超市国庆活动方案

2024-08-06

超市国庆活动方案(共10篇)

篇1:超市国庆活动方案

大和百货 2008 年国庆活动方案
本次活动主要是针对一个文化青年街,开张的影响.和一个民乐福的店庆.两大对手的喜庆对我们客流有一定影响.回顾:上周我们渡过了 5 周年店庆的美好日子,又迎度了中秋佳节、紧随着 国庆的到来举国欢腾的大好日子历来是商家借以提升销售业绩的黄金时节,众商 家必将推出形形色色的促销活动来聚集人气、刺激消费。因此、为吸引顾客,做 出了以下活动一:低价.二换购.这总体来说是比较有力度的.实行: 一: 中华神采照天下-----大和神采”购”低价
活动时间:9 月 25 日——10 月 6 日 地点:二楼超市区 详见下文 ”商品:9 月 25 日 10 月 6 日,每天推出 5-10 个“庆国庆生鲜惊爆价商品”以负毛利特售。所推“惊爆商品”即为生鲜果蔬类商品,为期 10 天,每 2 天一批,第 3 批为期 3 天,每批 5—6 个单品,共计 3 批单品以负毛利特售。操作要求:

1、采购部、生鲜部、超市区各洽谈 10 个单品亏本价做抢购出售

2、各部门提前定好时间段的抢购时间,报给策划部做快讯宣传

3、各部门做好当天抢购的所有准备工作,商品备货情况

4、策划部做好相关宣传工作

二: 1 元大换购,天天换回大实惠
活动时间:9 月 25 日——9 月 30 日 详见下文

凡在大和二楼超市区购满 18 元以上的顾客可到本商场中厅参加换购活动。注::专柜除外(小票不可累计,单张小票限换购一种商品,数量有限换完即止)1.购物满 18 元,加 1 元换牙刷一支 2..购物满 28 元,加 2 元换洗衣粉一包 3.购物满 68 元,加 10 元换吹风筒一个(进价(进价 元/支)一部份是赠品 元/包)

(进价 9.5 元/个)

4.购物满 88 元,加 10 元换名牌沐浴露.或洗发水一瓶(全是到 2009.1-2 月过期的货.)以上换购商品在换购过程中都会保留着进价..除发水.沐浴露外.注:换购商品待确认后再定 换购收款地点一楼:换购商品统由企划部安排人员收款 协助部门: 防损部:派一人负责活动现场的确良秩序维护和监督。

超市部:负责换购货源的跟进、陈列和换购

活动宣传清单
序号 1 2 3 4 5 内容 8PA4 纸 DM10000 份 中厅喷绘(2 条)1.5 米 X5.2 米 户外距幅 1 块 8.5 米 X9.2 米 DM 看板写真 2 块 入口条幅.内容是中华神采照天下--举国同欢庆国庆.费用预算 0.23 元/份 X 10000/份=2300 元 65 元/条 X5 条=130 元 78.2平方/7 元平方=547 1 米 X2.2 米=130 元/块 12 米 0.7 米 X6 元/米=72 元/条

共计费用:3140 元 各位部门负责人请祥细了解活动内容和做好相关工作、便于配合!

10.1 活动招募计划书一份!(以上方案妥否请上级领导审批!)

董事审批 :_______________

大和(大朗店)大和(大朗店)策划部:张仙桃 策

划部 张仙桃 2008-9.18.


篇2:超市国庆活动方案

201X年10月1日,我们伟大的祖**亲将迎来她65周岁生日。为了隆重纪念中华人民共和国成立六十五周年,弘扬中华民族优秀文化,对我校学生进行一次具体、生动、难忘的爱国主义教育,展现我校学生热爱祖国、朝气蓬勃、天天向上、做时代先锋的精神风貌和努力学习、勤于探索、敢于创新的风采才华,特制定本方案。

二、活动内容:

(一)各班级出一期庆国庆黑板报。(评比细则另附)

(二)各班级布置一期门前墙壁展栏。(10月10日前完成)

(三)一年级部:学

1、学习少先队基础知识、礼仪、队歌;

2、班主任、少先队利用晨会课讲少先队基础知识、礼仪;

3、学唱《中国少年先锋队队歌》,音乐组协助教学;

4、参加10月13日建队节入队仪式。

(四)二、三年级部:讲

1、每位队员至少学习一则祖国英雄故事;

2、各中队开展一次讲述英雄故事比赛,选出两名队员参加级部讲英雄故事比赛(9月30日前);

3、参加级部讲英雄故事决赛(10月上旬,比赛细则另附)。

(五)四—六年级部:写、讲、剪

1、关注国庆期间各级各类庆祝活动,并用日记记录国庆期间的所见、所闻、所感;

2、每中队(四—六年级)选送两篇参加级部征文评选(于10月10日前交德育处潘千林主任处),校橱窗整版专题展示获奖文章;

3、四、五年级参加学校“红领巾展风采,与祖国共奋进”庆国庆演讲比赛(方案另附)。

篇3:超市国庆活动方案

本文结合中央电视台在新中国成立60周年电视转播中的具体工作, 从基本原则、方案内容、难点和创新以及经验和收获几个方面, 对60周年国庆庆典活动现场高清转播技术方案进行了简要介绍, 并针对转播中遇到的问题以及解决方法进行了简明扼要的说明。

一基本原则

为了高水准地完成庆典活动的电视直播任务, 在确立技术方案之前, 确定了以下技术原则:

●以安全播出为本, 确保各系统方案设计可靠安全;

●以服务节目为准, 合理调配技术资源;

●以努力创新为点, 大胆采用先进技术;

●整体转播采用高清/立体声制作;

●标清播出下变换4:3格式;

●时政画面4:3构图;

●其他画面14:9构图;

●采用区域性分系统制作:因为天安门地区的庞大, 庆典活动沿线较长, 现场采取了区域性的分系统制作;

●分系统回传中央电视台800平米演播室机房, 在演播室进行整体制作;

●分系统回传通路为两路光缆/一路微波, 要求安全可靠;

●提供公用信号和单边制作:对中央电视台各个频道提供单边制作。

二现场转播方案介绍

1. 转播系统及设备配制概况

转播系统分为A、B、C、D、E、F共六个分转播系统。整体庆典活动有56个有效转播机位, 晚上群众联会焰火晚会机位略有缩减。

转播系统采用两辆大型高清转播车, 一套高清EFP系统、两辆音频制作车、动力保障车等。设备方面, 采用了直升机航拍、飞猫、移动无线跟踪、升降云梯、防抖自动聚焦镜头、加长摇臂、电动轨道等特种设备。25套高清ENG单机、32套高清微波传输系统和45路光纤回传系统。

通过以上系统构成, 完成了庆典活动的整体制作, 活动包括:阅兵式、群众游行及焰火晚会。

2. 转播系统和机位的设立原则

转播系统和机位的设立原则如下:

●按庆典活动的区域和功能划分系统;

●按分系统制作与整体系统兼容设置摄像机机位;

●通过重要机位的交叉设置实现系统间的互为备份;

●通过时间段活动内容不同实现摄像机位的复用, 增加可利用资源;

●在50周年大庆直播经验基础上有所突破和创新。

3. 现场转播分系统分布介绍

如图1所示, 各分系统在庆典活动所在地理位置如下:

●A系统, 采用大型高清转播车, 停靠在天安门城楼西与西观礼台之间;

●B系统, 采用高清EFP系统, 架设在天安门城楼的上北墙西挑檐下;

●C系统, 采用大型高清转播车及音频车、微波车等, 整体系统停靠在人民纪念碑的东侧;

●D系统, 采用移动无线跟踪与地面定点机位结合的方式。机位辐射在长安街沿阅兵沿线;

●E系统, 架设在天安门广场附近制高点和地面的单机机位, 含航拍;

●F系统, 分布在北京市区东、西、南、北城制高点机位。 (在图1未显示) 。

根据任务不同, 各个系统有着各自不同的设备配制。A/B/C三大系统的输出通过光缆、微波形成主备通路送到中央电视台的800平米演播室。为了800平米总导演的整体制作, 根据镜头组接的需要, 三大系统分别有自己系统内的讯道信号直传后方, 参与整体制作。D/E/F系统则根据任务不同、设备使用情况和信号传输条件, 决定了信号回传的通路和方式。具体系统配置和信号流如图2所示。

4. 现场分转播系统功能和设备配置介绍

A系统

A系统主要采用高清转播A车, 负责阅兵部队、群众游行通过天安门城楼以及焰火晚会主联欢区的信号制作。

图3是A系统机位图, 一共13个有线机位, 主要机位架设在金水桥中心地带和东西观礼台一带。主要负责阅兵分列式和群众游行通过天安门城楼时的信号制作。为了实现系统间的备份, 在天安门城楼上东、西侧架设了A11/A12摄像机, 一方面实现了A系统具备城楼上制高点有效机位实现该系统完整的镜头组接, 另一方面, 如果B系统出现问题, 在城楼上A系统的两个机位则可代替B系统支持天安门城楼上时政镜头的拍摄。A系统采取了43米的云梯车、摄像机加长摇臂、电动轨道车, 以多视角充分体现分列式和群众游行通过天安门城楼前的场景。

图3为A系统机位图。左下为A10摄像机, 架设在人民大会堂东北角43米升降车上。它的作用一是拍摄长安街沿线游行队伍的纵深镜头, 同时也是长安街北侧和南侧之间的过渡镜头, 防止了镜头切换中的“掉轴”, 起到了系统之间的相互支持。

B系统

图4所示的B系统采用中央电视台高清EFP转播系统。共有8台摄像机负责庆典活动中天安门城楼时政活动信号的整体制作。

B系统架设在天安门城楼上大殿后方。前方为时政活动区。与50周年转播不同的是, 为了时政镜头的完整性, 两个架设在金水桥桥窝的大倍数时政机位归属在B系统中。在正常转播中, 这两个机位始终支持时政镜头的拍摄, 一旦A系统出现系统故障, 两个机位可以掉转方向, 替代A系统完成阅兵通过和联欢晚会主区的拍摄。从而实现系统间相互备份的原则。

C系统

C系统采用大型高清转播车, 共架设12个摄像机机位负责天安门广场上所有庆典活动的信号制作。

C系统负责的具体活动包括:升国旗、放礼炮、收阅飞机通过天安门广场以及焰火晚会群众联欢和文艺演出等。

C系统机位如图5。该系统摄像机机位的架设和设备配置主要针对了本系统所要承担的庆典活动任务, 采用了无线斯坦尼康跟踪摄像机、摄像机摇臂以及高倍数镜头等。在架设设置上也考虑了对A系统的支持。如果A、B系统出现问题, 在国旗杆前、长安街南侧的机位仍然可对天安门城楼和游行活动进行拍摄。为了对庆典活动中的重点镜头实现万无一失, 在机位架设的数量上和系统间备份都采取了多重备案。如:为了体现中央领导与民同乐的欢乐场面, 晚会中中央领导从天安门城楼下到金水桥前主演区与群众共同联欢。联欢形式为与群众共跳拉圈式集体舞。由于无法使用有线摄像机讯道进入联欢现场拍摄, 因此在A系统内加入了3台无线摄像机讯道。为了防止无线频率的被干扰以及全景机位的补充, 将C系统在国旗杆附近的机位调度到联欢主演区的南侧, 作为A系统的有效备份。另外C系统中C9和C10两个机位的设置, 在庆典活动的开始, 主要承担礼炮阵地的拍摄, 一旦任务完成, 马上调度到人民纪念碑北侧, 拍摄空中检阅部队飞机通过天安门广场的镜头。通过这种调度实现了设备复用, 增加有效机位的目的。

D系统

应该说, D系统是整体庆典活动转播的重中之重。通过移动微波、地面单机和空中移动跟踪的拍摄, 组成首长阅兵的全程信号跟踪。所有单路信号通过不同的传输路由送回800平米演播室, 总导演对阅兵仪式进行整体制作。

D系统由9套移动跟踪系统, 5个定点机位组成。

因为D系统是重头戏, 无论技术方案的讨论还是现场移动传输测试都做到了精益求精。为了实现移动跟踪全程有效和频率使用的备份, 对D系统的传输方案上我们制定出几个原则:

●1号阅兵车两台摄像机采用不同频率 (2G/7G) ;

●2号阅兵车一台摄像机采用2G及7G同发;

●微波接收设备分别设在建外 (主) 、大会堂顶 (辅) 。建外接收到的微波信号通过光缆传回台内演播室;

●阅兵沿线定点机位尽可能采用采用光缆传输;

●只对阅兵沿线中移动机位 (地面移动、坦克车和花车) 采用微波传输;

●D系统同时为A/B/C三大系统提供PGM备路传输;

D系统微波传输示意图见图6。

E系统

E系统的作用主要是用于庆典现场的环境渲染, 同时承担整体节目制作的系统间的场景过渡。晚会中的部分节目制作以及部分单边记者与总主持人的节目连线也通过E系统中的个别机位完成。E系统机位主要包括:直升飞机航拍、人民大会堂楼顶、毛主席纪念堂顶、国家博物馆顶、天安门城楼上正中央挑檐下、劳动人民文化宫50米升降云梯以及中山公园至人民大会堂东广场的“飞猫”等都属于属于E系统机位。这些机位的信号通过各点的光纤和微波跟踪系统传回中央电视台800平米演播室, 为总导演提供了用于系统间过渡或节目制作一部分的信号源。

F系统

F系统用于烘托节日欢庆气氛, 在北京地区东西南北设景观拍摄。包括景山山顶、中化楼顶、国贸三期、永定门城楼等位置。

三难点及创新

1. 技术难点

应该说, 要高质量、有所创新地完成庆典活动的现场直播, 会遇见各种各样的技术难点和问题, 解决难题的过程也是提升转播整体水准的过程。在整体方案的设计和实施主要技术难点有以下几个方面:

●有限的频率资源与节目制作需求的矛盾;

●移动跟踪接收点的有效选择;

●时政镜头的防抖、防震, 实现高质量稳定拍摄;

●在天安门地区航拍机及特种机位的审批和架设,

●航拍陀螺仪高清改造及进口手续;

●全线56台摄像机全天候色温调整以实现图像质量的正确性和一致性;

●大型广场活动现场扩音后的电视画面的音画同步;

●多系统、多工种、多工作层面全线有效通话;

●整体庆典转播与各频道新闻连线的需求

●庆典活动中白天阅兵游行与晚上焰火晚会系统、设备和人员转场等。

2. 解决方案

应该说, 以上技术难点能否顺利解决, 直接影响到庆典转播的成功与否。为了解决这些问题, 全台技术系统付出了很大的努力。提前作案, 认真落实。并通过几次全线演练, 对方案进行修正。由于这些问题的解决, 我们圆满地完成了国庆庆典活动的高清转播, 也为我们在外场大型高清转播积累了经验。以下就我们解决问题的基本原则、思路和主要方法进行扼要说明。

(1) 频率

●严格报批程序 (地方及军方) , 确保频率合法和合理使用;

●确保移动跟踪拍摄首长阅兵车无线频率的使用;

●对“重中之重”的拍摄机位采用2G和7G复用, 做到万无一失;

●对阅兵沿线和制高点机位最大可能采用光纤传输技术, 减少频率资源的占用;

●尽可能说服导演组减少花絮镜头对频率资源的占用, 保证重点机位的频率;

●通过理论计算和实地信号传输测试, 将频率分配调整到最佳。

(2) 高质量无线移动跟踪

●使用16QAM调制方式, 确保无线摄像机高清信号的高质量;

●合理布局接收天线, 实地跟踪测试, 反复测试, 确保全程跟踪无盲点。

(3) 高质量的长焦和移动跟踪拍摄

●对首长阅兵车跟踪拍摄的摄像机采用了高清防震自动聚焦镜头, 通过反复实地跟拍, 将使用效果调整到最佳;

●对架设在金水桥上负责拍摄天安门城楼上重要时政镜头的摄像机全部采用了大倍数高清防抖镜头。

(4) 特种机位的审批和架设

●分析以往庆典活动转播的遗憾和不足, 力争在60周年转播做到有所突破;

●通过制作3D动画仿真图形, 体现现场转播的视觉效果, 对特种机位的架设的审批增强了说服力和感染力。这些仿真图形也为关键镜头的组接提供了依据;

●以彩排录像为依据, 争取高架云梯在天安门城楼附近架设的最佳机位。单单从广场组字, 实现了历届庆典活动从未有过正面制高点全景画面;

●对于需要高空纲缆架设横跨长安街的“飞猫”摄像机, 严格执行一切报批手续, 现场实地勘察, 精确技术数据, 细化架设方案, 所有技术方案经过了国家各级安全部门的严格审批, 从而确保了架设和使用上的绝对安全;

●对于特殊地区的有技术难点的摄像机位, 协调全方位配合, 严格执行实施方案, 严格架设时间点, 做到万无一失。

(5) 航拍以及高清陀螺仪改造

●为在天安门地区国庆庆典转播中实现航拍直播的梦想, 全台各方无论在航拍报批上, 还是技术实施案上都做了最大的努力, 最终实现了庆典活动电视直播史上零的突破;

●提前做案, 完成将1997年引进的航拍稳定器 (陀螺仪) 模拟升级为高清的改造工作, 并吸取了以往该类设备进口手续繁杂的经验, 提前办理相关手续, 确保了设备投入使用的时间;

●为实现航拍直播的镜头效果最佳, 利用3D演示模拟航线, 与军方反复磋商, 最终实现了航拍镜头与整体制作有机结合、浑然一体;

●为航拍直播无线跟踪信号的高质量, 根据航线反复演练, 调整最佳接收地点和传输方式, 将航拍直播信号质量实现最佳跟踪接收。

(6) 现场扩音后的拾音回授和声画同步

●对广场各种音源进行理论分析。对各种扩音源进行分层实验, 调整拾音话筒位置, 最大限度减少扩音对电视拾音的回授;

●与现场扩音配合将各系统音画同步调整为最佳。

(7) 全线全程摄像机调整正确性和一致性

●为积累数据各系统做全天直播现场色温变化统计表;

●800平米演播室指挥统一白平衡调整并正确使用色温值和灰度片, 在每个系统的每个机位使用标准调机卡;三大分系统根据800平米演播室返送节目信号进行适配微调, 实现与总系统的节目输出的色匹配。

(8) 全线各系统分工种分类别的有效通话调度

●分析各系统、各工种系统与总导演之间的通话需要;

●分析系统内分导演与本系统的通话需求;

●分析庆典活动制作与频道包装通话需求差异;

●采用通话矩阵将前后方各系统有效地连接在一起;

●定点系统和机位采用4线专线;移动无线机位采用大功率无线双功方式;市话为通话备份;

●对导演、技术总监、单机摄像、微波技术、音频制作采用单独通道, 在矩阵上分层设置;

●分系统内制作通话由本系统解决, 对于分系统直传回台的重要机位, 为摄像机提供双重通话调度;

●对频道包装的记者的通话调度和节目声返送, 采取电话耦合器为主, 无线通话为辅的方式。

(9) 前方记者对各系统的使用需求

●统一思想、认真做案, 以全台“一盘棋”的原则, 做好包括40多路前方记者报道在内的中央电视台庆典活动转播的整体技术方案, 并将每个细节落实在直播当天;

●根据各个记者所在系统的位置和系统特点, 为前方记者提供最大的可利用资源, 充实报道内容;

●在彩排中发现问题及时解决。如:不同演播室对系统的通话需求以及节目音返送等。

(10) 转场

对于庆典活动举办单位来说, 白天的阅兵式、群众游行和晚上的文艺晚会分属阅兵指挥部、群众游行指挥部和焰火晚会指挥部管理。如何在有限的时间内完成系统调整、摄像机和电缆的重新布设以及部分设备的转场, 需要严格的时间表和有序的组织运行。现场转播人员凭借日常工作经验和科学的工作态度, 制定了周密的转场方案, 发扬连续作战的精神, 确保了整体直播任务在各个时间段第一时间段的使用。

四收获和经验

总结60周年大庆现场转播的经验, 我们认为有以下几个方面:

●首次对国家级庆典仪式采用全程高清转播制作;

●在50周年庆典直播的基础上有所突破和创新;

●移动传输与光纤传输结合的信号传输方式, 实现大规模、全方位、多角度的大型外场转播制作;

●有线、无线结合的方式实现多系统、多层面、多工种大规模制作的有效通讯模式;

●特种机位架设前3D模拟仿真图形, 增加了方案设计的技术含量;

●特种机位在特殊地区的架设经验;

●大型现场转播中多系统支持多路记者全方位报道的方式;

●多系统多机位全天候高质量制作。

五结束语

篇4:国庆起超市无标识手撕袋禁用

国庆起超市无标识手撕袋禁用

从今年6月1日起国家限塑令开始实行,到超市商场购物塑料袋不再成为免费午餐,根据相关文件精神,10月1日起,手撕袋(连卷袋)除了明确禁止当作购物袋使用外,还要求卷袋上必须打上“食品用”的字样和“QS”等标志,无标识的空白手撕袋只能使用到9月30日。有关部门将增加监管力度,如果发现商家再使用无QS标识袋,将视情节轻重予以处理,最高罚款将达2万。

4类食品可不标识保质期

国家质量监督检验检疫总局最新颁布的《食品标识管理规定》已于2008年9月1日起正式施行,12月1日以前,企业生产加工的食品还可以继续使用原有包装标识,以后生产的食品将起用新的《食品标识管理规定》。

规定要求,食品标识应当清晰地标注食品的生产日期和保质期。同时规定还称,四类食物可以免标注保质期,分别是乙醇含量10%以上(含10%)的饮料酒、食醋、食用盐、固态食糖类。

乙醇含量超过10%(俗称10度)以上的酒,各种微生物几乎不能繁殖,其他生物、物理、化学因素的长期影响,也不足以使白酒变质或者导致其质量不符合卫生标准。因此,免除标识保质期不会危害消费者的身体健康。食用醋、食用盐和固体糖类化学性质非常稳定,在常温下不会发生化学反应,所以也可免标注保质期。

小贴士:不标注保质期并非说这些食物就可以永久保存,在买这些食物的时候一定要看生产日期。如果从生产日期算起到食用完最好在半年或一年。消费者也可以判断食用醋是否变质,比如变浑浊了、有沉淀物、口感变了,就停止食用。

德芙生产商进口可可浆被查出已过期

玛氏食品(中国)有限公司从美国进口的约190吨可可浆,在进入北京朝阳口岸时被验出已过保质期。这家生产德芙巧克力、士力架巧克力、M&M's巧克力等产品的公司昨日表示,进口原料在口岸被查出不合格会被拒绝入境,绝对不会用于国内的巧克力生产。

国家质检总局上周公布的进境不合格食品、化妆品信息显示,今年6月,又有639批次食品、化妆品在进境时被检验出不合格。其中,玛氏食品(中国)有限公司从美国进口的189.996吨可可浆,在进入北京朝阳口岸时,被检验出已过保质期;1.56吨从英国进口的M&M's巧克力,则被检验出标签不合格。

安全问答

问:世界卫生组织(WHO)对食品安全提出了哪10条规定?

答:1、食品一旦煮好就应立即吃掉。食用在常温下存放4~5小时(一上午或一下午)的已煮过的食物,对人体最危险。

2、生的食物必须彻底煮熟才能食用,特别是家禽、肉类和牛奶。

3、一些诸如动物奶类等食品,应选择已加工消毒过的,而不是生的来食用。

4、煮好的食物,如需要存放4小时以上,应在高温(接近或高于60℃)或低温(接近或低于10℃)的条件下保存。常见的错误是,把尚未冷却的剩菜放在电冰箱里,食物表面温度下降快,可里面的温度下降较慢,这个过程就会有细菌滋生。此外,把热的东西放进冰箱里,造成冰箱里的温度升高,此时冰箱里储藏的食物也很容易变质。

5、存放过的熟食必须重新加热到70℃以上后才能食用。

6、不要让生熟食品互相接触。

7、保持厨房清洁。烹饪用具、刀叉餐具等应用干净抹布揩干擦净,每块抹布的使用时间不应超过1天,下次使用前应把抹布在沸水中蒸煮消毒。

8、处理食品前应先洗手,处理后也应洗手。

9、不能让昆虫、鼠和其他动物接触食品,动物通常都带有致病的菌源。

10、饮用水应纯洁干净。

时令安全

秋季食螃蟹有四“不”

金秋菊香蟹肥,正是吃螃蟹的好时节,但秋季肺旺肝弱,脾胃易受影响,吃螃蟹要做到四“不”:

病人不能多吃:螃蟹性寒、带湿毒,含大量高蛋白质、高氨基酸、高胆固醇,高血压、高血脂、糖尿病、脂肪肝、肥胖病患者、过敏体质和肾功能不全患者,均不宜大量进食。

不宜与茶、柿子同吃:茶水、柿子中的鞣酸,易与螃蟹中的蛋白质结成块状物,导致腹痛、呕吐。

死螃蟹不吃:螃蟹死后会分解产生有毒的“组胺”,不怕加热、蒸煮。

篇5:国庆节超市活动方案

活动时间:10月1日——10月9日

活动内容:

1、华彩国庆 幸运九宫格——满63劲翻幸运九宫格 1000瓶茅台酒,10000盒精品茶大放送

单笔消费满63元(钟表、珠宝金饰满630元)以上可到大楼二楼活动处参加活动,有机会中得国庆丰硕大礼。

满63元(钟表、珠宝金饰满630元)翻一次;满363元(钟表、珠宝金饰满3630元)翻二次;满963元(钟表、珠宝金饰满5630元)翻三次,单票限翻三次。

奖项设置:

一等奖:茅台酒一瓶

二等奖:国庆茶礼盒

三等奖:养生礼盒

纪念奖:纸抽

注:标明不参加活动的商品除外。

3、华彩国庆 折扣无极限

国庆期间, 2至4F穿着类商品,空前折扣。

4、华彩国庆 ——国庆价再换购

超市时令果蔬、民生商品、生鲜熟食、休闲食品等百余款商品国庆价大抢购,同时当日单张购物小票满63元以上可换购国庆好礼一份。

5、华彩国庆 ——全场10倍积分再送国庆好礼,再中苹果4S

百货大楼家电商场全场10倍积分,再送国庆好礼一份。

注:标明不参加活动的商品及特价商品除外。

A.百货家居广场,存10元定金,可换取100元现金券,购家具满3000元用一张,以此类推,不封顶。

B.VIP顾客凭会员卡购买家具即可享受100倍积分。

C.家具单笔消费满3000元填抽奖卡一张,满6000元填抽奖卡2张,以此类推,单票最填5张,10月7日上午家居广场正门外9:58开始抽奖, 100%中奖,现场所有奖品一次性全部抽空。

奖项设置:

一等奖:4S(1台)

二等奖:IPAD(2台)

三等奖:三星触屏手机(3部)

四等奖:九阳多功能豆浆机(4台)

五等奖:蚕丝被(25床)

六等奖:大鹰甩水拖把(50把)

纪念奖:精美礼品

注:明示、特价团购及不参加活动的商品除外,209月28日前所交定金不参加活动,填卡截止日期为10月6日晚5:00。

8、华彩国庆 大“谢”滨城——满263加送河蟹一只

10月6日,百货大楼正门前广场特设蟹池一个,单笔消费满263元(钟表、珠宝金饰满3000元)即可凭购物小票到活动处捞取鲜活河蟹一只。

注:数量有限,赠完即止,单票限捞一只;家电、超市及标明不参加活动的商品除外。

10、——员工大合唱动情演绎

10月1日晚,百货大楼正门前“百货大楼庆祝建国63周年员工合唱表演赛”,届时百货大楼员工将用歌声演绎对祖国对家乡的无限热爱。

1、华彩国庆 幸运九宫格——满63劲翻幸运九宫格 1000瓶茅台酒,10000盒精品茶大放送

单笔消费满63元(钟表、珠宝金饰满630元)以上可到大楼二楼活动处参加活动,有机会中得国庆丰硕大礼。

满63元(钟表、珠宝金饰满630元)翻一次;满363元(钟表、珠宝金饰满3630元)翻二次;满963元(钟表、珠宝金饰满5630元)翻三次,单票限翻三次。

奖项设置:

一等奖:茅台酒一瓶

二等奖:国庆茶礼盒

篇6:国庆节超市促销活动方案

2、活动时间:9月20日―10月20日3、活动目的:

本活动主要以宣传为主,分二批完成。第一,直接到集团各子单位及县市宣传本项目的最大特色和卖点,扩大品牌影响力,挖掘集团各子单位的潜在客户。同时,深入宣传内部股东购房优惠活动内容与团购活动内容,让各单位员工进一步了解项目优势和集团总公司主要精神。第二,在本地一些人流量较多,人口集中的地方做现场展示,设点咨询,扩大品牌知名度,积累客户资源,为开盘垫定基础。

4、活动地点:

主要宣传单位:XXX

5、活动准备:

①“咨询处”横幅一条。海报30张。

②面包车一辆。(联众负责)

③《认购须知》、户型单张、折页、dm等若干。

④置业顾问相关必备资料二套以上,客户登记本一册、公司账户若干。

⑤园林设计方案一套,彩色打印稿,图钉一盒。

⑥音响一套,专业录音光盘一张、折叠式咨询桌2张、太阳伞2把。(联众)⑦各子单位主要负责联系人一人(联众)。

主要联系内容:

1)场地的安排,要求在单位的办公区或住宅区人流节点位置。

2)音响电源安排。

3)工作人员的餐饮、住宿安排。

4)其它工作衔接及联络。

5)海报张贴。

6、时间安排(待定)

根据各子单位的实际情况,来确定具体时间及天数。

7、人员安排(待定)

篇7:超市国庆节促销活动方案策划

1)吊旗纸:设计制作以传统佳节“中秋节”及国庆节为主题的一款吊旗纸,烘托喜庆的节日气氛,美化卖场环境;

2)牌楼:采购部联系供应商提供赞助中秋牌楼,置于月饼一条街,突出月饼区域特色布置;

3)收银台布幔:收银台使用红色布幔布置,突出喜庆气氛;

4)手工吊旗纸:在卖场显眼的区域,制作各种主题促销内容的手工吊旗纸;

5)全场悬挂纸红灯笼布置卖场,制作“月饼一条街”宣传牌,突显传统的特色,美化购物环境;

6)根据卖场实际情况,适当设计制作一系列广告宣传牌,美化卖场,传达信息。

(二)活动宣传

1、海报4期:

第一期:中秋1期手招,时间9月3日—9月16日、A4、4P彩色;

第二期:劳保品百货周手招,时间9月10日—9月23日、A4、4P彩色;

第三期:中秋节2期手招,时间9月17日—9月30日、A3、12P彩色;

第四期:国庆节手招,时间9月24日—10月7日、A3、12P。

2、场内广播:商场内广播滚动式宣传中秋国庆的酬宾信息,刺激顾客的购买欲望,增加销售额。

3、堆头促销:场内特别推出 “月饼一条街”、“旅游食品一条街”,并配上叫卖,方便顾客选购,刺激顾客消费,在场内形成热闹喜气的购物气氛。

4、人员广告:所有人员必须充分了解此次开展的促销活动,做好每一位顾客的活动解释工作;

5、报纸广告:6期。

6、电视广告:3期

八 、活动内容

第一波:教师节 (9月4日——9月10日)

1)桃李满园 师恩永存

活动时间:209月10日

活动内容:为庆祝教师节的到来,答谢广大老师对人类社会作出的巨大贡献,

活动当天凡凭教师证和身份证即可到爱家服务台免费领取柚子一个,每人限领一份、送完即止。

2)教师节,爱家为您传情达意

活动时间:9月4日—9月7日

活动内容:活动期内,在爱家购物的学生,可免费获得祝福贺卡一张(您只要在卡片上写上您想对您的老师所说的话,IGA将于9月9日前将您的祝福寄到您的老师处)。每单限送1张贺卡。(促销组负责购卡,邮寄)

第二波:中秋节 (年9月11日——9月28日)

3)中秋情满IGA 购物即送“IGA亲情电话卡”

活动时间:2021年9月11、12、17、18、19、24—28日(10天)

活动内容:也许您与亲人、朋友分别了几个月或者几年,中秋节到了,别忘给自己的亲人、朋友拨个电话问候一下,规划方案《国庆节超市促销方案》活动期间凡在我商场购物满38元的顾客朋友,均可凭购物电脑小票到商场服务台免费领取面值8元的“IGA亲情电话卡”一张,每单限送两张,使用“IGA亲情电话卡”可免费拨打长途电话,每天限量赠送、送完即止。

4)IGA中秋灯谜会

活动时间:20xx年9月27日、28日(两天)

活动内容:活动当天,凡在IGA消费的顾客朋友凭电脑小票均可参加中秋猜灯谜的游戏,猜中者奖精美礼品一份!采购部负责落实猜迷礼品,促销部负责活动现场的布置与活动现场的组织。

5)浓情中秋 好礼相送

活动时间:20xx年9月25日——28日(两天)

活动内容:

A、凡于9月25日、26日两天在我商场一次性购物满28元即送迷你月饼一个,每人每单限送1份(自制月饼、60克)。

B、凡于9月27日、28日两天在我商场一次性购物满28元即送柚子一个,每人每单限送1份。

以上赠品每天限送200个,送完即止。

6)中秋月饼一条街

活动时间:20xx年9月10日——9月28日

活动内容:活动期间推出以中秋月饼、补品、保健品、节日礼蓝等商品集中陈列,突出一条街的展示特色,以此营造喜庆的节日气氛,方便顾客选购。促销组负责做好“中秋月饼一条街”的布置与场内外的宣传,采购部与门店负责商品资料的落实与陈列。

7)大宗购物

活动时间:20xx年9月10日——9月28日

活动内容:今年不制作八折卡,改做邮信的格式,不写明多少折,仅是提醒顾客凡到我商场大宗购物,与我们联系,可享受特别优惠。

第三波:国庆节 (20xx年9月29日——10月7日)

8)“欢庆中秋、国庆 购物抽大奖” 送金月饼

活动时间:20xx年9月10日——10月7日

活动内容:为回报广大顾客朋友,凡于活动期间在我商场一次性购物满18 元,均可凭电脑小票到商场顾客服务中心参与“购物抽奖中金月饼”活动,您仅需填写好您的姓名、联系方式,身份证号码,投入到抽奖箱内,即可有机会免费获得我商场送出的价值3000元的金月饼一个。

9)中秋国庆 爱家送大礼

活动时间:20xx年9月17——9月30日

活动内容:在公司第四期促销手招(中秋2期手招,时间:9月24日—10月7日)封面上印刷中秋、国庆现金券,现金券面值10元,凡顾客拿到我们的手招,剪下现金券到我商场购物满100元可使

用一张,直接省8元现金,购物满200元可使用两张,现金券不可兑换现金。

10)买99元送30元现金

活动时间:20xx年9月31日——10月7日(八天)

活动内容:为庆祝国庆节的到来,回报广大顾客朋友,活动期间,凡在IGA购买服装、鞋类商品满99元即可返回30元现金,满198元可返回60元现金,多买多返,依此类推,欢迎广大顾客朋友前来选购。

11)黄金周 旅游商品大展销

活动时间:20xx年9月25日——10月7日

活动内容:活动期间推出以户外旅游小食、护肤品套装等为主的30款特价商品集中陈列,突出国庆旅游特价商品的优越性,促进销售。分部采购部与百货部负责落实旅游商品资料与陈列,促销部负责落实现场布置与场内外的宣传。

12)九州同庆国庆日

活动时间:10月1日至10月3日

篇8:大型超市促销方案的探究

关键词:促销,策略,连锁促销

目前, 一些新的零售业, 如连锁商店、专卖店、便民店、特许经营店等活跃在我国零售市场, 它们采取灵活多变的促销方式, 销售额稳步增长, 在我国零售市场占有相当的份额, 这就给大型超市带来了更为激烈的竞争和更大的压力[1]。大型超市的促销处在不断的变化和发展之中, 只有对其进行分析, 找出利弊, 才能加快大型超市促销活动的进程。

1 大型超市促销的现状分析

市场经济和上游产业的发展, 带动了零售业的发展;消费者生活节奏的加快、消费心理的变化、目标顾客的细化为大型超市的发展提供了机遇;大型超市经营成本的降低也是快速发展的原因;国外先进企业的介入、先进管理技术的导入带动了大型超市的发展。以上原因促使我国大型超市不断壮大和发展, 但其在促销的过程中仍存在以下问题:

(1) 促销理念缺乏创新, 促销文化无特色, 许多大型超市只求形式上的新、奇、特, 而忽略了实质上的创新, 包括促销理念和促销文化的创新, 因而, 常出现促销雷同和抄袭促销, 例如打折、抽奖、赠送样品、特价等。随着时间的推移, 这种缺乏创新的促销很难再调动消费者的胃口[2]。

(2) 没有实施促销策略组合的超市, 促销方式比较单一, 即没有对不同产品、不同环境、不同客户进行灵活调配和合理组合, 很难给消费者造成强烈的视觉冲击和留下深刻的印象。

(3) 促销策划存在盲目跟风的现象, 缺乏创新。促销策划处于乱、散状态, 更多的促销在效仿跟风, 缺乏基于产品特性、销售周期、营销策略的连续的科学性促销, 缺乏针对企业、品牌的独特性创意促销, 使更多促销资源浪费、效果不佳。

(4) 促销人员素质不高, 促销激励体制不完善。目前有很多超市没有建立科学的员工培训机制和绩效评估体系[3]。促销人员素质不高, 员工培训机制不完善, 导致员工对商品的性能功效等了解不够, 对消费者提出的问题解释不到位;绩效评估制度不完善就不能调动促销人员的积极性, 从而导致促销效果不好。

2 超市促销应对策略

针对大型超市促销中存在的问题, 提出以下几点应对策略:

2.1 转变促销理念, 建立特色的促销文化

大型超市在观念上应该由生产者为中心向消费者为中心转变, 以顾客的观点看待商品的各项服务, 树立“以人为本”的促销理念。促销理念的创新应注重战略指导与战术分解的一体化跟进, 而不是盲目地跟风促销;应注重互相模仿中的亮点创新, 将创新落实到促销系统中的每个环节, 发动所有营销人员进行促销创新, 以全员促销创新来研究竞争对手促销策略、捕捉消费者心理, 以打破陈规、推称出新, 推出更有创意的促销活动。建立特色的促销文化, 要做到: (1) 建立创新的文化氛围。通过专业培训学习创新理念和成功的促销创新案例, 使员工了解创新的重要性, 激发员工创新能力, 形成人人都创新的良好文化氛围[4]。 (2) 大型超市的促销文化要突出“以人为本”, 建立全方位的文化体系。转变提供单一消费优惠服务模式, 同时向保健、娱乐、文化等多方位服务方向拓展, 与顾客建立共同利益, 形成富有特色的促销文化。 (3) 大型超市在促销上应注重以文化为纽带, 建立亲情感, 培养忠诚顾客。

2.2 选择多样化的促销方式, 并整合促销组合

促销组合就是指企业根据促销的需要, 对广告、销售促进、宣传与人员推销等各种促销方式进行的适当选择和配合。促销组合同时也是一种组织促销活动的策略思路, 主张企业运用广告、人员推销、公关宣传、营业推广四种基本促销方式组合成一个策略系统, 使企业的全部促销活动互相配合、协调一致, 最大限度地发挥整体效果, 从而顺利实现企业目标。

促销的具体方式有样品、优惠券、付现金折扣、特价包装、赠品、奖励、免费试用、商品保证、打折促销、派送产品、销售市场展示和表演等。主要的促销手段有首发活动、主题促销活动、公益活动等[5]。

大型超市应促使促销部门与其他职能部门之间的内部整合, 并进一步进行价值链上如供应商、分销商和顾客的整合。在整合促销组合时, 要充分考虑其适用程度, 整合出适合超市的促销组合。

2.3 科学策划促销活动

促销要有明确的目的和整体安排, 相当部分超市在具体操作促销活动时的目的往往是模糊的, 比如只是笼统地讲要“提升销量, 扩大市场占有率”, 在如此模糊的目的下, 也就不会有清晰的目标, 整个促销活动缺乏控制和指引, 缺乏科学性。科学策划促销活动可从以下几个方面来考虑:根据产品本身的销售规律, 以促销实现淡季和旺季的平衡;在重要的节庆日造势, 帮助提升品牌影响力;配合新品推出促销活动。

2.4 进行顾客关系管理

客户关系管理系统的宗旨是为了满足每一客户的特殊需求而同每个客户建立联系, 通过与客户的联系来了解客户的不同需求, 并在此基础上进行“一对一”的个性化服务, 实现由“以产品为中心”向“以客户为中心”模式的转变。其具体做法:第一, 了解原有客户的意见和新的需求;第二, 不断获取新客户的基本信息以及其他需求信息;第三, 在此基础上, 企业决策者对企业的市场营销、服务与技术支持等整个商业过程进行相应的调整。

2.5 提高促销员工队伍素质, 建立完善的管理机制

商品的促销活动最终需要促销人员参加实施, 因此, 只有不断提高促销队伍素质, 建立完善的激励机制, 才能增强促销活力。 (1) 完善管理机制。建立保障员工的培训和学习的机制, 提高员工的学习兴趣和学习能力, 建立能充分调动员工积极性的管理制度, 使大型超市员工为超市创造更大的效益。 (2) 提高员工的思想素质和文化素质, 使促销人员全心全意为顾客服务, 把促销商品与解决顾客消费需求有机结合起来, 为顾客提供专业和全面的服务, 与顾客培养和建立起长期稳定的关系[6]。

2.6 正确实施促销策略

促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式, 向消费者或用户传递产品信息, 引起他们的注意和兴趣, 激发他们的购买欲望和购买行为, 以达到扩大销售的目的。一个好的促销策略, 经过正确合理的实施, 才能发挥其应有的效用, 如提供信息情况, 及时引导采购;激发购买欲望, 扩大产品需求;突出产品特点, 建立产品形象;维持市场份额, 巩固市场地位等等。在实施不同的促销策略时有不同的注重点。如在广告促销实施过程中应注意:在广告形式和宣传手段上不能不切实际, 杜绝过多或过滥的视觉形象[7]。公益赞助促销在实施过程中应注意:公益赞助应选择合适的活动时机, 其费用多、风险较大, 要求组织者具有一定的统筹能力。

3 结语

为了适应不断变化的外部环境, 在日益激烈的竞争中立于不败之地, 大型超市应及时调整自己的促销活动方案, 以顺应消费求真、求廉、求便、求全的发展趋势, 进行连锁促销, 为实现经营资源、管理资源、品牌资源、服务资源的优化配置和共享奠定良好的促销基础。

参考文献

[1]张优智.外资零售业对我国零售业的影响[J].宁波职业技术学院学报, 2009, (1) :56~60.

[2]崔为民.建立高效的促销形象 (下) [J].中国药店, 2009, (01) :72~73.

[3]田春来, 吴承雨.超市促销的四大误区[J].商场现代化, 2009, (14) :1.

[4]唐敏, 何为.我国超市发展中存在的问题及对策[J].经济问题探索, 2003, (11) .

[5]张大义.中国本土超市促销存在的问题及对策[J].经济研究导刊, 2010, (09) :160~161.

[6]吴文治.超市促销手段多样化[N].北京商报, 2009-04-07.

篇9:超市10.1国庆节促销活动方案

具体方案如下:

国庆游园会系列

店庆活动

(一) 运动宝贝速爬王比赛

报名条件:凡9月28日出生的婴儿,家长持出生证、户口簿来本超市可以领取价值20元的精美礼品一份(每人限领一份);另外209月28日、10月28日出生的婴儿,凭出生证和户口簿,可免费报名参加运动宝贝速爬王的比赛。

比赛时间:9月28日9:30--------17:30

比赛地点:篮球场或跑道

奖项设置:

每场冠军:宝宝温度表一只

总冠军:宝宝乐童车一辆

比赛方法:

在一段10M的跑道上事先用塑料拼图地板在地上搭好跑道,每道的颜色应不同

4-6名婴儿在起点同时爬行,家长可在一边用任何方式引逗儿童前进(但不得接触儿童身体)最先爬到终点的获胜。由工作人员记录用时并张榜

爬出跑道的即为犯规,接触儿童身体即为犯规,并不得继续比赛

每场冠军奖品当即发出

成绩评定

5:30分截止后,汇总成绩,电话通知获奖情况。本次活动由南京市公证处公证。

颁奖仪式在第二天进行

前期宣传:

各个媒体上的广告宣传

平面设计:婴儿抓周的图片抓到的是特写本超市,活动宣传,参赛须知,本超市的背景

准备工作

1.前期宣传

2.跑道的布置

3.奖项的准备提供、设置

4.记分的表格、公示的展板

5.卖场的布置

(二)旧帽换新颜

篇10:超市国庆活动方案

一. 活动主题:

好节日、送礼日、北斗星让您笑哈哈

二.活动时间:9月29日-10月2日,为期4天。

三.活动目标:

1、最大限度地扩大销售额

2、宣传企业,提高企业的知名度和美誉度

3、刺激消费群,吸引目标消费群及潜在的消费群

四.环境分析:

1、外部环境分析:

a.政治环境:国家鼓励实行便民措施,居民区附近的土地租给商家,鼓励其经营。北斗星连锁超市七家分店都位于居民区附近。

b.社会文化环境:超市在全国越来越兴盛,人们也接受这种销售方式,生活节奏的加快,人们的时间观念越来越重,简洁便利的消费方式受到大家的欢迎。

c.经济环境:经济的发展,人们收入水平的提高,购买力也得到了提升。d.技术环境:开超市的技术要求不是很高,需要有资金的投入和合理的经营,因此技术环境对其影响不大。

2、内部环境分析

a.北斗星超市注册资本规模相对较大,融资能力相对较好,日客流量较大,资金周转速度相对较快,资金弹性较大

b.北斗星超市具有良好地理位置优势,装修、布局较好,设备较新,货物

供应能力较强,物流配套设施齐全。

c.北斗星超市的员工和管理人员,集体意识强烈,素质相对较高,整体服务态

度较好,但员工服装的统一性有所欠缺。

d.北斗星超市有自己独立的物流配送仓储系统,在技术资源上占有明显优

势。

e.北斗星超市是以低价打入市场的,北斗星超市的商品很实惠,具有良好知名度和

商誉,顾客忠诚度较好。

五、竞争分析:

北斗星超市面临着激烈的竞争。现有竞争者来自于大型的超市、跟北斗星一样规模的中型超市和一些小型的超市。大型超市例如世界零售业的巨头沃尔玛和在中国闻名的人人乐,跟北斗星一样规模的有本地一些比较知名的超市,例如永浩连锁超市。潜在竞争者有准备入驻茂名市场的华润万家。以下介绍两个竞争者,一个是同级的竞争者代表,一个是高级的竞争者代表。

竞争对手1:明湖超市

简介:明湖商场位于市区中心,集餐饮、娱乐、休闲于一体的大型连锁超市。尽管商品的价格高于北斗星超市,但多年来,明湖超市都占据本

地市场的龙头位置,拥有庞大的消费市场。在本市区消费市场拥有举足轻重的地位。

竞争对手策略:明湖超市秉承“顾客至上,信誉第一”经营宗旨,努力为顾客创造良好的购物环境,赢得消费者的好评。采用节假日折扣、与银行联合营销、会员卡等竞争策略。

判断竞争者目标: 继续保证目前相对于其他竞争超市的优势,未来将扩大经营范围,增加连锁店的数量,与沃尔玛形成两强局势。

优势:知名度高、资金雄厚、背后营销团队实力强大;较早进入市场有很大的忠实顾客;经营面积大,靠近消费群体。

劣势:停车位较少,马路拥挤,容易造成塞车;商品价格比其他超市高

竞争对手二:1+1超市

简介:1+1超市位于北斗星总店旁边,是今年崛起的超市。和北斗星总店一样,主要的商圈,是附近的居民,还有马路对面大学的大学生。竞争对手策略:1+1超市秉承着“天天低价,为您省钱”的经营理念,低价的价格优势,吸引了很多的消费者。

竞争者目标:保证目前的销售市场,在竞争压力日益增加的茂名市区零售业占据一席之地。

优势:价格优势,相对于其他零售商有价格低的优势;地理位置的优势,临近大学和居民区。

劣势:经营面积不大,经营的品种不够齐全;收银台少,经常排长龙。

六、目标消费者行为分析

北斗星超市的目标消费群体主要是:中年女性、学生群体、白领阶层和

退休老人等,他们主要的消费特征是:

1.消费者购物时考虑的主要因素是商品的价格和质量,北斗星超市的商品价格比其他超市都要低,同时严格把好质量关,保证消费者买到便宜又好的商品。

2.消费者注重购买方便,减少花在生活日用品和食品上的购物时间。北斗星超市临近居民区,交通方便,停车方便。

3.消费心理能力强,中年妇女和退休老人都有较丰富的购物经验,对日常用品、食品的价格和价值能够做出较准确的估计。白领阶层有较高的文化水平,购物时善于观察和思考,也能较好地辨别商品的性价比。这些消费者对商品的观察能力、识别能力,对价格、商家信誉的鉴别能力以及购买决策能力都比较强,大大地提高了购物活动的效率和效果。

4.人们生活水平的提高,除了物质需求的满足外,越来越多的人开始重视精神和心理需求的满足,即注重感性消费。

5.消费者对超市的忠诚度低

一是超市之间差异化小,消费者感觉不到超市之间的差异,也体会不到超市能给自身带来何种独特价值,自然就对超市缺乏忠诚感。二是对于超市消费者来说,其最重视的还是商品价格上的优惠、质量上的保障等。如果购买相同的商品,则哪家超市做得更好,消费者就会选择在哪家超市购物。

七、促销方案

1、凡在9月29日-10月2号到本超市单笔消费满58元的,凭小票加1块钱可换购酱油一瓶(超市售价为5元)。每天限换购100瓶。

2、凡在9月29日-10月2号到本超市单笔消费满98元的,凭小票加5块钱可换购纸巾一条(超市售价为15元)。每天限换购100条。

3、凡在9月29日-10月2日到本超市单笔消费满198元的,凭小票加20元可换购大米一包(超市售价为58元)。每天限换购50包。

4、凡在9月30日到本超市单笔消费满268元的,凭小票可直接获赠精美水果篮一个(内含水果和一瓶红酒。价值约68元)。水果篮50个,送完即止。

5、广告宣传,提前把该活动的宣传海报贴在超市门口处。

八、场地、人员、资源安排

1.场地安排:

换购和赠送礼品的位置安排在超市门口前最显眼处,为求吸引消费者。

2.人员、资源安排:

a.9月20号,去制作海报,写明活动的主题、时间、内容(一定要注明限换购和赠送的数目)。

b.9月25日贴出宣传海报

c.三名人员在9月29的时候,把水果和红酒分别按同样的分量摆放进每个水果篮里。

d.从29日早上起,营业时间开始前,要派10名员工把每天需要的50瓶酱油、100条纸巾、50包大米搬到超市门口、9月30日那天还要搬水果篮。营业时间结束后,盘点。

e.活动期间,两名员工负责搬音响出来播放音乐,让现场的气氛更加活跃,吸引消费者的注意。

e.四名人员负责换购商品和赠送水果篮工作。其中,两名负责检验小票、收款、登记和办理换购凭证或赠送凭证(一式两份,一份验票人员保存,一份换购人员保存)。两名负责换购或赠送工作。

九、费用估算

海报制做:100元

水果篮的成本约为35元、酱油的进货价为4元、纸巾的进货价为12元、大米的进货价为46.4元

水果篮:50*35=1750

酱油:(4-1)*100*4=1200

纸巾:(12-5)*100*4=2800

大米:(46.4-20)*50*4=5280

合计11130元

总店和六间分店都进行促销活动,所以合计费用77910元。

十、效果测评

如果所有的换购产品都换购完毕,所有的水果篮都赠送完毕。那么经过计算可得,这些换购的商品和赠送的水果篮带来的销售额是:

58*100*4+100*1*4=23600

98*100*4+100*5*4=41200

198*50*4+50*20*4=40000

268*50=13400

合计118200元。

七店合计827400元。

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