市场C、要求高素质的专业顾问服务D、易于出现市场的不均衡和垄断

9．房地产开发是一项综合性经济活动，投资额大，建设周期长，涉及面广。要想使开发项目达到预期的经济效果，必须首先做好()工作：

A、项目策划B、项目方案的设计C、可行性研究D、成本收益分析

10．房屋内的夹层、插层、技术层及其梯间、电梯间等其高度在()m以上部位计算建筑面积。

A、1.80B、2.00C、2.20D、2.50

11．房地产划拨土地使用权的转让，按国务院所发通知的规定，需报当地()审查批准。

A、房地产行政主管部门B、城市规划管理部门C、城市土地管理部门D、房地产市场管理部门

12．在城市一般建设地区计入建筑控制高度的部分为下列哪一项?()

A、电梯机房B、烟囱C、水箱间D、主体建筑的女儿墙

13．对于人员密集建筑的基地，下列哪一项是与规范要求不符?()

A、基地应至少两面直接临接城市道路B、基地沿城市道路的长度至少不小于基地周长的1／4C、基地至少有两个以上不同方向通向城市道路的(包括以通路连接的)出口D、基地或建筑物的主要出入口，应避免直对城市主要干道的交叉口

14．一幢占地为2000m2的3层建筑物，每层建筑面积为800m2，试问该项建筑用地的建筑容积率为下列哪一项?()

A、0．8B、1．2C、1．6D、2．

415．关于场地管线布置，下列哪项不正确?()

A、地下管线布置，宜按管线敷设深度，自建筑物向道路由浅到深排列B、地下管线的相互位置发生矛盾时，自流的管线应当让有压力的管线C、管线宜与建筑物或道路平行布置D、主干管线应布置在靠近主要用户较多的一侧

16．试问下列()的说法是不正确的？

A、地震烈度表示地面及房屋建筑遭受地震破坏的程度B、建筑物抗震设防的重点是7、8、9度地震烈度的地区C、结构抗震设计是以地震震级为依据的D、地震烈度和地震震级不是同一概念

17．初步设计文件深度的规定，下列何者为不妥的?()

A、应符合已审定的设计方案B、能据以确定土地征用范围C、能据以进行施工图设计，但不能据以进行施工准备以及准备主要设备及材料D、应提供工程设计概算

18．对于新居住区的绿化率不小于()；旧居住区改造的绿化率不小于()。

A、20％；25％B、25％；30％C、35％；20％D、30％；25％

19．关于规划总用地范围的周界问题下列何项是错误的?()

A、自然分界线B、道路中心线C、道路红线D、双方用地的交界处划分

20．在建筑初步设计阶段开始之前最先应取得下列哪一项资料?()

A、项目建议书B、工程地质报告C、可行性研究报告D、施工许可证

21．土地使用权出让，可以采取下列哪一项方式?()

I．拍卖；Ⅱ．招标；Ⅲ．双方协议。

A、Ⅰ、ⅡB、Ⅱ、ⅢC、Ⅰ、ⅢD、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

22．在城市规划区内进行建设时，下列哪项说法是错误的?()

A、设计任务书报请批准时，必须持有建设工程规划许可证B、在取得建设工程规划许可证后，方可申请办理开工手续C、在申请用地时，须核发建设用地规划许可证，经县级以上地方人民政府审查批准后，由土地主管部门划拨土地D、禁止在批准临时使用的土地上建设永久性的建筑物、构筑物和其他设施

23．居住区内尽端式道路的长度不应大于()m。

A、50B、70C、100D、120

24．下列关于建筑总平面设计内容的说法何者是不妥当的?()

A、合理地进行用地范围内的建筑物、构筑物及其他工程设施相互间的平面布置

B、结合地形，合理进行用地范围内的竖向布置C、合理组织用地内交通运输线路的布置D、为协调室内管线敷设而进行的管线综合布置

25．当基地与道路红线不连接时，应采取何种方法与红线连接?()

A、改变红线B、扩大用地范围C、改变邻红线用地地界D、设通路

26．下列内容中的哪一项不是初步设计文件的应有组成部分?（）

A、主要设备及材料表B、设计说明书C、设计图纸D、工程预算书

27．运用动态控制原理控制投资时，投资的计划值和实际值是相对的。相对于工程预算而言，下列选项中可作为投资计划值的是()

A、工程合同价B、工程概算C、工程结算D、工程决算

28．设计和施工任务综合承包，设汁、采购和施工任务综合承包的项目管理都属于

()的项目管理。

A、建设项目施工总承包管理方B、建设项目工程总承包方C、建设项目投资方

D、建设项目业主方

29．按我国习惯，大型工程或技术程度高难的工程，分为“初步设计”、()和“施工图设计”三个阶段。

A、总体设计B、具体设计C、技术设计D、方案设计

30．初步可行性研究的重点是()。

A、投资环境分析B、市场分析C、对项目进行深入全面的技术经济论证

D、项目盈利能力

二、多项选择题(共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选．本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)

1．关于简支梁变形大小的影响因素，下列表述正确的是()。

A．跨度越大．变形越大B．截面的惯性矩越大。变形越大C．截而积越大．变形越小D．材料弹性模量越大，变形越大E．外荷载越大．变形越大

2．建筑结构的变形缝包括()。

A．伸缩缝B．焊接缝C．渗透缝D．沉降缝E．防震缝

3．建筑基础验槽必须参加的单位有()。

A．建筑单位B．设计单位C．监理单位D．降水分包单位

E．勘察单位

4．在正常使用条件下，法定的房屋建筑工程的最低保修期限是()。

A．地基基础工程和主体结构工程的为30年B．屋面防永工程，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防漏的为5年C.供热与供冷系统的为2年D．电气管线、给排水管道、设备安装的为2年E．装修工程的为2年

5.房地产预售、销售广告，必须载明的事项有()。

A、开发企业名称B、如果是中介服务代理销售的，载明该机构名称C、预售或销售许可证书号D、企业法人代表姓名E、预售或销售时限

6．下述有关建设工程施工总承包合同《专用条款》描述正确的是()。

A、建设工程《专用条款》的解释与《通用条款》效力相同B、建设工程《专用条款》的解释优于《通用条款》C、建设工程《通用条款》的解释优于《专用条款》D、《专用条款》与《通用条款》是相对应的E、《专用条款》具体内容是发包人与承包人协商将工程的具体要求填写在合同文本中

7、在建设工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要内容一般包括

()。

A、确定项目实施的组织B、确定建设任务和建工之原则C、确定和落实项目的施工单位D、确定和落实项目建设的资金E、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标

8、工程项目的组成包括()。

A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程E、分段工程

9、项目目标控制措施包括()。

A、组织措施B、技术措施C、法律措施D、经济措施E、合同措施

10、下面有关工程项目风险识别的说法正确的是()。

A、工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成B、风险识别的基础在于对项目风险的分解C、从风险管理的角度看，没有一种风险识别的方法是万无一失的D、横道图是风险识别的图解手段之一

篇3：土建工程造价控制

关键词：项目建设,土建工程造价,关键部分

近几年, 随着我国市场经济的不断完善和发展, 市场秩序日趋规范, 企业与企业之间的竞争日趋激烈, 各企业若想在这场战争中取得最后的胜利, 就必须通过优化组合将企业资源进行整合, 提高企业管理能力降低生产成本。土建工程项目的建设更应该追求成本的最优化, 坚持控制造价成本以争取在项目建设中获取最大利润。本文就项目建设如何进行土建工程造价控制进行了分析, 以供参考。

1 土建工程造价控制的意义

土建工程造价控制作为一种预算控制手段, 在项目建设中尤为重要, 基于造价控制和实现经济效益最大化的运营目标, 在前期进行项目决策和项目设计的通过各种合理的方法控制造价计划, 而在后期项目实施和项目竣工阶段, 通过精细化的控制施工环节以及施工进度, 培养施工负责人以及施工人员“节俭”的意识, 以达到控制项目建设成本的而目标, 总的来说, 土建工程造价的意义就是培养项目工作者“开源节流”的工作意识, 通过加强管理控制成本以达到整个工程项目建设利润的最大化[1]。

2 土建工程造价控制的现状

土建工程造价是指土建工程项目进行固定资产再生产及相关无形资产、铺底流动资金的一次性费用的合计。在土建工程建设的过程中始终要重视对土建工程造价的控制, 近几年, 在市场经济体制不断完善的过程中, 各企业对土建工程造价控制要求越来越高, 各企业为提高企业竞争力, 在造价控制这一块儿开始大动干戈, 企业之间更是兵戈相见, 在如此激烈的竞争中, 不可避免的出现了一些不太“和谐”的现象。

2.1 市场控制机制不健全

由于我国国家体制的独特性, 目前我国在对工程造价管制方面一直是采用多部门、多单位、多级别的管理体制[2]。许多与工程造价相关的体制和措施难以得到协调和处理, 同时, 在造价水平的控制方面我国一直是处在一个相对比较低下的级别, 整体的效率都比较低下。由于在造价控制这一块儿无法得到最优的方案, 所以行业内的一些企业目前仍面临着项目建设成本较高这一问题。

由于控制机制的不健全。行业内, 相关企业之间相互恶性竞争, 一些企业为了能够承揽到工程, 在工程竞标的过程中, 采用一些非法的手段通过人为的控制工程的报价去竞争项目, 这些非正常的竞争手段严重的影响到了行业内一些其他竞争力较小的企业的生存, 一些龙头企业垄断市场, 造成了建筑市场上无标底招标等现象的发生, 这些现象的发生都是由于土建工程造价市场控制机制不够健全造成的。

2.2 土建工程建设中频繁变更设计

在土建工程建设的过程中, 一些企业频繁的变更设计对土建工程造价的控制造成了极为恶劣的影响。每一个项目的设计稿在设计完成后都会得到一个初步预算后的工程造价, 而频繁的变更设计, 不基会影响到是施工的进度, 同时也会造成造价人员对造价控制判断出现失误的现象, 据不完全统计:初期设计阶段会英雄工程总造价的比例的70%, 施工图设计准备阶段的比例25%左右, 施工阶段的影响程度为5~10%[3]。很明显, 控制工程造价的关键在于设计, 而在现实生活中, 一些企业往往忽视了设计阶段的重要性, 频繁变更设计稿, 导致土建工程造价常常出现预算失准的现象。

3 如何对土建工程造价进行有效控制

土建工程造价控制在优化设计的同时, 为企业在项目建设中的成本风险做出了保障, 如何将项目成本控制在合理的范围内, 为企业投资获取最大的经济利益, 对土建工程造价进行有效控制, 将是土建工程造假者需要时刻思考的问题[4]。

3.1 选择专业土建工程造价控制队伍

在进行工程造价预算的过程中, 一定要选择专业优秀的造价团队, 作为整个造价团队的核心, 造价师的专业素养对工程造价预算结果的准确性起着决定性的作用, 同时在选择造价师的时候, 造价师的职业道德也是很重要的, 造价师是否具有职业道德, 关乎着整个团队在取得最优造价结果后的对预算结果的保密性是否有保障[5]。所以在选择造价团队的时候在注重其专业素养的同时, 也应该注重其是否拥有职业道德素养。

3.2 控制工程造价, 控制工程进度

在项目工程设计的过程中, 采用限额设计, 禁止频繁变更设计等现象发生, 防止投资额突破预算额, 为了更好的实行限额设计, 采用分解投资和工程量的途径和方法。与各部门相互协调好工程施行的过程以及密切配合工程造价管理部门, 施工部门认真高效执行造价部门的相关规定, 造价部门则作为透明化试点, 定期接受各部门的审阅和检查, 真正做到各部门之间相互制约、相互发展, 从源头上严格把控施工质量, 防治一些豆腐渣工程, 确保施工进度, 做到把握质量兼顾速度, 争取准时高效的完成项目建设。

3.3 建立合理有效的管理制度和法制制度

首先, 建筑企业在发展的过程中, 应该形成属于自己的企业文化, 而形成企业文化则需要管理者在日常管理中加强对企业核心文化的维护和建设, 员工作为企业核心文化的领导者和倡导者, 应该对企业有一定归属感。企业在对员工的管理过程中, 应该实行合理的晋升制度以及相应的奖惩机制, 给每一个运功机会企业文化创建添谋划策, 进而形成独具特色的企业文化和管理制度。

社会主义经济体制下, 土建工程造价更应该依法管理, 企业在发展的过程中切勿因追逐利益而采用非法的手段, 要杜绝一些恶性竞争现象的出现, 建立一套行之有效的法制制度已刻不容缓。同时, 国家应该加强对土建市场违法行为的打击力度, 在招标过程中存在的一些人为控制招投保标底的行为, 国家应该加强监管力度, 为土建工程造价市场提供一个公开透明的招标环境, 进一步提高我国土建工程造价行业水平。

4 结束语

根据上述得知, 土建工程造价控制实际上就是用合理科学方法和制度, 为在实际项目工程建设中可能会形成的一些关于成本造价的问题提供解决方案。笔者认为这种成本控制法, 可以为我国建筑行业在未来发展的过程中节省大量的建筑费用, 并且进一步促进我国建筑行业的发展, 期望在未来土建工程造价控制能够得到更加长远的发展, 造福建筑业, 更进一步造福全中国。

参考文献

[1]王芬.土建工程造价管理的科学控制[J].中国新技术新产品, 2010.

[2]张蕊, 赵凤婷, 姜振.浅析土建工程造价的控制管理措施[J].大观周刊, 2012.

[3]刘宇峰.论土建工程造价的管理与控制[J].黑龙江科技信息, 2010.

[4]齐佳.论土建工程造价的控制管理[J].房地产导刊, 2015.

篇4：房地产土建工程师笔试

【关键词】 房地产 土建 质量问题 量化管理

一、工程质量问题的相关术语

1．质量不合格 根据我国GB/T19000-2000質量管理体系标准的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格；而没有满足某个预期使用要求或合理的期望（包括安全性方面）要求，称为质量缺陷。

2．质量问题 凡工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题。

3．质量事故 凡工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成的直接经济损失在5000元以上（含5000元）的称为质量事故。

4.纠正为消除已发现的不合格所采取的措施。

5.记录阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。

6.质量问题成因导致工序质量不合格的因素。

7.质量问题等级划分为便于纠正根据经济指标和工期指标按严重性和危害性而将质量问题所作的分类。

8.质量问题等级判定发生质量问题后采取调查、分析、记录等途径对质量问题等级划分所作的结论。

9.质量问题处理权限对质量问题等级审核的组织，该组织有放行的授权。

10.质量问题处理程序对质量问题按照等级划分、等级判定、处理权限界定而启动的途径。

二、土建工程质量问题的成因

土建工程质量问题的成因很多，有前期阶段、设计阶段、施工阶段等。施工阶段常见成因有如下方面：

1.原材料、成品质量不符合要求；

2.图纸不熟悉，图纸变更及管理混乱，不按图施工；

3.不按施工规范、规程施工；

4.管理紊乱，交底不清，工序颠倒，工序衔接不畅；

5.急切赶工或工期节奏缓慢拖拉，质量整改不及时或拖沓遗忘；

6.资料收集不全，管理不当，未及时收发、传阅、整理、归档；

7.检验、验收不及时或忽视验收程序；

8.测量放线错误，复核不到位；

9.自然条件影响（如天气影响）。

三、质量问题等级划分

综合考虑建筑分部工程和质量问题危害程度，分别从建筑结构和安全、使用功能和安全、观感三个类别的不同程度，按照较严重、严重、一般三个级别划分，将经济损失J和工期损失G两个主要指标，作为划分、判定的主要依据。当质量问题产生的经济损失达到J1、工期损失G1或产生人员伤亡时，质量事故应由建设单位工程部向上级汇报。

Ⅰ、结构安全

1.轴线、标高、层高、尺寸错误；2.材料规格、型号、品牌不符合合同、设计、规范要求，配合比错误；3.节点错误；4.违反强制性条文；5.结构裂缝、沉降、弯曲、变形；6.构造错误或不符合要求；7.装饰构件、桥架、支架安装错误、不牢固；8.蜂窝、空洞、漏筋、等；9.砌体通缝、墙体开裂；10.构件、连接件、固定件防腐、防锈；11.其他。

Ⅱ-1、使用功能（渗漏）

1.材料错误或不符合要求；2.屋面、阳台、卫生间排水不畅、积水；3.地下室底、侧、顶板渗漏，下沉庭院、采光井渗漏；4.内包或内置式立管、同层排水堵塞或渗漏；5.外墙洞、地下室洞未封堵或渗漏；6.侧排、立管边渗水；7.石材或玻璃幕墙渗漏；8.门窗分项、玻璃渗漏；9.市政管网排水渗漏或不畅；10.其他。

Ⅱ-2、使用功能和安全功能

1.材料错误或不符合要求；2.门窗、露台等处室内结露；3.栏杆防护；4.水电器具不能正常使用；5.消防门、栓（箱）不能正常使用；6.环境健康不符合；7.普通门窗不能正常开关；8.饰面砖、板、石材空鼓、脱落；9.腻子、油漆脱落、起皮（粉）；10.地面、墙面起沙、起鼓；11.墙、地面、顶装饰板材、砖、石材等翘起、变形；12.基层空鼓、开裂；13.市政、景观铺装下沉；14.其他。

Ⅲ、观感

1.材料、工艺错误；2.排版不合理或未排版；3.两个或以上工艺颠倒，收口衔接不合理，前后倒置；4.线型不流畅、顺直，美观；位置、水平错误；5.板面（材）不平，拼缝、接缝高低差、裂缝；6.材料施工后明显不均匀变色，色差；7.软装饰脱落，油漆不到位、破坏；8.成品破坏、破损；9.其他。

四、质量问题等级判定

当任何一方管理人员在工作过程中发现工程质量问题时，由发现人员通知监理单位，监理单位调查、分析、判断，如达到V2或V1级，应向建设单位工程部汇报。因质量问题的纠正常造成工期损失，在处理质量问题时，工期因素也应一并考虑。工期损失的判定指标以较严一级为判定依据。如：Ⅲ-观感-V3时，经济损失J小于5000，但工期损失G大于7天，该质量问题也应按V2等级判定，相应处理权限也发生变化，即审核放行权上移，汇报工程部处理。

五、质量问题处理权限

在工程建设阶段，建设单位对财务水平（资金支付方，且通常数额巨大，有造价成本和融资成本等压力）、建设工期（销售节点、交付节点、资本金收益）、产品质量（工程竣工后交付方，投诉处理人）、社会效益（对周围环境影响、口碑）等因素有严格要求和考核，结合工程质量事故的定义，通常对施工质量问题的放行审核常占据主导地位。

六、质量问题处理程序

质量问题为V3级时，施工单位报口头或书面处理意见，征得监理单位审核同意方可处理。

质量问题为V2级时，监理单位应向建设单位工程部报告，由工程部向上级部门报告后商定处理意见，工程部、监理单位及施工单位应参与调查取证。发生重大质量事故应向建设主管部门报告。

质量问题为V1级时，工程部应向公司报告，由公司调查、分析、并作处理意见。

涉及结构安全和使用功能安全的应通知工程部，征得设计单位同意或出具处理意见。

质量问题处理程序详

结语：

实施土建工程质量问题量化管理，有利于质量问题处理的权限分界、处理程序更加明晰。建设单位在发包工程时，可将此管理方法作为监理合同、施工合同的附件。各单位还可以针对工程不同环境和条件，在本管理方法上对质量问题整改（纠正）的期限作出约定。优点是有利于工程质量的提高，能促进行业质量管理提升；因记录充分，为建设单位对成本造价及工期把控提供翔实参考和决策资料，也为今后建设其他工程项目提供参考依据。缺点是质量处理程序繁琐，对监理单位技术管理要求较高，工作量较大（启动-调查、分析、汇报、审核、验证记录留存）。

参考文献：

《中华人民共和国建筑法》

《建设工程质量管理条例》

《房屋建筑工程质量保修办法》（中华人民共和国建设部令第80号）

篇5：房地产土建工程师面试问题

抗风压、气密性、防水性。

2、上海外墙保温砂浆燃烧性能等级是几级?

A级

3、外墙抹灰有几个步骤?

4、钢筋焊接长度是多少?

《钢筋手工电弧焊工艺标准》(411-)表4-15第2项规定：单面焊大于等于10d，双面焊大于等于5d。

5、钢筋进场要做哪些检验?

首先是材料进场申报单，来料清单，出厂品牌，数量、批次、炉号，出厂质保资料，含合格证、出厂检测报告等。现场抽检资料，每六十吨一检查，或者一个炉批号一检查，现场取实验报告。

如果有外加工的钢筋，要用刻度尺量钢筋尺寸，要在允许的范围内。一般一级钢筋，必须检测钢筋直径是否在规定范围内，对于带肋钢筋，带肋部分不能够被磨损。

材料进场申报单。需有如下附件：

(1)来料清单，(含出厂品牌、数量、批次)

(2)出厂质保资料 (含合格证、出厂检测报告等)

(3)现场抽检复试资料 (也就是现场取验试验报告，结果要合格)

6、甲方的主要责任是什么?

负责施工管理、进度计划安排、质量控制、协议未明确由乙方承担的工作，也就是签证的办理。要做好三控制，预算和投资控制，安全和进度控制，质量和验收控制。

7、如何管理现场?

8、如何与监理施工单位沟通?

9、梁模板需要起拱的跨度要达到多少?

对于跨度大于等于4m的现浇钢筋混凝土梁板，要求模板起拱，起拱高度最好为跨度的0.1%~0.3%，防止下垂过大。

10、模板支撑下方的垫块厚度要求?

11、怎样保证墙体稳定性?

设置拉结筋、构造柱，抹灰时贴网格布，用C20细石进行塞缝。

12、屋面防水要注意什么?

13、砌筑有哪些要求?

对于卫生间、外墙和有防水要求的砌筑，要求浇筑20cm高度的导墙，用的是混凝土砌块，内墙用的是加气混凝土砌块。垂直度和平整度都要求在3mm之内，

14、你做过的项目墙体的抗震要求是几级?

框架结构和普通剪力墙是三级抗震结构。

15、抹灰干裂的主要原因，如何解决及预防?

第一可能是抹灰前对墙体未进行浇水湿润或者是浇水太少，第二是抹灰砂浆当中沙子太细或者说沙子太多的缘故，第三是抹灰完毕后未进行及时的养护。

16、甲方土建工程师是做什么的?

图纸的审核、施工进度安排、对监理施工总承包的管理、质量控制。

17、门窗塞缝应该注意什么?

18、竣工验收是指整个工程完全施工完毕可以交给业主，这个才叫竣工验收。

19、怎样防止墙体裂缝?

要在混凝土墙体上植筋，做构造柱，砌体与混凝土墙体连接处要挂网格布，要做圈梁。

20、怎样在施工过程中控制质量?

首先要对施工队伍进行安全和技术交底，钢筋交底、模板交底、脚手架交底，后面在施工过程中要对现场的材料进行送检，不论是外加工钢筋还是砖块、混凝土、钢筋原材，均要进行送检并且合格。

21、怎样控制进度?

拟定施工计划安排，与施工总承包进行逐项核对，商讨确认需要调整的地方，签署施工进度计划责任书，在施工过程中不断进行监督和调整进度计划。

22、为了赶工期，打桩的时候是先打塔楼的抗压桩还是先打地库的抗拔桩?

应该先打塔楼的抗压桩，因为塔楼的桩较密，挤土效应明显，而地库的桩间距较大，对其影响不是很大，因此要先打塔楼的桩，然后再打地库的桩。

23、为了赶工期，是应该先挖塔楼的土还是应该先挖地库的土?

应该先挖塔楼的土，因为塔楼的土挖完即做护坡，对塔楼施工影响较小，后面再做地库的土方开挖，这样既可以施工塔楼，又可以施工地库，互不影响。

篇6：房地产公司土建工程师年终总结

光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来项目已经两个多月了。感觉时光的飞逝如流水一样，在这辞旧迎新之际，回顾这两个多月来工作中的经验、教训，无论收获多少，感受多少，只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这两个月来的工作进行一下总结：

一、在施工管理中：

做为项目的施工管理人员，在过去的这段时间里，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我感觉工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照图纸施工，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题，从管理上保证了施工的质量、进度。

二、工作中存在的问题：

1、自身方面因为经验不足：在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，有时盲目的听从施工单位的意见没有更详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理困难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施单位做到奖罚分明，形成绝对以房地产项目部为中心领导，对那些不听指挥的施工单位，要进行严厉的惩罚，以此来树立威信。确保工程进度、质量。

2、在以后的施工过程中，我一定不能粗心大意，必须认真熟悉施工图纸和施工规范的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

三、在今后的工作里：

我通过对自己这两个月来的工作总结，以便在我以后的工作中加以克服，同时还需要多翻阅书籍来填充自己，认真学习好规范规程及有关资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，做好自己的本质工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”提高自身素质。

面对日益竞争激烈社会，真的很难给自己定位。越是在这个时候，越应该为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充实自己，为公司、为项目作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业，奉献充实人生”。

篇7：房地产公司土建工程师年终总结

现就****年工作情况总结如下：

（一）入职以来，为了更快更好地融入公司这个团队适应新公司的

要求，我加紧对公司的管理流程和运行模式进行了解，熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成各项工作任务。有硕果累累的喜悦，工作之余，我自觉学习顺利通过了工程师职称考试及湖南建造师执业资格考试，但工作中也有遇到困难和挫折时的惆怅。部分施工单位工作上不配合，监理监督力度不够，质量把关不严，施工进度上不去等，本着强烈的敬业精神在公司领导的支持下，最终找到了切入点，把握住了工作的重点和难点。

（二）在****年工作内容主要有：我入职后****栋主体及外墙面砖工程已基本完成，室内装修及安装工程正在进行施工,大量的工作衔接还需与各分包单位进行协调落实，在架空层等施工环节上严格监督施工单位按照公司的要求施工，以保证房屋的质量。认真组织协调土建与各分包单位进行交叉作业，确保工程进度。会同监理在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难，同时及时跟进落实现场影响工程进度的问题，为验收交房创造了良好的条件。对分户验收土建及各分包单位存在的问题跟进督促施工单位进行整改，尽量把存在的问题减到最少。在*****栋工程上，主体工程已全部完成，进行室内的砌砖抹灰及外墙贴砖施工，装饰的好坏直接影响到工程的观感质量及业主收房存在的一系列问题。在坚持质量求生存的原则上，严把质量关，虽然曾经出现过施工单位责任心不强，在质量上意识淡薄，工作上不配合，在严格的督促及公司领导的支持下，后续工程质量有所改善，一些质量滑坡现象也都及时得到了解决。

在前期施工过程中，由于设计人员的疏忽，施工图纸不统一及施工单位现场管理的不负责任，造成施工单位未按设计图纸及规范要求施

工。我及时审阅施工图纸，熟悉技术要点及施工流程，提出了部分问题的设计修改及整改，尽量走在施工进度之前，避免影响工程施工进度，例如：卧室空调洞的留设不合理，导致空调管线需从窗户玻璃中穿过、外墙阳台线条图纸尺寸不统一及外立面空调板线条施工单位未按图施工等问题。到目前为止大部份问题已整改，工程除室内的电梯、入户门叶的安装及电梯前室的装修及收尾工作外已基本完成，目前正在协调首层室外工程及地下室施工等工作。*****栋进行前期的桩基础工程施工，于**月**日完成压桩，合计完成压桩***条（含补桩*条），目前桩基已经完成静载检测，待锯桩后进行小应变动测验收桩基础。

（三）总结下来：在这半年的工作中遇到一些影响工程质量及进度等问题，列举几个问题如下：

1、本人刚入职公司不久，在深入施工现场检查监督时发现***栋土建单位在进行厕所落水管预留洞口的浇注封堵时，未严格按照设计规范及施工技术要求进行施工，对预留管口垃圾未进行清理，基层面未用水冲洗及扫浆，采用的是混合砂浆进行浇灌（混合砂浆起不到抗渗作用，应用细石混凝土或水泥砂浆加微膨胀剂浇灌），而且未分次浇灌，上述情况存在渗水隐患，第一时间通知监理到场，及时对施工单位予以制止，责令施工单位即刻进行整改。后续未完成的预留管口浇灌施工有了大的改善。

2、*****栋在进行外墙贴砖装修阶段，外墙贴砖未严格按照正常程序进行报验且外墙砖的平整度、垂直度及灰缝饱满度远远超出施工合同要求及工程装饰合格标准，在监理签发《责令停工整改单》后施工单位未整改继续进行施工，在工作实在执行不下去的情况下，把现场情况汇报

给了公司领导，在公司领导强有力的督办下，工程质量后来有所改善。

3、**栋地下室浇注底板后浇带时，规范要求钢筋应该进行除锈处理，对松散的混凝土应先进行凿除，混凝土浇注前还必需进行冲洗干净。但施工队在浇注时又未按正常程序进行报验，在工程部及监理单位不知情的情况下进行浇注。发现施工单位在浇注前对后浇带根本没进行清理，连塑料袋、饭渣等垃圾都有（因地下室住了施工人员，还在下面做饭），更别用说钢筋除锈。在协同监理责令施工单位停止浇注不配合的情况下，也及时把问题情况汇报给了公司领导，施工单位方停止混凝土浇注进行整改。

总的来说，监理公司对施工单位缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同代表建设单位进行监理，导致工程施工质量达不到图纸设计及规范要求，施工进度不能达到公司计划目标。最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部各专业工程师的劳动强度。

****年的工作计划与安排

（一）对****栋交房业主提出存在的问题及时跟进，督促施工单位整改落实，确保房子顺利移交物业，对各分包单位提交的工程量予以复核。

（二）协调*****栋土建与各分包单位之间工作上的交叉作业，在对分包单位的管理上，以合同、规范为依据，在实际工作中，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，保证工程质量，进度更快，成本最低，整体效

果最好。

（三）在****栋上要认真审阅施工图纸，对存在的问题提出合理化建议，在投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报。在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行，常常深入施工第一线了解工程的实际状况并能及时解决各分包方的实际困难，协同监理进行施工质量控制、监督施工进度，协调解决土建及各分包单位的现场问题，真正做到对工程质量负责，对公司负责。

结束语：

回顾过去的大半年时间，虽没有轰轰烈烈的成绩，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。在此非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能。正是有公司领导一直以来的支持才使我在工作中更加的得心应手，能很好的完成各项工作任务。在这段时间里我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，老老实实做人勤勤恳恳做事。总结过去，展望未来，本年度工作多，任务重，对于我来说又是一种挑战。如何协调配合好****栋土建与各分包单位间的工作、严格按照合同要求对施工单位的施工质量、施工进度进行监督控制，是一个土建工程师应考虑的课题。在以后的工作中，希望公司领导能一如既往给我更多的理解和更大的支持，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，工作积极，任劳任怨的完成好本职工作及公司领导的工作指示和安排，争取为公司的发展强大贡献自己的力量。

篇8：房地产土建工程师笔试

【关键词】土建施工；进度控制；管理措施

1、土建施工进度控制与管理的主要内容

1.1编制施工进度控制细则

房地产土建工程施工进度控制工作细则是由进度控制部门工程部编制的，该工作由建设单位、监理单位、施工单位共同实施。作为一种监理业务文件由建设工程监理规划负责指导工作更具有操作性和实施性。概括起来，其主要内容包括：施工进度控制的深度和主要工作内容；施工进度控制目标分解图；各项工作的流程及时间安排；进度控制人员的职责分工；进度控制的具体措施（包括技术措施、组织措施、合同措施和经济措施等）；进度控制的方法（数据采集方式、进度检查周期、统计分析方法和进度报表格式等），施工进度控制风险分析和目标实现等。

1.2编制施工进度计划

为了确保能按期完成建设工程的施工任务，承包单位制定的施工进度计划必须提交监理工程师审核。对于大型建设工程来说，通常具有施工工期长、单位工程较多等特点，如果缺乏一个总承包单位对全部工程负责，却又采取分期分批发包时，施工总进度计划就需要由监理工程师编制；如果建设工程是由若干个承包单位共同承包的话，施工总进度计划也有必要由监理工程师负责编制。当建设工程有总承包单位时，其施工总进度计划只需提交监理工程师进行审核即可。而对于单位工程施工进度计划来说，监理工程师不需要进行编制，只需负责审核工作即可。

1.3审核施工进度计划

概括来说，施工进度计划审核的主要内容包括：是否以工程项目建设总建设总进度计划中分目标和总目标的要求为依据安排进度，并与施工合同中规定的开工、竣工日期相符合；是否遗漏了施工总进度计划中的项目，分期施工是否满足配套动用的要求和分批动用的需要；是否根据施工工艺的要求进行安排施工顺序。生产要素的供应计划包括材料、劳动力、构配件、施工机具、设备及水、电等是否能确保施工进度计划的实现，计划供应能否在需求高峰期得到满足、供应是否均衡；在施工进度计划中能否合理明确地安排业主负责提供的施工条件（包括施工图纸、资金、采供的物资、施工场地等），是否有造成因业业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。

2、房地产土建施工中进度控制与管理的主要措施

2.1重视施工准备，合理安排资源

建筑工程施工准备是施工建设极为重要的组成部分，要想在工程建设中加强工程项目进度控制，就必须要对工程项目准备高度重视，做好施工前准备。对于可能出现的各种情况进行合理预计，做好拟建工程建设目标、施工方案和资源供应的选择，统筹考虑建筑空间的布置，合理时间安排等诸多方面，在施工前认真做好物资准备、施工现场准备、技术准备、劳动组织准备等工作。

2.2精选项目部，加强整体管理

一个建设项目因为其复杂性和唯一性，我们在实际建筑项目实施过程中始终会面临着各种各样的挑战、冲突，问题也是多种多样，这就会给我们的项目部经理带来巨大挑战。因此，选拔一名称职、高效的项目经理就成为所有问题必须要首先解决的一个。项目经理应具备多种能力，包括领导能力、组建项目团队能力、技术能力、解决危机能力，以及在项目建设出现瓶颈时的创新创业能力、分配获得各种建筑资源的能力。

2.3进度控制，确保顺利

对工程科学控制，我们应该采取诸如组织、技术、管理、经济等多方面措施，保证工程进行顺利。组织上，要做到对项目管理组织体系的充分重视，要把这套体系加以完善健全，在我们整个的项目组织结构中选择符合进度控制岗位资格的工作部门和专业人才负责进度控制工作，論证分析进度目标、编制进度计划，对于进度计划的执行情况做一个定期跟踪。管理上，要做到理顺组织，善于运用管理中的各种思想、方法手段来进行更加科学、严谨、有效的管理。经济上，资源需求计划的编制要与进度计划的编制相适应，合理规划好资金需求计划和人力、物力等其他资源需求计划，用它来反映工程实施各时段所需经济资源。技术方面，工程设计的前期，特别是在工程设计方案评审和选用的关键时期，要做好对工程进度与设计技术关系的分析比较工作。

3、案例分析

某小区包含4个组团，其中一个组团占地面积为37255平方米，建筑面积49500平方米，建筑密度37.5%，建筑容积率1.97，另外还有240个停车位。该组团包括8栋小高层住宅，1栋地下车库。该小区于2009年9月20日年开工，原计划2011年10月20日竣工，实际于2011年12月20日竣工，比预期完工时间晚了61天。

经过调查，发现影响本工程项目进度的因素归纳起来主要包括：（1）设计图纸变更，该小区一开始是委托南方某设计院进行规划设计的，结果导致设计图纸时未能考虑北方的日照间距要求，再加上采光和采暖等方面的设计与北方实际情况不符，因此被迫更改原工程计划，拖延了工期。（2）设计、施工采用的工艺和技术以及资金实力。在一些节点施工时，由于资金实力不强，商品砼供应不及时，严重地影响了工期。（3）各道工序和专业的交接。在完成主体施工后，由于各装修及安装队伍的工序交接不清，彼此相互影响，导致施工质量和工期受到很大影响。

结合工程实际情况，经过分析对比得出结论：施工工序和专业的交接是影响进度的直接因素；设计和施工采用的工艺和技术是影响进度的重要因素；设计图纸变更是影响进度的决定性因素。综合以上分析，影响本工程进度的主要因素是设计图纸变更、设计和设计施工采用的工艺、各道工序和专业的交接。

4、结语

工程项目进度控制是项目管理极其重要的目标之一，出于资金安排和市场销售的需要，项目开工后，房地产开发企业不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间，尤其是对商品房开发过程中己经支付定金的购房人，这就要求工程必须在开盘前完成主体施工，在交房前完成项目竣工验收.房地产开发公司作为建设项目的组织者和管理者应确定总进度目标，对影响进度的各种因素进行全面充分的评估和分析，制定可行的进度计划，并在执行过程中，运用动态控制原理主动控制.及时纠偏或调整修正，从而保证项目工期目标的实现，也全力保证企业经济效益和社会效益的实现。

参看文献

[1]徐波.在全国建设工程质量监督管理工作研讨会上的讲话[R]·工程质量，2005，（3）.

[2]王益为.浅谈建设项目管理中的工程施工进度控制[j].四川建材，2007.