公司内刊人物采访（精选6篇）
篇1：公司内刊人物采访
十年风雨，与台佳共成长
——访2012年度优秀员工物流部王XX 编者案：
2003年，王XX加入台佳，成为台佳的一份子。那时候，他还是个不谙世事的“年轻小伙”，凭着一股坚持的毅力和对台佳特殊的情怀，王XX足足在台佳工作了十年，他亲眼见证了台佳十年来“飞跃性”的发展。采访中，他常挂在嘴边的就四个字：“脚踏实地”。如今，外来“打工仔”王XX在昆山有了自己的家，用他的话来说：“我与台佳共成长！”
人物：王XX，以下简称W；
市场部，以下简称M。
M：在2012年的优秀员工评选中，凭着您一直以来的优秀表现，您得到了公司领导及同事们的认可，您能否谈谈成为一名优秀员工需要具备哪些条件？
W：能得到公司领导和同事们的认可，我感到很开心，也非常感谢。我认为作为一名优秀的员工，首先就是要脚踏实地去做事，诚实守信去做人，跟同事团结合作，把关系处理好；工作中遇到事情要自己想办法解决，解决不了的应该及时上报；尽量做到不给公司惹麻烦，造成损失。
M：您来台佳多久了？是什么吸引您一直留在台佳的？
W：我2003年就已经来到台佳了，掐指一算刚好十个年头了。刚来台佳那会儿我也还是个年轻小伙子，什么都不懂，什么都不会，开始我就在车间做操作工。那时候的台佳规模还没有现在这么大，我是亲眼目睹了台佳的发展过程的，台佳的发展可以用飞跃性来形容。说实话，像我们这样的打工仔，出门的目的不就是为了挣钱吗？我之所以能在台佳待这么多年，看重的就是公司人性化的管理模式和良好的发展前景。我们公司不仅在住宿环境和工作环境方面都很好，而且随着台佳的发展壮大，我们员工的收入也是“芝麻开花——节节高”，一年更比一年好。所以如果要我现在就离开台佳，说真的，还真有点舍不得。
M：物流是企业生产和经营的重要环节，是保证企业高效经营的重要方面，请问您是如何看待您的工作的？
W：就我自己目前的工作内容来说，我主要负责仓库管理和车间零件的收发。根据公司订单量和订单的缓急情况请购物料并进行物料跟踪，及时与工艺部门、财务部门和采购部门沟通合作。这项工作看似简单，但是对于公司的生产经营来说也是非常重要的。如何做到把用料控制在安全库存，既不耽误生产，又能节约公司的周转资金，这是我们必须随时考虑的。
M：那么，您在日常工作中遇到最大的困难和阻碍是什么呢？您又是如何克服这些困难和阻碍的？
W：就目前而言，今年似乎又成了公司的发展年，订单频频，而且很多都是大单，对于公司来说，这是一件可喜可贺的事情。只是毫无疑问地，我们的压力也会变大。加上供应商的变更，物料请购周期较长，还有一些客户加急订单、插单等，这时候如果物料到货不及时，很可能影响生产进度，甚至给客户造成不良的印象。为了避免这种情况，我们与相关部门密切联系，随时跟踪，尽量保证物料准时到库，及时分发。同时对于加急订单加急处理，根据生产订单的情况进行物料进发的调整。
M：作为台佳工作十年的老员工，您有没有什么经验给新员工？
W：随着社会的发展变化，现在的年轻人与我们那一代人可能已经不同了，很多年轻人都不能吃苦耐劳，跳槽更是成了家常便饭。就我个人看来，无论在哪里工作，脚踏实地的比较好，这样才可能积累经验，学到技术，就算以后到了其他地方，至少你的起点比别人高！
篇2：公司内刊人物采访
人物的专访是公司的内刊、期刊的重要部分，如何突出人物的特点、观点、亮点，突出该人物专访的核心，抓住人物的精髓很重要，下面是一篇某公司杂志的人物专访文章。
沈阳国际鞋城依靠先进的经营管理理念，成为目前东北地区规模最大的集批发零售于一体的专业鞋类市场，也是同类市场中经营理念先进、管理专业、配套设施和服务领先的领军企业。入驻国际鞋城的700余品牌商户无一不专，无一不精。每一个品牌都是一个商业故事，每一位老板都是一段商界传奇。
上善若水 温宛如玉 ——访恒雪儿品牌总经理陈上玉
石之美者称为玉，色阳性润质纯者为玉中上品。
玉之润可消除浮躁之心，玉之色可愉悦烦闷之心，玉之纯可净化污浊之心。玉者，凝天然之灵气，为历代君子所好。有这样一位女子，上善若水，目光如炬，时尚靓丽，又温宛如玉——
陈上玉：广州时尚女鞋品牌恒雪儿总经理。她是生活精致的小女人，她更是商场耀眼的女强人。她睿智——锐意创新，高瞻远瞩；她漂亮——周身散发着独特的时尚气息；她细腻——眼光独到，考虑周全；她果决——雷厉风行，敢为天下先。她的恒雪儿品牌，经过不到二年的运作，已在时尚女鞋界展露锋芒，独树一帜，得到大批时尚女性的热烈追捧。最重要的决定
“转战沈阳国际鞋城，是我最重要的决定！”这是陈上玉谈及事业时说的第一句话，美丽的俏脸上，有着不一样的凝重。“当时我在另一家商场经营童鞋，各方面都很稳定。2007，沈阳国际鞋城开始兴建，从那时起，我就对这个处于南塔商圈最核心的位置新市场特别关注。做生意嘛，都讲究地段，好的位置，对生意一定有好处。一开始，我只是抱着这种最单纯的想法，但是搬过去，又要面临很多问题，不仅是经营场所的改变，经营的品类也要调整。新环境、新品类、新局面„„一切都要重新开始。听闻我想搬到国际鞋城，很多亲朋好友都不赞成，同行也不看好。一方面是涉足新的领域，更重要的是一个刚开业的商场其自身发展都前途未卜„„的确，一切都是未知数，太冒险了，但是，做事业，不能只看眼前，我更关注未来的发展。
“通过深入了解，我对国际鞋城‘品牌总部经济及特色楼层格局’的先进业态，和‘批零分时经营’、‘专业市场，商场化经营’的商业模式，非常认同；对叶晓亮总经理提出的‘高度决定广度，专注就会成功’的企业理念和‘专业就是核心竞争力’的经营理念更是由衷的欣赏。我看好这里，我决定放弃原有的一切，转战沈阳国际鞋城”。听美丽的女老板娓娓讲述当初的抉择，不难想象，一派淡然背后，曾是怎样的一场惊心动魄的“豪赌”。又一次白手起家
从童鞋到精品女鞋，虽然没有脱离行业，但经营新品类，对于包括陈上玉在内的任何经营者，都是一次新的尝试。再加上当时国际鞋城刚开业不久，百业待兴。“那就让我和国际鞋城一起‘白手起家’吧。”陈上玉微笑着说。陈上玉对东北鞋行业、各专业市场、各大商圈、各品类经营情况、女鞋市场、精品女鞋的经营等，都进行了深入细致的研究。她所经营的恒雪儿广州时尚女鞋，从一进驻国际鞋城，就开始快速发展。“因为我有充足的准备”，陈上玉说，“品牌定位、推广、产品、服务、公司管理、甚至店面装修，在搬迁之前，我就已经做了详细的安排部署。外人看来，我的决定就像是赌博，但对我而言，这是一次意义深远的经营战略调整。从有想法那天起，我就一直在做着精心的准备。对于我喜欢创新，喜欢追求新鲜事物，但从不打无准备之仗”。陈上玉自信满满。两年风雨 步步精心
“万事开头难，但我相信自己的判断和国际鞋城的实力。”谈起两年来的风雨历程，陈上玉始终微笑着，眼神却流露出商人的精光和气势。陈上玉说：“我们自身的经营思路是非常关键的，同时，市场大环境也极为重要。二年时间，国际鞋城先进的经营理念、领先而别具特色的营销理念，以及细致周到的管理服务，引领、感染和激励着我们每一个商户，鞋城带领我们快速发展，现在我们不仅生意比原来更好，而且，品牌的知名度、经营档次，也大幅提高。现在，我们的每年的销售额能达到1000万，经销商达到300人，经营区域比原来扩大5倍，许多大型百货商城，也慕名找到我们，邀请我们进场经营。这在原来，是无法想象的。应该说，鞋城把我们带上了品牌化发展的道路，而这一思路，也通过一场一场各具特色的营销活动，越来越深入人心。现在，国际鞋城‘鞋好，款式多，档次高，价格还便宜’的特点已经被广泛传播，卖场每天客流非常好，对我们广州鞋拉动很大。一个新开的商场能在不到二年的时间里，做到如此程度，只能用‘奇迹’来形容。当初广州鞋在四楼经营，很多人都提出质疑，更有很多没选择国际鞋城的经营商户，抱着各种心态等着看我们的笑话。说心里话，面对这种无形的压力，说一点都不担心是不可能的。现在，我们在鞋城的带领下，经营越来越好，也是对那些质疑的最好回应！”
没有人能随随便便成功。二年商海拼搏，这其中付出了多少心血和汗水。步步为营的陈上玉，坚定地跟随国际鞋城，参与每一场营销活动，争取每一次展示推广的机会，自身也不断学习探索，从各方面获得灵感，形成自己品牌的特色。第一个吃螃蟹，自然要冒些风险。不是所有人都有第一个吃螃蟹的魄力。但还是有很多和陈上玉一样具有前瞻眼光，有魄力的商户成为国际鞋城第一批入住商户。后来的事实证明了他们的战略眼光和决策。如今，国际鞋城成为南塔商圈的行业典范，越来越多的商户争相入驻。“我们这批‘元老’也随之站在更高的位置，这是先吃螃蟹的人得到的收获”。陈上玉优雅地说。超越梦想，飞跃高峰
“国际鞋城的定位，让我一开始就站在了一定的高度上。”谈及品牌的发展成就，陈上玉深刻的说道，“站的高望的远。”通过国际鞋城看行业、看市场、看对手，觉得更细致、更深刻、更长远；倚靠国际鞋城做品牌、做服务、做营销，感到更明确、更精致、更系统。
“不就是个卖鞋、搞批发的，周围不了解情况的人大都这样认为，略带轻视。”陈上玉谈及事业的巨变说道，就把他们带到这里来，“我就让他们看，我们国际鞋城，我的品牌、我经营环境、我们的档次等等。事实胜于雄辩，亲自来到店里的经销商，几乎全部成了恒雪儿忠实的追随者”。陈上玉笑得依然那么明艳动人。如今，在国际鞋城已近二年，陈上玉的事业在不断的自我超越中，攀上了一个又一个高峰。谈及此，陈上玉明显有些激动，经营童鞋时没有想过，甚至转战之初早定了高目标，也未预料到会发展如此之快。“这就是国际鞋城，总让你有惊喜。”陈上玉赞叹的同时，也自然露出对自己当初决定的自豪。
上善若水 有爱才快乐
事业越大，反而对钱以外的事多了份关注，尤其是爱和快乐这两大主题。商户纷纷参与国际鞋城铁岭小学爱心大行动，就是最好的证明。在这方面，国际鞋城为我们提供了机会，或者说是提供了抒发这份情感的出口。对此，陈上玉还表达了没亲自参与的遗憾。
笔者也在这个话题的交流中获知，陈上玉原来是红十字会的会员。已入会两年多的她，每年都会资助两名大学生，直到他们完成四年学业。她说，付出后的那种安心，无法语言表达；那种心中洋溢着爱的感觉，让人不自觉的泛起快乐。她还表示有意通过红十字会再多帮助几个学生。
上善若水，不张扬，不渲染，默默付出，收获快乐。陈上玉，漂亮的女老板，却有着有一颗炽热的大爱之心，让人仰视。温宛如玉 打造品质生活是一责任
篇3：浅谈人物采访
人物报道是报纸的常用体裁之一, 也常常成为吸引读者眼球的重点稿件, 并由此起到一个很好的传递作用。那么到底该如何让人物报道来聚焦读者的眼球, 体现媒体的传播作用呢?
在采访时, 不少记者为了抢时间, 一落座第一件事就是掏出采访本, 然后逐一开始问问题, 缺少与采访者的交流, 很难写出令人印象深刻的稿子。我认为, 在做人物采访时, 首先要做到抛开采访本采访, 结合今年的工作, 我想可以从以下几个方面来尝试突破。
1 注意捕捉细节
中青报冰点特稿《五叔五婶》中, 对五叔陈远绍以及整个贫寒家境的描写就紧紧抓住细节, 令人难忘。在描写五叔时, 是这样的“一身破旧的衣服, 线背心漏着窟窿, 光脚踩着双破解放鞋, 没有鞋带, 用两根稻草系着。鞋上沾满泥水。”
新华社资深记者朱玉老师也曾说过, 描写人物时, 有没有抓住细节, 能不能打动读者, 要用“闭上眼睛能够重现画面”这样的方法来检验。
为此, 我在采访人物时非常注意这一点, 特别今年我写了《扎根基层沃土一棵松—追记民生使者周言松》、《徐雨文:天上那颗美丽的星星》、《她用坚强撑起一方大爱的天空——记徐雨文母亲》、《柯城区黄家街道四都刘村刘诗福夫妇演绎人间大爱》, 采访中, 他们都承受了失去亲人的痛苦, 那么到底该如何适时表达这种悲伤, 成了我思考的问题。
为避免使用“嚎啕大哭”“眼泪止不住的流”的方式来渲染悲伤, 我采用了朱玉老师说的“用一个细节宣泄悲伤”的方式。比如写徐雨文母亲徐萌仙, 在女儿去世当晚, 她就要面对媒体接受采访, 整个过程, 徐萌仙表现地很坚强, 甚至带着微笑面对镜头, 就在所有聚焦点对着她的面部时, 我注意到她手里的纸杯, 已经被捏的变了形, 稿子里我写到“只有那被徐萌仙捏得变了形的纸杯在告诉所有人这位妈妈的悲痛。”这样的表达方式较之嚎啕大哭更为传神。
而在此后采访另一位替儿捐献器官的刘诗福时, 他也一直表现坚强, 但说到最后, 他忽然捂住了眼睛, 这时我注意到, 他的眼泪从指缝里流了出来, 于是我写到“说到乖巧的儿子就这么突然离开, 刘诗福哽咽了, 双手捂住脸, 两行泪却顺着他黝黑的手指流了下来。”这样的细节既传神, 又极具感染力。
2 擅于倾听
《新闻调查》主持人柴静曾经说过, “采访的时候, 我总是习惯性地身体前倾。这是一
种发自心灵的倾听姿态。倾听, 我可以更贴近被访者的内心, 新闻的背后是心灵。消除芥蒂, 建立一种信任, 而且更具有人文色彩。”
事实上, 由于采访时间紧迫, 不少记者面临一个难处就是, 不得不上午采访, 下午写稿的境地。为此, 在采访过程中疏于倾听, 而是根据写稿需要问出一连串的问题。这种稿子出来往往没有情感。
为此, 在采访时, 我尝试着用花时间去倾听, 就找到了许多背后的故事。
比如在采访徐萌仙时, 大家有个疑问就是一个农村妇女缘何会有捐献器官想法。虽然在媒体上徐萌仙反复说过多次, 是因为有很多人帮她, 所以她想做一些事帮帮别人。但背后还有什么故事?
事实上, 女儿一去世, 她就一直面对媒体的提问, 一直回答, 没有机会诉说。为此, 我专门抽了半天时间去她家, 专门听她说。可以说这半天时间花的很值, 原来她带着女儿到很多医院看过病, 她看到过很多跟她一样的妈妈绝望地等待着别人捐献器官, 感同身受。而这种想法的产生也有过挣扎, 她常常在睡觉前决定好要捐, 但第二天看到女儿可爱的脸, 又舍不得, 内心其实是非常挣扎的, 不像她面对媒体时的那么坚强和乐观。
在采访刘诗福时, 他也絮絮叨叨说了很多, 说这个儿子得来不易, 尤其是他妻子很宠爱, 说到妻子赶到医院喊儿子“斌斌儿”, 我就意识到, 这就是一种宠爱的表现——“哪怕儿子长到19岁, 郑耀香还会喊他‘斌斌儿’”。
3 把握人物的独特性
写人物就是写个性, 要突出某个侧面, 不能写全面。那么到底该如何突出这个侧面, 朱玉老师就提出, 写人物时要写出大人物的小节和小人物的大节, 在采访时要敢于打破思维定势。
朱玉老师曾经提到, 在采写《英雄赞歌——记独臂英雄丁晓兵》时, 不管是材料还是丁晓兵本人, 都给人一种高大全的感觉。如果按照一般思维, 材料够丰富, 也就可以成稿了, 但朱玉老师的提问却打破了思维定势, 她问丁晓兵, “你梦到过自己的右手吗?”“你投手榴弹全连第一, 那你怎么鼓掌?”这两个问题接受过N多媒体采访过的丁晓宁一下子愣住了, 再怎么坚强的人, 也有最柔软的一面。
而我在采访周言松这位最普通的基层干部时, 大家都能想到的采访点就是他如何扎根基层, 为老百姓谋福利。我就在想, 是不是可以在人性上多发掘一点, 事实上, 在采访中就发现, 周言松是个工作上的拼命三郎, 但也是个对家庭照顾有加的温情男人。
在采访周言松妻子过程中, 看到家里有一副没有绣完的十字绣, 再一问, 原来这幅十字绣是周言松的, 因为他总觉得忙于工作, 对女儿有愧疚, 想用这种方式来弥补。之后再对周言松妻子朋友的采访过程了解到, 周言松对妻子也很照顾, 没有时间烧晚饭, 但早饭都是他烧好的, 没时间洗衣服, 但都是他来收拾的。为此, 我跳出以往写典型人物高大全的禁锢, 专门用了一部分来写他对家人的亲情, 为读者展现了一个有血有肉、有温情的男人形象。稿子见报后, 得到了很多读者的共鸣。
实践证明, 在采写人物稿, 尤其是典型人物稿件时, 只有跳出高、大、全的传统采写手法, 抓住人物特性, 用细节说话, 才能让稿子更具可读性, 才能有一定的社会效果, 起到媒体传递正能量的作用。如, 我采写的《徐雨文:天上那颗美丽的星星》、《她用坚强撑起一方大爱的天空——记徐雨文母亲》这两篇关于人体器官捐献的稿件, 见报后读者反响强烈, 前往红十字会愿意成为器官捐献者的人数翻番。
新闻主题是指新闻报道的中心思想和基本观点, 也就是作者对客观事实的看法、态度和通过事实的报道所表达的主观意图。主题在新闻中起着贯穿全文、支配写作的作用, 它是新闻报道构思、选材和语言表达的依据。材料的组织、语言的运用、体裁的选择等都要围绕主题展开, 为主题服务。
对于新闻报道可以进行许多的分类。按报道的主题种类可以分为:无主题新闻作品、暗主题新闻作品、明主题新闻作品、多主题新闻作品。在生活中, 明主题新闻作品较多, 而多主题新闻作品较少, 但也占有一定的比例, 如2012年12月17日的《解放军报》在第5版刊登了《网上集训, 万人同学务实高效》。它主要报道北京军区利用一套覆盖全区团以上机关的视频会议系统, 为团以上领导干部和机关传达十八大精神。该报道主要有两个主题, 第一个主要说明北京军区贯彻中央政治局提出的改作风“八项规定”, 第二个主题是宣传北京军区学习十八大精神的做法。又如该报12月1日1版刊登的报道《5万人同听一堂时政课芜湖军分区构建网络课堂增强时政教育实效》, 它一方面介绍了芜湖军分区学习十八大精神的做法, 另一方面呼应了全军开展网络思想政治教育的主题。通过翻阅《解放军报》近两个月的报纸, 笔者发现多主题的新闻报道明显增多。在其他的党报中中, 笔者也发现了类似的现象。
1多主题的新闻报道产生的原因
作为报社, 每年有自身的报道策划, 编辑部围绕年度的报道计划或者上级机关的相关精神组织部分稿件。“十八大”胜利闭幕以来, 全国各地掀起了学习十八大精神的热潮。主流报纸大力报道各地学习十八精神的情况。“学习好、宣传好、贯彻好、落实好党的十八大精神, 是当前和今后一个时期全国人民的头等大事, 更是宣传系统特别是媒体新闻宣传工作的首要任务、重中之重。”《人民日报》的评论员文章强调了学习十八大精神的重要性。全国各地都十分重视对十八大精神的学习和报道。
“十八大”闭幕后不久, 中共中央政治局12月4日召开会议, 同意关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定。其中就规定“要精简会议活动, 要精简会议活动, 切实改进会风。”八项规定提出后, 主流报纸针对这个主题也不断地挖掘新闻线索, 着力报道这些内容。作为新闻媒体, 通常会遇到要同时宣传多个主题的情况。如何最大限度地利用版面、提高报道效率, 成为了编辑们一直思考的难题。而多主题的新闻报道通常能做到一稿多用, 最大程度地满足编辑策划的需要, 实现编辑的设计意图。它在宣传多个重大主题时发挥着重要作用, 让编辑的设计理念充分体现在报道中, 因而也逐渐为编辑所青睐。
同时, 随着生活节奏加快, 受众对新闻报道要求更高。他们要求报纸的信息含量更大, 接受的信息更多。他们更倾向于那些内容丰富的新闻。一篇多主题的新闻报道往往包含了多个信息点, 可以满足他们获得更多信息的需求。这部分读者作为资深的受众, 在明白报道表面意思的情况下, 还能读出多主题新闻报道中暗主题的内容。他们由于自身的水平较高、理解能力较强, 相应地也更喜欢这类拥有内涵的报道方式。
2多主题的新闻报道对传播效果的
积极影响
新闻报道作为传播讯息的方式, 十分重视传播的效果。因为只有那些倍受欢迎的新闻报道才能为新闻媒体赢得赞誉, 扩大媒体的知名度。“所谓效果, 指的是人的行为产生的有效结果。这里的“有效结果”一词, 狭义上指的是行为者的某种行为实现其意图或目标的程度;广义上则指这一行为所引起的客观结果, 包括对他人和周围社会实际产生的一切影响和后果。在传播学研究领域, 传播效果这一概念也具有下述双重含义:
第一, 它指带有说服动机的传播行为在受传者身上产生的心理、态度和行为的变化。说服性传播, 指的是通过劝说或者宣传来使受传者接受某种观点或从事某种行为的传播活动, 这里的传播
多主题新闻报道与传播效果初探
文丨王志龙杨华杰施元达
摘要:主题是新闻报道的灵魂, 是贯穿新闻报道的红线。一般来说, 新闻报道只有一个主题, 然而多主题的新闻报道近期在报纸不断增多, 显示出报纸编辑用稿的新趋势。对于多主题新闻报道, 我们应该从正反两方面来分析和评估它的传播效果。
篇4：人物采访技巧探索
采访技巧对新闻工作者来说是极为关键的一项专业技能,掌握和运用好采访技巧,就能获得更多宝贵的新闻线索与资料。就人物采访来说,由于每个人有不同的性格、经历、习惯等,所以对人物的采访要因人而异。从采访者来说,也各有各的风格特点。崔永元真诚、机智、幽默,体现出平民化心态和亲和力;张越轻松自然娓娓道来,完全依靠个人对被采访者尊重和平和的心态,使对方放松倾述。
一、采访者对采访对象要平和,不要居高临下
崔永元堪称是这方面的典范。从《实话实说》到《小崔说事》,再到《小崔会客厅》,崔永元的采访对象从部长到百姓,不分高低贵贱他都一视同仁,就像和多年的朋友和邻居唠家常。正因为如此,无论是普通老百姓,还是省部级领导,以及不轻易流露自己的成功人士,都会和他说出自己的真实感受。
二、采访要营造和谐融洽的交谈氛围
一个有经验的记者往往在看似平淡的寒暄或闲谈中,营造出宽松的采访环境,借此探求对方的性格、爱好和思想,巧妙的缩短与对方的距离。
意大利著名女记者法拉奇曾经采访过世界上二十多个风云人物,每次她总是很巧妙地为自己的采访创造良好的氛围。她在回忆中记载了采访西贡总统阮文绍的情景:
阮文绍一面向前走来,一面向我伸手,同时开了个玩笑。“你们两个谁是头头”,他用短小的食指指指摄影记者和我问。“我们两个都是头头”摄影记者回答道。“不”我也回答了他一个玩笑:“尽管他长得高,我长得矮,但我是头头”。也许总统先生长的矮小,甚至比我更加矮小。所以他喜欢我的回答,他立刻发出表示赞赏的笑声,并高声说道:“说的好,我完全同意,权利不能被瓜分,应该独揽”这正是他在这次采访结束时所重申的观点。
由此我们就可以想象,法拉奇为什么会那样出色的完成一个又一个重大采访。
三、抓住细节,巧妙切入
如同作战要研究如何突破一样,采访也要研究如何切入,也就是采访时话从哪儿说起。问题怎样提出来,切入的巧妙就能顺利的了解和掌握所需的新闻材料,寻访到采访的真谛。切入点就是采访对象的兴奋点,大到被采访对象的政治立场、思想观点、情感性格,小到乡土乡音、饮食、服饰习惯,及至一句话,一个食物等等。
笔者曾采访过一位警察劳模,见面问了很多,但他总说一句话:“那是应该的”。后来发现他胳膊上有一块伤痕,经追问知道这是他抓捕疑犯时受伤所致。于是改变了采访计划,就从他胳膊上的伤痕说起,果然收到了很好的效果。
四、学会追问
采访中大多数的记者都会对某一事务和现象发出追问,因为只有追问才能了解事情的真相和本质。
成功的采访需要许多因素,重要的是采访前要有准备,事先研究材料,进行外围采访,再起草采访提纲;采访中还要应变自如,善于用逆向思维,在变化中发现问题,发现新闻。
篇5：公司内刊策划
一、创刊宗旨及目的1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力，即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
2、目的1）企业上下级各部门之间的交流互动
2）亮丽风采的对外展示
3）企业成长历程的忠实记录
4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼
5）学习氛围、团队精神的有效渲染
6）传播健康理念、引导健康生活
二、办刊策略及实施方案
具体栏目构想
1、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致辞，以后每期可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上得引导或激励作用。
2、公司目标、格言等。即公司内部文化的精髓，每期都有。
3、向一线员工致敬，由于公司行业的特殊性，应该体现公司对一线员工的强烈的关注与尊敬，；可由一线员工自由撰稿，内容可体现日常工作生活，投稿时需提供相关图片。
4、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策报道等，【新闻稿或图片新闻】
5、封面故事：员工工作生活或公司生产活动现场图片，以激励员工强烈的荣誉感，6、心得感悟：对公司组织的学习、培训进行心得总结，或是日常工作中得一些感悟，7、聚沙成塔：即员工对公司的优秀建议或问题，如对制度完善的建议、提高工作效率的建议、简化工作流程的建议或节约成本的建议均可，亦可是工作中得问题，所有问题与建议，都会交相关部门负责人进行答疑解惑或公布采纳情况，全员参与。
8、技术交流，对专业知识上，容易忽视或关键的技术及新技术进行交流学习，各部门提供。
9、健康常识、节日祝福：如当月有节日，则发节日祝愿，若没有，则对健康常识进行提示。
10、总经理信箱：即董事长信箱，员工的投诉、建议或是心声的吐露。全员参与。
11、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门（团队）的风采，并烘托出“愉悦的生活，开心的工作”这一主题。
三、内刊的职能定位：
1、要说公司想说的话，努力了解公司的宗旨
2、叙说公司没说完的话，需要掌握公司的基本企业理念和思想原则，把公司对人生、对社会、对人、对事的观念，以不同的形式表达出来。
3、需要反映广大员工对公司的心声，内刊不应当只是领导的声音，而应该体现企业中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程，如果没有员工的声音、没有不同的声音，企业内刊就没有了生命力。
四、内刊的编辑方针及编辑职责
1、公司内刊首先要服务于公司
公司给了内刊以生命的源泉，内刊又要反过来向公司渗透滴滴甘霖精华。内刊必须以服务公司为旨，内刊才是有生命的、鲜活的、生动的。内刊服务于公司主要体现在：与公司牵手相携，让公司脚踏实地的健康成长，逐步壮大。
2、要尽量使内刊更具有可能性：
公司内刊可读性的强弱直接昭示着内刊的成功与否，影响着办刊人（公司）所要宣导的思想、理念、经验被读刊人领悟的程度。内刊的一个显著地优点和长处，就是作者也就是读者，刊物所报道的人和事，就在作者和读者之中，刊物与作者、读者之间的互动性特别强，也非常及时，三者之间相互影响，所以就此方而言，公司内刊更有理由与义务让读刊人读起来亲切可感。
五、内刊建设的战略性
公司内刊是企业文化的载体，是渠道，是工具。公司内刊既具有公司的属性特色，也具有媒体的特点，因此就不能把企业内刊办成公司的技术手册、生产手册、也不能办成专业的文艺期刊。
六、征求稿源激励机制
1、实行稿酬制
2、进行荣誉鼓励，每季度颁发一次内刊荣誉证书，评选出优秀的撰稿者颁发奖品和荣誉证书。
特别提示：对于在聚沙成塔栏目中，有突出贡献的，如在公司制度完善、提高工作效率、简化工作流程或节约成本中有切实有效成果的，应该予以特别重大奖励。
版面内容
1、第一版：公司要闻
刊首寄语，可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，由公司高层领导发表看法或致辞，对员工起到思想上的引导和激励作用。
报道公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道。通过公司要闻要做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台。
栏目设置：
新闻集锦、管理者寄语、简讯
公司动态：公司经营管理中得重大决策，重大工作举措，重大新闻事件
管理者寄语：体现管理者对公司经营管理，团队建设的理念，追求，在思想上引导和激励员工团结奋进，积极进取。
简讯：公司经营管理中小新闻的简要概括。
2、第二版：卓越绩效内容
卓越绩效内容学习，外部质量奖获得企业报道，3、第三版：企业文化
员工技术经验、工作心得交流，工作方法、工作技巧培训等。企业管理心得体会、至理名言，哲理故事。优秀企业学习。事故通报，企业文化的专题论述，包括影响员工思想和态度的激励性文章，以及安全、健康知识的宣传等。
栏目设置：
行业动态、前沿瞭望、他山之石
他山之石：本行业内其他公司的先进经验
团队风采、经营故事、成长足迹
4、第四版：员工天地
这是最能凝聚员工专注点的版面，版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目，征稿更有针对性，稿件内容定位为亲情，友情，反映员工身边工作中得人和事，题材可多种多样，诗歌、散文、小说、摄影等。
作品，文章风格轻松活泼，调侃幽默，具有较强的可读性，趣味性，摄影作品符合主题，清晰、生动、反映工作和生活。
百家论坛：针对社会的特点话题，特点问题发表看法或评论。
人物专访，优秀员工或团队介绍，先进事迹表彰，先进员工表彰。
生活百科：健康理念、健朗生活方式介绍（中缝）
栏目设置：
1、领导回音壁：员工对工作方面的疑问可以通过邮件发给编辑部，编辑人员整理递交给相关领导答复，每期报纸刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问，循环操作，加强公司内部上下的交流，可匿名提问。
2、每月调查：有针对性确定每期调查问卷的问题，员工参与反馈给编辑部，整理后将结果刊登在下一期的报纸上，每期的问卷调查都抽出几名幸运者，给予一定的物质纪念品。
篇6：公司内刊策划方案
为了有效提升企业文化建设，全面提升企业竞争力，实现企业信息传播，促进企业员工之间、部门之间、公司之间以及员工与领导、企业与社会各界公众的沟通，增强企业凝聚力和向心力，树立良好企业形象，提升企业品位和品牌，拟组织全体员工共同参与，创办公司刊物，以实现对内建设企业文化，对外树立企业形象的双重使命。
一、刊物名称
刊物拟取名为《****》。
二、刊物的总体形式
整体基调：大方、活跃、时尚，体现出本公司的“家居”定位。
出版形式：初期拟以报纸形式。版面约两张A3纸大小。稍厚实。方便携带传阅，但又不缺乏品质感。
出版周期：刊物初期以不定期形式刊出，尽可能为两月一期。目标赠阅人群：公司内部员工、集团领导及员工、兄弟单位、将来还可以纳入广场经营商、以及媒体等社会其他人士。
三、编辑出版流程
1.组织建立刊物编委会：
初步拟定由总经理领导负责，办公室牵头，实施对各部门、员工的组稿、核稿、编辑、发刊、考评、奖励等工作。编委会组织机构拟定如下：
主任：
副主任：
委员：
主编：
2.每期刊物出版前，召集编委会全体成员商议并确定当期的宣传重点、传达组稿意向等。
3.稿件收集完成后，交由编辑修改审稿。
4.刊物版面小样出来后，由办公室负责传阅审核改正，交由公司领导审核签字。
5.联系印刷厂印刷出版。
6.出刊一周内，召集编委会以及各部门员工代表会议评价内刊整体效果，指出优缺点，以提升内刊质量。
四、刊物栏目的安排、内容和定位
（以下栏目名称均可再议）：
1.基本栏目，即每次刊物中必有的栏目
①刊首语：第一期为创刊词。一方面作为整期刊物的内容提示，点出本次刊物的主题，另一方面适当的表达看法、提出问题，为员工起到思想启蒙的作用。每期一篇。由编辑部负责供稿。第一期拟请公司领导撰写《创刊寄语》。
②企业新闻：公司内部或对外发生的一些重大事件的报道，或者是公司对于员工新政策的发放，如企业安全工作（活动）、企业文化、支部活动等。创立初期也可以增加一些企业展示的内容。每期多稿，图文并茂。由编辑部负责供稿。
③团队风采：以图片为主，辅助以文字，展示公司部门、员工在平时工作、企业活动、党员活动以及重大事件上的风采和表现。偶尔也可以以明星员工访谈录等独立栏目出现。多稿多图。由每个部门负责供稿。
④员工专栏：公司员工在平时生活中的一些记事、感悟，拍摄的有意义的主题照片等都可以纳入其中。由员工个人供稿，部门负责制。原则每部门每期不少于一篇。
2.常用栏目，即间隔性出现在刊物上的栏目
①企业员工互动：可以定时举办有奖征文活动，或者员工对于公司管理、运营等的看法和建议，形式不限。形式轻松。由员工供稿。
②行业动态：主要发布行业政策以及家居建材市场动态数据和信息等，帮助员工了解时事。由编辑部搜集、整合、供稿。③同行新闻：主要发布本地或者华东地区其他家居公司的最近动态，帮助企业知己知彼。由编辑部搜集、整合、供稿。④读书时间：主要刊登一些具有启发意义的好文，帮助员工提高。（此栏目也可以和员工互动结合，比如，上一期刊登了某个名文段落，下期就可以让员工写下他们对于该文的读后感等。）由编辑部选择供稿。
⑤家居品牌或者智能家居、新式家居的分类介绍、评测：帮助企业员工以及所有内刊赠阅者扩充家居知识，了解家居市场行情。如果该品牌在广场内部销售，则可以提供店名以及联系方式、市场价位等等。由编辑部供稿，广场开业后可以联合经营户共同
策划。
⑥户型装修法：针对大小不同、环境不同、居住人不同的特点提供个性家装方法，包括二手房、老房翻修法等。可以请室内装修设计公司参谋。其中涉及的家具品牌可以是广场有的牌子。由编辑部供稿，也可以与设计公司联合供稿。
⑦家居手作：针对广场主要以成品且大型家居为主，也可以介绍一些家居小饰品的制作方法，比较亲切，也让人感觉有品质感。由编辑部供稿，可以参照一些国外的家居杂志进行编译。⑧家居风水：家居摆放设置都有一定的讲究，可参照香港盛行的一些风水学概念。由编辑部供稿。
⑨我拍家居：属于读者互动的栏目。读者可以将自己看到的或者自己家中中意的家居饰品、局部装饰拍照，并附上简短的文字描述投稿给编辑部。编辑部可以在每年进行投票选出最好的家居照片。
⑩员工“微博”。可以将近月来的工作生活感想或者总结浓缩成140字左右记录下来。
3.临时栏目，即根据企业需要临时开辟的栏目。
可以包括，节日贺词、公司大事记等根据实时需要由编委会决定。
五、经费支出：
主要为两项：一方面是刊物印刷，另一方面是稿费。稿费拟采取对录用的文章适当给予一定物资奖励。
六、考核评比：
根据供稿数量和质量，编委会将议定评比，名列前茅者，年终将给予一定奖励，并成为年终评比的一项重要参考，对于在公司内的今后发展也作一项指标。
办 公 室