科室3年发展规划

2024-08-13

科室3年发展规划（通用9篇）

篇1：科室3年发展规划

xx年3月医院科室工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年3月医院科室工作总结

工作总结范文

在xx年既将结束之既，我们对本工作进行了认真总结。从失败中总结经验。查漏补缺，争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。

第一:本在执行以往工作制度的同时，又增加了细菌，免疫等生物实验室安全制度。并积极开展了院感监测工作，每月对医院各科室进行空气，物表，医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进行监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培养结果真实有效。

第二:在质量管理方面，在认真做好每天的室内质控同时，积极参加省内室间质控。从而保证了每天检验工作的准确性。

第三:本下半年，我们将各室的布局进行了调整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，脚踏式垃圾桶，内置高压锅，运行标志等。达到生物安全实验室的标准。

第四:本未发生因检验结果而引发的医疗事故。

第五:严格执行了危急值报告制度，为临床提供了及时的参考依据。

第六:在科室管理细节上，尤其在下半年，借助医院创建二级乙等医院之际，补充和完善了很多管理制度和登记。

第七:在医德规范方面本科室的整体素质有了很大提高，未发生延误病人，慢待病人和病人吵架事件。

第八:在劳动纪律方面，科室比较松散。科室业务学习气氛不浓，培训不足，业务开展局限，与临床沟通不足，这些是我科存在的很大问题，也是我们今后改进的方向。

通过以上总结，我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高，各项工作更加完善了，但同时也发现了管理上存在的不足之处，我们将在xx年继续保持成绩、改进不足，使我们的工作更上一层楼。

工作总结范文

一年来在党委和首长领导下在同志们关怀、支持和帮助下自己注重政治学习加强世界观改造强化业务学习不断提高业务能力严格落实各项规章制度工作取得了一定成绩基本上圆满完成了上级交给各项工作任务。

能够加强学习坚定政治信念努力提高业务素质积极参加部里组织各类学习活动认真学习马列主义、毛泽东思想学习邓小平建设有中国特色社会主义理论按照“xx”明确标准树立正确人生观、世界观时刻保持清醒头脑提高政治鉴别力自觉抵制酒绿灯红影响坚决同拜金主义、享乐主义作斗争确保在政治上合格永远忠诚于党、忠诚于人民军队不断加强世界观改造做到了在任何情况下都能听党话跟党走政治坚定旗帜鲜明在业务上能够按照上级领导和本职工作要求与标准不断提高自身业务素质注重向书本学习、向同事们请教在工作中学习坚持在实践中锻炼努力将知识转化为能力提高发现问题、分析问题、解决问题能力入手提高思维敏锐性善于从本职工作实际出发吃透上情、摸准下情强化为基层服务观念做到不让领导说两遍不让基层跑两趟树立对工作高度负责精神保持饱满工作热情和坚韧不拔毅力创造性地开展工作。

在平时注重强化作风纪律观念从严自我要求能够认真落实各项规章制度自身要求比较严格始终坚持以条令条例和规章制度为依据用正规有序工作环境来促进个人行为素质养成和提高坚持从小事做起从我做起持之以恒地把强制性地规定、被动式服从变为自觉行为坚决避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松跨和差错误漏现象做到工作之前有请示完成任务有汇报踏踏实实一步一个脚印提高自控能力严守保密规定时刻警惕杜绝发生失泄密现象适时纠正不严谨、不正规、不规范个人行为偏差促进行为素质不断提高树立良好机关干部形象具体表现在以下四个方面：

政治方面：认清形势与时俱进在思想上、行动上努力与党中央保持高度一致不断加强政治理论学习提高政治敏感性坚持从自身做起从严要求自己从端正思想认识入手正确处理学习和工作关系积极参加组织各种学习做到不缺课、不早退认真学、认真记写体会、谈感受、说想法从思想深处认识到学习重要性理想信念得到了进一步加强。

学习方面：坚持学以致用不断提高工作水平由于自己刚刚从别部队调来在业务上和工作中不很熟悉但我能得利用一定时间加强学习不断充实完善自己努力使自己成为工作明白人随着形势发展预备役工作在新形势下不断出现新情况、新问题如何在新时期把民兵预备役工作干好必须不断加强学习不断充实完善自己自己深深感到学习问题一个干到老学到老问题学习永无止境只有不断学习适应形势变化勇于面对问题勇于探索才能使自己适应工作需要不落伍认真学习毛泽东、邓小平、xx三代领导核心关于讲学习、讲政治、讲正气重要论述通过读书学习观看录像辅导座谈交流体会加深对以开展“党员先进性教育”为主要内容党性党风教育重要性和必要性认识通过学习民兵预备役工作条例、文件、《中国民兵》、《黄河民兵》等资料刊物不断提高理论水平。

工作方面：加强责任心完成好各项工作任务在上半年部首长机关训练中能够扑下身子不耻下问向大家学习请教在训练方面及时掌握训练情况根据训练进度制定各期训练计划协助训练基地完成上半年训练工作并做好各类资料积累工作。

组织纪律方面：自律意识强争做合格军人认真落实《条例》、《条令》和部里规章制度严格请销假制度公私分明不假公济私以公为私在集体利益与个人利益发生矛盾时做到以集体利益为重在与地方人员交往中严格遵守军队纪律维护军人形象在团结同志中讲民主重团结与别人发生矛盾、误会时不背后私下议论人认真开展批评与自我批评敞开思想畅所欲言地与对方谈心交心从中达到更好地团结人。

回顾一年来工作虽然取得了一定成绩但也仍然存在一些问题和薄弱环节主要体现在以下几个方面：

一、学习积极性不够满足于现有理论水平缺乏向理论探索意识事业心、责任感需要进一步培养和加强。

二、工作标准不够高习惯于已有经验、熟悉套路办事工作一般化只求过得去不求过得硬由于工作头绪多、任务重个人工作压力大往往存在顾此失彼现象

下一步工作打算：

加强学习努力提高自身素质;注重团结协作从严要求自己始终坚持工作高标准;坚持和发扬良好工作作风努力培养时间观念和快、准、细、严、实工作作风;实事求紧紧围绕党委开展工作扎扎实实做好自己本职工作。

范文仅供参考

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篇2：科室3年发展规划

述职报告本人现就xx年工作情况和党风廉政建设情况从德、能、勤、绩、廉五个方面简要思想汇报如下：

以下是我的述职报告。

一、在德的方面：

本人能贯彻执行党的十七大及十七届三中全会精神，积极参加“三新”大讨论。坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地,埋头苦干;始终牢记为人民服务的宗旨，工作中敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责。

二、在能的方面：

在我分管的工作计划中，能够较好地协调各方面的关系，充分调动各方的工作积极性，能够按照民主集中制的原则，与班子其他成员分工合作，尽自己全力把工作做好。在工作中能够尊重领导，团结同志，对群众开诚布公，以诚相待，及时了解干部职工在工作、生活中存在的问题和困难，并尽最大努力帮助加以解决，情系职工，以人为本。在处事待人方面，襟怀坦荡，光明磊落，尊重知识，对工作人员要求严格，按规章制度办事，对事不对人，力求做到公平、公证。

三、在勤的方面：

本人事业心、责任心强，奋发进取，工作认真勤勉，态度积极，不计较个人得失，任劳任怨。坚持每周到分管科室查房，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评，与群众打成一片。经常深入土建施工现场、设备调试安装维修等现场，了解掌握第一手情况，帮助解决实际困难。所分管科室各负其责，皆较好的完成了各项工作任务。坚持每周三专家坐诊，积极参加临床会诊。

四、在绩的方面：

一年来主要完成了以下工作：

一是组织完成了门诊楼卫生间、单身宿舍等改造装修工程。

二是协助完成了xx年急需医疗设备的购置计划。

三是积极开展了我院新病房楼立项、审批的一些有益工作：

四是按时完成了抗震救灾等突发事件物质采购工作。

五是在同志们的共同努力下，保持医院获得的省级卫生先进单位、市级文明单位、五星级卫生单位、无烟单位。

第一次荣获召陵区社会治安综合治理先进单位、召陵区计划生育工作先进单位。

六是完成国家级专业学术论文两篇，破格晋升副主任医师顺利通过省专家组评审。

五、在廉的方面：

在廉政建设方面本人严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》。不贪不占;不以权谋私;淡名轻利;在纪律上令行禁止。在具体的工作和生活中自我约束自己，自觉地遵守各种社会规范和国家法规，把个人的所作所为严格限制在合理合法的界限之内，从而实现自我言行与社会规范、个人利益与人民利益的有机统一;从一点一滴做起，从自己的小节和生活中的小事做起，真正做到自重、自省、自警、自励，在自我改造、自我修养过程中，不断提高思想政治素质。

篇3：加快医学工程科室发展的若干构想

造成现阶段医学工程部门处境困难的原因,是多方面的,这其中有临床医学与医学工程两个学科之间发展不平衡,医院领导层对医学工程学科认识不足以及器械部门自身人员素质偏低等多方面的因素,但其根本原因还在于国家卫生行政主管部门未将医学工程部门纳入法制化管理。

当前的现实不甚乐观,改变这种状况需要靠众多的医工人员共同去努力,共同去呼吁。医院作为救死扶伤的战场,历来是人才阵地,技术的前沿。要想在医院的建设中凸显医工部门的作用,笔者认为须从以下三方面着手。

1 着力素质建设,提升技术水平

由于历史的原因,我国的医学工程学科起步较晚,医学工程队伍知识结构参差不齐。相当比例的医工人员都是半路出家,而非医学工程专业出身,因为所学的专业知识不同,所受的教育层次不同,对新技术,新设备的接受能力也不同。就拿现在的微机技术在医疗设备中的应用,从原理到使用、维修,就有些人勉为其难。可见更新观念、学习新知识、新理论,是科学技术发展的需要,也是改善和提高自身知识水平的需要。

医学工程涉及多学科,例如:医用电子工程学、电子计算机应用技术、基础医学、临床医学及医疗仪器、计量学等。素质的提升可以通过开展多种形式的医学工程继续教育,更新知识等途径来实现。

1.1 坚持自学

自学是继续教育中最容易实现的一种学习方式。它不受学习条件和时间的限制,只要持之以恒坚持下去,就会取得满意的效果。当前新技术、新材料在医疗设备上不断被采用,各种先进的医疗设备大量运用于临床。而我们的业务能力却停留在原有的水平上,所以,无论是新上岗的年轻医学工程技术人员,还是工作多年的中、高级医学工程技术人员,都需要不断地学习。

1.2 争取深造

在医学工程技术人员中,有一部分人员学的是相近专业。当工作一段时间后,感觉以前所学的专业知识已不能满足工作的需要。尤其是缺乏基础医学、计算机应用技术等方面的知识,因此需要继续深造。在这种情况下,我们各级领导要鼓励他们完成第二学历的教育,在时间和经费上给予必要的支持和保证。

1.3 专项培训

目前中华医学会医学工程分会每年不定期地举办各类专项培训和专题讲座,但由于培训名额有限,远不能满足要求,建议今后增加培训项目和次数。各省、市、自治区医学工程分会也要积极创造条件,开展这项工作。这样可以使更多的医学工程技术人员得到培训,同时也解决了参加培训人员的时间和经费的困难,希望得到中华医学会医学工程分会的支持(例如:专家、教授到分会作专题讲座等)。除专项培训外,各医院在购买医疗设备时,也要尽量争取到厂家培训,切不可因种种原因而取消培训名额,这样不利于设备的后续技术保障。

1.4 学术交流

开展学术交流有助于医学工程同行之间互相学习、相互促进,及时交流先进技术和成功的经验,是一种很好的学习方式,建议今后在学术交流的内容和形式上进一步扩展。首先在内容上,不但要进行综合性学术交流,还要进行专题学术交流,例如:科学管理类、设备维修类等(其中设备维修类又可分为影像、超声、检验等)。在形式上,除了举办全国、省、市医学工程学术交流会议外,还可开展网上交流。

2 加强沟通交流,注重舆论引导

医学工程是一个年轻的学科,不少医院的领导,由于对其缺乏足够的关注和了解,很容易将医工部门视为维修部,将医工人员视为修理工。这种片面的认识,不利于塑造医学工程部门的外部形象和学科队伍。

在不断提升自身实力的同时,做好宣传推荐工作尤为重要,医工部门可以借助各种途径,比如院内会议、院报、院内网站等渠道,广泛对本专业的学科特点、工作性质等进行宣传。此外,对某些常规设备的使用、维护定期举办针对性的培训也很有必要。比如注射泵,常因为注射器管径不一致,而出现设定流速与实际流速差异较大,对此不了解的医护人员,就误以为机器发生了故障。通过各种专题培训,一方面可以规范医护人员对设备的使用,降低设备的故障率;另一方面,也能逐步使人们看到,医工部门在医疗中的作用,以科学的态度和科学的方法来保障医疗设备的安全有效运转。

虽然医工团队整体实力较弱,但在这只队伍中也不乏精英,这些人员本着强烈的事业心和高度的责任感,发扬艰苦奋斗,开拓创新的精神,克服了厂家的技术封锁,解决了不少的技术难题,为临床一线赢得了宝贵的时间,为医院节省了可观的维修经费。这样的典型实例很多,我们要将其整理成材料,通过各种渠道,让上级领导知晓,也要营造良好的氛围,激励更多的医工人员干出优秀的业绩;当越来越多的闪光点出现在各级医院医工部门的时候,当其重要性不容置疑之时,将使那些务实进取的领导们不会再忽视这个部门的存在了。

3 把握最新动态,抓住发展机遇

目前,虽然在国内各级医院中医学工程部门整体发展滞后,发展水平较低,但对医学工程的认识正在逐渐发酵,管理正在逐步规范。继20世纪80年代我国起草《卫生部直属单位医疗仪器设备管理办法》之后,在2006年10月份颁布的卫生部第416号文件,明确规定要在全国医疗服务领域建立一个专业标准委员会,并对医疗设备的安全卫生和安全使用制定标准。2007年1月27日由全国医师协会主办的“临床工程学科发展研讨会”在北京召开,此次大会旨在呼吁和筹备在“中国医师协会”中成立“临床工程师”分会。2008年4月,卫生部医院管理研究所在我国的上海、浙江、湖北等7个省区设立了7个临床医学工程研究基地,各基地的人员主要是本地区医学工程界及相关专业的领军者,基地近期的任务是规划制定本行业的标准。

众多国内医学工程界的有识之士,已经充分认识到发展医学工程学科,其首要任务便是将相应法规纳入到医疗质量管理和医工部门的常规工作中,呼吁在国内建立临床工程师认证制度的声浪愈发强烈。

我国的医学工程部门面临着挑战与机遇并存的局面,如何抓住机遇迎接挑战,这已经成为每一个医工人员应该高度关注的问题。医工部门只有不断的开拓进取才能有新的出路。“物竞天择,适者生存”这一自然法则对医院医工部门的生存与发展同样适用,我们既不能盲目乐观,也不能旁观等待。种种迹象表明,国内医学工程专业的发展机遇已经来临,相信以科学的法规为准绳,经过广大医工人员共同的努力,我们的医学工程部门一定能走向灿烂辉煌的明天。

参考文献

[1]周丹.临床工程学科工作模式转化[J].医疗设备信息,2004,19(3):1-3.

[2]史长宁,王卫东,陈渝,等.军队医院临床医学工程学发展与模式思考[J].解放军医院管理杂志,2005,12(4):396.

[3]李明伟.加强医疗器械科学监管,推进医学工程发展[J].中国医疗器械信息,2005(11):22.

篇4：手机未来2-3年发展趋势

当前，智能手机正以70%的速度高速发展。据赛诺、Suppli公司预测计，中国智能手机销量未来3年，将从现在的4700万部，增长到8000万部；而平均价格则从几年前近4000元，一路下降到2000元左右，而且仍下滑不止。这说明3G智能手机发展已进入成熟收获期。

一、手机行业的结构性变化

观察手机未来发展，首先需要站在全局看出结构性的脉络。手机智能化对手机行业发展带来明显的结构性变化，主要在三个方面：第一，从业态来看，行业重心从制造业，向“制造-服务”业转型；第二，从模式来看，从产业链一体化，向平台加增值应用模式演变；第三，从市场来看，卖产品，转向同时卖产品和服务。

这三种变化，用一句话概括，是智能化使手机发生了市与场的分离。场，成为聚焦网络效应的平台，企业通过掌握数据核心技术，占据社会网络化制高点，成为固定投资领域的自然垄断者；市，分化成多元化的舞台，企业通过创新和创意，提供差异化服务和多样化产品，成为以边际投入为主要资本的应用提供者，趋向完全竞争。二者以API机制联接，形成接近三七分成的利益格局。

之所以出现这种局面，背后的动力学机制与智能本身的特性有关。智能手机中的所谓智能，与人工智能、智慧地球所指侧重不同，实际是数据的一种美化的说法。智能手机当然也可以向真正的人工智能和智慧化的方向发展，但以现有带宽、数据挖掘技术发展和商业模式滞后的情况看，不是未来2-3年可以实现的。起码现在连哼个曲调，让手机智能识别出歌名，还难以顺畅做到。LBS的小马还拉不动大车。等等。

因此分析手机最近2-3年的变化，就只能锁定在现有阶段的条件上。在现阶段，智能手机带来的实在的变化，集中在手机从语音业务，向数据业务转变。目前的智能手机实质是数据手机。只不过数据手机不是一个口语化说法，叫智能更好听一点而已。

1、从输家角度看的趋势

看清了手机行业主导厂商的走势，就看清了手机产业发展未来2-3年的变化。根据上述线索，我们可以大致理一下：

最近被收购的摩托罗拉移动，以及面临被收购命运的诺基亚，包括联想，代表了未来发展中走弱方向上的趋势。其特点，是同时犯了上述三方面的忌讳，未来2-3年将没有大的起色。

一是业态重心的趋势。

摩托罗拉和诺基亚都以手机硬件制造为产业重心，都没有及时向服务业转型。这点与发展重心从设备转向服务的苹果适成对照。我个人认为，设备商想通过运营商解决服务问题的大思路，在服务转型背景下有大问题。设备商与运营商的合作对双方业务都有促进，但解决不了行业主导权的问题，它们会一起失去对手机市场的权力。运营商目前的服务，存在的最大问题，在于不适应数据服务。设备商靠在他们身上，从战略上说，是不牢靠的。目前这种矛盾在运营商不愿主动调整情况下，还看不到解决的希望，苹果与运营商的矛盾就属于这种性质。从这个方向往前看，我不看好设备商与运营商在未来2-3年的合作。

二是模式演进的趋势。

摩托罗拉和诺基亚，包括联想，对于语音转向数据后市场的结构性变化，显然存在战略性的失察。对摩托罗拉和诺基亚来说，是不适应挑战；对联想来说，是失去机遇。欧洲手机厂商以往的生产模式，是典型的全产业链一体化经营的模式，这种模式对几年也不换手机的欧美市场是适合的；但它的致命弱点在于，推出创新品种的最低成本过高（需量产大约在一万部左右），不适合收入高增长，且市场饱和竞争的低成本地区的生存要求（当量产仅有400-500部时，摩托罗拉和诺基亚在战略上就被打爆了）。但增值服务就不同，400-500个下载，对于WIDGET程序来说，是完全可以接受的。手机硬件上功能再增加、增强，也赶不上软件和时尚口味的变化。而要转型，就要实现两个转变，一是从纵向一体化经营，转向联发科这种手机软硬件平台与成品生产分离的模式，二是平台与增值业务分离的开放模式，欧洲手机厂商就集体憋死在这里，被中美夹击，动弹不得。

联想的问题，主要出在战略上。联想对渠道的理解停留在卖IT硬件的阶段，陷在以往成功的禀赋中难以自拔。联想无法看数据业务对渠道的根本要求在改变，也就是看不出市与场分离这个问题。当联发科找到联想，希望以山寨机模式改写手机产业游戏规则时，联想完全不能理解这种市与场分离策略的实质，因而错过了利用超车欧洲手机厂商而倍增市值的机遇；当谷歌、苹果集重兵于数据核心业务时，联想又没有看出其中经营“数据场”，对渠道的颠覆性意义，而错失了改造渠道，将渠道平台化，从建立增值服务收入新通道的机遇。

从这个方向看上去，手机未来2-3年的产业格局将演化为项立刚所预测的：美国一家独大，中国和欧洲被边缘化。具体来看，美国由于牢牢掌控数据场上的核心技术优势与核心平台优势，而得市场的大头；中国比欧洲稍好一点，仗着制造手机和卖手机产品，可以得个小头。欧洲看来将溃不成军，其下场惨不忍睹。三星和HTC将像墙头草，在美国主导厂商摆布下站队分果。

三是市场发展趋势。

现在已经看得很清楚，美国厂商在未来手机市场上的优势，不仅是靠掌握核心技术（包括标准），而且关键是占据了数据场，也就是移动互联网平台，具体指手机智能平台（包括苹果商店，谷歌的移动引擎等）。

国内的市场，主要看手机渠道商的路数，就可知其大致的出息。移动运营商目前正在自有渠道、第三方渠道，实体渠道与电子渠道这类小问题上纠结，实质还是卖产品的路子；国美和京东商场与联想的问题，形式不同，但实质是一样的，也没有做好将渠道改造为服务平台的战略准备。由于中国一线手机渠道商的集体迟钝，可以预见在未来2-3年内，中国手机市场基本还是传统的“卖东西”的格局。人们会看到五花八门低成本的智能手机，但行业主导权不在他们手中。

归纳中美手机厂商市场掌控力走势的差异，可以认为，美国已完成了将渠道从卖产品向卖服务的战略转移。其突出的战略创新和赢得未来的关键法宝，是将渠道改造为具有API的数据平台；中国目前的手机渠道经营者，甚至还没有达到韩国的水平（用现有渠道卖服务），而停留在用卖产品的渠道，卖附加了服务的产品的阶段。因此，在未来2-3年，消费者可以得到的国内服务，还主要是针对手机硬件的体验改善，还达不到对增值服务本身体验提高的程度。

至于中国的市场和消费者是否成熟，我认为是没有疑问的。目前手机市场这种现状（主要指设备商、IT厂商、运营商），为互联网企业留下了超越的机会，因为苹果手机模式并非无懈可击（应该说漏洞大得足够装下中国的上市公司），但思路不改变肯定不行。

2、从赢家角度看的趋势

再从赢家的角度来看未来2-3年的战略趋势。

一是为4G布局，抢占标准的制高点。

目前美国主导厂商箭在弦上的事情，是控制4G的技术标准和事实标准。作战的规律一般是围绕专利池建立技术标准的“护城河”，然后相互攻击，达成妥协。谷歌、苹果与微软是其中的三个主角。围绕4G专利的争夺，正在形成战略联盟一级的冲突。

值得注意的是，目前专利战的热点集中在通信和设备领域，而专利收购的主角，又主要来自互联网企业。这并不表明移动互联网的平台服务商想垄断硬件，或进入通信管道，而是意在通过专利，控制标准。而未来手机标准，涉及从通信管道、硬件一直到目前他们已掌控的数据核心业务的整体产业链。

中国并非取得了4G标准本身的话语权，就可以高枕无忧。从谷歌、苹果和微软的动向，我们应该得到启示，在未来2-3年，围绕4G专利池的攻防，将成为时不我待的紧迫工作。

二是左右市场结构，锁定开放或封闭的产业路径。

围棋有口诀：高者在腹。目前一般手机厂商的竞争，都是在追求眼前实利，但谷歌与苹果竞争的焦点，却在确定市场结构。通过确定市场结构，决定智能手机产业链的游戏规则。而未来2-3年，正是智能手机市场结构的成形期。

智能手机市场结构有别于一般市场，是一种特殊的垄断竞争结构。所谓特殊，是指垄断与竞争，不是象张伯仑标准理论中那种一体化的市场，而是垄断形成一层结构（在平台方），竞争形成一层结构（在应用方），成为垄断结构与竞争结构的复合体。API就是两种结构的中转枢纽。这是市场竞争史上前所未见的局面。国内运营商一般容易误读这种市场结构，用完全竞争的思路，通过打价格战的方式，贸然进入。结果就会陷入经典的波特困境：难以兼顾成本领先与差异化利润。对美国高手来说，这种低级错误不会发生。谷歌与苹果的战略中，对智能手机市场的垄断竞争结构，是有高度共识的；分歧在于垄断（实际是自然垄断）与竞争的结构性关系如何处理。

按谷歌的开放型的思路，平台（如移动引擎）应基于开放源代码，不应在基础设施、平台和软件上收费，这与云计算的总体思路是一致的，与制造业向服务业升级、包括服务业本身升级的思路也是连贯的。但苹果和微软的思路，却有不连贯之处。对苹果来说，一方面，有限的开放（指平台和开发工具的开放）已经给他带来明显的好处和成效，但另一方面，利用专利和许可收费的可能，又强烈诱惑他。而且苹果不象谷歌与微软，并不面对手机硬件上的“多国部队”，所以他最有条件沿着硬件与软件一体化的方向，往封闭路线上靠拢。唯一牵制他这样做的力量，是整个产业链并不听他指挥，靠IPHONE一统4G也不可能。值得注意的是反倒是，当苹果走向云计算这条路之后，他会不会借对云端的控制，恢复其基因中固有的封闭因素，在智能手机上重做麦金塔梦。但如果这样做，没有乔布斯对苹果可能是致命伤。综合考量，苹果在未来2-3年将进入首鼠两端的战略选择期。微软已经注定不肯放弃软件许可收费的思路，这冲淡了他服务收费的含“云”量。在未来2-3年，他可以收购诺基亚，成为智能手机领域的全产业链经营者，但诺基亚不是英特尔，本身已泥菩萨过河自身难保，与微软一块过河，只能摸一块石头是一块石头，完全没有成算。

在传统的手机赢家谷歌与苹果之外，新的互联网企业仍有异军突起的可能。我们来分析这一空间或空当是怎么造成的。苹果是典型的设备相关，谷歌按说最应该支持设备无关的服务，但如果不尽快把摩托罗拉移动的硬件部分脱手，就难免引起三星、HTC等的疑虑。微软现在是左右矛盾，收购SKYPE与收购诺基亚，将是相反的含义。在三巨头各有顾虑的情况下，包括Facebook在内拥有大量互联网用户的新贵，仍有发挥的空间。这一空间的基本面，是由P2P技术带来的底层变化提供的，它将导向与WEB模式相反的与设备无关的服务。一旦Facebook们认准了这个缝隙，切入进去，目前基于WEB技术的格局仍有可能生变。现在看来，Facebook没有收购SKYPE是一大失策。

二、手机行业的技术和商业走势

谈完了战略，我们再来看中国手机未来2-3年发展那些细技末节上的变化趋势。

1、手机硬件技术的近期前景和趋势。

如果不被细节迷眼的话，就可以看到，4G手机将在未来2-3年进入应用，将是对手机技术全局影响最大的事件。因为一旦4G提速，手机设备商就会遇到难得的喘息之机，借技术升级，走上新一轮的财富之路，从而缓解服务转向的压力。

3D技术，是4G有可能带热的第一个技术应用亮点。目前夏普已经推出的3D智能手机003SH和SH-03C，可以不用佩戴特殊眼镜，直接观看三维图像。3D技术的带动性非常强，会形成一个专门的产业，并带动一大片相关产业发展。3D手机与3D电视，将带来一场新的视觉革命。

视频技术，也是4G可能带热的技术应用亮点。Android 2.3智能手机一个最新的特性就是支持多摄像头功能。据说，4G手机未来的发展趋势是新增正面摄像头，借助4G网络流量的加大，实现流畅的视频聊天。

2、智能手机杀手应用的发展

手机游戏是手机智能化后，可以想像得到的热门应用领域。有数据显示，Android平台游戏的增量明显提升，游戏的下载量也持续上涨。中国手机游戏用户2010年第3季度数量突破1.2亿。同期手机游戏市场规模也达到9.175亿，2011年中国手机游戏市场规模将达到42亿元。未来，配有GPU（图形处理器）和gyroscope感应器的游戏手机将大行其道。需要注意的是，随着端到端计算兴起，取代以往不适合手机的WEB、WAP等技术，游戏也出现转向，页面游戏的兴起就是突出代表。有待观察的只是，游戏底层将来到底是P2P占上风，还是基于服务器的P2P占上风的问题。

手机社交网络也将成为智能手机的热点应用。目前的文字加图片的SNS，有可能进化为文字加视频的SNS。值得注意的是，继手机社交即时通讯后，微博等新型社交应用正迅速兴起，有后来居上之势。这两种应用，底层同样是P2P（QQ底层是P2P的一种）。可见端到端计算势力之盛。

应用热点很多，难以一一列举。我提醒大家在看应用时，不要脱离大的技术路线的背景。下一步应特别注意P2P与WEB之争，对哪种趋势更有潜力做出判断。否则就不知应用的所以然。

3、平台模式将有进一步的大发展

手机支付平台，是眼见得马上就会成势的产业。但在最关键的未来2-3年，中美有可能走上不同发展道路。美国将沿本文一开始指出的手机行业正常的结构变化，将支付业，发展到基础业务（金融业）与数据增值业务（数据业）混业经营的发展阶段。目前中国手机支付政策，却在银联局部利益诱导下，向着片面发展金融基础业务，抑制数据增值业务（通过设立1亿准入门槛）的方向发展。因此可以预见，3年后，中美手机支付业整体的国际竞争力，有差距拉大危险。

篇5：教科室三年规划

教育科研规划

一、现状分析

近几年来，在各级领导的高度重视和基层学校校长、教师的艰苦努力下，我县教育科研工作在稳步发展中取得了一定的成绩，为教育教学改革和发展做出了应有的贡献，推动了全县素质教育的实施。

1、教育科研组织：教科室现有专职科研人员9人，科研员分学段对学校的科研工作进行指导和管理。由于基层学校教育科研工作的不断发展，对专职科研人员的素质要求越来越高，科研员自身研究能力和指导管理水平都有待进一步提高。

2、教育科研意识：近年来，我县中小学校长、教师的科研意识有了很大的提高，普遍认识到了教育科研在学校发展和教师专业发展中的重要作用，学校的教育科研氛围初步形成。但是不少教师对科研工作还没有正确地认识，将课题研究作为日常教育教学工作之外的事情，没有真正了解学校教育科研的性质与任务，教育科研的主动性还不高，因此，就出现了“没有时间和精力搞科研”、“科研就是写写文章”等不正确的认识。由于教育科研工作效果的迟效性，一些学校受急功近利的思想的影响，科研工作还不够扎实，有的还出现时有时无的现象，没有把教育科研工作作为学校的一项长期的、有计划的、规范开展的工作重视起来。

3、教育科研骨干队伍：经过各种形式的培训和参与课题研究，近几年，学校冒出了一些教育科研骨干教师，在课题研究和科研管理方面也积累了一定的经验。队伍正在形成，多数学校已有一支能够单独或合作承担课题研究 1的教师队伍，但学校教育科研骨干这支队伍在数量和质量上都有待进一步提高，同时，这支队伍还不够稳定，在很大程度上受学校干部调整、教师流动、教师个人发展等因素影响。学校之间的差异还很大，有些学校的科研力量还相当薄弱。

4、教育科研管理制度：各中小学应制定了本校的一系列的教育科研工作管理条例，以对教育科研工作规范化管理。但有些学校科研管理制度的校本化程度还不够，没有学校的实际出发制定相关制度，在制度执行方面也不够彻底，有些学校科研建档意识还不强，尤其是情报资料的搜集与整理，以及课题研究过程中档案材料建立与管理制度不够健全。

5、课题研究水平：在近几年中，我县课题研究整体水平有所提高，但中、小、幼三个学段存在一定的差距。由于我们教科室加强了课题研究的过程管理和指导，县级重点以上课题的研究过程性增强，能制定研究计划、组织研究活动，研究效果明显。但也有个别的学校，教师参与课题研究的面不广，缺乏有效的、多样的科研活动，对于教育科研课题的研究过程管理不够严格。从近三年课题立项和成果获奖情况来看，我县被批准立项的省市级课题数量比前三年大有提升，随着省市级课题立项和成果获奖竞争的日益激烈，我县教科研工作面临着极大的挑战和压力。

二、发展目标

针对以上现状和问题，以促进全县中小学的发展、提高一线教师的科研意识和科研能力为指导思想，在今后的三年中，通过培训、指导、管理、研究等工作，整合多方面的优质资源，力争在提高我县课题研究整体水平的基础上，以提高学校课题研究的质量和提高教育科研工作的实效性为抓手，注

重点上突破，形成一些有影响的研究项目和成果，使教育科研更好地为学校改革和教师教育教学服务，使我县教育科研工作再上新的台阶。

三、具体措施及达成标志

（一）培训骨干教师，提高学校教育科研水平

教育科研骨干力量是学校教育科研工作开展的基础，也是提高学校教育科研水平的基础。

达成标志：在三年中，通过多种渠道，加强对中学、小学、幼儿园的教育科研骨干教师进行培养，争取形成一支在全县有一定影响、较为稳定的教育科研骨干队伍，提高学校教育科研整体水平。

具体措施：

1、教师对科研工作还缺乏正确认识的现状，指导教师开展研究，解决实际问题，使广大教师成为研究的主体，在课题研究过程中，增强教师对教育科研作用和实效的认识与体会。

2、针对学校教育科研骨干这支队伍在数量和质量上都有待进一步提高的现状，通过校本研修的形式，结合具体课题研究过程，指导教师开展课题研究；培训一批教育科研骨干教师；通过学科带头人项目带教一批青年骨干教师。通过各种活动，使他们能脱颖而出。

3、针对大部分学校科研管理人员的管理和研究能力还有待进一步提高的现状，组织学校教科人员学习班，提高他们的管理水平和研究水平。

（二）指导科研管理，使学校科研工作规范有序开展

科学规范的管理制度既是科研工作开展的依据，又是学校教育科研工作开展的指南，同时也是提高学校整体教育科研水平的保障。

达成标志：在三年的时间里，加强对学校教科管理工作的指导，不断完善学校的教育科研管理制度，并保证其在工作中得到落实。

具体措施：

1、总结我县学校教育科研工作的管理经验，进行介绍和推广。

2、结合新的发展要求，从学校发展的实际出发，完善和修改全县学校教育科研管理制度，指导学校修改完善本校相关管理制度。

3、重点指导督促学校教育科研制度的落实与执行。

（三）指导课题研究，提高课题研究水平

课题研究水平在一定程度上标志着学校的科研水平。

达成标志：在三年中，力争使我县课题研究水平有较大的提高，争取新增的省级立项课题20项，市级立项课题有50项左右，国家级课题有2-3项。

具体措施：

1、加强课题研究实效性的指导，通过走访学校调研、参与课题研究过程、骨干教师培养等途径，指导教师增强问题意识，以解决工作中的实际问题为研究导向，通过研究提高工作实效。

2、组织课题研究过程经验与研究成果交流活动，搭设交流、分享平台。

3、继续完善和加强课题立项开题研讨、中期检查、结题总结鉴定三个环节的管理，使课题研究在规范的基础上，重视过程研究，以提高课题研究的水平。

4、建立全县教育科研网络，开展各种活动，鼓励学校从自己学校的实际情况出发，将学校自主研究与区域层面的交流结合起来，开展区域层面的课题展示、研讨活动，以缩小校际之间的差异。

5、花大力气重点投入2-3项重大课题的研究，在提高课题研究水平和课题研究实效性上进行尝试，争取在点上有新的突破和新的成绩。

6、组织好全县教育科研成果评奖，总结研究成果，推广成果经验。

教育技术装备工作规划

为促进全县义务教育均衡发展，全面实施素质教育，进一部适应教育改革与发展的新形势，大力推进中小学校标准化建设，保证我县教育技术装备工作在三年内实现新跨越，特制订中小学教育技术装备标准化建设三年规划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以办好人民满意教育为宗旨，加快实施中小学校装备标准化建设工程，合理配置装备资源，提高装备“建、配、管、用、研”水平，使全县中小学装备配备达标、教育信息化水平提升，促进全县义务教育学校均衡发展。

二、主要目标和任务

全面落实上级各项装备任务，努力向上级争取资金和设备，改善我县中小学办学条件，推进全县义务教育公平均衡发展。按照《河南省中小学教育技术装备标准》所制定的装备标准化建设标准，使全县中学仪器配置达到一类标准，乡镇中心小学仪器配备达到二类标准；创建市级规范化实验室，使全县中学及乡镇中心小学实验室全部达到市级规范化实验室标准。

三、主要措施

1、强化责任，加强教育技术装备工作领导。

各中小学要把教育技术装备工作纳入本校教育发展规划，并根据义务教

育阶段学校均衡发展的要求，制定好本校教育技术装备工作的具体发展计划，要明确一位副校长负责学校的装备工作，加强对学校装备工作的领导。

2、加大投入，确保教育技术装备经费到位。

3、强化监管，提升教育技术装备整体水平。

县教育局将把中小学教育技术装备工作纳入学校督导评估的范围，运用评估手段加强对中小学教育技术装备的管理，努力提高实验室设施设备的综合效益。各中心校要结合当地实际，制定相应的检查评比办法，不定期地对学校教育技术装备工作进行检查指导。

4、加强学习，提高装备人员业务素质。

篇6：3.2.2外科科室简介

盐津县中医医院外科简介

我院外科成立于2012年7月，由张昆华院长兼任科主任，现有副主任医师1名，主治医师1名，住院医师3名，主管护师1名，护师1名，护士3名。外科共有床位张，抢救1张，下设：中医综合治疗室，手术室，麻醉室；配备有心电监护仪2台，麻醉呼吸机1台，多功能治疗仪1台，微波治疗仪1台，吸引器2台，电动手术床1张，简易手术床2张，骨科床2张，C臂1台，电刀1台，熏箱消毒机1台，高压灭菌消毒柜1台。我科24小时热情接诊，开展胆囊切除、胆总管切开取石、胃穿孔修补、胃大部分切除、阑尾切除、前列腺摘除、膀胱切开取石、剖腹探查、四肢骨折手术等各种手术的治疗及抢救。在临床工作中，采用中西医结合的观点和方法，既采用现代医学先进手术治疗及抢救技术，又注重突出中医特色，发挥中医药优势，开展中医特色服务项目，治愈率高，临床疗效好。

外科全科同志以“爱岗敬业、救死扶伤、团结求实、发展创新”为指导；按照“厚德、博学、传承、创新”的院训思想。以高尚的医德医风，精湛的医疗技术全心全意为人民服务为宗旨，我们的护理理念是：关爱生命、救死扶伤、细心呵护、优质高效。

篇7：科室3年发展规划

遵照院部创建区文明单位的总体目标和要求，围绕院部2007-2008年工作目标，在业务工作中始终贯穿精神文明建设，在参与市场竞争的形势下转变观念扎实工作，在争创文明科室过程中出色完成两个文明答卷，为此特制定规划如下：

1．科领导要树立创建意识，以小平理论、江泽民“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记建设社会主义和谐社会理论为指导，加强自身的政治学习和思想道德建设，廉洁自律，做出表率。

2．科领导要有强烈的工作责任心、事业心和开拓精神，确立体现时代特征、业务特色的班组精神，开展思想政治工作，发扬民主作风。

3．根据部门工作特点，制定文明工作规范和文明服务承诺，在醒目地点上墙，并经常检查落实，班组创建活动管理过程清晰，有资料记录健全，建立完整规范的台帐。

4．及时传达贯彻院部会议精神和布置工作，职工对院部和科室工作目标的知晓率达到100%，建、创、做的牢固共识。

5．有具体的工作计划、目标、实施方案，及时总结经验，勇于纠正工作中的缺点和不足。

6．科内的政治学习、业务学习正常化制度化并有所创新，具有浓郁的创建氛围和建立良好的人际关系，参加院组织的各项活动，参加社会公益活动。

7．成员的文化程度和技术等级提高一个层次，拥有相应的学历、积分和证书。

8．出色完成年度工作指标或经济指标，积极完成领导交办的各项任务。

9．关心集体，内部团结协作，部门间互相配合支持，当年无安全、质量及其他重大事故

10．仪表仪容整洁规范，举止得体态度和蔼，使用文明用语50句和不说服务忌语50句，岗位工作精神饱满，思想集中，文明待客。

11．爱岗敬业，岗遵纪守法，忠于职守，保持环境卫生、重视消防、安全、绿化、计划生育、献血等项工作。

12．不断加强和改进科室的内部管理和财产管理，勤俭节约，维护设备，提高工作效率。

请各科室参照上述内容，结合部门实际，制定创文明规划，并于3月20日前交办公室。

上海市工人疗养院精神文明领导小组

篇8：科室3年发展规划

2016年前投资130亿欧元，中国奥迪佛山工厂2014年运行

奥迪汽车管理委员会负责财务和组织的董事阿克塞尔·斯托贝克（Axel Strotbek）表示，集团计划进一步推动实现2020年战略，以超越宝马成为全球最大豪华车企为目标；从现在到2016年全球投资总额将达130亿欧元，约合172亿美元。

斯托贝克补充指出，奥迪计划每年在新产品和技术的开发方面投入超过20亿欧元。

所有的投资预算中，105亿欧元将用于在2016年前的产品现代化和产品阵容扩大上，此外还有投资的核心知识领域，诸如轻量化设计/构造和电气化动力。传统动力总成将通过设计进行改进，使得燃油效率更高。

按照地域划分，奥迪的130亿欧元投资中接近80亿将用于德国英戈尔施塔特（Ingolstadt）和内卡苏尔姆（Neckarsulm）工厂。

德国之外，奥迪投资重点为中国、匈牙利和墨西哥。位于匈牙利杰尔（Gy？r）的工厂将在2013年完工，包括一座车身制造车间、一座喷涂车间和一座冲压车间。位于中国佛山南海的奥迪工厂将在2014年初投入运行。此外，奥迪将在墨西哥普埃布拉州（Puebla）圣何塞-齐亚帕（San JosChiapa）投产奥迪Q5SUV，时间为2016年。

在新兴市场快速增长，中国2012年销量或超40万辆

今年11月，奥迪在全球范围内售出123，600辆汽车，对比2011年11月的111，431辆，同比增长10.9%。1到11月份，累计销量达到1，344，750辆，在去年同期1，193，103辆的基础上，同比提升12.7%。

今年11月奥迪在最大单一市场中国（含香港地区）销量为37，600辆，去年同期为29，861辆，同比增长25.9%。今年前11个月奥迪累计在中国市场售出370，559辆汽车，对比去年前11个月的283，600辆销量，同比大幅提高30.7%。2011年奥迪全年在华销量为313，036辆，前10个月累计销量就已经超过该数字，今年有可能达到40万辆。

奥迪在墨西哥11月销量从750辆同比增长30.1%至976辆；前11个月销量从6，958辆同比增长18.5%至8，242辆。尽管墨西哥当地市场对于奥迪而言较小，但墨西哥工厂直面北美和南美市场，并且在欧洲市场享受关税减免优惠，因而击败美国成为奥迪北美工厂落点。