技术方案项目实施方案

2024-08-16

技术方案项目实施方案(共8篇)

篇1:技术方案项目实施方案

技术方案项目实施方案 篇一:技术方案项目实施方案 若我单位中标,将按如下计划完成此项工程:

一、技术方案 1、紧密与招标方及各使用部门联系,根据中标产品及使用现场测量的实际情况,为采购方提供完美的布置方案。

2、在公司内专门成立负责该工程事项的小组,由总经理牵头,并由供应、质检、销售等各部门指定专人负责,整个过程完全按照招标方要求的材质标准及所中标的产品进行联审,随时将产品质量执行及生产进度情况汇报于协助小组组长。

3、在生产进行到白坯(半成品)阶段,邀请招标方领导前往公司就产品生产质量进度情况进行检查,全过程由总经理亲自陪同。

4、全部产品生产完毕并办理手续后,根据招标方工程进度情况,等候送货通知。

5、挑选精炼的安装队伍,指定专人负责,按质按期完成安装工作。

6、本公司随时提供跟踪服务,按招标中收获服务计划及承诺做好售后服务工作。

7、义务配合贵单位各部门做好办公室环境的布局及调整工作。

8、招标货物的成套供应、运输保障:

**久经考验的物流配送体系将再次承担此次产品的运输任务,为了确保产品能准时、安全的送到指定地点,在运输部门的鼎力支持下,我们特制定如下运输计划:

(1)运输方式首选公路运输,预备多种方案,以确保安装工作顺利进行,按时向客户交货。

(2)产品在生产基地发货时,全部按安装地点分类包装,考虑到实际情况,因此将加厚包装,避免运输途中损坏。

(3)由于此次产品数量众多,因此在正式交货时应先运输一部分产品到广元的库房,以保证交货时有足够的产品以备安装。

(4)公路运输由*的专业运输队负责运达,装卸产品由**专业安装人员负责,以避免装卸产品时发生损坏情况,每次运输都配有专人跟车押送。

(5)工程管理小组配有专业调度人员负责产品的运输调度,使整个运输过程动态有序的进行。

(6)运输工作完成后,保留一辆汽车作为备用工具,以应急需。

二、项目计划 我公司保证在签订合同规定的时间内交货。具体生产计划、工作进度安排及措施如下:

(1)市场部根据客户订单的具体情况,组织合同评审,并将合同评审结果及时通知相关部门(包括采购部、质管部等)。

(2)生产部根据生产通知编制《生产进度一览表》,并通知生产厂家。

(3)技术开发部编制《作业指导书》,发给生产部相关人员。

(4)生产部根据产品单件用料计算物料的用量,并结合原材料库存情况,编制《采购计划表》,交采购部组织实施原材料采购。

(5)生产车间按《生产作业计划书》及产品单件用料填写《产品材料领取单》,到原材料库房领取相关物料,并结合《作业指导书》进行生产。

(6)生产过程中,质检部门对产品实行首检、自检、互检、巡检、专检、领检。

篇二:技术方案项目实施方案 一、投标技术方案 1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间:  1.1 交货地点:用户指定地点。1.2 交货时间:合同前签订后15日内交货。

1.3 交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。1.4 运输条件:专车汽运,运费由我方承担。2、投标货物的质量标准及验收方式说明:  2.1  产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。2.2  验收标准:  2.2.1 质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;

按照企业产品说明书进行产品验收。2.2.2 数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。3、备品备件情况:  3.1 设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;

若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际情况保修,提供相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行提供强有力的支持。4、质量保证期内发生问题的处理期限:  4.1 产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员48小时内到达现场。5、投标技术方案:   5.1  本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况,我公司选择了中档以上的优质产品,保证了仪器性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。6、其他:  6.1本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。

二、项目实施方案 1、供货计划 签订供货合同后,我单位将根据合同供货计划通知生产厂家进行生产并库存产品,合理调配生产线,优先生产本项目所需产品,并根据采购方的要求,提供产品的资质、检测报告、合格证书及相关技术资料。

交货期:签订合同后30个工作日内,具体交货时间以采购方通知为准;

交货地点:采购方指定的地点;

按合同要求的具体时间及时将货物送至指定的地点。在运输中,我单位对投标产品做严密的防护,避免在运输中造成损坏。派专人负责此项目的跟踪:发货、运输、交接、安装、调试、验收等手续,并由我单位提供相关检测报告。

免费提供使用指导,我单位资深技术人员将在接到通知后12小时内赶到现场,为用户提供现场免费技术培训,培训内容如下:  a、设备的调试、使用、维护保养;

b、设备的基础原理、功能及结构;

c、设备常见故障的判断方法和处理办法;

d、设备及配件消毒、保管注意事项。直至所培训人员能熟练操作对设备的调试、使用、维护保养、故障的处理方法、设备的调节方法、设备的维护和出现应急问题时的处理办法为止。

2、运输方案 不论我方采用何种运输方式,我方均保证采购计划供应量,并保证有必要的调峰运输能力,确保采购人的需要。根据合同产品的特点和在运输中的不同要求,我方在包装箱上醒目地标明“小心轻放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字样以及相应的标记图案。若因我方车辆限制或调配原因无法运输而由买方车辆承运部分,则我方按市场价格向需方支付运输费用。采购人协调现场安装,并协调对合同货物在交货地点的卸货,我方负责现场指导,以保证卸车过程中的质量和安全。

3、质量保证 我方按照采购人提供的供应计划(包括调整计划)及要求的品种和数量向采购人提供满足本合同技术规定要求的质量合格、全新的货物。

对于采购急需的货物我方承诺采取其他有力措施以保证供货的及时性,因此所发生的所有费用由我方自己承担。

采购人在交货地点有权随时抽检我方交货产品的质量,如发现质量不符合本合同规定,采购人有权拒收货物、拒付合同价款,并追究卖方由此造成的经济损失。

我方供应货物的质量指标不符合合同规定的质量标准,我方自行处理并承担由此所发生的全部费用。给采购人造成损失的,我方给予赔偿。

在质保期内,合同货物出现质量问题,经维修后仍然出现同样质量问题,我方予以无偿更换。

质量保修期内,我方未能按采购人要求修复出现的缺陷,采购人有权另行委托其他单位修复,由此发生的费用,从我方的质量保证金中扣除。

在质量保修期满后,如果按照合同规定认为所供货物合格后10个工作日内,退还我方的质量保证金。

篇三:技术方案项目实施方案 场室施工规范:

一、施工组织机构及职能 1.1、施工组织机构 项目总指挥---现场项目经理---现场安全员---现场工程师---现场质量管理和检验师---现场材料员---现场业务人员 1.2、分工及责任 总包项目经理:根据总体设计方案确定现场施工班子,组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案,充分了解校方的技术功能要求和特殊要求,全面掌握施工规范和标准,明确各方具体职责,对施工细节和施工进度做出详尽安排,并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员,设计人员同施工现场保持联系,对施工过程实施全面指挥,并将施工中的重要信息通报公司领导。

项目总指挥:科学严密地组织调配施工人员,严格按图、按质施工,负责现场所需设备材料的加工和准备,特别注重施工安全和施工质量的管理。

现场项目经理:直接负责现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项目实施管理。

现场安全员:依照现场施工安全管理条例,在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然,如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守校方制定的现场施工安全管理制度。

现场工程师:负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。

现场质量管理和检验工程师:全面贯彻ISO9001质量保证体系,深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准,专门负责现场施工、安装、调试各工序,各步骤的严格质量检验,竣工前的预检和最终的竣工验收。

现场材料员:对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算,科学合理使用工程设备和工程材料。

项目业务人员:随时保持与甲方联系,与甲方洽商有关工程业务上的问题。

施工组织管理由总包项目经理负责,组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务,并强调必须服从安排和调度,一切为用户着想,一切为创优质工程着想。

二、运输程序 生产完毕的产品一律委托由公司直接派车或与我公司有长期承运合约的全国性专业货运公司、铁路运输部门承运,以确保产品安全、准时到达目的地,做到科学物流和发运配送。

三、安装程序 当订购的产品到达贵校后,校方即可开箱、抽样进行首轮查验;

我公司安装负责人员则到贵校联络处报到,经学校认可后带领安装人员进行现场安装。安装过程严格按照规范的程序实施,如有特殊要求在某方面需做适当调整时,我公司的项目负责人员会与客户进行沟通,尽量满足您的要求。

1、卸车 要求轻拿轻放,按照包装上的标签分类放置,必须特别注意玻璃及其它易损产品的正确位置,以防止挤压、碰撞和颠倒放置导致产品损坏。

2、清点数量 必须按照《出货单》对产品型号、规格、数量进行认真核对、清点并作好记录。3、搬运 按照《施工图》的要求,把所需各种型号的产品搬运到规定的安装场地,并注意堆放位置,以免给下一步的柜体组装和安装带来不便而重复搬运工作。

4、安装 必须按国家标准要求进行安装。安装完成后必须检查导轨、铰链、螺丝安装牢固平整,不能有松动现象。安装牢固、美观 四、调试程序 全部安装完毕后,首先经过自检(包括调试、卫生清洁等),合格后,再接受 客户的现场全面验收。

整个工程验收合格后,再经双方签字确认验收清单。

五、本项目实施分工 设备装配组:6-8人,负责所有设备的组装和调试。各工程小组在项目部的统一指挥下,按工程流程先后进场。

合同附件及图纸确认:签定合同的24小时内施工项目经理,现埸施工技术负责人(项目经理)进埸。进行设计图纸结合现场堪测会审。于1-3日内完成并与用户确认。制作设备安装进度总计划安排。整个项目必须在合同签订后30日内完工,交付使用。本项目采购、生产、运输及安装均同步进行。

仅供参考

篇2:技术方案项目实施方案

一、BIM技术应用点:

序号

应用模块

应用规划

备注

建议报价/万

模型创建

可视化模型

创建

LOD200以上,精度满足后续应用

虚拟建造

交通导改模拟

基于GIS地理信息模型为基础模拟项目五个施工阶段的交通导改方案

虚拟仿真渲染

整体渲染仿真

漫游视频

全线虚拟仿真漫游视频录制

费用合计

二、项目概况:

本高架桥项目路线全长5.050km,全线平交口6处,4处设计变截面连续箱梁(采用挂篮施工),2处30m、35mT梁架设通过,另设互通匝道2处。

三、BIM技术应用规划

3.1可视化模型创建

应用描述

创建1:1高架桥可视化模型,以最直观、最真实的方式展现设计成果。

主要内容

1、根据设计施工图创建桥梁工程、道路工程、景观工程及附属设施等专业BIM模型,确保模型与施工设计图纸一致。

2、建立相应精度的BIM模型,为后续BIM技术的深入应用提供基础保障。

3、以可视化模型作为过程施工的沟通平台,加强参与各方对项目的理解,提高沟通效率,降低沟通成本。

4、在项目部显示大屏上进行模拟沙盘展示。

交付成果

1、各专业可视化BIM模型

案例展示

桥梁主体结构BIM模型展示

道路绿化景观渲染模型展示

3.2交通导改模拟

应用描述

1、提前搭建项目周边道路网及沿线地形BIM模型(或GIS地理信息模型),直观动态的演示工程设计方案及沿线交通主流向分布情况。便于工程管理人员准确预判沿线道路及周边路网的交通影响程度、并做好缓解交通冲击的各种预案。

主要内容

1、搭建项目周边道路网及沿线地形BIM模型(或GIS地理信息模型)进行模拟分析。

交付成果

1、周边道路网BIM模型(或GIS地理信息模型)

案例展示

3.4整体渲染仿真漫游视频

应用描述

将各专业BIM整合在一起进行渲染,准确、真实展现设计桥梁及其与周边环境的关系,提前模拟桥梁建成后的情况。

主要内容

1、将各专业准确的BIM模型在同一个平台中进行模型整合。

2、将整合后的模型进行虚拟仿真渲染。

3、根据委托单位需求制作漫游视频进行形象展示。

交付成果

1、整体渲染仿真漫游视频,MP4

案例展示

3.5 VR沉浸式方案体验

应用描述

利用先进的VR技术,将各专业整合后的BIM模型转换成VR格式,可以提供沉浸式的方案体验,验证设计方案的合理性。

主要内容

1、将各专业整合后的BIM模型转换成VR格式。

2、在VR设备中打开模型并沉浸式地体验桥梁设计方案,以及与周边环境的协调性。

交付成果

1、各专业整体VR模型

案例展示

篇3:技术方案项目实施方案

排水管道作为城市运行发展的基础设施之一, 是保证城市居民正常生活的关键因素, 良好的排水管道检测维护系统, 不仅能够提升城市水循环的自我调节能力, 还能有效防止城市污染水的泄漏, 继而实现提高城市居民生活用水质量的目标。

1 排水管道内窥检测项目技术施工方案研究意义

随着我国社会经济的快速进步, 以及我国城镇化计划发展步伐的加快, 城市排水管道建设的规模逐渐扩大, 与此同时排水管道建设的要求与建设环境的复杂度也有了一定程度的提升, 在这样的情况下, 排水管道内窥检测项目技术得到了广泛的应用。排水管道内窥检测项目技术是当下实用性最强的排水管道检测技术, 在实际应用的过程中, 适用于不同材质和形状的排水管道, 能够从更加全面的角度发现排水管道存在的问题, 但是从我国排水管道日常维护工作现状看, 我国城市排水管道维护系统还存在一定的应用漏洞, 针对这个问题, 要想保证排水管道建设的质量, 确保排水管道系统机能运行安全, 从而减少排水管道建设给城市运行带来的危害, 就应该加大对排水管道检测维护工作的力度, 同时对排水管道内窥检测项目技术进行深入的研究, 从最基本的层面入手, 围绕排水管道内窥检测项目技术的应用特点开展检测维护活动, 完善排水管道检测维护系统, 进而在最大限度上发挥出排水管道内窥检测项目技术的实际效力, 体现出排水管道内窥检测项目技术的应用价值[1]。

2 排水管道内窥检测项目技术施工方案研究内容

2.1 确定排水管道的功能情况

有效的排水管道检测维护工作是保证排水管道建设质量, 维持城市正常运行的关键, 排水管道内窥检测项目技术在实际应用的过程中, 不仅能够发现排水管道检测维护系统的漏洞, 还能准确的检测出排水管道接口处的连接问题, 并从多个角度入手, 发现城市排水管道功能上的缺陷。在实际检测的过程中, 首先相关工作人员要提前确定检测的范围, 对检测范围内的排水管道进行全盘普查, 收集与排水管道相关的数据信息, 了解排水管道的实际应用情况, 确定排水管道的种类, 并在准确数据的基础上, 利用远程测量和实际勘察结合式的手法, 针对范围内的排水管道开展检测活动。其次在实际检测的过程中, 对排水管道周围的环境和地理位置进行勘察, 确定重要线路的使用情况, 进一步提升计算参数的科学性, 最后按照既定的检测流程, 结合相应的数据计算分析理论知识, 得出具体的说明数值, 评价排水管道的功能情况 (见图1) [2]。

2.2 排水管道应用健康情况

确定排水管道应用的健康情况是检测维护工作的重要内容, 在实际检测的过程中, 首先从排水管线的角度出发, 对整个范围内的排水管线进行整体性的性能搜查, 以收集信息数据为基础, 制定相应的检测维护计划资料, 并在实际应用之前验证维护计划资料的可行性, 根据实际检测工作的进行状态, 调整计划资料相关内容 (见图2) , 从而保证排水管道维修工作内容的全面性, 以及排水管道应用健康评价结果的有效性。以某城市开展的排水管道维护工作为例, 在开展检测维护工作初期, 该团队收集了相关信息, 确定城市内排水管道有1 500 km, 关键的排水管道路线为5条, 其中有一部分排水管道跨越了城市外沿环路, 同时据不完全数据统计, 该城市排水管道面积大概在150.8万m2, , 该该团团队队根据数据制定了检测维护资料, 原定为以20 m为一组进行管道应用健康情况排查, 但是在一段时间之后, 团队人员发现检测维护工作过于紧张, 对排水管道内部腐蚀情况的检查不够全面, 最后在原计划的基础上, 缩减了每组的任务量, 将每组的检测维护任务量定为15 m, 继而提高了检测维护工作的精度[3]。

2.3 数据处理及报告整合

与传统的排水管道检测方法相比, 内窥检测项目技术具有极强的合理性和操作性, 能够确定排水管道内部的污垢堆积程度和腐蚀情况, 评价排水管道的实际运行状态, 但是内窥检测项目技术对数据精准度的要求比较高, 进而突出了数据信息的重要性。由此可以看出数据处理和报告整合工作在排水管道检测维护工作中占有重要的位置, 报告整合不仅仅是对整个检测维护工作的回顾, 与此同时在数据处理的过程中, 工作人员还能够从相对客观的角度发现检测维护工作的问题, 进而总结相应的检测维护问题, 吸取检测维护工作中的教训, 为日后的排水管道检测维护工作提供科学的数据支持, 以及实际验证参考案例[4]。

3 排水管道内窥检测项目技术施工方案研究方案

为了从全面的角度介绍排水管道内窥检测项目技术的应用方法, 凸显出排水管道内窥检测项目技术的应用价值, 本文以某城市排水管道检测维护工作应用方案为例, 对整个排水管道检测维护工作进行详细的说明, 具体应用内容如下。

3.1 人员岗位职能分配

为了保证本次排水管道检测维护工作的顺利展开, 相关研究人员针对具体的检测情况, 重新规划了检测团队的职位要求, 首先确定了整个项目的负责人, 与此同时从技术的角度进行分析, 细化了排水管道检测工作的内容, 将技术主要负责部门分为测量部门、勘测部门和数据检测部门, 进而从根本上提高了内窥检测项目技术应用的针对性, 与此同时采用个人责任制度的方式, 提升了员工的责任感, 在实际检测的过程中, 研究人员会以自己的具体任务为主, 对数据问题进行深入的分析[5]。

3.2 做好设备准备工作

内窥检测项目技术应用涉及的工具比较多, 在这样的情况下, 要想提高城市排水管道检测维护工作的质量和效果, 就要做好设备准备工作。首先针对爬行器进行检查, 确定爬行器的摄像功能能够正常使用, 并调节爬行器自身配置, 提高爬行器运行相关零部件的制动性, 保持爬行器完成规定动作的流畅性。其次对设备控制器进行检查, 通过实际的应用, 观察控制器的使用状况, 记录控制器运行过程中产生的一系列参数, 保证控制器电源供电情况, 以及数据处理功能应用正常, 最后对内窥检测项目技术的整体操控系统进行分析, 从最基本的层面入手, 判断系统运行的可靠性, 并在现有系统功能的基础上, 提升数据存储分析功能的实用性, 避免系统在实际检测工作中发生故障。

3.3 检测进度监测

在正式开展排水管道检测维护工作之后, 加强对检测维护工作进度监测工作的力度, 以参照方案为基本, 对各部门工作状态进行勘察, 确保各部门工作情况在可控范围之内。排水管道检测维护工作多为户外工作, 在实际工作过程中, 存在大量的不确定因素, 所以要时刻关注户外作业的工作情况, 总结并分析一切能够对工程造成影响的因素, 根据影响的实际程度, 对原本的施工计划工序进行适当的调整, 根据工作情况调节人工需求, 及时补充工作人员数量。除此之外, 加强了质量控制计划, 保证排水点检查不少于总数的5%, 重复检测排水点不少于总数的10%, 保证检测维护工作的全面性, 以及检测维护工作的效果[6]。

4 结语

通过上文的叙述我们能够发现, 内窥检测项目技术在城市排水管道检测维护工作中的应用, 从根本上提高了排水管道检测维护工作的效率和质量, 要想进一步提高检测维护工作的质量, 在实际工作中就应该注重工作的细节问题, 从根本入手, 达到每个检测工序的实际要求。

参考文献

[1]王雪静.中山市排水管道内窥检测项目技术施工方案及效果评价[D].北京:华北电力大学, 2014.

[2]王燕.巢湖市中心城区污水收集系统存在问题成因分析及对策研究[D].合肥:安徽建筑工业学院, 2012.

[3]钱嫦萍.中国南方城市河流污染治理共性技术集成与工程绩效评估[D].上海:华东师范大学, 2014.

[4]干里里.城市雨水径流污染控制与排水管道缺损状况量化评价研究[D].北京:清华大学, 2012.

[5]黄海军.排水管道防渗技术在北京地铁暗挖工程中的应用[J].市政技术, 2012 (1) :57-60.

篇4:技术方案项目实施方案

一、科学选定项目,有效制定计划

科学选定项目是项目教学方案的第一步,也是起步阶段。在高中信息技术学科学习时,每个章节都具有教学目标,结合这一教学目标,展开项目的选定,以此制定有效的项目计划。科学选定项目,需要坚持有效性、科学性、合作性、目标性与实际性原则,结合学生已有知识和能力,为进一步拓展学生能力做准备,选取与教学目标相契合、与实际生活相关联、能有效培养学生能力的项目主题。

如学习“信息发布”相关知识,为引导学生深入理解和运用网络知识和信息技术知识,选定“班级主题网页制作”这一项目主题,集合一些对网络知识、程序知识感兴趣的学生,组织暑期或假期项目小组,制定为期1个月的项目实施计划。这个计划的实施需要学生具备扎实的信息技术和网络技术知识,以项目驱动进一步强化学生综合能力。

二、实施活动探究,规划进行方案

活动实施方案的制定对于项目教学方案的落实来说非常重要,起到了规范化作用。在实施活动探究过程中,要结合选定的项目与项目目标,结合学生现有知识和能力、个性差异,实施兴趣导向式、项目驱动式教学方案设计。合理规划项目教学方案,制定阶段性项目实施步骤、目标与程序,以及方案实施策略,即项目组织形式、学生任务、角色分配、阶段任务完成时间、评价方式等。实施活动探究要对整个项目活动进行综合分析,站在全局的角度规划整个项目的意义、目标、内容、过程与总结,由此为项目产品的制作奠定扎实的基础。

如在学习文字处理软件时,教师结合选定的项目“个人简历表设计”,引导学生展开项目活动探究,合理规划项目方案。学生们在“个人简历表设计”项目规划时,规划设计以个人为组织形式,以突出简历表中自身优势、特长为重点,以简明、扼要、有吸引力、美观、形象为原则,展开简历表的项目实施方案制定。学生需要在项目中完成文档建立、保存、关闭,学习编辑、排版等word文本的多项操作。

三、展开作品制作,完成项目过程

作品制作过程是项目教学方案实施的核心,也是学生动手制作的过程。为强化学生动手实践能力、创新能力、合作能力与应用能力,结合项目教学方案,在项目的驱动下,学生结合项目活动方案,展开实际动手操作过程。作品制作过程将书本知识进行了重现,在现实操作中,在理论指导下,完成项目活动实施的整个过程。

如学习“音频、视频、动画信息的加工”等相关知识时,学生自主设计项目主题“感动瞬间”的视频制作项目。教师引导学生捕捉生活中的点滴瞬间,结合数字化视频、音频采集与简单加工等技术方案,展开视频制作过程。学生们以三人为一个小组,在视频采集、加工、修饰等整个过程中,加强对信息技术的理解和运用。将理论转化为动手实践过程,实现了理论与实践的结合,制作出成品,完成项目实施过程,学生在动手实践过程中,有效交流合作、动手实践。

四、成果交流展示,综合活动评价

成果交流展示过程是对项目完成过程的总结、归纳与评价,交流过程以学生阐述项目完成的方案、过程、遇到的问题、解决对策以及收获为基础,以教师点评、指导、综合评价为总结,以此鼓励学生拓展延伸,完善项目实施方案与策略,优化项目过程,鼓励学生创新思考,进一步强化各方面的能力。成果交流为承上启下的一个阶段,既是引导学生进行上一阶段的总结与评价,进一步对项目驱动教学方案进行反思与完善,也是对下一阶段学习过程与方案提出改进建议,鼓励进一步提升学生各方面的能力。

如对于“表格数据的处理”这一知识的学习,教师引导学生自主设计项目主题,展开对信息技术知识的诠释。有的小组学生设计了“班级学生成绩表”这一项目主题,在项目完成之后,展示给学生和教师其分析结果,可以通过Excel表格计算平均分、总分,查找每学科90分以上的人数等。进行成果展示交流时,教师对学生各方面的表现进行综合评价,鼓励学生不断进取,提升创新能力和实践能力。

基于以学生为本,因材施教的教学策略,结合信息技术课程的特点,有效落实项目完成的整个过程中,可以让学生掌握知识与技能、过程与方法,并且强化了实践能力与创新能力,为进一步的学习奠定基础。

篇5:项目技术方案

施工排水降水的那个项目工程量计算规则及有关说明 (一) 有关说明

1. 定额所指的排水降水均指地下水位以下的施工排降水,即降低地下水位或在地下水位以

下施工时排除流出的地下水。施工现场排除雨雪水、污水,其排水费用包括在其他施工组织措施费中。

2. 定额包括井点排水、抽水机降水、井点降水三部分,若施工组织设计中排水、降水方案

与定额不同时,可以编制补充定额另行计算。

3. 抽水机降水深度是指地下水位标高与施工组织设计要求中降至标高的垂直距离。

4. 井管间距应根据地质条件和施工降水要求,依据施工组织设计确定,施工组织设计没有

规定时,可按轻型号井点井管间距0.8~1.6m,喷射井点井管间距2~3m。 5. 井点降水应按不同井点类型(轻型井点、喷射井点、大口径井点、电渗井点、水平井点)、

不同井管深度分别列项。 (二) 工程量计算规则

1. 抽水机降水的工程量按实际开挖坑(槽)地面积以平方米计算。

2. 井点降水的井管安装、拆除以“根”为单位计算,井点降水使用按“套天”为单位计算。

定额每一套取定的井点管数分别为:轻型井点50根,喷射井点30根,大口径井点45根,电渗井点阳极30根、水平井点10根。“使用天”以24小时为一天。

例 某基坑工程用喷射井点降水,井点管布置水平长50米,宽为30米,井管深20米,使用天数为30天,井管间距为2.5米,试计算降水直接工程费。 解 1.列出定额子目,根据定额项目的`设置方法和本工程的施工组织设计,应列出以下子目: (1)A8-19 喷射井点降水井管安装深20米 (2)A8-20 喷射井点降水井管拆除深20米 (3)A8-21 喷射井点降水使用 2.工程量计算见表

四.施工排水、降水工程量清单编制与计价

1.清单编制

施工排水、降水工程工程量清单项目宜按分部分项工程量清单的编制方式列项,列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、和工程量计算规则:也可设置为一项。

篇6:智慧环保项目技术方案

智能环保项目技术方案

一、技术内容 系统整体设计思路 1.环境数据中心建设

数据传输流程:首先通过检测设备进行数据采集,由自定义配置协议和应答实现自动监控数据和前置交换服务器,再对污染源基础信息管理维护,数据上传后由数据库服务器分析处理,最后通过应用服务器汇总统计。

针对环境数据中心项目需求,具备如下功能模块:

(一)标准规范建设

针对环境信息化的特点,可以制定环境数据中心标准规范体系,规定服务提供方式、服务对象和服务内容,约束服务提供的申请流程、管理方式和执行程序。

(二)中心数据库建设

通过对环境数据资源进行整体规划,并且对环保业务涉及的众多数据资源进行科学合理的规划,在数据资源规划的基础上建立数据体系和数据库体系,形成基础数据库、专业数据库、元数据库和标准数据库。

(三)环境数据管理平台

环境数据管理平台通过数据整理与集成功能,将不同来源和格式的环境数据集成、整合后加载到环境数据中心的中心数据库;通过数据共享与服务为其它业务系统提供环境数据中心数据库系统的数据;数据管理提供了公共代码、污染源、环境质量数据维护功能。

1)数据管理

基于成熟的环境数据管理建设经验,结合数据资源特点,可以完成数据管理功能开发。

1、公共代码管理对公共代码库中各类公共代码进行增、删、改、查,同时支持公共代码文件批量加载,通过配置,可以实现对不同公共代码数据文件的处理。

2、数据字典管理:数据字典存储对环境信息数据库体系结构的描述,记录环境数据的来源、说明、与其他数据的关系、用途和格式等信息。数据字典管理对数据字典分类进行管理,包括数据分类的管理和图/表信息管理,并实现平台中数据库各类对象的全景展示和查询功能。

3、污染源基础信息维护:满足污染源基础信息维护:包括但不限于基本信息、企业关联信息、业务数据关联管理、环境属性维护等。

4、系统管理:包括用户管理、权限管理、系统日志等。2)污染源分析

污染源分析全面覆盖污普、环统、排污申报、总量、监察等数据,采用统一标准规范和统一分析方法,准确反映污染源数据和各类数据间的关系。宏观上按街镇、行业、污染物等角度进行分析,全面反映本地区污染源状况,包括污染源数量和分布,主要污染物排放总量和变化趋势等;微观上分析企业情况,筛选出重点管理对象,为监察和环统等工作提供依据。2.综合应用门户 门户功能分类 综合应用门户演示

(一)统一用户管理

建立统一用户管理平台实现所有用户的身份管理,包括组织结构管理、角色管理、权限管理和用户个人身份信息、个人账号和密码,登录综合信息门户,可以获取权限范围内的信息和应用服务。

(二)环境信息公开(1)信息公开

通过环境公开系统提交审核,将需要公开的信息发布到政府门户网站。(2)企业环境信息公开

企业事业单位环境信息公开为各企业事业单位提供一个统一的、可管理的信息发布平台。信息的编辑与发布由专门的企业事业单位人员负责。可对信息进 行增、删、改等操作,同时支持信息发布的审核权限。要求信息发布与政府的门户网站进行对接,审核通过后自动发布到相关政府栏目。

公开栏目包含以下七部分: 1)基础信息; 2)排污信息;

3)防治污染设施的建设和运行情况;

4)建设项目环境影响评价及其他环境保护行政许可情况; 5)突发环境事件应急预案; 6)其他应当公开的环境信息。

7)列入国家重点监控企业名单的重点排污单位还应当公开其环境自行监测方案。

(3)信息发布统计

环境信息公开可以统计各科室发布信息量,做月度排名和累计排名;可以统计企业发布的信息量及排名。

(三)公文流转

公文管理包括收文管理、发文管理和签报管理,实现公文一体化管理,最终达到无纸化办公目的。

(四)档案管理

档案管理组件是针对文件档案管理需求而设计。整个组件分为卷库管理、案卷管理、文件管理、案卷借阅、档案统计、档案销毁六个功能模块。卷库是最大的管理单位,它包含案卷;案卷介于卷库和文件之间,它包含文件;文件是最小的管理单位。上述功能及档案数据符合政府档案管理标准的要求。3.环境管理业务子系统 业务管理流程

环境管理业务系统可以实现以下功能:

支持各类任务的创建、办理、和流转,并支持业务数据的录入、维护。

任务处理办理过程中随时查阅与此任务相关的各类数据,比如企业信息、排污信息、在线监控信息等;并可以通过GIS进行相关查询。企业信息管理模块

相关领导可以随时查看任务当前状态、已完成的环节步骤和时间、各环节步骤的办理结果等。

根据的绩效考核办法和任务完成的实际情况,进行绩效考核管理与上级已有系统进行数据对接,由用户协调原系统开发商开放系统接口。

(一)环境监察(1)排污征费管理

包含排污申报及排污征费两部分。

排污申报:排污单位需要申报登记其污染物排放的种类、数量,以便作为征收排污费的依据,环保部门根据申报情况进行排污量核算,确定排污费。排污单位根据核定的排污费进行排污费的缴纳。

排污征费:排污单位需要申报登记其污染物排放的种类、数量等信息,以便作为征收排

污费的依据。企业填写排污申报表,监察支队对企业申报表进行审核、录入、核定以及统计、汇总。

系统建立时,可以与市局已有系统进行对接(由市局开放数据接口),实现市局系统数据的查询读取等。

(2)环境信访

本平台可以接收包含局内信访电话、政府网站等渠道的信访投诉信息。

环境信访管理系统实现投诉事件的登记、调度分发、现场调查、催办督办、后续业务处理情况的跟踪及汇总统计分析。

系统建立时,可以与“天津市信访业务协同办件系统”进行对接,首先采用链接方式进行界面对接,信访信息采用人工录入方式进入本系统;如果条件具备,进行数据接口对接。

(3)出具企业环境守法证明

环保主管部门依据企业申请并根据相关法律法规为企业在ISO14000认证、参评环境保护标志或奖励申请、办理生产经营许可证的需要、资源综合利用企业减免税和其它需要的出具关于环保方面证明。

(4)行政许可事项审管联动

本平台要求通过与审批局审管联动系统对接,实现表中事项相关办件信息导入。导入后,本平台要实现办件的查询浏览、统计功能。

(二)涉嫌污染环境犯罪案件办理

依照涉嫌污染环境犯罪案件办理流程对案件的办理过程进行管理。

(三)行政处罚

主要依照行政处罚法对违法企业进行行政处罚。

(四)案件统计表 对案件进行录入登记。

(五)环境统计

目前,环境统计采用环保部统一下发的“污染源普查数据处理系统”。新建设的系统应能够导入“污染源普查数据处理系统”中的数据并实现实时同步。

(六)总量控制

企业根据环评公司制定的环评报告表或报告书中的总量数据,提交其总量申请。

(七)危险废物转移

危废产生单位和处理单位双方就危险废物处理事项必须要签订合同,企业登陆在线转移平台注册,录入转移申请信息,提交区污控科。区污控科登陆在线转移平台审核,提交市局。市局审核通过后,产生企业与接收单位进行危险废物转移交接。

(八)国控污染源自动监控设施有效性审核汇总表 报表数据源采用人为录入的方式。

(九)自动监测设备现场监督检查情况汇总表 报表数据源采用人为录入的方式。

(十)监督性监测

业务管理部门通过下达监测任务通知监测站进行样品监测、现场查勘及监测。任务下达方和接收方都要在接收单签字确认。监测站执行完监测任务后,要出具监测站化验报告单给业务管理部门。监测类型分为:水、气、噪声;被监测对象所在行业不同,监测的指标也不相同。

4工作计划日历管理

允许各科室、监察支队、监测站管理工作中的各种重要事项和计划工作任务。各科室可添加活动、任务和提醒。使用日历,可从一个地方轻松掌控任务的各种重要事项。

(一)按日、按周或按月查看

用户可通过标签按日、周、月查看日历。“日程”标签以列表形式显示活动

(二)向前和向后移动

这些箭头可在时间上向前或向后移动;用户也可以使用 J 和 K 快捷键。

选择显示哪些天用户可通过在微型日历上突出显示所关注的日期,指定在主日历中显示哪些天。

(三)使用表单添加活动

用户还可以使用常规表单添加活动。只需点击“创建活动”即可开始。

(四)活动提醒

提醒程序可帮助您管理重要活动。用户可以选择通过电子邮件、弹出式窗口或直接发送到手机的短信来获得通知。

(五)创建多个日历

用户可为不同工作内容中的不同活动设置多个日历,例如环境监察和会议设置日历。

(六)工作计划任务汇总

篇7:环卫项目招投标技术方案

承 包 管 理 方 案

二零一一年六月二十五日 1

道路保洁、清扫承包管理方案

为全面提高道路保洁、清扫的质量标准和管理水平,进一步实施精细化管理和责任的可追溯性制度,结合该承包范围的实际情况、特制定服务方案:

道路清扫保洁作业的监管依据《毕节地区城市市容和环境卫生管理办法》为标准,严格执行《毕节地区市政道路清扫保洁质量标准及考核办法》。

一、清扫保洁范围

城区红河谷至南门转盘至杨家关至北门转盘(含北门桥公厕管理)、煤管站往上200米至东门车队(含东郊公厕管理)、关水井硬化路面、环东路往东背街小巷垃圾清扫、转运等工作。

二、清扫保洁管理措施及办法

1、质量标准

(一)道路实行每天两普扫、全天保洁,达到“六不”、“六净”的标准。即:不见积水、积冰;不见废弃物;不见人畜粪便;不焚烧树叶、垃圾;不漏扫、漏堆;不向明沟、暗渠、收水口、花池、绿地等处清扫(倒)垃圾污物。路面净;道沿净;人行道净;墙根、树坑、电杆根净;果皮箱、垃圾箱净;收水口净。

(二)所清扫的垃圾不得随意倾倒,必须运到指定的垃圾站。

(三)负责辖区路段的果皮箱、垃圾箱内的垃圾清掏、清运及擦洗管护。

(四)承担辖区道路小广告的清擦。

2、作业要求

清扫作业要求

(1)清扫路面要彻底干净,清扫过的路面不得留有废弃物。扫清人行道、马路路面的垃圾后,要及时畚清。不得遗漏对沟底的清扫。

(2)保洁员要文明作业,掌握气候特点,顺风扫时注意扬尘,不影响过往行人;遇到雨天积水清扫时,注意不使泥浆飞溅过往行人。

(3)实行道路综合保洁法的路段白天应不见大扫帚。(4)遇到灾害性气候时,应及时启动道路清扫紧急预案。道路垃圾箱保洁作业要求

(1)沿街垃圾箱应清洁卫生,及时收集无满溢,箱体每天至少保洁1次。

(2)清扫垃圾应运到指定收集点,进入收集容器。垃圾倾倒后应将垃圾收集容器复位,摆放整齐,无洒落,容器内无留存垃圾及污水。也可配备专用收集车,做到定时定点收集,完工后场地清洁,无二次污染。

道路保洁的安全、文明作业要求

(1)保洁人员应规范着装,保持衣冠整齐,并佩戴工号牌,且有所属单位的明显标志,夜间作业应佩带反光安全标志。

(2)保洁人员应规范操作,拣扫时应控制扬尘,避免扰民。(3)保洁工具应整洁、摆放整齐、无破损。(4)垃圾收集车不得横向占道。

(5)在收集、运输垃圾过程中不得有洒落、飞扬、滴漏现象。

3、管理处主任职责

(一)以清扫队为单位,建立自己的监管队伍,全面提高道路清扫保洁质量。

(二)每日承包范围内的道路进行巡回督导检查,发现问题及时处理。

(三)对领导批件和群众来信、来电和被新闻单位曝光的问题(包括卫生死角)在1小时内处理完毕,并以书面形式将事件经过和处理情况及时反馈上报。

(四)对领导查出的问题,(包括卫生死角),在2小时内处理完毕。

(五)承包范围内出现的生活垃圾(建筑垃圾),每处0.5立方米以下的由各清扫队自行清理。

(六)负责督查道路运输车辆的抛撒,记录车牌号并即时制止,同时敦促施工单位停止对周边环境和道路的有害施工。制止有困难的,及时向行政执法部门报告。

(七)负责制定本部门的考评制度。

(八)负责对所承包路段员工的日常教育培训的思想疏导,保证员工队伍的稳定。

4、质检员职责

(一)在管理处主任的领导下,负责按照清扫保洁质量标准和要求对辖区道路的清扫保洁质量进行检查、记录。

(二)每日对其清扫保洁工作进行监督检查。对(晨扫、午扫)保洁情况实行跟班巡检,对清扫保洁不到位的路段,督导其完成清扫保洁后方可下班。

(三)质量检查人员对所发现的问题及时处理并做好检查记录及

时上报管理处主任。

(四)协助管理处主任完成路段的各项工作任务。

5、垃圾清运人员职责

(一)负责辖区内的垃圾清运工作,并做好记录。

(二)负责因运输过程中洒、滴、漏的垃圾清理工作。

(三)负责辖区内垃圾转运点的监督、检查和管理工作。

(四)负责清运车辆的清洁、保养及管理工作。

6、垃圾清运质量标准

(一)垃圾清运要做到日产日清无积存。

(二)垃圾运输车辆整洁、车体无损,做到密闭化运输,不污染道路环境、后档板必须挂好,不能撒漏。

(三)按指定路线行驶。

(四)队容、队貌达到迎检标准。

7、考评办法: 〃保洁员:

(一)迟到、早退15分钟以内每次罚10元;迟到、早退15分钟以上30分钟以内每次罚20元;迟到、早退30分钟以上按旷工一天处理(因迟到、早退造成的后果和损失由个人承担);一个月内迟到、早退四次以上(含四次)除处罚外,做辞退处理。

(二)不得在道路、街道两边、垃圾箱(筒、车)内焚烧垃圾,5

发现一次罚50元,造成箱(筒、车)焚烧损毁,按价赔偿。

(三)收集运送的垃圾要倾倒到指定的地点,否则,一车垃圾不入箱(灌),处罚20元。

(四)所有保洁人员要严格按要求和规定,将卫生责任区清扫干净,垃圾及时收运到指定地点,做到干净、卫生、保洁全面、垃圾收运及时。

(五)要爱岗敬业自觉接受管理和监督,对屡教不改造成影响的,劝其自动离岗。

〃质检员:

(一)每天对承包范围道路的清扫保洁、垃圾收运等情况认真检查、及时记录,并真实反映、上报管理处主任。

(二)与保洁员上班时间同步,对保洁员的工作质量进行监督检查,及时记录,并真实反映、上报管理处主任。

(三)在巡查中,故意隐瞒问题,包庇亲友或巡查过程中不负责任,路段明显问题发现不了,依据相关制度予以处罚:

(1)、清扫保洁质量不符合要求的,处罚10元,30分钟后纠正不到位的,处罚20元。

(3)、垃圾中途收送不及时,下班前道路有成堆垃圾,发现一处处罚10元;垃圾收送车内满车垃圾不及时运到指定地点,发现一车处罚10元。

(四)不得在道路和道路两边、垃圾箱、垃圾筒、垃圾车、中转站内焚烧垃圾,否则,除依据相关制度处罚该卫生区责任人外,发现一次处罚质检员20元,并限时扑火。

(五)所有工作人员,中午一律禁止喝酒,发现一次处罚 50元,6

一个月内三次(含三次)以上,无论何种原因一律辞退。

〃管理处主任:

(一)每天深入一线考评,对所有人员上下班、道路清扫保洁、垃圾收运等情况真实、及时记录。每天一张质量考评表,做到一日一考评,一日一结论,一月一通报一兑现。对填写不规范、不完善的及时纠正,否则拒收,并处罚路段责任人10元。

(二)认证开展巡查督促工作,在巡查过程中,发现问题(如迟到、早退或清扫保洁质量、垃圾收送等问题),要及时通知或找到该卫生责任区工人,现场确认,当场讲明存在的问题、处罚数额、纠正的时间、措施和要求。

(三)要无条件自觉接受业主指导、监督、检查和管理,要无条件的按业主提出的整改意见,实施整改,否则,一次整改不及时到位,处罚20元,二次处罚40元,三次80元,依次类推,同样问题三次以上整改不及时到位,辞退。

(四)公司领导或业主在巡查中发现问题时通知管理处主任现场确认,管理处主任要及时赶到现场,在规定时间内不到现场的、没有通讯工具的、通讯不畅的,视为默认。

(五)上岗时间(早、中)比保洁人员推迟1小时,否则,迟到早退15分钟以内,每次处罚10元,迟到早退15分钟以上30分钟以内,每次处罚30元,迟到早退30分钟以上,每次处罚50元。一个月内迟到早退四次(含四次)以上,除按上述规定处罚外扣除当月浮动工资。

三、道路清扫保洁时间及人员班次配置

1、清扫时间:

每天5:00 —23:00巡回保洁;

2、人员、班次及车辆配置计划:

根据服务的标准和目标,设定管理处主任1名,质检员1名,保洁员人员40名、车辆配备3辆,具体安排可根据实际情况再行调整。

管理处主任负责制定日常保洁的计划安排、监督检查,与业主单位的联系和协调。结合工资和奖金的发放,对该处保洁员实行常规化的考核服务,及时发现和处理服务工作中存在的问题以及公司领导、业主单位提出的建议和要求,及时加以整改(人员和机械配备件附件一)。

如果承包范围的区域,在日检查考核与月综合考核总和分值低于90分,即优秀等次以下;我自愿放弃业主单位的各种奖励。一年内超过三次,我愿接受业主单位扣除1%服务费的处罚。

五、突发气候条件应急预案

工作原则:以人为本,预防为主。坚持预防与应急相结合,做好应对突发公共事件的准备,最大限度地我公司员工健康和生命财产安全。加强公共安全知识宣传,增强防灾减灾意识,提高应对突发事件的能力。

明确台风、暴雨雪、冰雹、高温等突发事件处置工作的责任单位、责任人及其职责和权限。

快速反应,协同应对。加强工作协调和配合,对突发事件作出快速、有序、高效的联动反应,充分发挥各管理处的作用。

建立通信制度,要求所有员工能及时保持联络,在发生全市性重大突发冰、雪、雹、台风等灾害时,决定启动突发重大气象灾害应急

预案并实施组织指挥。

1、发布台风黄色预警信号下,通知户外作业人员采取有效的防御措施。发布台风蓝色预警信号时,由于台风持续时间短、风力相对较弱等因素,台风停止后,我公司将增加保洁人员,采取加班等形式,对道路进行突击保洁,尽快恢复常态。

2、发布暴雨红色预警信号下,受暴雨影响的区域,我公司保洁人员将提前进行道路进水口清洁工作。在暴雨过程中,及时清理下水口,促进积水速排。暴雨过后,及时清除堆积垃圾,加强道路保洁工作。

3、发布暴雨橙色预警信号时,我公司将及时掌握暴雨最新信息,保洁人员暂停工作,暴雨过后提前进行道路进水口清洁工作。

4、发布暴雨黄色预警信号下,通知公司环卫工人采取有效的防御措施,受暴雨影响的区域,要提前进行道路进水口清洁工作。在暴雨过程中,及时清理下水口,促进积水速排。暴雨过后,及时清除堆积垃圾,加强道路保洁工作。暴雨造成垃圾,在暴雨停止后,及时增加保洁力量,对道路进行突击保洁。

5、暴雪造成气温-2℃以上,降雪量2㎝以上,清融雪工作应急预案方案,按照先重点部位后主要街道、先主路后支路、先慢行道后快行道、先阴面后阳面的基本原则进行。

6、冰雹红色预警发出时,停止环卫保洁作业,7、高温天气将进一步强化环卫作业规范,严格道路保洁、垃圾收运操作规范,增加垃圾箱的收集次数,防止漫溢污染周边环境。

加强环卫道路清扫保洁人员的劳动保护,落实各项防暑降温措施,视情调整户外作业时间。

非警报恶劣天气,大风天气,主要对街道、重点部位一扫三保,即早晨7时以前完成清扫工作,上午、下午、晚上再分别保洁一次,确保路面干净整洁;

8、日常作业时要求保洁人员必须穿着反光衣,并分组联合作业,发生交通事故时,即时记录事故车辆的车牌号码,并拨打110。如员工遭遇交通肇事,立即报告管理处主任,并拨打110,有人身伤害,即时送医院救治。

保障条件:

1、人员保障,近30名工作人员在特殊情况下可集中调度使用,一次性可调集25名保洁人员突击保洁任务。

2、为所有员工另外购买一份意外伤害险。

3、宣传教育 在日常的培训教育中,多方位宣传的气象灾害防治和交通知识教育,增强员工的防灾意识和自救互救能力。

六、突击性任务预案

遇重大活动、文明创建、节日期间、开业庆典、对道路有突击性要求时,可采取人机结合、延时作业的方法:

1、与保洁公司合作,可提供专业保洁设备。程序安排:

1、接到突击性任务通知,管理处主任应及时制定工作计划,报业主单位。

2、根据突击性任务的实际情况从各管理处抽调25名保洁员。

3、设置巡查小组,对渣土、沙子抛洒滴漏等问题,0.5平方米以下的一经发现及时解决,0.5平方米以上,报告业主单位协调解决。

4、服从业主单位的统一领导,完成业主单位交代的其他保洁任

务。

安全措施:

对道路保洁人员,开展人性化管理,除与每位员工签订劳动用工合同实行“应保尽保”外,考虑到保洁员岗位的特殊性,我公司还为每位员工购买了意外伤害险(保险单附后),规避风险,保证员工利益的最大化。

通过规范化的管理,科学、合理的设置人员,保持道路长期整洁、畅通;办公环境卫生、清新。

本着科学、高效、保质保量的原则合理配置人员,最大限度节约成本,提供最好的保洁服务,并在接到突击任务后2小时内另行组织15-20名保洁员的突击小组到现场进行义务保洁服务,或根据需要与其他合作单位进行合作引进专业清扫保洁设备进行机械化清扫,保证突击任务的圆满完成。

员工劳动保障及工资福利待遇

严格执行《劳动法》和《劳动合同法的规定》,进入本公司的员工全部签订劳动合同,试用期满“应保尽保”,自愿放弃购买保险,公司予以一定的补偿,至今没有一起劳资纠纷,深受劳动部门的好评。

对员工不同程度的关爱。在利润中提取职工福利基金,实行专款专用。员工家庭遇到困难,公司会适时前往看望并慰问和救助!所有员工有“婚丧嫁取”事宜,亲自到场慰问。

日常工作中,根据工作质量完成情况,实行不同幅度的奖励。奖金已成为工资的一个部分。

公司将每月的15日定为工资发放日,8年来,每月雷打不动,从未变化过,逢节假日提前发放。从不拖欠员工一天的工资。

市政道路清扫保洁质量标准及考核办法

为提高环卫工作管理水平,强化环卫清扫保洁质量的督察和调控,达到我区环卫工作质量管理经常化、规范化、制度化、标准化目标,依照国家《城市环境卫生标准》,结合我区实际,制定本办法。

一、质量标准

(一)清扫保洁:

1、路面(快、慢车道及人行道)每天普扫两次,全天保洁(范围至门店前)。

2、清扫保洁质量符合市容环境卫生管理质量标准,无乱倒、乱堆垃圾;无瓜皮果壳;无纸屑、烟蒂、塑料袋;无泥沙、浮土;无污水,保证路面净、路牙净、雨水口净、电线杆净、树根净、果皮箱四周净。道路两侧10米范围内无可视垃圾堆。

3、遵守作业时间的相关规定。遇高温、严寒,作业时间另行通知调整。

(一)果壳箱管养

1、做好果壳箱的防损、防盗工作,果壳箱完好率应不低于90%;

2、果壳箱及四周元抛散、无乱贴乱涂、无明显污迹和积尘。

3、果壳箱清理完毕,应套袋摆放整齐,保持周边卫生。

(二)垃圾收集

1、车容应整洁,车体外部无污物、灰垢,标志应清晰。运输垃

圾应密闭,在运输过程中无垃圾扬、撒、拖挂和污水滴漏。

2、垃圾装运量应以车辆的额定荷载和有效容积为限,不得超重、超高运输。装卸垃圾应符合作业要求,不得乱倒、乱卸、乱抛垃圾。

3、不准焚烧垃圾。不准往窨井口扫垃圾。工作期间,不捡拾、买卖废品。

4、垃圾清运完毕,应打扫周边环境,做到人走地净。

5、文明作业、衣冠整洁。工作期间文明作业,减少扬尘。

二、考核办法

(一)考核方式

1、实行日检查考核工作,由日检查考核小组成员每日对照《道路清扫、保洁日查考核表》进行检查打分考核,发现问题,及时对承包人下发“扣罚通知单”。每月一号将上月考核表评分汇总报环卫所。

汇总计算公式:月累计分值÷考核次数=本月平均分值(得分)

2、月考核总分公式:月累计平均分值+月综合平均分值=总得分。

3、年终考评。考核小组依据月考核结果,对承包人全年工作进行综合考评。

二、奖惩办法

(一)日检查考核与月综合考核总和分值95分以上(含95分)确定为优秀等次;考核分值85分以上(含85分)确定为良好等次;考核分值75分(含75分以上)确定为合格等次;考核分值75分以下确定为不合格等次。对被确定为优秀等次、良好等次、合格等次的予以奖励,奖励经费在奖励基金中拨发;被确定为不合格等次的进行

必要的经济处罚。

(二)依照相关的城市环境卫生标准,对不符合标准的从当月承包经费依据以下标准扣除相关经费(包含以下但不限于以下内容)。

1、道路清扫、保洁质量未达标准二项以上,每次扣10元;

2、道路丢段未扫达20米以上或漏收垃圾二处以上,每次扣20元,出现垃圾死角,每堆每次扣20—50元。

3、路面出现大面积或成堆垃圾时间10分钟以上,每次扣10元;1小时以上每次扣20—50元;1天时间以上每次扣60—100元。

4、遇各类检查、重大接待或市容督查人员指令后,路面垃圾处置时间超过上一条款时间要求,实行双倍处罚标准;

5、随意焚烧垃圾或有意将垃圾、泥沙扫入下水道或倒入花坛、河边、路边等,每次扣50元。

6、未穿戴有安全标识的工作衣帽,不按操作规程作业,每次扣10—50元。

7、不及时清除乱贴乱画,一条道路发现3处以上的扣10元,10 处以上的扣100—200元。

8、果壳箱应每日清掏,确保不满溢;每次清洗一次,未清掏的,每次每只扣20元;每日未清洗的,每次每只扣10元。

9、果壳箱上无粘贴垃圾广告,无污迹和积尘;否则每次每只扣10—20元。

10、果壳箱清理后未及时清理周边卫生,未摆放整齐每项每只扣10—20元。

11、垃圾池(点)周边清扫不到位,扣10—50元。

12、工作期间,在工作地点捡拾废品,影响工作、居民意见大的,每次扣10—50元。

13、随意焚烧垃圾或乱倒垃圾,扣50—100元。

14、垃圾收集车应完好整洁,收集垃圾过程中必须不得遗撒,否则每次扣10—50元。

15、工作质量、职业道德方面被新闻单位曝光或群众举报经调查属实的,每次扣10—200元。

16、领导交办的整改任务,完成不及时,每次扣50—200元;拖而不办、扣200—500元;造成恶劣影响的,终止合同。

篇8:技术方案项目实施方案

一、科学选定项目,有效制定计划

科学选定项目是项目教学方案的第一步,也是起步阶段。在高中信息技术学科学习时,每个章节都具有教学目标,结合这一教学目标,展开项目的选定,以此制定有效的项目计划。科学选定项目,需要坚持有效性、科学性、合作性、目标性与实际性原则,结合学生已有知识和能力,为进一步拓展学生能力做准备,选取与教学目标相契合、与实际生活相关联、能有效培养学生能力的项目主题。

如学习“信息发布”相关知识,为引导学生深入理解和运用网络知识和信息技术知识,选定“班级主题网页制作”这一项目主题,集合一些对网络知识、程序知识感兴趣的学生,组织暑期或假期项目小组,制定为期1个月的项目实施计划。这个计划的实施需要学生具备扎实的信息技术和网络技术知识,以项目驱动进一步强化学生综合能力。

二、实施活动探究,规划进行方案

活动实施方案的制定对于项目教学方案的落实来说非常重要,起到了规范化作用。在实施活动探究过程中,要结合选定的项目与项目目标,结合学生现有知识和能力、个性差异,实施兴趣导向式、项目驱动式教学方案设计。合理规划项目教学方案,制定阶段性项目实施步骤、目标与程序,以及方案实施策略,即项目组织形式、学生任务、角色分配、阶段任务完成时间、评价方式等。实施活动探究要对整个项目活动进行综合分析,站在全局的角度规划整个项目的意义、目标、内容、过程与总结,由此为项目产品的制作奠定扎实的基础。

如在学习文字处理软件时,教师结合选定的项目“个人简历表设计”,引导学生展开项目活动探究,合理规划项目方案。学生们在“个人简历表设计”项目规划时,规划设计以个人为组织形式,以突出简历表中自身优势、特长为重点,以简明、扼要、有吸引力、美观、形象为原则,展开简历表的项目实施方案制定。学生需要在项目中完成文档建立、保存、关闭,学习编辑、排版等word文本的多项操作。

三、展开作品制作,完成项目过程

作品制作过程是项目教学方案实施的核心,也是学生动手制作的过程。为强化学生动手实践能力、创新能力、合作能力与应用能力,结合项目教学方案,在项目的驱动下,学生结合项目活动方案,展开实际动手操作过程。作品制作过程将书本知识进行了重现,在现实操作中,在理论指导下,完成项目活动实施的整个过程。

如学习“音频、视频、动画信息的加工”等相关知识时,学生自主设计项目主题“感动瞬间”的视频制作项目。教师引导学生捕捉生活中的点滴瞬间,结合数字化视频、音频采集与简单加工等技术方案,展开视频制作过程。学生们以三人为一个小组,在视频采集、加工、修饰等整个过程中,加强对信息技术的理解和运用。将理论转化为动手实践过程,实现了理论与实践的结合,制作出成品,完成项目实施过程,学生在动手实践过程中,有效交流合作、动手实践。

四、成果交流展示,综合活动评价

成果交流展示过程是对项目完成过程的总结、归纳与评价,交流过程以学生阐述项目完成的方案、过程、遇到的问题、解决对策以及收获为基础,以教师点评、指导、综合评价为总结,以此鼓励学生拓展延伸,完善项目实施方案与策略,优化项目过程,鼓励学生创新思考,进一步强化各方面的能力。成果交流为承上启下的一个阶段,既是引导学生进行上一阶段的总结与评价,进一步对项目驱动教学方案进行反思与完善,也是对下一阶段学习过程与方案提出改进建议,鼓励进一步提升学生各方面的能力。

如对于“表格数据的处理”这一知识的学习,教师引导学生自主设计项目主题,展开对信息技术知识的诠释。有的小组学生设计了“班级学生成绩表”这一项目主题,在项目完成之后,展示给学生和教师其分析结果,可以通过Excel表格计算平均分、总分,查找每学科90分以上的人数等。进行成果展示交流时,教师对学生各方面的表现进行综合评价,鼓励学生不断进取,提升创新能力和实践能力。

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