安全文明施工及质量管理制度——2015041

安全文明施工及质量管理制度——2015041（精选8篇）

篇1：安全文明施工及质量管理制度——2015041

质量管理制度及 安全文明施工管理制度

沈阳市树诚水利建筑工程有限公司

2011年3月25日

质量管理制度

1、项目工程实行由质检员负责、全员管理的质量管理办法。按照合同，业主、监理关于质量的要求，从原材料购买、验收、入库管理，到施工各个工序，都实行严格的质量控制，杜绝出现质量事故，确保优质工程。

2、验收用的计量器具，必须是经过国家有关技术监督部门检验合格的。主材的验收计量采用过磅和理论计算（检尺、量方等）辅材的验收按相应的国标或部标等规定要求进行。

3、所验收的物资其质量证明资料必须齐全。对有明显质量缺陷，必备的证件不全，数量、规格、型号不符合要求的物资，以及监理工程师认可有质量问题不能使用，或需要复验的物资，一律不得接收、入库。

4、入库后的物资其质量证明资料要按照其特性分类管理，妥善保管，不得出现由于保管而造成物资材料变质、过期使用现象。避免人为原因加大成本损耗，造成浪费。

5、认真审核施工项目的质量保证措施。主体工程施工实行“三检制”，加强施工五环节中的质量控制，质管人员发现质量问题立即制止其继续发展，对产生问题的原因进行调查，分析后及时填写《不合格品通知单》，并同施工人员尽快指定纠正措施。并报技术负责人审核，项目经理批准后，由造成不合格品的基层单位实施改正措施。质检人员对实行情况进行跟踪验证，信息及时反馈。

6、认真详细做好质量日志，及时收集质量资料，提供准确的验收资料妥善保管质量资料，任何人不得涂改、损坏质量资料。

沈阳市树诚水利建筑工程有限公司

2011年3月25日

安全文明施工管理制度

（一）总则

为确保工程安全文明生产，树立公司良好的企业形象，制定本规定。

1、本条例适用于项目部所属各职能部门及施工工区，所有参建者都必须遵守本条例。

2、安全文明生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行“谁施工谁负责、谁拥有谁负责”的原则。

3、各部门及施工工区的主要负责人（第一把手）为安全文明施工的第一责任人，副职为直接负责人，齐抓共管，职能部门认真履行职责，将安全文明施工当作头等大事纳入日常管理工作。

4、项目部的安全生产方针为“安全第一、预防为主”；安全生产目标为“杜绝死亡事故，重伤事故率为零，轻伤事故率控制在5%以内”。

5、对于在安全文明施工中取得显著成绩的集体和个人，由项目部给予表彰奖励。

（二）管理与监督

1、项目部成立以安全生产第一责任人为首的安全生产委员会，安全室为安全文明施工管理机构，建立以安全生产责任制为核心的安全文明生产施工管理体系，建立健全各项安全文明施工管理制度，坚持对员工进行三级安全教育，开展经常性的安全生产培训，确保安全文明施工必要的经费投入。

2、项目部自上而下层层签定《安全文明施工责任书》，将安全生产责任制落实到人。

3、工程技术部门在编制施工方案、技术措施的同时，必须编制或制定施工安全技术措施。施工方案和技术措施的研究、讨论，应有安全管理部门的人员参加。

4、各工区的安全文明施工第一责任人对本单位的安全文明施

工全面负责。各工区必须严格贯彻执行经理部有关安全文明施工的各项管理制度、规定和机械设备操作规程，对员工进行安全教育，做好安全技术交底。在施工工序中，必须制定安全措施，并在施工全过程确保有效实施。

5、各工区设立安全机构，施工现场设专职安全员，对安全生产进行管理

6、必须对员工进行安全教育，培训；而且安全教育和培训要做到实处，不搞形式主义。特殊工种必须要通过考试，持证上岗。

7、机械设备及生产工序要按章操作，不允许违章指挥、违章作业；否则造成事故，有严重后果的，要追究当事人责任。

8、各工区必须坚持安全日见检和周检，及时发现、处置、整改，报告安全隐患，及时做好记录。

9、对于事故的处理调查要详尽，不得隐瞒、虚报和拖延，做好事故经济损失的统计工作。

10、项目部定期进行一次安全大检查，由相关部门组织的人员参加。

沈阳市树诚水利建筑工程有限公司

2011年3月25日

篇2：安全文明施工及质量管理制度——2015041

为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，进一步促进公司施工现场标准化工作、全面提升安全，文明施工，质量管理水平，促使建筑施工安全，文明施工，质量管理的各项工作规范化，程序化，标准化，结合公司及各项目管理部特点，现制定以下有关规定及管理办法。

一、项目负责人带班制度

1.1.项目负责人，是指项目主管经理。要对整个施工现场负全面责任，要对工程项目的全体管理人员进行考核，对分包班组人员协调，要全面掌握项目质量安全生产状况，加强对重点部位，关键环节的控制，及时消除隐患。1.2.要认真做好带班生产记录，并签字存档备查；因其他事务需要离开施工现场时，应向建设单位，监理负责人，公司领导请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人，负责外出期间的日常工作。

1.3.要加强对负责人带班情况的检查。对未实行带班制的项目管理部和人员，按规定处理；发生质量、安全事故的，要进行企业规定上限的经济处罚，并依法从重追究相关人员的责任。

二、公司绿色施工管理规定 2.1.总则

2.1.1.为贯彻落实建设部<绿色施工导则>和公司质量，环境，职业健康安全管理体系相关要求，建设资源节约型，环境友好社会，通过采用先进的技术和管理措施，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，规范绿色施工管理，实行行业自律，特定以下规定。

2.1.2.本规定适用于承包的新建，扩建，改建和拆除的建设工程。

2.1.3.本规定所指的施工现场包括施工区，办公区，生活区。2.2.一般规定

2.2.1.公司对建设工程实行施工总承包的，应对施工现场的绿色施工负总责。分包单位应服从总包单位的绿色施工管理，并对所承包范围内工程的绿色施工负责。2.2.2.项目部应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制度，定期自检，进行考核与评比工作。

2.2.3.项目部应在施工组织设计中编制绿色施工技术措施，或专项施工方案，经审批后实施。

2.2.4.施工组织设计或专项方案应包括现场环境管理，职业健康安全管理，做到有控制目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度，有预控措施。2.3.环境保护

2.3.1.施工现场的主要道路必须进行便化处理，土方应集中堆放，应采取覆盖方式防止扬尘。

2.3.2.拆除建筑物，构筑物时，应采取用隔离，洒水等措施。2.3.3.施工现场土方作业应采取防止扬尘的措施。

2.3.4.从事土方，渣土，施工垃圾外运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施，施工现场出口应设置洗车槽，配备冲车设施，出入车辆有专人负责冲洗，确保车辆不带泥上路。

2.3.5.施工现场的水泥和其它易飞扬的细颗粒材料应密闭存放或采取覆盖措施。

2.3.6.建筑垃圾清运站，必须采用相应容器或溜槽运输严禁凌空抛掷。

2.3.7.施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾，生活垃圾应分类存放，并应及时清运出场。2.3.8.施工现场严禁焚烧各类废弃物。

2.3.9.施工现场应设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀达标后方可排入市政污水管网。2.3.10.食堂应设隔油池，并应及时清理。

2.3.11.施工现场设置的临时厕所化粪池应做抗渗处理。2.3.12.食堂，盥洗室，淋浴间的下水管线应设置丑滤网，并应与市政污水管线连接及即时外抽，保证排水畅通。2.4.节水

2.4.1.施工现场生产，生活用水必须使用节水型用水器具，在水源处应设置明显的节约用标识。

2.4.2.现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等须节约用水。2.5.节约材料与资源利用

2.5.1.优化施工方案，选用绿色材料，积极推广新材料，新工艺，促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量。2.5.2.根据施工进度，材料周转时间，库存情况等制订采购计划，并合理确定采购数量、避免采购过多，造成积压浪费。

2.5.3.对周转材料进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命，按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放物件不合理而导致浪费。

2.5.4.依照施工预算，实行限额领料，严格控制材料的消耗。2.5.5.建筑工程施工所需临时设施<办公及生活用房，给排水，照明，消防管道及消防设备>，应采用可拆卸可循环使用材料，并在相关专项方案中列出回收再利用措施。2.5.6.推广使用定型钢模，钢框竹模，竹胶板，多层、高层建筑使用可重复利用的模板体系，模板支撑宜采用工具式支撑。2.5.7.施工现场各种安全防护门必须使用定型化，可以重复使用。2.6.临时设施

2.6.1.施工现场应设置办公室，宿社，食堂，厕所，淋浴间，开水房，文体活动室，密闭式垃圾站，盥洗设施等临时设施。临时设施所用材料应符合环保，消防要求。2.6.2.施工现场宿舍必须设可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超2层，宿舍内临时用电不得使用220伏电压，设专用手机充电室。

2.6.3.食堂应设置在远离厕所，垃圾站，有毒有害场所等污染源的地方。

2.6.4.食堂应设置独立制作间，储藏间，门扇下方应设不低于0。2米的防鼠挡板。

2.6.5.食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。

2.6.6.食堂的燃气罐应单独设置存放间。存放间应通风良好并严禁存放其它物品。

2.6.7.施工现场应设冲水厕所，门窗应齐全，蹲位之间宜设置隔板，隔板高度不宜低于0.9米。

2.6.8.生活区应设置开水炉，电热水器或饮用水保温桶，施工区应配备流动保温水桶。

三、公司成立安全文明施工、质量管理领导小组 3.1.安全文明施工领导小组 组

长：陈松凯

副组长：周建军

魏竹明

成员：徐宝权，景生俊，范正东，储祥生，周进海，方永龙，吕忠群，仲兆同，徐瑞虎，丁佐旭，段庆春，仲伟先，曹军，钱如华，韩俊祥，张青，崔世明，许小兵，魏前虎，贲延康，丁迎春，丁剑，申鹏，储祥军，丁春贵，李仁根，俞桂林，袁益军，徐勇，姜和海，史加和，董银军，陈金春，李亮，王勇，袁坤根，王友余。3.2.质量管理领导小组 组

长：景生俊

副组长：魏竹明

周建军

成员：谈桂兵，奚可俊，陆群，李云龙，王鹏，崔文，曹兆兵，丁邦贵，赵祖峰，解奇国，秦月生，蔡正山，孙永群，奚可群，周进峰，崔宇光，蔡如明，吴进，储开勤，曹宝余，代艳鹏，许维永，周国南，史传俊，陈祥华，石仁华，涂祥进，朱光荣，王威，吴义华，张锦高，申玉清。3.3.创优领导小组，安全文明标化工地领导小组 组

长：景生俊

副组长：魏竹明

周建军

成员：徐宝权，范正东，方永龙，周进海，仲兆同，吕忠群，储祥生，丁邦贵，韩俊祥，贲延康，张青，曹军，丁佐旭，李仁根，俞桂林，袁益军，徐勇，徐瑞虎，姜和海，李亮，陈金春，钱如华，陈海俊，宋长虎，倪富权，曹兆兵，魏竹山，蔡如进，储祥友，熊中春，陆宝旺，孙红，钱世俊，蔡正山，孙勤，解奇华，熊中达，王启平，宰宏，储祥山，陆良俊，储爱东，吴秀朋，缪元生，谈桂兵，王鹏，孙永群，奚可俊，陈玉祥，朱光荣，王威，孙成，秦月生，赵祖峰，李云龙，卢克光，代艳鹏，陆群。

四、2015年创优计划 4.1.质量创优计划3项：

4.1.1.北京市结构长城杯一项，由3050801项目管理部景生俊创建<恒大大兴>。

4.1.2.河北省优一项，由3050807项目管理部徐宝权创建<天佑二期项目>。

4.1.3.沈阳市优一项，由3050805项目管理部范正东创建。4.2.安全文明标化工地一项

由3050801项目管理部景生俊创建《恒大大兴》 4.3.创建安全文明标化工地，省级四项

4.3.1.河北省安全，文明标化工地二项由3050807项目管理部徐宝权创建〈天佑二期项目〉〈嘉都二期项目〉。4.3.2.内蒙古自治区安全，文明标化工地一项由3050806项目管理部周进海创建〈包头市呼2号街坊> 4.4.创建市级安全，文明标化工地四项

4.4.1.沈阳市安全，文明工地一项由3050805项目管理部范正东创建〈伯爵世家二标段>。

4.4.2.太原市安全，文明标化工地一项由第八项目管理吕忠群创建〈晋源项目部>。

4.4.3.涿州市安全，文明标化工地由第四项目管理部方永龙创建〈涿州市k2项目〉。

4.4.4.山东青岛市安全，文明标化工地一项由3050802项目管理部储祥生创建〈青岛示范小区〉。

4.4.5.创建河北省安全，文明标化工地一项由3050803项目管理部仲兆同创建〈涞水项目〉。

五、对安全文明施工的检查方法、检查内容

5.1.安全管理，重查资料，安全员，设备员，持证上岗情况，职工三级教育情况，各种方案落实情况，与分包安全，生产管理协议，安全生产责任书签订情况，对作业班组安全技术交底情况，对各级部门在检查中下达的安全隐患整改通知单，整改落实情况，项目部各项管理制度是否建全，劳务分包与职工的劳动合同签订情况。重大危险源应急预案落实情况。

5.2.文明施工管理、现场标化情况，施工现场办公区、加工区、生活区布置是否参照公司要求实施。生活区用电情况，食堂卫生情况，防火治安情况，各种标牌，标语制度落实情况，仓库材料存放易燃易爆物是否独立库房，食堂有无卫生许可证，人员有无健康证，职工宿舍卫生用电是否规范。

5.3.脚手架有无方案，现场实体与方案是否相符合，验收制度执行情况，钢管扣件材质是否合格，钢管连墙杆是否符合规范要求。脚手架内防护是否密封。

5.4.模板，立杆间距，水平杆，扫地杆，是否合符要求，施工方案申批情况，现场与方案是否相符合。

5.5.安全网，安全网的规格材质是符合要求，在墙体施工时防护安全网有没有跟上，达不达到防护要求。5.6.安全帽，安全帽质量是否符合规范要求，现场施工人员有设有安规定正确配戴。

5.7.安全带，产品合不合符要求，高空作业人员配戴情况。5.8.塔机，塔机厂家资料全不全，塔机在施工当地有没有备案，立塔前塔机方案有没有经过申批，查塔机车使用时整个塔机性能是否安全，所有的保险装置全不全，起不起作用，操作人员持证情况。接地，电路，防护是否符合要求。

5.9.施工升降机龙门架，出厂资料，施工安拆方案，等审批情况，租赁，安拆合同，安全责任书签订情况，安全技术交底，验收情况。

5.10.施工用电，临电方案，箱体内的配置，配电设施必须符合规范，及当地安检站要求。生活区必须用36w电压。5.11.电焊机，防护措施，漏电保护，操作人员持证，动火证等。

5.12.小型机械，搅拌机，防护棚，钢丝绳，防护罩，安装后有没有验收、清理保养等。

5.13.圆盘锯平创，查防护罩，分料器，保护接零，漏电保护，消防设施等。

5.14.手持电动工具，接电保护接零，漏电保护器等。5.15.钢筋机械，接零、漏电保护，一机一闸一漏一箱等。5.16.卸料平台，钢平台方案，现场与方案是否相符合，平台上材料堆放量，有没有设限载标识，与结构之间的连接，钢丝绳连接螺杆等。

5.17.吊篮，方案，出厂资料，安全锁检验合格证，安全绳使用情况，安拆人员证件，电器设备灵不灵。5.18.基坑支护，基坑支护降水方案，基坑边积土，材料堆放安全距离，观测沉降情况。

5.19.防火保卫，禁火区，木工房，库房，动用明火防火措施，施工现场，生活区消防水及消防器材。

5.20.安全活动，周一安全例会，班前讲话，安全培训学习情况。

5.21.安全防护，楼梯口防护，电梯井内防护，预留洞口，临边防护等。

六、安全，文明施工，打分评分标准

6.1.安全防护检查评分（总分100分）：(1)安全帽计15分，有一人不戴安全帽扣5分，不符合标准的每顶扣1分，不按规定佩戴安全帽的有一人扣1分。(2)安全网计20分，在建工程脚手架外侧末用密目网封闭的扣10分，安全网规格，材质不合格的扣5分，未取得安全监管部门准用证的扣8分。

(3)安全带计10分，高处作业有一人不系安全带扣5分，有一人安全带系挂不合格扣3分，安全带不符合标准，每发现一条扣5分。

(4)楼梯口，通道口防护，计12分，每处无防护措施的扣10分，每一处防护措施不符合要求或不严密的扣10分，防护设施未形成定型化、工具化的扣10分。

(5)预留洞口，坑井防护计13分，每一处无防护措施的扣10分，每一处防护措施不符合要求或不严密的扣10分，防护设施未形成定型化、工具化的，扣10分。

(6)临边防护计10分，每处临边无防护扣5分，每处临边防护不严，不符合要求的扣10分。

(7)防毒措施计15分，不窨井，污水池管道等危险场所作业，未采取有效的防毒、防爆措施的扣15分，从事沥青操作不戴防毒口罩的扣5分，从事其它有毒有害作业无个人防护措施扣5分。

(8)防尘措施计5分。接触粉尘作业不戴防尘口罩的扣3分，接触粉尘作业不戴防护眼镜的扣2分。6.2.施工机具检查评分标准（总分100分）：

(1)打夯机计10分，施工机械进场未经检查验收的扣5分，操作违反操作规程的扣3分，维修保养不到位扣2分。(2)平创，计10分、无验收合格手续的扣5分，无护手安全装置和传动部位无防护的扣5分、未做保护接零，无漏电保护器的各扣5分：无人操作时未切断电源的扣3分，使用平创和圆盘锯合用一台电机的多功能木工机具的：平创和圆盘锯两项各扣10分。

(3)圆盘电锯总计10分，电锯安装合无验收合格手续的扣5分，无锯盘护罩，分料器，防护挡板安全装置和传动部位无防护每缺一项的各扣5分，未做保护接零，无漏电保护器的各扣5分，无人操作时未切断电源的扣3分。

(4)手持电动工具总分计15分，手持电动工具无保护接零的扣10分，不按规定穿戴绝缘用品的扣5分，使用手持电动工具随意接长电源线或更换插头的扣5分。

(5)钢筋机械，计15分，机械安装后无验收合格手续的扣5分，末做保护接零，无漏电保护器的各扣5分，钢筋调直作业区及无防护措施的扣5分，传动部位无防护的扣3分。(6)电焊机计10分，电焊机安装后无验收合格手续的扣5分；未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分；无二次空载降压保护器或防触电装置的扣5分；一次线长度超过规定或不穿管保护的扣5分；焊把线接头超过3处或绝缘老化的扣5分，电源不使用自动开关的扣3分。

(7)搅拌机总计分10分，安装后无验收手续的扣5分；未做保护接零，无漏电保护器的各扣5分：离合器，制动器，钢丝绳达不到要求的每项扣3分，操作手柄无保险装置的扣3分；无防雨棚和作业台不安全的扣4分；无保险挂钩或挂钩不使用的扣3分；传动部位无防护罩的扣4分；作业平台不平稳的扣3分。

(8)气瓶计10分，各种气瓶无标准色标的扣5分，气瓶间距小于5米，距明火小于10米无隔离措施的各扣5分；乙炔瓶使用或存放时平放的扣5分；气瓶存放不符合要求的5分；气瓶无防震圈，防护帽的扣2分。

(9)潜水泵计10分，未做保护接零，无漏电保护器的各扣5分；保护器不灵敏，使用不合理的各扣5分；

七、评分考核标准

为全面提高各项目管理部、项目部安全工作管理水平，不断开创安全工作新局面，分公司将安全生产，文明施工检查评比的有关事项规定如下：

7.1.检查组成员，以分公司工程部人员为主，根据具体情况抽调部分项目管理部相关专业人员参与检查。

7.2.具体检查与时间：日常巡视检查，每季度举行一次定期检查，检查的时间由分公司根据具体情况确定并另行通知。7.3.检查方法方式：定期检查，根据工程施工的具体情况以项目管理部为单位实行抽查；随机性检查由分公司相关人员根据分公司，相关安全管理要求随机性抽查；检查的情况作为项目管理部季度检查评比依据。

7.4.考核的内容：共分三个方面：(1)安全和文明施工考核：依据《建筑施工安全检查标准》，各市场所属市场主管部门要求、公司《绿色施工管理细则》《质量安全标准化图集》要求，分公司相关规定；其结果既作为季度考核，同时又作为年末考核的内容。(2)安全活动及信息平台考核，分公司的各类安全生产活动，如，安全培训，观摩以及安全生产会议等。信息平台考核：以信息化平台，运行作依据在信息化平台所运行的各报表，整改回复单，曰检上传等作为季度考核依据。(3)，平时例行检查考核，分公司工程部人员，定期与不定期对所属项目部进行安全例查，季节性检查，专项检查，平时例行检查出的重大违章和重大隐患实施2000元至10000元经济处罚；平时考核作为季度考核，年未考核相结合。(4)考核结果，直接与项目管理部的主要负责人挂钩，质量与项目经理，生产经理，技术总工，质检总监，质检员，相关工长，(5)安全，文明施工，检查结果直按与项目部经理，生产经理，技术总工，安全总监，安全员，相关工长，挂钩。(6)与以上项目部主要人员的考核工资直接挂钩。如果在检查中产生的奖罚，同样直接挂钩，分析落实到个人。7.5.奖罚的办法：(1)季度检查综合得分在75分以上80分以下，分公司下达的安全、文明、质量基金按70%分配，(2)季度检查综合分在80分以上85分以下，分公司下达的安全，文明，质量基金安80%下达。(3)季度检查综合分在85分以上90分以下，分公司下达的安全，文明，质量基金安100%下达。(4)季度检查综合分在90分以上95分以下，分公司在下达安全，文明，质量基金奖励10%下达。(5)荣获省级安全，文明标化工地的项目按照分公司下达的安全，文明奖金的50%进行奖励。荣获市级安全，文明标化工地的项目按照公司下达的安全，文明奖金的30%进行奖励。荣获省级质量优质工程奖的项目在公司下达的质量奖金外以80%进行奖励，荣获市级质量优质工程奖的项目在公司下达的质量奖外以50%进行奖励。

八、质量管理应注意事项：

8.1.模板工程；支设要求不高，平整度，垂直度，必须按规范进行验收；模板接槎错台的控制；支撑间距，水平拉杆不能按规范，方案进行施工，无扫地杆，模板下口漏浆不严：墙模内夹渣严重无清扫口，楼梯间，电梯井，墙模接槎偏差大；外墙层与层之间接槎，偏差大；项目部，质量部门三检制度执行不严；顶板支撑模板施工时与方案不符合。顶板平整度相差大，对交户和交给精装；无法移交。阳台板，空调板，支撑不牢固；阳台上下，左右尺寸有偏差，窗洞口，左右偏差严重，导致在安装时剔凿用的人工较大，社会影响不好。预留洞口不准确。到安装时剔凿人工较大。这是项目质量部门检查不得力所造成的后果。

8.2.钢筋工程：钢筋制作加工，不严紧；浪费人工及材料；直螺纹不按规范操作，不是长就是短；返工现象普遍；造成人工及材料浪费；并影响工期；加工时对墙体水平筋；板筋，箍筋几何尺寸控制不到位；也造成返工或加筋。绑扎班组，在绑扎时不按图纸设计，规范要求进行绑扎；随意性普遍；绑扎不到位；绑扎墙，板筋时跳扎严重；保护层用得太少；严重造成板，梁筋露筋；梁筋绑扎时，下铁不到位缺绑扎丝太多，垫块严重缺少，下铁二排筋与下一排基本不垫、漏绑严重。腰筋也同样绑扎不到。绑扎班组偷工减料严重；因为辅材在绑扎班组的合同内。项目部质量部门，过程检查不到位；三检制度落实不到位，所造成的结果。奖罚制度未落实。8.3.砼工程，砼浇筑过程中加水严重；造成砼强度低；试验不合格；项目部试验员不负责；项目现场经理，技术总工不重视；振捣不密实；有漏振，欠振，过振，现象。未能更好的控制麻面，烂根等；墙体砼，不分层放灰；冷缝气泡麻面严重；打顶板砼时；不收光不拉毛；直接用多层扳一拉；盖上地膜，造成板砼平整度差，砼强度底，裂缝严重；造成交工时；精装时剔凿量太；打楼梯砼时，标高控制不到位；特别是楼梯休息平台控制便差；到装修时剔凿量太，砼浪费严重，没人跟在后面及时清吊到施工面上使用；项目部质量部门检查不力；过程控制不力，三检制度落实不力；奖罚制度不力。

8.4.二次结构工程：砌筑时对砖，浇水不到位；对砌筑砂浆配合比计量不准确；彻筑砂浆不饱满：接缝有死按头；排砖不合理。马牙槎留得不合理：拉极筋放置不到位；斜顶砌得过早：导致后来裂缝的根本由因；植筋深度不足；植筋胶强度有问题；二次结构模板支设不严密；构造柱，梁钢筋绑不到位；砼，自拌配合比计量不准确。抹灰时对墙浇水不到位；两种不同墙体钉网不到位；二次抹灰一次完成；造成空鼓，裂缝；造成返工量大。

8.5.关于维保，今年列入考核，凡是已交户项目还未达到保修期的项目，必须在平台上把项目立项，要建立维保小组，维保负责人、要有电话号码、凡是甲方物业各部门发来的函件维通知单，必须通过平台走流程凡是须要产生的费用都必须通过流程申请由工程审批后方可支出，项目部还必须附责任分析附件，分清责任是分包的责任必转扣分包班组，是内部班组直接转扣内部班组，如果由于是管理人员管理不到位造成的必须转扣管理人员的工资。

8.6.各项目部要认真组织学习在建部对全国质量两年专项治理的文件，并做好项目部的各项工作，关项目部人员证件的管理，劳资管理，保险管理，对专业分包的管理，工资发放管理、各项目部都必须有管理方案和要求，我们在开复工检查时也要检查这方面的资料。

8.7.各项目要认真组织学习国家新出台的新安全法，新消防法，和建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）的各个文件。

8.8.要求各项目管理部现场经理、技术总工、质量总监要加强质量总控。质检员要加大检查力度；加强三检制度的落实。确保质量的提高；保证工程的正常运转。对施工任务单使用有效性，各职能部门对施工任务单签字的有效权力；真正的实现施工任务单中的质量、安全、文明施工、进度奖罚制度的实效性。

江苏省新龙兴公司八分公司

篇3：安全文明施工及质量管理制度——2015041

一安全文明施工的意义

建筑企业安全文明施工的意义在于加强建筑企业安全文明施工工作, 打造良好的工作秩序和施工环境, 势必会提升企业的安全感和责任感, 如果一个建筑企业拥有较高的安全文明施工水平, 那么在竞争中必然会占据较大的优势地位, 对企业成功揽下工程、拓展事业起到助推作用。

二如何实现安全文明施工

(一) 确保文明施工的措施

1.文明施工组织机构。

文明施工是企业精神面貌在工程施工中的具体体现, 是企业文化的具体反映, 是创造良好施工环境的必要条件。施工过程中, 认真贯彻文明施工要求, 推行现代管理方法, 科学组织施工, 加强本工地的现场文明施工管理, 使文明施工规范化、标准化、制度化, 提高文明施工水平, 创建文明工地。项目经理部成立以项目经理为组长的施工现场文明施工领导小组, 负责文明施工管理工作, 并结合实际情况制定文明施工管理细则, 报现场监理工程师批准后实施。

2.落实文明施工管理措施。

针对现场文明施工的各项要求, 落实相应的各项管理措施如下: (1) 施工现场的场容管理、实现文明施的依据是施工总平面图。项目以理部应根据施工条件, 按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求, 进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、合用和管理。 (2) 施工现场必须实行封闭管理, 设置进出口大门, 制定门卫制度, 严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡, 围挡要坚固、整洁、美观。施工现场必须设有“五牌一图”。 (3) 现场材料堆放由材料员负责, 严格根据施工平面图集中、分类、标设存放。对有防水要求的要按规定措施加以防水。对于废弃材料、下脚料和建筑垃圾应及时收集并外运处理。做到堆放整齐、标牌清楚、工完料尽场地清。 (4) 施工现场作业区与办公、生活区划分清晰, 并应采取相应的隔离不良反应措施。施工现场的临时用房应选址合理, 并应符合安全、消防要求和国家有关规定。 (5) 现场按文明要求配制防火消防设施。现场建立消防管理制度, 建立消防领导小级, 落实消防责任和责任人员, 做到思想重视、措施跟上、管理到位。定期对有关人员进行消防教育, 落实消防措施。明火作业应严格执行动火审批手续和动火监护制度。 (6) 在现场门卫边设置保健急救室, 并配备保健器材、药物, 内设急救人员, 挂卫生防病宣传品。医务人员对卫生进行监督, 定期检查食堂等处卫生状况。利用板报向职工进行卫生防病宣传教育, 介绍有关防病、治病知识。 (7) 建立现场治安保卫领导小组, 有专人管理;新入场人员做到及时登记;建立现场治安保卫制度, 落实好治安防范措施, 避免失盗事件和扰民事件的发生。

(二) 确保施工安全管理的措施

1.明确安全管理的目标。

建筑施工企业在安全管理中必须贯彻“安全第一, 预防为主, 综合管理”的安全方针, 确保安全生产。通过系统的危险源辩识和风险评估, 制订并实施安全管理计划, 对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行有效控制, 保证人身和财产安全。

2.建立安全管理制度。

(1) 安全生产责任制:是最基本的安全管理制度, 是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全秤管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则, 将安全生产责任分解到相关单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位生的作业人员身上, 确保在安全的条件下进行施工生产。 (2) 安全教育、培训制度:建筑施工企业应当建立健全劳动安全教育培训制度, 加强对职工安全教育培训;未经安全生产教育培训的人员, 不得上岗作业。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全产教育培训, 特种作业人员必须经过培训考核合核后持证上岗。建设工程开工前应当对施工人员进行消防安全教育。 (3) 安全生产检查制度:施工项目的安全检查应由项目经理组织, 定期进行。安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实, 通过检查发现企业及生产过程中的危险因素, 以便有计划地采取措施, 保证安全生产。

3.贯彻执行安全生产技术要求。

(1) 要认真进行安全技术措施的交底。 (2) 安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施应列入施工任务单, 责任落实到班组和个人。 (3) 加强安全技术措施情况的检查, 监督各项安全技术措施的落实, 及时纠正违反安全技术措施的行为。 (4) 对安全技术措施的执行情况, 除认真监督检查外, 还应建立必要的奖罚制度。

(三) 提高环境保护意识, 加强现场环境保护措施

建筑工程项目必须满足有关环境保护法律法规的要求, 在施工过程中注意环境保护, 对企业发展、员工健康和社会文明有重要意义。采取以下措施有效进行环境保护:施工现场必须建立环境保护、环境卫生管理和检查制度, 并应做好检查记录;加强组织领导, 各施工企业要成立安全文明施工领导小组, 协调指导安全文明施工活动;采取有效措施防止施工现场内的污染危及员工的身体健康和周围环境;通过科学管理和采用新技术、新工艺最大限度的节约资源减少施工活动对环境的负面影响。

三结语

安全文明施工是建筑企业的形象和整体实力及素质的重要体现。关系到建筑施工及管理人员的生命安全, 创造安全文明的施工现场具有深远的意义。做好安全文明施工管理工作, 有利于我国和谐社会的构造, 体现了新时代企业的社会价值和文化。

参考文献

[1]全国一级建造师考试用书 (第三版) 《建设工程项目管理》

[2]全国一级建造师考试用书 (第三版) 《建筑工程管理与实务》

篇4：安全文明施工及质量管理制度——2015041

关键词：施工 安全 措施费

中图分类号：TU77文献标识码：A文章编号：1674-098X（2014）03（b）-0041-01

建筑业具有产品固定、人员流动大、露天施工、立体交叉作业多、建筑物变化大、形状不规则等特点，施工中危险性大、工作条件差、不安全因素点多面广，预防难度大，是当今社会的一种较危险的行业。据统计我国每年建筑行业的事故伤亡人数仅次于交通、煤矿行业。事故的发生，不仅对企业造成极坏的影响，而且给伤亡者家庭带来不可弥补的损失。因此，抓好建筑施工安全生产工作是一件促发展保稳定惠民生的大事，重点是预防。这就要求建筑企业不断加大安全投入，完善预防措施，防止和减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。但是，在实际生产过程中建设、施工、监理单位对安全防护、文明施工措施费用（以下简称：安全措施费）支付、使用上存在着很大漏洞。主要表现在：一是建设单位尤其是房地产开发企业在招投标过程中恶性压级压价，在施工合同签订过程中设定不合理条款，造成工程造价偏低，工程款拨付不及时不到位，不按计价依据规定拨付安全措施费，压缩工期等，迫使施工企业压缩各种开支，确保工程有相应的利润，从源头上埋下了安全隐患。二是有些施工企业缺乏有效的安全保障措施，对安全生产抱有侥幸心理，忽略安全成本投入，淡化安全经济观，片面追求经济效益，舍不得资金投入，置生命、财产安全于不顾。三是有些监理单位为了追求更多的利润，现场监理人员配备严重不足，安全检查、隐患排查流于形式，对施工企业的安全生产投入和安全措施费使用监管不到位，是造成施工企业安全生产投入不足，安全措施费不能专款专用的原因之一。

为了加强建筑工程安全生产、文明施工管理，保障安全生产的资金投入，改善施工从业人员的作业条件和生活环境，预防事故的发生，在国务院颁发的《建设工程安全生产管理条例》第八条明确规定了“：建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用”。第二十二条又规定：“施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善、不得挪作他用”。同时，建设部于2005年颁布了《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》，明确了各项使用、管理规定。

1 确保安全措施费合理计取

现场安全措施费由造价管理机构根据建设单位提供的工程项目预算控制价备案表（最高限价备案表）或工程标底、预算等相关资料，结合同类工程项目安措费占工程总造价的比例计算确定，并出具《建筑施工现场安全防护、文明施工措施费用核算单》。对安全防护、文明施工有特殊要求或危险性较大的工程和工程变更较多，需增加方案论证、审查和现场安全防护、文明施工措施费的，由施工单位编制施工方案，建设、监理单位批准后实施，费用由施工单位提出，建设单位审核，报造价管理机构核算后调整核算单。造价管理机构出具的核算单，仅做为建设单位设立银行专项账户和施工期预付款及拨款的依据，工程结算应依据投标报价及施工合同的约定结算该工程的安措费。

2 确保安全措施费及时拨付

安全措施费采用定量预付、竣工结算的方式划拨，工程开工后预付30%，基础施工完毕预付40%，主体完工后预付20%，工程竣工后持《建筑工程安全监督竣工综合评定报告书》拨付剩余费用。施工企业应按规定进度申请拨付安措费。每次拨款前，施工企业应填写《建筑工程安全防护、文明施工措施费拨付申请表》。建设、监理企业审核发现施工现场存在安全隐患的应当责令施工企业立即整改。经审核符合要求或整改合格的，总监方可签署《建筑工程安全防护、文明施工措施费拨付申请表》。施工企业持建设、监理单位签署的《建筑工程安全防护、文明施工措施费拨付申请表》报建筑工程安全监督管理机构申请拨付相关费用。建筑工程安全监督管理机构收到施工单位拨付安措费的申请材料后，应及时组织对施工现场安全达标状况进行抽查，抽查合格的，应在提交申请十日内拨付相关费用。对抽查不合格的，责令改正。施工单位持建筑工程安全监督管理机构《建筑工程安全防护、文明施工措施费拨付审核表》到指定银行办理安措费解付手续。

3 强化安全措施费使用管理

安全措施费是指按照国家有关规定和建筑施工安全标准，购置和更新施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强文明施工管理等所需的费用。是为了提高企业的系统安全性、预防各类事故发生，保障生产顺利进行的一种经济保障措施。施工单位应确保安措费专款专用，在财务管理中单独列出安措费清单项目。建筑施工企业应按照“项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用”的原则，加强对安措费的管理，建立健全企业安措费管理制度和项目安措费核算制度，明确安措费使用、管理程序、职责及权限。总承包单位应对工程项目安措费的使用负总责，分包单位对所分包工程安措费的使用负责。总包单位应定期检查评价分包单位施工现场安全生产情况，按照有关规定和合同约定及时向分包单位支付安措费。建设、监理单位应对施工单位落实安全防护、文明施工措施情况进行现场监管。对施工单位已经落实的安全防护、文明施工措施，总监理工程师应当及时审查并签认所发生的费用。监理单位发现施工单位未落实施工组织设计及安全专项施工方案中安全防护、文明施工措施的，有权责令其立即整改；施工单位拒不整改或未按期限要求完成整改的，工程监理单位应当及时向建设单位和当地安全监督机构报告，并责令其暂停施工。建设主管部门要将安全措施费的计取、拨付、使用情况纳入日常安全生产监管内容，不定期的抽查，对违反法律、法规规定的行为予以严肃处理。

综上所述，要想提高施工现场安全生产管理水平，预防和减少事故的发生，建设单位必须及时足额支付安全措施费，监理单位必须监督施工单位对安全措施费专款专用，建设主管部门必须加强对建筑施工现场安全措施费计取、拨付使用的监管，才能促进和保障施工企业安全措施费用的合理使用和增加，确保现场达到安全生产的必备条件，按标准、规范落实各项安全防护措施，保证施工生产安全，预防各类安全生产事故的发生。

参考文献

[1]李玲.施工方案相关措施费计算方法研究 [J].建筑经济，2013（9）：51-54.

[2]胡伦坚.专项施工方案的编写与实施[J].施工技术，2012（4）：104-109.

篇5：安全文明施工及质量管理制度——2015041

为加强施工现场安全文明施工管理，保证施工现场及周边环境、人生安全，针对深圳实验学校中学部扩建工程现场安全文明施工目前的实际状况和存在的问题和隐患，特制定本工程现场安全文明施工管理制度及奖惩办法。

一、现场安全文明施工管理制度

1、建立以项目经理为首的现场安全及文明施工保证体系及以总监理工程师为首的安全及文明施工监管体系;

2、明确各单位各级管理人员的安全及文明施工岗位责任制；

3、坚持每周一次的现场安全及文明施工检查制度；

规定每周五下午14：30分为本工程安全文明施工检查时间；

4、建立安全及文明施工教育培训制度；

对所有进场的工人进行一次进场安全及文明施工教育，特殊工种必须持证上岗，各班组每天上班前，由工班长做班前安全文明施工教育。

5、坚持安全及文明施工交底制度；

技术负责人必须向各班组操作人员进行书面交底，双方签字认可。

6、执行安全及文明施工奖惩制度。

二、安全及文明施工具体保证措施

1、进入施工现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作业，不准吸烟。高空作业必须系安全带，穿防滑鞋。施工时不得嘻戏、打闹。

2、所有临时用电、安全防护材料，均应是符合国家、地方主管部门规定正牌合格产品，并按有关规定进行送检，合格后方可使用。

3、安全防护设施的验收应按类别逐项查验，并作出验收记录。凡不符合规定者，修整合格后再行查验。施工期间还应定期进行抽查。

4、高空作业人员必须进行定期的体格检查；

5、特殊工种必须有操作合格证；

6、不许酒后进入施工现场；

7、不许无措施或交底不清作业。

三、安全及文明施工患隐处罚明细

1、进入施工现场不戴安全帽每人罚款50元，戴安全帽后不系好帽带的每人罚款20元；

2、高空作业不系好安全带每个罚款100元；

3、作业人员在作业面位置抽烟的每人罚款20元；

4、穿拖鞋、高跟鞋、裙子，赤膊作业者每人50元；

5、施工现场随地大便者每人每次罚款500元，随地小便者每人每次50元；

6、安全网张挂每立杆之间上下必须各绑两个扎点，未按此规定张挂的安全网，每处罚款10元。

7、施工现场生活垃圾、建筑垃圾随意倾倒、乱堆放不及时清扫每处罚款200-500元。

8、现场材料乱堆、乱放，未码放整齐的每处罚款100

元。

9、施工现场未做到工完场地清的每处罚款50-200 元。

10、安装加工车间材料半成品不分类堆放整齐的每处罚款100~500元

11、加工车间、工人宿舍、工人食堂不保持清洁卫生，存在赃乱差现象的每处罚款100~500元；

12、施工现场、施工道路、生活区、办公区等不及时

清扫，垃圾遍地的每处罚款200~500元；

13、高处作业向上或向下乱扔材料和工具等每次罚款50-1000元。

14、故意破坏机械设备及安全设施每次罚款500~5000 元；

15、未经允许擅自使用电炉、热的快、电饭煲、电水壶、电热杯或私自乱接电线的每次罚款100~200元；

16、不节约用水、用完水后不关水龙头者每人每次罚款30~50元；

17、随地乱倒剩菜剩饭者每人每次罚款30~50元；

18、未经允许带小孩进入工地的每人罚款100元；

19、不服从管理欧打管理人员或监理人员的每次罚款200~5000元；

20、未办理动火手续动火每次罚款100元，电焊氧割时无接火斗每次罚款200元；

21、监理工程师通知单、安全隐患整改通知单等未在规定的时间内回复的每次罚款200元；

22、特种作业人员未持证上岗或证件不符合要求的每人每次罚款100元；

23、施工现场作业人员无平安卡的每人罚款100元；

24、总、分包单位项目经理、安全员未取得安全考核合格证的按500元/人处罚；

25、剪刀撑未按规定设置的每处罚款100元；

26、卸料平台未验收合格就使用的每个罚款300元，卸

料平台无限载牌的每个罚款50元

27、临边洞口防护不到位每处罚款100~500元；

28、通道口未设防护棚的每处罚款300~500元；

29、脚手架与支模架相连接的每处罚款200元； 30、漏电保护开关失效的每处罚款200元；

31、设备未做接零保护的每台罚款100元

32、施工现场使用拖地插板的每次罚款100元；

33、无漏电保护器参数测定记录或定期检查整改记录的每处罚款100元

34、现场无重大危险源宣传标识的罚款300元；

35、安全网张挂不及时或损坏后不及时恢复的每处罚款

100~500元；

36、设备制动装置、限位装置等安全装置未装或失效的每台罚款200元

37、钢筋加工作业区在物体打击范围内未设防护棚的每处罚款300元

38、施工电梯防护门未关闭或锁闭不到位的每处罚款

100元

39、小型机械防护罩缺失的每台罚款100元； 40、使用的灭火器已失效的每个罚款100元；

41、氧气、乙炔在存放、运输或使用时不符合安全距离的每次罚款100~500元；

42、易燃易爆材料未分开存放每处罚款200元；

43、炊事员无健康证上岗的每人罚款100元；

44、食堂存在严重卫生问题和生熟不分问题罚款500元；

45、未经允许擅自折除安全设施者每次罚款200~500元；

46、拆模后楼面垃圾不清理或清理不彻底的每层罚款

300~500元

47、安装加工车间不围挡的每处200~500元;

48、废料、废桶及垃圾不及时运出施工现场，影响到

文明施工的每处罚款200~500元；

49、各工序、分项工程首次报验检查不能一次性合格的，受口头警告并及时整改重新报验，重新检查仍不合格的每次罚款200元；

50、其它未列事项视情节轻重进行处罚。

51、项目监理部安全管理人员按规定进行处罚后，又出具了整改通知的，整改单位必须在整改期限内按要求完成整改，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不整改者按原处罚标准进行加倍处罚。

52、现场施工人员能及时发现隐患，制止违章，预防了重大安全事故的发生，视情节给予100-500元奖励。出现突发事故主动参加现场急救，排除故障者予以500-1000元奖励。

53、能自觉模范遵守上级单位、地方政府和项目监理部的有关安全管理制度，给予200-500元奖励。

54、对项目提出合理化建议并经采纳的，以个人名义提出的给予个人100-500元奖励。

55、以上处罚规定，希望大家互相监督，对重大违规、违章作业进行举报的，举报内容一经核实，给予100-500元奖励。

56、以上涉及到罚款的内容以项目监理部的罚款单为依据。

篇6：安全文明施工及质量管理制度——2015041

为了认真贯彻执行“安全

2、术语：

2.1分包工程：由分包单位承建的施工项目。2.2分包队伍：甲方在工程项目上选择的分包单位。

3、职责：

3.1项目部安保部负责对分包单位（队伍）安全资质的审查及上报工作。

3.2项目部安环室负责制订本施工项目对分包单位的安全文明施工管理制度，报项目部总工批准后负责管理并监督执行。

3.3项目部安保部负责指导分包单位的安全文明施工实施细则的编制并监督、检查执行情况。

4、管理内容及管理办法：

4.1分包单位必须认真贯彻执行国家有关安全健康与环境保护工作的方针、政策、法律、法规及工程建设安全工作规程、规定，遵守项目部、工地有关安全健康和环境管理的各项规章制度，服从管理、监督和指导，并定期向项目部安环室汇报工作。

4.2项目部安环室必须制订对分包单位的安全文明施工管理制度及管理办法。经总工程师审批后监督执行。

4.3项目部计划部门规范承包合同的形式，应按规定要求完善分包单位安全文明施工的有关内容，明确各自有关承担的责任，认真审查分包单位的安全资质，凡由分包单位的责任造成的事故，由分包单位承担全部经济损失。

4.4每年年初或新开工前，项目部安环室必须认真重新审查各分包单位的安全资质，凡未经安全资质审查或审查不合格的分包单位严禁录用。安全资质审查执行《工程建设安全健康与环境管理工

作规定》 的问题立即向负责人汇报后必须按“三定”的原则进行整改。专职安全员必须参加安环室组织的各项活动和安全员例会。

4.12分包单位的专职安全员必须具备三年以上的施工现场经历，具有较高的文化素质和业务管理素质及工程系列职务任职资格，工作认真，作风正派，忠于职守，热爱本职工作。

4.13专职安全员职责：

（1）监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。

有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为，有权根据现场情况决定采取安全措施和安全设施。对严重危及人身安全的施工有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

（2）参加工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。

（3）参加工地安全工作例会和调度会，协助工地领导布置检查，总结安全文明施工工作。

（4）协助工地领导布置与检查每周的安全日活动，监督检查班组每天的“三交”（交任务、交安全、交技术）“三查”（查衣着、查三宝、查精神状态）站班会。

（5）对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。负责本工地施工机具和车辆交通安全监督工作。负责本工地防火、防爆安全监督工作。

（6）协助工地有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。组织开展安全健康与环境保护的宣传教

育工作，负责对新入厂人员进行（4）检查作业场所的安全文明施工情况，检查并督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用个人防护用品、用具。

（5）协助班组长进行班组（（1）有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件；（2）经公证的法人代表授权委托书；

（3）由当地政府主管部门颁发的“安全施工合格证”，施工简历和近三年安全施工记录。

（4）安全施工技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人）以及特殊作业人员的取证情况。

（5）安全施工管理机构及其人员配备（30人以上的分包单位必须设有专职安全员）

（6）保证安全施工机械（含起重机械安全准用证），工器具及安全防护设施、用具的配备。

（7）安全文明施工管理制度。

草海45号地安置房工程A1-3地块项目经理部 分包队伍安全文明施工

篇7：安全文明施工及质量管理制度——2015041

为了加强项目部质量、安全生产管理，树立“安全生产、顾全大局”的理念，杜绝各类质量及安全生产事故的发生，特制定本制度。

一、施工人员必须服从项目部的管理，对不服从项目部人员管理者第一次下整改通知单，第二次对当事人罚款100元，再次加倍。与项目人员吵架，罚款100元，再次清除场地。

二、进入施工现场必须正确佩戴劳动防护用品。进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者，不戴安全帽罚款20元，不系安全帽带罚款10元，2米以上高处作业不戴安全带者，每人一次罚款100元。各班组对不合格的安全帽必须更换。施工现场严禁吸烟，违者一次罚款20元，对在外架、电梯井、卸料平台、楼梯间等危险作业地点施工时不系安全带者罚款200元。

三、手持电动工具必须有防护，电缆为二芯电缆，电线不得随地乱拉，施工现场用电设备的电缆不得绑扎或悬挂在钢筋上，必须采用符合安全使用标准的方法，违者一处罚款50元。

四、劳务公司必须对各班组进行综合治理及安全教育，并做好详细记录，每10天报送项目部安全员一次，不按时报送者给予100元罚款。

五、各班组长必须做好班前安全交底和上班前的安全注意事项，认真填写班前安全生产活动记录，每10天报送项目部安全员一次，不按时报送者给予该班组长100元罚款。

六、劳务公司对项目部通知不执行，每天罚款100元，直至完成，各施工班组对于项目部下发的安全隐患整改通知，必须及时进行整改，并认 真填写整改报告书报项目部验收，整改不及时每天罚款200元，未报整改报告书罚款100元。

七、严禁使钢管、钢筋、扣件等材料物品从楼层上掉下来或向下抛掷任何物品，未造成安全事故者罚款500元，对班组罚款1000元；造成安全事故者依法追究法律责任。

八、项目部通知开会不到、不请假者一次罚款200元，迟到者罚款50元。职工晚上外出必须给施工队长请假，凡不请假外出人员，如遇突发事件，由本人负全部责任。

九、宿舍内禁止私自乱接电线，不准用电炉、电热器、煤气做饭，违者处罚500元。

十、各班组使用的配电箱由各班组自己负责进行保管，并由专人负责，箱内元器件及箱体因人为原因损坏，由各班组人员赔偿。

十一、施工作业时，脚手架必须高出作业面1.2米以上，临边作业必须做好防护措施后方可作业，防护不及时给予责任班组200元罚款。高空作业必须搭设操作平台，违章作业罚款50元。

十二、脚手架上严禁堆放任何材料、设备，违者给予责任班组200元罚款，发生推诿、扯皮现象时，给予该现场所有施工班组500元罚款。

十三、脚手架上各种防护材料（水平网、密目网、架板等）严禁任意拆除，违者给予责任班组200元罚款，违章人员50元罚款。

十四、脚手架、预留洞口、电梯井的防护应及时做好，防护不及时，第一次下整改通知，第二次给予责任班组200元罚款，再次加倍。防护完成后严禁任意拆除，电梯井防护发现未通知项目部而拆除者给予劳务公司1000元罚款。

十五、施工洞口的防护，劳务公司必须设专人负责，并将人员报项目部，防护不及时，给予责任人200元罚款。

十六、当天没有上班的人员，严禁在施工现场走动，严禁不戴安全帽、穿拖鞋，违者给予当事人50元罚款，责任班组200元罚款。

十七、各施工班组的机械设备，必须指定使用责任人，并报项目部，专人专机，严禁非操作人员使用机械设备，违者对违章人员给予50元罚款。

十八、施工现场的照明必须符合施工规范的要求，严禁将碘钨灯做为移动照明使用，违章使用每处罚款50元。

十九、各班组新增人员必须报项目部备案，劳务公司对新增加人员进行岗前安全教育，新增人员未经过安全教育及未报项目部备案，发现一人给予劳务公司100元罚款，发生安全事故由劳务公司承担责任，并由项目部按照规章制度进行处罚。

二十、凡项目部规定、各种施工标准、规范规定的，须报项目部审批的工作（如拆模、动火等），必须报项目部审批，经项目部检查发现未经审批而进行作业的，对于违章班组每次100元罚款。

二十一、项目部制订的规章制度，劳务公司及各施工班组必须组织人员学习了解，因施工人员不熟悉了解本制度而发生与项目部管理人员争吵者，将给予违章班组500元罚款，违章人员每一次给予50元罚款，第二次则将此人员清除出场。

二十二、木工场及制作厂严禁吸烟，违章者第一次给予50元罚款，第二次清除出场。

二十三、施工现场材料必须堆放整齐，各班组材料由各班组自行负责，定时清理、打扫，钢筋按型号架空码放，一头见齐，成品材料堆放整齐木 材见方，各种使用过的木料、板材按规格、大小尺寸堆放整齐，钉子清理干净，锯末每天清理一次，尤其是拆模后，必须将楼层清扫干净，清理朝天钉；架杆按规格尺寸，搭架子堆放整齐，一头见齐。以上各种材料标牌清晰，项目部每星期检查一次，现场混乱的班组每次罚款200元。施工现场发生朝天钉伤人事故则级予木工班组100元罚款，造成人员伤势严重者，给予木工班500元罚款，并负责受伤人员医药费和误工工资。

二十四、严禁使用手推车吊运材料，发现一次给予违章班组200元罚款，使用吊篮吊运材料时，堆料不得过多、过高，不得倾斜吊装，违者罚款100元；卸料平台吊装材料时严格按照规定的数量吊装，严禁超载，违者罚款500元，材料绑扎确定牢固后方可起吊，应绑扎不牢而发生材料脱落、坠落、侧滑等安全事故，未造成人员伤亡者给予违章作业者500元罚款，造成人员伤亡依法追究法律责任。

二十五、工地上严禁打架斗殴，凡发生打架斗殴事件，对打架人员每人罚款500元，对劳务公司负责人或班组罚款1000-2000元，情节严重者交派出所处理。

二十六、要搞好文明施工工作。劳务公司和各施工班长必须佩戴胸卡和袖标，一次不戴施工队长200元罚款，施工班组长100元罚款，施工人员必须穿着统一的工作服佩戴胸卡，不穿工作服一次罚款10元，未佩戴胸卡一次罚款五元。施工现场卫生、宿舍和食堂、厕所内外卫生要定人打扫，并把人员名单报项目部；宿舍要制定卫生制度，挂床头卡，设宿舍长一人，制定打扫卫生值班表，每人轮流打扫卫生。项目部每周进行一次大检查，并给予评比，对不合格的场地和宿舍对责任进行100-200元罚款。

二十七、严禁在工地内外大小便，大便一次罚款200元，工地场面大，欢迎互相监督举报，谁抓住罚款奖励给谁。

二十八、禁止酒后作业，违者一人一次罚款100元。禁止在工地内打麻将和其它任何方式的赌博，违者对所有参与者进行200-500元罚款。

二十九、要搞好计划生育工作，工地上禁止带小孩，更不能有孕妇居住，违者一人一次性罚款1000-2000元，并清除工地。

三

十、木工支模产生轴线位移、涨模，偏差大于10㎜的罚款50～200元。三

十一、钢筋工不按图纸要求和技术交底施工，处罚分包人每一次100元。三

十二、现浇梁、现浇板底板未经技术人员通知，自行拆除者，罚款壹仟元。在支模前未对根部垃圾杂物清理干净的罚款100元。

三

十三、砼浇筑完毕后，砼表面需拉线抹平，要求砼表面平整，标高满足技术要求，违者罚款500元。

三

十四、加气砼砌块砌筑达不到质量标准罚款20～50元。混凝土出现狗洞、蜂窝罚款50～200元。浇筑砼前要求将梁、板、墙内杂物冲洗干净，哪个班组产生的垃圾杂物哪个班组清理，违者罚款200元

三

十五、浇灌XB必须搭设马蹬和跑道，砼养护设专人负责，违者罚款200元，浇筑砼时各班组必须有人值班，没人值班一次罚款相关班组200元。三

十六、浪费根据实际情况进行处罚。

三

十七、如发生偷盗现象进行处罚并送公安机关处理。队长签字： 班组签字：

篇8：地铁安全文明施工管理分析

一、安全文明施工的概念及意义

文明施工主要是指保证施工现场的整洁性, 施工活动具有科学性和有序性。 文明施工包括施工方案的完整性、道路及排水设施的畅通性、电路的合理性等, 此外还要保证施工期间对设备的定期检测, 以及消防安全的检测。通过文明施工能够有效防止因为出现各种安全事故, 提高施工的安全性保障。因为很多工程施工都存在规模大、施工复杂、危险系数高等特点, 文明施工以高标准、高要求促使危险系数降到最低。

二、地铁施工中存在的问题

(一) 施工环境问题

地铁建设是为了促进城市交通的发展, 因此地铁的交通线路主要集中在人流较多的地方, 然而由于人流量过多, 所造成的交通压力也较大, 从而给地铁施工造成了一定的影响。地铁的施工地点周边一般会有较多的建筑物, 因此在施工时需要穿过众多的建筑物, 另外地下还存在各种管道和管线, 所涉及的部门也各不相同, 从而很容易影响施工的进度, 并限制了车站和区间的规划。

(二) 施工破坏问题

地铁施工主要是在地下进行操作, 而地铁一般又建设在比较繁华的地段, 因此地下存在很多不同的管道, 如天然气管道、排水管道, 另外还有通讯电缆、动力电缆等线路, 如果进行地铁施工时不注意或不小心, 则会给管道造成破坏, 甚至由于天然气管道或电缆等损坏, 轻者出现漏气、停电等情况, 严重者可能出现爆炸或火灾等危险事故。另外施工如果不注意对周边进行围档, 则可能造成人员或车辆经过, 并出现伤害。

地铁施工要对土地进行挖掘, 主要是通过明挖、暗挖等施工方式, 在挖掘过程中较容易出现沉降问题、塌陷问题或隆起问题。因此如果在施工时不注重施工方法的选择, 则可能会导致管线开裂或建筑物开裂, 严重时还可能出现建筑物倒塌的情况。

(三) 施工防护问题

地铁施工涉及到电缆、燃气等多种危险因素。如周边建筑保护存在问题, 管气管线防护存在的问题, 施工周边交通没有警告指示牌, 施工围栏附近没有工作人员加以防护, 外界人员擅自进入施工现场, 对挖掘出的渣土没有进行妥善处理等都是施工管理存在的不安全因素。

三、地铁安全文明施工的要求

本文主要结合青岛市地铁施工进行分析。青岛市从1987年久开始筹建地铁项目, 并形成二线一环。1994年青岛市又将二线一环增加为四线一环, 并在随后几年对该线网进行深化和完善, 2004年完成了主城区及五个县级市的交通线网规划。 2013年, 青岛地铁2号线和3号线开始建设, 其中青岛地铁3号线已于2015年8月投入运行, 2号线计划2017年投入运行。另外11号线、13号线也在近几年开始施工建设。

(一) 注重施工人员管理要求

施工人员是工程施工的主体, 应该要加强对施工人员的管理。在进行地铁工程施工之前, 一定要注重对施工人员及其他工作人员进行安全教育、专业技能等培训, 从而提高施工人员的施工技术和安全意识。相关部门还可以要求施工人员穿着统一的服装, 并将不同工种的服装颜色区分开, 如管理人员与施工人员的衣服颜色应该不同。在施工期间, 一定要注意安全保障, 如佩戴安全帽和反光背心, 并做好不同人员的区分工作, 如施工人员安全帽的颜色为红色, 其他工作人员的安全帽颜色为黄色。同时还要加强出入门禁的管理, 只有持相关证件的人员才能够进入到施工现场。

(二) 注重施工现场环境要求

文明施工首先就是注重施工现场环境的整洁性, 因此要注重加强对施工现场环境的保护。在进行地铁施工时, 免不了要对一些建筑或地下管线进行拆迁, 从而会给周边环境造成一定的污染, 另外施工免不了会出现噪声、灰尘等。因此在进行施工时, 要加强现场的清洗, 并设置冲洗槽、化粪池等设施。施工现场周边不能堆放杂物及其他物品, 避免影响施工。

(三) 注重施工周边防护要求

在进行地铁施工前, 要根据相应的安全规定, 制作合理的安全警示标志。如在施工、吊装等施工现场设置警戒区, 在易燃易爆施工现场设置危险标志。另外还应该树立相关的操作规程标牌。施工期间一定要注重围挡设施的制作和设置。在进行挖掘施工中, 地面上也要有相应的施工区域, 并设置好围挡措施。另外在进行围挡设置时, 可以结合城市周边的环境。如青岛火车站到远洋广场与滨海景观交接, 因此就可以设置颜色较为颜色明亮的围挡, 内容可以是促进城市建设、展示城市景象的图案和文字, 从而起到美化的作用。

结语

综上所述, 为了促进城市的交通发展, 我国各个城市开始注重地铁的建设, 然而目前很多城市地铁建设还存在一定的问题, 因此要注重安全文明施工。通过上述分析可知, 注重施工人员的管理、施工环境的要求及施工防护等能够有效提高安全文明施工的管理。

摘要：随着我国经济的发展, 交通问题越来越受到人们的关注, 其中城市交通地铁的出现, 有效缓解了我国城市人流过大而造成的堵塞问题, 因此我国各个城市注重地铁的建设。然而目前我国地铁建设还存在不文明施工现象, 需要加以改善。本文主要分析了安全文明施工的概念及意义, 阐述了地铁施工中存在的问题, 并针对地铁安全文明施工的要求进行了研究和探讨, 以期促进我国地铁安全文明施工的管理, 从而减少地铁施工中出现的人员伤亡和经济损失。

关键词：地铁施工,安全施工,文明施工

参考文献

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[2]苏超.北京地铁车站机电装修施工可视化动态管理技术研究[D].石家庄铁道大学, 2013.

[3]李浩.关于安全文明施工管理工作重要性的探讨[J].中外企业家, 2013 (19) :51-52.