先进集体推荐

先进集体推荐（精选11篇）

篇1：先进集体推荐

先进班组推荐材料

压型一车间 生产八班

二0一一年十二月十六日

首先感谢领导,同事们在这一年中对生产八班的支持和帮助，感谢各级领导对生产八班工作的肯定，在公司各级领导的正确领导及全体生产八班人员的共同努力下，克服了没有高楼部配料系统的条件下仍正常生产的极大困难，全班树立信心、同心同德、上下同欲、努力拼搏，圆满地完成了分厂及车间领导安排的各项生产任务，向分厂和公司交了一份满意的答卷。不平凡2011年即将过去，我们不能忘记每一个艰苦的岁月，回顾起来有很多值得总结和坚持的。

一、一个视安全为天的班组

我们生产八班，认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针，利用闲暇时间随时宣传有关安全操作的一些方针,政策,法规,使每位班组成员谨记安全才是根本，懂得安全就是生命、安全就是效益、是我们共同的责任，安全是我们最大的保障，安全更需要你、我、他共同的维护，为此我们班组里的每位员工，追求每一次操作动作的准确标准，追求每一个机器部件的性能优良，追求每一个安全隐患得到及时解决。我们把安全操作规程永远钉在我们每一位员工的心上，因为我们深深的懂得没有安全，就没有稳定人心，也就没有团结战斗的队伍，更没有创造效益的保障；安全是提高经济效益的前提保证，是企业发展的基石。为此我们班组，极力经营人心、打造“和谐班组”，最关心员工安全的莫过于他们的亲属，发动员工亲属做好班员的安全思想工作是十分有效的，开展父母劝子女、夫妻互劝、子女劝父母的“三劝”活动，进行“亲情看板”管理活动，创造一个安全文明的工作环境，形成“我要安全，我会安全，我很安全”的安全氛围。充分利用白国周班组管理法组织班组学习，动之以情，晓之以理，组织职工与伤、残职工交谈，分析事故案例，以算“三笔账”（给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账）的方式，激发全班员工认真抓好安全生产的自觉性和责任感；积极开展“三必谈”、班员家里不舒心的事、工作中遇到困难的事、班员之间不愉快的事，班组都要找本人谈心，畅所欲言直到本人打开心结，班组都员工心情愉快的工作，心气顺万事顺。积极开展安全连连问活动，使员工熟练掌握安全操作规程，让员工明明白白地干活，踏踏实实地挣钱。二、一个质量无小事的班组

产品的质量是我们赖以生存和发展的生命线。作为一线操作者，保质量就是保饭碗，质量在我们手中、质量在我们心中，质量控制，环环相扣，尤其是我们每位操作工，如果沥青量不精准、振动操作不规范、温度控制不到位、料球清理

不到位就会造成炭砖内部产生质量缺陷，这都是些细节问题，细节决定成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单”。我们班组的每一位员工在工作中严格要求自己，以自己身边无小事的质量理念，苦练基本功，从每一次运料，每一次布料操作、每一次温度控制，每一次下油控制开始，狠抓细节精准控制，形成了“要我干”向“我要干、我会干”的转变，提升了班组员工的质量意识，全班掀起了全员质量管理的好局面。在全班的努力下全年11个月生产评比中我们班有7个月夺得车间的质量先进奖。三、一个经常学习型班组

我们生产八班清楚地认识到班组成员是各项管理的基本环节，只有提升每个成员的素质，才能把整个生产八班的工作提上一个新台阶。只有通过对使用设备、运用的工艺、采用的技术、生产的原材料，不断的学习，为员工及时充电，才能 使班组成员掌握熟悉的设备操作技术规程，生产工艺技术和合理生产组织观念。为此班组内部积极开展“岗位练兵”、“质量竞赛”和“安全达标”活动，全面提升员工自身素质、使员工由体力型向技术型转变，力争达到“三星级”以上员工；我们在干好本职前提下，利用闲瑕时间不定期，请车间和分厂的技术人员，为我们班举办各种工艺技术培训和专题设备知识讲座，努力提高自身的产品质量知识和技术操作水平，此举得到车间领导大力表扬，并且在全车间兄弟班组进行大力推广。鼓动班组员工积极参加分厂和车间开展的各项技术比武、讲演比赛、安全文明生产竞赛等活动，来提升全班爱岗敬业的精神。

班组长积极组织班组成员认真学习公司和上级下达的有关安全生产的方针，政策，法规，安全事故通报及各项规章制度。学习后开展安全生产连连问活动，在班前会或班后会上抽出10—15分钟时间，对班组成员轮流进行提问，并且纪录在专门的纪录本上，对于在一个月内连续三次回答不正确或回答不流利的成员进行考核，督促每位员工学习熟记安全操作规程和习惯性操作的安全事宜，保证每位成员将它们钉在我们每一位员工的心上，永不忘记。四、一支能打胜仗的班组

2011年可以说是一车间炭砖生产史上最艰难最辛苦的一年，自从去年9月28日高楼部配料系统火灾后，一车间炭砖生产可以说是进入半瘫痪状态，不仅离完成公司下达的生产任务还遥不可及，而且还关系到近100多名员工吃饭的大事，让人欣慰的是公司各级领导及时调整生产模式，积极组织上下协调、分厂、车间和班组共商挖潜争产的大计。事后，班组长立刻召集班组成员在班组内展开生产争产研讨会，经讨论之后，大胆提出由二车间供糊料、我们一车间振动生产的生产计划，并将其上报车间领导，在经过上级领导的肯定和批准后，立刻组织班组成员进行炭砖得试生产，结果取得令人满意的效果，从而使得全面推广运用。

然而在后的生产中，炭砖产量仍然不如人意，更不到公司领导的满意度，为此，从4月份开始班组成员在班组长的带领下又展开新一轮的挖潜大讨论，“只要精神比滑坡，方法总比困难多”，班组认为通过沥青槽的改造恢复4台混捏锅的正常生产、500吨破碎系统的改造恢复生碎的自产，“一锅两块”的生产方式可以提高炭块产量，经公司领导的批准后，车间组织实施后虽然比较忙碌，也比较辛苦，但班组成员没有一个叫苦叫累的，仍然一心投入到工作中，顺利的完成试生产的任务，最终使班组月产量突破1000t，这可以说是炭砖生产史上一飞跃式发展。此举得到车间，分厂乃至公司上级领导的充分肯定和支持。

进入冬季生产后，班组成员积极提出冬季的保温措施，并积极投入到车间保暖行动中，用塑料布封闭车间各个窗户，又在车间大门和各安全通道上加挂门帘，而且在了解和关注了圆盘锯操作时的困难后，上报车间领导，并积极号召钳工对圆盘锯进行改造，这样一来，不但提高了班组圆盘锯日锯切量，还保证了操作工的人身安全，提高了车间安全系数。

在工作中发生的及时消除设备存在的缺陷和隐患，并提出合理化建议，对重点作业的设备现场或较危险的作业之前，提交安全防范措施方案。为了顺利地完成公司及分厂下发的各项生产任务，在保证产量,质量,安全的前提下，生产八班对可能出现的问题及现在进行的工作，制定了详细的工作计划及规章制度,严密部署,认真落实。

截止11月底，班组1号振动年产量4201.317t，成品率86.5%t，2号振动年产量4921.696t，成品率88.03%t，为车间全面完成今年生产任务奠定了扎实的基础。五、一个执行力强的班组

俗话说“无规矩不成方圆”，一个团队若没有好的管理制度就如一盘散沙。我们生产八班苦练内功、严抓执行，班组内部就有一些严格制度对班组成员进行管理，我们班以我的岗位无违章、我的岗位无违纪，严格要求恪尽己责，不允许有迟到早退，睡岗，无故离岗，现场抽烟等违章违纪的现象发生，一经发现，班

组长将进行严厉考核和事后的教育。要求班组成员必须在上班前提前30分钟进入班组，下班坚持召开班后会，对班组成员在日常工作中的不良规范进行纠正，对工作中需要注意的安全进行重点提示。其次我们会改变班前会沉闷的形式，改变后的班前会不再是班长一个人讲，而是每位组员都能积极参与，班长积极听取大家对工作中存在的各种建建议，激发每位组员的班组荣誉感和归宿感，使我们班每位员工都会感觉自己得到了重视，工作积极性自然就提高了，正是因为我们团队上有班长得力指挥，下有班员的积极配合，从而凝聚成一股强大的力量，才能保证各项措施的实现！

班组上下团结一心，创先争优，尽职尽责做好自己的本职工作，日事日毕，努力学习各种专业技术知识，提高专业操作技能水平，努力提高个人解决问题的能力；精确每一次的操作、认真对待每一次工艺检查，一丝不苟做好每一项记录，从每个人做起，把身边的小事做好，为了节约能源，降低消耗，积极提出合理化建议，积极进行小改小革活动，为车间创造一个良好而安全的生产环境。我们班就这样严格规范每一位班组成员的行为，终于使班组成为一个积极向上的团队，在上级领导的心目中是一个非常优秀的团队。

没有较好的团队向心力，一个队伍就无法达到更深一步的认识，就不可能在最困难的时候挺身而出，生产八班充分认识到团队的重要作用，班组长尤其是班里的党员，在工作中起到了良好的带头作用，使生产八班人员养成了不怕苦，不怕累，关键时刻能拿得下的优良作风，在分厂被公认为素质最高的团队之一。六、一个温暖而和谐的小家庭

一个优秀的团队必定有着与众不同的地方，而对于八班这个小家庭来说，在班组长和班组成员的共同努力维护下，使其变得更加温暖而和谐。上班期间因各个机组都在不停的忙于生产，而在吃饭的时候却只有个别机组或个别人，为了也使他们吃上热腾腾的饭菜，所以闲着的人就会替忙着的人员打饭，并且吃完饭后又积极换工作的成员吃饭。下班打扫卫生时，闲得人也都会去没打扫完卫生的机组帮忙，没一个偷懒而不去不帮忙的。而下班后，班组长都会带领班组成员搞一些业余活动，如聚餐，唱歌等，以放松上班时的紧张和压迫的心情。这样一来，不但方便班组成员的相互沟通，还容易了解各成员生活中的困难。班组内每逢喜事或丧事，班组长都会和班组成员送去最真诚的祝福和哀悼，使其感觉到一定的

温暖，感到班组员工都是一家人，一个温暖而和谐的小家庭。

六、结束语

2011年在全体八班成员的共同努力下，生产八班虽然取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有一定的距离，只有不断发现自身存在的问题，才能更好的进步，才能更好的为公司的安全生产服务。我们生产八班在“团结、拼搏、求实、创新、高效”压型精神的鼓舞下，并抱着知足，感恩，积极的态度，把自己的工作做得尽善尽美，以回报企业，我们将上下同欲、团结协作、努力拼搏，增先创优为实现公司“64321”的宏伟规划努力奋斗!

压型一车间

生产八班

2011-12-16

篇2：先进集体推荐

——凤城市畜牧技术推广中心先进集体申报材料

凤城市畜牧技术推广中心在凤城市动监局的正确领导和支持下，在上级有关部门的关怀和扶持下，以科学发展观为指导，积极面向农村大力推广先进适用的畜禽新品种新技术，认真抓好种畜禽监督管理和草原建设、畜牧产业化示范小区建设等各项工作，长期以来一直以热情的服务态度、过硬的工作作风、较高的专业技术水平默默工作在凤城市畜牧养殖科技战线上，为我市农村养养殖户提供优质服务，取得显著成效。为凤城地区的畜牧业经济快速增长，促进农民增收做出 了突出贡献。主要事迹如下：

一、基本情况

凤城市畜牧技术推广中心（含草原监理站、种畜禽监督管理站）是凤城市地方财政开支的全民事业单位，隶属于凤城市动物卫生监督管理局管理。现有在岗职工20人，离退休职工19人。在岗职工中党员11名，入党积极分子2名。在岗职工中有专业技术16人，其中教授研究员级高级畜牧师1人，高级畜牧师1人，畜牧师3人，助理畜牧师7人，技术员3人。

主要工作职能有

1、畜牧技术推广。参与制定本地区现代化畜牧业发展规划，并认真组织实施。引进优良种畜禽品种，并开发研制符合本地区特点的饲养管理配套技术，改善当地原始品种退化现象。做好现代化畜牧技 术的培训工作。组织专业技术人员深入各镇区，在养殖第一线进行技术指导、相关知识咨询，优良畜禽的人工授精技术及信息服务，包括肉牛、鸡、猪及辽宁绒山羊在内的畜禽品种改良及示范区建设工作。养殖协会及合作社的规范化管理经营。

2、种畜禽监督管理。认真贯彻国务院《种畜禽监督管理条例》，做好种畜禽相关的行政执法工作，做好畜禽良种登记工作

3、草原监督管理。认真贯彻落实《中华人民共和国草原法》，做好凤城地区内的草场资源开发利用和监督管理。组织培训相关人员的业务学习，对本辖区内的天然草地资源进行有步骤的保护建设和规划利用。其具体业务包括草场资源调查、草原权属确定、草原承包利用、草原防火及鼠虫害防治，种草养畜技术推广等向工作。

二、取得的主要工作成果

1、大力推广家畜品种改良新技术，取得显著地经济效益和社会效益。

市畜牧技术推广中心，在本地区内大力推广家畜品种改良新技术，提高畜禽良种贡献率，以此实现以提高家畜生产能力和畜产品质量为基础的畜牧业经济跨越式发展。近年来，畜牧技术推广中心一直以家畜改良为工作重心，在全市范围内建立标准化改良站点90个，其中肉牛人工授精站45个，猪人工授精站点30个，绒山羊改良15个。2009年应用冻精改良肉牛1.55万头，猪人工授精1.85万头，改良绒山羊6.5万头。家畜改良率在90%以上，增加经济效益8500万元。

2、以科技为先导，全面推动本地区现代化养殖业发展。2009年我们在全市重点推广畜牧业新技术12项，并着重抓好29个畜牧业科技示范户的养殖新技术应用，取得良好成效。

2.1大力推广 绒山羊舍饲精养新技术，推动绒山羊生产向规模化、现代化方向转变，成效显著。

近年来，市畜牧技术推广中心在全市范围内重点推广绒山羊舍饲精养新技术，通过电视、报纸及网络等媒体宣传绒山羊舍饲圈养优势，利用科普大集、技术培训、发放技术资料等多种方式，推广此项技术。并配套相关的种草养畜、秸秆青贮等技术资料使得此项技术在凤城范围内成为广大绒山羊养殖户的首选方式。中心技术人员在此期间多次深入到养殖第一线，手把手指导养殖户相关技术，从蓝旗镇到赛马镇，从草河区到青城子镇。我中心技术人员的足迹遍布凤城市21个镇区201个行政村的沟沟岔岔。草河区山东沟村的枫源养殖基地，之所以能成为凤城地区规模最大，配套设施最为完备，经营管理最为科学的绒山羊养殖基地，凤城市畜牧技术推广中心起到了至关重要的作用。该养殖基地自开始筹划建厂，到养殖形成规模一直是我中心的重点技术指导对象。对于技术问题，我们从来都是第一时间了解，第一时间分析，第一时间解决。有时遇到新问题，中心主任孙喜光都会马上赶赴现场进行分析解决。经过几年的跟踪式服务，该养殖基地成为凤城地区绒山羊养殖产业的龙头，中心依托该养殖基地，建立了合作社又带动周边地区，加大辐射力度，使得全市绒山羊养殖产业呈现出前所未有的活力。据统计，2009年末，全市绒山羊饲养量达42万只，舍饲圈养率达85%。为农户节省养殖成本750万元，增加农户收入340万元。此项养殖技术不但在经济效益和社会效益上表现突出，还解决了长期存在的林木矛盾问题，为保护我市生态环境的稳定，改善区域生态现状，实现凤城畜牧业尤其是绒山羊产业可持续发展作出了巨大贡献。

2.2 大力推广家畜快速育肥新技术，促进畜牧业增产，农民增收。由于近年来市场对于优质畜产品的需求进一步加大，而我市畜牧业又普遍存在养殖周期较长这一问题。在一定程度上影响养殖户的经济效益，针对这一现状，我市畜牧技术推广中心在全市范围内推广肉牛、生猪、肉羊速育肥新技术。2007至2009年这三年期间，我们在在全市21个镇区先后举办牛、猪、羊快速育肥技术培训班50多期，培训养殖户1000余人次，发放各类技术资料2万余份。使得我市畜产品市场得到充足供应，养殖户也收到了很大实惠。现在我市共有家畜育肥大户2000余户，每年肉类新增产量1.1万吨，实现经济效益5000多万元。仅2009年全市就育肥出栏肉牛5.5万头、出栏育肥猪20万头，出栏育肥羊7万多只。

2.3 抓好肉、蛋鸡高产技术推广，加快现代畜牧业建设步伐。2009年辽宁省政府在辖区内近29个县级行政单位推行“一县一品”畜牧业发展战略，我市被列为养鸡产业重点（县）市。为实现我市养鸡产业现代化、规模化、产业化，我市畜牧技术推广中心将肉、蛋鸡的高产技术做为中心重点工作抓紧抓好。通过技术培训、现场技术指导、为养鸡户提供信息技术服务，协调产、供、销渠道畅通，积 极与龙头企业配合，推动肉蛋鸡产业快速发展，取得显著成效。2009年，我市肉鸡饲养量2350万只，肉鸡养殖户3792家，大型肉鸡屠宰加工厂2个。蛋鸡存栏量338.9万只，养殖场1467个，每年肉、蛋鸡产业创经济效益1.5亿元，使肉鸡产业真正成为凤城地区农民脱贫致富奔小康的“黄金”产业。抓好畜牧产业标准化示范小区建设，推动畜牧业饲养方式向现代畜牧业方向转变。

实现畜牧业的产业化生产是实现畜牧业跨越式发展，优化农业产业结构的关键。为此，我市畜牧技术推广中心积极转变养殖户的生产经营理念，在辖区内大力推广养殖业的小区化、标准化发展模式。中心专业技术人员经常深入21个镇区的100余个新建养殖小区进行相关技术的指导，从小区选址、布局规划、畜舍设计到卫生防疫、粪污处理、档案建设等诸多方面进行全程跟踪式服务。积极引导小区进行科学化、规范化生产。仅2009年一年，我市通过省动监局验收的新建养殖小区就有77家。此外，今年我中心还承接了省局发酵床养猪技术推广的垫料和菌种的筛选实验，已经在全市10余家符合标准的猪场开展此项试验。预计实验将在今年年底完成，届时我市生猪养殖业结构将发生改变，由原来的传统养猪模式向绿色高效低成本的养殖模式转变，将为广大养殖户带来巨大的经济效益。同时我们还认真抓好畜牧业清洁化生产技术推广项目，为12个养殖场进行清洁化生产项目现场技术指导，对防治环境污染起到积极地推动作用。草原建设工作全面推进，不断登上新台阶。为深入贯彻省草原工作会议精神，以落实科学发展观，构建和谐社会，建设社会主义新农村，全面搞活凤城市农村区域经济为行动指导，我市畜牧技术推广中心草原监理站立足本职，放眼全市，以加强草原生态保护建设、全面开展草原资源调查和权属确定、促进草原战略可持续发展和切实增加养殖户收入为工作目的，进一步推动草业产业发展、草原生态环境的全面恢复和农牧业产业结构的调整，巩固和加强草原生态建设，积极推进规范化种草养畜的发展步伐，认真抓好牧草种子、饲草料的质量监督检验等工作。2009年我中心不但在全市范围内进行了以普及草原法为中心的一系列宣传工作，还多次举办学习班，使得草原法在我市畜牧及相关产业的发展过程中的地位得以巩固。在此基础上积极推进草原相关产业的发展，2009年我市新增人工种草面积0.6万亩，比上一年提高20%。新增种草养畜户200多户。有效推动本地区畜牧业发展，进一步提高养殖业的效益。拉长畜牧业产业链，增加了就业岗位，改善本地区生态的同时，也缓解了农村剩余劳动力的就业压力。我中心仅2009年一年就在全市范围内改良天然草场4万亩。凤城市是辽宁省草原资源调查和草原权属确定工作的试点单位之一，为准确掌握我市草原资源的品质、构成及分布，我站工作人员于2009年，在全市15个镇区开展草原资源调查工作，从样本采集、实地勘测到资料整理和数据库建立，共组织我站工作人员10余人，历时10个月，先后100余次深入到各镇区进行了草地资源调查和草原确权工作。全市范围内符合草地标准的的山沟河滩都留下了我中心技术人员的足迹，加班加点是家常便饭，顶风冒雨也司空 见惯。经过大家的不懈努力，2009年我中心技术人员一共完成了对7个镇区42个村282块草地权属确定工作，完成确权面积14.2万亩，发放草原使用证282个。并建立相应数据库，为我市草原产业的发展奠定了坚实的基础。抓好畜牧协会和合作社建设

2009年我中心把组织规范农民专业合作社作为推进畜牧产业化经营的重中之重来抓。由于养殖户文化水平普遍较低，对于市场及科学管理的概念不是很明晰，为彻底改变这种现状，我中心多次组织相关人员深入到第一线为养殖户讲解畜牧协会和合作社这些经营模式的好处及管理知识。使广大养殖户的观念发生改变，使原来零散养殖，各自为战，变为现在的统一经营，统一管理。实现了养殖户的利润最大化。经过一年来的努力，全市合作社服务体系的建设以及相应配套机制的建立已初具规模，使得我市合作社发展步入良性发展轨道。现阶段，我市共有畜牧业合作社68家，申报省级合作社2个，市级合作社4个。合作社的建立不单是养殖数量的集中，更是养殖优势和养殖技术集中和优化升级，其集中体现就是经济效益的大幅增长。据统计，合作社的建立为我市畜牧产业额外创收15%-20%。

.6 强化学习，重视自身建设

2009年为全面深入学习科学发展观，畜牧中心党支部和领导班子认真抓好队伍建设，定期集中组织职工开展政治和业务学习，建立健全各项制度，开展建立学型机关和争创五好单位活动，建立健全服务体系。我中心还积极响应市政府扶贫帮困号召，积极参与扶贫帮困活 动，2009年畜牧中心集体与个人为我市贫困户捐款捐物0.8万多元，宝山镇大营子村的贫困户史贵志是退伍军人又是残疾人，长期在家务农，收入微薄，儿子又在读书家里的收入对这个三口之家简直是杯水车薪。针对这种情况，2009年我中心为史贵志一家设计并建造新的牛舍。并定期对其进行新型养殖技术培训。不但帮助他家脱离了贫困，还使他重拾生活的信心。我中心向来以全心全意为人民服务为核心，进一步提高服务水平，提高队伍素质，为争创五好单位打下良好的基础。

今后发展方向

我中心是隶属于凤城市动监局，面向社会服务的职能部门。我们要在市动监局的正确领导和支持下，以科学发展观为指导，全面建设和谐文明单位。积极带领全体职工努力学习，勤奋工作，开拓进取，强化服务，全面做好畜牧技术推广、种畜禽监督管理、草原监督管理、畜牧小区建设、畜牧科学普及培训、抓好畜牧业协会及合作社等各方面工作，为畜牧业的现代化建设，促进农民增收，振兴凤城市经济做出更大贡献。

2010年3月12日

篇3：先进集体推荐

1月14日, 在全省集体林权制度改革总结表彰电视电话会议上, 省档案局荣获全省集体林权制度改革先进集体称号。为全力配合好集体林权制度改革工作, 省档案局联合省林改办印发了《黑龙江省集体林权制度改革档案管理办法》等规范性文件, 并分别于2011年6月和11月, 深入全省12个市 (地) 开展了档案行政执法检查和整体质量验收工作。在省档案局的监督指导下, 全省林权制度改革档案工作实现了市、县 (区) 、乡、个人4级建档, 实行“三单独、四统一、五专”的规范化管理模式, 即对每个林户单独调查、单独统计、单独立档;全省四级集体林档案归档统一程序、统一标准、统一内容、统一编号;档案管理做到专人负责、专柜存档、专室专用、专机贮存、专厅服务, 切实做到了规范建档, 对林地纠纷调处、明晰产权等发挥了积极作用, 从而有力地确保了全省集体林权制度改革工作的顺利验收。

篇4：先进集体推荐

2.中国兵器装备集团公司

3.中国铁路工程总公司

4.中国南方电网有限责任公司

5.中国移动通信集团公司

6.中国冶金科工集团有限公司

7.中国核工业集团公司

8.中国航空工业集团公司

9.鞍钢集团公司

10.中国航天科技集团公司

11.中国中煤能源集团公司

12.中国远洋运输（集团）总公司

13.中国华能集团公司

14.东风汽车公司

15.武汉钢铁（集团）公司

16.安徽省國资委

17.广西壮族自治区国资委

18.天津市国资委

19.内蒙古自治区国资委

20.长安汽车股份有限公司

21.中铁九局集团公司

22.中国兵器内蒙古北方重工集团公司

23.中国兵器内蒙古第一机械集团公司

24.重庆南桐矿业有限责任公司

25.广东电网公司

26.中国十九冶集团有限公司

27.成都陵川特种工业有限责任公司

28.中国兵器晋西集团公司

29.大庆油田有限责任公司党委

30.四川华庆机械有限责任公司

31.中铁隧道集团二处有限公司

32.中铁电气化局集团公司

33.中铁八局一公司

34.中铁五局第六工程有限责任公司

35.重庆建设摩托车股份有限公司

36.一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂

37.重庆大江工业有限责任公司

优秀个人（57名）

（以姓氏笔画为序）

丁利生马永华马修洁仇万平孔政尹坤毛小民王平王猛王琳王宏伟王志红王志坚王晓彦王海林王理珩邓科卢滢华月强吕翠薇邵艳娟邬缨齐冬平宋全业张森张爱华张蜀渝张德英张嘉国李鸿李和平李春光李洪福杨晖杨文珍杨文涛肖强陈冬陈敬宁邹彧周红丹欧阳敬之郑中普金多胡永勤胡庆华钟铃郭清华黎远宏盖立学程少人谢世康谢维贵赖晓敏谭亚夫薛所文戴品华

篇5：先进集体推荐材料

永嘉县上塘至桥下公路隧道工程B标项目部

二00二年度，我项目部在永嘉县政府的领导下，在各职能部门的配合下，经全体员工的共同努力，不论在工程进度、工程质量、安全生产、文明施工、施工管理等方面，都取得了可喜的成绩，受到了上塘至桥下公路隧道建设工程指挥部、监理部等单位的一致好评。

永嘉县上塘至桥下公路隧道工程B标项目全长1500米，隧道长1213米，自二00一年二月开工，至二00三年一月基本完工，总造价2258万元。由于勘察设计精度的限制和对隧道围岩评估的局限性，在隧道掘进施工过程中，遇到严重的不良地质现象，开挖后多个局部地段出现坍塌，严重影响了施工进度与安全。为顺利通过不良地层，确保工程各项目标顺利实施，我项目部曾多次组织专家深入现场进行“就诊”，充分利用我公司在地质勘察方面的特长，提出了多个恰如其分的施工方案和与复杂地层相匹配的施工工艺、施工方法，调遣精兵强将来充实项目施工能力，从技术上、物力和财力上都做了积极到位的准备。至今，我项目未发生任何质量事故，安全生产实现全年零事故，文明施工又上一个新台阶。总之，永嘉县上塘至桥下公路隧道工程B标项目部在二00二年度的工作是很有气色的，施工生产热气腾腾，该项目的各项目标已顺利完成。

一、挖掘技术潜力，充分发挥艰苦奋斗、迎难而上的精神，树立良好的企业形象

由于本项目地质条件极为复杂，开挖后实际地质情况与设计地质情况相差甚远，施工难度相当大。自二00一年七月到二00二年四，共穿过断层带、破碎带、风化蚀变带、构造应力集中区（本隧道为棚山隧道，构造应力较大），共570多米（其它地段地层也较差），而勘察设计上仅有140多米，发生大小坍塌几十次，这是我公司在隧道施工史上都是少见的。在施工至K8+753-K8+774、K8+801-K8+807、K9+019-K9-025、K9+072-K9+074、K9+508-K9+532地段时，都遇到了断层、破碎带、风化蚀变带及应力集中区，隧道开挖后，围岩极不稳定，随挖随塌，为使本工程顺利实施，我项目部组织了地质专家、隧道专家召开了6次现场会，经对撑子面围岩情况及地表断层、河谷走向，提出了合理的开挖方法和支护措施，指导隧道施工。由于隧道坍方、小掉块现象时有发生，造成了极大的安全隐患，为确保施工安全，我项目施工管理人员每天24小时都坚守现场，严格监控，仔细分析地质变化情况，共同研究处理措施，每天工作都达15小时以上。

我公司领导也十分重视本项目的进展，无论在设备材料上，还是在人员资金等各个方面都作了大量的投入，极大地鼓舞了项目部全体员工的工作积极性，自觉的做好本职工作，做到只要生产需要，从不计较白天黑夜，刮风下雨，随叫随到，进行购料、发料，解决生产问题，搞好施工协调，工地劳动场面动人，士气高涨。为了顺利完成该项目的各项施工任务，为了公司的信誉，不怕苦不怕累，迎着困难努力拼搏。在地质条件极其复杂的情况，我们平均月进度仍达到70多米，这是同行施工企业所不能相比的。

二、精心组织、精心施工，确保优良工程

在二00二年度的施工中，我们强化质量监督和质量教育，充分利用测试技术掌握质量情况，实施人人动手、全过程管理，精心组织、精心施工，至今，通过自检和互检，已完成的各分项工程全部为优良工程，工程质量真正做到内坚而外美。

在施工过程中，我们认识到，由于工程的分包，大量的民工进洞施工，而这些民工往往具有很强的流动性，缺少必要的操作技能和安全知识，质量意识和质量责任心低下，对施工技能撑握的不够熟练，在加上承包人受经济利益的驱使，招来的主要技工技能低下，严重影响了工程质量，因此，要提高工程质理，确保工程创优，就必需抓好质量教育工作、严格操作规程，通过质量教育从思想上提高全体员工对工程质量重要性的认识，培养质量意识，增强全体员工的质量责任心。我项目部规定，每周必须开二次质量例会，各班组质量负责人、主要技术人员及现场管理人员必须参加，反复宣讲质量的重要性，学习相关的质量要求及质量标准，总结前阶段的质量情况，提出改进和预防措施。通过质量教育，使工人的操作熟练程度、工作责任心和技术人员的技术水平、管理水平都有了很大的提高，从而使得工程质量的稳步提高有了最基本的保证。对进场施工的作业人员我们严格检查其是否具备相应的操作技术和资格，对不符合要求的工人一律辞退，向作业者进行施工工艺过程的技术交底，交代清楚相关的质量要求和施工操作技术规程；同时要求作业者认真按工艺进行作业，使施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化；对工序质量的重点和关键部位、薄弱环节，事先分析可能造成质量隐患的原因，针对隐患原因找出对策，采取措施加以预控。在施工过程中，抽出工序子项进行质量检验，分析和发现影响施工中每道工序质量的各类因素，并且采用相应的技术和管理措施，使得这些因素被控制在允许范围内，确保每道施工工艺的质量。每道工序完成后，施工班组根据规范要求进行自检、互检和交接检，合格后方可进行下一道工序，否则返工，从而保证每道工序的质量，进而控制整个工程质量。工程材料是隧道施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，加强原材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。为确保优质工程的顺利实施，我们要求进入工程的所有原材料都必须出具正式的出厂合格证和材质化验单并进行复检，确认其真实质量，合格后方可使用，以保证其符合设计要求。目前，工程质量优良，形势大好，受到了上塘至桥下公路隧道工程建设指挥部、监理部的称赞。

三、实现了安全生产零事故，文明施工上标准

在成立上塘至桥下公路隧道工程B标项目部后，我们立即建立了“安全生产文明施工领导小组”和“安全生产文明施工监督组”，配设了专职安全员及班组组长为领导的兼职安全员，形成了完整的施工安全管理网络，从组织上作了保证，并推出了一系列规定，作为安全生产、文明施工的行为规范，认真贯彻“安全生产、预防为主”的思想，同时我们从下列七个方面开展了工作 ：

1、建立和健全安全管理机构。

2、开展安全生产文明施工考评活动。

3、进行全员安全教育，提高安全意识。

4、计划安全培训，提高安全管理水平。

5、定期举行安全例会，查找事故隐藏患。

6、制订安全技术措施。

7、建立和完善安全管理措施。

通过上述方面的工作，取得了安全生产零事故和文明施工上标准的成绩。

四、团结一致，同心同德干工程

在二00二年度中，我项目部经受了多次隧道坍方的打击，但是我们全体员工并没有被困难吓倒，而是脚踏实地将困难一个个克服，涌现出现了很多动人的事迹，用铁的事实证明了我们这支队伍是经得起考验的，是有凝聚力的，我们的管理者素质是高的、我们的技术是过硬的。

随着市场的变化，改革开放的深入，我项目部全体员工深刻体会到，为了企业的生存和发展我们必须戒骄戒躁，继续脚踏实地的努力工作，用实际行动去争取新的更大的胜利，向永嘉人民交一份满意的答卷，同时，也希望下次继续合作。

浙江省隧道工程公司

上塘至桥下公路隧道工程B标项目部

篇6：妇女先进集体推荐材料

在县委、县政府的正确领导下，我校坚持以邓小平理论和“三个代表”、“科学发展观”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极落实“男女平等基本国策”和“儿童优先”的原则，认真执行党和国家关于促进妇女儿童发展的方针、政策，在依法维护妇女儿童的合法权益方面取得了瞩目的成绩。

一、促进妇女儿童与经济社会协调发展。

把妇女儿童发展纳入工作议程，建立有工作计划，有目标责任，统筹安排，同步实施，措施有力，工作扎实，成效显著。

二、建立为妇女儿童办实事长效机制，让广大妇女儿童有一个温暖的“家”。

我校早在几年前就成立了妇女儿童工作委员会，有专门的办公室、专职人员和工作经费，机构健全，制度完善。负责人栗智红热爱妇女儿童工作，有强烈的事业心、责任感和奉献精神，更可贵的是她有着一颗宽容、大度、热情、事事为人着想的心。强将手下无弱兵，在她的带领下，我校在妇女儿童发展方面做出了大量卓有成效的工作，创造了一个又一个的佳绩。一是我校教学骨干女同志占90%，在工作岗位上作出了突出成绩。二是安排妇女同志到计生站、妇幼保健站体检，让广大妇女同志们认识到身体健康的重要性。

三、积极探索，勇于创新。

百年大计教育为本，妇女在教育工作中发挥着重要作用。我校与县委联合成功举办了“落实科学发展观，办人民满意的教育”的宣传教育活动。从思想上加强教师对教书育人工作的重视，从行为上倡导妇女同志们从身边做起坚持因地制宜，认真总结妇女儿童工作经验，从本地、本部门工作实际出发，创新工作思路和方法，促进妇女儿童事业发展创出新经验、取得新成效。

四、学校党支部、学校职工代表大会每年出台为妇女儿童办实事的意见，制定政策，加大投入，推动解决妇女儿童发展的重点、难点问题。

武强县实验中学

篇7：公路系统先进集体推荐材料

一、以保持共产党员先进性教育活动为契机，努力创建和谐、稳定、团结的生产环境。

认真实践“三个代表”重要思想，以“服务当地经济，建设咸安公路”为己任，紧紧围绕公路养护为中心，认真贯彻党的路线、方针、政策，严格执行国家基本建设的有关法律、法规，以保持共产党员先进性教育活动为契机，大力加强领导班子建设，不断增强行业的向心力、凝聚力和战斗力。

二、牢固树立“建设是发展，养护也是发展”的养护新观念。

大胆创新，推行公路生态养护，树立生态环保、水土保持、绿化美化新观念，国省道干线好路率始终保持在80%以上，“文明路”创建得到进一步巩固，确保了公路的畅、洁、绿、美，营造了一个“车在路上行、人在景中游”的良好公路环境。

三、安全生产形势稳定，廉政建设严于律己。

安全生产方面。我们始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，把确保安全生产当作首要和重点问题来抓，把安全意识时刻贯穿到每位职工的头脑之中，安全措施层层到位，安全责任分解到人。

廉政建设方面。养护中心在承接的工程中，与施工单位签订了廉政合同，面对巨额工程项目，做到严于律己，不开承包后门，不介绍亲友参与承包，实行公开向社会招投标制度，从而保证了工程质量和进度。由于认真履行

了廉政合同，未出现工程不廉洁问题。

四、完善各项管理制度，强化监督管理工作。

如设立内部事务管理公开栏;推行养护类工程内部招投标;中层干部竞争上岗,通过职工群众积极参与，对热点重点事项进行公开，充分发扬民主，广泛征求意见，并由集体讨论决定，不搞一言堂。

篇8：全国集体经济先进联社名单

北京市手工业生产合作社联合总社

北京工美集团集体资产管理协会

北京市城市生产服务合作总社

天津市二轻集体工业联社

辽宁省城镇集体工业联社

山西省城镇集体工业联合社

吉林省手工业合作联社

上海市工业合作联社

上海市生产服务合作总社

上海市城镇工业合作联社

江苏省城镇集体工业联社

浙江省手工业合作社联合社

福建省城镇集体工业联合社

山东省轻工集体企业联社

广西壮族自治区二轻城镇集体工业联合社

四川省工业合作联社

陕西省手工业合作社联合社

甘肃省手工业联社

地市级先进联社 (35个) :

河北省邯郸市集体工业联社

山西省晋城市城镇集体工业联合社

辽宁省锦州市轻工集体工业联社

辽宁省沈阳市轻工集体企业联社

吉林省白山市手工业合作联社

黑龙江省牡丹江市二轻集体企业联社

上海市杨浦区生产服务合作联社

上海市嘉定区城镇集体工业联合社

上海市奉贤区城镇集体工业联合社

上海市日用五金合作联社

上海医药联社

江苏省扬州工艺美术工业联社

浙江省绍兴市手工业合作社联合社

安徽省阜阳市城镇集体工业联社 (轻工协会)

福建省漳州市二轻集体工业联社福建省泉州市城镇集体工业联合社

江西省赣州市手工业合作联社

山东省青岛市二轻集体企业联社

山东省烟台市轻工集体企业联社

河南省城镇集体工业联合社洛阳市联社

河南省漯河市集体工业联社

湖北省武汉市工业合作联社

湖北省十堰市城镇集体工业联社湖南省长沙市城镇集体工业联社

湖南省衡阳市二轻集体工业联合社

广东省广州市二轻集体企业联社

广东省江门市城镇集体企业联社

海南省三亚市二轻集体企业联社

广西壮族自治区梧州市城镇集体工业联社

贵州省贵阳市城镇集体工业联社

贵州省黔东南州城镇集体工业联社

陕西省西安市工业合作联社

甘肃省兰州市手工业联社

新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市轻工集体经济联社

新疆维吾尔自治区喀什市轻工集体经济联社

县级先进联社 (10个) :

河北省景县二轻集体工业联合社

山西省壶关县城镇集体工业联合社

吉林省东丰县手工业合作联社

湖南省辰溪县城镇集体工业联社

江西省丰城市手工业合作联社

江西省南昌市进贤县轻工业联社

广西壮族自治区荔浦县二轻工业联合社

四川省通江县工业合作联社

陕西省榆林市榆阳区手工业合作社联合社

篇9：“两个特别”塑造先进集体

2010年12月26日晚，全国测绘系统先进单位评比，湖南省常德市国土资源规划测绘院（以下简称常德测绘院）获“全国测绘系统测绘奖章”荣誉称号，成为受表彰的33个全国测绘系统先进集体之一，是湖南省唯一获此殊荣的单位。

在此之前，常德测绘院用了8年时间完成了历史性的三级跳：2002年由原武陵区分局测绘队上收到市局，升格为常德市国土局测绘大队；2006年改测绘大队为常德市国土资源测绘院；2010年升格为副处级，是湖南省市（州）中唯一的副处级国土资源规划测绘单位 。

每一次的成功背后都有着其必然性因素，对于常德测绘院来讲，来自于“两个特别”——特别能吃苦，特别能战斗。

特别能吃苦

2009年是常德市政府确定的“项目建设年”，各项市直重点工程陆续立项，用地量大。其中，仅道路基础设施工程征地报批就近万亩，且时间集中在4到6月份，需要大量的地形地籍资料。

市直重点工程征地报批共划分为6大战区，每个战区测图面积均超过千亩。尤其是最大战区——沾天湖堤防整治工程测图，面积达一万多亩，超过7平方千米，都要求在短短两个月时间内提交图形资料。

这些任务都落在了常德测绘院头上。

事不宜迟。很快，常德测绘院调动全院所有技术力量，包括外借人员，分成4个测绘小组、一个后勤保障组，全力以赴开始抢赶测绘外业工作，3个院领导全面负责各自区域内的测绘规划工作。

因为人手严重不够，就只好延长工作时间，平均每天工作13个小时以上——白天外业测绘，晚上加班整理内业。但时间还是显得很紧张，于是，3个院领导带头，主动放弃了中午和周末的休息时间。大家见到，也纷纷效仿。

这是常德测绘院建院以来所接到的测区范围最大的业务，外出作业的需求很多，所以，他们又面临了一个很现实的问题——车辆不够，怎么办？买车肯定是来不及，而且花费太高，最后选择了租车，但还是带来了很大的不便。因为不是自己的车子，不是想到哪就到哪，想什么时候出车就什么时候出车，所以，很多时候，他们要外出作业，都尽量选择同一时间、相近地点，尽量提高效率。

这些在承担市政府重点工程项目——花山体育生态园二期测绘任务时表现得淋漓尽致。

为了确保按时完成项目，常德测绘院几乎是全员参与。每天早上6点在院办公楼集合，6点半准时出发赶赴作业现场。

这正是7月末8月初的常德，室外温度超过了40℃，每个工作人员都是挥汗如雨，衣服都紧紧地粘在了皮肤上。尤其是野外测绘环境复杂，荆棘密布，杂草丛生，几乎每条小路都是职工自己开辟出来的。

这样的环境下，每天室外工作达到10个小时，室内的数据整理的时间也超过了4个小时。没有人喊苦，没有人说累，直至按时向常德市国土资源局和业主交上一份满意的答卷为止。

值得一提的是2009年的“五一”假期，因常德市城建投公司急需用地资料，临时提出，有4宗地必须在5月4日前赶出测绘成果。

4月30日，常德测绘院接到消息后，迅速组织3个小组从“五一”起开始进行外业测绘。哪知道正赶上了瓢泼大雨，给外业作业的职工带来很大的阻碍和麻烦。

“其实，人倒无所谓，5月的天气，淋点雨大家也扛得住。但是，重要的是机器不能淋大雨，所以，当时我们都是用人墙和雨伞来为机器遮风挡雨，我们自己都挺感动的。”常德测绘院办公室主任感慨地说。

奋斗了3天3夜，5月4日，常德测绘院如期给城建投公司提交了测绘成果。城建投公司得知这一成果肯定来之不易，感动地说：“没想到你们这么能吃苦，这么能战斗。我很少见到这样的队伍了，谢谢！”

“虽然累了点，但我看到了大家工作的激情和客户满意的笑容，心里非常感动和满意，因为这对于我们这个正处于发展中状态的单位来说，是格外重要的。”常德测绘院钟明贤院长欣慰地说。

特别能战斗

常德测绘院把吃苦的精神都用在了对测绘这份事业的战斗上。

从2002年组建至今，常德国土资源规划测绘院共测绘了1∶500、1∶1000和1∶2000不同比例尺的地籍、地形图约320平方公里，特别是近3年来共完成了约180平方公里的测绘任务，平均每年完成约60平方公里土地的测绘工作。

仅2009年一年，省市重点项目达88个之多。其中3条高速公路项目的用地报批测绘，时间紧、任务重，规划测绘院克服重重困难，创造了用地报批的奇迹——7天就完成了总征地面积853.3544公顷、长达150.49公里的东（岳庙）常（德）高速公路所有征地报批资料。

常德测绘院一直把承担的任务当成检验实战能力的考场。

为了提高工作效率和产品质量，常德测绘院建立了CORS基站，使原来一个作业小组需要四个人减少到两个人，既缓解了事多人少的矛盾，又大大提高了产品的质量和工作效率，为地方经济建设和国土资源管理提供了优质服务。

针对以往测绘作业随意性大、测绘成果质量难以保证等问题，规划测绘院通过了ISO9001∶2008质量管理体系认证，从质量管理、档案管理、保密管理三个方面对测绘产品和数据安全进行全程管理。

在此基础上，还对测绘产品质量管理制定了“三查二审”制度，规定每个项目都要经过项目经办人初查、项目负责人复查、科长检查、质量监督科审核、分管院长审定的管理程序。

这些年，常德测绘院没有发生一起客户投诉事件，没有发生一起因测绘不及时影响建设项目报批的事件。

努力终得回报——在精神上和物质上。

常德市国土资源规划测绘院获得了“湖南省第二次土地调查资格证书”，是全省580家测绘单位中仅有的18家能够单独承担二调任务的测绘单位之一。承担的西洞庭农场第二次土地调查城镇地籍测量项目获“湖南省优秀工程二等奖”，成为全省唯一的乙级测绘资质获奖单位。

常德测绘院成立8年来，固定资产由10万元增加到1377万元，增长了137.7倍；年产值由30万元增加到1380万元，增长了45倍；年完成项目由60个增长到620个，增长9.3倍；从业人员60人，增长19倍；专业技术人员50人，增长15.6倍。

……

篇10：先进班集体推荐公示

根据教育局有关文件精神，在班级自荐，学校初评的基础上，经学校校长办公会议讨论，决定推荐以下班级参加芜湖市2013—2014学中小学先进班级集体的评选，名单如下：

推荐班级：双泉小学三年级

班主任：虞冬青

公示日期为2014年4月9日——2014年4月13日，若有异议，可向学校校长室反映。

蜀山镇双泉小学

篇11：先进集体推荐

签发：

审核：

拟稿：赵维玺

打印：份

化总发（2012）24号

化隆县总工会

关于推荐评选化隆县先进工会组织、优秀工会工作者、优秀工会积极分子、先进女工组织、先进女职工工作

者和优秀职工之友的通知

各基层工会：

化隆县七届工代会以来，全县各级工会和广大工会工作者，坚持以科学发展观为指导，围绕中心，服务大局，扎实工作，较好地发挥了工会组织在构建和谐，促进发展中的积极作用，极大地推进了我县工运事业的发展。在我县第八次工代会即将召开之际，为表彰先进，树立典型，县总工会决定在全县各级工会中推荐评选化隆县先进工会组织、优秀工会工作者、优秀工会积极分子、先进女工组织、先进女职工工作者和优秀职工之友。现将有关事项通知如下：

一、推荐评选名额

全县评选先进工会组织10家、优秀工会工作者10名、优秀工会积极分子10名、先进女工组织5家、先进女职工工作者5名和优秀职工之友10名。

二、推荐评选条件

（一）、先进工会组织的推荐评选条件：

能以科学发展观为指导，认真贯彻执行工会各项法律法规，有较强的开拓创新和求真务实精神；认真履行工会职责，组织健全，制度完善；按时完成县总工会和所在工委布置的各项工作任务，工作有特色、有亮点，成效明显，在全县基层工会中走在前列。

（二）、优秀工会工作者的推荐评选条件：

认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉贯彻落实科学发展观，团结动员和组织职工为促进发展、维护稳定发挥积极作用；事业心、责任心较强，工作扎实，出色完成县总工会布置的各项工作；服务职工成效明显，得到职工群众和党政领导好评。

（三）、优秀工会积极分子的推荐评选条件：

热爱本职工作、在完成各项任务中努力工作、甘于奉献、勇于创新，取得优异成绩，积极支持、踊跃参与各级工会组织的各项活动的基层工会干部和热心工会工作的职工会员。

（四）、先进女工组织的推荐评选条件：

单位领导高度重视女职工工作，女职工组织健全，职责明

确，专人负责，关注女职工的发展，积极组织女职工参加“女职工建功立业工程”、“女职工素质提升工程”，女职工队伍整体素质不断提升，注重发挥女职工在改革、发展和经济建设中的作用，女职工的合法权益和特殊权益得到有效维护，积极处理好女职工在学习、工作、生活和家庭方面遇到的困难。

（五）、先进女职工工作者的推荐评选条件：

热爱女职工工作，关心女职工疾苦，具有较强的工作能力和奉献精神，工作积极主动，注重调查研究，能及时反映女职工的愿望、要求和呼声，出色地完成各项女工工作任务，得到上级领导和职工群众的认同，在维护女职工合法权益和带领女职工建功立业中作出较大贡献，深受女职工群众的信任。

（六）、优秀职工之友的推荐评选条件：

加强和改善对工会工作的领导，为工会开展工作积极创造条件，把工会工作纳入到党政工作的议事日程。积极推进单位职工之家建设，民主管理制度健全，按时召开职代会。具有较强的民主意识，尊重职工的民主权利，积极落实厂（政）务公开制度，保证职工参与本单位民主管理渠道的畅通。关心职工，主动为职工群众办好事、办实事。

三、推荐评选办法

1、基层工会按分配名额等额上报。评选工作要坚持面向基层、面向工会工作第一线和职工公认的原则，由基层工会推选，基层工会所在党组织提出推荐意见，提交县总工会主席会议联

评、审定。

2、表格和材料填报：先进集体应填报《化隆县先进工会组织推荐表》《化隆县先进女工组织推荐表》，先进个人应填报《化隆县优秀工会工作者推荐表》《化隆县优秀工会积极分子推荐表》《化隆县先进女职工工作者推荐表》《化隆县优秀职工之友推荐表》和事迹材料（500-1000字数以内），由基层工会、所在单位党组织审核签署推荐意见后，推荐表和事迹材料纸质两份及电子文档，于2012年3月1日前上报县总工会。

附件：

1、化隆县工会第八次代表大会表彰名额分配方案

2、化隆县先进工会组织推荐表

3、化隆县优秀工会工作者推荐表

4、化隆县优秀工会积极分子推荐表

5、化隆县先进女工组织推荐表

6、化隆县先进女职工工作者推荐表

7、化隆县优秀职工之友推荐表

二0一二年二月二十二日

抄报：省总海东工会办事处，县委、县人大、县政府、县政协，李照本同志、安红兵同志。