《西点军校》的读书心得

《西点军校》的读书心得（共15篇）

篇1：《西点军校》的读书心得

责任、荣誉、国家”这六个大字，这便是西点军校的校训。它是西点精神的结晶，是西点人引为骄傲的座右铭。

在西点军校的22条的军规里，记我印象最深刻的有以下三条：

让我印象最深刻的第一条是：无条件执行。俗话说：军人以服从命令为天职。军人的第一件事就是学会服从。西点军校将服从训练成习惯，西点军校采用“斯巴达式”的各种训练方法进行训练，使学员身体疲惫不堪，那么就没有任何提出反抗的余力，这样就可以无条件的服从上级派出的任务。

让我印象最深刻的第二条是：细节决定成败。西点军校的学员都要学会从小事做起，只有认真和有自信得做好一个微不足道的小事，才能把那微不足道的.小事做好，才能有足够强的耐心去完成对自己来说更进一步的大事。“给我任何一个人，只要不是精神病人，我都能把他训练成一个优秀的人。”这是军校校长的名言。这也足以说明这位军校校长是一个有足耐心和之力的人。

最后一个让我印象深刻的军规是敢于冒险。敢于勇敢地面对危险，风险越高，人的情绪越接近恐慌。要训练自己在重大关头能处理恐慌，最好在控制的情况下，练习克服恐慌。只有这样你的胆量和敢于冒险的精神才能够提得很高。

西点学校的学员一定要惧有勇于挑战的精神，因为只有这样才能更直接的表现出西点军校严格，才能体现出西点学校的学员的品德和品质。

西点军校的校训：责任、荣誉、国家。果然名副其实。

篇2：《西点军校》的读书心得

这个双休日妈妈带我去了新华书店买书，我一下子就看见了那本《西点军校》，我立刻叫妈妈买了下来。

回家后，我迫不及待地看了起来，这时，一句话应入了我的眼帘“合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼!”这句话是西点军校的名言，它贯穿于西点学子学业生涯的始终，西点的学员在校期间会受到许多严苛的训练与考验，它们只能选择接受或是离开，没有逃避这个选项可供选择。无论是怎样严苛的训练或是磨炼，在西点人眼里都是“勇敢者的游戏”，只有凭借勇气才能克服这些考验。在西点，各项训练是艰苦的，如果你不能忍受而选择逃避或是放弃，那你必须选择离开，西点需要的是勇者和荣誉，而不是逃兵。

我想坚强的意志往往离不开不断的磨练和耐心的锻炼，只有在各种日常实践活动中直面困难，打败自己的怯懦，而不是一辈子躲着困难不敢面对。这本书对我的帮助实在是太大了，我要用困难来考验自己、磨炼自己，让自己成为一个勇者。

篇3：麦格拉斯:西点军校走出的公关人

说起美国的西点军校, 你可能会马上想到艾森豪威尔、麦克阿瑟、巴顿等历史名将, 不错, 这所素有“美国将军的摇篮”之称的名校曾经培养了无数战功显赫、青史留名的大将。因此, 当记者看到伊顿公司全球传讯部高级副总裁唐纳德·麦格拉斯 (Donald J.McGrath) “毕业于西点军校”的简历时, 着实倍感意外。采访中记者发现, 虽然人在职场多年, 他身上的军人气质仍然时时可见, 似乎随时在提醒他与众不同的出身。

从军队到企业

从西点军校毕业后, 麦格拉斯开始了他在美国军方的服务。二十年的军旅生涯, 他的足迹几乎踏遍全球。“毕业后, 我先后在欧洲、亚洲、拉丁美洲服役。”他告诉记者, 在全球各地的部队服役十年之后, 他迎来了人生的一个转机。“那时, 军队送我去读了一个传播学的硕士, 由此开始了我的公关职业生涯。”

在麦格拉斯看来, 公关是一项非常有意思的工作, 可以讲故事, 可以帮助公众, 让美国以及全球的公众去了解美国军队的角色。期间, 他先后担任过德国第七陆军训练司令部的政府事务总监、五角大楼陆军参谋长的新闻秘书及发言人、美国西点军校公共事务总监等多个高级公共关系传播职务。十年军方的公关生涯之后, 他选择退役并被授予中校军衔。之后, 他加入公司, 继续从事他热爱的公关工作, 先后在罗克韦尔、巴斯夫担任企业传播副总裁, 直到2006年加入伊顿。

从军队到企业, 在外人看来这似乎并不是一个合乎情理的转换过程。然而这一切在麦格拉斯看来, 又是那么顺畅、自然。“军队和企业的公关, 并没有太多差异性, 相反, 两者更多的是共性。军队和企业都是大的机构, 它们都需要了解自身以及利益相关者的价值和使命, 从而更好地把自身的信息传达给利益相关者, 此外, 从机构的组织架构来讲, 两者也是大同小异。”他说。

在业内, 鲜有公关人出身军校或军队, 西点军校的经历无疑给了麦格拉斯的公关生涯一个不一样的背景。“西点军校是一个培养领导力的地方, 它教会我怎样领导一个团队, 怎样去发展和培养人才, 同时如何按照指定的要求有纪律性地去完成使命。”他认为, 西点军校的课程在军队外的机构里也是非常适用的, 比如伊顿有7万多名员工, 对于如何管理团队, 如何给管理层提供正确的帮助, 推动公司的业务发展, 麦格拉斯从西点军校学到了很多同样适用的技巧。

伊顿是一家有100多年历史的动力管理公司, 所有的产品和服务都是帮助客户如何更加高效、安全地管理他们的动力, 帮助客户通过减少资源的消耗, 提高他们的生产效率。麦格拉斯告诉记者, 公关部在伊顿是很重要的部门, 通过有效的沟通可以把公司的价值定位传达给重要的利益相关者, 包括供应商、员工、整个社区。在麦格拉斯的努力下, 伊顿的高层非常了解公关的价值, 以及如何更好的推动这个价值。“在位于克利夫兰公司总部里面, 我和CEO的办公地点很近, 可以随时沟通。”

讲故事的艺术

麦格拉斯所服务的几个企业, 无一例外都属于B2B的类型, 因此, 在B 2 B企业的公关方面, 他积累了丰富的经验。他认为, 对B2B企业来说, 公关的主要目的是把公司的核心产品的价值通过沟通传递给客户, 让他们了解公司能给他们带来什么样的价值, 从而帮助公司以更好价格去销售更多的产品, 因此企业与客户的沟通和互动就显得至关重要。“沟通的渠道有很多, 比如新闻发布会, 行业展会, 市场沟通, 以及与媒体互动。伊顿作为一家多元化的公司, 业务产品非常广泛, 我们会去了解客户是通过什么样的渠道获得他们的信息。经过调查发现他们从行业媒体或者网站获得信息比较多, 那么我会通过这样的渠道去传播我们的产品信息, 让他们了解我们的公司、产品和服务。”

“讲故事, 是公关很重要的方式”。麦格拉斯强调说。“把公司的故事讲给客户、政府和社区, 让他们知道我们公司能够提供什么样的产品和服务, 或者我们能够怎样帮助社区更加美好, 给利益相关者提供价值。”在他看来, 用诚实的、开放的、直接的沟通方式传播出去, 这是十分重要的, 通过这种方式能让利益相关者更好的了解自己。

在伊顿的品牌建设方面, 讲故事仍旧是一个非常重要的手段。“讲客户使用伊顿产品的成功案例, 这是我们在过去几年中非常成功的做法。”麦格拉斯说。客户往往面临很多选择, 他可以选择我们, 也可以选择其他竞争对手, 如果你能让客户讲公司给他们带来的好处, 是非常不容易的, 也是非常有价值的, 也更加容易获得认同。如果客户愿意和我们合作, 能够告诉大家我们的产品和服务带给他们的成功, 把我们共同的成功故事讲给其他潜在客户, 这是非常有说服力的。伊顿在过去的几年致力于通过与客户的合作, 将成功故事与广大的公众去分享, 从而提升公司的品牌影响力和美誉度。

在讲故事的过程中, 麦格拉斯认为, 首先你要学会倾听, 要去了解你的客户以及它的需求, 同时也要了解你所在的机构和组织。通过倾听, 你能够有效地收集信息, 这样才能够使故事更加有效。“在讲故事之前要知道客户的问题出在哪里, 你能够提供怎样的解决方案去帮其解决问题。伊顿的电器产品可以帮助客户更好的解决电力问题, 比如我们要帮助一个建筑更好地配置能源设备, 首先我们会调查整个大楼里面哪些方面可以节省电力, 哪些地方的电力设备可以做更好的调整。通过这样的调查, 我们了解了客户的需求, 然后和他们一起去提供好的解决方案, 并且把数据和客户分享, 告诉他们取得了那些好的成就。之后, 我们根据这些成功的案例, 做一个很好的客户成功的故事, 讲给媒体听。”

媒体关系的重要性

在麦格拉斯的职业生涯中, 媒体关系是他最擅长的业务领域。无论是在五角大楼担任新闻发言人还是在公司从事公关传播, 他工作中很重要的一部分内容就是同媒体打交道。

在美国, 最善于利用媒体的恐怕要算政治家和政客了, 他们为了能够在选举中获胜, 会抓住每一个机会去和每个人讲话、握手, 极力通过媒体去进行自我宣传和推广, 从而让自己能够被公众所接受。“从某种意义来说, 公司所要做的事是一样的。”麦格拉斯告诉记者, 对一个公司来说, 面对很多竞争对手, 因此需要把自己的核心价值更好地传递给客户, 让自己成为他们的选择。这时, 媒体的价值便体现出来了。伊顿的CEO对此十分认同, 他非常愿意做媒体的访问, 把公司各方面的消息、公司成长的策略, 告诉客户以及各方面的利益相关者。C E O的这种理念与麦格拉斯长期的工作不无关系。他告诉记者, 他工作中很重要的一点就是告诉他公司的高层领导高层管理者如何去和全球的媒体打交道, 如何去和媒体很好的互动。

篇4：《西点军校的经典法则》

▲责任感是一个伟大的人的灵魂,没有了责任,一切都只是空谈。没有责任就没有尊重,没有责任更不可能有成功。一个逃避责任的人注定失败,而一个勇敢承担责任的人,即使没有傲人的成就,也是一个生活中真正的强者,一个真正的男子汉,真正的赢家。

▲没有敬业的思想便不会热爱自己的工作,就缺乏了在工作上前进的动力,久而久之便造成了懈怠,责任也就不能得到保证。

▲学习细节让西点学员了解追求完美并不困难,就像擦鞋一样易如反掌。

▲细节是一种创造,细节是一种修养,细节是一种艺术,更是一种企业实力和领导力的体现。对于一个企业家来说,细节里隐藏着机会,细节中凝结着效率,细节上体现了利益,细节决定企业的成败。

▲“责任,荣誉,国家”是西点的校训,是指引着一代代西点学员的做人之本,立业之源。荣誉肩挑着责任和国家。

▲人生需要荣誉,没有荣誉的人生是黑漆漆的,无声无息的。所以英国诗人拜伦曾经写道:“情愿把光荣加冕在一天,不情愿无声无息地过一世!”荣誉就是正直的人的嫁妆,就是甘美的报酬,就是加于廉洁无私的爱国者那深思熟虑的头上或是胜利的勇士那饱经风霜的头上闪光的桂冠。

▲没有谁能够左右你,成为第一还是甘于现状,一切都取决于你自己的奋斗。懂得为自己奋斗的人,绝不会满意于目前的成就,也不会因为他人的夸奖而沾沾自喜。他们总是不停地向前迈进,在他们的眼中,下一次的努力永远都可能创造更高的成就。生命不息,奋斗不止。每个人都可以成为自己的国王,自己的圣人,命运掌握在自己手中,世界也将在你的奋斗过程中慢慢向你展现。

▲西点在强调学员的胜利意识的同时,也不断磨练他们的意志,促使他们养成一种不惧怕失败,永不放弃的精神。人生的确像是一场漫长的马拉松赛,或许有一段你落在了队伍的后面,但是只要没有结束,你就永远有机会赶超。

▲西点有这样的规定:在任何时候,任何情况下,学员都应精神振奋,斗志昂扬,不允许有颓废之情。西点不需要那些“不可能”或是“我办不到”之类的话,把这些借口永远丢掉,因为正如拿破仑所说:“不可能”是傻瓜才用的词!

▲没有任何东西能够代替坚韧的品质在成功之路上的地位。在西点人眼中一个拥有坚韧品质的人,才能成为最后真正的赢家。

▲西点职能训练的3个目标:“高水平的智能,精神承受力和果断性;带有理性的勇气和正直;责任心和主动性。”

篇5：《西点军校军规》的读书笔记

西点的22条军规有：无条件服从、工作无借口、细节决定成败、以上司为榜样、与人合作、团队精神、敢于冒险、火一般精神等，一共是二十二条。在阅读的过程中，我经常会联系目前自己的生活和工作。甚至回忆以前的学习生活，同时对今后自己的人生做一定的规划，其中对我感触最大的是：“无条件执行”和“细节决定成败”这两条。

很少有人可以完全听得进去别人的劝告，可以耐心地接受下达的任务，因为似乎在人们的潜意识里，“叛逆”是一种个性和值得推崇的东西，殊不知“叛逆”同样需要服从的资本。而服从不是口头上的，是体现在行动中的。“任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行力，一个行动胜于一大计划”这句话是西点学子美国第34任总统艾森豪威尔说的。国务院总理在其讲话中说过：“喊破嗓子不如甩开膀子。”尽管意思不同，但两个国家的两位领导人都说明了执行力的重要性。“狐疑犹豫，终必有悔。”该做的时候就立即去做，只要自己认为是正确的，就没有什么好犹豫的。而在工作中我似乎经常犹豫，总是为不做找尽借口，为行动不力找理由。对于许多事情，总是很有计划去想，却总是借口“条件”不成熟从而被认为无法践行。担任班主任之前就具体地进行过规划，把学生每次犯的比较出格的错误记录下来，当这些案例达到一定数量的时候进行分析总结，或许对自己有较大帮助，但是，现实中又以种种理由推脱。有的时候在执行过程中犹犹豫豫，躲躲闪闪，而延误了时机甚至直接造成失败，在对个别学生的教育过程中，由于顾及学生的自尊、旁敲侧击等各种理由和方法导致延误了对学生的挽救，最终让其走上了歧途。我深刻地感觉到，没有坚定的信念是一个很严重的，甚至是致命的缺点。但在这本书中，让我燃起了信念的烈火。信不信，行不行，看执行。行动，要由心开始，不能对自己说“是的，我计划这样子做”，而是要坚定地告诉自己：“是的，这就做。”日积月累，一次次完美的执行，将会营造出属于自己的精彩。在完美的执行过程中，必须要注意的则是细节。因为“千里之堤，毁于蚁穴”。再怎么完美、伟大的计划，执行的过程中还是必须分解，最终还得从小处着手，而整个计划的成败也就取决于这些细节。在招聘过程中因为注意了细节而成功的求职者的案例比比皆是。

中国古代伟大的思想家荀子：“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”的至理名言也告诉我们，凡事皆是由小到大，要想成功，必须从小事做起。有一个故事很讽刺地说明了细节的重要性。一位著名的医学教授，在上课的第一天，为了说明胆大心细是对学医学生的基本要求，做了一个实验，将一根手指伸进盛满尿液的杯子里，然后放进嘴中吸。随后让学生重复教授的动作。结果可想而知，学生狼狈不堪，教授说：“你们都很胆大，可忽视了细节，我伸入尿杯的是食指，放进嘴里的却是中指。”其实细节的重要性我们每个人都知道，之所以忽视，则是缺乏对生活工作的认真态度。

篇6：《西点军校的经典法则》读书笔记

《西点军校的经典法则》这本书给了我很大的启发：这本书体现了西点军校的三大座右铭“责任、荣誉、国家”。同时这本书也是从“责任、荣誉、尊重、忠诚、自发、正直、竞争”这十三个方面介绍了西点人的品格。“在标准面前多少眼泪都是于事无补的，反而会受到军官和同学的轻视”这句话让我明白了在任何困难面前眼泪是没有任何用处的，只有自己努力才能克服困难。

“一个拥有兼任品质的人绝不会怀疑自己能否成功”“没有责任就没有尊重，勇敢承担责任的人才是真正的赢家”这两句话是我最喜欢的，它告诉了我一个人应该担负责任。

《西点军校的经典法则》不仅仅是军人的法则也同样适用于普通人，其中许许多多的道理是我们成功的经验。

篇7：西点军校心得体会

众所周知，美国西点军校自从成立以来，其培养的各个学员都是世界的焦点，因为这些学员当中，包含着一大批成为美国政坛和商界叱咤风云的人物，其中包括两名美国总统，3700多名将军，13名宇航员，美军200多年来历任的参谋长（只有两位不是）以及美国发动的一些战争的战役指挥官，全球500强企业中的1000多名的董事长，60多名各个著名大学的校长和副校长。那么西点军校培养出这么多军事届，政治界和商界，教育界的旗帜人物，其原因是什么？是什么能支撑它培育出如此优秀的人才？学习了西点军校的办学模式，我有以下几点体会：

一、管理的有效性，严格性和准确性是培育的根本。

西点军校的学员从入校的那一天起，就开始忘记自己是谁，忘记自己姓什么叫什么名字，而是精确有效的明白了解、知晓所做的每件事需要多少时间，需要多少精力能够完成，这也是因为学校安排给他们的事情一件接着一件，他们就要像是一台高度紧张，高速运转的机器那样，安排的有效而且精确，以至于可能忘了自己是谁等等次要的问题。

在管理方面，这对于我们来说也是弥足珍贵的。现如今直行车做事的效率低下，不够准确，导致了各种各样的问题的出现，所以作为上层的管理者和下级的执行者，有效性和准确性一直是需要追求的目标。而管理的严格性正是部队、作为军人所必须要具备的。苛刻的管理模式能让每个人都在提心吊胆中保持的戒备状态。这种高度警觉的状态，让每一个人都能够在警觉之后有刻骨铭心的记忆，也就是说管理者应该要始终以严格和管理下级如何做事更加准确，有效的做事为目标。尽管有些可能在严格方面会有不合理的存在，但必定会获益终身。

二、以小见大，善于联系能够将一件事情处理的更好。西点军校有一天一句话的荣誉守则，“西点学生绝不说谎、欺骗或偷窃，也不容忍他人如此的行为”。这其中的说谎包含着无意识的说谎，无意识的说谎久而久之肯定会导致一系列不必要的后果。这种防范于未然，以小见大的管理方式，是身为管理者所要具备的。这会让管理者在处理问题的时候更加谨慎和仔细，这也就让一件事做的更好。也就是说，管理者应该善于从小的方面发现大的方面，通过一点一滴的细节来处理上级领导和交代给下级单位事情，还要通过联想，考虑到这么做的可能带来的一系列的后续事情，这样才能将事情做得更好，甚至于完美。

三、要有坚定的信仰和不断提升的精神境界。

信仰的力量是无穷的，一个人有了坚定的信仰，就意味着他对做事就会有了明确的目的性，这会让他做事更享受过程。信仰就是一种情感和道义，除了这些，再没有任何一种因素可以让一个人在面对困难，甚至于死亡的时候面不改色，心甘情愿。任何一支军队，他的信仰，他的精神铸造永远是首要地位。现在我们所受的诱惑很多，这个物欲横流的社会，让很多人迷失了方向。因此管理者首先就应该在正确的时间确立起坚定的信仰，在受到诱惑的时候想着自己的信仰，坚定着自己的信仰，并通过这些磨练来提升自己的精神境界。这样，自己的信仰在受到考验之后会更加的坚定，精神境界会更加的完善，于是对于下级，管理的难度也就变小了，人心也就向着同一个方向。

篇8：西点军校的黄金教案

对西点的入校新生来讲，有这么一个传统，入学新生将受高年级学生的领导，并为他们的学长洗袜子、做杂活。对于学长们，带领新生是他们的责任，随着年级升高，责任也将越来越重：大二带1名新生，大三带10人，大四就得带40人。新生必须参加学校的入学仪式，在这段时间，他们在学长的带领下换上西点特制的衣服、裤子和靴子，男生理成光头，女生理成短发，并不能使用自己的名字，而是为每个人分配一个代号，然后开始艰苦的训练征程。西点有着严格的阶级制度，新学员总是生活在最底层，他们学习如何作为一个下属，时刻听从上级的命令，并按上级的命令去做。他们必须尊重学长，听从学长的指挥，对学长的指令，只有四个回答：“是，长官”，“不是，长官”，“没有任何借口，长官”，“我不明白，长官”。通过这种剥夺行动自由权、姓名的使用权乃至话语权，让新生第一天就深深地认识到他们必须自觉、不折不扣、彻底地执行命令。西点还有一门强化“服从执行”的必修课，就是教官一声令下，所有学员必须在5分钟内穿戴整齐，在野战夹克里面套上作战服，然后迅速向操场排成整齐的队形，进行午间操练，一年四季，每天都要至少两次。这使得新学员真正懂得、体会、感悟怎样才能做一个好下属。

价值观是领导力的魂

西点认为领导力的培养是终身的，影响也是终身的，西点培养的领导力给人的印象不单单是领导技巧、手段和工具，它教育的成功之处在于它改变西点人的基本信念和行为，使他们树立正确的价值观，在任何不确定的环境中，都能成为称职的、卓越的领导者。西点的教学和日常行为准则强调国家、责任、关爱、团队、正直、勇敢、荣誉等价值观念。正如西点校训 “职责、荣誉、国家（DUTY、HORNOR、COUNTRY）”一样，这3个词在西点随处可见：衣服、旗帜、纪念品、文具，甚至在纸巾上也能看到。但最为重要的不是西点的校训，而是西点将校训视为每个学员作为未来领导者必备的价值观加以培育，使其深深融入到西点人的血液之中。在西点，学员认为“校训已经告诉了学员们应该做什么，能够做什么，以及将要做什么”。西点学员则为自己永远是西点的一员，为自己在4年中不断提升的领导力感到无比自豪。

做有品德的领导者

西点人认为，人的个性是天生的，但是人的品德却是依靠后天培育。品德和诚信是领导力的重要支撑，是影响下属的重要条件，无论任何时间、任何地点，有品德的领导都值得下属信赖，他往往会把他人的需要置于个人利益之上。西点有名的荣誉法则是：“不说谎、不欺骗、不偷窃、不容忍”。在西点，诚信、正直、讲真话是每个学员必须遵守的行为准则和品德。在课堂上，老师鼓励每个学员能讲实话、讲真话，让他们不要容忍不讲实话、真话的“恶人”，并与他们坚决的斗争。为此学校还出台了很多规定，如借书不按期还是一种欺骗行为，学生将受纪律处分。而且，西点不鼓励盲目服从，而是要正确领悟领导的真实“意图”。对西点来讲没有知识的人是愚蠢的，没有勇气的人是可悲的，没有体魄的人是可怜的，没有品德的人则是危险的。

课程设计也很关键

西点军校精心设计和培养学员的领导力。前任校长戴夫·帕尔默说：“随便给我一个人，只要不是精神分裂，我就可以把他培养成为世界上最伟大的领导者。”西点军校设置13个专业系，涉及艺术、哲学、文学、历史、工学、理学等诸多学科，每位学生必须完成31门课程，修满93个学分，同时需掌握除英语外两门外语才能毕业。西点军校认为科学文化知识是领导力产生的基础，并为此制定了严格的考核制度，因此学员必须努力学习才能完成学业。晚饭后是学生完成作业的时间，通常效率比较高的学生才可以在凌晨两点左右睡觉。西点军校专门成立了行为科学与领导艺术系，主要培养学员的领导能力，并在第3年的第一学期给学员开设军队领导艺术课，传授与领导力有关的理论知识。不仅如此，西点军校把领导力的培养延伸到学员的体能和军事训练中。如在射击训练时，西点教官强调最多的不是技术，而是人的心理素质和情绪的稳定性，因为在战场上，领导者稳定的心态是领导力得到充分发挥的保障。西点甚至把拳击运动当成训练领导力的一种方式，西点男学员都要学会刺拳、上钩拳、下钩拳等拳击技巧，因为每个学员要爬上拳击台，对自己的同学重重出手，到铃声结束后他们才能转身离开，这是训练学员在威胁下保持自制能力的一种方式。

好习惯是熏陶出来的

在西点的教官中，不论军衔和职务，张口闭口言必称“领导力”。西点军校有的教官毕业于哈佛商学院，他们认为，MBA训练侧重知识的传播，而西点军校则侧重领导力的培育和熏陶，领导力的获得取决于军官是否对团队的每一个成员都真正关心。奥马尔·布拉德利将军曾写道：“领导者应当懂得理解人，关心人。人不是机器，也不应当看作机器。我并没有以任何方式暗示要纵容下属，但是人是有智能的复杂生物，会对理解和关心做出积极的反应。理解人、关心人的领导者不仅会得到每一位下属全心回报，还有他们的忠心。”因此，西点的教官在高标准、严要求的同时，会经常花费大量的额外的教学时间询问学员的困难，帮助他们找出弱点，指出他们在训练中的不足，然后帮他们改正。有的教官还自愿给新生做饭，介绍西点的历史和现状，帮助他们参观纽约的博物馆等等，他们认为，这些都是培养学员领导力的具体方法。而与这种关怀相对立的是，在西点学员日常生活、工作和训练中很难看到军官的身影，学员们承担了绝大部分的管理工作，军官只负责指导和检查。这些使学员在平时生活中无形中养成良好的领导力习惯。

团队，团队

在西点，永远强调团队。学员队是四个年级混编的团队，为的就是方便高年级学员管理低年級学员，这既解决了机构繁冗的问题，又能将领导能力的培养贯穿大学四年。在军事训练活动中，学员必须具备强烈的集体竞争意识和团队合作精神，以便发挥集体的聪明和才智，因为在西点的理念中，一个卓越的领导必须有一群优秀的下属发自内心的支持。实战射击训练是以小组为单位进行的，并选举产生指挥者，每组组员在射击前需要进行分工，向山坡上运送装备和物资，另外还要有两名学员装成伤员，由其他学员负责抬上山坡。西点的障碍设置都需要多人协助才能完成，如爬阻绝墙，必须一个或数个人支撑，另一个才能爬上去，倒数第二、三个人则要把最后一个人拉上来，训练以小组成绩为个人成绩，训练教官会对优秀团队进行公开表扬，而非个人表扬。在西点校园里，你也经常可以看到打石膏、缠绷带的学员，自己拄着拐杖在一栋栋楼间往返。他们不需要其他人帮助，并不是西点人冷漠，当你要去帮助这些人时，往往也会被婉言谢绝。作为今后的军官，在战场上负伤是很正常的，他们要学会自己应付这些伤痛，尽量不给战友带来麻烦，更不能成为团体的累赘。

优胜劣汰的西点法则

篇9：西点军校执行力学习心得

西点军校是美国最早建立的军事院校。200多年来，西点军校成为了美国的骄傲和象征，她培育出了一大批杰出的人才，西点军校已成为众多美国青年人向往的地方。如今，这所名校的任务是教育、训练和激励学员，使每一位学员养成恪守“职责、荣誉、国家”价值观(自18西点军校把“职责、荣誉、国家”正式定为校训以来，西点军校特别重视对学员品德的培养)，把学员培养成终身为国家服务的卓越管理人才。西点学员更是对自己的母校推崇备至。每一个西点学员在提及母校的时候，无不把自己的成就归功于西点军校对自己的教育和培养。西点学员自豪地说：“如果希腊人忘不了马拉松，如果犹太人留恋着耶路撒冷，或者，信奉基督教的朝圣者们希望在约旦的伯利恒成为富翁，那么，美国人就应把西点军校铭记在心。”

西点有自己独特的管理法则，西点军校制定了很多如同校规似的军规。比如，无条件执行、细节决定成败、以上司为榜样、荣誉原则、受人欢迎、善于合作、团体精神、不断提升自己等，还有“只有第一”，西点学员善于把握每一个表现自己的机会，努力争取更高的职务。他们从不逃避责任，而是主动承担责任，果断地作出决策。管理者最重要的特质是：愿意作决定，并且承担责任;“敢于冒险”，世界上有许许多多的人不敢冒险，缺乏胆量只求稳妥，所以一事无成。所谓胆量，就是指做事时胆子要大一点，就是指要克服只求稳妥的弱点，就是要敢作敢为、胆敢冒险，相信自己能展翅飞翔。有时胆子要大一点不是在说要粗枝大叶、闭眼蛮干，也不是在谈论只求前进而不管实际，要分清楚哪个是敢作敢为，哪个莽撞蛮干。在西点学员眼中，从来就没有什么不敢做的事情，任何困难在他们面前都不是问题。没有经历过严酷训练的人，永远都无法体会训练的艰难。学员们在训练中不断战胜自己，他们总能敢于挑战原来不敢做的事情，也许，这也是他们能够在日后有所成就的一个重要原因。关于西点军校的内容还有很多很多，在此就不再进行一一罗列。

在这个世界上没有完美的个人只有完美的团队;每个人的小成就是依靠个人的，但是想要取得大成就就要依靠团队;在团队中我们不是要求者，我们每一个人都是服务者;集体中的每一员都应该以团队利益为重，如果没有个人利益的牺牲，怎么会有团队。每个人都应该敢于承担责任。对于领导的责任，我们是努力去解决领导安排的任务，即使无法完成，你给领导的永远只能是选择题不可以是问答题。对于班级的责任，因为别人不会去做你想要的，只会做你监督和检查的，所以还需要加强监督检查的力度。对孩子的责任，教师就如同放大镜，学校战略就如同太阳光，学生就是纸张，教师的作用就是聚焦目标，点燃纸张。每个人的个人价值总是在困难挑战中体现出来的，所以我们要勇于承担责任。在执行的过程中，我们应该坚持八字方针，认真第一，聪明第二。什么叫不容易?把容易的事情不断做好就是不容易。什么叫不简单?把简单的事情不断做好就是不简单。这就是坚持的执行力，所有的成功者都是持续不断地学习者。关于结果执行系统的内容是，结果定义要清晰、锁定一对一的责任人、做出承诺、行动措施、监督和检查、即时奖励。

篇10：西点军校执行力学习心得体会

——学习执行力是我们转变工作态度，提高工作效率的必然要求

近段时间，根据学校组织全体职工学习西点军校执行力教育活动的要求，当然我也不例外参加了我们电子系里西点执行力的轮流学习活动，通过学习两天时间下来也大概了解了什么是西点执行力，主要是使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

回顾总结近一年来的教学和班主任管理工作情况，认真总结经验，我个人觉得学习西点军校执行力也是我们转变工作态度，提高工作效率的必然要求。作为一名班主任老师，我有如下心得体会：

第一是，必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务，同时一定要注意把握好班主任管理过程中的每一个环节。一定要结合学生实际情况。管理时要注重反思，要学以致用，落实在行动上。还有就是一个班集体一定要通过学习统一思想，达到团结稳定。不利于团结、稳定的话不说，不利于团结、稳定的事不做，不利于团结、稳定的的谣言不传，多做实事——也就是执行力。

没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明：执行力抓得好，我们职工队伍就充满朝气和活力，学校的教育事业就能顺利发展；执行力抓得不好，职工队伍就缺乏朝气和活力，学校的发展就会受到挫折。要想真正把国家对我们中职职业教育的方针政策做好，提高执行力是关键。

第二是，来自我自身，就是缺乏班主任管理工作经历。但是，我还是充满信心地面对学生管理工作，认真履行自己是班主任的职责。我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担任了09511班的班主任，哪怕班主任的工作很繁琐，我也要全身心的投入到班主任管理工作中去，很好的融入到我管理的这个班集体中去。事实证明，这一学期以来，在系领导的正确指导下，通过全班同学的努力，我班有很大的进步。西点执行力的学习让我体会到了：规范管理是一切工作的基础。中国有句古话，叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准则，“有条”才会“不紊”，因此，始终把规范管理，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行学生管理制度必严肃，及时落实学生学习生活情况必到位。

第三是，学习上不够深入，特别是在加强自身教学业务学习，主动思考问题上还做的不够。当前社会形势对我们教师的综合素质提出了很高的要求，深入学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代，决定了我们必须加强学习，尤其是作为当代的年轻教师，加强自身的学习，树立终身学习的理念，不断提升学习能力，拓展知识领域，改善知识结构，促进适应发展，提升在教学实践中解决问题的能力。

第四是。班主任管理工作方法有待进一步改进。有时面对后进学生的教育工作经常会出现急噪和情绪激动的现象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心细致的谈话教育工作态度，这是有待在今后工作中加以注意和改进的。

篇11：上海西点企业军事化培训军校心得

军训感悟1 时间过的好快，早上五点以前就从昆山花桥来到西点，一眨眼的功夫一天就这样结束了。第一眼看到西点军校时，心情既有一点紧张又有一点期待，但是一下车之后，就不是这样的感觉了，感觉有点害怕、后悔了，因为这里面的教官看起来都很严肃，下车就集合，教官把一些动作规范事宜讲了一遍，我们就按着做，刚开始做时就受到惩罚了，因为大家还没有融入进来。后面又继续开始一些活动了，把一个公司全部打散，分成三个公司进行PK，活动中有两个是“木桶原理”和“同舟共济”，这两个活动都让我感触很深，让我明白在一个公司里团队很重要，每个人都把力量凝聚在一起，这样的力量是无法想象的，一根筷子很容易折断，而十根筷子就不易断，所以在接下来的工作中，我们一定要把这种团队精神带到在公司的工作中来，永远记着一句话：无论什么情况下，都要做到不抛弃、不放弃！

西点军训感悟2 时间飞逝，一眨眼一天的军训就结束了，从一开始对军训生活的忐忑，到现在躺在床上对一天的军训结束的不舍，这就是军训的魅力所在，酸甜苦辣的一天，给我留下了刻苦铭心的回忆。

也许对没有体验过军训的人来说，军训就是一个魔鬼的代名词，但此刻对于躺在床上的我而言，有的只是那种突破后的充实。军训很苦，苦到像是要脱离了世界，感觉世界都变暗了；军训很累，累到你连喘气都难受，数以百计的俯卧撑让你趴下不想起来。可是军训又很美，让我们爱上这简单又充实的军旅生涯，让我们流连忘返，在这里大家团结一致，万众一心，做事也是全力以赴，这种氛围让我爱上这里不想回家，也许这就是当兵苦三年，不当兵遗憾一辈子的感慨吧。

军训的第一课就是站军姿、抬头、挺胸、收腹、手臂夹紧贴于裤缝，真是难受。第二课是向右看齐，同时还要喊“坚持必胜”，我们因为喊得不齐、不响被罚俯卧撑。最后嗓子都喊哑了。虽然大家都很苦，四肢酸痛，可是大家都不说苦，一直坚持着训练每一个动作，让我深深的感觉到团结的力量和团队的精神。

篇12：西点培训心得

----西点拓展训练心得体会

山没有悬崖峭壁就不再险峻，海没有惊涛骇浪就不再壮阔，河没有跌宕起伏就不再壮美，人生没有挫折磨难就不再坚强

—题记

五天的拓展训练，很快结束了，我从一开始的抱怨到最后不舍的脱下军装，内心发生了莫名的变化，并悄然的沉淀下来，慢慢的升华。严肃并活泼，是西点训练营的风格；好，很好，明天会更好是我们的口号；打造一支优秀的团队是我们的目标。虽然只有短短的五天，但是使我产生了强烈的触动，忘记职务、忘记年龄、忘记性别……大家似乎在一瞬间成为了军人，只有服从的军人，在那一刻我们的心是紧紧相连，那一刻不分彼此，不分你我，没有压力……剩下的只有团结

拓展训练是一项旨在协助提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展参训人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助参训人员建立高尚而尊严的人格；同时让团队成员能更深刻地体验个人与单位之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。

同时，拓展训练也是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。训练内容丰富生动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。

回顾本次拓展训练的全过程，不管是从刚开始的团队建设中选队长、做队旗、编队歌、喊口号，还是在断桥项目中勇敢的迈出一步，在背摔活动中的相互信任，在长征路上的坚忍不拔，在海难逃生中的勇往直前；不管是游戏中领悟出做人的道理，还是项目总结中教官的深入浅出的讲解，无不让我受益匪浅。通过训练，过去的我只知道可以去做能够做得到的事，现在我明白了，只要有了团队，就有了坚强，就有了拼搏，我还可以去做很多想都不敢想的事情。过去我只知道在团队中的每个人都要奉献，现在我知道团队的每个成员都能得到团队的无限支持与鼓励。过去我只想到得到团队的信任，现在我才知道信任团队是多么的重要。一个人无论做什么事，往往能力不是决定因素，更重要的是你具不具有强烈的成功愿望，有没有锲而不舍的意志，有没有勇往直前的勇气，有没有与你共同拼搏的战友。

通过进行拓展训练，我树立起了团队精神，增强了团队意识和合作意识，认识到了沟通的重要，明白了计划要有明确的目的性，增进了同事之间的友谊，加深了理解，发现了每个队友身上的闪光点，这次训练经历一定会对今后的工作带来很大的帮助。

人生的道路是曲折的、漫长的，一次训练肯定不能解决所有的问题，今后的工作任务还是十分艰巨的。所以说，在以后的工作中，我决定：首先，要有一个目标，一个增强工作的目标，一个完善自我的目标，认真完成各项工作，做好段队的技术员，不断学习提高自己的综合素质；其次，加强自身组织协调能力培养，融洽与同事之间的关系，再次，严格要求自己，遵守单位的各项规章制度，以身作则。最后，培养自己的工作能力和领导能力，多向单位领导和同事学习，尽快能够独挡一面，作出应有的成绩。

人生充满了无数的第一次，每个“第一次”都是一个新的开始，每一次的体验都是一笔宝贵的财富，都值得我们认真体味，用心珍藏。

感谢西点，给了我这样一个体验培训的机会；感谢教练与我的队友们，与我共度这短暂但却又充满启迪和激情的五天。未来充满变数，但相信有了这五天的培训经历，未来的路，我会更加用心地走下去，走得更稳、更坚实。

谢 谢

开拓一段：张清山

篇13：西点拓展心得

---隆腾达

西点学院拓展八个项目 第一：时间管理，第二：组建团队 第三：同甘共苦 第四：异次元门 第五：风雨人生路 第六：信任背摔 第七：七巧板 第八：穿越黑洞

这次拓展让我感触颇深，具体活动项目内容就不一一描述，主要针对每个活动的心得做以下分享。

第一，时间管理，上天是最不公平的，也是最公平的，给了很多人俊美的外表，给了很多人与生俱来的天赋，也给了很多人荣华显赫的家庭背景，然而给予每个人的时间确是一样的，你一天他也一天，你一秒他也一秒，时间就于工作而言，就是效率，没有时间规定的目标是没有意义的，一件事情必须有时间的限定才能体现价值，一寸光阴一寸金，必须珍惜生命中的每一天每一秒，具体工作中就应当上班，开会不迟到，公司交代的事情一定要在规定的时间做好。

第二，组建团队，教练让我们自由选择一个最要好的伙伴手拉手组建一个团队站到一块，接下来就让我们分开成为对手，现实的社会就是这样，最熟悉你的人，要么是你的朋友要么就是你的对手，俗话说“知己知彼，方能百战不殆”，一个员工要成长，一个公司要发展，就是要了解竞争对手的优势，对手的弱势，取长补短，学习对方的优势，不断提升自己，不断超越自己，才能立于不败之地，才能进退自如。于实际工作而言，应当不断学习进步，不能闭门造车，故步自封，只有不断的学习进取，提升自己的各项能力才能跟上社会发展的步伐，为公司创造更多的价值。

第三，同甘共苦，此活动要求共同进退，步调一致，将一个直杆一起下移到指定位置，且两边必须保持水平平衡，于工作而言就像同乘一条船的一个团队，想要船能快速的航行，就必须团队的每个人都奋力的挥动手中船桨，无论力量大小，都当全力以赴，方能乘风破浪，扬帆远行，否则定将倾覆沉没。胡主席曾说过“决定一支舰队速度快慢的，不是那艘最快的舰艇，而是那艘最慢的”，当我们走的快的时候一定要慢下来，等一等我们的伙伴，一个人可以走的很快，但一个团队可以走的更远。于实际工作而言，我们应当帮助那些刚入行的同事，迅速了解我们的目标，适应我们的速度，教会他前行的技巧，强化他远航的能力，让他能跟上我们的步调。

第四：异次元门，此活动让我们团队按规则拍完26个数字牌，不破坏规则为胜，同时不违规快则胜，目的就是给予我们规则，在规则内让我们自由发挥，比速度，社会也亦然，人们按照约定俗成的行为准则生活，只要不违反这些法则都不会受到惩罚，很好的一个例子，两家公司，一个是快播倒闭了，另一个陌陌上市了，一个是违反了社会规则，另一个是在规则的边界，就像一场游戏一样，只有熟悉规则才能游刃有余，张弛有度。于实际工作而言，就是一定要遵守公司各项规章制度，在规章制度内再拼效率，就如同生产一件商品一般，你得生产合格的，标准的，按规格来的才有价值，如果不是，再快也没任何价值。

第五：风雨人生路，此活动要求两两一组，一个人带上眼罩由另一个人搀扶，走过坑洼，踩过石阶，穿过草丛，弯腰爬行，匍匐前进，活动让我深刻的感受到，当我们失去了双眼，看不见世界，找不到前路，看不到危险，这个时候就需要有一双手搀扶，一双眼睛指引我们前进，这样我们才能不碰壁受伤，才能快速的穿过荆棘坎坷，才能安全的抵达终点。于实际工作而言，就是在工作中，有同事迷茫，找不到目标，工作中可能会碰到的差错，我们都应提前的告知，指引帮助同事顺利的通过，不让我们看到的障碍还让他们摔跤，一起走向胜利的终点。

第六：信任背摔，此活动是一个人从1.5米高空背向后仰倒下，由下面十人手搭手，肩并肩，组成一张人肉海绵垫接住倒下来的同事，此活动让我明白，信任其实是很难建立起来得，一个人要信任你，需要和你长久的交流，沟通，从你的言行举止，身体力行，综合来得出互相的信任指数，马云曾说“因为信任，所以简单”，在这个信任缺失的年代，人与人，企业与企业，越来越缺少信任，如何能建立起信任因而变得非常重要。于实际工作而言，我们在和客户沟通交流中，一定要保持言行一致，言必行，行必果，不轻易承诺，一旦承诺必须实现，良好的信任是合作的开始，也是持久合作的基石。

第七：七巧板，此活动是分为七个组，每个组的任务都不相同，一到六组需要通过第七组协调完成各自的任务，此活动主要让我感受到，一个团队，需要一个领导，一个领导必须要大公无私，不能只顾自己的小组的小利益，而忽略了整个团队的利益，领导必须要具备组织和决策能力，知道自己的责任担当，明白整个的团队需求和目标，有计划，有组织，有执行力的去完成任务，于实际工作而言，一定要懂得运用身边的资源，从各方收集自己可用的资源，将信息转化为生产力，将信息转化为决策的参考对象，要具备强大的资源整合能力。

第八：穿越黑洞：每个人都不能接触黑洞四周，依次穿越。否则将由团队领导来承担惩罚。此活动主要让我感受到细节与担当，每一次的穿越我们都是因为在细节的不经意，不知不觉就失败了，同样的错误一而再，再而三的发生，很多事情也一样细节决定成败，另一个就是担当，作为领导，就应该肩负起应有的责任，队员的错误，首先应该归咎到自己身上，是自己没带领好，没指引好，没督促好才会导致队员的犯错，于实际工作而言，沟通好每一次通话，详细记录客户的需求，针对性的推荐，发送准确的酒款资料，客户不买酒首先自身找原因。

篇14：西点拓展训练后的心得体会

西点学院两天的拓展训练结束了，在这两天的拓展训练中，有欢笑，有泪水；有喜悦，有烦躁；有勇气，也有胆怯；更多的是那些令我深省的感悟和心得。拓展训练虽是短暂的两天，但它对我的影响确实是深远的，两天一夜，虽苦，但收获很多：聆听、交流、团结、勇敢、责任、信任、团队协作。我要把拓展训练中体会到的经验使自己更好的和充分融入到创造卓越的团队之中，有效地指导我日后的工作。

1、个人后倒小组接

这是我们进行的第一个游戏，两米多高的平台上，我们依次而上，每一位队员上去后，背对大家在台子的边缘立正站好，双手交叉收于颌下，收腹挺胸夹肩低头，双腿夹紧向后挺直，手轴处用短绳紧紧绑住。而我个人被我们挑战队的每一位队员信任的推荐为队长，我也是第一个上去进行这个游戏。一直以来，就我个人来说，我很难轻易的相信我不是很熟悉的人，但当我走上两米高的平台上，背着身子听到下面的队友的坚定而真诚的高呼，我的心平静了，没有丝毫的恐惧，我放松的倒下去，我团队的队友们也是稳稳地把我接住。在这游戏中我学会了一个词“信任”，相信自己的队友，相信自己的伙伴，相信自己的同事，因为他们已经用行动、用真诚的告诉你，他们在后面支持你，帮助你。而在我的现实工作中，也是如此，我相信订单中心的每一位同事，他们会做好自己的本份工作，而我希望用我最大的热情去工作，让同事们信任我。工作我们达到了相互信任和尊重，有效地提高工作效率。

2、按顺序翻13张牌小组赛

这是一个要求我们团队里的13位成员，按顺序把13张牌从1-13依次的翻开，每一位成员都必须去翻牌接力，而且每次一个人只能翻一张牌，在翻牌过程中可以交流，可以沟通，但不可以做可视记录。三个团队的比赛中，我们团队第一次就赢得了比赛，虽然赢了，但我觉得我们团队的沟通跟交流，还有我们队友之间相互的合作还是不够，在我们游戏中，还是一样的出现混乱，只是相对于其他的两个团队，做的好一点而已。而在我们实际的工作中，我们也是经常遇到很多问题，同样是因为我们人与人之间的沟通不够到位，而导致订单的错误。就如我们订单中心现在的工作流程，先是报价-拆单-配图-审单-下

单，而没一道工序中都不是同一个人在执行，所以经常会出现，报价人做的柜体跟拆单人做的柜体的结果不同，这样就会浪费我们的工作时间，降低工作的效率。假设同事间相互多点沟通，相互分析问题所在点，这样就会避免错误的发生，减少工作的失误，为公司更加更高的效益。所以沟通很重要，沟通是一座桥梁，连接着我们每一个人的心，连接着我们每一个人的工作，更加关系我们这个团体是否是拥有一个高效和谐工作效率，从而更好为公司服务。

3、同步共进退小组

这是一个团队竞争项目，所有队员都必须站在木条上，这是一条有13个位置和13条麻绳组成的木条,手牵着麻绳带动木条前行，通过比赛看谁先到达终点。队成员必须听从口令、步伐一致、齐心协力，而且队员们要把握住平衡，如有一人在前行过程中脱离木条,都会被另外一队超过,刚开始的一轮比赛里,大家都可以说话,可以说话喊口号,相对的难度来说没这么大,但是在第二轮里的比赛里,队长不能说话,在这期间,队员能出声,最难的是第三轮了,大家都不能说话,如有犯规,就直接全队出局,这是一个高难度的挑战,在完全没声的情况下,要同步同力的前进。第一轮我们是由队长出来当指挥，统一大家的口令，我们挑战队队友都非常配合，口令统一所以我们胜出了，毕竟我们队的队员都基本订单中心的同事，合作、协调都是经常配合的。第二轮我不能说话指挥，队友们一下没有习惯这种步骤，所以在中途，我们队就停在那动不了了。第三轮经过前面的两轮，我们做出了调整，要求各个队员自己做好自己的该做的事，相互的配合，按照我们既定的计划来执行，所以第三轮我们也胜出了。在我们现实的工作中，面对如今这么激烈的竞争环境下,首先我们必须明确我们一个共同的目标：在有效的时间内，高效高质量的完成每一项的工作，这就需要我们整个团队的协调与合作。在遇到问题的时候，如果我们只是相互抱怨，相互推卸责任，这绝对不行的。我们必须认识到需要全体成员齐心协力、脚步一致的向前奋进。所以想要获得成功,就必须大家一条心,集体解决团队计划实施中所遇到的问题，这样才能有高效的工作效率和信念。

4、心语掘金

这是一个用真诚来面对自己的队友，把自己一直在心里，想说而又没说过的话，不管是好与不好的话，不管得不得罪人的话，都必须要用真诚说出来的一个游戏。在这过程中，但自己面对一直一起奋斗、一起工作的同事，在这游戏的氛围中，还是一句句的把自己平时不敢跟他们说的那些话都说了出来。真

诚在人际交往中是一个基石。游戏中，我们获得快乐，我在相互嘻哈声中，做了最真诚的交流，让我明白我们不只是同事，我们还是共同作战的战友。大家都是敞开心扉，互诉在工作中那些建议，让大家都在相互鼓励和批评中，都获得成长与提升，同时大大地增进我们“革命”意识，合作共赢的思想。

5、高空过断桥

高空过断桥是爬到6米高的断桥上，跨过1米多宽缺口。虽是简单的一步，心里却是一大步。人生何尝不是如此？看似简简单单的一段不平坦的路程，但我们需要有很大的勇气去通过。这其实是我们自己心里的阴影，如果我们在做过断桥的游戏之前，想着自己可能会过不了，怕自己过不了，当你站在断桥上的时候，就真会认为自己过不了了。“空中断桥”让我明白：“缺口”就是我们工作中的挫折和问题，乃至人生中不可逾越的困难。游戏让我真真地感受到直面困难和挫折的勇气，只有内心的强大，才能以后的工作和生活中，做一个强者。

6、拍1-30号码小组赛

这是一个每个队伍派出12名队员，在指定的范围内，把1-30的数字牌从1、2、3。。30的顺序依次拍打，并且必须每个成员都要至少拍依次号码牌的游戏。1-30的号码在指定的圆圈内分别的放好，这个游戏我们队是安排每一个队员按时钟的点数来让每一个人负责每个点数上的几个号码牌，做到有分工，拍号码时，每个队员每拍一个数大声的喊出该数字，再由下个队员拍下个数字，做到有序的进行这个游戏。我们团队最后一次挑战中，以三队中最短的时间完成了任务。通过这个游戏，我体会到了，分工与有序的重要。认真站好每一个岗位，这是我们工作的宗旨。如高楼大厦需要众多的钢筋水泥共同来支

撑的那样。我们每一位员工就是公司里每一个螺丝和零件，我们必须做好自己岗位的工作，才会给集体带来最大的效益。

7、七小板小组赛

将整个队伍分成6人的7个组，围成一个圆圈，其中一个队伍则在圆圈中间，各组每完成一项有10分、20分、30分不等的加分，在完成拼图过程中可以交流，可以相互的交换，但只能通过相连小组来进行，而且要求不可以把任务牌交换，但任务图却是可以，当教练把任务牌和任务图分下去后，比赛开始！七个组便“积极”行动起来，只听到整个现场一片 嘈杂声，“快点把红三角拿我用一下”，“快点把蓝色小菱形拿我用一下”，“我要圆形的”，“我要方形的”“你给我红的，我就给你这个黄的，不然不给你”……，随着教练的一声令下：“时间到”，通过统计，每个小组的分数有高有低，但第七小组却没有多少分，而且有不是十整数的分，大家都觉得差异，但当教练让我们把自己小组的任务牌的任务读出来后，大家都明白了，我们是一个大团队，只是分成几个部分组成，这里面有分工，有协调，有合作，如果我们能早点认识到这个游戏的目的，如果第七小组能第一时间站出来读出自己的任务牌。。相信大家都能做的更好。就如我们现在工作中也是如此，一个公司分成几个部门，部门与部门之间有相互的合作，相互的交流，相互的帮助，相互的配合，但没有一个向心力，没有一个共同的目标，没有协调好部门与部门之间的关系，公司也会像一盘散沙。

8、团队限时过高墙

这是我们在西点学院的最后一个课程，也是团队精神，团队默契最直接的体现，也可称为毕业墙。毕业墙，汇聚了无穷的团队力量。我们在相互默契下，下面搭建人梯，他们一次次用他们的膝盖和肩膀将伙伴了送上毕业墙，上面的人一次次用他们强有力的臂膀把小伙伴们拉上了毕业墙。“梯”和“手”的结合是扶持、援助、关爱的化身，共同凝聚为团队的归属感！最后所有人都哭了，合作、信任、鼓励、感恩、责任、团结都是一路走来所看到和学到的东西。而我在这个毕业墙活动中被我们的伙伴们信任的推荐为队长，内心既开心又感到莫大的压力，这种压力来源于我必须保证我的每一位成员，每一位伙伴能安全的通过高墙，这就是我的责任。而在游戏中，我看到了，我们每一位成员的牺牲自我，为团队的默默的奉献着自己的一份力量，这是我最令我动容。在无声无息的过程，大家留着热汗，喊着口号，都围着一个目标前进，看着每一位队员，我由衷地感谢。这也是我在西点学院2天1夜最有感触的活动。

篇15：黄埔军校参观心得

从小到大就经常听到黄埔军校，一直想去参观，感受一下我们周恩来总理等革命家年轻时的风姿。上了大学后，黄埔军校离我华工不远，大一第二学期的一个周末，我约好几个同学一同前往。

黄埔军校坐落于于广州市黄埔区长洲岛上，是1924年孙中山在中国共产党和苏联的帮助下创办的一所新型陆军军官学校，是国共第一次合作时期的产物。它以“创造革命军来挽救中国的危亡”为宗旨，为中国新民主主义革命培养了大批优秀的军事人才。军校贯彻孙中山联俄、联共、扶助农工的三大政策，积极开展革命宣传，支援工农运动，进行统一广东革命根据地斗争和北伐战争，成为国民政府的支柱。

走进黄埔感觉就像是回顾历史。还记得孙中山先生的在黄埔军校第一次开学典礼的致辞：“要从今天起，立一个志愿，一生一世，都不存在升官发财的心理，只知道救国救民的事业。”这不仅激励着在坐的黄埔军校学生，树立打倒列强，消灭军阀志向，还鼓舞着一代又一代的中国人，为民族独立和实现民族复兴而努力，还激励着我们大学生，要怀揣一颗爱国，感恩报国之心，坚强，努力地，为祖国贡献力量。

除了我们敬爱的周恩来总理总理外，从黄埔走出的我党高级将领还有：左权、陈赓、徐向前、林彪、蒋先云和聂荣臻等。

在黄埔军校校本部的墙上，孙中山先生的遗嘱“革命尚成功，同志仍须努力”是值得我们每个同学深刻地回味。在成长的道路上，学业尚未完成，仍须努力；祖国尚未统一，仍须努力；国家尚未富强，仍须努力。作为一名当代的大学生，要牢记自己的历史使命，以伟大的革命先辈们作为自己的楷模，全面提升自己的综合素质。认真学习科学文化知识，努力培养自己成为一位现代的新型有用人才，实现祖国统一和国家繁荣富强而努力。

我们这次的黄埔军校之行给我们上了一次爱国主义的教育课，加强了对党的认识。在这个和平的年代，不需要我们抛头颅，洒热血，不必舍弃自己珍贵的生命，我们要做的就是怀揣一颗爱国报国之心，努力学习，将来好好报效祖国。