公司装卸工管理规定5则范文

公司装卸工管理规定5则范文（精选2篇）

篇1：公司装卸工管理规定5则范文

公司装卸工安全协议

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范加强公司装卸工安全管理，建立、健全安全生产责任制度和切实有效的安全防范措施。根据《中华人民共和国安全生产法》、《合同法》等有关法律法规，仓储部各外包用工必须遵守下述安全要求：

一、不拒绝、阻扰安全监督检查工作。

二、严守技术秘密和业务秘密；严禁将公司产品及技术信息外泄，一经落实解除乙方劳动合同并交公安机关处理。

三、乙方在工作中不认真遵守执行甲方的内部管理制度和安全操作规程，甲方有权与乙方解除本协议，不承担赔偿责任。乙方必须严格遵守*****公司安全、企管相关标准制度和安全操作规程，对乙方违章作业等行为引发的职业伤害事故责任由劳务工人个人承担，甲方不承担赔偿责任。

四、遵守规章制度，同时严格遵守各项安全生产管理制度；接受安全检查、监督，对违反安全管理制度及规定的行为立即停止并整改。对部门、公司查处的安全隐患立即整改、排除。

五、积极学习仓储及车间外包作业场所危险点，正确使用提供的设施、设备、工具等并定期进行检查。禁止使用存在安全隐患的设施、设备、工具等。在作业现场不得擅自动用或操作设备、机具，保证不对非本人操作设备进行操作，否则因此而产生的一切法律后果，由违规外包工自行承担。

六、严格遵守公司禁烟禁火管理规定，进入生产仓储现场不带烟带火。乙方酒后上岗发生的人身伤害事故，甲方不承担赔偿责任。对带烟带酒入厂的，对责任人按100元/次进行考核，对屡教不改人员，甲方解除劳动合同。

七、如有临时或紧急工作任务，乙方必须服从甲方的安排和调度，不得拒绝接受工作任务。否则，不予乙方当日工作报酬。发生突发异常时，按统一安排进行调度处理，对不服从管理引发的双方财产、人身伤害事故由装卸工自行承担。

八、凡高空作业必须有专人安全监护，不得一人操作。在工作中，要认真负责，注意安全并且在工作过程中必须服从甲方（仓储保管）调度安排。如不服从，甲方仓储专责有权停止乙方工作，且不予乙方当日工作报酬。严禁在没有安全技术措施的情况下冒险踩踏和作业。

九、积极维护*****公司形象，不在厂内外以公司名义从事非本人职责相关工作。对违规行为产生的负面影响公司保留责任追究权。

十、在工作中规范佩带职业防护用品和安全防护用品。做好预防职业危害的防范措施，配备符合国家标准的劳动保护用品。本人承诺做好日常职业病防治，在与公司解除合同后不因再就业产生的个人职业健康问题向*****公司索赔。

十一、在生产仓储作业过程中。对可能出现的交叉作业情况,服从公司分管部门的的统一协调、指挥，乙方在装卸工作期间，必须安全操作，不准抢装、抢卸，不准以种种借口推委、扯皮，拖延装卸时间。

十二、保证熟悉公司各类警示标志，对生产作业现场各种设施不得随意拆改，尤其是检修施工现场及易燃易爆有毒场所。

十三、甲方提供乙方住宿场所，乙方不得在住所内从事违法犯罪活动，对乙方人员内部、乙方与甲方人员发生的打架斗殴行为造成人身伤害事故的，甲方有权向公安机关检举。

十四、甲方负责为乙方参加人身意外伤害商业保险，乙方必须严格按照《装卸安全操作规程》进行作业，如果在工作中不认真遵守执行甲方的内部管理制度和安全操作规程，工作中若发生事故，责任自负，费用自理。

十五、如甲乙双方有一方要解除本协议，必须提前10天告知对方，双方协商而定。否则，赔偿对方500元人民币。

十六、以上条款，甲乙双方必须共同履行。未尽事宜双方另行协调解决。

十七、本协议自双方签字之日起生效。

甲 方 代 表：

乙方（装卸工）：

（手印）

生效时间：本协议书自

****年**月**日开始生效。

篇2：公司装卸工管理规定5则范文

所谓主流，就是敢担当、能负责；具有主流意识，就是要以对社会负责的精神经营企业、回报社会。这方面，我在文化界找到了一个叫张艺谋的先进分子。所以，我用他做这篇文章的题目，也算是给民营企业一个忠告：“让你的公司更张艺谋”。

张艺谋曾经是老知青，插过队，当过工人，业余时间痴迷摄影。大学时期和刚毕业那阵，正是对文革的批判时期，政治性压抑正逐渐释放。尽管如此，他的作品和个人在电影界的位置却是一个边缘、逃避、批判和反抗的形象，具有试验性、先锋性，但不是主流。

但随着时间的推移和时代的进步，张先生渐渐走出“反叛者”的形象，融入电影甚至整体文化的主流，不仅拍出众多为市场和政府都叫好的片子，执导西洋歌剧和芭蕾舞，忘情于桂林山水，而且主机申奥大片，导演会徽揭幕乃至奥运开幕大典，一跃成为市场和政府之骄宠。但张先生本人却异常清醒，并不恃宠而骄，反倒更加慎言谨行，在大展才华的同时，表现得对社会对自己都更加负责。如今，张先生就是中国的当代文化、甚至是最被世界接受的当代中国主流文化的一部分。

其实，民营企业这二十多年来也经历了这么一个由边缘、反叛到主流与合作的演变。社会主义公有制经济的“必要补充”就是边缘，作为社会主义经济的“重要组成部分”开始融入主流，而加入股份制或混合经济公有制经济则完全是主流了。所以，民营企业只有迅速将自己的角色定位融入主流经济，担当起社会责任，才能真正成为像张艺谋那样的市场与政府的骄宠。

《中国经营报》 冯仑

绿色的GDP

科学发展观催生新型国民核算体系，即“绿色GDP”。现在的GDP已经不能完全反映自然与环境之间的平衡。从社会角度看，GDP将质量好的和坏的产出一视同仁地计算在国民财富之中；从环境角度看，它认为资源和生态环境是自由财富，不考虑资源的稀缺性与生态的退化；从经济角度看，它只记录看得见、可以价格化的劳务，其它对社会非常有贡献的劳务却被摒除在外。

“绿色GDP”应该是传统GDP减去自然部分的虚数和人文部分的虚数。从20世纪70年代开始，联合国、世界各国政府在如何构建以“绿色GDP”为核心的循环经济体系中一直进行着艰辛的理论探索，探索持续至今。1940年到1968年，美国每年的“净经济福利”所得几乎只占GDP的一半；按照净国民福利指标计算———凡超过国家制定的污染排放标准，企业均应列出所需的治理经费，这些治理经费从GDP中扣除———日本在1973年的GDP增长率为8．5％，扣除治污费用后，事实上只有5．8％的增长率。

1985年至2000年的15年是中国经济的高速增长期，GDP的平均年增长率为8．7％。如果令“名义国民财富”等于100％，当扣除损失成本和借用成本（生态赤字）后，15年来中国的“真实国民财富”只是名义财富的78．2％，财富虚数为21．8％。

这个数字意味着：过去15年我国GDP的实际年平均增长率只有6．5％，即每年平均有2．2个百分点为“虚数”。可以肯定的是，目前所得出的GDP数字里有相当一部分是靠牺牲后代的机会来获得的。

以上结果将对中国国民财富的积累与国民财富的质量产生十分重大的影响。国家由此而制定的能源价格、资源价格、温室气体的生态补偿规则、社区环境损益核算、绿色税费额度、城市绿色仲裁等，都要求对统计制度在可持续发展理念下进行统一的规范。

《经济观察报》 牛文元

康师傅套现 机会上的迫切

1月5日，康师傅控股有限公司（0322.HK，下称康师傅）、朝日啤酒和伊藤忠商社及双方的财务顾问摩根大通和野村证券联合宣布：朝日啤酒和伊藤忠商社将以3.848亿美元（约30亿元），收购康师傅饮品业务50％的权益。

这项收购为近年中国消费品市场中涉及交易金额最大的并购案。

三方宣布，其目标是：“凭借强大的本地品牌及东方饮料生产专业技术，三巨头联手实现市场竞争力最大化，进一步提升康师傅在中国饮料行业的领导地位，致力于将康师傅饮品打造为中国饮料业的巨擘。”

截至2003年9月30日，康师傅负债总额为7.99亿美元，相对于总资产13.71亿美元，负债比例为58.32％，而同期手中持有的现金为1.83亿美元，康师傅是否存在一定程度上的償债压力？该次收购的财务顾问摩根大通大中华区运作委员会副董事长郭明鉴认为，作为一家赢利状况良好、市场领先的企业，康师傅的套现是出于“机会上的迫切”，并非出于财务上的迫切；康师傅要在2006年内地市场完全开放到来之前尽快做大做强。

康师傅并非首次引入日资股东。早前，日本三洋食品株式会社已持有康师傅33.2％股份，与顶新（开曼岛）控股有限公司并列为康师傅的第一大股东。康师傅与伊藤忠商社也早有渊源。2002年10月，伊藤忠商社与康师傅母公司台湾顶新集团合作，在内地开设便利店及餐饮连锁店。

李文杰认为，康师傅饮品的重组对市场的短期影响不会太大。他预期2004年的茶饮料市场的康师傅、统一、娃哈哈排名格局将会发生变化。李说，对此统一已有相应措施，在未来2－3个月将会在市场上体现出来。

《21世纪经济报道》 钱琪

SK中国办医院

外资就像着了魔一样，纷纷直扑中国医疗领域—————韩国SK集团，就是最新的一个。12月30日，注册资本2000万元人民币、目前已投资2900多万元的北京爱康医院在京揭幕开张，这是一家设置床位仅50张，针对中高收入者的小型营利性医院。从未涉足医疗领域的SK，以中国政策允许的70％上限份额绝对控股该医院，有着政府官方背景的卫生部国际交流与合作中心以中方股东身份加盟。这是中国第一家由世界500强企业投资成立的合资医院。

“这应该是SK全球战略的一个突破。”SK中国总裁谢澄为中国医疗项目获得董事会支持感到十分兴奋。他分析，SK在中国投资项目一般遵循三大条件：一是是否中国市场本身增长的需要，而不仅为了扩张的需要；二是该项目或事业是否对于SK集团成为社会优秀企业公民有所帮助；三是必须与企业核心竞争力相吻合。

谢澄说，SK进入医疗领域，的确没有经验，但是“核心竞争力却是一样的”。他分析认为，无论电信运营、能源化工领域，还是酒店业等，其根本元素离不开“服务”二字，而SK最大的核心竞争力正是“服务”。

《21世纪经济报道》 陈楫宝

可能的金融新政 从三个体系入手

目前我们的改革，包括存在的一些问题，我感觉还要从制度体系、市场体系和组织机构体系这三个方面入手。

第一，体制方面更重要是要打破单一的所有制制度，推进产权的多样化。

从根本上说，包括股份制商业银行、财政的投资、企业发展的投资，应该是80％以上的股份都是属于国有的。我们反思一下，它们可能事实上造成了目前我们的一些国有商业银行内无发展的动力、外无竞争的压力，缺乏激励机制，到现在我们不能在产权上入手。四家国有银行的上市仅仅是一种形式，关键是从产权上理顺这些银行的法人治理结构、管理机制以及运行机制，以及整个体系，才能从根本上、从制度方面来解决。第二，金融体系所含的市场体系。目前我们的市场体系从货币市场、股票市场、资本市场还有保险市场来讲，存在的最大问题就是市场缺势、人为阻隔，这几家市场资金不流动。我们的金融体系和金融市场是不完善的，比方说一级市场、股票市场中间连接的债券市场我们还没有。第三，金融组织体系。应该说这么多年，在金融组织体系方面，我们确实取得了很多成绩。按道理来讲，这些金融与经济结构发展相适应的金融组织体系的结构，也应该是相对比较健全的。

但是，为什么还是贷款难、金融服务难，产生不良资产，也都是源于我们下一步在改革中要解决的问题，要依赖于前面我谈的制度和市场这两个方面来改革。

最近国务院要推出关于农村金融体制改革，就是如何完善农村中小金融体制改革，也将有一些新的动作和新的举措，这里面包括引进一些民间资本，对一些小的银行完全可以进行股份化经营，这个股份化的股本结构，不仅是企业法人，民间资本也可以参加，甚至个人也可以参加。