专注成功的故事

专注成功的故事（共11篇）

篇1：专注成功的故事

俱乐部正在进行围棋比赛，一位教练被观众中的一个儿童所吸引——这个小孩在棋盘旁整整站了一上午，注意力高度集中，目不转睛地盯着棋盘。看来，孩子入迷了。

第二天，这个小孩又来了，又专心致志地看了一上午。一个孩子有这样好的注意品质，确实难能可贵，一个好苗子被教练发现了。6岁的上海儿童常昊就这样被吸收进了围棋队。3年后，常昊获全国“棋童杯”赛冠军;还曾在被让四子的情况下，战胜过日本棋圣。常昊之所以有这样的进步，原因之一就是因为他的注意力高度集中和长时间稳定。

有一次，数学家陈景润走路时撞到树上，非但没察觉到自己走错了路，反倒以为是撞着别人了，一连说了几声：“对不起，对不起!”后来抬头一看，原来是一棵大树，不由得会心地笑了。原来，他正全神贯注地思考着数学问题。陈景润在数学领域研究效率高，取得巨大成功，与他出色的注意品质紧密相关。

1871年的圣诞节，发明大王爱迪生举行结婚典礼。婚礼正在进行时，爱迪生突然不见了，大家都纳闷，新郎哪里去了?原来爱迪生突然想到自己在研究的电报机，注意力一下子集中到发明上，不知不觉地跑到工厂搞实验去了。一个工人发现了他，告诉他已是午夜12点了。这时爱迪生才想起来：“糟糕，我还要陪客人吃晚饭呢!”

1933年美国加州大地震时，爱因斯坦正在研究地震理论，他的注意力太集中了，完全进入了“痴迷”的境界，竟没有发现房屋桌凳在震荡、移动。直到几个大学生喊他，他才意识到正在地震，赶紧跑出大楼。

篇2：专注成功的故事

在已确定的职业范围内，仍有必要做进一步的选择。一位作家不可能什么小说都写，一位官员不可能改变全世界。一位旅行家不可能走遍天涯海角。除此以外，你最好顺从天意，摆脱权力欲。给你一点必要的选择时间，但是有限。军人在充分考虑了一道命令的后果之后，他们习惯于在讨论中一语定夺：“执行!”你也可以同样的方式，结束你的自我讨论。“明年我干什么?是继续上学，还是就此工作?是先立业，还是先成家?”对这些问题，反复考虑是自然的，但是为自己限定一定的时间也是必要的。时间一过，就应当做出决定。“执行”的决定既已做出，就别给自己找后悔的理由，因为，世界上的事情总是在千变万化。

为了保证忠实地执行自己做出的决定，经常制定既能体现长远规划，又能显示近期目标的工作计划是有益的。几个月之后，几年之后，再回头看看当初的计划，我们会对自己的能力和素质产生信心。但是，在项目众多的计划中，我们还有必要分清事件的轻重缓急。在这方面，应该倾注全部的心血，全心全意干你该干的事。当你的思想和行动都朝着一个目标努力时，人便能够快速达到目的地。然后，你可以回顾一下以往的足迹，察看一番走过的弯路，如果事业尚未成功，那么继续前进。

篇3：桂龙药业成功的关键是专注

古人云, 大商谋道, 小商求利。谋道者, 道与利兼得。求利者, 道与利俱失。

古人以简洁形象的语句道出了企业经营与社会责任高度统一的重要性, 如今, 富有远见的企业家非常注重企业与其他利益群体的良性沟通和互动, 从行业发展、生态环境、公众利益和社会和谐的角度出发, 让企业的命运与国家的发展紧密结合, 确保企业真正获得长远发展的有利空间。

桂龙药业1989年成立于晋西北高原一个贫困小县, 20年的时间, 桂龙药业实现了“贵”与“隆”的宏愿。公司从一个默默无闻的小厂, 发展成了一家集研发、生产、销售为一体的中国中药行业知名企业。目前, 桂龙药业旗下拥有两个GMP生产企业,

一个经营公司、一个科研所和一个投资管理公司。两个生产企业总占地面积11万平方米, 均为现代化的花园式GMP工厂。

业内人士表示, 桂龙取得如此辉煌的成绩, 主要有3个原因:强大的品牌号召力、独特的营销模式以及企业文化带来的品牌溢价。

专注经营使企业成为行业领袖

在呼吸系统及咽喉类用药市场, 销售规模过亿元的单品很少, 来自桂龙药业的慢严舒柠却连续5年实现年销售过2亿元的骄人战绩。2010年4月22日, 桂龙药业迎来了企业20周年庆典。这家起自晋西北高原贫困小县的药企, 在短时间内从一个默默无闻的小厂, 发展成了一家集研发、

生产、销售为一体的中国中药行业知名企业, 成功的关键是两个字:专注。

这家起自晋西北高原贫困小县的药企, 一个默默无闻的小厂, 发展成了一家集研发、生产、销售为一体的中国中药行业知名企业, 成功的关键是两个字:专注。

桂龙药业成立伊始, 便专注于呼吸系统及咽喉类用药领域, 立志做呼吸系统及咽喉类用药的领军品牌, 20年如一日不改其志。据记者

了解, 桂龙药业为了打造呼吸系统及咽喉类用药领军品牌, 投入的人力物力是巨大的。企业数据显示, 桂龙咳喘宁胶囊和慢严舒柠清喉利咽颗粒的研发费用累计高达数千万元。

事实证明, 桂龙的努力换来了巨大的成果, 其独家生产的产品桂龙咳喘宁胶囊已成功跻身国家二级中药保护品种, 自1989年上市以来, 已成为由感冒引起的急慢性支气管炎、支气管哮喘的首选良药;2000年, 桂龙药业又推出了专治慢性咽炎的专业用药——慢严舒柠清喉利咽颗粒, 迄今单品销售规模已达2亿元。

透过慢严舒柠清喉利咽颗粒制作过程, 桂龙药业的专注、专业程度可见一斑。据了解, 该药源自清代宫廷御药“宽胸利膈代茶饮”。在生产过程中, 企业尤其注意产品的品质, 精选上等原料, 并结合企业专利配方, 严格按照GMP标准生产加工。同时, 企业于2006年年底引进微波萃取设备, 使药品纯度及有效率大幅度提升, 大大为患者缩短了治疗时间。在“健康中国·中国药品品牌榜”评选活动中, 慢严舒柠清喉利咽颗粒以其“疗效好, 见效快, 价格实惠”等优势从同类竞品中脱颖而出, 赢得评审员及广大消费者的一致认可, 最终夺得咽喉口腔用药类榜眼之位。

坚持走品牌之路

说起桂龙药业, 很多人不一定熟悉, 但是提起桂龙药业独家生产的产品“桂龙咳喘宁胶囊”以及治疗慢性咽炎的专业用药“慢严舒柠”, 相信很多人都会知道, 尤其是后者。

“感觉喉咙老有东西, 咳不出来又咽不下去, 早上刷牙还恶心干呕?这是慢性咽炎的症状!”——这句广告语一出, 随即引起了很多人的共鸣, 桂龙“慢严舒柠”也随即红遍了大江南北。作为慢性咽炎的专业用药, “慢严舒柠”清喉利咽颗粒已成为国内慢性咽炎市场的第一品牌, 且市场仍在健康迅速地扩张。

据悉, 桂龙药业十分重视品牌管理, 管理层认为:“企业的成功最终表现为品牌之成功”。因此, 从2000年开始, 桂龙药业以大量投入电视广告和平面报纸广告为标志, 开创了专业治疗慢性咽炎产品——“慢严舒柠”品牌宣传的先河, 同时也开启了桂龙的品牌发展之路。10年的广告投放、创新的媒介投放组合、经典的广告创意, 使慢严舒柠品牌深入人心。经过长期的持续宣传, 桂龙产品的指名购买率始终名列同类产品的前茅。

桂龙药业总经理王俊新表示, 桂龙药业用了20年的时间, 不断追求在中成药领域的研发与创新以及为人类健康不懈努力的路途中, “熬”出了“桂龙”这一个值得信赖和充满力量的品牌。

形成合力文化, 是一个企业不可战胜的竞争力。

60岁的王秉岐对手机短信“情有独钟”。这位桂龙药业的创始人和董事长数不清自己每天要花费多少时间一个字一个字地将建议、劝告乃至叮嘱发给下属或合作伙伴。意犹未尽之处, 还反复琢磨修改。

“为教育一个员工我发几千字上万字短信的时候都有, 因为你要给他把道理讲透”, 王秉岐说, “我给员工发的短信, 有的2000年初的他们还保留着呢。”

与其说他是企业家, 不如说是人生导师。也正因此, 在20年的创业过程中, 他才能将员工和相关合作者聚集起来, 形成合力, 把一个起步于晋西北高原偏僻贫困小县的企业做成了慢咽市场的领头羊。

“做人做大人, 走路走大路, 赚钱赚大钱”。他说。

实际上, 这“三大”也是王秉岐20年来时时向员工传递的。虽然他将之视为人生信条, 但却从不刻意强加于人。在他看来, “管”与“理”, 后者显然才是基础。

“老板的理念很重要, 但把老板的文化变成大家的思想, 是一个漫长的传教过程, 不是一劳永逸或一蹴而就的。”他说。

不过, 并不急于求成的王秉岐从来没放松过细节的渗透。在负责营销的桂龙药业副总经理戴峰的办公室里, “团队中没有不重要的人”几个金色大字占据了整整一面墙, 这就出自王秉岐的提议。

“面对一个团队, 分成三教九流是没法管理的。对待员工只能看成他们的分工、承担的责任不同”, 王秉岐强调说, “汽车的发动机重要不重要?重要, 但是掉了一颗螺丝它就转不起来。”在桂龙, 甚至连清洁公司派来的清洁工, 同样能享受到桂龙的福利。而对于那些一时“跑偏”的下属, 他反复劝告, 甚至因对人过度信任吃过不少亏, 但这也并没能让这位儒雅的管理者变得更为严厉和事必躬亲, 他相信制度, 同时, 也相信人心的力量。

让合力营销成为一种模式

不但对内, 桂龙的合力文化还延伸到了外部, 甚至在业内开创了合力营销模式。

谈及此, 王秉岐体会颇深。“大家合在一起做生意, 一定是从战略的高度去考虑, 才能够长远。如果只是为了分钱, 那终究要出毛病, 走不长。”他说。

多年来, 中国医药流通业一直存在一种怪现象:好卖的产品不赚钱, 甚至赔钱。因为厂家总会下达高不可攀的任务, 并用逐渐递增的返点来引诱经销商。为完成任务, 经销商不得不低价销售, 甚至把返点贴进去, 由此形成怪圈。众多流通企业苦不堪言。

2004年, 感受到流通业逐步集中趋势的桂龙, 却冒天下之大不韪对这种传统模式加以挑战。将近600家经销商, 浓缩到12家, 再从其他的几百家中精选出一部分转为二级分销商, 大大降低了管理难度。同时, 率先取消了对经销商的任务, 并给出了相当于行业平均水平5倍的返点, 而且在全国各级市场统一价格——这就是桂龙所亮出的合力营销模式, 意在与经销商共同长期、稳定、良性地发展。

至少在当时, 如此举动承担了太多的风险, 也遭受了种种置疑。但桂龙最终做到了。

“我们不断去影响经销商, 要求所有的销售经理给经销商‘洗脑’, 让他们给我们信心。”戴峰说。另一个杀手锏则是对违规经销商毫不留情的处罚。其实以前很多企业也尝试过, 但因为怕得罪经销商, 常是雷声大雨点小。桂龙却坚决彻底, 而且一旦经销商出现问题, 负责的销售经理也要“连坐”, 且处罚很重。第一年, 罚款总额甚至高达20多万。不断纠错之后, 无论内外都意识到, 桂龙真的是决心把流通秩序理清了。

“之所以不怕得罪经销商, 是因为我们相信一点, 长期来看, 这是为了维护他们的利益。”戴峰说。“当时中国最大的民营流通企业九州通说, 我们这种营销模式是他们最梦想的, 而我们做到了。”

效果也很快就显现出来。桂龙的大力营销, 辅之以稳定的价格, 高额的返利, 一切都让经销商走上了良性循环的道路。而桂龙在经历了最初两三个月销售回款大幅下滑之后, 迅速迎来了好日子, 2005年, 整体销量开始翻了一番。

挑战成功之后, 桂龙开始常识将合力营销延伸至终端零售。从2007年开始, 桂龙跟全国主流的连锁药店也展开了价值合作, 在其正常的利润之外, 给予额外返点。并且对药店店员进行培训。一些破损退换货也都及时进行处理。

“虽然很多都是一些很小的工作, 但不是每一个企业都愿意这么去坚持做。”戴峰说, “我们的营销模式其实没有太多高深的秘密, 但是把他们组合在一起, 系统地、坚持地做下来就不简单了。‘坚持是最大的差异化’”。

在谈及企业未来发展规划时, 桂龙药业总经理王俊新表示:“目前国内很多中药企业之所以发展受困, 很大一部分原因在于缺乏专注精神, 往往一个品牌的药品没有做深做透, 旋即转攻其他, 最后导致企业没有明星产品。桂龙药业则有效避免了这种情况, 在守住既有明星产品阵地的同时, 投入新品的研发, 保持药品开发的持续性。”

桂龙秉承“执著、诚信、求实、创新”的企业精神和“康健民众为宗旨”的企业使命, 以卓越的领导力, 领先的科技力和不断创新的营销力, 正在不断挑战和超越自我。争当现代制药企业的领跑者。

篇4：专注的成功

“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。”仿佛在一夜之间，腾讯的那只小企鹅便风靡大江南北，改变了数千万人的沟通习惯，甚至创造了一种文化，创造了一种新的营利模式。一切似乎都是信手拈来，马化腾的成功难道只是一次因缘际会？抑或是一场无心之得？

“三问哲学”是马化腾成功的坚实基石

记者：腾讯在进入一个新的市场领域时，你通常会问自己三个问题，具体是哪三个问题？而这三个问题又是否都找到相应的答案？

马化腾：拓展新的业务范畴是每个企业成长过程中都必须面对的，每个企业总是会有一套思考方式，用以衡量进入新领域的得失。我们归纳得比较简约，只有三个问题：第一，新的领域是不是我们所擅长的？第二，如果我们不做，用户会蒙受什么样的损失？第三，如果做了，我们在这个新的领域中具有怎样的竞争优势？

在进入每一个新的市场领域时，我们都是经过了很长时间的准备，找到这三个问题的非常成熟的答案。否则我们是不会轻率行事的。

记者：你觉得腾讯进入新的市场领域都有哪些竞争优势？

马化腾：我们的优势主要来自两个方面，第一，我们已经拥有了一批非常好的企业用户，而且建立了非常好的互动关系，这会不断提升我们的服务能力和运营能力。第二，我们成立了一个专门的团队在运作这个产品，在国内这还是惟一的。

我并不担心市场竞争！因为这个市场非常特殊，并不是简单地卖一个软件产品就可以了事的。产品、服务、运营三者任何一方面缺位，都无法满足用户的需求。我们在国内运营了几年，这方面的优势已经凸显出来。

记者：每进入一个新的市场领域你们都会问，这是不是自己所擅长的。经过四年的发展，你是否理清了腾讯最擅长的是什么？是概念炒作、服务运营，还是产品研发？

马化腾：腾讯最擅长的是在互联网通信的部分，并由此上升到互动的层面。我们已经形成的个人用户群，他们在实现互动的过程中，不仅满足了通信的需求，还可以得到很多娱乐的体验；而商业用户，得到的也不仅是通信的满足，还有企业沟通的畅快。

随着市场的成熟，我们会为他们提供越来越多的优秀的服务项目。在个人消费市场，我们会进一步强化娱乐的体验，比如发展音频、视频等。在商用方面，要实现的不仅是人与人之间的互动，还有企业与企业之间的互动、人与企业的互动、人与服务的互动。

记者：这不仅是产品概念上的转变，而是逻辑上的变化，从人与人之间的沟通，变成人与数据、与逻辑实体的沟通？

马化腾：还有数据与数据之间的沟通。这种沟通会建立起一个状态，而实现沟通的逻辑实体，可能是人，也可能是数据。就像互联网刚兴起的时候，有人说，连线的另一端坐着的也许是一条狗。

成功并不像外界看来那么平稳

记者：从1998年到现在，腾讯在产品理念上有着很大的变化，一路走来也经历了很多曲折。比如公司刚刚注册时遇到的资金压力，甚至差点养不起QQ。你有没有想过放弃？是什么原因让你坚持下来？

马化腾：坚持下来的原因有很多，但应该承认的一点是，我们能走到今天，其中有很多机遇的成分。其实，我们也尝试了很多，但最后还是觉得这个方向比较可行。

公司成立的时候，主要业务是拓展无线网络寻呼系统，QQ只是一个副产品，而且我们开发这个副产品是希望把它卖掉赚些钱，但是在卖的过程中，我们发现ISP们都要求独家买断，价钱又很不合算，所以我们只能自己养着。但是要自己养着，有一个非常大的问题，就是资金，如果没有风险投资，QQ真的有可能养不大。

记者：俗话说“拿人家的手短”，你拿到风险投资的时候放弃了什么？

马化腾：直接的损失是自己手上的股份变少了，其他的管理、经营和基本原则都没有什么大的变化。但是，没有风险投资就没有后面的成长，这才是关键问题，投资者得到回报是应该的。

记者：当你们的QQ拥有5600万个用户的时候，你有没有考虑过用QQ一个单一的产品是否能满足他们差异化的需求？

马化腾：QQ有两个方面，一是商用化，一是娱乐化。在娱乐化方面，是可以孵化出很多个性化的产品和功能的，在这方面我们的重视程度还不够，所以我们把它定为公司接下来的重点。我们可以感受到用户对哪些新的东西更感兴趣，而他们这些新的兴趣点，就是我们改进的方向。

记者：接下来，你必须面对的可能不仅是实现个性化服务，更为重要的是面对如此规模庞大的用户群。你们的反应效率、服务能力是否能跟得上去？

马化腾：我们现在每天操心的就是这件事，因为我们每项新服务推出之后，都会有一个庞大的用户群，如果我们的速度跟不上，问题会很大。从资源的配置、人才的引进，到内部机制的架构，我们必须面临的挑战很多。

记者：虽然你有很强的技术背景，但从你现在的经营思维中，很少看到对技术强烈追求的愿望，更多是对用户需求的思索，这与普通的技术人员有很大的差别，你是在什么时候实现这种思维转换的？

马化腾：有人纯粹是为了做技术而做技术，但一直以来我更看重的是技术的实用性，如果一项技术没有人应用，或者只是昙花一现，我认为意义不大。太新的、太高深的，或者我认为无法转化为实用的技术，我都会选择回避。早期学习软件技术的时候，我就有意识地思考如何把技术变为实际可应用的产品。现在我会站在用户的角度来思考，思考这项技术对他们的益处。这是最现实的一种做法。

记者：很多企业都是历经坎坷才取得成功的，但腾讯却似乎是在一夜之间名扬天下，你有没有觉得成功其实是唾手可得的？

马化腾：没有。腾讯其实也经历过很多坎儿，而且是那种一个应对不慎可能会为自己招来灭顶之灾的坎儿。比如最早的资金问题，而且这些坎儿你无法回避，必须一个一个跨越，哪一个过不去，企业都会消失。在这四年里，我认为我们过的最大两个坎儿，一是技术，一是执行。

专注做自己擅长的事情

“他是一个专注的人”，几乎所有业内伙伴提到这位才32岁的老板，都会用“专注”这个词。在“三五月”热点便会轮流转的网络界，腾迅5年都在做而且只做完善和规范QQ服务的工作，是国内惟一专注从事网络即时通讯的公司。“专注做自己擅长的事情”，现在已经成为腾讯企业文化的一部分；马化腾的认真和专注更成了腾讯人最可信赖和依靠的支柱。

马化腾对此也不无骄傲：“最初有几家有实力的企业都在做与我们类似的事儿，可只有我们一家公司专注于做即时通信服务，专注使我们技术上有了积累。其他公司多采用外包形式开发，不是自己去做，只用合同约束，用户接触的只是一个客户端的软件，这个软件工作量其实并不大，到一定规模肯定不行；当时几家公司在用户达到1000左右就不行了；我们与他们不同，在后端做的工作更多，难度也更大。”他认为中国的用户是很挑剔的，“使用起来不稳定就不会选你，哪个好些就用哪个。”

专注使马化腾不受别人左右，也看得更深更远。事实也的确如此。在腾讯之前，做相似事情的企业没有一个能够养活自己，更不用提发展壮大；即使放眼全球，也没有哪一家IM运营商像腾讯这样将自己的命运吊在了即时通信这一条线上，更没有哪一家企业像腾讯这样走到与移动运营商合作这一步。马化腾坦言腾讯在产品的开发和软件功能的设计上，曾参考过国外的其他同类产品，“但这种与多方有实力的企业携手合作的商业模式，我们也是自己一路探索过来的。”在马化腾看来，专注与合作是互补的两方面，专注也并不代表硬着头皮撞南墙，“在前进的过程中，发现机会就要立刻去把握它，要有敏锐的市场感觉，这种变化给过我们压力，却也是我们成功的契机。”

马化腾希望“专注做自己擅长的事情”的企业精神可以长期保持下去。

记者手记

老实说，马化腾年轻得有点令人意外，极像个脸庞清秀涉世不深的大学生，处事低调，即使现在大红大紫，也看不出多少“少年得志”的自负，只有超越年龄的平静和淡然，惟有在谈到计算机和网络时，才会露出开心的笑容和得意。

和多数工程师出身的管理者相似，马化腾低调而不张扬，甚至似乎给人一种太专注于企业内部的事而没有精力去做自我宣传的感觉。

马化腾自己对他的低调解释得很简单：“我更希望看到的是公司业绩令人折服，成为商业上的经典案例，腾讯的经历为年轻人提供启发——腾讯的故事其实就是他们的故事；而不是我个人的种种言行。”

篇5：成功源于专注的作文

——题记

专注是什么?古人有述，荀子云：骐骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不 舍;锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。由此可知专注就是坚持不懈，一旦你认定那是自己的终极目标，就必须锲而不舍，直至达成方止。只有这样，幸运之神才会眷顾你，成功不会与你擦肩而过。

成功源于专注。伟大的发明大王爱迪生曾这样说：“伟大人物的最明显标志， 就是他有坚强的意志，不管环境变换到任何地步，他的初衷与希望仍不会有丝毫的改变，而忠于克服障碍，以达到期望的目的。毋庸置疑，坚强的意志是通往成功之路必不可少的垫脚石。终其一生，爱迪生之所以会有如此多的伟大发明，不正是因为他的锲而不舍，矢志不渝和坚持不懈吗!同样，成功源于专注这条不变论，以然被这位发明大王诠释得淋漓尽致。

无独有偶，纵观古今。但凡在是社会上有所作为和成就的仁人志士，其成功 源泉和动力不也是源于专注。譬如，被称为“书圣”的著名书法家王羲之其代表作《兰亭序》被誉为天下第一行书，闻名万世，享誉中外。他开一代书法新风之先河。之所以会有如此之高的成就这与王羲之对书法的专注和勤学苦练是分不开的。为了是自己的书法达到如火纯青的至高境界，他曾将一汪清水染成墨黑。著名的物理学家牛顿工作时严谨认真是众所周知的。工作时他曾把表当做鸡蛋放进锅里去煮，却不肯放过天平上的一粒灰尘。倘若从烹饪学的角度来说，牛顿的确不是一名合格的厨师，但是从物理学的角度来说，他绝对是一位明察秋毫的科学巨匠。他的成功，源于对研究工作的专注态度，和对其所做的事情的一丝不苟的习惯和魄力。诺贝尔文学奖获得者海明威，他每天坚持写作，对创作的专心致志程度，便是常常忘记了吃饭，以至于尽然曾在一天用掉了七支铅笔。他的成功，不也是源于勤奋与专注。这些活生生的事迹和实例无不向我们阐释这样一个道理：因为专注，所以成功。

“古之立大事者，不惟有超世之才，亦有坚忍不拔之志。”这是北宋苏轼《晁错论》中流传于世的千古名句。这句话的意思是说，自古以来能够成就伟大功绩的人，不仅仅要有超凡出众的才能，还一定要有敢于面对问题、解决问题的勇气和坚忍不拔的意志。然也，专注就是要求我们要有坚忍不拔的意志和矢志不渝的决心。只有这样我们才会事半功倍，马到功成。

篇6：专注是成功的前提

1.我的答案：“专注”，比尔的答案和我一样。

2.专注是成功关键，是全力聚焦，与所关注事物融为一体，不受干扰，不再焦虑。

3.不能专注就不能放松.二者一体两面.

4.全情投入才有乐趣.一件事无论你曾觉得多枯燥，一旦投入，立刻会变得生动起来，而幸福也随之而来.

巴菲特、芒格专注于价值投资，他们成功了;万科专注于住宅地产，规模上千亿了;世联专注于专业的地产策划和服务，上市了。企业家最容易明白的是专注，最难做到的是持续的专注，多元化诱惑太多，总会产生走捷径的心理。专注!是人生最重要的本事!

篇7：关于专注与成功的名言

2 . 当你与所关注的事物融为一体时，就不会让自己萦绕于焦虑之中。

3 . 专注是做事成功的关键，是健康心灵的特质。

4 . 花苞很多都不开就要剪掉一些，让它专注开一朵花，很像人，一定要放弃掉一些，让自己唯一的东西可以绽放。

5 . 滴水之力能穿石，靠的就是专注的力量;雨水之势难作为，只因力量太分散。太多的选择往往是人生失败的一个主因。人生可以经历很多事，但是只能做好一件事。

6 . 最弱的人，集中其精力于单一目标，也能有所成就;反之，最强的人，分心于太多事务，可能一无所成。

7 . 专注是开启成功之门的金钥匙。

8 . 成功始于专注，专注在于当下。

9 . 爸爸两眼盯着我的“三好奖状”，站立在那里出神，好像在看着一件价值连城的宝物。

10 . 专注与放松，是同一枚硬币的两面而已。一个人对一件事只有专注投入才会带来乐趣。一旦你专注投入进去，它立刻就变得活生生起来。而一个人最美丽的状态，就是进入那个鲜活生动的状态。

11 . 那些不和别人比较，专注于自己世界的人们是幸福的。

12 . 花苞很多，都不开的话，就要剪掉一些，让它专注开一朵花。很像人，一定要放弃掉一些，让自己最珍惜的东西得以绽放。

13 . 一个高傲而强悍、专注且坚毅的人，是一个绝不会被轻易击垮的人。

14 . 如果你专注于你想要的，如果你认知你所拥有的都是过去的一个创造物，而可以轻易地改变，你的未来可以是你选择的任何样子。

15 . 不管是你钟爱的，还是被迫选择的，都要专注眼前，立志不移，那些改变你的机遇，就会闪现在你的坚持与隐忍后。

16 . 一个人对一件事情只有专注投入才会带来乐趣。对于一件事情无沦你过去对它有什么成见觉得它多么枯燥，一旦你专注投入进去，它立刻就变得活生生起来!而一个人最美丽的状态就是进入那个活生生的状态。

17 . 专注和简单一直是我的秘诀之一。简单可能比复杂更难做到：你必须努力厘清思路，从而使其变得简单。但最终这是值得的，因为一旦你做到了，便可以创造奇迹。

18 . 宁静是一种专注的心境，是吸纳知识的催化剂。

19 . 一个人的能力有限，将有限的精力专注到一个领域，每天做好一件事，日积月累成就伟业。

20 . 当我们专注地研究人类生活的空虚，并考虑荣华富贵空幻无常时，也许我们正在阿谀逢迎自己懒惰的天性。

篇8：专注成功的故事

致力于互联家庭

Philippe Geyres表示, 泰鼎希望成为“互联家庭”的领导创新型的娱乐解决方案供应商, Philippe指出了泰鼎的几个强项: (1) 泰鼎面向互联网电视及机顶盒的Android; (2) 画面质量运动估计/运动补偿 (MEMC) ; (3) 3DTV-2D/3D转换技术 (3D电视可以接收真正的3D码流, 可以通过解码系统做解码的显示, 如果原本不是3D的码流而是2D的, 泰鼎的技术也可以将普通2D转换成3D码流, 并且显示在3D的显示设备上) ; (4) 全球第一款能够支持240 Hz电视集成的SoC芯片; (5) 率先支持21:9宽银幕。此外, 泰鼎一贯坚持基于MIPS、OpenGL、Android、ARM、Flash以及Adobe等开放标准和平台去开发产品, 确保各种消费电子设备无缝连接, 以实现“互联家庭”。

积极参与NGB试部署

Philippe谈到, 去年乃至今年的第一季度和第二季度, 由于收购成本十分巨大, 使得泰鼎微系统还一直尚未盈利。但是随着中国广电总局选定13个试点城市在今后3年部署下一代广播电视网 (NGB) , 而泰鼎的SoC正在中国驱动首批NGB试部署, 相信今年泰鼎将会是个收获年。

Mark Samuel谈到, 广电总局在一次NGB的论坛上提出对NGB的要求———电视无处不在, 即业务融合、终端覆盖、多种显示器和跨网络内容接收。NGB可以实现的服务包括:交互式电视/视频点播/付费观看, 视频电话应用, 家庭自动化, 点对点数据交换, 通过家庭网络进行音乐流媒体播放, 通过家庭网络以流媒体方式播放存储的视频以及广播电视。而泰鼎的产品完全可以满足这些要求:Apollo/Shiner目前能满足NGB的硬件要求;泰鼎与运营商和第三方合作, 使得自身在软件开发中处于领先地位;计划中的新产品能满足不同细分行业的需求。

Apollo/Shiner和Android大获成功

Apollo/Shiner的优势在于:环保设计的高级电源管理, 最佳的基于网络的技术, 业内最佳的3D图像加速器 (GPU) , 灵活的内容解码 (内置两个DSP) , 3D电视解码和显示处理 (支持2D到3D的转换) 。谈到Android, 大家想到的一定是无数好玩的游戏、好看时尚的界面、方便的操作。Android为应用开发提供了开放平台, 运营商可以通过提供在线应用商店脱颖而出。泰鼎是首家交付Android SDK的公司, 随着基于Android和Apollo/Shiner产品的推出, 泰鼎正在加快机顶盒领域全球发展势头, 并且帮助中国客户制胜全球, 例如海信通过使用泰鼎的HiDTV Pro系列片上系统, 打造其面向日本市场的新型互联网电视产品线, 这标志着海信是日本市场上的第一家中国电视制造商。

经验转移

篇9：专注是成功的关键

正向开发一款全新的发动机，对于任何一家汽车企业来说都不是容易的事，国际企业依靠多年的技术积累可以缩短开发周期，但对于吉利这种自主品牌而言，三年的时间确实真的很短。而且对于发动机研发来说，很多技术问题就是要靠时间积累来解决的，吉利究竟用了什么样的魔法，做出了这款1.8TD发动机？当我和王瑞平院长刚坐到一起，就迫不及待地提出了这个问题。

直爽的王院长也没有“藏私”的打算，条理分明地为我列出了吉利动力总成研究院18T项目的几项成功要素：无所不在的成功欲望、整个团队的专注态度、从上至下的快速反应机制。

第一点基本上不需要解读，这是任何一个项目成功的关键。做事从组建团队开始，团队管理从统一理念开始。18T项目是一个全新动力、全新整车、全新工厂的难度极高的同步工程项目，各功能模块的工作多方交叉并进，管理错综复杂，各方的协同一致尤为重要。因此，优秀的团队文化，高度的紧密配合将项目目标与每个成员成功的欲望密切关联，坚定必胜的信念是项目成功的基础。让我感动的是王院长讲的一件事。在样机点火时，为了不影响第二天的装机计划，项目组的工程师从千里之外的四川带回缸体，凌晨3点，飞机降落杭州，王院长亲自安排自己的专职司机接机，将缸体送回公司.为了准时点火，接连两天两夜项目组很多人几乎没合过眼，工程师都坚守在试验室要亲眼目睹样机点火的时刻。在大家的通力协作下项目组仅用了9个月时间顺利实现了首台样机点火。

专注，是王院长提到最多的一个词，也是本次采访过程中我听到最多的一个词，每一个团队成员都会提起。对于这个词的解读，让我看到了吉利动力研究院充满工程师文化的一面，他们创建了弘扬技术尊重人才的氛围，让有追求的优秀人才充分施展，也吸引了国内外更多的人才聚集于此。在这里，18T项目的研发进度是所有人专注的目标。任何一个部分出现了问题，所有的关联方都会立刻投入进来解决问题。王院长告诉我们，微信成为了他们沟通的有力工具。在她的手机里面，我看到了有近百人的18T项目微信群。任何一个节点出现问题，只要在群里提出，所有的群成员都会给予关注并提出帮助意见，同时群成员还会立刻调动手里的资源，去外部寻求更多的技术支持，按照王总的说法，18T项目的执行过程中，接近90%的进度都由工程师们在主导，只有10%的进度是由领导介入的，而这10%的内容，也是领导们在为工程师们协调资源。领导在这里没有任何特权，有的只是为项目服务的状态。这种专注的态度，让18T项目在最短的时间里取得了最大的突破。多做少说，先做后说，让结果说话。在与王院长交谈中，我们深深感受到了吉利的务实与低调。作为企业的目的，就是做好事，在做事的过程中成就人。企业要的是结果，员工要的是成就。项目成功了，企业得到了想要的结果，员工收获了追求的成就。员工利益和企业利益的统一，促成了双赢。给员工成就感是调动员工积极性最有效的方法。

如果说专注的态度是18T项目团队的灵魂，从上至下的快速反应机制就是团队的作业规范。快速反应机制，英文简称QRCI，要求在项目开发的过程中，迅速上报和反馈出现的问题。按照王院长的要求，18T项目的所有环节都采用了“日清管理”，每天出现的问题都必须当天解决或者提出解决方案及时间，项目的每个层级都必须执行这一规定。而作为动力研究院总负责人的王瑞平院长，每天都会关注所有的项目日清。在新工厂完工SOP时，所有项目组的成员现场联合办公通宵达旦地工作，遇到问题随时解决。这时我想起了一个普通工程师告诉我的一件事，当他们在凌晨两点解决完一个技术难题之后，微信群里王院长默默地点了一个赞，发出了一个笑脸。我想只有一个极度富有追求和专注做事的团队，才会有这样的领导和员工。

当我和王瑞平院长畅谈正欢的时候，秘书通知下一个会议马上开始，使我不得不结束了这次采访。秘书说王总的日程每天都是这样，从早上排到深夜，这使我更加深刻的感受到为何她的团队有这么强的战斗力。她在和我简短告别之后，就立刻奔赴了属于她的舞台。

篇10：关于专注成功的名言经典

2. 有困难是坏事也是好事，困难会逼着人想办法，困难环境能锻炼出人才来。——徐特立

3. 在人生的大风浪中，我们常常学船长的样子，在狂风暴雨之下把笨重的货物扔掉，以减轻船的重量。——巴尔扎克

4. 道足以忘物之得春，志足以一气之盛衰。——苏轼

5. 天行健，君子以自强不息。——文天祥

6. 玉不琢不成器，人不学不知道。

7. 态度是成功的源泉，没有良好的态度，就没有成功。——吴锦宜

8. 要记住!情况越严重，越困难，就越需要坚定、积极、果敢，而越无为就越有害。——列夫·托尔斯泰

9. 如果意志要想具有法的权能，它就必须在理性发号施令时受理性的节制。——阿奎那

10. 你有认真的态度，你将会觉得世界变得更加美好。——薛紫檀

11. 世上无难事，只怕有心人。

12. 钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的，所以才能坚硬和什么也不怕。我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中锻炼出来的，学习了不在生活面前屈服。——奥斯特洛夫斯基

13. 天将降大任于斯人也，必先苦其心智，饿其体肤，空乏其身!

14. 只要有一种无穷的自信充满了心灵，再凭着坚强的意志和独立不羁的才智，总有一天会成功的。——莫泊桑

15. 吃得苦中苦，方为人上人。

16. 一个人不能骑两匹马，骑上这匹，就会丢掉那匹。聪明人会把凡是分散精神的要求置之度外，只专心致志地学一门，学一门就要把它学好。——歌德

17. 态度是成功的基础。——唐杰

18. 良好的态度会使你的人生绽放光彩。——诸立

19. 把你的精力集中到一个焦点上试试，就像透镜一样。——法布尔

20. 有困难是坏事也是好事，困难会逼着人想办法，困难环境能锻炼出人才来。——徐特立

21. 在人生的大风浪中，我们常常学船长的样子，在狂风暴雨之下把笨重的货物扔掉，以减轻船的重量。——巴尔扎克

22. 道足以忘物之得春，志足以一气之盛衰。——苏轼

23. 天行健，君子以自强不息。——文天祥

24. 天行健，君子以自强不息。——文天祥

25. 玉不琢不成器，人不学不知道。

26. 态度是成功的源泉，没有良好的态度，就没有成功。——吴锦宜

27. 要记住!情况越严重，越困难，就越需要坚定、积极、果敢，而越无为就越有害。——列夫·托尔斯泰

28. 良好的态度是构建你人生大厦的基石——苏盛豪

29. 如果你觉得你还不够优秀，就反省一下你的态度吧!—何显龙

30. 意志——这不单纯是欲望和欲望的满足，同时也是欲望和制止，欲望和放弃。假如你的孩子仅仅受到实现自己的愿望的训练，他是不会有最大的意志的。——马卡连柯

★ 态度与成功名言

★ 团结与成功名言

★ 专注让我成功作文

★ 与成功有关的名言警句

★ 细节与成功的名言参考

★ 兴趣与成功的名言

★ 关于成长与成功的名言

★ 梦想与成功的名言

★ 关于失败与成功的励志名言

篇11：专注成功的故事

作者：李月亮

1

我的工作室招聘编辑，有个姑娘的简历很亮：名校中文系毕业，做过报社记者，得过文学奖，照片也很好看。而且她附上的几篇文章，都很对我口味。

但减分的是：她不但做过记者，也做过律师助理、化妆品销售、私立学校老师……大学毕业7年，她换了13份工作，而且行业跨度很大。

貌似她无法稳定地坚持做一件事。我有点担心她来我这边也做不了太久。

犹豫再三，我还是喊她来面试了。

确实是个漂亮姑娘，说话也得体坦诚，让人舒服。只是在面对“为什么换了这么多工作”的问题时，她的回答我不太满意。

她说自己对很多行业都有兴趣，也觉得自己能做好，所以就很想都尝试一下，“一辈子只干一件事太无聊了”。

我说，可总有最想做和比较想做的差别，你最想做的是什么呢?

她说可能是写作吧，但不可能为了这个放弃其他。

我当下就决定放弃她了。

有种相亲相到花心男的感觉——什么都好，就是花心。这伤太硬，所以再心动也只能一票否决。

就像没有女人愿意嫁给花心男一样，没有雇主会喜欢频繁跳槽的员工。

而站在这个应聘姑娘的角度，我更觉得这个硬伤会殃及她一生。

人要想取得一些成绩，专注地去做自己擅长的事很重要。

进入社会初期可以试错，但不能无休止无目标地换来换去，否则别人在专业领域一路升级，你东一块西一块地开地，永远都是新手，永远都在起步，最后很可能一事无成。

2

有次比尔盖茨和巴菲特聚会，盖茨的爸爸让两个巨富分头写下“对你们帮助最大的一个词”，盖茨和巴菲特不约而同地，都写下了“专注”这个词。

——听起来很像鸡汤段子，但这件事是真的，盖茨和巴菲特都亲口讲过。

其实这也是很多成功人士的共识：专注地做事，更容易取得成功。

巴菲特曾说，如果你不知道自己该干什么，那么，列出你最想做的25件事，然后划掉20件，投入地去做剩下的5件吧。记住，另外的6-25件事可能是你人生的干扰项，在最重要的5件事完成之前，不要花费精力在这上面，把它们统统忘掉。

乔布斯也做过几乎一样的事。

他曾因权利斗争被迫离开苹果公司，重回苹果后，他把公司正在进行的40个项目一举缩减到4个，并告诉所有人：“我们的目标就是创造出这4个产品。”

后来才有了改变世界的苹果智能手机。

乔布斯说，决定不去做什么和决定去做什么，同样重要。公司如此，产品如此。

其实，人生更是如此。

人的成功，可以理解为“爬山爬到山顶”。那么专注地爬一座山显然更容易登顶。如果A山爬一半，又看B山不错，B山走几步又被C山吸引过去，到最后多半是落得个一生奔波、一身疲惫，一事无成。

我一个朋友在银行工作，主要负责处理呆坏账，整天跟那些“曾经很红火后来破了产”的公司打交道。

她说很多公司的悲剧，都是盲目扩张的结果——本来是个做床垫的企业，刚有点好苗头，老总就稳不住了，接着就做床，床还没盈利，沙发又上了线。最后一个大摊子铺开，实力又不够，就全盘死掉了。

——如果一直坚持做床垫，公司本可以很茁壮的。

跟我开头说的那个应聘的姑娘一样：能力不差，如果专注一点，坚持下去一定有很好的发展，可惜专注力不够，前景就难说了。

心理学家丹尼尔·戈尔曼说：专注力比智商更能影响一个人的最终成就。

美国心理学家也曾做过一个长期追踪：

智力水平都是50的小孩，专注力强的，长大后大多成为各个领域的优秀人才，而专注力不够的孩子，多年后则生活和工作都不如意，只能靠相信命运是上帝的安排来安慰自己。

专注力其实是一种心理能力。在眼下这个时代，这种能力前所未有地重要。

因为人类从未像今天这样面对如此多的信息和诱惑。

每一秒都会有海量信息涌向你，有各种各样的手在拉你。

“换一座山去爬”的诱惑特别大，成本又特别低，要守着一座山闷头爬下去，非常考验定力。

但世间法则是恒定的，“坚持做一件事，更容易取得成就”的道理不会变。

所以，如果你的专注力够强，可能就赢了大多数。

3

当然，仅仅专注还不足以通往成功。

同样重要的是，你要专注于自己最擅长的事。

说回巴菲特。

巴菲特对数字特别敏感，现在八十多岁了，还能准确地说出1930年奥马哈的人口为214006人。

他也喜欢思考，“考虑生意和投资的问题”会让他很开心。

比尔盖茨说，巴菲特评估人和企业的能力特别神奇，自己充其量只有巴菲特的1/5。

所以，投资商无疑是巴菲特最擅长的职业了。

如果换个行当，他一定不会有今天的成就。

巴菲特的妻子说，巴菲特找不到家里的灯开关，也不知道卧室墙壁的颜色。有一次她感冒了，卧床不起，就跟巴菲特说，“我想吐，你去厨房给我随便拿个东西来”，巴菲特说好，就跑去厨房了，一阵叮叮咣咣后，拿来了一个滤锅。老婆说亲爱的这个不行，漏。巴菲特又跑去厨房叮叮咣咣，再过来，把滤锅放在了烤盘上。

——如果巴菲特是一名刑警或者护工，怕是一辈子也熬不出头了。

所以，专注于自己擅长的事，和专注本身一样重要。

有些事，你确实不擅长，注定干不好，那就千万别把自己的主要精力放在这里。

同样努力20xx年，你可以把自己的劣势拉到普通。比如，一个对法律一窍不通的人，可以做一个平常律师了。

你也可以把自己的优势变成精尖。比如，一个很有天赋的普通医生，成了顶尖医学专家。

显然，后面这件事带给你的好处更多，意义更大。

而更大的荣誉、奖励、回报、成就感，也会给你更多坚持下去的动力。

当你特别清楚地知道自己在做对的事，就会异常坚定，就算不断有新的诱惑，就算漫长的重复特别损伤热情，你也能不为所动，继续坚持，让自己在历练中愈发出色，最后脱颖而出。

这种坚定，也会让你省去很多纠结和焦虑。

你知道的，我们在前思后想左右为难中浪费了太多精力。

当然，并不是所有擅长的事都值得专注一生。如果你很会吃西瓜也很会画油画，你肯定知道应该选哪样。

4

社会竞争如此激烈，专注于打造自己的长板，才可能走得更远。

人的精力都有限，别浪费在你的劣势上——要把最大的精力用于让你的优势炉火纯青，而不是让劣势勉强及格。

马云粉了王菲很多年，但他如何实现和王菲一起唱歌的梦想?

不是增高整容苦练歌艺，进军娱乐圈。

他只要专注地把自己最擅长的阿里巴巴的生意做好，王菲就来跟他唱歌了。

成功最大的捷径，就是专注地做自己擅长的事。

真正的聪明人，会懂得专注于一点，做到极致。

然后用这个点，撑起整个人生。

一件有价值的事，你能做得很好，又能坚持很久，最后你一定能赢。

关于如何成功，这是我能想到最好的答案。