房地产项目测绘合同

2024-08-19

房地产项目测绘合同（精选11篇）

篇1：房地产项目测绘合同

委托人(以下简称甲方)：

受托人(以下简称乙方)：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国测绘法》、《房产测绘管理办法》和有关法律法规，经甲、乙双方协商一致，就甲方委托乙方房屋面积测绘事宜，签订本合同。

一、测绘项目

1、测绘项目名称：

2、测绘项目地址：

3、测绘项目内容：房屋面积预测绘

二、测绘资质

乙方测绘资质证书等级及编号：乙测资字3036

三、测绘项目执行技术标准

《房产测量规范》(GB/T17986)、《江苏省房屋面积测算技术规程》(DGJ32/TJ 131-)等相关房产测绘技术标准。

四、测绘费用结算

1、测绘费用标准：按盐市价发[]120号、盐市价发[2009]62号、盐财综[2009]18号文件标准收费，该楼收费标准为元/m2。测绘费用根据测绘总建筑面积按实结算;成果报告已经形成，在反馈环节因甲方变更设计导致面积重新计算，变更范围测绘费重新结算。

2、结算方式：在收到乙方交付的项目测绘成果时，甲方向乙方支付全部测绘费用。

篇2：房地产项目测绘合同

本合同为示范文本,也可以作为房地产测绘双方当事人签约使用文本.签约之前,双方应仔细阅读本合同内容.本合同文本中相关条款后的空白,供房地产测绘双方当事人自行约定或补充约定.双方当事人可以对合同示范文本条款的内容进行修改,补充,未被修改的文本印刷文字视为双方同意内容.甲方(委托方):

乙方(受托方):

根据《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国测绘法》和有关法律法规,经双方协商一致签订本合同.测绘范围及内容

甲方将位于长春市区(县)位置的(以下简称该项目)的房屋面积预测工作委托给乙方,甲方的测绘目的为 ,乙方同意接受委托.该项目的类别为.受托方测绘资质证书号码和资质等级.测绘技术标准按照国家和长春市有关技术规范执行.测绘费用

取费按照国家颁布的测绘产品价格标准执行.取费项目及预算价款:房屋按建筑面积元/平方米计取,共计元.结算方式

1,自本合同签订之日起日内,甲方向乙方预先支付 %的测绘费,计人民币$ 元(大写:):

2,在双方约定的提交测绘成果前日内,甲方根据乙方实际工作量结算测绘费,甲方向乙方付清全部剩余款项.第六条甲方的义务

(一)自合同签订之日起日内,向乙方提交以下资料:

1,该项目全套设计图纸,电子图;

2,符合相关文件规定的共用面积分摊说明及配套的分摊彩图

3,公安部门批准的项目坐落及房间号码编排表;

4,建设工程规划许可证及附件;

5,人防部门批准或备案的人防建设方案;

6,测绘工作中需要的其他相关说明,文件.(二)保证提供给乙方的全部资料及文件均为真实,合法,有效,完整,准确,并承担由该等文件而引起的全部责任,该责任与乙方无关.(三)保证乙方的测绘队伍顺利进入现场工作,并对乙方进场人员的工作提供现场升降工具等必要的条件.第七条乙方的义务

(一)自收到甲方的有关材料之日起日内,审查甲方提供的资料是否符合测算要求.(二)组织测绘队伍进场作业.(三)乙方依本合同约定向甲方提供符合房地产测绘规则的测绘成果.第八条测绘工期约定

1,乙方自收到甲方的预交测绘费时间视为测绘工期开始.甲乙双方约定在测绘工期开始后日内完成全部测绘工作:

2,甲方按约定缴清全部测绘费用后,乙方应不晚于工期最后一天向甲方提交测绘成果:

3,如果因为甲方原因或因不可抗力或其他非乙方原因造成乙方无法按约定时间提交测绘成果,则乙方向甲方提交测绘成果的时间应顺延.第九条甲方违约责任

(一)本合同签订后,由于甲方原因而终止合同的,如乙方未进入现场工作,则甲方应向乙方支付预算测绘费的30%的违约金,如乙方已进入现场工作,则甲方应按完成的实际工作量支付测绘费,并按预算测绘费的20%向乙方支付违约金.(二)甲方未按合同约定的时间支付乙方测绘费,应向乙方支付的违约金:影响测绘进度的,甲方应承担顺延工期的责任,并根据本条(二)的约定向乙方支付停工或者窝工费.第十条乙方违约责任

篇3：如何做好房地产工程项目合同策划

改革开放以来, 房地产行业迅速发展, 房地产企业如雨后春笋般冒出, 随着行业竞争日益加剧, 如何有效开源节流, 实现成本有效控制, 提高经济效益, 是房地产企业需要长期研究的重要课题。房地产工程全过程成本控制管理是一个复杂的系统工程, 贯穿在工程建设全过程。作为房地产工程项目成本的载体——合同, 其合同形成前的合同策划对整个工程项目、整个合同的实施有着重大的影响, 合同策划是工程项目成本目标实现的保障。

一、合理的分标策划

根据项目结构分解 (WBS) 得到了工程项目范围内和实施周期内的全部工作, 分标策划是确定将整个目标任务分为多少包 (或标段) , 以及如何划分这些标段。项目分标策划时应重点考虑:项目特点 (包括设计、技术、特殊性等) ;房地产开发商对于项目的成本控制目标、质量要求目标、进度要求目标和设计效果要求目标等;房地产开发商的项目管理能力;当地或全国各专业工程的施工力量和水平等;工程所处的法律法规环境等。

由于房地产项目有较高的成本要求, 房地产开发商的管理和控制工作比较细致, 较公建项目多采用总分包模式相比, 房地产项目一般多采用分阶段分专业工程平行发包的模式。这种模式下, 房地产开发商将面对众多的承包商 (包括设计单位、供应单位、施工单位等) , 一个项目可能多达上百份合同签约对象, 管理跨度较大, 容易造成项目协调的困难, 使用这种形式, 项目的计划必须周全、准确、细致。

二、选择合适的合同类型

不同类型的合同有自身不同的优缺点及适用范围, 有不同的权力与责任的分配, 对合同双方有不同的风险分担, 应按具体情况选择合同类型。房地产项目常用的合同类型有如下几种。

1. 固定总价合同

固定总价合同是总价优先, 合同总价不因为环境变化和工程量增减而变化, 通常只有设计或房地产开发商要求变更, 或符合合同规定的调价条件 (如法律变化) , 才允许调整合同价款。

优点:

(1) 可以在报价竞争状态下确定项目造价并基本使之固定下来;

(2) 房地产开发商单位在主要开支发生前对工程成本能够做到心中有数, 有利于控制工程项目成本;

(3) 合同双方结算方式比较简单, 操作简便;

(4) 在施工进度上极大的调动承包人的积极性。

缺点:总价合同下承包商承担了大多数风险, 报价中不可预见风险费用较高。同时, 由于房地产开发商承担的风险较小, 相应地对工程项目实施过程中进行干预的权力也较小。

适用范围:一般在房地产项目中使用固定总价合同, 需满足以下要求。

(1) 工程范围明确, 工程量较准确的工程项目;

(2) 工程设计比较细, 图纸完整、详细、清楚;

(3) 在工程实施过程中环境因素 (如物价等) 变化小, 工程条件相对稳定。

2. 单价合同

固定单价合同是以单价优先, 房地产开发商提供的工程量清单中的工程量是参考数字, 而实际工程价款的结算按照实际完成的工程量和承包商所报的单价计算。承包商在投标时报的合同总价不是最终有效的合同价格。

优点:

(1) 招标前房地产开发商无需对工程范围作出完整的、详尽的规定, 从而可以缩短招标准备时间;

(2) 能鼓励承包商提高工作效率、降低成本。

(3) 合同结算时只需对那种不可预见的、未予规定的工程单价进行调整, 结算程序比较简单;

(4) 承包商对报价 (主要是单价和费率) 的正确性和合理性承担责任, 房地产开发商承担工程量变化的风险, 风险分配比较合理, 能够调动双方的管理积极性。

缺点:合同管理工作难度及工作量大, 且不易控制造价。

适用范围:大部分房地产项目的施工合同及材料采购合同都适用于采用单价合同, 在设计图纸深度不够的情况下应明确编制工程量清单的方法, 工程量的计算规则和工程量计量方法。

3. 费率合同

费率合同是成本加酬金合同的一种, 是指按照定额比例及材料信息价计算直接费, 按约定的费率计算间接费, 并有一个总价下浮比例。一般在合同中无合同总价, 仅约定费率及下浮比例。

优点:能在设计资料不完整时使项目早开工, 从而使项目早日完工, 节约时间、尽早收回投资。

缺点:承包商没有控制成本的积极性, 房地产开发商承担了全部工作量和价格风险, 可能最终支付很高的合同价格。

一般房地产项目尽量避免使用费率合同, 仅适用于:

(1) 工程范围无法界定, 无法准确估价, 缺少工程详细资料;

(2) 工程特别复杂, 工程技术、结构方案等无法预先确定;

(3) 工期特别紧, 亟需尽快开工。

三、选择切实可行的招标方式

招标方式有公开招标、邀请招标、议标等。每种招标方式根据其特点在房地产项目中有不同的适用范围。

1. 公开招标

房地产项目一般监理单位、主体施工单位必须按照法律法规的要求必须公开招标。采用公开招标, 房地产开发商的选择范围大, 承包商直接充分平等竞争, 有利于降低报价, 提高工程质量。但是公开招标期限较长, 根据相关法律法规要求, 一般不短于35个工作日, 对于工期要求很非常紧的项目, 采用此方式则不利于项目的进度要求。在公开招标过程中, 设置合理的资审条件以及严格的资格审查是十分重要的, 必须严格谨慎, 防止不合格承包商混入, 因为一般在公开招标的投标人报名中, 房地产开发商无法控制投标人的来源及数量, 对存在挂靠行为也较难以在有限时间内通过考察辨别。

2. 邀请招标

邀请招标的方式在房地产项目中使用很广泛, 基本大多数的服务单位、供应商、施工单位的确定都是采用邀请招标方式。通过这种方式, 房地产开发商可以根据工程的特点、有目标有条件的选择几家承包商, 邀请他们参与工程投标竞争。招标所需的时间较短且可控, 招标费用低, 无须缴纳工程交易费, 同时房地产开发商也能获得一个合理的价格。采用邀请招标方式, 房地产开发商对投标人的质量较为可控, 一般是以往项目的优秀合作单位, 兄弟公司的优秀合作单位等, 基本可以杜绝挂靠行为, 保障了工程过程中的顺利实施。

3. 议标

议标实质上即房地产开发商直接与一个承包商进行合同谈判, 缺乏竞争。在房地产项目中, 一般按项目规模大小, 如有的地产公司约定工程目标成本5万元以下的可采用议标方式, 以节省精力从事更有价值的工作。在议标中, 仅一对一进行合同谈判, 房地产开发商较省事, 无需准备详细的招标文件, 时间又较短, 能缩短项目周期, 甚至有些一边议标、一边开工。

4. 直接发包

在房地产项目中可采用直接发包方式, 可以不通过招标方式直接发包确定合作单位的一般仅适用于抢险救灾工程、零星工程、战略合同单位等。一般来说, 采用这种方式不利于项目的成本控制, 但能大大缩短项目周期。

四、制定合适的投标人数量

合约策划中的招标计划需制定每个标段投标人的数量。合理的投标人数量的设置合是否合理非常重要:投标人太多, 会引起社会资源的浪费、房地产开发商评审工作量增加、评标时间拉长;投标人太少, 竞争不充分甚至会导致流标, 直接影响房地产开发商的利益和工期。因此设定投标人数量是合同策划工作中非常重要的一项内容。一份高质量的合同策划中, 确定投标人资格条件主要考虑以下几个因素: (1) 法律法规规定的投标人行业资质要求; (2) 强制性认证制度即3C认证; (3) 特种设备的安全许可和核准制度; (4) 专营产品的授权代理资格; (5) 法规对投标人数景的要求; (6) 投标资格能力要素, 如业绩、财务状况、履约信誉等; (7) 市场发育情况 (潜在投标人数量) ; (8) 市场竞争格局、市场供求关系等。

五、结语

好的合同策划是房地产项目招标成功的前提, 是工程顺利实施完工的保障, 是项目目标完成的前提。因此, 切实的做好房地产项目的合同策划, 有着重要的意义。

参考文献

[1]赵胜利, 徐玉虎, 李刚.浅析房地产开发商在招标项目中成功的要素[J].山西建筑, 2010 (33) .

[2]齐贯业.费率招标工程的投资控制[J].山西建筑, 2010 (4) .

[3]杨迎春.浅谈房产商如何做好招标管理工作[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2011 (14) .

篇4：房地产项目测绘合同

关键词：房地产；招标；合同管理

引言

随着国家对房地产市场的不断调控，各个房地产商之间的竞争战略也在发生转变，正走向产品差异化战略的调整为以提高产品品质和有效降低成本为主的发展战略，而这一战略的转变也对其执行的主要手段——工程招标采购及合同管理提出了更高的要求。

1 房地产开发项目的招标采购

招投标制度作为工程承包发包的主要形式已在国内外工程建设项目中得到广泛的实施，作为一种竞争性很强的采购方法，成为了市场经济的一个调节手段，它不但可以为业主找到好供货商及承包人，并且可以对资源进行优化配置，逐步形成优胜劣汰的市场竞争机制，实践表明，工程招标采购是工程项目建设中进行成本控制和选择优秀承包商主要手段，一直以来，工程招标采购在房地产项目开发中起着重要作用。

2 提高工程招标采购效果的对策

详尽而准确的技术标准是提高工程招标采购效果的基础保证。对于专业性很强、特别是采用非常规标准的分包工程，仅依建筑设计图纸，很难准确而全面地说明技术的要求。在此情况下投标报价，会使得各个投标单位根据不一致的技术标准进行竞价，竞标成功后，中标单位一般会采取质量低标准竞标的方案，采购达不到预期的效果。因此相关的设计、技术、材料人员要对于标的项目进行充分的材料标准和性能的研究，此类研究要建立在正规的市场调研以及保证质量效果的前提之下，在详细的技术和经济论证之后，确定相应的技术要求。

3 合理的招标商务付款方式

合理且符合工程实际情况的招标付款方式是提高工程招标采购效果的重要条件，对于吸引优秀的承包商来参与竞标报价是十分重要的。为了吸引优秀的承建商来参与竞标，工程付款的方式应灵活的制定，在投标的单位与本公司现金流之间取得平衡，即合理使用延期的支付方式。这不但有助于施工单位的资金周转，同时有助于建设单位合理利用和控制现金流。

4 邀标对象的细致遴选

邀请投标对象的细致遴选是提高工程招标采购效果的源头环节。房地产项目工程招标采购一般采取邀请招标，邀请的家数在3～5家之间，过多会使招标的协调管理难度加大，也会使招投标周期延长；少于3家，则不能实现充分竞争，也容易发生串标事件。邀请招标对象一般通过各种渠道发布招标信息，接受报名，前期接洽，考察公司生产加工能力或最近1年内完成的与本招标标的物相似的项目。在遴选优秀的适合本项目的竞标单位是主要目的，也是整个招标采购工作的源头环节，但易出现的偏差是，考察下来确定投标的公司在承建实力、水准上不在一个档次上，而不同档次水准的公司在承建质量和成本控制水平上是有着显著差别的，若不同水平的公司一起竞争，将不能保证在提供相同优质水准服务基础上比较出最低报价的，最终会造成优汰劣胜的相反效果。当然，也有走公开招标形式的招标是进入市场的，这就需要符合市场招标的要求，有的家数会比较多，九家的也有。这就需要制定出符合项目要求的报名条件，以设置好招标的门槛，尽量避免一些不适合招标项目要求的单位参与。

5 房地产开发项目的合同管理

合同管理是房地产开发项目活动中一个重要的环节。在房地产的开发过程中可涉及许多参与者和许多手续，这需要用合同来保证主体间的权利和义务。只有确定了当权利与义务关系，才可能保证合同各方在开发活动中的职责和义务，共同推动开发行为的前进。许多开发商和承包商或其它的单位因为不注重合同问题，事先未通过对合同的管理来规避和防范今后的风险，而因为出现了问题造成巨大经济损失及其它的间接损失。作为房地产开发行为中的参与者，有必要明确房地产开发项目合同管理的重要性及其目的。

6 提高工程项目合同管理效果的对策

（1）实现工程造价改革，推行建设工程工程量清单计价规范的实施。顺应市场，由市场定价是工程造价改革发展的必然趋势，是理顺招标投标管理与建设工程施工合同管理关系的前提。分析众多施工企业现行的施工合同管理与招标投标管理中存在的问题不难发现，尽管施工合同中的合同条件就是招标投标文件的组成部分，但是投标文件中的“商务标”部分工程造价是依据社会的平均生产力及社会“人工、材料、机械”的市场平均价格综合编制而成，这种静态的工程造价体系往往是多年不变，已远远不能适应一般施工企业的现场施工管理要求，与企业的施工定额及市场“人工、材料、机械”价格相背离。在实际施工中企业不得不根据自身的特点修改施工组织设计，根据企业定额重新编制施工预算。按建设工程工程量清单计价规范实施后，招标投标时的工程量清单，将由投资商或业主委托有资质的工程造价咨询单位依据设计图纸和计价规范直接计算给出，可减少图纸理解错误，并大大减少工程量计算的重复劳动。施工企业在投标过程中根据自身的管理水平、企业定额及采购能力等报出适合自己企业的价格，在以后的施工中得以严格贯彻执行。

（2）大力推行建设工程施工合同示范文本和招标投标示范文本的应用，规范合同表述形式。FIDIC合同条款之所以能够在世界范围内得以广泛应用，由于FIDIC合同条款本身的严密和完善，同时它能给工程管理带来便利，可以减少合同履约过程中的争议。我们有理由相信随著我国建设工程施工合同示范文本的不断完善，广大业主及施工企业将能提高对合同示范文本的认识，大力推广和应用建设工程施工合同示范文本，规范合同的表述形式，它必将从根本上改变合同管理的现状，减少合同中语句矛盾、错误和两义性问题的存在，提高合同履约率，进而提高建设工程施工现场管理水平。

（3）加强建设工程施工合同的价格管理。随着建设工程造价的不断改革，推行清单计价，理顺市场，规范市场价格，建立并完善建筑工程成本管理机制，招标投标文件以及施工合同管理必定成为项目管理最有效的工具，以工程量清单中的单项报价以及招投标文件中的工期、质量以及进度条款作为合同执行的依据。与此同时，因为在工程建设中引入监理工程师和造价工程师等管理机构，他们受到业主的委托进入施工的现场，参与项目管理，实行项目成本的全过程控制，彻底地改变了过去外行来管理内行、合同管理跟据不足的现象。保证了合同中工期、质量、进度及投资的动态控制，解决了建设工程从招标投标管理到工程施工合同管理的施工全过程的动态管理与监控，通过施工合同的价格管理过程从源头上控制了工程实体形成过程的投资。

7 结语

要想提高工程招标采购的效果，必须在采购中的每一处环节上做精做细；另一方面，工程招标采购各个环节在招标采购活动中是互相联系和关联的，只有所有环节的工作都能得到提高才能使整个招标采购的效果得到体现。合同在建设项目管理过程中起着至关重要的作用，其关系着建设工程各方的利益。在我国，由于建设工程合同而引发的社会纠纷屡有发生，加强建设工程合同管理不仅是维护建设工程市场稳定的需要，也是市场经济发展的要求，亦是建筑业迎接国际性竞争的需要。

参考文献

[1]王杰.大型房地产企业招标采购对策研究[D].大连海事大学，2012.

篇5：房地产项目居间合同

委托方：胡练江

地址：个旧市

居间方：普天福

地址：蒙自县

居间方受委托方委托，双方就居间方向委托方提供有关居间服务等事项，经协商一致，签订本合同。

第一条合同标的物

居间方向委托方提供与蒙自县文澜镇红寨村委会有关土地合作开发房地产项目。

第二条居间方义务

1、居间方应积极认真地把委托方介绍给土地出让方（蒙自县文澜镇红寨村委会），并及时沟通情况。

2、居间方协助委托方做好该宗土地房地产项目开发的前期投资策划及沟通工作。

3、居间方应积极努力做好居间介绍，协调有关矛盾，促成委托方与土地出让方签订该宗土地合作开发房地产项目合同。居间方应当协助委托方与土地出让方在合同中约定，待到该项目进入预售阶段后委托方再以现金补偿或以房产折价补偿方式兑现土地出让金。

4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对该项目的各项审批工作，促成合作开发项目成功签约，并顺利办理有关该宗土地房地产开发项目的手续。

第三条委托方义务

委托方承诺一旦土地出让方与委托方签订项目合作开发合同，并实际支付土地款项后，委托方即应承担向居间方支付服务

费的义务。

第四条居间服务费

1、居间服务费的标准：委托方根据居间方与土地出让方协商的该宗土地房地产项目合作金额支付服务费。即：每亩土地合作

金额为柒拾伍万元至捌拾万元之间时，委托方支付居间方每亩壹

万元的服务费。每亩土地合作金额为柒拾伍元以下时，每减少壹

万元，委托方增加壹仟元的服务费。

２、居间服务费的支付办法：本合同签订后，委托方预付居

间方贰万元服务费，其余费用根据居间方的工作进度适时支付。

即：委托方与土地出让方签订合作开发合同后支付本合同总金额的百分之三十（扣除委托方提前预付的贰万元）；居间方协助项目

当事人办理完毕该宗土地合作开发必需的各项手续后，委托方支

付本合同总金额的百分之五十；该项目进入预售阶段后壹个月内，委托方支付本合同总金额的百分之二十。

第五条诚信原则

1、如果委托方与土地出让方在本合同委托期内，未能达成合作协议，没有征得居间方的书面同意，委托方不应再与该土地出

让方进行协商并签订合作协议，否则居间方有权请求委托方按本

合同第四条支付服务费。

２、本合同的有效期（委托期）为壹年（自本合同签字生效

之日起计算）。居间方在此期间必须积极推动土地出让方与委托方

进行实质性洽谈，并协助委托方和土地出让方达成实质性成交合同。

３、委托期内委托方未能与土地出让方达成协议时，委托方

将不再支付居间方任何费用。

４、居间方必须提供真实有效的信息给委托方，如在谈判过

程中，委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信

息时，委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准30%的赔偿。

第六条合同成立及修改

本合同经双方签字盖章后生效，未经双方书面同意，任何一

方不得擅自修改本合同。

第七条争议的处理

1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，依法向人民法院起诉。

第八条违约责任

违约责任按《中华人民共和国合同法》有关条款执行。

本协议一式两份，双方各执一份。

委托方（盖章）：_________

联系地址：_________

电话：_________

居间方：（盖章）：_________

联系地址：_________

电话：_________

_________年____月____日

篇6：房地产项目施工合同

房地产项目施工合同，房地产动工了，那么房地产项目施工合同怎么拟定?请看下面：

房地产项目施工合同【1】

甲方：(以下简称“甲方”)

地址：

法定代表人：

乙方：(以下简称“乙方”)

地址：

法定代表人：

根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规及深圳市的相关规定，甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则，就合作开发位于深圳市**区**路的“****”项目事宜，经协商一致达成如下协议，以供双方共同遵照执行。

一、项目概况：

1、本协议中由甲、乙方双方合作开发的项目位于：深圳市**区**路，项目暂定名为：****(以下称“本项目”)，项目用地面积为：3723.46平方米，签约时土地用途为：工业住宅混合用地(本项目合作开发过程中进行土地用途的变更)，宗地号为：*********号，签约时使用权人为：深圳市a股份有限公司。

(以上详见宗地图、土地使用证及房产证);

2、本项目是通过对位于**区**路的********号地块(以下称“本项目所在地块”)合作开发，建成一个大型商、住两用楼，并在销售获利后双方按比例分配收益，实现甲乙双方互惠共赢;

3、本项目计划开发总建筑面积*******平方米，其中地上*******层(包括住宅面积*******平方米、商用面积*******平方米)，地下****层(面积****平方米)，上述面积若因政府规划审批等原因导致变动，应以规划审批的实际面积为准;

二、合作模式：

1、本项目计划投资总额******万元，全部由乙方出资，甲方不再投入资金;

2、在本项目中，甲方负责办理项目前期的土地出让、土地用途变更、图纸设计、规划审批、施工许可、拆迁赔偿等相关手续，在此基础上乙方一次性期向甲方支付人民币******万元整，作为甲方开展上述工作的前期费用;

3、甲乙双方共同成立项目公司负责管理本项目的建设与销售。

篇7：房地产项目合作合同

住所地：

乙方：xxx

住所地：

丙方：xxx

住所地：

甲、乙、丙双三方就甲方取得土地使用权，位于#################的项目合作开发事宜，经充分、友好的协商，本着互利互惠、诚实信用的原则，订立如下协议，以资三方共同遵守执行：

一、合作内容

合作项目位于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

二、合作方式

1、甲方提供依法取得的国有土地使用权。乙方筹集项目建设所需的土地出让金、开发、报建、建筑、管理、营销等全部资金，预计投资资金为人民币@@亿元。在乙方投资款项全部到位的情况下，乙方负责该项目的开发经营权。丙方负责该项目的前期策划和运作。项目所获的利润按投资比例分配：甲方占@@%，乙方@@%，丙方@@%。

2、甲乙丙三方确认，三方均以中小企业融资进行投资，中小企业融资财务费用均按月息@@％的标准进入项目成本核算。

3、甲乙丙三方出资比例：甲方按总投入的@@%，乙方按总投资的@@%，丙方按总投资的@@%出资。由乙方统一筹集，并以三方的名义投入该项目。

4、甲乙丙三方确认，乙方可以用甲方的产权、土地进行中小企业融资，但所融到的资金必须用在本合作项目，但不影响项目开发的前提下，必须优先偿还按投资比例多出资本金的乙方本金。

5、本合作项目不发生土地权属的变更，即在房屋销售完成之前，土地的使用权名义上仍然归甲方所有，但乙方和丙方有权依照本合同的约定对项目所涉的土地使用权及其地上建筑物享有收益权。

6、本合作项目所有的对外合同，报建、竣工验收等手续的办理均以甲方名义进行。

三、合作管理机构及职责

1本协议签订后，由丙方负责前期的项目落实工作，由甲方赋予丙方在办理该项目前期工作中的权利，并由甲方出具相关的委托书，提供公司的营业执照副本及公章等。

2、甲乙丙三方共同派员组成“合作开发项目部”，负责建设项目的具体组织和实施。项目部设总经理一名，由乙方委派，副总经理一名，由甲方委派。其他工作人员由乙方根据需要委派。

3、项目部下设工程部、销售部、财务部。工程部负责人由乙方委派，销售部负责人由乙方委派。财务人员由三方各委派一名，会计由乙方委派，出纳由甲方丙方委派。财务部印鉴与支票应分开管理，并按照国家法律、法规进行日常财务管理工作。

4、工程部负责本建设项目的招投标及施工管理、建设项目验收工作；销售部负责本项目的日常销售、广告宣传、按揭贷款手续以及房屋产权登记过户等事项。

5、项目部下设的部门对项目部负责，重大问题（重大问题的范围由三方另行补充约定）均应由项目部会议表决决定。会议内容应形成纪要，各方代表应在纪要上签字确认。

6、项目部日常费用的支出由项目部总经理签字后生效。

四、工程投资款及其他费用的筹集与拨付

1、本建设项目所需的投资资金及其他与建设项目相关的费用，由乙方直接划入三方共同开立的帐户，专款专用。划入时间以项目部呈报的的用款计划为准。

篇8：房地产项目测绘合同

1 固定总价合同的特点分析

固定总价合同来源于总价合同。在一般教材中所谓总价合同是指根据合同的工程施工内容和有关条件, 业主应付给承包商的款额是一个规定的金额, 即明确的总价。而在国家标准“建设工程工程量清单计价规范 (GB50500-2013) ”中总价合同的定义为:发承包双方约定以施工图及其预算和有关条件进行合同价款计算、调整和确认的建设工程施工合同。两者在本义上是一致的, 规范中的定义根侧重从计价方式上进行约定。固定总价合同就是在总价合同的基础上约定一定的条件和要求即以详细的施工图纸、清晰的规范、规程和技术标准为依据, 按照事先规定的工程发承包范围和内容, 确定一个总价款的工程合同。合同中若没有特别约定的话, 则无论市场价格涨跌因素或者其他因素的影响, 合同价格均不作调整。在这类合同中, 承包商承担了全部的工作量和价格的风险。对于工期较短 (一般在1 年以内) 、设计内容详细、各种材料设备的规格型号、大小等指标较详尽、工程量不大且施工技术相对简单的工程项目采用固定总价合同方式。在房地产项目中大多采用固定总价合同方式, 主要还是看重固定总价合同的特点。具体是:

1.1 对业主而言, 在签订合同时就可以基本确定项目的总投资额, 对投资控制有利。合同价一经确定, 除非有重大设计变更或者失误出现, 业主方主动变更合同价款, 在整个合同期内, 合同价将会保持不变。同时也相对减少了施工方能主动提出索赔的机会, 减少费用支出。所以说对业主控制投资有利。

1.2 采用固定总价合同对双方来说办理结算比较容易方便。固定总价合同中约定的总价就是最后竣工结算价的主体部分不予调整, 只需要计算变更和签证就可以了。从结算过程可以看出, 由于固定总价合同将大量的工程量计算和确定材料价格工作放在了工程项目开工前, 这样就避免了与施工方的矛盾纠纷, 所以大大加快了结算的进度、简便了结算的手续。

1.3 固定总价模式下业主承担的风险小于施工方, 并且减少了施工方的索赔机会。从以上固定总价合同的概念和特点可以看出, 合同一旦签订, 在约定的承包范围内, 量价均不作调整, 量价风险全部由施工方承担。由于总价合同一旦签订, 承包内容和范围也已确定, 承包方不能随意变更, 减少了施工方因变更来进行索赔的机会。

1.4 满足了开发商加快工程进度的要求。在单价合同或成本补偿合同中, 施工方不用承担工程量变化的风险甚至不用承担主要材料价格上涨的风险, 施工方除了完成既定的工程进度外, 也会在工程量增加变化和材料价格上涨等情况下, 多多寻找索赔的机会, 多得到一些费用和工期的补偿。而在固定总价合同中, 承包商要想得到工程款就必须完成一定形象进度的工作内容, 承包商为了尽快获得工程款, 自然就会加快工程进度。同时在施工过程中, 业主除了对质量进行重点管理外, 对承包商的其他方面干预的较少, 也有利于加快进度。

总之, 固定总价合同与固定单价合同、可调价合同和成本补偿合同相比, 在业主看来具有明显的优势、更能降低业主的风险和保护业主的利益。所以在房地产项目中采用的较多。

2 固定总价合同使用的前提

2.1 工程设计详细, 图纸完整、清楚, 工程任务和范围明确。设计图纸必须达到一定的深度, 消除不确定的因素。比如:在建筑施工图中, 对某些建筑装饰构件, 设计单位通常标注“甲方自理”。这时候, 业主方的设计管理部门就必须将这些内容进一步的细化、明确。减少后续招投标阶段和施工阶段的矛盾争议, 为合同顺利签订和工程顺利实施提供方便。

2.2 有了详细、完整清楚的施工图纸和明确的要求后, 应在招标文件中划定清晰的承包范围。从而为业主方编制招标控制价和投标方编制投标报价提供准确的计量范围和计量依据, 减少招标控制价和投标报价两者之间的偏差。

2.3 工程量较小、工期短 (通常在一年以内) , 工程现场条件稳定并合理, 外部干扰因素较少并且在施工过程中环境因素变化小。工程量大和工期时间长的工程项目, 各种不可控的影响因素出现的几率就会增加, 比如材料市场价格, 短期内的价格波动, 施工方考虑到工程量较少, 也会承担的起这样的风险。但如果工程量大工期长的项目施工方一般就不太愿意采用固定总价合同了。

2.4 工程结构和施工技术相对简单成熟, 技术标准明确, 风险小。

2.5 给投标方参加投标留有足够的时间, 方便投标方计算投标报价并根据招标控制价来衡量自己企业的成本能否满足招标文件的要求。并且要特别说明:各投标单位要充分理解招标文件的要求, 考虑风险等影响因素, 如有任何疑问都可以提出, 让投标方充分理解招标方的意图和合同模式。避免因理解上的偏差造成日后的矛盾纠纷。

3 签订固定总价合同时应特别补充完善的内容

从固定总价合同的特点可以看出, 它虽然对业主来说有诸多优势, 但是在招投标签订合同时如果不注意完善相应的配套措施, 即使签订了合同也还会带来很多麻烦。因此为了防范固定价合同为日后施工带来风险, 在招投标签订合同时应注意补充完善以下内容:

3.2 在合同中明确约定风险范围和材料价格涨跌以及设计变更的处理方法。

根据国家《建设工程施工合同 (示范文本) 》 (GF-2013-0201) 中的约定, 如采用固定总价合同, 合同当事人应在专用合同条款中约定总价包含的风险范围和风险费用的计算方法, 并约定风险范围以外的合同价格的调整方法。所以即使是固定总价合同也不是一层不变的, 也必须约定一定的风险范围。比如:关于材料价格的涨跌调整方法可以约定为:“以投标时的造价管理部门发布的指导信息价作为基准价, 仅对施工期内主材钢筋和水泥价格涨跌超出基准价的5%以外的部门进行调整, 涨跌在5%以内的不予调整。”也就是说仅对主材进行调整, 其他辅材不调整。由于材料市场价格涨跌甲乙双方都无法进行人为控制, 所以这一方法基本降低了承包商的主材价格的上涨风险, 承包商也是很乐意接受的。

3.3 在合同中明确约定设计变更发生时的处理方法。同价格涨跌的处理方法一样, 合同中也同样应该约定出设计变更 (工程量变更) 发生时的处理方法, 特别是工程变更如何计价的处理方法, 一定要详细准确。否则这些都会成为甲乙双方争议的焦点。

3.4 在合同中除了约定主要的工程计价方法外, 还要约定不同专业的其他分部工程计价方法。在房地产项目工程中涉及到不同专业、不同类型的分部分项工程, 施工方法和工艺不同, 其工程计价方法和工程量计算方法也不一样。如何对这种情况进行计量计价, 那么就需要根据其不同的专业类别, 选用适合其专业特性的计价计量方法。比如:对于具有明确尺寸标注和可以进行准确计量的土建工程, 在招投标时根据工程计价依据和计价办法准确的确定出招标控制价或投标报价 (计算出的价格以总价为主) ;对于施工过程比较单一, 内容不复杂的土建工程 (比如基础土方开挖工程) , 就可以参考市场情况以单价计价的方式进行约定;对于图纸中尺寸标注不是十分精确仅是作为示意参考作用的工程, 可以结合设计管理部门、现场管理部门人员, 进行现场丈量实际尺寸, 将其标注在图纸上, 作为招投标双方编制招标控制价和投标报价的依据。并且将这些内容以纸质文本形式在招标时明确的告知各个投标方, 并将其载入到固定总价合同中, 以减少索赔的发生。

总之, 为了使房地产项目工程顺利实施并完整交付使用, 在房地产项目中使用固定总价合同时应尽可能的做到图纸等资料完整准确, 施工现场条件具备满足, 除此之外这样还要做好一套防控预案, 将外部干扰因素和意外情况对项目的影响降到最低。最终通过这样一套固定总价合同模式在房地产项目中的实施, 顺利实现甲乙双方各自的期望目标。

参考文献

[1]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会【建设工程项目管理】中国建筑工业出版社2014年4月 (第四版) 306~308

篇9：房地产项目测绘合同

在进行房地产工程项目的施工建设过程中，会采用测绘技术对房地产进行有效的测量和计算，从而保证在施工建设的过程中全部使用的数据和参数非常准确，为建筑工程项目的顺利开工提供基础保障。从目前来看，人们对于房地产测绘技术应用的重视程度越来越高，而且也在不断提高测绘技术的现代化水平和智能化水平，从而使其能够在房地产开发建设的过程中发挥更大的作用，促进房地产产业更好、更快的发展进步。利用房地产测绘技术能够为人们提供房地产方面的详细的资料，并对房地产中各个分区的面积进行准确的计算，为后期的房地产交易提供了良好的保障。

房地产测绘简介

在进行城市土地规划和建设的过程中，房地产测绘是根本保障，其能够对相关的资料和数据利用测绘技术进行有效的测量和计算，并保证得到结果的准确性和科学性，从而为城市的发展提供相关依据。另外，利用房地产测绘技术还能够针对一些开发商在实际工程项目建设的过程中，是否存在建筑面积减小的情况进行查验，就目前而言，我国的房地产价格非常高，存在部分开发商为了自身的利益，而虚报房屋建筑面积，这样就会影响房地产产业的健康发展，所以，利用测绘技术对面积进行测量和计算，就能够对房屋建筑的面积是否符合建设要求进行检查，保证房地产市场的规范性。

房地产测绘的应用意义

房地产测绘技术就是测绘技术不断创新和完善而出现的，其能够应用在房地产开发占用土地的测量和房屋建筑内部的分区面积测量之中，其能够分成房地产开发工程测绘以及房地产基础测绘两种，通过测绘技术的有效应用，能够为相关企业和人员提供非常准确的数据和参数资料等，从而在降低了在进行房地产交易的过程中出现的一些问题和纠纷的概率，促使购房风险率有所下降，这样就能够保证买卖双方的权益都得到良好的保证。在进行房地产工程项目施工建设的过程中，应用房地产测绘技术能够加强建设质量和施工效果。在进行建设之前，能够使用房地产测绘技术对施工场地的各种信息资料进行测量，为工程开工提供重要的参考材料。在实际建设中，测绘技术的应用能够对地表下的岩石分布等进行明確，进而使相关工作人员能够对有可能发生的问题进行预防，防止出现严重的安全事故。在工程建设完成后，房地产开发单位能够将全部测量数据传输到官方网站中，提高工程的透明度，使社会人群也能够参与到监督工作中。综上所述，房地产测绘在工程项目中的应用具有非常重要的作用和意义。

房地产测绘具体技术

当前，房地产测绘技术逐渐朝着智能化和信息化方向发展，与传统测绘方式相比，LIDAR测绘技术、全站仪技术等新型测绘方式都存在不可比拟的优点，它们对高科技测绘设备的要求较高，从企业长远发展角度来看，引进这一类房产测绘技术，不仅能有效提高测绘工程质量，确保工程进度，而且能节省企业整体成本，降低工程竣工出现问题的机率。

房地产测绘现代化技术的应用

全站仪在房地产测绘中的应用.在进行房地产测绘技术应用的过程中，全站仪在数据信息采集的时候应用非常广泛。全站仪能够对距离进行测量、对角度进行测量，而且其中还具有微处理器，是现代化和智能化程度较高的仪器。从目前来说，现存的全站仪的测量精度非常高，而且能够运用人工和自动控制两种方式。

RTK技术在房地产测绘中的应用。自从RTK技术被研发出来，就得到了广泛的关注和应用，RTK技术能够进行精准的定位，其在进行定位的时候就是将观测到的信息直接传输到流动站中的GPS接收机中，并在其中直接进行分析和计算，从而得到厘米级的流动站地理位置信息。利用RTK技术进行房地产测绘的时候，能够将房地产建筑的分界线和其中建筑的位置进行实时测定，而且精度能够达到厘米级别。再将GPS接收机中以及已经经过处理的地理信息等传输到GPS系统之中，之后就能够得到非常精确的房地产实际建筑构图。

房地产测量信息系统（GIS）的使用。我国的房地产企业想要不断提高管理水平和决策的正确性，就需要对计算机网络技术和信息技术等非常先进的技术进行良好的应用，并完全脱离人工分析的模式，利用计算机系统代替，这就促使房地产测量信息系统的出现。但是想要对房地产测量信息系统进行非常有效的建立，必须经过非常复杂和繁琐的程序，而且相应的技术和工艺水平也必须非常高。在这方面，美国环境系统研究所具有非常先进的经验和技术，而且也具有非常完善的房地产测量信息系统，该系统中有着几千个分析工具，这些工具涉及的方面非常广泛，从而使测量信息的分析、图像的绘制等更加科学和规范。在当前时代下，房地产测量信息系统正在逐渐被应用，这对于过去的测量理念和技术有着良好的促进和完善作用。

篇10：房地产项目转让合同

法定代表人：职务：国籍：

住所：

开户行：帐号：

受让方(甲方)：

法定代表人：职务：国籍：

住所：

开户行：帐号：

篇11：房地产项目承包的合同

乙方：法人代表：

根据《中华人民共和国经济合同法、建筑法》及有关法律、法规的规定，为了明确双方职责，为维护双方利益，避免纠纷，结合本工程实际情况，经双方共同协商签订本合同，并严格履行。

一、工程概况

1、工程项目名称：号楼

2、工程施工地点：

3、结构形式：砖混结构、七层、建筑面积平方米。

【附承包人工程项目一览表(附件一)】

4、工程立项文件：

5、资金来源：乙方自筹部分底垫金，甲方分期付款。

二、承包范围

1、定额全包。

2、不包括的工程范围：屋顶保温层、外墙保温层、内门、外墙按涂料算。

三、工程期限

本工程工期自年月日至年月日完成，在施工过程中如遇下列情况时，工期可顺延;

1、由于甲方原因造成停工、停电、停水达四小时以上或不可抗拒的原因等，工期顺延;

2、施工途中由于甲方提出变更设计、更改施工图纸，工期适量增减。

四、质量标准

1、工程验收标准，甲方按照图纸的规定执行。

2、施工中，乙方应按照甲方的要求进行施工，主体结构建设时，墙体要垂直、整体平整，所有的门及门窗在后期的安放时与墙体成一条线;粉刷时墙体厚度均匀，无裂缝，内墙面达到整体水平、平整、无裂缝，门及门窗与墙接触地方的粉刷看不到缝隙，天面要达到厚度均匀，无裂缝，所有刷白颜色均匀，大门墙体及卫生间的地面要平整完好，达到水平;阴阳角与墙体成一条线，与墙面垂直或平行;房屋四周要进行雨水排除的处理，待工程全部结束后，甲方进行竣工验收。

五、合同价款

1、合同总价(大写) 元，小写元。(其中工程预留金元，零星工作费元，安全防护、文明施工措施元，工程分承包和材料购置费元，总承包服务费元。)

2、综合单价：详见承包人报价书。(附件二)

六、组成合同文件

1、本合同协议书

2、中标通知书

3、投标书及附件

4、本合同条款

5、标准、规范及相关技术文件。

6、图纸

7、工程清单

8工程报价及预算书