金牛山街道办事处创建国家卫生城市2012半年工作总结

金牛山街道办事处创建国家卫生城市2012半年工作总结（通用3篇）

篇1：金牛山街道办事处创建国家卫生城市2012半年工作总结

2012年六城联创半年工作总结

1至8月，我办的六城联创工作在办事处党工委的正确领导下，在市、区职能部门的具体指导下，取得较好成绩。特别是近两个月来的“五小治理”和城中村整治工作，得到了市、区领导和上级职能部门的充分肯定。为确保六城联创工作朝着有序、健康的方向发展。现将1至8月份工作总结如下：

一、完成的主要工作及成效

1、创卫宣传氛围浓厚

形成了全辖区齐心协力共创美好家园的良好局面。制作创卫宣传展板22块；创卫文化墙1000余平米；健康教育专栏3期128块（其中辖区单位76块）；发放《健康知识》、《居民创卫守则》等各类创卫宣传单20000余份；刻录语音创卫宣传资料，为4个社区居委会配备了台式音响，结合创卫展板在人员流动大的地点进行流动宣传。

2、背街小巷整治活动效果明显

通过社区居委会的配合，对背街小巷进行全面整治。一是完成十里河二组、周家山安居胡同硬化及部分破损道路的修补，飨堂晨光路的升级改造工作。二是对十里河总场、周家山居委会、飨堂社区主要背街小巷进行见缝插绿，修建花池15个、绿地小游园1个，栽植行道树等各类花木30000余株。三是按要求对辖区背街小巷进行粉刷造白近3万平米。四是推行摇铃收垃圾工作，配置7台垃圾车及相关配套设施，分别在十里河、周家山、飨堂开展试点工作，得到了上级主管部门的从分肯定。截至目前，按照计划新购置10台垃圾车及相关 设施已经到位，纳入中心城区管理的背街小巷将全面推行摇铃收垃圾工作。五是为十里河2组、6组、7组、11组，周家山和谐胡同、安居胡同安装路灯122盏。我办被纳入背街小巷管理的12条道路基本达到了硬化、绿化、美化、亮化目标。特别是周家山居委会城中村整治观摩会的召开，使我办的背街小巷整治工作得到了各级领导的充分肯定。

3、内河整治及城市防汛工作到位

组织大型挖掘机2台、车辆8台对辖区新申河进行了全面彻底清理整治，共清淤泥、杂物186车，并安排3名保洁人员长期保洁。同时严格落实防汛制度，特别是阴雨天气的夜班除落实专人专车巡查外，聘请沿河道村民组组长为水情监测员专人负责水情监测工作，进行实时监控防止内涝的发生。内河管理及城防工作得到市、区的充分肯定，获奖金6000元。

4、“五小”整治初战告捷

辖区普查五小行业总计257家，其中餐饮153家，网吧14家，旅馆54家，美发31家，浴室2家，歌舞厅3家。按照市联创办要求，我们以小餐饮店为重点，对照创卫标准从前厅后灶整改抓起，做到店内、店外15个统一，逐步实现创卫达标。截至目前，辖区小餐饮行业达标85家。飨堂社区达标52家，占达标总数的百分之60以上。

5、健康教育有序开展

按照创卫要求，一是聘请交通医院、木机厂、308职工医院职业医生在辖区各社区、居委会针对不同人群开展季节性常见病的预防健 康知识讲座8次，有针对性的提高居民的健康素养。二是结合创卫宣传落实健康知识知晓率及健康行为形成率的调查。三是督导辖区学校开展健康教育课，形成小手拉大手的创卫宣传局面。

6、病媒防制消杀工作持续彻底

办事处联创办统一安排购买喷雾消杀机器，组织4人的专业消杀队伍，每周对辖区河道、窨井、下水道、垃圾池进行一次覆盖式消杀。从源头上杜绝蚊、蝇的孳生，深受群众称赞。

7、大环境治理规范

一是规范沿街门店经营秩序。二是取缔骑路市场和市场外溢整治，规范临时市场1处。三是进行国道沿线整治。特别是迎接市、区级经济工作会开展的各项整治活动，使我办辖区107、312国道沿线面貌一新。四是结合五小综合整治对辖区所有不符合要求的门店门头下达限期整改通知，对拒不配合的进行执法行动。五是进行早夜市摊点归行划市规范管理。六是按规定开展卫生大扫除活动。

二、几点经验

1、领导重视是取得成绩的关键

2、落实目标管理责任制是保持长效管理的关键

3、突出抓重点、抓亮点是促进工作上台阶的关键

四、存在问题：

1、六城联创长效管理机制不健全，职责不清、任务不明工作推一推动一动。

2、社区居委会底子薄，创建任务所需资金大，任务明确后往往是剃头挑子一头热，因资金问题工作进展缓慢。

五、下步打算

1、实行目标管理，增强工作长效性。

六城联创工作是一项长期的系统工程，市、区都将此项工作纳入各乡镇办的目标管理。下一步，我办将对个社区、居委会、辖区单位创建工作实行目标管理，每月一考评、每月一通报。成绩纳入年终目标管理，实行重奖重罚。

2、合理调整布局，增强工作科学性。

对辖区环境充分调查研究，合理分配资源。对人员密集，垃圾量大的区域及时增设垃圾屋，增加保洁员，对各社区、居委会承担的阶段性创建中心工作办事处全力扶持，实行以奖代补。

3、实行市场化运作，增强工作实效性。

今后办事处的市政工程及垃圾屋清运等工作，都要实行市场化运作，市政办要对辖区所有垃圾池及垃圾清运量进行调查摸底，以服务 4 城市、服务居民为宗旨。按照属地管理的原则分段连片进行招标。市政办负责日常督导和管理。

4、狠抓当前，增强工作持续性

一是做好迎接省级卫生城市复查工作，周家山居委会、飨堂居委会市、区联创办作为省级卫生城市复查的迎检点。各单位首先要完善2009年至2011年创建国家卫生城市资料归档备查。（标准详见金联创[2011] 20号）,同时要做好抽检准备，重点做好城中村、背街小巷、五小行业管理、市场、辖区各单位家属院的迎检准备工作。二是高标准抓好海苑和东门一街的整治工作。特别是正在进行的海苑整治工作9月25日前要完成所有整改项目，争取成为市9月份的观摩点。东门一街力争成为10月份的观摩点。三全力以赴抓好“五小”整治工作。浉河区要求9月底全面完成整改任务，目前我办整改达标还没过半，而且往后越来越难整治。各居委会要集中力量突击整改，主动向包保局委、办事处领导通报整改情况，争取资金。四是继续抓好内河和公厕管理工作，辖区河道及公厕要有专人负责，当月被市评为先进的办事处奖励当事人500元，当月兑现。五是全面推行摇铃收垃圾工作。每条背街小巷要保证有一辆垃圾车，由保洁员负责摇铃收垃圾。

金牛山办事处 2012年7月30日

篇2：金牛山街道办事处创建国家卫生城市2012半年工作总结

金牛山街道办事处创建国家卫生城市工作

考评及奖惩意见

各村（场）居委会、机关部门、辖区单位：

根据市委、市政府《关于强力推进六城联创工作实施意见》,依据《国家卫生城市标准》和信创办[2008]34号文件《通知》要求，结合我办实际情况，特制定《金牛山创建国家卫生城市工作考评及奖惩意见》。

一、指导思想

坚持以人为本、完善功能、优化环境、提升品位的原则，结合六城联创工作实际，通过抓窗口，抓内涵，提高居民文明素质和社会文明程度，全社会动员，全民动手，开展创建国家卫生城市活动，提高卫生管理水平和全民健

康意识，全面落实创建国家卫生城市各项目标任务，为魅力金牛建设提供良好的社会环境。

二、考评对象

居委会（场），机关各部门，辖区各单位

三、考评内容及标准

（一）考评主要内容

1、村（场）居委会：按照属地管理原则，①落实主次干道及辖区单位“门前五包”、“门内达标” 责任制落实情况；②背街小巷卫生、环境、秩序整治情况；③所辖社区（含居住小区）和单位的卫生保洁、环卫设施配备、公厕建设及管理等落实情况；④所辖各单位和庭院健康教育开展情况及除“四害”工作落实情况；⑤所辖市场、饮食摊点、“五小行业”整治情况；⑥河道管理；⑦保洁员管理；⑧创卫档案资料整理；⑨创卫指挥部安排的其他工作任务完成情况。

2、机关各部门：①迎检所包路段的“门前五包”卫生、环境、秩序的落实情况；②所包路段辖区单位的“门内达标”落实情况及其创卫目标完成情况。③承担本系统、本单位创卫指挥部安排的其他工作完成情况。

3、辖区单位；①有卫生组织和卫生管理制度；②积极组织职工搞好卫生环境、绿化。③定期组织开展健康教育、病媒防制及卫生评比工作。④单位卫生状况良好、道路平坦、环卫设施完善、垃圾日产日清、公厕符合要求，无违章建筑；⑤单位内部卫生服务机构符合规范要求、机构健全，工作成效明显并能发挥作用；⑥配合居委会完成创卫任务及迎检任务完成情况。

（二）考评标准

考评依据《国家卫生城市标准》中爱国卫生组织管理、健康教育、市容环境卫生、传染病防治、病媒生物防治、社区和单位卫生、城中村和城乡结合部卫生、环境保护十项内容。

四、考评方式

主要有日常检查和综合评议组成。实行每周至少一次检查评比，现场打分。每月按照打分情况（取检查平均分）对各居委会（场）、辖区单位进行排名，每半年阶段性考评，每年进行总结。量化积分采用百分制，综合考评总分为100分，其中日常考核和综合评议分别占考评总分的75%、25%。

1、日常检查

由市政办每周按考评内容逐项检查一次现场打分。每月一汇总、每月一通报。每月分值的平均分计入年终总得分。

2、综合评议

每半年由创卫领导小组对各居委会（场）的创卫工作进行民主测评。

五、奖惩

1、奖励

办事处对各居委会（场）、机关部门、辖区单位设六城联创工作优秀单位和先进单位奖项，每半年进行一次总结评奖，荣获优秀单位的居委会（场）奖励单位50000元，同时奖励党政正职、分管副职2000元。荣获先进单位的居委会（场）奖励单位30000元，同时奖励党政正职、分管副职1000元。荣获优秀单位的机关部门奖励部门全体工作人员每人1000元。荣获先进单位的机关部门奖励部门全体工作人员每人800元。荣获优秀单位的辖区单位奖励党政正职、分管副职奖励2000元。荣获先进单位的辖区单位奖励党政正职、分管副职奖励1000元。辖区单位奖金由本单位承担。科级领导与所联系居委会（场）同奖同罚。

2、处罚

凡因工作不力，被市、区联创办通报批评的，以及被新闻媒体曝光造成不良影响，情节严重的单位，办事处将取消其评先资格，没有造成严重影响的办事处视情处以5000元至10000元罚款。

本意见从发文之日起执行。

附：评分细则

金牛山办事处六城联创工作指挥部

篇3：金牛山街道办事处创建国家卫生城市2012半年工作总结

XXXX街道办事处成立于2005年11月，辖区东至XXX，南至XXX，西至XXX，北至XXX，是XXX城区的北大门。总面积16.51平方公里，总户数XXX户，总人口XXX人，其中流动人口XXX户、XXX人，所辖4个社区1个村，即（XXXXX），有居民小组XX个，村民小组XX个，已成型小区XX8个，党支部X个，共有党员XX名，在职工作人员XX人。辖区内有XXXX等中小型企业XX家，个体工商户XX家。

创建全国卫生城市工作开展以来，XXXX街道办事处按照区委、政府的具体要求，结合街道实际，以“广泛动员、上下联动、示范带动、合力推动、积极整改”的工作思路，全面落实各项工作任务，使辖区城市面貌得到整体提升，人居环境得到整体改善，社会秩序井然有序。

一、提高认识，健全组织，确保工作落到实处 XXXX街道按照区委、政府和区爱卫办的创建部署始终将创卫工作列入重要议事日程，并将创建活动列入街道长效工作。成立了由党工委书记任组长、办事处主任任副组长的创卫工作领导小组，领导小组下设宣传、综合、督查三个工作组。副科以上领导干部全部包村、包社区，明确村党支部书记、社区书记为各自村（社区）创建工作的第一责任人。同时实行工作例会制度，每周召集分管领导、社区（村）书记、主任、专职干部召开专题工作会议，研究部署各项工作。会上对一周工作中遇到的重点、难点问题进行专题研究，及时解决、及时整改。

二、攻坚克难，营造良好的人居环境

为高质量、全方位地完成创卫各项任务，XXXX街道始终将建立城市管理长效机制作为工作的突破口，深化创新改革，变突击管为长效管，变责任不明为责任到人、建立了一系列科学合理的管理体系，并与辖区单位签订了“门前五包”责任制，成立了环境综合整治督导组和专业清扫保洁队伍，对辖区的卫生死角进行不定期清理、清运，对重点路段坚持卫生巡查机制,并将检查情况给予通报，为营造良好的人居环境提供了保障。

（一）辖区环境卫生得到进一步改善。根据街道实际情况，对XXXX等20多个环境状况较差的小区进行了集中清理整治，共投入资金28万元、出动人员300人次、出动车辆260台次、清运垃圾1440吨，通过整治，使辖区垃圾死角、城市“牛皮鲜”等顽疾得到较为彻底的根治，使整体环境得到较大改善。

（二）基础设施建设进一步完善。①街道与区房管局等单位协调配合，督促XXX投入85万元对XXX进行了规划整治，解决了幼儿园与业主共驻小区的问题。②协调开发商和物业公司对XXXX等16个小区内的破损台阶、围墙、路面和工艺墙等进行了维修，修补破损台阶、路面18000平方米，新建围墙35000平方米，修补工艺墙300平方米；同时对以上小区的破损楼道进行了全面粉刷，共粉刷楼道480个单元，达28800平方米。③对部分小区的地下管网进行了维护和整改，并为部分小区更换了327个环保垃圾筒。④与园林局协调，对XXXX区等4个小区进行了绿化，投入资金共计25万元，绿化面积达21000平方米。⑤与区公安分局、市政管理局、物业公司等协调，为XXXX等小区安装或更换了技防设施，并对亮化设施进行了维护、整改和更换。⑥协调区交警大队为XXXX两条主干道划定了行车线，设立了路标，安装了交通指示标识；为XXXX等6个小区划定了停车位。⑦为惠民小区、和苑和佳泰B区内的幼儿园新建了大门，并对部分区域进行了硬化。⑧与区体育局协调为XXXX广场配备了105件体育器材；办事处出资为XXX等小区配备体育器材128件。⑨投入3600元为4个新建但无物业入驻的小区配备了消防灭火设施。

三、多方联动，营造良好的物业管理环境

我街道根据辖区实际情况，提倡物业管理为业主提供个性化服务。个性化服务体现的是急业主所急，帮业主所需，解业主所难。随着社会的发展，业主需求不断呈现出多样化和个性化的态势，这要求物业管理公司提供与之相匹配的服务。特别是在业主入住前后，物业管理公司、开发商一定要为业主度身定做完善的、周到的个性化服务方案，做到急需急办、特需特办、有求必应，以满足不同业主对物业服务的不同需求。我街道创卫工作开展以来，在区房管局物业监察大队的协助下共为9个住宅小区选举组建了业主委员会，引进物业公司8家，并对新入住的物业公司的管理与服务提出了新的要求，使辖区的物业管理水平得到有效提高。

四、提倡健康，共建和谐的人文环境

（一）深入开展除“四害”工作，创卫工作开展以来，街道所有干部包片负责，层层落实“除四害”工作任务。在所有门点、居民小区、楼院门口张贴通告告知统一消杀时间，并有社区干部配合专业消杀公司人员上门入户喷洒药物，同时发放“除四害手册”，并宣传长期预防和消杀的方法。同时与物业公司签订责任状，要求物业公司对整个小区的公共环境卫生进行全方位全天候负责。通过社区干部、消杀专员和物业公司的共同配合，辖区的“四害”得到有效扼制，居民反映“四害”密度得到大面积下降。

（二）深入开展健康教育工作。在街道和所辖社区、村分别设立了“健康教育宣传栏”，动员辖区企事业单位、各主要路口在电子屏幕上发布健康教育知识，定期更换内容，同时以市民文化大讲堂、社区课堂和市民学校为平台，不定期开展健康知识系列讲座，通过《回归健康、回归饮食、回归自然》、《让婚姻充满爱》和《健康与您同行》等高水准的讲座，并通过开展健康教育“进社区、进家庭、进单位、进学校”等活动，努力使健康教育相关知识得到最大限度的普及。

（三）加强对“五小”行业的整治力度，同各执法部门协调配合，对辖区160家“五小”行业进行了集中整治，对不具备生产条件和卫生不合格的家小经营网点予以关闭停业。同时完成了环城线以内的88户养殖户的限期搬迁。

五、建章立制，完善卫生管理监督长效机制

一是建立爱国卫生工作责任制。二是健全完善卫生管理制度，深入开展爱国卫生工作。提出了“四化”、“六无”的要求，即辖区环境要做到“亮化、净化、美化、绿化”；公共场所要实施“无纸屑、无果壳、无痰迹、无杂物、无污水、无蛛网”；三是落实卫生检查制度。我们每周进行环境卫生检查，及时发现问题及时整改。