省级文明工地汇报材料 (1500字)

省级文明工地汇报材料 (1500字)（共8篇）

篇1：省级文明工地汇报材料 (1500字)

××××工程

省级文明工地验收汇报材料

陕西建工集团第十一建筑工程有限公司

二〇一二年八月××××工程

省级文明工地验收汇报材料

各位领导、各位专家：你们好！

首先，请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎！

一、工程概况

××××工程，位于××××路，该工程地下×层，地上××层，××结构，建筑面积××m2，建筑物总高度××m。地下一层为戊类库房，战时6级人防工程。本工程合同工期××日历天，于××年×月×日开工，目前，主体结构已顺利封顶。

本工程责任主体单位分别是：

建设单位：××××公司

设计单位：××××设计院

勘察单位：××××勘察院

监理单位：××××公司施工单位：陕西建工集团第十一建筑工程有限公司

质量安全监督：×××建设工程质量安全监督站

工程报建手续：

本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全，《施工许可证》编号：××××号，签发单位为××××，图纸经过审图机构审查合格。

本工程施工过程中未发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资现象。

二、工程管理目标：

质量目标：确保华山杯，雁塔杯，争创“长安杯”。

文明施工目标：确保建成“省级文明示范工地”、争创“国家aaa级安全文明标准化诚信工地”。

结构示范工程目标：省级优质结构示范工程

绿色施工目标：创建陕西省绿色示范工程

环境保护目标：不扰民、不污染、无重大环境污染事件。

安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。

三、文明工地创建情况

（一）施工现场管理规范

1、本工程现场围墙美观、整洁，现场大门制作规范，现场道路硬化平坦且与场地区分，排水沟设置合理、排水畅通，施工平面布置合理，材料分类堆放整齐，施工层做到工完场清。大门处八排二图整洁、美观，进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目，栏杆踢脚板等防护设施色标清晰，作业条件环境保护符合要求，现场易燃易爆材料分类、分仓库存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工许可证已办理，施工组织设计按规定审批签字，管理人员上岗证齐全，项目部配备了两名经省建设厅考核合格，持有安全考核合格证书的专职安全员、各班组均配备了经西安市建委培训考核合格的义务安全员，负责项目安全管理，及时纠正违章指挥、违章操作的行为。

施工大门附图 八排二图附图 车辆冲洗设备 雨水综合利用

（二）、施工安全达标

1、在安全管理方面，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，确立了标准化、程序化、节约环保的理念，健全管理体系，完善管理制度。项目部针对安全隐患较大的模板工程、脚手架工程、施工临时用电、施工塔吊安装与拆除、施工电梯安装与拆除等危险性较大工程都编制了专项施工方案，并按规定逐级审批签字，其预控措施针对性强、落实有效。严格按照《建筑施工安全验收评分标准》(jgj59-2011)及文明工地验收标准要求，坚持定期检查与日常巡查相结合，及时发现施工过程中存在的安全问题和事故隐患，并制定措施、落实责任、限期整改，确保了事故隐患得到及时治理。

2、外脚手架采用16#工字钢梁搭设悬挑脚手架，钢丝绳牵拉，悬挑高度不大于15m，脚手架搭设形式、构造符合施工要求，材质符合规范，脚手架方案设计计算及验收符合规范要求，脚手架底层采用木板全封闭，操作层临边防护严密，有效地防止了高处坠落、物体打击事故。

施工外挑脚手架附图

3、现场临时用电执行tn-s接零保护系统，做到“三级配电、两级保护”、“一机一闸一箱”，设备接零可靠。现场配电箱采用经过省建设工程质量安全监督总站监制并备案的标准配电箱，现场配线使用电缆，做到电器配置合理、标识清晰、接零可靠，有效地防止了触电事故。

总配电柜附图分配电箱附图

4、模板工程严格执行专项施工方案，墙板采用全钢大模板，梁板模板使用覆塑竹胶板，支撑架采用插扣式脚手架，架体搭设规范，构造措施到位，确保了承载力、刚度和稳定性，有效地确保了工程质量。

模板附图

5、安全帽、安全带、安全网配备到位，使用正确，质量符合标准，证件齐全，临边、洞口防护做到防护设施既满足安全防护要求，又满足建筑美学和安全文化的需求，给现场人员创造安全、愉悦的工作环境。

临边防护、安全通道附图 电梯洞口防护附图

6、现场大型机具设备安装完毕，在自检合格的基础上，都由法定的检测机构检测，合格后及时办理备案手续。

7、脚手架、临时用电、临边洞口防护等设施都在架设完毕后及时办理验收和移交手续，确保设施安全可靠。

（三）、工程质量创优

本工程制定了争创“长安杯”的质量目标，项目部针对施工中每一个关键环节，在开工初就进行了系统的精品工程管理策划工作，有针对性的编制优质结构工程创优的目标、计划、措施。为实现质量创优目标，项目部对主体结构施工主要采取了钢筋位移的控制措施，地下室小模板的质量控制措施，全钢大模板的质量控制措施，混凝土外光内实、颜色均匀一致、梁墙接头方正、无明显接槎，混凝土强度达到设计要求，无蜂窝、麻面孔洞、烂根等质量缺陷，裂缝和表面气泡得到了有效的控制，结构实测实量达到优质结构标准，配电箱、盒安装一次到位，与墙面平其、位置准确、标高统一，预埋管线安装规范、符合要求，技术资料齐全完整、整编与工程同步，为工程质量创优奠定了基础。

工程实体外观质量附图

（四）、办公生活设施整洁

御景华府项目场地较小，在有限的条件下，项目部在施工现场平布置上，更是力求实用和和谐的完美统一，现场内生活与生产区分开，做到了现场布局合理、办公设施完备，环境整洁干净；食堂卫生达标、制度健全，职工宿舍整洁，设施配套、管理有序，厕所选址合理、蹲坑隔离、瓷砖粘贴、干净整洁；现场淋浴室、采用太阳能制热、功能良好；医务室配备了保健急救药箱即经过训练的急救人员，卫生急救预案上墙，并与村卫生室签订医疗合作协议。生活区道路全部硬化，设排水沟花坛等设施，生活环境整洁卫生。活动室、阅览室、餐桌、洗衣房、应有尽有，体现了“以人为本”的管理理念。

办公区附图 会议室附图

职工食堂 洗浴室

（五）、营造良好文明氛围项目部积极开展文明职工活动，进行职工文明教育，对入场人员建立劳务登记卡、人数清、情况明，同有关单位签订治安防火环保协议，并认真遵守，在工地设农民工学校、娱乐活动室、室内电视、报纸、书籍等功能齐全，经常开展文体娱乐活动，定期开展文明竞赛和总结评比活动。

丰富的娱乐活动附图 农民工教育附图

四、安全文明施工做法和措施

针对本工程特点和难点，实施目标管理，确立了“标准化、人性化、节能环保”的理念，对项目安全、文明施工进行了全方位的策划，采取了以下主要措施：

1、健全管理体系，完善管理制度。项目部认真贯彻公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，成立了以项目经理为首的安全文明工地、质量创优和环境保护领导小组，做到责任落实，体系健全。

2、作业人员坚持持证上岗制度，人员进场严格审查作业资格，对高处作业人员进行体检，确保具备相应资格和条件的人员从事特种作业。

3、对现场的危险源进行辨识，明确控制目标和措施。项目部在开工前组织有关管理人员、操作人员对施工过程中存在的或潜在的危险源进行辨识，对一般危险源明确了管理措施和控制措施，针对重大危险源编制了管理方案并公示，告知操作人员违章作业的危害、后果和应急状态下应采取的避险措施。

4、严格执行强制性标准和专项方案，落实各项管理措施、工程技术措施，做到工程质量创优、施工文明有序、安全和谐。经理部针对安全隐患较大的模板工程、脚手架工程、施工临时用电、基坑防护、施工塔吊安装与拆除、施工电梯安装与拆除等都制定了专项施工方案，并按规定逐级审批签字，其措施针对性强、落实有效。

5、严格执行《建筑施工安全检查标准》和现行的安全技术标准，坚持定期检查与日常巡查相结合，及时发现施工过程中存在的安全问题和事故隐患，并制定措施、落实责任、限期整改，确保了事故隐患得到及时治理。

6、严格资格审查，确保了劳务、设备供方都具备相应资格，做到了优中选优。项目部坚持劳务分包、特种设备安装拆卸都由具备相应资质和信誉的企业承担，进场前及时与分包单位签订分包合同和安全管理协议，明确了劳动保护、劳动条件和职业危害防护的责任，同时要求分包单位必须确保为劳动者提供安全的劳动条件和必要的劳动保护用品。

7、以人为本，坚持教育培训和文化活动，提高人员的安全意识和技能，创造和谐、舒适的生活和工作环境。项目部始终坚持所有进场作业人员必须经三级安全教育培训合格，同时结合施工特点，利用农民工业余学校为作业人员传授专业技能、法律法规、急救常识等，提高了作业人员的操作技能和安全意识，有效地防止了违章操作和违反劳动纪律的现象。

8、坚持节能、环保的理念，采取措施控制噪音、粉尘、固体废弃物的排放，废物分类回收利用，做到不扰民、不污染、节能环保。项目部按照公司环境管理体系文件，结合项目特点，对现场存在和潜在的环境因素进行了辨识，形成了环境因素清单，并针对重大环境因素编制了管理方案，明确了目标、指标和管理方案。施工过程中严格按照管理方案实施，采取垃圾分类存放、回收利用，现场粉状、颗粒状材料及时覆盖、洒水，木工棚采取全封闭等降噪、降尘措施，采用了低噪的振动棒，坚持22：00至次日6：00不施工等措施，做到了不扰民、不污染。

五、安全文明施工亮点

1、临防护采用工具式及固定式防护栏杆，标识醒目、安全牢靠。

临边洞口防护附图

2、工具式连墙杆，刷红色醒目油漆，墙内拉结点标识清楚、到位，有效防止误拆等现象。

3、施工电梯门加工成定型专用门

施工电梯工具式防护门附图

4、施工现场，材料堆放整齐、道路干净，排水通畅。

5、库材料摆放整齐、帐卡一致

6、火责任落实、消防设施配备种类齐全、数量满足，位置合理。

六、节能、环保

施工过程中，项目部严格遵守《绿色施工标准》，对施工道路、砂石料场进行硬化处理，裸露场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化、绿化等措施。建筑垃圾清运采用专用封闭车辆。对雨水和施工用水进行回收，二次循环利用。有毒有害材料分类、分仓库存放，并建立保管、发放、使用等管理制度。多层板余料制作成爬架踢脚板、后浇带覆盖板、柱子及楼梯踏步阳角防护，混凝土全部采用商品混凝土泵送施工，采用低噪音振动棒，每次浇筑后剩余的混凝土用于制作可利用的预制构件（预制盖板、三角块）。办公、生活、施工区现场用电分别计量，照明采用节能灯。节能、环保措施在施工过程中得到了全面的实施和运用。

七、积极采用新技术、新工艺、新材料

本工程采用国家十项新技术中的八项，分别是：

1、高性能混凝土技术：①混凝土裂缝防治技术。②清水混凝土技术。

2、高效钢筋技术：hrb400级钢筋应用技术。

3、新型模板及脚手架应用技术：①清水混凝土模板技术。②插扣式脚手架应用技术。③悬挑脚手架应用技术。

4、安装工程应用技术：①给水管道卡压连接技术。②管线布置综合平衡技术。③冷缩、热缩电缆头制作技术。④建筑智能化系统应用技术。

5、建筑节能和环保应用技术：①节能型围护结构应用技术，外墙及屋面采用挤塑泡沫板（xps）保温。②断热铝合金low-e中空玻璃节能门窗的应用技术。

6、建筑防水新技术：①新型防水卷材，②新型防水涂料。

7、施工过程监测和控制技术：①施工过程测量技术。②特殊施工过程监测和控制技术。

8、建筑企业管理信息化技术。

综合以上情况，我们认为本工程已基本达到省级文明工地验收标准，现自评情况汇报如下：

施工现场管理规范 18.8分 得分率为94% 施工安全达标 24.84分 得分率为92% 工程质量达优 24.57分 得分率为91% 办公生活设施整洁 13.92分 得分率为87% 营造良好文明氛围 9.3分 得分率为93% 合计得分 91.43分 得分率为91.43% 鉴于以上本工程文明工地创建情况，该工程建设手续齐全，监理、质监到位，我项目部能始终以“确保省级文明工地”为目标，施工中认真接受监理、建设、质监等单位提出的宝贵意见及建议，并予以及时解决。本工程地基与基础分部工程与x年x月x日通过验收，评定为合格。主体结构分部工程于x年x月x日通过验收，评定为合格。在施工过程中注重绿色施工，于x年x月x日荣获首批陕西省建筑业绿色施工示范工程。施工中未发生任何质量、安全事故，至今未发生拖欠农民工工资事件。自评结果符合省级文明工地验收标准，敬请各位专家及文明工地领导小组来我项目部进行复验、审核。我项目部承蒙你们的关怀与指导，一定将文明施工的各项要求贯穿到全体员工的日常工作、生活中。我们将继续奉行“诚实守信，高效文明”的理念。建造更多的精品工程回报社会，恳请各位领导专家多提宝贵意见。

谢谢大家！

陕西建工集团第十一建筑工程有限公司 x年x月x日

篇2：省级文明工地汇报材料 (1500字)

一、工程概况

永宁采油厂8#住宅楼工程位于陕西志丹县城北新区，由永宁采油厂职工自筹资金投资兴建，该工程由西北综合勘察设计研究院设计，陕西省第十一建筑工程公司承建，陕西长安工程建设监理公司监理。

本工程为剪力墙结构，属点式高层住宅楼，地下一层，地上二十一层。建筑面积为21260.42m2，建筑基底面积960m2，建筑高度67.5m。

本工程建筑场地类别为Ⅱ类，混凝土的环境类别：地上为一类，地下为二（b）类。

二、文明工地创建的准备情况介绍

创建省级文明工地是本工程文明施工的总目标，项目部要求通过省级文明工地的创建进一步提高工程质量、为周围的居民创造一个文明的施工环境。工程一开工项目部便编制了切实可行的《永宁采油厂8#住宅楼工程文明工地创建计划书》，该计划书对文明工地创建的意义、目的进行了详细的介绍，并对参与创建的人员进行了详细的分工，使项目部每一个成员能够做到创建文明工地目的明确，实施起来有据可依。项目部还要求财务部门将创建文明工地的资金进行专户管理，能够做到专款专用，文明工地的创建提供了有力的资金保证。

二、文明工地实施情况介绍

1、施工现场管理规范化

本工程在制作施工现场平面布置图阶段便严格的按照省级文明工地验收标准要求布置，对施工现场的围墙、大门、临时道路、排水

系统、材料堆放，仓库管理、环境保护等均进行了详细的策划，具体实施时要求严格按照施工平面布置图组织实施，在施工现场初具规模时便着手对职工进行文明用语宣传，及时地制作了宣传标语及现场警示标牌，要求现场管理人员全部挂牌上岗，对现场施工的职工也制作了标牌，要求全部挂牌上岗，既便于管理又提高了现场的文明施工气氛。

2、施工组织设计及施工方案的控制

本工程在开工之初项目部便组织编制了较为详细的施工组织设计，并及时报监理审批，整个工程的施工严格按施工组织设计执行，使工程的施工有据可依。在施工过程中对于重要的、牵扯到质量安全的施工工序均及时地编制了专项施工方案，并报监理审批，是施工工序安排及质量控制在有控的条件下进行。

3、施工安全达标

本工程施工现场安全管理严格按照省级文明工地验收标准进行管理，对现场职工全部进行入场教育及三级教育，并保存资料备查。

本工程外脚手架采用型钢悬挑式钢管脚手架，型钢采用I14工字钢，采用Φ12.5钢丝绳与主体结构牵拉，确保架体安全稳定。在外脚手架搭设之前项目部编制了外脚手架施工方案，报监理审核通过后在监理的监督下予以实施，外脚手架搭设过程中每完成一段即组织相关人员进行验收，验收通过后方可投入使用。

本工程施工现场临时配电采用TN-S现场配电室配电系统，严格按照三级配电两级保护的原则实施，按照标准要求配置，临时配电线路严格按照施工平面布置图进行敷设，本工程地下室及楼梯间设置专用照明线路，采用36V安全电压，由现场专职电工负责日常维护，确保临时用电安全。

项目部设置专人对施工现场大中小型机械设备进行管理，要求机械设备暗装就位后必须先验收，验收通过后方可投入使用，每台机械设备均定有操作人和责任人，机械设备运转过程中有运转记录、日常维修保养记录，确保不因机械设备故障而发生安全事故及停窝工等不良情况。

4、工程质量创优

本工程在施工质量控制方面除按照合同约定的质量标准执行以外严格按照省级文明工地要求执行，项目部制订了工程质量创优的目标、计划、措施以及质量管理制度和质量保证体系。在施工组织设计和专项施工方案的管理上严格执行先编制方案，在报监理审批，审批合格以后方可组织实施的原则。对一些重要的牵扯到结构安全以及施工安全的方案均要求有设计计算书，决不允许凭经验施工，本工程脚手架工程施工方案、模板工程施工方案、施工临时用电施工方案均附有设计计算书。

随着我国综合国力的逐步提高，目前中高层建筑在我国的应用越来越多，相应的新材料、新技术、新工艺在我们建筑行业也是层出不穷，在本工程程中我们积极地有分析性的采用了以下有利于结构安全以及节能降耗的新技术。

①、高性能混凝土技术的应用

高性能混凝土技术是一项综合性新技术，本工程主要采用了其中的清水混凝土技术以及耐久性混凝土技术。

本工程剪力墙和连梁模板均采用北京原伟企业生产的全钢清水混凝土大模板，这种大模板具有整体性好、刚度强、拼缝严密且接缝

较少的优点，施工成型的混凝土表面光滑平整，在施工中项目部专门配备了消泡型水质脱模剂，有效地解决了全钢大模板施工成型的混凝土表面气泡较多的问题，本工程施工成型的混凝土全部达到了清水混凝土标准要求。

我们在混凝土配合比设计阶段就结合本工程的特点以及当地的环境特点对混凝土进行了详细的策划分析，为提高混凝土的耐久性我们对试验单位提出了明确的水胶比要求以及在混凝土中添加优质粉煤灰的要求，从原材料方面确保混凝土的密实性能。

②、钢筋保护层标准垫块的应用

为了确保钢筋保护层尺寸满足施工验收规范要求，本工程在墙梁板施工中全部采用了专用钢筋塑料垫块，确保钢筋位置准确，有效地防止了混凝土顺筋裂纹的发生，确保混凝土应用持久。

③、新型模板的应用

本工程剪力墙及连梁模板全部采用北京原伟企业生产的全钢清水大模板，顶板模板全部采用优质双面覆塑竹胶板，新型模板的应用既保证了工程施工质量又降低了职工的劳动强度，从而节约了工期，其经济效益和社会效益是很明显的。

④、新型模板支撑系统的应用

本工程模板支撑系统全部采用国家推广使用的插扣式脚手架，这种脚手架布置灵活、施工简便，极大地降低了职工的劳动强度，有效地节约了工程工期。

⑤、新型脚手架的应用

本工程外脚手架全部采用型钢悬挑式钢管脚手架，型钢采用I14工字钢，采用Φ12.5钢丝绳与主体结构牵拉，新型脚手架的应用有效

地节约了钢化物资的一次性投入，降低了工程的施工成本。

⑥、积极地采用先进的管理技术

这几年以来我们公司一直注重企业管理实力的提高，积极地响应国家号召与国际公司接轨，公司先后通过了GB/T9001：2000---ISO9001：2000国际质量管理体系认证、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证、GB/T24001：2004---ISO14001：2004环境管理体系认证。本项目部也在开工之初成立了QC质量管理小组，QC质量管理小组的成果《工具化控制剪力墙钢筋的位置》荣获2007QC小组成果一等奖。

5、工程质量验收情况

根据《建筑工程质量验收统一标准》及相关质量验收标准，本工程先后于2007年6月20日和2007年11月20日对地基与基础工程和主体工程进行了验收，验收结果均为一次性通过，观感质量评定为“好”。

6、办公生活设施整洁

本工程在编制现场施工平面布置图时就对现场办公生活区的布置及配置标准提出了明确的要求，要求办公生活区和生产区要尽可能相对独立，力争做到生产生活互不影响。以施工现场主要临时道路为界，办公生活区设置在道路以西，生产区设置在道路以东，使生产生活区明显分开，由于陕北属寒冷地区，为了给职工营造一个温暖舒适的办公生活环境，项目部决定现场办公室及职工宿舍全部采用有保温夹层的彩钢板建造，并配备优质的彩钢板保温门，铝合金窗玻璃要求全部采用中空玻璃，现场建造的三层彩钢板活动房美观大方、采光保温性能好，在职工宿舍内我们为每位职工均配备了专用衣物柜、脸盆

架和统一的床单、被罩、枕巾，并定期对职工宿舍进行检查，确保职工宿舍干净卫生。

项目部编制了详细可行的坍塌倒塌应急救援预案、火灾事故应急救援预案、高处坠落事故应急救援预案、触电事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案、中毒施工应急救援预案，成立了应急救援小组，确保施工现场发生仓促事件时职工能够的倒计时救治。

7、营造文明氛围

我项目部创建文明工地不光注重文明工地硬件的投入，也非常注重职工的文娱生活，通过文娱活动的开展使职工在百忙中心情放松，有利于职工身心健康。在本工程基础及主体施工阶段，我们先后组织开展了乒乓球比赛和象棋比赛，由于我们在文娱活动开展前作了积极地宣传，并设置了较为丰厚的奖品，职工均能够积极地报名参加，使文娱活动的气氛异常活跃。

项目部在创建工地内部文明氛围的同时也不忘为周围的居民创建一个文明的施工环境，在施工过程中我们先后与当地环保、消防、治安单位签订了联防协议。从开工至今我们项目部未发生一次治安扰民事件，得到了当地建设行政主管部门的好评。

汇报完毕，谢谢大家！

陕十一建永宁采油厂8#住宅楼项目部

篇3：创建省级安全文明工地汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

您们好！江苏锦城建设有限公司全体员工对各位领导、各位专家莅临指导表示诚挚的谢意！现将项目部的基本情况和创建省级安全文明工地的一些具体措施及做法汇报如下：

泰兴市惠和佳园一期一标段工程中标伊始，根据工程的特点及工程规模，公司即确定本工程创建省级安全文明工地，并经过工程领导班子研究通过，拟定了创建方案，现将公司的基本情况和创建省级安全文明工地的一些具体措施做如下汇报。

一、工程概况：

惠和佳园一期一标段工程，分别为11、13、15#楼，建筑总面积29700M2，均为地下室1层，地上12层。工程于2012年3月10日开工，工程即将主体封顶，总工期478天。工程主体采用落地脚手架。本工程由泰兴市经济实用房开发公司投资兴建，泰兴市同创建筑设计（咨询）有限公司设计，泰州祥和项目管理有限公司监理。

本工程质量目标：泰州市“梅兰杯”。

本工程安全文明目标：省文明工地。

二、创建优势：

多年来，在各级主管部门的领导下和大力支持下，公司创建了许多精品安全文明工地，在安全文明施工中积累了丰富的经验，锻炼了一大批安全管理队伍。公司还创建了很多市级安全文明工地，安全文明工地创建率100％。

三、加强安全教育培训，促进作业行为规范化

工程开工前，公司、项目部组织全部职工进行三级安全教育培训，培训合格后办理全员上岗证，并持证上岗，对施工现场特种作业人员：包括电工、架子工、机械操作工、信号工、塔吊司机等重点工种进行严格的安全和技术培训，严格持证、挂牌上岗制度，项目部还为每一名职工建立了安全教育档案，每一次安全教育都有详细的记录。

各班组每天召开班前会，由班组长传达当天的生产任务及安全注意事项，并作好详-1-

细的班前活动记录，每一道工序、每一个工种，都必须经过现场技术人员详细的安全技术交底，并由现场专职安全员监督落实好签字手续后实施。

四、具体创建措施：

（一）领导重视、体系健全。

公司高度重视安全生产工作，从机构设置、人员配备、体系建立、交通工具到资金投入等方面进行重点倾斜管理。公司项目部分别成立以“一把手”牵头的安全生产领导小组，形成一整套横到边纵到底的企业安全管理网络。

（二）安全生产管理确保“六转变”、“七到位”、“八突出”。

公司推进安全生产工作“六个转变”，在思想认识上从传统守旧向创新思维转变，解放思想，更新观念，从人治向法治转变，建立和完善安全生产法制秩序，从被动防范向源头管理转变，建立安全生产许可制度；从事后查处向强化基础转变，加强企业安全基础建设；从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，把职工安全健康放在第一位。落实“七个到位”认识到位、人员到位、责任到位、制度到位、措施到位、投入到位、奖惩到位。立足体现八个突出：一是突出各级一把手领导责任，提高思想认识；二是突出安全投入，确保安全生产资金专款专用；三是突出宣传教育和培训，提高职工的安全意识；四是突出重大危险源的监控，做到安全隐患跟踪检查；五是突出重点工程和重点阶段的检查指导；六是突出起重设备的专项检查；七是突出规范化、制度化，强化执行力，重奖重罚；八是突出监管和隐患整改力度。

（三）健全体制、强化管理

1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，制定各级安全文明生产责任制，制度严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证为安全文明从上到下层层把关，面面俱到；

2、建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；

3、目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明

管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有利措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创省安全文明的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；

4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。

（四）文明现场

1、工地入口处设立1个宽6米、高度3米的封闭主大门，大门上设置企业名称，两侧竖立含标准化施工要求的“九牌两图”（企业简介、安全措施牌、文明施工牌、入场需知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、重大危险源监控牌、管理人员与特种工照片展示牌和工程立体效果图、2、施工区域安装2米高彩挡板进行封闭与外界隔离，并且喷绘带有宣传企业特色的图案进行美化，施工现场内建筑物使用符合国家要求的密目式安全网实施封闭围挡，安全网要封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层1.5米，用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，并按规定将防护用钢管刷红白油漆，施工用钢管刷黄油漆。围挡醒目位置悬挂安全警示标志。

3、施工现场分别设置办公区、作业区、加工区，并且用标识牌进行标识。办公区醒目位置悬挂有针对性的人性化标牌，标牌按照公司统一规范，大小为800×600mm。加工区悬挂各工种、机械操作规程。

5、临设

现场所有临建统一采用装配式彩钢板活动板房，分别为门卫室、办公室、学习娱乐室及仓库。临时设施符合要求，安全、卫生、保温、通风，配有纱窗，按照“三级配电两级保护”的用电标准进行用电管理，在项目部会同甲方、监理进行验收合格，方可进行使用。

（五）安全文明施工

1、建立安全文明施工责任制，划分区域，明确负责，做到现场清洁整齐。

2、施工现场人员配备胸卡。进入施工现场前，对照衣帽镜，根据当日施工内容检查自制装备，必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业必须系好安全带。安全管理员戴黄帽并穿桔黄色服装。

3、对新场入员工进行安全文明施工教育，并进行考核，考核合格后方能进行上岗作业。坚持定期进行安全生产技术培训，未经教育或教育后不合格的工人不得上岗操作，并建立安全教育培训记录，特种作业未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。班前进行班组安全活动，并有记录。坚持检查制度，严格执行班组日检查，工地周检查，公司月检查，并将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。

（六）现场安全管理

1、安全防护：

（1）脚手架：外墙脚手架严格按照JGJ59-99检查标准和JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求搭设。首先制定出针对性及指导性较强的施工方案，并严格按此方案实施。安全网均为省市站推荐产品，有合格证及准用证。拉结点为成品，（2）三宝、四口、五临边：楼梯防护部分采用工具化防护，各临边采用工具式防护，防护设施从青岛科保安全防护设备有限公司购买。“三宝”为省市推荐产品，“四口、五临边”防护严密，刷红白相间漆，警示明显。

（3）施工用电：采用TN-S保护系统，严格按JGJ46-2005《施工现场临电安全技术规范》要求布设，达到三级配电二级保护，做到“一机一闸一箱一漏”，施工机具操作人员全部持证上岗，达到专人专机。

（4）施工机具：严格建筑机械使用安全技术规程、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程，各类安全防护装置灵敏可靠，保障作业人员安全。

（5）模板工程：根据施工现场的实际情况编制详细的模板施工方案，按施工方案的要求进行模板支设。严格标准，严格验收，钢木不得混用，严把材质进场关。

（6）塔吊：塔吊设置根据现场的实际情况，在安装前先编制切实可行的施工方案经公司五部门审批后，由安装技术负责人进行施工现场交底方可安装。塔吊安装完毕，由市安监站、安装单位与施工单位进行检测、验收合格后方可使用。

（7）安全资料：安全资料内容填写真实，量化内容正确。资料随工程的施工进度进

行整理，使资料真实且能指导施工，起到针对性的作用。

2、严格执行“从零工作法”和“重大危险源监控制度”

贯彻落实市建管局的通知精神，执行公司文件要求，在项目部实行“安全管理从零工作法日志”和“重大危险源监控记录”、“危险源每日告知牌”，从而有效的对项目部存在的安全隐患做到跟踪检查，让项目部做到人人讲安全，人人懂安全，人人管安全，让安全管理贯入到施工过程中的每一个环节。

3、举办职工业余学校

为更好的对职工进行定期安全教育，建设和谐工地，项目部在公司的安排和支持下，特意在施工现场开办了职工业余学校，定期组织安全培训班，有效地利用业余时间对职工进行安全教育，通过这种活动的开展有效的提高了职工的安全自我保护意识。

4、安全生产资金保障制度

为进一步加强施工现场安全管理，确保安全防护用品的及时购买、更换，保障工程的安全施工。公司设立专项安全保障基金账户，该基金由公司财务主管负责管理，确保专款专用，资金及时到位。

5、安全责任制度落实

为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，实行“关口前移、事前控制”的管理思路，项目部制定了各项规章制度层次分解，责任落实到人，严格奖罚中，确保省级精品安全文明工地的创建。

以上是我们争创省级安全文明工地情况的汇报，正是由于此项工作的开展，工程开工以来，工地未发生任何安全事故。我们将以此为契机，对照要求，以更高的标准做好今后安全文明工作,进一步提高公司与项目部的安全管理水平，使公司的安全生产工作再上新台阶。汇报不当之处请检查级的各位领导加以批评指正。

江苏锦城建设有限公司

篇4：省级文明工地汇报材料 (1500字)

文明工地交流汇报资料

目录：

一、工程概况

二、工程特点、难点

三、工程管理目标

四、施工现场管理与环境保护

五、施工安全达标

六、工程质量创优

七、办公生活设施整洁

八、营造良好文明氛围

九、工程资料整编情况

十、工程获得荣誉

一、工程概况

1.1 西安榆林商会大厦工程，总建筑面积180391m2，位于榆林市开发区，由裙房和A、B两座塔楼组成。本工程设计使用年限：3类50年，建筑工程等级为特级，抗震设防烈度为6度。地下两层，地上：裙房四层，总建筑高度23.25m；主楼A座二十六层，总建筑高度99.95 m；地上主楼B座三十四层，屋面设有停机坪，建筑高度141.75米。本工程外立面均为弧形，五层以下为石材幕墙，以上外墙为玻璃幕墙，是一座集办公、科研、金融、休闲娱乐为一体的一类、大型、超高层公共建筑，合同造价4.14亿元人民币。

1.2 结构方面：主楼A、B座为框-筒结构，裙房为框架结构。主楼地基采用钻孔后注浆灌注桩其中：A座桩径700mm，桩长37m, 共计192根，单桩承载力4200KN，混凝土强度等级为C40；B座桩径800mm，桩长39m, 共计249根，单桩承载力4700KN，混凝土强度等级为C40；裙房采用振冲加密砂桩处理复合地基，桩径900mm，桩长8.6m, 共计7856根，地基承载力特征值为不小于150KN⁄m2。经检测全部达到设计要求。

1.3 本工程2011年9月1日开工，及时进行了相关的备案手续，自开工以来未发生质量安全事故，未拖欠农民工工资现象。

1.4 各方责任主体：

建设单位：陕西榆商工程建设有限公司

设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司

施工单位：陕西建工集团总公司

勘察单位：西北综合勘察设计研究院

监理单位：陕西中建西北工程监理有限责任公司

图纸审查单位：陕西三秦工程技术质量咨询有限责任公司

质量监督单位：榆林市建设工程质量安全监督中心站

地基检测单位：陕西省祥泰建筑工程检测有限公司

原材检测单位: 榆林市高科建设工程质量检测中心

劳务分包单位：陕西鹏凯劳务建筑工程有限公司

二、工程的特点、难点

本工程作为榆林市地标性建筑，是榆林市在建项目中体量最大，高度最高的单位工程；质量目标高、工期紧而有效作业时间短、现场大而文明工地目标高，必须采取有效的综合措施方能实现。本工程难点多：

2.1 大体量筏板混凝土的质量控制

本工程±0.000以下砼总量33000m3，其中 A、B座核心筒处均为大体积混凝土，如何保证砼无裂缝有一定施工难度。

2.2 超高层弧形测量放线的精度控制

本工程平面设计为弧形，B座为超高层建筑，圆弧半径达到236米，如何保证测量放线的精确确定位是本工程的一大难点。

2.3 大截面转换梁的质量控制

本工程在A、B座与D、F、G区±0.000标高转换处设计有400×2600mm转换梁两道，长度共计210米，模板安装和加固难度大，且要达到“清水砼”，如何保证该梁的施工质量是本工程的一大难点。

2.4 百米以上冬季混凝土的质量控制

本工程B座百米以上结构混凝土在2012年冬季施工，榆林地区冬季气温严寒且高处多大风，如何保证混凝土的质量是本工程的一大难点。

三、工程管理目标

3.1 陕西省文明工地，争创陕西省文明施工观摩现场，力争创建国家AAA级安全文明标准化诚信工地。3.2 总体说明

策划先行：依照陕西省文明工地标准，以安全零事故为目标进行布置，现场划分为生产、加工、办公和生活四大区域，各区域由道路、景观及工具式围栏进行分割与联系。其中办公生活集中在现场南侧，北侧主要为生产及加工区，在满足施工的前提下尽量做到“少硬化、多绿化”。办公及生活区以景点为点缀、以“八牌二图”及“办公区前水景”为宣传，以“班前讲平台”和样板为展示，努力提升现场文明施工氛围。

策划效果部分如下：

四、施工现场管理与环境保护

4.1 总承包单位资质满足工程要求，无违法分包。

4.2 项目经理持证上岗，管理人员上岗证齐全有效。4.3 施工组织设计及专项方案审批手续合法、签字齐全。

4.4 危险性较大工程方案经专家论证后组织实施。

4.5 现场围墙高度2.4m，坚固稳定，整洁美观，连续无裂缝。

4.6 工地大门标准化，企业标识清晰，休息厅坚固、美观。

4.7 门卫制度健全，出入车辆冲洗无尘

4.8 起重设备符合标准，班前讲平台实用、美观。

4.9 材料堆放分类、整齐，办公垃圾分类堆放

4.10 “八牌二图”内容齐全。

4.11 安全交底到位。.12 工作棚定型化，标准化。

4.13 建筑、生活垃圾定点堆放、及时清理，分类回收。

五、施工安全达标

5.1 外架搭设规范，满足施工要求

5.2 采用透明塑壳电器元件，安全责任到人

5.3 临边、洞口防护到位、美观

5.4 安全通道搭设规范、安全

5.5 卸料平台大气、美观、安全

六、工程质量创优

6.1 策划先行，专家指导

6.2 采用商品混凝土，严格原材料检验

6.3 地基检测合格

6.4 严格过程控制

6.5 梁柱接头无跑模、无漏浆

6.6 现场弧梁、圆柱效果好

6.7 混凝土双层覆盖养护、拉毛效果好

6.8 筏板3mm厚钢板后浇带实施效果明显

6.9 620m3游泳池混凝土整体浇注、无渗漏

6.10 钢筋绑扎规范、牢靠

6.11 大体积砼施工无裂缝

6.12 冬期主体结构施工措施社会效果明显

6.13 梁柱接头钢筋位置准确、绑扎牢靠

七、办公生活设施整洁

7.1 办公区、生活区有明显划分隔离，临时用房选址合理

7.2 现场会议室、监控室

7.3 食堂有食品卫生许可证，炊事员持健康证上岗

7.4 食堂餐厅整洁、卫生，消毒设备齐全、满足需要

7.5 现场水冲式厕所，专人清理消毒，现场八层以上每隔四层设建议厕所

7.6 浴室设施功能齐全，制度健全

7.7 积极开展职业健康知识宣传教育，与当地医院签订就医协议

7.8 办公区绿化好、环境宜人

八、营造良好文明氛围

8.1 现场宣传栏及农民工业余学校

8.2 劳动竞赛方案及动员大会

8.3 开展学习教育考试

8.4 迎国庆演讲

九、工程资料整编及工程质量评估情况

9.1 施工组织设计及专项施工方案均按要求编制，审批手续齐全。

9.2 原材料出厂合格证、检验报告齐全，进场复试报告齐全，均按要求执行见证取样。

9.3 施工记录及质量验收记录齐全。技术资料齐全、完整、真实、有效，结论明确，与工程同步。

9.4 按照GB/T50375-2006《建筑工程施工质量评价标准》，对地基与桩基和结构工程进行评价，该工程未使用国家明令淘汰的材料、设备及高能耗产品。地下防水无渗漏，无结构裂缝，实体观感质量“好”。

十、工程获得荣誉

本工程在建设过程中，受到了各方的好评，接待了来自建设、监理、同行的多次参观、考察。

本工程荣获西南、西北八省（区）建筑业第十七届“贡献杯”联赛“优秀青年突击队”称号。

本工程荣获“首批陕西省建筑业绿色施工示范工程”称号。

本工程QC质量小组荣获“二0一二陕西省工程建设优秀质量管理小组”称号。

汇报完毕！

欢迎各位领导批评指导！

篇5：创建省级安全文明工地汇报材料

创省级安全文明工地汇报材料

各位领导、专家：

很荣幸能请到各位莅临长庆.陇东佳园--日欣园、月华轩24#、25#、26#楼工地，并对工地“安全生产、文明施工”标准化管理进行验收。本项目自2015年4月19日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。

本工程由庆阳长庆房地产开发有限公司投资建设、湖北华泰工程建设监理有限公司监理，庆阳市质量安全监督站监督，重庆恒滨建设（集团）有限公司总承包。本工程建筑面积29070m2，剪力墙结构，24#、25#楼地下一层，地上十四层，26#楼地下一层，地上二十四层。工程造价6320万元。

公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。下面我将该工程的创建省级文明工地的实施情况向各位领导和专家做一汇报:

一、施工现场情况介绍

以项目经理为首，生产经理、项目技术负责人、施工员、安全员、班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。

1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各类标牌覆盖整个立体施工区域。

2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。

3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。

4、施工现场设置宣传栏一块，定期张挂安全教育材料，搞好安全生产、文明施工宣传活动。

5、工地设有办公室、医疗室、活动室、厕所。

二、精心管理，加强认识

明确了安全生产管理目标后，成立了 “安全生产、文明施工”管理小组。将各项责任落实到项目部管理人员及各班长身上。项目部与公司，各班组之间都签定了安全生产、文明施工、消防、治安等责任书，形成了公司、项目部、班组的三级组织网络，制定了一套科学全面的方法和行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。

三、加大投入，规范施工

根据甘肃省有关创建省级安全文明标化工地的管理规定，切实落实《建筑施工安全检查标准》的要求。在创建省级安全文明施工标准化管理施工现场的过程中共计硬化场地近2000m2，投入钢管100多吨，脚手板3000块，密目安全网12000余张，塔吊3台，铁壳安全配电箱近95个，大小电缆线近3000米，灭火器120只。

四、保证安全生产的措施

1、施工现场的安全制度

制定安全值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行情况，并做好安全值日记录。建立健全安全生产负责制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收管理制度。把“管生产必须管理安全”、“安全生产、人人有责”的原则作为制度，把安全管理切实做到位。

2、“四口”、“临边”的安全防护 在楼梯口设置防护栏杆。防护栏杆符合规范。预留洞口针对其大小及作业条件：小洞口用木板盖严；大的搭设钢管防护架，上铺脚手板。临边防护栏杆上下各设一道横杆，上杆离地1.2米，下杆离地0.5米，每隔2米设栏杆柱。

3、脚手架的安全防护

外架采用钢管式工字钢悬挑脚手架，根据《建筑施工安全检查标准》及《扣件式钢管脚手架安全技术规范》规范操作。搭设前，对钢管、扣件、脚手片等进行检查验收，绝对不允许不合格的构配件使用。脚手架搭设按要求设置拉结点、剪刀撑，作业层满铺脚手板并用铁丝固定，外侧采用合格的密目式安全网封闭。搭设则按进度要求逐层搭设，每一层进行逐项检查验收，合格后悬挂验收合格牌，方才投入使用。

4、防火及消防措施

项目部对消防工作极为重视，自成立起，就相应地成立了消防领导小组，专门义务消防小组。健全防火检查制度，落实明火审批，使明火施工在有效的控制下进行，杜绝火险隐患。现场配备灭火器，落实专人定期检查、维修、管理，重要的场所均配备。焊、割作业时危险物品的间距严格控制。有效的安全隔离措施，严格执行动火审批制度。

5、施工用电

施工用电按照施工组织设计进行布设，在现场设置一只总配电箱，设置总隔离开关、分路隔离开关、总熔断器、分路熔断器，及漏电保护器。动力及照明分开设置，动力用电采用“三相五线”制。配电箱及开关箱都采用铁制材料制作，箱内均设触漏电保护器，做到三级保护，且有专人负责。

施工机具严格按照“一机一闸一漏一箱”执行，箱内有明确的线路编号和线路图。

五、现场标化管理

项目部对创标准化管理施工现场极为重视，主要做了以下几个方面的工作：

1、确保道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落物。建筑物四周保持洁净，无散落的散物，场地排水通畅，建筑垃圾集中堆放，及时处理。废钢筋设置了专门的堆场。

2、材料分类堆放，力求堆放合理，整洁，安全。

3、落实门前卫生责任制，设专职卫生管理人员和保洁员。现场办公间有专人打扫卫生；落实专人管理，保持清洁无害。

4、落实组织管理

a、成立了以项目经理为首的现场标准化管理领导小组，并形成了相关的管理组织体系、网络。b、制定管理人员责任制，具体责任落实到位。施工现场加强对职工的安全生产、文明施工的教育，特别加强对职工上岗前的安全教育，提高其自我保护能力和遵章守纪的自觉性。

c、对施工班组加强安全、文明施工的技术交底，并在班组施工前进行三级安全教育，加强思想管理，做好书面记录。

虽然我们在创标化工作中取得了一定的成绩，但也有不足之处，需要我们在今后的工作中不断的完善，同时也希望在坐的各位领导对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议，以使我们在今后的安全文明施工标准化管理中更上一个台阶。谢谢大家！

重庆恒滨建设（集团）有限公司

篇6：创建省级安全文明工地汇报材料

尊敬的领导、专家：

您们好！中建七局（上海）有限公司全体员工对各位领导指导表示诚挚的谢意！现将公司的基本情况和创建省级安全文明工的一些具体措施做如下汇报：

建业壹号城邦二期中标伊始，根据工程的特点及其所处的重要位置，公司即确定本工程创建省级安全文明工地，并经过工程领导班子研究通过，拟定了创建方案，现将公司的基本情况和创建省级安全文明工地的一些具体措施做如下汇报。

一、工程概况：

我中建七局（上海）有限公司济源建业壹号城邦（二期），建筑总面积77040.92M2，地下室1层及商业网点，地上２6层。工程于２０10年10月27日开工，计划2011年7月20日主体封顶，总工期440天。工程主体施工采用悬挑外架，装修阶段采用落地脚手架。本工程由济源建业住宅建设有限公司建设，河南省建筑设计研究院有限公司设计，济源工程建设监理所监理。

本工程质量目标：15#、17#、18#楼为优质工程 本工程安全文明目标：省文明工地

二、创建优势：

多年来，在各级主管部门的领导下和大力支持下，公司创建一大批精品安全文明工地，在安全文明施工中积累了丰富的经验，锻炼了一大批安全管理队伍。公司还创建了一大批市级安全文明工地，安全文明工地创建率100％。

三、加强安全教育培训，促进作业行为规范化

是突出安全投入，确保安全生产资金专款专用；三是突出宣传教育和培训，提高职工的安全意识；四是突出重大危险源的监控，做到安全隐患跟踪检查；五是突出重点工程和重点阶段的检查指导；六是突出起重设备的专项检查；七是突出规范化、制度化，强化执行力，重奖重罚；八是突出监管和隐患整改力度。

（三）健全体制、强化管理

1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，制定各级安全文明生产责任制，制度严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证为安全文明从上到下层层把关，面面俱到；

2、建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；

3、目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有利措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创省安全文明的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；

4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。

（四）文明现场

1、工地入口处设立1个宽12米、高度8米的封闭大门，大门上设置企业名称，两侧四周及顶部用彩布喷绘包边，左侧门垛喷有工程名称，右侧为

A、设立办公会议室两间，面积70㎡，悬挂中国建筑经营理念及管理方案、安全领导小组等，配备会议桌、椅子、档案橱、计算机、空调、饮水机等；

B、职工学习娱乐室两间，配备课桌、长凳、档案橱、电视一台、杂志、报刊等；

C、饮水室一间，设置保温2个；

D、仓库一间，内设货架，分别为方木制作而成，库内工具、器件、物品分类集中放置，并设标准标识牌（400×600㎜）或材料卡片，注明规格型号及进场时间及使用情况；

E、门卫室一间，保安人员3名，分三班进行昼夜值班，门卫制度上墙。实行人员出入登记和门卫交接班制度，现场人员持胸卡出入，严禁无关人员进入施工现场；

F、设立两个男女厕所，设置水箱自动冲冼，蹲位数量按照18人一蹲位设立（小于规范要求的25人），均用200×300瓷瓦镶贴。便池瓷瓦镶贴高度1.2米，地面均用地砖满铺，并留水龙头进行冲洗，厕所外设洗水盘一个。厕所外设化粪池，定期抽出外运到市政指定场所。厕所外悬挂厕所卫生管理制度。

7、临设

A、施工现场各办公生产区、做业区按照施工现场平面布置图设置，并用密目网围挡进行区域划分；

B、场区硬化、绿化：施工现场主要道路，从大门至材料场地用混凝土硬化，宽4.1m，厚0.3m，材料场地全部用混凝土硬化，场内其它区域全部铺设石子地面，大门外进场道路为混凝土硬化道路，保证车辆畅通。临时设施前

3、对新场入员工进行安全文明施工教育，并进行考核，考核合格后方能进行上岗作业。坚持定期进行安全生产技术培训，未经教育或教育后不合格的工人不得上岗操作，并建立安全教育培训记录，特种作业未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。班前进行班组安全活动，并有记录。坚持检查制度，严格执行班组日检查，工地周检查，公司月检查，并将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。

（六）现场安全管理

1、安全防护：

（1）脚手架：外墙脚手架严格按照JGJ59-99检查标准和JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求搭设。首先制定出针对性及指导性较强的施工方案，并严格按此方案实施。安全网均为省市站推荐产品，有合格证及准用证。拉结点为成品，（2）三宝、四口、五临边：楼梯防护部分采用工具化防护，各临边采用工具式防护，防护设施从青岛科保安全防护设备有限公司购买。“三宝”为省市推荐产品，“四口、五临边”防护严密，刷红白相间漆，警示明显。

（3）施工用电：采用TN-S保护系统，严格按JGJ46-2005《施工现场临电安全技术规范》要求布设，达到三级配电二级保护，做到“一机一闸一箱一漏”，施工机具操作人员全部持证上岗，达到专人专机。

（4）施工机具：严格建筑机械使用安全技术规程、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程，各类安全防护装置灵敏可靠，保障作

主管负责管理，确保专款专用，资金及时到位。

5、安全责任制度落实

为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，实行“关口前移、事前控制”的管理思路，项目部制定了各项规章制度层次分解，责任落实到人，严格奖罚中，确保省级精品安全文明工地的创建。

以上是我们争创省级安全文明工地情况的汇报，正是由于此项工作的开展，工程开工以来，工地未发生任何安全事故。我们将以此为契机，对照要求，以更高的标准做好今后安全文明工作,进一步提高公司与项目部的安全管理水平，使公司的安全生产工作再上新台阶。汇报不当之处请检查级的各位领导加以批评指正。

中建七局（上海）有限限公司

篇7：省级文明工地汇报材料 (1500字)

你们好!

首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢!

中国建筑第四工程局有限公司安徽分公司是施工工程总承包特级资质，世界500强企业“中国建筑工程总公司”大型直属主力公司。我公司以做大做强为指导思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。以开展安全质量标准化活动推动公司发展，规范安全生产行为，大力推进公司建筑施工安全生产法规、标准的贯彻实施，全面实现安全质量标准化。

九龙湾·广视花园A-1区二标段工程位于合肥市包河区包河大道以东，纬二路与纬三路之间。该工程由安徽华阳置业有限公司投资兴建，中美设计研究院设计，合肥工大建设监理有限公司监理。其建筑面积68360平方米，合同造价约9173万元。单体3栋，每栋分别28、29、30层，地下2层，框架剪力墙结构。于2010年3月1日正式开工，计划2012年2月28日竣工，合同工期730天。

自开工以来，我们发扬中建铁军精神，克服种种困难，创造条件，大干快上，工程进展比较顺利。在创建过程中，我们做了大量工作，得到安徽华阳置业有限公司的充分肯定，现向各位评委做如下汇报：

一、安全管理

我公司在承接本工程时，将工程安全管理目标定为：确保合肥市安全质量标准化工地，争创安徽省安全质量标准化工地。为实现这一目标，我公司任命具有国家壹级项目经理资质的彭兵同志为该项目的项目经理。成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，并将具体安全目标层层分解，签订安全生产责任状，建立项目部全体岗位人员的安全生产责任制，每月定期考核。项目部紧紧围绕安全生产目标，制定并完善了方案审批、安全教育、安全检查等安全管理制度，使项目部的安全管理工作逐步规范化。

脚手架、模板支撑、塔吊、施工电梯、临时用电等严格按工程建设标准和强制性条文的要求编制专项安全施工方案，报公司及监理单位审批后实施。

现场所有安全设施、设备必须验收合格方可投入使用。新进场工人一律建档登记，进行三级安全教育培训和考核。针对分部分项工程特点，技术负责人对全体工人就施工工艺、操作要点等做详细的安全技术交底，增强工人自我防护能力。

施工过程中严格按照JGJ59-99标准内容，班组每班检查，安全员巡查、项目经理每周组织定期安全检查及公司定期、不定期检查。通过多层次检查，消除事故隐患。

项目部安全经费到位，专款专用。此外我们在施工现场安装了语音提示系统“进入施工现场必须戴好安全帽”与5台监控摄像头，随时掌握施工现场各个部位情况，确保安全生产。

二、安全设施

质量是企业的生命，安全是职工的生命。项目部以安全生产为前提，认真做好各项安全防护工作。

脚手架

该工程工字钢悬挑钢管外脚手架由具备搭设资质的合肥良友建筑劳务有限公司搭设，并通过专家论证。按方案设置连墙杆、挂密目式安全网、四周外围安装挑平网，有效防止了安全事故发生。卸料平台安装验收合格后方可使用。

模板支撑

该工程模板采用钢管支撑，严格按专项施工方案进行搭设，拆模前根据混凝土强度报告向监理单位申请拆模令，拆除时做好警示标志。

5#、6#楼负二层、负一层、一层及4#楼地下消防水池为高支模，严格按经专家论证后的方案进行搭设。

洞口、临边防护

项目部在楼梯口设置栏杆，通道口搭设防护棚、设置安全通道，电梯井口设置工具式防护门，楼层边缘设置防护栏杆，楼层预留洞口及地下室顶板后浇带用模板封闭并刷黑黄安全色，基坑侧壁采用水泥砂浆护坡，基坑边设置栏杆、挂好警示牌。

施工用电

施工现场实行三相五线制配电，采用TN-S接零保护系统，做好三级配电、二级保护和一机、一闸、一漏、一箱。供电采用东西两个总配电室，配置干粉灭火器和消防专用砂。电箱干净整洁，设防雨挡板，电箱内线路分明，分路标注清晰。电工持证上岗并做好电工巡查记录。电阻定期检测记录。

施工机械

三部塔吊作为本工程的主要垂直运输设备，具有安拆资质的合肥庆华建筑机械租赁有限公司，严格按照相关规范来进行安装、检测及验收。塔吊司机、指挥人员均持证上岗。四限位、两保险齐全有效，防碰撞措施合理。各楼号分别安装一部施工电梯作为垂直运输的辅助设备，限位装置、缓冲装置、防坠安全器等安全保护装置齐全。楼层编号清晰，无线信号联络方便快捷。操作人员持证上岗，规范操作。中小型设备验收合格后方可使用并悬挂合格证。搅拌机搭设防护棚，安全装置齐全有效。

三、文明施工

安全生产是现场管理的目的，文明施工是实现目的的手段。开工前我们严格按省级安全质量标准化示范工地创建要求，首先从临时设施达标入手，严格按施工总平面图布置。整个现场分施工区、办公区和生活区三大区域，严格分离。施工区围墙围挡，连续封闭。主要道路硬化，道路两旁绿化。现场大门按中建总公司企业形象规范手册要求选用门楼式大门，门卫24小时值班，严格执行门卫制度。施工现场材料堆放整齐，砂石入池，钢筋等挂牌标识。现场安排专人清扫、洒水保持现场道路清洁，减少扬尘。工地设置娱乐室、吸烟茶水室、医务室和淋浴室。办公区砖砌围墙与施工区隔离，办公楼用彩钢板搭设，门上张贴不锈钢门牌。生活区工人宿舍分单间房和集体房，采用彩钢板搭设，建立宿舍管理制度。宿舍内生活物品摆放整齐及有序，各宿舍门前摆放垃圾桶，楼梯口设置灭火器。生活区每天专人清扫并定期喷药消毒。职工食堂取得卫生部门颁发的餐饮许可证，工作人员

通过体检取得健康证。厕所、浴室专人管理、定期保洁。

根据公司的安全月活动计划，我们积极开展安全月活动。应用宣传栏、读报栏宣传安全知识并在施工现场主要通道两侧设安全文化长廊，在脚手架上张挂安全标语。职工活动室公放安全月专题宣传片，既丰富了员工的业余生活也增强了员工的安全意识。2010年11月30日，公司专门聘请合肥市消防专家进行现场培训、指导，提高了员工的消防意识。

各位评委，这个短片仅是我公司在创建工程中的一些展示，真诚的希望各位专家常莅临工地检查指导工作。

谢谢！

篇8：省级文明工地汇报材料 (1500字)

潍坊青岛景苑工程2#、3#楼，由潍坊昌大建设集团有限公司青岛景苑项目部承建。由于这是公司综合效益的窗口，因而公司各级领导极为重视，共同确定：该工地为山东省“安全、文明、生产”示范实验工地，建设单位给予了最有效的配合协作，力争促成工地各项管理工作的示范化、科学化、制度化，经济效益、社会效益同步发展，具体情况报告如下: 潍坊青岛景苑工程2#、3#楼位于文化路以东、清溪街以南，短肢剪力墙结构，2#楼建筑面积 21000平方米，地上18层，总高 57米，共设 1 道变形缝，基础为C30筏板基础；3#楼建筑面积为18924平方米，地上十七层，总高55米，基础为C30筏板基础。工程开工日期为2006年3月18日，计划竣工日期为2007年5月1日，工期407天，工程质量为合格工程。安全目标：省级安全文明示范工地。建设单位对工程质量、进度尤为关注，项目部本着创名牌战略，让业主放心满意宗旨，决心将工程高质量、快速度完成。这个工地的“安全、文明、生产”管理，概括起来，我们称之为“六个一”工作：统一一个思想、明确一个目标、健全一个机构、落实一个责任、实行一个控制、争创一个牌子，具体分解就是：

一、端正态度，明确目标，提高认识，统一思想 思想的统一是做好一切工作的根本。“安全、文明、生产”工作，是施工现场管理工作的集中反映，是龙头工作。施工现场所进行的工作归结起来，就是“安全、文明、生产”标准与各个施工现场的有效结合，谁结合的好，谁的工作就主动，谁做的好，谁的经济效益、社会效益就好。另一方面，我们还认为：“安全、文明、生产”工作是建筑施工企业顺应社会进步，追求行业管理升级的现实需要。安全工作，关系千家万户，安全本身就是一种文明，因而做好严密设防，实质上是对国家负责，对社会负责，对千万个职工家庭负责，江泽民总书记指出“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，这从根本上阐明了安全工作的重要意义。安全防护工作也是响应市委市政府“大力实施民心工程”和“深化诚信教育，建设信用潍坊”的具体行动。就文明、生产而言，它体现了以各管理者的文化素养、道德水平和责任意识，是企业综合素质的反映。这一思想统一后，工地的工作就得以较好运行。

该工程施工过程中，公司领导非常重视安全生产工作，市、区两级安检站的领导同志也经常深入工地指导工作，项目部的管理者牢固树立了“安全就是形象，安全就是效益”的思想，并把安全管理作为施工管理的一项重要内容，管生产必须管安全，始终贯彻于整个施工过程。首先。项目部确定了安全责任目标，指标落实到项目部每个人员，以及施工队队长、班组长，要求生产活动中必须坚持全员、全过程的动态安全管理。其次对工人进行安全教育培训，开展各种安全活动，对现场所有参加施工的人员，特别是新入场工人都进行安全教育培训，从而提高了全体职工的安全意识水平，为管理达标提供了思想保证。

二、明确管理标准，规范全员行为

思想问题解决之后，标准的问题就显得尤为重要。我们认为：《山东省建筑施工安全文明生产工地管理规范》和《中华人民共和国建设部施工现场临时用电安全技术规范》、《中华人民共和国建设部龙门架及井架物料提升机安全技术规范》，是现场管理工作的标准，使理论和实践有机结合的产物，是规范我们行动的唯一标准。谁理会的好，执行的坚决，谁就强化了管理。因而，这个标准的问题在我们的施工现场得以高度的明确和坚决实施，并以此为纽带，促动现场管理工作全面展开。

三、健全机构，周密管理

现场的工作，就必须象封闭的密目安全网，用健全的机构使各项工作周密到位，每一个设定的岗位责任人就是网上的纲，纲举目张。为此，我们从上到下建立各管理机构，定人员、定职责、定责任，管理工作疏而不漏。项目部设置安全管理员、料具采购员等岗位，设专人负责，在生产中按标准要求组织实施与监督，制定了奖罚措施，确保各分项目标的实现。为管理达标提供了人员保证。

四、界定工作责任，突出抓好到位

施工现场建立了各级岗位责任制，完善了各项管理制度，保证了创建“安全、文明、生产工地”工作的实施。从公司项目部到施工作业队，各部门各机构均见建立岗位责任制，人人有责任。建立以项目部经理为主的安全生产管理网络体系，做到了各级有人管，层层有人抓。安全生产目标责任到个人，实行目标管理，提高了管理质量，设置安全值班表，及时把生产过程中的隐患消除、整改。建立了安全管理、生产管理等各种管理制度，严格按制度组织施工，使管理工作标准化、规范化。这为管理达标创造了良好条件。

五、实行过程控制，规范工作行为

“安全、文明、生产”工作，重在过程控制，过程和结果是因果关系，控制到位必然有个理想的结果。我们始终认为：安全文明生产的施工现场，是在工作过程中创建的，绝对不是在事后清理所成。在该工地的现场，我们所进行的工作可以说是遵循了“以技术为先导，以计划控制为手段，以综合效益为目的”这样一个管理方法。工程无施工组织设计方案不能开工；成本无施工预算不能开支；安全防护不到位不能施工；标准不明确不能管理。工作中，项目部队各级检查及自查的隐患，认真研究处理，制定整改措施，把隐患消除在萌芽状态中，施工中除严格按照“一标、五规范”组织生产，确保了施工生产的正常进行外，还注重现场安全防护工作，包括施工现场用电，所使用的配电箱、开关箱、电缆全部使用推荐产品，专职电工按标准敷设电缆；脚手架防护：严格执行〈〈建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范〉〉程序进行，2#楼悬挑脚手架分二次悬挑，第一次在四层悬挑，悬挑8层共23.2米，第二次在十二层悬挑，悬挑8层加1.5米（操作层），悬挑高度为24.7米，在四层和十二层上每一根槽钢前端用钢丝绳拉在本层顶板梁上；3#楼悬挑脚手架分二次悬挑，第一次在四层悬挑，悬挑8层共23.2米，第二次在十二层悬挑，悬挑7层加1.5米（操作层），悬挑高度为21.8米，在四层和十二层上每一根槽钢前端用钢丝绳拉在本层顶板梁上。防护棚：配电箱、机械都扎设防护棚，棚一层防砸，一层防雨。

同时，在实施过程控制中，我们还本着严格按“安全、文明、生产”工地的标准要求规划现场，对待防护用品打假工作，设专人负责，统一进货渠道，做到了票证制度有效落实，防护质量明显提高。

六、强化总体管理水平，争创“安全、文明、生产”省级示范工地 工地的文明程度，实际上是管理者的文明程度，我们的目标非常明确，通过落实山东省建筑施工安全、文明、生产管理制度，促使我们的工作向着科学化、规范化方向迈出了一大步，最终推进行业进步，而标志就是争创“示范工地”牌子，在此前提下规划我们一切管理行为，使其规范标。除安全方面之外，我们还加大了综合整治工作力度。现场硬化了施工道路，绿化了办公区域，建立了标准伙房、淋浴室、娱乐室等项目，丰富了职工文化生活，给职工创造了舒适的休息环境。同时还加大了精神文明管理：一是认真学习现场管理标准、规范和“省建筑市场管理条例”、“建筑法”等有关知识，确保思想认识上首先达标。二是积极贯彻落实公司的工作方针和在实践中不断形成的、和完善起来的经营理念，提高了现场管理的科学性。三是加强施工现场的道德宣传和文明教育，杜绝打架斗殴等现象发生。四是认真加强班组的规范化管理，提高班组文明建设水平。五是组织好现场管理员的各项政治学习、义务劳动等工作，促进现场文明水平提高。六是积极地做好与现场周边单位的关系协调工作。