单位工程竣工总结

单位工程竣工总结（精选9篇）

篇1：单位工程竣工总结

工程竣工总结

一、工程概况

本工程位于上海市徐汇区龙腾大道西岸艺术中心，包括两个三角形异型屋面工程，结构采用钢木混合结构，屋面采用透明的PC阳光板，总建筑面积1841㎡。

工程名称：世界人工智能大会西岸峰会B场地项目

建设单位：上海西岸开发（集团）有限公司

设计单位：上海创盟国际建筑设计有限公司

监理单位：上海市工程设备监理有限公司

施工单位：上海一造建筑智能工程有限公司

我司施工范围包括：人工智能大会主入口（大三角去）、次入口（小三角区）的屋面的胶合木结构、屋面阳光板、檐口天沟、安全出口指示及屋顶照明灯具等施工安装。

二、施工组织实施情况

项目自2018年7月5日开始施工，到2018年8月3日完成大、小三角区屋面工程的施工，历时一个月。胶合木梁为异型结构，连接节点多，实际施工难度比预期的大很多，加上整个会展区交叉作业单位多，施工场地受限，施工正值夏季高温期，工期比预期的紧张。

为了保证圆满履行合约，我们对施工进行了周密的计划，首先从公司抽调了精干的管理干部和高级技术人才，其次加强材料进场及施工人员的组织安排，提前做好主要材料的进场计划，根据本工程的具体情况及工期要求，及时合理的组织施工人员，最高峰期有十二个班组共计110个施工人员在场施工。各个工作做到有人负责，层层落实，有目的性、时间性和针对性的完成每项工作任务。

三、施工过程质量控制

工程自开工以来建立以项目经理为第一责任人的质量管理小组，项目部全体人员及各专业工长以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行我司的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

1、严把材料质量关，工程所用的建筑材料、各种构配件及设备均有合格证及检测报告，符合设计及相关规范要求。

2、严把施工过程质量关，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，形成一个完整的质量检查体系。

四、施工质量验收情况

1、木结构子分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格；

2、屋面分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格；

3、建筑电气分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格。

五、施工进度控制

在保证质量的前提下，我们狠抓进度，为对施工项目总进度实施重点控制，在实际施工中，根据工程进度信息，及时进行比较、分析。重新进行资源优化以调整总进度计划，确保控制性进度计划目标的实现，在工程施工过程中，项目经理部对关键线路、关键部位、关键工序派人重点把关。严防关键部位、关键工序因施工进度脱节而影响工程全局，加强工程施工过程的控制，按时完成施工任务。

六、安全、文明施工

1、安全施工

为了确保安全生产，我们结合工程及自身特点，采取了一系列安全生产控制办法，特别是在上海市区施工，安全更为重要。

（1）

建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。

（2）

制定各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

（3）

项目实施前，对作业人员进行三级安全教育。

（4）

有组织地安排管理人员及操作人员学习有关安全知识法规、条例和适合本工程特点的安全作业指导性文件。

（5）

切实做好安全检查工作，发现安全隐患立即整改。

2、文明施工

（1）

项目经理全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，各施工班组负责职级施工区域的文明施工工作。

（2）

加强文明施工检查力度，因工期短，采取每日随时检查制度。

（3）

加强建筑垃圾的清理工作，集中堆放，及时清运。

七、竣工资料准备

在施工过程中加强原始资料的收集整理，保证工程资料与工程实体同步，资料内容填写规范、完整、真实，并及时分类归档。进场材料报验资料及分部、分项工程验收资料齐全，满足竣工验收条件。

八、自我评价

我们在施工中能严格按合同要求办事，根据业主要求，认真组织、合理安排，配备必要的设备、人员，保证了总体目标的实现。

在施工过程中，严格按技术规范、设计图纸、监理要求组织施工，自觉接受监督，及时汇报施工情况，对监理提出的建议认真落实，严格按监理程序办事，在质量上达到合格标准。

经过全体施工人员团结协作，在业主及现场监理的正确领导下，我们已圆满的完成了西岸峰会大、小三角区屋面工程的施工任务。

上海一造建筑智能工程有限公司

上海西岸峰会项目部

2018年8月27日

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END

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篇2：单位工程竣工总结

竣 工 总 结

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一、工程概况

1、工程项目名称：和安家园北区安置房2#、5#楼建筑面积均为8200平方米。于2010年3月10日开工，于2011年4月30日竣工。

2、设计单位：湖南诚士建筑规划设计有限公司

3、勘察单位：湖南省建设工程勘察院

4、监理公司：

5、施工单位：

6、结构设计：本工程为六层砖混结构住宅，建筑结构安全等级二级，设计使用年限50年，建筑抗震按六度设防，地基基础设计等级丙类，基础类型为天然浅基础。砼强度：基础垫层为C10，基础C25,框架梁柱板C30,普通梁板为C20。砖强度等级为M10.0，±0.000以下为M7.5水泥砂浆，一至三层为M7.5混合砂浆，四至顶层为M5.0混合砂浆，砌体质量等级按B级考虑。

二、施工主要依据：

1、施工图纸、设计变更文件与建设方有关指令。

2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。

3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。

4、建筑工程资料管理规程等有关文件。

三、管理方法、项目管理目标情况：

我公司精心编制了施工实施方案，以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。

质量是企业的生命，我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%，争取一次验收成功。为实现这一目标，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存

和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法：建立健全安全生产责任制，各级领导及项目全体人员坚持“安全第一，预防为主”的原则，强化安全意识，定期组织和进行安全检查，每天进行班前安全活动，对作业人员进行安全意识及纪律教育，加强操作人员的自我保护意识。安全员、班组相互检查发现问题及时整改。因严格按《建筑施工安全检查标准》1999版进行管理、组织施工，杜绝了一切大小安全事故的发生，达到了既定安全目标。

四、工程质量控制

项目部在工程质量控制中，坚持以公司质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。

1、各分部工程质量等级

序号

分部工程

质量等级

基础分部

合格

主体分部

合格

装饰分部

合格

屋面分部

合格

给排水分部 合格

电气分部

合格

单位工程合格率100%。

2、事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

A、施工前控制： 项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，：

a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作。

b、项目部开工前对施工测量控制网进行复测，检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态，保证工程测量和检测的准确。

c、开工前抓好对质量通病的预防措施：项目部在工程开工前，组织施工班组学习施工操作规程。

B、施工过程中控制: a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。

b、对进场建筑材料检查材料合格证，并同监理一起进行见证取样；严格控制混凝土配合比、材料计量、搅拌质量、坍落度，留取试块；

c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在进行自检的基础上还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过监理公司检查确认，才允许加以隐蔽。

d、及时按规范做好工程技术资料工作。C、施工所形成产品的控制：

a、出现对主体结构有影响的不合格品如砼柱、梁，必须打掉重做。b、进入装修阶段，对于不合格部位，必须返工，并经验收合格后，才能进入下一工序施工。

五、工程进度控制

自开工以来，严格按照《施工组织设计》中的进度计划组织施工，并根据各阶段的实际施工情况进行调整，在施工过程中再编制月度计划进行日常控制。

本工程能圆满完成，是与工业园区质监站及安置办、建设方、设计院和监理公司领导给予大力支持是分不开的，他们即严把施工质量关，又本着给施工单位服务的思想为施工方出谋划策，在全体建设施工管理人员的共同努力下，确保了工程的顺利完成。在此，我代表怀化市昌顺建筑工程有限公司向参加本次工程建设的各方人员和各位来宾表示诚挚的感谢！

怀化市昌顺建筑工程有限公司

项目经理：

篇3：浅谈市政施工单位竣工结算工作

1 报审资料必须齐全

工程结算报审资料主要有以下方面: (1) 工程竣工报告; (2) 工程施工合同、补充协议; (3) 招投标文件, 包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容; (4) 工程竣工图, 经批准的施工组织设计, 以及设计变更、工程洽商和相关会议纪要; (5) 工程结算书; (6) 影响工程造价的相关资料。如甲供材料的需提供甲乙双方签字盖章认可的明细表。

2 结算图纸工程量的计算

工程竣工结算过程中, 工程量计算耗用的工作量, 约占全部工程竣工结算过程的70%以上, 为了及时准确地做好这项繁重的工作应注意以下几点。

工程现场的跟踪及勘察。在工程承建过程当中, 结算人员就应当及时到工地现场了解工程的基本概况, 如排水管径、顶管长度及工作坑、道路面积等, 再了解工程的材料和施工工艺, 为结算时准确计算工程量打下基础。

竣工图纸的绘制。竣工图作为结算资料的一部分, 在工程结算的过程中往往会发挥很大的作用, 对于按实结算的工程尤为如此。竣工图绘制质量的好坏, 表达内容准确与否, 反映问题是否清楚, 直接关系到结算时的工程量计算。特别是对一些反映工程实质内容的东西, 一定要表达清楚。因为竣工图绘制错误或者详细程度不够而造成少算结算价款的情况也屡见不鲜。

工程量计算。拿到工程竣工图后, 对图纸全面浏览, 先与工程现场进行一一对比, 找出竣工图中包含和未包含的, 对比签证中重复的工程量, 对图纸做全面的修正, 这样可避免后续计算时的增减而进行大量重复的劳动。在计算工程量时应仔细比对工程量清单中的项, 防止重复计算或漏算。

3 定额子目套用

根据《建设工程工程量清单计价规范》, 定额子目套用的原则是: (1) 已标价工程量清单中有适用于变更工作子目的, 采用该子目的单价; (2) 已标价工程量清单中无适用于变更工作子目的, 但有类似子目的, 可在合理范围内参照类似子目的单价; (3) 已标价工程量清单中, 无适用或类似子目的单价, 应由承包人依据2003版《山东省建筑工程消耗量定额》、2003年《山东省安装工程消耗量定额》、2002版《山东省市政工程消耗量定额》以及其相应的现行价目表相关规定, 并按照承包人投标书中的人、材、机价格重新形成综合单价, 由承包人提出工程量的综合单价, 经工程师确认后执行。

4 材料价格及合同

材料费用是工程结算最活跃的动态因素, 它占工程造价的70%左右。因此结算时确定好材料价格对控制总造价十分重要。投标文件中不包含的材料价格, 应与当时当地的行情相一致, 应注意当地的定额站公布的材料市场价格是否已包括安装费、管理费等费用。对于招标人提供的工程量清单中含有材料暂定价的, 需提供甲方签字认可的确认单。对于设计变更或签证部分, 原投标文件中没有的材料价格, 应根据当地定额站公布的材料市场价格或甲方现场认可价执行。

还应当对施工合同进行全面的阅读和理解, 熟悉施工合同中的相关结算条款。要弄清楚是什么形式的合同, 是按实结算的合同还是包干价加签证的合同?重点是要弄明白合同条款中约定的结算原则, 是按定额计价还是清单计价?签证和估价的原则是什么?看是否有需要在结算前补充完善的结算资料等等。材料价格调差部分根据工程签订的合同进行调整, 一般合同中对材料市场价格风险范围在±5%以内约定, 达到合同约定的幅度结算时进行调整。

5 签证

在工程施工过程中, 或多或少存在着现场实际情况与施工图纸不一致的情况;或者由于设计变更、技术变更等原因, 造成施工过程中大量签证单的存在。这些变更往往会导致工程结算价款的增减。做好施工过程中的签证签单工作, 不仅为工程结算积累了原始的资料, 也减轻了预算人员结算时的工作强度。但在多数情况下, 公司的领导层和现场管理人员, 往往只偏重于工程的施工管理, 仅限于对工程的质量和进度进行控制, 而忽略了各种变更的签证签单工作, 致使结算时常常出现扯皮的现象。因此, 做好各种变更的签证签单工作对于施工单位结算工作的顺利开展是至关重要的。首先, 要重视签证签单的时效性。在多数施工合同中, 对工程变更提出的时限和程序都有比较严格的规定, 所有的签证签单都应该在规定的时限内完成相关手续, 否则将不被认可。在实际工作中, 因为施工单位不注重各种变更提出的时效性, 而致使签证签单不被监理和业主方认可的情况时有发生。其次, 在办理签证签单的过程中, 要注重语言的准确性。对各种能够用语言说明的情况, 应尽量用语言表述清楚, 必要时可以用附图的方式加以说明。避免使用模棱两可的词语, 不使用有歧意的语句。避免结算时出现工程量方面的争议, 造成某些签证的价款达不到预期造价。

总之, 工程竣工结算是一个较为复杂且系统的过程, 这是一项技术性较强的工作, 结算编制人员不仅要具备良好的现场施工经验及工程造价专业技术, 还要对相关法律法规、行业规范以及清单定额有充分正确的理解, 并具备沟通谈判的技巧。最后做到工程竣工结算工程量既不遗漏, 也不重复计算;套用定额公平合理;材料有据可依;“量”与“价”的准确、合理, 为工程画上一个圆满的句号。

参考文献

[1]山东省市政工程消耗量定额[S].2002.

[2]GB50500-2008建设工程工程量清单计价规范[S].

篇4：单位工程竣工总结

【关键词】水运工程;竣工;结算

水运工程一般都具有投资大、工期长、质量要求高、建设技术复杂等特点。在水运工程施工合同管理中，较之于质量、安全等纠纷而言，最易出现而又最难解决的是结算纠纷，许多结算纠纷常常矿日持久，最终受损的是施工方。这就要求施工单位要提高施工管理水平，加强竣工结算编制人员的业务水平，如何把已实施的工作内容，该得的利益，通过竣工结算反映出来，而使自身利益不受损失，然而，由于种种原因，不少施工单位在这方面做得并不理想，从而使企业的经营管理及经济利益受到一定的影响。对此，本文就如何做好水运工程竣工结算谈几点看法。

1.企业领导重视是搞好竣工结算的前提

在现行的水运工程市场竞争中，施工单位为了求得生存，其首要任务是在投标竞争中获得任务，但所接任务能否盈利，又是影响企业生存和发展的核心，这就牵涉到经营策略、日常生产和成本管理、竣工结算等一系环节，企业为保证综合效益，应正确处理好各环节的关系。为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合，在重视投标工作的同时在结算编制方面也应配备足够高水平的人员，让其参与投标决策分析。

2.编制人员具备较高的业务水平，是编好结算的基础

要编好水运工程结算，编制者应具有较高的业务素质。具体表现在能正确理解定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价进行必要换算；能准确理解和运用合同条款对该费用进行调整；及时掌握计价信息，准确运用。此外，能深入了解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，进行必要的签证和费用计算；能主动把握索赔起因，根据索赔程序，利用索赔技巧进行索赔，同时应懂得必要的法律知识为其服务；针对新材料、新工艺，能利用定额原理自行组价等。

为实现以上要求，就需有高素质的人才队伍。为此，施工单位一方面应加强对现有人员的培训，积极鼓励和创造条件让相关人员参加各种培训学习和考试。同时，应建立个人利益与其水平及效果挂钩的制度，督促编制人员自我学习，提高整体素质。

3.全面收集相关资料，为结算编制提供充分依据

在水运工程的实施过程中，对与结算工作相关的资料进行广泛收集十分必要，一方面它可保证结算编制内容的完备性，另一方面可保证结算审核工作的顺利进行，避免审核时产生过多疑问和矛盾。为此，施工单位应注意以下几方面资料的收集。

（1）工程承包合同，它是结算编制的最根本最直接的依据，因为工程项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定，另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。

（2）图纸及图纸会审记录，它是确定标底及合同价的依据之一。

（3）投标报价、合同价或原预算，它是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用的依据。

（4）变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令等。

（5）施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。

（6）有关定额、费用调整的文件规定。

（7）经审查批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。

以上这些资料在施工项目管理中，分属于不同的管理部门和人员，从整个施工项目管理而言，项目部应统筹安排，合理分工，确保资料的完整，同时应及时提供给结算编制部门或人员，确保这些资料在结算中能发挥其应有的作用。

4.仔细分析，算全该算的内容是关键

结算编制中容易出现的失误就是漏项，漏项就意味该收益的损失。为了防止这一点，通过对结算工作的分析和总结，认为施工单位应根据工程的具体实施情况考虑以下内容。

4.1由于政策性变化而引起的费用调整

如间接费率的变化，材料差价的变化、人工工资标准、机械台班单价的变化等。

4.2设计变更 、签证、监理指令导致增加的费用

这部分费用包括自身工作量的增加，及造成对其他工作的影响而增加费用（也可作为索赔费用）。

4.3施工索赔费用

由于业主未履行合同义务，或发生了应由业主承担的风险而导致施工单位的损失。如业主交付图纸技术资料、场地、道路等时间的延误，与勘察报告不符的地质情况，发生了恶劣的气候条件（台风、战争、地震），业主推迟支付工程款、第三方的原因导致施工单位的损失（如设计、指定分包），甲供材料的缺陷，设计错误导致的施工损失等。

5.正确处理好公共关系，是搞好结算的重要手段

结算是多因素共同作用的结果。要搞好结算，施工单位除充分考虑自身因素外，还应正确处理与其他相关单位及人员的关系，具体包括业主、监理、设计、造价咨询等单位。施工单位应根据项目实施中所确定的组织结构关系，同他们建立必要的经济合同关系，在工作中建立友好的协作关系，在各方面能相互配合、相互支持，在合同履行上诚实守信，树立良好的自身形象，从而协调好结算各个环节，为搞好结算创造一个良好的外部环境。

篇5：施工单位工程竣工总结

一、工程概况

1、工程项目名称：长子营镇农民抗震节能住房改造工程。

2、开竣工日期：于20xx年8月19日开工，于20xx年10月25日竣工。

3、建设单位：长子营镇政府

4、监理单位：北京东方通国际工程监理有限公司

5、总包单位：北京蓝天建设有限公司

6、作业内容：对长子营镇下33个自然村房屋进行外墙保温及门窗改造;其中外墙保温改造共3808户，合计;门窗改造共2827户，合计。

二、施工主要依据

1、施工图纸与建设方有关指令。

2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。

3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。

4、建筑工程资料管理规程等有关文件。

三、管理方法、项目管理目标情况

我公司精心编制了施工实施方案，以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。

质量是企业的生命，我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%，争取一次验收成功。为实现这一目标，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法：建立健全安全生产责任制，各级领导及项目全体人员坚持“安全第一，预防为主”的原则，强化安全意识，定期组织和进行安全检查，每天进行班前安全活动，对作业人员进行安全意识及纪律教育，加强操作人员的自我保护意识。安全员、班组相互检查发现问题及时整改。因严格按《建筑施工安全检查标准》20xx版进行管理、组织施工，杜绝了一切大小安全事故的发生，达到了既定安全目标。

四、工程质量控制

项目部在工程质量控制中，坚持以公司质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、守法的职业规范。

1、各分部工程质量等级

序号分部工程质量等级1保温工程合格2门窗工程合格单位工程合格率100%。

2、事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

A、施工前控制：项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作。

a、抓好施工前技术交底工作。

b、开工前抓好对质量通病的预防措施：项目部在工程开工前，组织施工班组学习施工操作规程。

B、施工过程中控制:

a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。

b、对进场建筑材料检查材料合格证，并进行试验检验，不合格材料严禁使用。

c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在进行自检的基础上还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过监理公司检查确认，才允许加以隐蔽。

d、及时按规范做好工程技术资料工作。

C、施工所形成产品的控制：

对于不合格部位，必须返工，并经验收合格后，才能进入下一工序施工。

五、工程进度控制

自开工以来，严格按照《施工组织设计》中的进度计划组织施工，并根据各阶段的实际施工情况进行调整，在施工过程中再编制月度计划进行日常控制。

篇6：工程竣工总结(建设单位)

延庆县八达岭第二居所工程，在相关部门的支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过一年多紧张的施工建设，已按设计要求全部完成建设任务，并通过验收。现就工程有关情况总结如下:

一、工程建设程序管理情况

1、合同委托中标单位中国建筑技术集团有限公司进行勘察，委托中标单位北京中环世纪工程设计有限责任公司进行设计，合同委托中标单位北京安华建设监理有限责任公司进行监理，合同委托中标单位中建保华建筑有限责任公司施工。延庆县八达岭第二居所工程项目施工许可证编号为:号。

2、延庆县建设局于2005年5月10日批准该工程设计方案，并下发工程规划许可证，编号为0921010号。

3、延庆县八达岭第二居所工程于2005年5月10日批准开工。

二、工程基本情况

本工程位于北京市延庆县八达岭镇政府南侧，占地面积约60000㎡，总建筑面积34805㎡，由14种户型121栋二层住宅组成；结构形式为砖混结构，2层，檐高6.6m；建筑工程等级为二级，建筑设计使用年限为50年，建筑物耐火等级为二级，抗震设防烈度为8度；本工程为住宅楼，工程于2005年5月10日开工，2006年12月28日竣工。

三、建设管理机构情况

1、建设单位成立了以饶先军为组长，林红章、饶克琦、徐泽鸿、王学清、王尚辉、袁源为成员的工程建设班子，在施工现场，由饶先军和林红章同志主抓现场施工管理。

2、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了延庆县八达岭第二居所工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

四、对工程设计、监理、施工单位的评价

1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。

2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实

施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的其它内容，履约情况良好。

3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的其它内容，较好的履行了自己的责任和义务。

五、工程造价管理情况

1、本工程实行邀请招标，共有5家施工企业投标，招投标工作由北京靖夏仲清房地产开发公司主持。2005年7月29日开标，经评标小组评审，确定中建保华建筑有限责任公司为中标单位，中标价为273.8323万元。

2、本工程合同价273.8323万元，加上设计变更增减账，竣工验收合格后，扣除保修金，由建设单位与施工单位一次结清，目前工程结算工作正在审核、审计之中。

六、质量管理情况

1、本工程由延庆县建筑工程质量监督站进行质量监督。

2、本工程于2005年5月17日召开技术交底会，建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。

3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。

4、本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

七、安全文明施工及建设工期管理情况

1、本工程安全文明施工管理情况：延庆县八达岭第二居所工程，毗邻八达岭镇政府、清凉胜景小区大一期，为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子，并派专人负责文明施工管理。

2、建设工期管理情况：工程于2005年5月10日开工，2006年12月28日竣工，并于年月日通过竣工验收。

八、工程档案管理情况

施工过程中，施工单位按《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也已通过质量监督部门的检查，办理移交。

九、竣工验收结论

本工程于年月日进行正式竣工验收，经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收，认为该工程建设基本符合设计及规范要求，仅局部地方仍存在问题需整改，问题提出后施工单位马上进行了整改，经建设、监理、设计单位复验后，认为整改合格，准许通过竣工验收。

北京靖夏仲清房地产开发公司

篇7：施工单位工程竣工总结 2

尊敬的各位领导、专家：

你们好，由我单位承建的 工程自从2012年5月10日开工以来，经过数月的精心施工，在各有关单位的细心指导和帮助下，现已完成了该工程项目建设，我代表施工单位就工程的施工情况向各位领导和专家作简要汇报：

中心工程，框架结构，五层，高23.1m，基础形式为混凝土独立基础及条形混凝土基础，总建筑面积为4177.97㎡。工程开工日期为2012.5.10。竣工日期为2012.11.20。

在工程准备阶段，公司建立了以项目经理为主的全面质量管理体系，进行全面的质量管理，明确了项目经理负责制，同时设置了专职技术负责人，并配有专职质量检查员及各工种配备专职施工人员和工长，负责施工中的技术管理工作，各班组选配技术过硬的工人做为兼职质量检查员，在项目的施工准备，施工组织，质量标准及施工过程中的质量，安全生产等实行全面质量管理。

在每分项工序施工时，经施工人员讨论精选施工方案，并注重在施工过程的质量检查，主要包括班组自检、互检、交接检的“三检制度”并配有专职质检员的巡检，对各项隐蔽工程均请各有关单位参加，签证方可进行下道工序的施工，由于在施工过程中进行了全方位的质量把关，预控加之精心施工，确保了工程质量，达到了“设计”与“施工规范”的标准。

本工程所用材料由材料部门统一采购，各种进场材料进场都带该材料的合格证，杜绝不合格的材料进场，所有材料进场由材料人员与现场施工人员观其外观，并不定期的抽验质量与数量，由材料员验收签字方可进入现场，确保工程使用材料的质量。

本工程业内资料基本齐全，质量保证材料符合设计及“规范”要求，工程安全主要功能抽查符合要求,工程观感质量良好.因此我单位对该工程施工质量评定为合格。

（我就代表施工单位对该项目简要汇报到这，希望各单位对该工程质量提出宝贵意见，以便我们对以后的项目加以整改和注意，谢谢！

黑龙江

###建筑公司

篇8：单位工程竣工总结

关键词：总承包单位;工程竣工;竣工结算

中图分类号：TU712+.5   文献标识码：A      文章编号：1006-8937（2016）26-0164-02

总承包单位肩负着工程施工、安装每一个环节的重要责任，在结束阶段的工程竣工结算对于工程施工的顺利结束有着特殊的现实意义。因此在这一前提下细致地分析总承包单位如何做好工程竣工结算就有着很高的工程价值了。

1  做好工程竣工结算的前提

工程结算是一项专业性很强的工作，不仅要求结算人员必须具备相应的专业水平与职业道德素养，还必须确保合同的公平性、资料的完整性与真实性、费用签证的合理性，才能得出科学的工程竣工结算书。

1.1  公平的合同条款

在签订合同过程中，要按照相关的法律、政策、标准严格审核，明细工程中的价款支付、工程变更、工期、违约、索赔、不可抗力因素的解决办法等问题，明确双方的权利与义务。

若出现争议，必须协商解决后才能签订合同，避免结算过程时因前期忽略细节而造成巨大损失。

1.2  做好资料的搜集工作

一般来讲，工程结算需要用的资料包括：招投标文件、合同以及补充协议、工程变更通知单、验收记录、签证单、竣工图中。

在结算前，必须有专门人员主动把相应资料收集齐全，并确保资料的真实性，才能确保竣工结算工作的开展。

1.3  费用签证

费用签证是指变更款项的书面证明，具有一定的法律效力。

每一份费用签证须由业主、监理、总承包单位、施工单位共同签字确认，，否则结算时不被认可。

1.4  工作人员的技术水平与职业道德

竣工结算是由结算人员完成的，结算人员的专业技术水平对结算结果有直接影响。

因此，总承包单位必须组建一支具有良好专业技能与业务水平的竣工结算团队，并做好工作人员的思想政治与职业道德教育工作，才能确保结算结果的准确性、客观性、公正性。

2  总承包单位的竣工结算问题

总承包单位在竣工结算中都存在一定的问题，以下从缺乏设计施工管理平衡、没有给予足够重视、结算资料收集不齐、核算缺乏细致性等方面出发，对总承包单位的竣工结算问题进行分析。

2.1  缺乏设计施工管理平衡

总承包单位的竣工结算中设计、施工、管理不平衡的现象屡有出现。众所周知工程竣工结算是工程项目施工阶段造价管理控制的最后一个环节，并且这一环节的工作将会对于整个工程项目施工阶段所发生费用都产生直接的影响。

因此在许多工程项目中无论是发包方又或者是承包方往往都会非常的重视工程竣工结算。但是需要注意的是，受到诸多因素的影响总承包方往往很难对于工程的设计、施工、管理进行细致性的平衡，受到这种不平衡带来的不利因素影响，工程后期的竣工结算工作也受到了非常多的阻碍。

2.2  没有给予足够重视

总承包单位的竣工结算工作往往无法受到总承包单位的足够重视。通常来说足够的重视是搞好竣工结算的前提。

但是在这一过程中需要注意的是，许多企业对于后期的竣工结算工作并没有给予足够的重视，因此必然会在合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更等方面无法做到很好，这也在一定程度上影响了工程竣工结算的顺利进行。

2.3  结算资料收集不齐

结算资料收集不齐对于总承包单位竣工结算的影响是不容轻视的。结算资料的欠缺往往会使得结算编制缺乏足够充分的依据。由于工程竣工结算的专业人员本身也在工程施工过程中进行过程控制，因此如果缺乏足够细致的数据，则无法避免在竣工结算时出现或多或少的漏项或者是重复核算的问题。

其次，结算资料收集不齐还会使得项目管理部门难以进行全面的统筹安排与合理的分工，因此也难以确保核算资料的完整性。

与此同时，结算资料收集不齐带来的不利因素还体现在结算人员无法通过将数据与合同进行对比研究，来进一步的领会合同各项条款的含义，因此实际上也无法判定竣工工程内容是否符合合同条件要求，最终极大程度上地影响到了核算的可靠性。

2.4  核算缺乏细致性

核算缺乏细致性必然会造成大量数据上的误差。核算缺乏细致性主要是因为部分工作人员对于计算施工图、设计变更及签证工程量的核算没有给予足够的重视，并且客观上也是因为这些工作属于工程竣工结算过程中最繁琐、占用时间最长的内容，因此导致了一点点的疏忽就会造成失误与误差。

其次，核算缺乏细致性也是因为工程竣工结算时没有对于设计变更、签证的手续完整性而进行核实，对验收记录是否齐全，手续是否完整等进行检查，最终导致了工程的竣工结算缺乏良好的系统性与细致性。

3  总承包单位工程竣工结算优化的策略

总承包单位工程竣工结算优化是一项系统性的工作，以下从全面收集结算资料、工程竣工结算书的编制、合理采取综合计价、使用交叉核算方法等方面出发，对于总承包单位工程竣工结算的优化策略进行了分析。

3.1  全面收集结算资料

全面研究项目总承包合同，是总承包项目费用控制与管理工作的基本素质，也是为结算编制准备的最基本要求。

关于项目招投标文件、总承包合同、补充协议，尤其是设计变更、签证、项目实施过程中一些有关工程费用调整的政策性计价文件、其他与费用有关的文件等资料，在项目实行过程中就要注意搜集、整理、研究，为结算编制提供充分依据，以备编制竣工结算书使用。

3.2  工程竣工结算书的编制

对于固定总价的总承包项目，竣工结算书的编制非常明确，即包含合同内费用和合同外费用两大组成部分。

编制的重点是合同以外的费用，而合同以外的费用又主要体现在项目实施过程中，项目变更或签证费用，以及零星的费用项目。包含如地基处理的费用，进厂道路问题可能导致总承包商和施工分包商的费用增加，设计方案变化引起的费用增加，业主委托新增工作产生的变更费用增加等。

由于项目建设周期较长，在项目实施阶段发生的变更或签证费用，应在发生时就立即申报。

首先对于设计变更、签证的手续完整性要进行核实：工程变更、签证均应由业主、监理、总承包单位、施工单位共同签字确认，从而避免在结算审核时业主有可能不予认可的麻烦。

对于变更或签证引起费用变化的事件，要明确引起了哪些费用科目变化，对于设计、采购、施工等不同费用科目，应根据合同相关条款分别计算。其中涉及到变更及签证工程量的核对是工程竣工结算过程中最繁琐、占用时间最长的内容，也是结算双方争执分歧最大的地方。

核对过程不仅仅是计算确定工程实物量的过程，也是双方对图纸的理解、施工工艺及方案的熟悉、合同条款的理解、各种费用取定的一个谈判过程。确定了工程量后再根据合同约定的计价模式（如有）来计算相应费用后报业主审批。

3.3  合理采取综合计价

总承包单位工程竣工结算优化的关键是合理的采取综合计价方法。首先应当清醒的认识到在实际工程中往往会因为各种各样原因导致合同出现这样那样的漏洞，这就对工程竣工结算人员的专业能力有较高的要求。上面讲到，关于变更或签证项目，与业主相关方核对好工程量后即可根据合同约定的计价模式（如有）来计算相应费用。

实际合同中如果没有明确约定对于合同以外费用的计价依据。应根据具体问题具体分析。通常可采用合同中已有或有类似的项目即可参照原合同单价或类似项目合同单价，没有的项目应及早与业主确定使用行业或工程所在地定额及相关计价文件计算相关费用并报业主审核确认，从而在此基础上期待更加良好的核算效果。

3.4  使用交叉核算方法

总承包单位工程竣工结算优化离不开交叉核算方法的有效支持。要运用合适的工程量核对方法，合理交叉使用合适的工程量核对方法才能尽量的合理安排结算时间，将繁琐的计算工作转化为细致的技术经济工作，使工程竣工结算工作收到事半功倍的效果。

4  结  语

工程竣工结算是整个工程控制的最后一个环节，是对前期各阶段控制成果的一个综合检验过程。

对于总承包单位来说，只有做好工程竣工结算，才能全面的对整个工程项目实施情况有更加深入的了解;并可以积累自己的工程数据库，建立自己的企业定额，从而最终了解整个工程从前期设计到竣工各环节的情况，为提高企业竞争力打下坚实的基础。

参考文献：

[1] 于玲玲.浅谈总承包单位如何做好工程竣工结算[J].山西建筑，2014，10

（10）：41-43.

[2] 罗冬华.刍议施工单位如何做好工程竣工结算[J].科技信息，2015，03

（05）：56-58.

[3] 王英伟.施工单位如何做好建设工程竣工结算[J].民营科技，2015，11

（20）：49-51.

[4] 蒋攀.工程项目竣工结算审计问题及对策研究[D].昆明：云南大学，

2015，05.

[5] 詹凌峰.总承包单位须谨慎对待分包工程的竣工结算[J].陕西建筑，

2015，04（05）：61-63.

[6] 巩侠.浅谈施工单位如何做好建筑工程竣工结算[J].黑龙江科技信

篇9：单位工程竣工总结

垫江县三合统建安置房工程，在相关部门的支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过一年多紧张的施工建设，已按设计要求和合同约定全部完成建设任务，并通过验收。现就工程有关情况总结如下:

一、工程建设程序管理情况

（一）严格建设管理程序，做到先勘查，后设计，在施工。

合同委托四川蜀西地质勘察院进行勘察，合同委托中铁工程设计院有限公司进行设计，合同委托重庆市实达工程监理有限公司进行监理，合同委托重庆市平通建筑工程有限公司和重庆市垫江县建筑有限公司进行施工。

（二）严格按建设程序办理工程建设项目报批手续

1、我司于2010.4.6申办了立项报告批复【垫江发改委函[2010]077号】

2、于2010.10.28申办了选址意见书【选字第建***号】

3、于2010.10.28申办了用地规划许可证【地字第建***号】

4、于2011.11.14申办了工程规划许可证【建字第建***号】

5、于2011.03.16申办了方案审查意见书【渝规建审[2011]垫江字第0008号】

6、于2011.5.30申办了初设批复【垫江建初设[2011]22号】

7、于2011.9.26申办了施工图审查备案【渝施工图审备垫江[2011]47号】

8、于2012.3.13申办了重庆市垫江县建设工程安全监督受理书【[2012]8号】

9、于2012.2.20申办了重庆市建设工程质量监督注册通知书【[2012]9号】

10、于2011.8.23申办了绿化审批【垫江园林方案审字[2011]第031号】

11、于2011.5.14申办了防雷审批【渝气雷审[2011]垫江第042号】

12、于2011.7.27申办了环评审批【渝(垫)环准[2011]58号】

13、于2011.11.1申办了水保审批【垫江水务函[2011]280号】

14、于2012.4.23申办了施工许可证【***101】

二、工程基本情况

本工程位于垫江县工业园区文毕社区，占地面积约8859㎡，总建筑面积47452.88㎡，由370套住宅组成；结构形式为砖混结构，6层，建筑总高度为18.6m；建筑工程等级为二级，建筑设计使用年限为50年，建筑物耐火等级为二级，本工程不抗震设防；基础为挖孔桩基础及带型基础，屋面部份为西式瓦斜屋面。外墙全部为无机保温浆料保

温层和外墙漆。顶棚刮腻子，室内墙面为清水墙面。楼地面为细石混凝土找平地面。本工程为住宅楼，工程于2012年2月13日开工，2012年12月30日竣工。

三、建设管理机构情况

1、我司成立了以工程建设分公司为领导的工程建设管理班子，在施工现场，由胡全同志为现场代表主抓现场施工管理。

2、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、造价控制及现场施工管理等保证措施。

3、施工单位实行项目经理负责制，监理单位实现总监负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

四、对工程勘查、设计、监理、施工单位的评价

1、勘查单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础、主体分部工程质量验收；参加工程竣工预验收和竣工验收；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了勘查单位的职责。

2、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加各分部工程及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工预验收和竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。

3、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、分部分项和检验批的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的其它内容，履约情况良好。

4、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的其它内容，较好的履行了自己的责任和义务。

五、工程造价管理情况

1、本工程实行公开招标，于2011年11月在垫江县建设工程交易中心公开竞标，确定重庆市垫江县建筑有限公司为一标段中标单位，中标价为2132.076797万元，重庆市平通建筑有限公司为二标段中标单位，中标价为2412.519947万元，六、质量管理情况

1、本工程由垫江县建筑工程质量监督站进行质量监督。

2、本工程于2012年2月召开技术交底会，建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。

3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。

4、本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

七、安全文明施工及建设工期管理情况

1、垫江工程，位于垫江县体育场片区温泉路旁，为不影响周边环境生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出五牌二图及施工警告语牌子，并派专人负责文明施工管理。

2、建设工期管理情况：工程于2012年2月开工，2012年12月竣工，并于2012年12月30日通过竣工预验收。

八、工程档案管理情况

施工过程中，施工单位按《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也已通过质量监督部门的检查，办理移交。

九、专项工程验收情况

1、于2013年1月通过了安全竣工验收

2、于2013年4月25日通过了保温节能验收

3、于2012年12月通过了质量分户验收

4、于2012年12月30日进行了工程预验收

5、于2013年6月3日完成绿化验收

6、于2013年1月通过了防雷验收

7、于2013年1月日通过了环保验收

8、于2013年6月完成消防验收

9、于2013年5月完成工程规划验收

十、竣工验收结论

本工程于2012 年12 月30日进行竣工预验收，经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收，认为该工程建设基本符合设计及规范要求，仅局部地方仍存在问题需整改，问题提出后施工单位马上进行了整改，经建设、监理、业主单位复验后，认为整改合格，准许通过竣工验收。具体情况，各参建单位都说的很多了，这里我就不重复了，谢谢大家一直以来的辛勤工作和对工程以及公司的大力支持。

重庆渝垫国有资产经营有限责任公司