干部档案管理人员

干部档案管理人员（精选11篇）

篇1：干部档案管理人员

领导干部和管理人员现场带班制度

1、总则

为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司经理办公会研究决定，实行领导干部和管理人员现场带班制度。

2、适用范围 本公司生产车间、部门

3、现场带班人员范围 本公司中层以上领导

4、现场带班工作范围内容和职责

4.1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

4.2、排查隐患并达到要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产、安全等部室研究处理。

4.3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。

4.4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报

生产、安全等部室。严禁超能力组织生产。

4.５、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

4.6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

4.7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产、安全等部室报告。

4.８、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级相关部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施以及处理意见。

5、相关要求

5.１、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

5.2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假。

5.3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

5.4、现场带班人员在巡检中发现的违章行为，要对违章者进行现场帮教和现场整改。

5.５、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，要把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好安全的生产环境。

5.６、带班领导对当班安全工作直接负责，带班领导必须坚守岗位按带班职责要求认真检查安全工作，作好记录。

5.７、带班期间出现安全事故，视事故情况经安委会研究给予严肃处理和处罚，从扣款至辞退不等。

5.８、对限期整改的隐患问题，未及时复查验收的，每次扣罚责任人５０元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于１００元的处罚。

5.９、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，要接受上级部门的追查和处罚。

5.１０、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚５０元。

5.１１、由安技保卫部负责对带班执行情况进行监督考核。

6、本管理办法自下发之日起执行。

7、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。

篇2：干部档案管理人员

一、企业法定代表人每季度不少于一次的现场带班工作，主要内容有视察站点安全工作情况，解决安全隐患，通过行政能力改善站容站貌。

二、企业主要负责人每月不少于一次的现场带班工作，主

要内容有观察站点安全工作情况，解决安全隐患，通过行政能力改善站容站貌，检查站点安全隐患整改情况。

三、站点主要负责人每周不少于二次的现场带班工作，主要

内容有检查设施、设备情况，人员操作情况，安全隐患整改情况，和大家共同提升站容站貌。

四、班组每天提前15分钟到岗，班长每1小时对站点设备

设施巡回检查一遍，人员操作情况，和大家共同提升站容站貌。

五、领导干部和管理人员现场带班制度人人必须遵守，不组

篇3：干部档案管理人员

一、高校干部人事档案的管理人员素质现状

1、管理人员管理意识不强, 主动服务意识欠缺, 安全意识、法律意识淡薄。管理干部人事档案疏忽大意, 不能完整的保存档案, 缺乏档案法律意识。忽视了档案信息资源的开发利用, 依然处在查什么就提供什么, 借什么就给什么。

2、管理人员业务素质不高。干部人事档案管理人员队伍不稳定, 对档案的重要性、管档要求、档案材料的收集整理等业务不太了解;干部人事档案管理人员缺乏必要的业务知识。

3、管理人员职业道德素质不高。职业情感缺失, 工作安于现状, 不能主动更新已有知识, 知识面不够拓宽, 计算机应用水平低, 外语应用水平不够高问题。有点人员奉献精神与敬业精神淡漠。

二、影响高校干部人事档案的管理人员素质的因素

1、领导重视程度不够, 档案意识薄弱。一直以来干部人事档案管理人员一直是默默无闻在幕后工作, 个别领导对此项工作不够重视, 对档案工作监管疏忽。有些院校领导只注重教师等专业技术人员的继续教育培训而忽视了档案管理人员的学习与培训, 没有与兄弟院校交流经验的机会和平台, 形成了人走不出去, 新理念、新方法就进不来的尴尬局面。

2、干部人事档案的管理人员自身认识不足。有些干部人事档案管理人员只知道关起门来埋头在纸堆里整理、装订做手工活的工作方法, 这种方式难于适应新形势下的高校干部人事档案管理工作。干部人事档案管理人员知识更新意识不强, 不思进取, 不主动接受新知识新技能, 还有的对档案的法律意识、责任意识认识不足。

3、干部人事档案投入经费不足。干部人事档案室设备简陋, 有的档案室狭窄、阴暗、潮湿、六防设备不配套等等, 这些都影响了干部人事档案管理人员的积极性, 主动性, 从而影响干部人事档案管理人员的素质提高。

4、干部人事档案的管理人员选拔任用把关不严, 人员流动性大。在档案人员的安排上, 素质高的人先考虑放在更重要的岗位, 素质一般的人放档案室, 从一开始就决定了档案工作的低起步低平台。有些高校的干部人事档案管理员都是中途出道, 具有专业知识背景的人员少之又少, 加上人员更换频繁, 出现了培养一个走一个的现象, 无法从根本上保证档案管理工作的连贯性与专业性。

三、提高高校干部人事档案的管理人员素质的途径

1、建立干部人事档案管理机制。建立从中央到省到各个高校建立一个母子系统, 形成上下联动, 有领导有组织的组织机构, 避免上面说什么下面不知道, 下面做什么上面不掌握的局面。形成上下畅通无阻的组织结构, 以文件或督导的形式对干部人事档案定期检查交流, 组织研讨会、交流会、划拨专项经费等多项举措, 这样高校领导也会对此项幕后工作得以重视。

2、树立终身学习观念, 提高业务技能, 增强职业道德感和职业认同感。高校干部人事档案的管理人员要通过自学和“参加各种不同层次”类型的档案管理人员的培训及网上学习等形式来提高自己的业务能力。要熟练掌握计算机技能来提高干部人事档案的利用, 树立终身学习的理念, 努力提高自己政治素养, 业务素养及综合能力素养, 增强服务意识和法律意识, 培养干一行爱一行的职业道德情操。

3、稳定高校干部人事档案管理, 切实提高保障工作。为避免岗位流动频繁的现象, 高校要提供干部人事档案管理人员工作、学习、生活保障, 使高校人事档案管理得以传承和延续, 防止“青黄不接”等人才脱节现象发生。其方法是提高干部人事档案管理人员的工作积极性, 要保障人事档案管理人员福利待遇工作。保证人事档案管理人员待遇不低于同等条件的职工。要通过改善工作环境、福利待遇等形式, 激发高校人事档案管理人员工作热情, 防止产生职业倦怠。

总之, 高校干部人事档案管理素质提高不仅需要管理人员自身要加强综合素质, 更需要从上到下齐抓共管充分重视, 这样才能使高校人事档案的管理水平不断提高。

摘要：高校干部人事档案是高校人事工作不可缺少的一个重要组成部分、更是干部工作考察人才的必要手段。干部人事档案管理人员素质如何将直接影响高校干部和人事部门工作的顺利开展, 甚至影响干部人事档案事业的发展, 但是当前干部人事档案管理人员素质出现了诸多问题, 因此提高高校人事档案档案管理人员素质对创新发展新时期人事档案管理工作具有十分重要的意义。

关键词：高校,干部人事档案,管理人员素质

参考文献

[1]叶冠群.浅析高校人事档案管理人员的素质现状及发展要求[J].广东医学院学报.2009 (3) .

篇4：人员与干部档案的创新管理

关键词：人员与干部;档案;创新管理

人員与干部档案是单位求才、个人求职的最原始资料，直接反映了个人的专业特点、工作能力和品德情操等，借助于这些材料，个人能尽快找到适合的工作，单位能尽快求得所需的人才。所以说，我们必要做好人员与干部档案统计管理，以确保档案资料的完全性、准确性和权威性，为人力资源的开发提供数据支撑。

1 加强基础建设

基础设施是人员与干部档案管理的物质保证，其建设应严格遵守档案统计规定：一是完善专用档案库房性能，确保其坚固耐用够用，确保每千卷占有20～25m2，档案柜是铁质的。二是增设灭火、去湿、空调等设备，做到防潮、防盗、防高温、防火、防光和防蛀，做到办公室、阅档室、库房分开。

2 完善材料的收集

随着社会的多样化发展，培训、考察、学历、考核、技术特点、聘任、职称晋升等需要入档的材料不断增多，我们应加强这些基础材料的收集。管档人员因在严格遵循归档制度的基础上及时收集并归档职工的学历、职称、考核成绩。当有查档需要时，调用的材料要按时、按固定流程放回原位，以备下次再用。对档案的整理装订应严格遵循全国统一标准。

3 完善统计内容

统计内容应进一步完善，以便能更加真实、全面地反映一个人的真实情况。基于提升人员与干部档案统计信息利用价值和方便人力资源管理的目的，还可以增设个人工作态度、业绩变化的统计，让个人的工作表现一目了然。

4 对人员与干部档案工作进行考核评估

为了确保人力市场能公开、透明、公平、公正地发展，应基于市场化、人员与干部档案统计规范化的目标加强统计工作的考核评估，在完善企业人员与干部档案统计工作的同时带来更大的社会效益和经济效益。一是定期对企事业的人员与干部档案统计工作进行考核，人事组织部门、各级档案局等主管人员与干部档案的政府部门，应推行更加高效实用的考核制度，通过定期和不定期相结合的考核方式来监督、评估企事业人员与干部档案统计工作。二是建立完善的测评体系，政府应把相关的评级权利下放给以人员与干部档案管理领域的学者、研究人员、从业人员组成非盈利性机构或组织，对企事业的人力资源统计管理水平进行评级，为资源统计管理发展建立统一的专业性更强的标准。三是注重异议的审核和鉴定，如果档案人对档案材料有异议，应本着对档案材料发布的机构和档案人负责的态度加强异议部分的审核和鉴定。

5 加强人员与干部档案统计人员队伍的建设

选择档案管理专业出身人才作为人员与干部档案管理员，并根据相关的规定和要求对其展开相应的培训工作，使他们工作上认真负责、热情好学，政治上觉悟高、能保守秘密。为了进一步提升他们的积极性和创造性，应加强团队建设，并关心每个成员的工作和生活，增强团队的凝聚力。对于老员工，每2年培训1次，并进行考核，考核合格后方可继续工作;对于新进员工，开展入职前培训，使他们熟练工作流程、内容和制度，确保工作的有序开展。

6 制定合理科学档案管理标准与规程

常规档案管理的标准与规程的管理是工作开展的依据。通常所有的行业都有一个具有法律约束的执行标准，但由于我国人员与干部档案管理发展的时间有限，档案管理还没有一个完善完整的官方准则，给企业的档案管理工作带来了一定的消极影响。档案管理标准与规程管理主要是以国外有关标准为依据，并参照国内铁道、公交等相近行业的档案管理标准与规程管理。但对企业自身而言，在参照的同时，也应该有所创新和修订，以符合企业的要求。同时，标准与规程管理应逐级细化，并由企业内部主管部门负责，专业人员主导标准与规程的制定并参与管理，将会收到意想不到的效果。常规档案管理的标准与规程主要包括技术、安全、行政等方面，由企业自身制定，主要涉及技术和安全规程。

7 严格执行管理计划

管理计划不仅影响着档案管理的效率，还关系到档案管理的生产成本。一般情况下，为做好管理计划工作，企业会设定专门管理部门来制定近期和远期的工作计划，然后工作计划再根据企业每年制定的目标进行细化，计划要有可操作性。安装计划和成本控制计划是管理计划的两个主要内容。对于不同的领域，基层技术部门和企业总部的专门管理部门要分工明确，统筹合作，继而进行管理计划工作。例如，工作内容、安装进度及资金分配是基层技术部门工作的重点，同时也要做好本专业本部门关于新的项目的可行性调研、技术方案、资金要求的准备工作;而制定总体工作目标、统筹汇总各专业部门的初步工作计划、明确各部门可使用资金的额度、协调各部门之间工作计划的衔接是企业总部专业管理部门的主要工作内容，有时还会分管计划大型的企业活动。

8 建立人员与干部档案统计的信息系统

信息化建设是时代的主题，我们的人员与干部档案管理也应有意识有计划地引入信息技术、设备，并运用相应的理念构建人员与干部档案统计的信息系统，以更好地统计浩瀚的档案资料，减低工作强度，提高工作的效率。企事业可根据自己需要，引入或建立档案统计信息系统，录入电子档案，实现电子档案的在线检索和浏览，减少纸质档案的磨损。建立人员与干部档案统计的信息系统的必要性主要体现在人员与干部档案信息是在不断的变化和改动的，这是社会多样化发展的结果之一，传统人员与干部档案统计耗时耗力又不讨好。经常变化的档案信息有：专业技术、学历、聘用岗位、党政职务、学位、任职时间等，为了确保人员与干部档案的真实性，我们应定期对其进行更新，首先是要做好这些变化信息的收集、鉴定工作，然后创建电子表格，并把这些信息录入。

9 结束语

篇5：中层干部管理人员培训心得体会

曼泷公司培训心得体会2012年5月26日，星期六天气格外的凉爽，**县、**、**三个联社所有信贷员、主任、会计在**市五星级酒店---“国际酒店”组织中层干部管理人员培训，为期二天半的中层干部管理人员培训转眼即逝，这里留下了我们静静聆听前辈教导的身影，这里留下了我们最真最灿烂的笑容。暮然回首，这样欢聚一堂的机会已然不多，我们即将浩浩荡荡的奔赴工作岗位，以全新的精神面貌迎接新的挑战，内心诚惶诚恐，却又满心欢喜和期待。如果有人问我，这次为期二天半的中层干部管理培训期间给你留下印象最深刻的是什么？我想大声的说，是知识的力量。每一位为我们授课的教授，他们对信用社全面风险、精细化管理、和如何营销等讲座都深深的感染着我们，他们博学多才，他们经历丰富，他们谦逊有礼，他们勤勤恳恳，兢兢业业，甚至连培训班每天与我们朝夕相处的老师，他们无微不至的关怀和服务精神，都令人为之动容。在此感谢培训班的老师为我们真诚而温馨的付出，感谢省农村信用合作联社给我们提供的培训机会，带给我们全新的经营理念、风险管理理念、营销理念等。如果有人问我，培训期间你最大的收获是什么？我想说，是让我们每个信合员工学习到了更多的知识。在这里，我们了解了对风险防范、精细化管理、以及营销手段。通过系统的学习，让我进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了营销能力下面对这次培训谈点我的体会。首先，增长了自身知识，改善了我的知识结构。本次培训主要安排了三个方面的讲题，第一；银行精细化管理培训，如“精细化管理工程”、“精细化管理可采用的方法”，还包括有与我们日常工作紧密相关的一些内容，如“精细化管理的实践和经验”，等等，第二；全面风险管理培训，如“如何控制风险”、“风险管理的七到位、八到措”。第三；客户营销策略与技巧，如“如何与客户沟通”、“如何去营销”等等。担任授课是全国有名的三位刘先明、周捷、**洪进教授，他们深入浅出、形象生动的讲解，从方方面面帮助我们增长了见识。毫无保留地合盘托出，如此近距离聆听业界权威们的耐心细致讲解，我觉得这样的机会对于我来说真的是非常难得、非常宝贵。众所周知，当前社会是一个学习型社会，我们自身工作中所面临的知识更新频度更快、任务要求更高，此种形势下，此次培训为我们提供的知识养分，对于丰富我们的知识积累、改善我们的知识结构，促使我们在现实挑战面前游刃有余地做好本职工作，尽管说有些杯水车薪，但无疑是雪中送炭，益处多多。其次，加强了同行交流，汲取了有益经验。本次培训，还穿插了游戏、讨论、交流环节，这为我们学员相互之间沟通了解、取长补短创造了契机。此次参加培训的200名学员，分别来自**联社、**县联社、**联社，虽然说我们大家都在不用的联社网点工作，但毕竟，各地实际情况千差万别，在工作认识上每个人会有自己独特的见解、在工作开展上不同单位也会有自己独到的经验。事实也确实证明了这一点，通过这次培训班，使我对今后如何立足本职岗位高效做好工作有了进一步认识；通过三位知名教授培训，使我对以后在信用社工作如何做好全面风险管理、精细化管理以及如何营销等方面先进的工作经验，有了一定程度的了解。在此意义上可以说，此次培训不仅为我们基层央行工作者搭建起了一个学习知识的平台，同时也为我们打通了一个彼此交流实践经验、共同促进信用社稳步前进的有益通道。再次，明晰了身份定位，把握了工作方向。老师讲到对企业讲忠诚。就是把内心对信用社真挚的爱化作愿意把自己的一切贡献给信用社未来与发展的力量。作为信合人，自己的一言一行都要从维护企业的形象与大局出发，时刻树立“企业光荣我光荣，企业衰败我可耻，我为企业争光荣”的意识；就是要把企业当作自己名副其实的家，真正成为家庭中负责任的一员，而不是旁观者。想家庭之所想，急家庭之所急，就是要全力以赴做好本职工作。做好本职工作的前提是领导员工的基础。榜样的力量是无穷的，喊破嗓子不如干出样子。所以中层管理干部必须严于律已，率先垂范。凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在后。使我们在今后的工作中有了明确的方向，提高了全面风险管理能力以及市场营销能力，在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地发挥自身作为一名信合人员作用，在本职岗位上扎扎实实履行职责建功立业。当然了，此次培训，还使我有缘结识了来自三个地方的农信社朋友，收获了友谊。使我有缘领略领导、学者们的风采，不只是学识上的风采，更兼职业道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授课，虽说他们身居一定地位，但他们非常平易近人，上课前后会非常恭敬地向在座学员鞠躬致敬、回答学员们的问题时非常耐心，而且循循善诱，三个小时一直站着给学员们授课，力图给学员们讲解更多关于风险管理、营销等相关知识；而像这些教授们，他们讲解中所透露出的对于学习、研究的孜孜以求精神，也极大地感染和激励着我们。这些方面，虽然不是具体的理论知识，但它作为一种精神财富，会对我们今后为人处事、待人接物等方面产生潜移默化的良好作用。难忘的两天半中层干部管理人员培训时间转瞬即逝，在此，由衷地感谢**农村信用合作联社给我们这次机会，为我们提升素质提供了宝贵时机，感谢**国际酒店相关工作人员认真周到的服务、无微不至的关心。也希望中层管理人员培训班能长期举办下去，越办越好。

篇6：干部档案管理人员

近日《事业单位领导人员管理暂行规定》颁布实施，填补了事业单位领导人员管理的制度空白，搭建了事业单位领导人员管理的基本制度框架，促进了事业单位人事管理制度体系的健全完善。

首先，去“行政化”、“机关化”明确事业单位职能。事业单位领导人员长期以来“参照”管理的模式，造成了事业单位管理的“机关化”“行政化”等问题。事业单位是经济社会发展中提供公益服务的主要载体，应体现事业单位公益性、服务性、专业性、技术性等特点。因此，必须卸载事业单位的“行政级别”，强化其公共服务的社会职能。有学者认为：“ 持续了近20年的事业单位改革，今年是一个关键的时间节点。”可以说，中央在关键节点拿出改革“杀手锏”的一个战略信号就是事业单位“去行政化”。从改革走向来看，要逐步加大聘任制的推进力度，不断提升事业单位的专业性和高效性。

篇7：干部档案管理人员

一、目的

为了体现干部在企业经营管理中的价值，充分调动全行干部人员的积极性，克服在经营上的短期行为，提高风险防范意识，确保在职期间案件防控目标和反腐倡廉目标的实现，特制定本办法。

二、适用范围

全行干部，包括总行部室总经理（主任）、副总经理（副主任）、总经理助理（主任助理）；分支机构行长（总经理）、副行长（副总经理）、行长助理（总经理助理），以及纳入总行干部管理，享受同等职级待遇的人员。

三、基本原则

1、利益保障原则 保障干部的合法利益。

2、预交原则

切实缴纳资金，而不是从年薪中扣除。

3、有利于调动积极性原则

既有利于调动干部积极性，又不损害其它管理人员和职工的积极性。

四、风险抵押金数额

现有干部依据自身岗位职责的差异，其交纳风险抵押金的数额拟定为：

1、总行部室总经理（主任）、分支机构行长（总经理）：缴纳金额为年度年薪的20%。

2、总行部室副总经理（副主任）、分支机构副行长（副总经理）：缴纳金额为年度年薪的15%。

3、总行部室总经理助理（主任助理）、分支机构行长助理（总经理助理）：缴纳金额为年度年薪的10%。

五、风险抵押金的交纳

每年12月份，干部以现金的形式将下一年度的风险抵押金交至总行财务部，由总行财务部开出收据，报备党群工作部统一登记管理。

六、风险抵押金的返还、退还与扣除

1、返还：每年3月份，由总行对干部上一年度的经营行为进行考核评价，如果在任期间实现了案件防控和反腐倡廉目标的，总行将全额返还上年度的风险抵押金。如果干部岗位未调整变动时，上年度风险抵押金可滚存下一任职年度。

2、退还：干部离职（或转岗），由总行对其进行离任审计，如果在任期间没有违反案件防控目标责任书和反腐倡廉目标责任书的行为，总行将如数退还上年度的风险抵押金。

3、如果在任期间有违反案件防控目标责任书和反腐倡廉目标责任书的行为，总行将扣除其风险抵押金，并追究其责任。扣除风险抵押金的部分由当事干部补足。

违法违纪相关责任人

凡月度、年度出现违法违纪行为，由公司党务工作部联合相关部门对相关人员和部门进行责任追查，视情况严重程度，按照公司专题会议纪要要求，扣除全部或部分廉政建设风险抵押金，并按相关规定处罚；

篇8：干部档案管理人员

一、加强国家干部思想政治素质建设的重要性与必要性

提高国家干部的思想政治素质, 在我国发展的不同历史语境下, 具有不同的文化内涵。高度重视国家干部的思想政治素养是我们党和国家矢志不渝的原则。从开国元勋毛泽东同志到新时期的现任国家主席习近平同志, 这些时代精英, 卓越领袖, 都将国家干部的思想政治建设放在一个制高点。建国伊始, 百业待兴。针对我国各个阶层思想政治建设每况愈下的状况, 毛泽东同志曾一针见血地指出:“现在需要加强思想政治工作。不论是知识分子, 还是青年学生, 都应当努力学习, 除了学习专业之外, 在思想上要有所进步, 政治上也要有所进步, 这就需要学习马克思主义, 学习时事政治。没有正确的政治观点, 就等于没有灵魂。”[1]

党的十一届三中全会以后, 邓小平同志对新时期我党的思想政治工作的地位、作用、方向、任务、内容、方法等一系列问题作了深入的阐述。1980年8月18日, 他明确指出:“我们一定要把思想政治工作放在非常重要的地位, 切实认真做好, 不能放松。”[2]1983年10月12日, 他谆谆告诫全体党员:“在工作重心转到经济建设以后, 全党要研究如何适应新的条件, 加强党的思想工作, 防止埋头经济工作、忽视思想工作的倾向。”[3]

习近平同志也曾在《在第一批教育实践活动总结暨第二批教育实践活动动员部署会议上的讲话》中指出:“理想信念是共产党员的精神之钙, 必须加强思想政治建设, 解决好世界观、人生观、价值观这个总开关问题。对共产党员来说, 理想信念是精神之钙, 精神上缺了钙就会得软骨病, 就会导致政治上的变质、精神上的贪婪、道德上的堕落、生活上的腐化, ‘四风’问题归根到底是理想信念出现动摇所致。石可破也, 而不可夺坚;丹可磨也, 而不可夺赤。必须毫不放松抓好思想政治建设, 点亮党员干部心中的明灯, 教育引导党员干部筑牢思想防线, 坚持革命理想高于天, 保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。”

凡此种种, 不难看出, 我们党历来把国家干部的思想政治建设放在了至关重要的位置, 甚至将之作为一项重大的政治任务提上了日程。思想政治素质是国家干部综合素质的核心, 积极加强对国家干部思想政治建设是优化其队伍结构, 提升其综合素质和能力的关键与核心, 是我们党和国家增强凝聚力、向心力的重要经验, 是实现中华民族到21世纪中叶进入中等发达国家行列, 跻身于世界民族之林这一伟大中国梦的根本保障。加强国家干部队伍的思想政治建设是深入贯彻落实党的十七大乃至十八大精神、建设新型马克思主义政党的一个根本性问题, 具有深远的历史与现实意义。

二、社会转型期国家干部思想政治建设存在的问题

(一) 思想认识空位。随着价值取向的多元化, 受错误政绩观和发展观的影响, 少数机关事业单位的领导干部对干部思想政治建设尚未引起足够重视, 对加强国家干部思想政治建设的重要性还存在着认识上的误区:注重业务性工作较多, 加强干部思想政治建设力度不够, 没有做到“两手抓, 两手都要硬”。

(二) 方式与内容没有与时俱进。一些从事干部思想政治建设的工作者对社会转型期国家干部这一群体的特殊性不谙熟, 缺乏对其心理状况的科学分析与判断, 对他们的学习要求与学习内容不清楚, 没有掌握国家干部思想政治建设的特点;对国家干部的思想政治建设仅仅囿于加强对他们的宣传教育, 向其灌输一些国家大政方针。因此, 对国家干部思想政治建设的思路狭窄, 方式与内容远远脱离了我国经济和社会发展的实际。

三、加强国家干部职业道德建设, 提升公职人员思想政治素质

(一) 要培养良好的职业操守。所谓职业操守, 是指社会从业人员在各自的职业活动中必须遵循的道德规范和准则。国家公职人员只有具备良好的职业操守, 才能挥洒青春, 服务社会, 更好地实现人生价值。那么, 国家干部怎样才能培养良好的职业操守呢?

1.要加强对职业操守相关知识的学习。通过对自身工作领域职业操守的系统学习, 了解掌握职业道德基本规范, 职业道德的特点、核心和基本原则。

2.要将观念化的职业操守内化为一种自觉的外在行动。积极参加社会实践活动尤其是职业实践活动, 培养职业情感, 将自身学习的职业道德操守付诸于实际行动, 力争做到学做结合, 知行合一, 而避免出现言语的巨人, 行为的侏儒。只有将本领域里的职业操守内化为一种自觉的行动, 在实践中磨砺自己, 才能不流于形式, 用自身的实际行动践行“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德基本规范。无论是以“最美教师”张丽莉、“最美司机”吴斌、“当代雷锋”郭明义等为代表的普通阶层, 还是以杨善洲、任长霞等为代表的优秀领导干部, 这些行业标兵、时代骄子长江后浪推前浪, 以自身平凡但伟大的职业道德操守, 向我们展示着高风亮节, 彰显着时代精神, 诠释着人性的美。

(二) 要积极建构健康的精神家园。精神家园所体现的是一种人生的修炼、道德的修养, 是人类特有的精神需求, 是人们在纷纷扰扰的现实生活中省察个人得失、寻求个人独省的温馨港湾。人生在世, 如草生一秋。社会中每一个人都是这个世界中匆匆的过客, 既需要物质方面的东西作基础, 更需要健康的精神家园作保障。“人”在汉字构造中, 属于象形字。看似简单的两笔却具有丰富的文化内涵, 其中的一撇代表人的物质需求, 一捺代表人的精神需求。健康的精神家园是内在观念与外在行为的有机统一体。其形成是一个“随风潜入夜, 润物细无声”的渐进过程。那么, 作为国家公职人员, 怎样才能在人生短暂而又漫长的航程中不迷失方向、不丧失自我, 进而积极构建自身健康的精神家园呢?

1.陶冶情操。通过积极培养运动、绘画、摄影、音乐、舞蹈、阅读等诸多高雅的业余爱好, 进一步陶冶情操、提升自我, 树立自身健康、科学的生活理念。

2.努力做到“慎独”。慎独是一种人生的“独省”, 拂拭蒙尘的心灵, 洗尽人生的喧嚣浮华, 是一种至高的人生境界。“非淡泊无以明志, 非宁静无以致远”。在纷繁复杂的现实生活中, 要甘于淡泊, 耐得寂寞, 努力做到慎独、慎微、慎初、慎交。毋庸讳言, 善于交际是职场人士的一种优势, 但是不甘寂寞, 不愿慎独也不能不说是人生的一种缺憾。

走过“雄关漫道真如铁”的昨天, 跨过“人间正道是沧桑”的今天, 尽管我们国家的干部思想政治建设存在着这样那样的问题, 部分国家干部的思想政治素质亟待提升, 但是随着国家干部职业道德建设的不断加强, 我国各级干部的思想政治素质也会逐渐提高, 从而使得我国各级干部的整体思想政治素养向着“长风破浪会有时”的明天迈进, 为实现习近平总书记所倡导的中华民族伟大复兴的中国梦注入强劲的动力。

参考文献

[1]关于正确处理人民内部矛盾的问题.毛泽东同志在最高国务会议第十一次 (扩大) 会议上的讲话

[2]中共中央文献编辑委员会.邓小平文选[M].北京:人民出版社, 1995:301

篇9：干部档案管理人员

关键词：思想政治工作;队伍建设;综合素质

随着我国社会主义现代化建设进入一个新的发展时期，科学发展观、可持续发展、构建社会主义和谐社会、社会主义荣辱观已成为新时期政治思想工作的主题。企业思想政治工作正面临着新形势、新任务，提升政工干部队伍的综合素质、如何在新形势下开展思想政治工作也成为当前面临和亟待解决的一个重要课题。要解决好这些问题，迫切需要既懂政工业务又懂专业技术;既有深厚的政治理论水平又比较熟悉企业文化;既有快速反应的能力，又不畏困难、奋发向上的“多巧手人才”。而提高政工干部素质，强化各种能力、水平综合提高，也成为实现企业又好又快发展的一个重要条件。

一、大力强化政工干部队伍建设，是企业现代化管理的需要

如果不抓思想政治工作，就不能说是科学的管理，如果思想不是革命化，就不能算是合格人才。这是因为，企业管理，提高思想政治工作的针对性和时效性，就是调动人的主观能动性和工作创造性，并把它有效地组织起来，去实现企业既定的各项目标，实现思想政治工作的科学化;其次，培养政工干部队伍是思想政治工作的需要，它对于企业有着巨大的推动作用，是一切经济工作的生命线，应该加深对思想政治工作重要地位和作用的理解，始终坚持“讲时重要、干时离不了，忙时要依靠”思想，真正提高做好思想政治工作的自觉性和坚定性;第三，培养政工干部队伍是激活政工人才队伍的需要。一是引进优秀专职政工人才，增强政工队伍的核心力量。我们不能以高薪养活政治“空谈家”，要有针对性地引进在经济管理、企业管理、人力资源开发、心理研究等方面的“尖端人才”，对优秀人才要及时发现、培养、提拔和使用，充分发挥他们的聪明才智，为他们搭建展示自我的平台。适当引进与政工相关专业的优秀大学生，逐步优化政工队伍年龄和知识结构。二是选配高素质兼职人员，建立“一岗双责”工作机制，注意挑选素质好人才充实政工队伍力量，同时还要求所有管理人员既要负责行政、生产的管理工作，又要积极承担思想政治工作，形成“人人参与，人人有责”的思想政治工作新氛围。三是积极开发企业人力资源，推进政工队伍建设。要选择与政工相关专业或热爱政工工作的人才，从岗位的实际要求出发，打破身份、学历、专业、职称等界限，让这些有潜质、基础较好、热爱政工工作的年轻人有机会到政工岗位上磨练成长;鼓励和支持政工人员向“一专多能”复合型人才发展，为今后岗位交流做好准备。

二、影响构建和谐企业与政工干部队伍建设的成因

1、广大职工对政工价值的认识存在偏差，为了认真贯彻党的基本路线，始终不渝地坚持四项基本原则和改革开放的总方针，大力发展社会主义有计划的商品经济，坚定社会主义方向，继承和发扬党的优良传统，加强政工干部队伍的建设成为迫切需要实现的愿望，大胆起用和积极培养中青年管理干部，成为当前社地发展的趋势。一些企业中出现一些奇怪的现象，适合做政工工作的干部不愿转入政工干部队伍，要选拔一个好政工干部特别是比选拔厂长、经理还难。企业政工干部队伍急需造就、培养和起用一批新人;2、政工队伍的后备力量储备不足，一些喜欢政工工作、综合素质较好、了解企业情况的年轻人因身份、学历、用工制度等因素不能进入政工队伍;3、企业对政工人员再教育不足，政工人员欠缺“自强意识”。有的政工干部虽然在长期工作中积累了丰富经验，但容易受到“习惯思维”的影响，工作创新力度不大;年龄较大的政工人员与年轻员工出现“思想代沟”;有的不敢向学历、职位高于自己的管理人员做思想工作，工作“底气”不足;有人也不敢向同级别的行政管理人员做思想工作，认为没有实权，怕得罪人不好合作。

2、在我国企业现代化的管理，就包括科学思想政治工作，现代化人才必须是德才兼备的，如果不抓思想政治工作，就不能说是科学的管理，如果思想不是革命化，就不能算是合格人才。这是因为加强企业 管理，归根到底是要调动人的能动性和创造才能，并把它有效地组织起来，去实现企业的各项目标，这就必然要加 强思想政治工作，实现思想政治工作的科学化才能促进企业的发展，企业政工干部必须充分认识思想政治工的地位和作用，真正提高做好思想政治工作的自觉性。

3、培养政工干部队伍是提升自身能力素质需要，加强政工队伍建设，重在提高政工人员的素质的基础条件：构建和谐企业，政工人员要着重提升六种能力：一是学习能力，自觉学习、邓小平理论和“三个代表”重要思想，始终保持共产党员先进性，学习党在新时期的新理论和新论断，夯实理论基础;二是思考能力。思考是政工人员工作最辛苦、也最有价值的劳动，也是创造“政工效益”的关键所在;三是语言能力。要善于向领导汇报，善于与群众沟通，努力提高说话的技巧，提高工作效率和质量;四是写作能力。要有较好的文字表达能 力，因为宣传报道、起草文件、撰写报告等日常工作都离不开文字材料，这是“基本功”。五是协调能力。政工人员工作涉及面广，必须处理好方方面面的关系，通过组织协调推 动各项工作的顺利开展。六是调研能力。关注当前工作的重点、热点和难点问题，开展调研活动，发挥参谋和助手的 作用，最大限度地创造“政工效益”。

篇10：干部档案管理人员

现场带班制度

文件编号：JFJX－2014－XX 编 制：

会 签：

审 核：

批 准：

日 期：2014年7月12日

修订状态：第0次

使用编号：

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领导干部和管理人员现场带班制度

1领导干部和管理人员现场带班制度

第一条 总则

1、目的：为进一步加强生产现场安全管理工作，及时掌握和解决生产一线过程中存在的问题，切实保障安全生产，特制定本制度。

2、适用范围：本公司各生产车间、部门。第二条 职责及要求

公司领导干部和管理人员现场带班制包含公司领导日常值班制、特殊时期值班制，生产、安全部门现场指导制，生产车间日常带班制。

1、公司领导日常值班制：是指公司工作日期间的领导巡视制度，重点是生产车间的安全生产工作，职责及要求如下：

A、值班领导巡视总厂区各车间生产现场每工作日不少于一次，上柏装配区生产现场每工作周不少于两次。

B、值班领导要深入现场，有针对性地解决实际问题，并在各车间办公室《领导日常值班记录本》上记录巡视情况。

C、如遇突发事件，值班领导应及时组织相关人员进行处置。

D、值班领导不得私自离开厂区，却有急事需要短暂离开的，需事先向办公室说明，并保持通信畅通。

2、公司领导特殊时期值班制：是指上级或政府部门在特殊时期要求领导值班或重大节假日、公司重大活动时期安排的值班，重点是企业安全保卫工作，职责及要求如下：

A、值班领导要按照相关部门排定的值班时间表，按时坚守岗位，不得擅离职守。B、值班领导要加强对值班保卫人员的监督管理。

C、值班领导应及时处置值班保卫人员报告的情况，如遇紧急情况，应及时与公安部门联系，并组织相关人员进行处理。

D、值班领导要在相关部门设置的《领导特殊时期值班记录本》上记录值班情况。

3、生产、安全部门现场指导制：是指生产、安全部门负责人需定期去生产现场指导相关工作开展，职责及要求如下：

A、生产及安全部门负责人现场巡视各生产车间生产现场每周不少于一次。B、生产及安全部门负责人需通过检查、抽查、巡查等形式，切实掌握当班的安全

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领导干部和管理人员现场带班制度

2生产状况，确保安全生产，并如实并在各车间《部门经理巡视记录本》上记录相关情况。

C、严格落实各项规章制度。在巡视期间要检查各生产车间作业人员各项规章制度和操作规程的执行情况，及时制止“违章指挥、违章操作和违反劳动纪律”等行为。

D、排查隐患并要求各生产车间立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；对于各车间暂无能力完成整改的隐患问题，需提出专业意见协助车间制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收。

E、现场发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，要果断决策，立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向相关领导汇报。

4、生产车间日常带班制：是指各生产车间工作日期间需安排车间管理人员带班管理，并做好相关检查工作，职责及要求如下：

A、各生产车间工作日需安排车间管理人员带班管理，通过检查、抽查、巡查等形式，切实掌握当班的安全生产状况，确保安全生产。

B、严格落实各项规章制度。在带班期间要检查车间作业人员各项规章制度和操作规程的执行情况，及时制止“违章指挥、违章操作和违反劳动纪律”等行为,并立即纠正。

C、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产部门。严禁超能力组织生产。

D、现场发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，应及时向相关领导汇报。E、车间值班带班人员需在部门设置的记录本上如实记录值班情况，每月汇总后报安全管理部门整理、分析。第三条 其他管理要求

1、现场值班、带班人员要高度重视，认真履行带班职责，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。严禁违章指挥。

2、办公室负责领导值班的排班工作及过程中相关事宜的协调，原则上日常值班领导原则上每周轮换一次，值班期间必须安排一名公司领导。

3、特殊时期值班领导及时间的安排由办公室负责制订值班计划并通知到人，必要时可以配备1-2名值班干部。

4、各生产车间日常带班由各车间自主安排，原则上每周车间负责人必须轮值一次。

5、安全管理部门负责相关记录的整理和存档工作。第四条 考核规定

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3由安全管理部门负责对带班执行情况进行监督考核，具体标准参照公司《安全生产考核、奖惩制度》,未尽事宜，纳入公司月度绩效进行考核。第五条 附则

篇11：干部档案管理人员

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离退休老干部管理处工作人员先进事迹材料

从事离退休老干部管理工作八年来，在公司领导关怀下，在人力资源部指导下和公司各部门同志的全力支持下，用十七大精神鞭策自己，全身心投入在离退休工作上，不辞劳苦、兢兢业业，出色地完成岗位和领导赋予的各项工作任务，受到了同事们和离退休老干部们的好评，现将他的主要事迹简介如下：

(一)认真做好离退休人员管理工作

多年来坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，学习党和国家有关离退休工作的方针政策和有关规定，通过熟练掌握政策，坚持不懈地对老干部进行理想信念教育，使他们树立符合新时代发展要求的新思想、新观念。这对稳定老干部队伍，激发他们自觉参与三个文明建设的工作热情，紧跟时代步伐、维护党的利益至关重要。

任离退休人员党支部书记一职，始终将离退休党员的政治理论学习、思想教育摆在重要的位置上，建立健全适合离退休干部特点的政治学习体系和组织生活制度，有计划地、及时地组织老同志学习邓小平理论、三个代表、科学发展观等重要思想和十七大精神。使离退休党员，人尽管退休了，但政治思想一直保持与党中央一致。如，在每月老干部活动时，组织老同志认真学习公司下发的各项文件和会议精神，让老干部们及时了解企业的发展状况，引导激发他们热爱企业、关心企业并为企业发展发挥余热的热情。老干部们在每月的活动中，畅谈自己的思想和想法，积极地为公司发展提出了自己的意见和建议。象。。等老领导，不顾年事已高，积极参加公司有关活动，不定期的与公司领导交流思想，并提出自己的看法和建议。大多数老同志积极关注公司发展，热心询问，出谋献策，非常理解公司领导们在当前工作中所遇到的困难，也非常感谢公司领导对老干部工作的关心和关怀。离退休老干部们表现，反映出像某某这样的工作人员长期努力工作的结果。

(二)努力做好服务工作

积极为离退休人员服务，克服一切困难，务实地为老干部们解决实际问题，真诚地帮助他们。他深知：离退休工作的好与坏将直接影响他们对公司的意见、对党和国家政策的理解，也会影响公司的发展和稳定。所以，深知做好老干部工作是自己不可推卸的责任。

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经常在离退休管理工作人员和离退休干部中说，公司离退休人员在我国的创业时期和社会主义建设时期，立下了不朽的功劳。是我党和国家的宝贵财富，是传承我党和国家政治思想和文化建设的主力军，在我国的社会主义建设中，起了十分重要的作用。做好离退休干部管理工作，是我们义不容辞的责任，我们要在政治上关心他们、思想上重视他们、生活上照顾他们，让他们感到党和国家及公司的领导、职工没有忘记他们这些老人。

作为一名党员，时时刻刻用党章来要求自己，踏踏实实为老干部做好每一件事情。现在公司离退休老同志有200人，70岁以上的人员占38%，80岁以上多人，特种病、重症、慢性病的人占老同志28%。因此，老干部服务工作责任非常重。。经常放弃休息，放弃节假日，不顾劳累，不计时间，加班加点和热情地、真诚地、始终如一地为他们服务。如，有一年最后一天，已是放假，大家都在准备迎接新年的到来，公司离休干部，，老人给。。打电话，告知头晕不舒服怎么办?当时子女又不在家。。接到电话，二话不说，驾车赶到老同志家，为他看病开方取药，并嘱咐老人应注意什么，让老人非常感动，说：没想到一个电话你就跑到我家„。又如，一位退休的老领导，一天晚上10点多突发心脏病，子女也不在身边，老伴不知所措，情急之下。。打电话，问怎么办?。根据自己掌握的知识，马上嘱咐老人：先给120打电话;卧床不动等待救护人员的到来。同时，自己又与老人子女联系，这样一直保持电话联系，直至老人被救护车送到医院。为老人正确处置、赢得时间，得到救治，转危为安，家属非常的感激。

老人在生病期间还在为离退休支部工作，他说：“党组织这么关心我，我只要活着就要为党做工作”。秋，老人病逝的前两天，对去看望他的。。流着眼泪说：“谢谢你，转告领导谢谢他们，谢谢党组织„„.”。多年来某某以真诚的心为老干部服务的例子何止两三件„„。

积极地解决老干部们的实际困难。按月为离退休人员报销医药费，对有困难的、身体不好的老同志，多年来坚持上门为他们服务，看病送药，联系医院，送报销的医药费，并征求意见，及时改进工作方法，使自家车成为为老干部服务的服务车，他从没有一句怨言。

(三)组织为老同志送温暖活动，为老干部带去了公司的关怀和慰问。

在公司领导的大力支持下，离退办开展了为老同志送温暖活动，为离退

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休老干部送去公司的关怀和温暖。坚持做到“六必访”(即住院、寿辰(七十岁、八十岁等)、困难、节日、纠纷、丧葬)，及时了解和掌握老干部的思想动态，身体情况，主动为老同志排忧解难、多做得人心、暖人心、稳定人心的工作。对生病住院的老同志。。总是第一时间赶到医院去探望，帮助解决他们的实际困难;对离退休老领导和为公司做出贡献的干部，及时向公司领导汇报，安排公司领导到医院探望病情。几年下来，无论严寒酷暑，跑遍城中各个角落，到每一位老干部家中走访，展开送温暖活动，并与他们交流思想，向他们转达公司党委和领导对他们的问候，介绍公司现在的发展情况和今后发展目标。

通过努力工作，老干部从心里感激公司领导对他们的关爱，都非常激动发自内心的说：“感谢党的好政策，感谢公司领导的关心!感谢离退休办和党支部为他们所做的一切!”、“公司领导时时刻刻想着我们退下来的人，真让我们这些老人感动，我们的子女都没做到的事情，党组织都为我们考虑了。”这就是老干部真心话，每当听到这些，感慨的说：工作再累也值得。

做好基层老干部的来信来访工作，把老干部关心的热点、难点问题解决在基层，做到件件有回音，按政策做好细致的稳定工作。在接管老干部工作8年来，没有出现因为的工作失误老同志向上级主管部门告状的，为稳定老干部队伍起到了决定性作用。

充分运用自己的医学知识，认真备课和准备教材，为老同志讲课，增强老人们的养生意识和防病治病知识，告知他们心情愉快是之本，为他们的身体健康做好保障工作，为他们提供好的建议，为他们送医到家，为他们联系医院看病、住院，找专家做治疗，解决他们自己解决不了的困难(就医难)，从接管老干部工作以来，有些老同志在发急病时，没有一例急病、重病的老同志因为他的工作失误而延误病情，都在第一时间送到医院得到救治，时间就是生命，这让他们及他们的家人都非常感动。在每次为老同志讲课的同时，将讲课的内容复印发给大家，让他们有所参考。如今，老干部有病时，首先想的是给打电话，问他：他们该怎么办?用不用上医院?根据他们叙述的病情，让他们采取措施，保证及时得到治疗。某某现在所努力做的一切工作，就是让党的政策在老干部们生活中时时体现，充分感到党组织在关怀他们，公司没有忘记他们，公司领导们在关心他们、想着他们，社会没有遗弃他们，让他们生活在充满被爱与被关心的环境中。

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在此同时，某某用自己现有的医疗技术为某单位老干部中心及兄弟单位的老干部们服务，为老同志讲课，义诊，帮助解决老干部在医疗中出现的实际困难，兄弟单位并向公司办公室写表扬信，表扬他在为老同志服务中起到的积极作用及好的影响。

(四)积极组织老同志开展健康有益的文化体育活动。

为了丰富老干部们的晚年生活，在公司领导的关心和支持下，公司每年都安排活动,让他们走出门外，接触大自然，在阳光下享受大自然给他们带来的愉快心情。而某某每次都是积极组织，并亲自为他们拍照，为老干部那开心的一刻，留有美好的记忆。每次开展活动，某某都要认真细致的策划，首先要确保老干部的安全，确保老同志的健康，精心安排每一次的活动内容，事前踩点，既要丰富多彩，又不能出一点点差错。每次活动，根据老同志的身体情况，备好急救药品，上车前嘱咐他们服用的自己必须用药，对年老的同志安排在前面，上车下车他都要在车前搀扶，活动中他跑前跑后，中午就餐时他要到每一位老人跟前问问情况，身体如何、就餐是否合口味，想的都是老同志，每次活动结束，老干部们之间的交流、畅谈，和户外的美丽景色让他们都很兴奋，使他们对生活充满希望，对公司充满感激，从内心感谢公司领导对他们的关心，为他们精心安排的活动。

(五)加强业务水平的学习，提高管理技能，增强服务意识。

在思想上确立服务意识和服务观念，是我们做好新形势下离退休管理工作的当务之急。某某刻苦地学习，不断地提高业务水平，为的是在做老干部工作时，能更好的为他们服务，解决他们生活中的实际困难，做他们的知心人，让他们相信党的政策时刻体现在他们生活中。某某在老干部工作中，用他所掌握的医疗技术、用医生的美好品德、仁心仁术来更好的为老干部们服务，创造优质的服务。

某某接管老干部工作年来，从刚开始老干部内心的不安与担心：某某能做好老干部工作吗?到现在有了根本的转变，认同了他的工作，由开始的不断要求和指责，转变成了积极为他着想、为他帮忙，帮助他做工作，时时刻刻提醒某某注意身体，真的很让人感动。至今没有一位老同志是因为某某的工作失误，来找公司领导反映不满情绪。某某团结每一位同志，在支部书记的领导下，经常交

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流思想，统一看法，统一认识。他深深懂得老干部工作虽不是中心，但却是重心。老干部的日常工作非常细化，不仅要讲政策，更要讲感情，要深入老干部心里，真正了解他们的心情，了解他们的思想，了解他们的感情，这样我们的老干部工作就会做的更好。通过了解老干部心理，工作中就能有好的方法激活老干部们的心态，让他们发自内心的为社会、为公司、为企业发挥余热，并主动的去关心他人，建立一个和谐宽容的社会环境。

我们公司每年都安排全体职工、离退休人员体检，某某把工作安排的井井有条，积极宣传医疗卫生知识，开展预防各种传染病常识的教育，做到防病于未然。对身体查有问题的职工，及时通知，提出建议，进行复查，使患重病的职工及时手术，及时治疗。平日里，某某耐心解答职工提出的有关健康问题，告诉他们防病常识，提醒他们要重视自己的健康，只有好的身体才能更好的工作，才能为公司的发展贡献自己的力量。