社区居委会主要工作职责

2024-08-13

社区居委会主要工作职责(通用14篇)

篇1:社区居委会主要工作职责

专业知识有限,对于参加社区工作者考试的考生来说,是一个致命伤,为了

弥补广大考生的这一短板,为大家整理了2014年社区工作者考试专业知识:社

区居民委员会的主要职责,希望能为参加社区工作者的考生带来一定的帮助!

社区居民委员会是居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组

织。其主要职责是:

1、宣传宪法、法律、法规和国家的政策,维护居民的合法权益,教育居民履行依法应尽的义务,爱护公共财产。

2、组织执行居民会议的决定、决议和居民公约。

3、发展集体经济,开展便民利民的社区服务活动。

4、办理本居住地区居民的公共事业和公益事业。

5、加强民族团结教育,提倡各民族互相信任、互相

帮助、互相尊重、互相支持、互相学习。

6、调解民间纠纷,促进家庭和谐、邻里团结。

7、协助有关部门搞好社会治安综合治理,落实治安承包责任,做好治安防

范和对劳动改造释放人员、解除劳动教养人员的帮教等工作,维护社会治安。

8、协助街道办事处做好居民利益有关的公共卫生、计划生育、优抚救济,残疾人保障、青少年教育、扫盲教育和妇女儿童合法权益保护等工作。

9、组织居民开展多种形式的社会主义精神文明建设活动,教育和支持居民

移风易俗、尊老爱幼、扶贫济困、团结互助。

10、向街道办事处反映居民的意见、要求和提出建设。

篇2:社区居委会主要工作职责

一、加强宣传引导工作

1.宣传和执行党的路线方针政策,宣传和执行党中央、上级党组织和本组织的决议;

2.围绕本社区的中心工作,开展多种形式的宣传活动; 3.维护与管理社区党建工作阵地;

4.采取多种方式,团结、组织干部群众努力完成社区各项任务;

二、领导社区各类组织

5.负责组织召开社区党组织、社区居委会、社区服务站等参加的社区联席会议,讨论本社区建设、管理和服务中的重要问题、重大事项,研究提出初步方案,提交社区居民会议讨论决定,并协调落实;

6.领导社区居民自治组织,支持和保证其依法充分行使职权,完善公开办事制度,推进社区居民自治;

7.领导社区服务站和各类社区服务组织开展社区服务工作,创新社区服务机制,提高社区服务水平;

8.领导社区群众组织,支持和保证其依照各自的章程开展工作;

三、凝聚群众力量

9.深入群众,开展调查研究,了解居民群众的需求和期望,做好经常性的思想政治工作,发现问题及时解决; 10.畅通民意诉求渠道,反映群众的意见和要求; 11.定期走访慰问社区内老弱病残和困难群众,帮助他们排忧解难;

12.开展社区精神文明建设,坚持对居民群众进行爱国主义、社会主义和集体主义教育,凝聚群众力量参与和谐社区建设、共同创造幸福生活;

13.开展社区老干部工作、社区统战和侨联工作; 14.负责联系人大代表与选民、政协委员进社区工作; 15.建立社会预警机制,及时掌握社会动态,做好社区内社会治安综合治理工作,化解社会矛盾,维护社会稳定;

四、加强社区党建协调工作

16.负责社区党建协调委员会日常工作;

17.指导社区社会组织党组织、新经济组织党组织开展党建工作;

18.组织、协调驻社区单位党组织开展区域性党建工作,广泛发动驻社区单位党组织参与社区建设的积极性,充分挖掘社区资源,促进资源共享;

五、加强党员教育、管理和服务

19.严格按照“三会一课”制度要求,定期组织好党组织会议(支部党员大会、支部委员会、党小组会)、民主生活会和党课;

20.组织社区党员开展各类主题活动; 21.走访、慰问、帮扶社区内困难党员;

22.做好社区自管党员的教育管理、党员发展、出具接转党组织关系证明、收取自管党员党费等工作,充分发挥党员的先锋模范作用;

23.与有关部门搞好社区流动党员的教育、管理和服务工作。

六、加强民主监督工作 24.社区党务公开工作; 25.廉政文化进社区工作; 26.社区党组织党内监督工作;

27.协助街道党工委查处社区内违纪行为;

28.对社区居委会、社区服务站工作人员进行监督评议;

七、其他工作

29.积极完成上级党组织交办的其他工作任务。

北京市社区居委会主要职责(试行)

一、做好宣传动员教育引导工作,开展精神文明建设活动 1.宣传宪法、法律、法规和国家的政策,教育引导居民履行依法应尽的义务;

2.教育引导居民遵守《居民自治章程》和《居民公约》,执行社区居民会议的有关决定;

3.负责开办社区市民学校,组织开展科学普及、国防、环保、健康和未成年人思想道德教育等方面的教育培训活动;

4.负责组织开展社区文化、科普、环保和体育等多种形式的社会主义精神文明建设活动,动员社区成员广泛参与爱国卫生运动,引导居民争做文明市民,提高居民对社区的认同感和归属感;

二、依法实行民主选举、民主决策、民主管理和民主监督 5.根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》规定,开展民主选举、民主决策、民主管理和民主监督为主要内容的居民自治;

6.加强社区居委会班子建设,完善居委会各项工作制度和工作程序。明确社区居委会下属委员会的职责任务和工作机制,领导下属委员会开展工作,积极发挥各委员会作用;

7.依法组织补选社区居委会成员、居民代表和居民小组长工作;

8.召集和主持社区居民会议,讨论决定本社区重要事项和涉及本社区居民重大利益的事项; 9.定期向社区居民会议报告工作,执行社区居民会议的决定,完成社区居民会议提出的各项任务;

10.建立完善社区事务听证会、议事协商会等会议制度,召集社区各方代表参与研究社区内共同关注的问题,协调处理涉及社区成员利益的重大事项;

11.负责管理和维护本社区居委会财产,管理社区居委会办公用房。参与管理社区各类文化活动场所和服务设施;

12.实行居务公开,通过居务公开栏、公示牌以及召开会议等多种形式,让社区居民及时了解社区各项事务,并接受社区居民质询和监督;

13.经居民会议讨论决定兴办本居住地区的公益事业,可根据自愿原则向居民和本居住地区的受益单位筹集本社区公益事业资金,定期公开收支账目,并完善资金使用和监督机制;

14.在社区党组织领导下,组织居民有序开展民主监督和民主评议活动,参与对本市各级政府、街道办事处、社区服务站相关工作的民主监督和民主评议;

15.指导、监督业主大会、业主委员会和物业管理工作; 16.对社区社会组织进行备案、管理和监督;

三、维护社区居民的合法权益,创造和谐稳定的良好环境 17.依法维护社区居民合法权益,按照法律法规和政策的有关规定,为社区居民办理涉及切身利益的有关事项和需要盖章的有关手续;

18.根据本社区的实际情况,创新居民工作方法,广泛收集社区居民的意见建议和利益诉求;

19.了解掌握和关心困难群体和弱势群体,及时为居民群众排忧解难;

20.组织动员楼(门、院)长、居民组长、居民代表、社区志愿者充分发挥骨干作用,引导居民群众以理性、合法的形式表达个人意愿;

21.负责协调民间纠纷,及时化解社会矛盾;

22.制定社区突发公共事件应急反应工作制度,协调社区各方力量,加强社区综合应急队伍建设;

23.及时向政府或其派出机构反映居民的意见、要求和提出建议;

四、扶持和发展社区各方力量,积极推动社区的共驻共建 24.组织动员驻社区单位参与社区建设,同时为驻社区单位创造良好的社区环境,促进驻社区单位事业的发展。

25.组织动员社区居民开展救灾、救济、募捐等公益性活动和社区志愿活动,及时向社区居民公开有关款物管理情况和去向,培育发展社区志愿者队伍;

26.在广泛征求社区居民意见的基础上,经居民会议决定,与驻社区单位签订有关协议,积极引导社区内或周边机关、团体、企事业单位将内部设施向社区居民开放,开展共驻共建;

27.动员社区成员广泛参与爱国卫生运动,督促本居住区的社会单位做好“门前三包”,督促保洁单位搞好环境卫生;

28.支持妇联、团组织、工会、老年人协会、残疾人协会、红十字会等社会组织在社区开展活动;

29.培育扶持具有自治性质的社区社会组织,引导其发挥扩大参与、提供服务、反映诉求和规范行为等方面的积极作用;

五、协助政府做好有关工作,提高社区服务水平30.协助做好与居民利益有关的公共卫生、计划生育、优抚救济、青少年教育等项工作;

31.协助办理本社区居民的公共事务和公益事业,为社区居民提供便利的服务;

32.协助政府或其派出机构维护社会治安,协助做好社区帮教工作,发动社区居民参与社区群防群治;

六、其他工作

33.结合本社区实际,完成其他工作任务。

北京市社区服务站主要职责(试行)

一、开展社区劳动就业、社会保障和社会事务管理工作 1.开展失业人员动态管理和就业服务工作,协助做好就业困难人员、“零就业家庭”劳动力就业再就业援助工作,开展创建充分就业社区工作;

2.协助有关部门为社区低保对象、残疾人、离退休人员、失业人员、老年人、优抚对象、困难群众等群体提供政策咨询、社会救助和相关服务;

3.开展企业离退休人员社会化管理服务工作,加强对退休人员自管组织的管理;

4.开展社会保险政策咨询及相关服务;

5.协助处理劳动保障信访、监察、维权、统计等工作,维护劳动者合法权益;

6.协助做好征兵工作;

二、参与社区治安维护工作

7.落实各类安全防范措施,参与群防群治,维护社区治安; 8.支持和配合社区居委会开展维护社区和谐稳定工作; 9.协助有关部门做好社区流动人口和出租房屋管理工作; 10.协助开展刑满释放、解除劳教人员、监外执行人员和有不良行为青少年的帮助、教育和转化工作,消除不稳定因素;

三、提供社区法律服务 11.组织开展法律咨询; 12.为有经济困难、无力支付法律服务费用的居民以及残疾人、老年人等特殊人群联系法律援助;

13.协助开展维护消费者权益工作;

14.协助开展老年人、妇女、儿童及残疾人等弱势群体的法律维权工作;

四、协助开展社区健康管理与服务工作

15.宣传卫生保健知识,开展社区健康知识普及工作; 16.协助有关部门开展健康调查,建立社区家庭健康档案;

五、做好社区计划生育服务

17.准确了解社区育龄人群的情况,做好社区居民计划生育管理与服务工作;

18.指导落实避孕节育措施,发放避孕药具; 19.协助做好独生子女父母各类奖励和服务工作;

六、配合开展社区教育和文化体育活动

20.配合有关部门开展科学普及、国防、环保和未成年人思想道德教育等方面的教育培训活动;

21.配合有关部门组织开展形式多样的文化体育活动,加强社区精神文明建设;

七、组织开展社区公益服务

22.配合社区居委会,组织社区居民开展救灾、救济、募捐等公益性活动,代收爱心捐赠款、物;

23.进行社区志愿者培训和志愿服务登记,配合社区居委会组织安排志愿者开展面向社区居民的各种公益性服务;

八、组织开展社区便民服务

24.充分利用社区资源,动员社会力量,开展家政服务、为老服务等形式多样的便民利民服务,不断满足社区居民的生活需求,方便居民生活;

九、培育和壮大社区社会组织

25.培育和壮大具有公益性质、服务居民的社区志愿服务类、慈善公益类、生活服务类、社区事务类、文体活动类社会组织;

26.支持和引导社区社会组织在法律允许范围内,按照各自章程,自主开展活动,发挥积极作用;

十、畅通民意诉求渠道

27.通过各种渠道,及时了解和反映社区居民的意见和建议,并协助有关部门解决相关问题;

28.为社区居民向政府部门咨询政策、办事手续;

十一、协助开展社区基础管理工作

29.协助做好社区人口、单位、设施等各类信息的采集、管理和维护;

30.协助开展社区统计工作; 31.参与建设和管理社区基础设施; 32.组织开展相关社区创建评比活动;

十二、其他工作 33.积极支持和配合社区居委会依法开展社区民主自治工作;

34.承办街道办事处交办的、与其工作手段相适应的其他工作任务;

35.定期向街道办事处、社区党组织汇报工作,向社区居委会通报工作,接受社区居委会的监督和居民群众的评议。

“5+2”工作制

“5+2”工作制是街道在服务站推行的一种弹性工作模式,即周一到周五5个工作日,周六、周日2个休息日,一周七天头尾衔接,使社区群众天天都可享受温馨服务。

篇3:大连社区居委会档案工作为民解忧

前不久, 大连市档案局 (馆) 与市民政局、市政府服务型政府建设工作领导小组联合在西岗区北京街道办事处、北京街社区召开了“城市社区居民委员会档案规范管理工作现场会”。此举是全市档案工作为社会服务的又一重大举措。会上, 大连市西岗区档案局 (馆) 、西岗区北京街道作了经验介绍。

几年来, 大连市西岗区把“一切服务民生”作为档案工作的出发点和落脚点, 在推动档案服务民生方面进行了积极有益的探索, 打造出了“北京街社区”这一社区档案规范化管理的精品社区。他们印发《致全区家庭的一封信》并编制家庭建档指南, 指导社区居民建立家庭档案;建立社会保障档案, 帮助群众及时解决就业和生活困难;建立社区文化档案, 收录民间剪纸等非物质文化遗产档案, 翔实记录了社区居民丰富多彩的文化活动;建立社区综治调解档案和户籍利用档案, 帮助社区准确掌握辖区人口状况, 翔实了解居民各家庭成员具体情况, 为社区排查各种矛盾纠纷、维护社区治安、保证社会稳定发挥了积极作用;设置专门的政府信息公开查阅场所, 为社区群众提供优质高效的政府信息和政务公开服务, 以档案规范化管理促进政府信息公开和政务公开。

大连市档案局 (馆) 要求各区 (市) 县、各开放先导区档案部门要以西岗区北京社区档案室建设为模板, 以档案信息、政府信息规范管理为基础, 促进基层政府信息公开和政务公开, 并以此推进全市的服务型政府建设。

篇4:社区居委会主要工作职责

社区工作的范围广、涉及面大,包揽了事无巨细的“繁”“杂”“锁”“混”等众多社会矛盾,俗话讲“一人难顺百人意”,本文针对这些繁琐复杂的工作现状,提出业委会委员(社区工作者)能力七要素,供大家探讨参考。

一“真”:“真”相对于“假”而言,则是辩“真”事、用“真”情、讲“真”话

在讲“真”话的问题上要讲究“讲”的艺术。讲“真”话的底线是:“骗”人话不能讲,骗人即骗己;“套”话不要讲,不能解决问题,讲了白讲;“官”话要少讲,装腔作势令人讨厌听不进去。讲“真”话的原则是要说到做到,“言而有信”,在言到和做到之间要留有余地。不讲“过头话”“活络话”,实在不能直截了当讲真话时,宁可不讲,也不要讲“假”话。

二“净”:“言必信,行必果”是做人做事的标准

行事必须要做到“趋利要洁身自净,干事要透明干净”。所谓趋利要洁身自净则是公私分明,既不能为显自净,把本来合法、合理、合规的个人利益随意弃置,也不能在干事中为趋小团体、小圈子的私利而做得欲盖弥障不干净。

所谓的干净,第一点是办事讲究透明,原委透明、过程透明、结果透明,因为透明是公开、公正、公平的基础,不透明则不公,这是在社会工作中的第一条准则。第二点在于凡事要有个“了结”,不能虎头蛇尾或者没完没了。即使是没有结果也要把没有结果的结果,作个交代,不能随意的不了了之。

四“会”:会学习、会沟通、会组织、会开会

会学习是指在工作中既要勤于学,更要善于学,委员会作为业主大会的常设机构,会学习是一个最起码的基本功,要先学、勤学、学对、学全,努力使之成为一个学习型的机构。从委员会的实践出发,要讲究基础知识系统学、政策法规经常学、专业技能随时学、公关心理干中学。简单来说,学是先知先学的基础,在委员会工作中,“带着问题学”是行之有效的学习方法之一。

会沟通是指沟通的必要性和重要性,包含情、识、言、行、礼、视、声、容、听、问、闻、记等要素。会沟通应立足于沟通者自己,而不能转置于被沟通对象。在众多的沟通要素中,作为沟通者必须把握好自己的沟通之“情”。

会组织是指为了推进小区业主自主、自管、自治工作,有序有效地为业主大会能够充分和尽量准确表达业主“团体意思”提供组织设计。在这里提出一种业主大会“二、八、三、四”组织模式供大家参考。

“二、八”——即参引经济学的“二、八”定律,按照群体中20%原动力,能对80%起带动和影响作用的一般性规律。用2:8的结构比设计区域功能,责任传递,循环运行。

“三”——在“二、八”设计的基础上,以分析目标为标志设计递阶式“三”个功能层,每个功能层又以“二、八”方式设计组织管理的整体模式。

“四”——引入管理学“有效管理幅度”理念,取有效管理幅的50%功能,以1:4为范围值(即1个人能对4个人实施信息运行的有效管理)在各个层面开展幅射面相对稳定的动态运行,实现管理的有效、有序循环。

会开会是指召开会议、组织会议、会议决议是所有业委会委员(社区工作者)的重要业务,学习开会应是一门必修课。

开会是现代社会沟通最主要的形式。人类通过会议来商讨和决定群体的事务和行动,若要持续有效,必须靠适当的机制来平衡和协调群体与个人之间的权责关系。以明确的规范和程序作为工具,会议才能真正集思广益、拓宽言路、凝聚共识,才能导致行动,产生实效。

在这里向大家介绍一种目前世界上公认的通用会议议事规则——《罗伯特议事规则》。

《罗伯特议事规则》凸显三个特性,即约定性、工具性和价值中性。约定性,即规则明示在前,对事不对人;工具性,凡事不往道德上扯,能用工具来解决的绝不无端拔高和指控;价值中性,旨在凝聚组织认同,提高运作效率,平衡多元利益,通过文明议事来说服、辩论、妥协,从而形成有效行动。

召开会议的目的是要在不同的利益方之间求得持续的合作,参会者的立场越是多元,诉求越有差异,所涉及的利益分配越是复杂,议事规则的执行就越倾向于严格。

《罗伯特议事规则》的核心原则是“权利公正、充分讨论、一时一件、一事一议、多数裁决”。为了方便大家的理解和操作,笔者将《罗伯特议事规则》精炼为以下12条原则。

第1条,动议中心原则:动议是开会议事的基本单元。“动议者,行动的提议也。”会议讨论的内容应当是一系列明确的动议,它们必须是具体、明确、可操作的行动建议。先动议后讨论,无动议不讨论。

第2条,主持中立原则:会议“主持人”的基本职责是遵照规则来裁判并执行程序,尽可能不发表自己的意见,也不能对别人的发言表示倾向(主持人若要发言,必须先授权他人临时代行主持之责,直到当前动议表决结束)。

第3条,机会均等原则:任何人发言前须示意主持人,得到其允许后方可发言。先举手者优先,但尚未对当前动议发过言者,优先于已发过言者。同时,主持人应尽量让意见相反的双方轮流得到发言机会,以保持平衡。

第4条,立场明确原则:发言人应首先表明对当前待决动议的立场是赞成还是反对,然后说明理由。

第5条,发言完整原则:不能打断别人的发言。

第6条,面对主持原则:发言要面对主持人,参会者之间不得直接辩论。

第7条,限时限次原则:每人每次发言的时间有限制(比如约定不得超过2分钟);每人对同一动议的发言次数也有限制(比如约定不得超过2次)。

第8条,一时一件原则:发言不得偏离当前待决的问题。只有在一个动议处理完毕后,才能引入或讨论另外一个动议(主持人对跑题行为应予制止)。

第9条,遵守裁判原则:主持人应制止违反议事规则的行为,这类行为者应立即接受主持人的裁判。

第10条,文明表达原则:不得进行人身攻击,不得质疑他人动机、习惯或偏好,辩论应就事论事,以当前待决问题为限。

第11条,充分辩论原则:表决须在讨论充分展开之后方可进行。

第12条,多数裁决原则:(在简单多数通过的情况下)动议的通过要求“赞成方”的票数严格多于“反对方”的票数(平局即没通过)。弃权者不计入有效票。

篇5:社区居委会主要工作职责

社区居委会工作计划篇一

20xx年,xx社区在镇党委、镇政府的领导下以及社区党支部的指导下,在驻地单位及居民的积极配合和响应下,通过社区居委会全体成员的共同努力,社区各项工作均取得了阶段性成效,并完成各项考核任务。在新的一年中,我社区将再接再厉,力争使社区工作的各方面都更上一层楼,现将我社区20xx年的工作计划及工作思路汇报如下:

一、完善社区服务,促进社区全面发展

(一)社区环境卫生

搞好社区的环境和卫生,是一项合民心、顺民意、使人民群众安居乐业的重要工作,也是改善居民生活质量、塑造社区形象的一项重要举措。因此我社区把环境卫生当作社区工作的重头戏来抓。我社区将专门设立工作领导组,合理制定宣传方案,有组织地做好宣传、发动工作,充分调动社区居民的积极性,并派专人负责市容环卫工作,对违反市容环境的行为起监督作用,努力营造 “人人爱护社区、个个维护环境”的良好氛围。为建设环境优美、整洁的新型社区提供强有力的保障。继续完善“靓丽星期五”工作机制。加强辖区日常生活垃圾清扫清运工作,积极争取政府投入,加强社区卫生设施建设。

(二)继续做好社区民政、残联、老龄、双拥工作 对社区的困难群体给予力所能及的帮助,对社区的弱势群体老年人做好政策福利的办理,全心全意做好为残疾人服务的工作,开展一帮一扶助活动,定期走访慰问。认真学习领会拥军爱民与拥军爱民文件和精神,关心军属,定时定期走访。

(三)做好妇联工作

以宣传教育为先导,宣传科学、文明、进步的婚育观念,创造良好的人口环境,做好利益导向政策的落实工作。

(四)根据居民的需求和社区的能力,开展丰富多彩的活动,有针对性的开展特色活动。

在社区内多挖掘文艺骨干,为社区文艺活动的开展做好准备工作,同时多方面地丰富社区居民的业余文化生活。发挥社区志愿者的模范带头作用,在社区开展宣传工作,推动移风易俗,坚决扫除各种歪风邪气,为社区居民创造一个良好的生活环境。

(五)安全生产监督管理

由社区居委会具体负责社区安全生产监督管理工作。采取集体负总责,个人分片包干的形式,建立健全消防安全规章制度。认真、负责做好每月的安全生产巡查、登记工作,发现问题及时整改,消除安全隐患。

(六)维护社会稳定,抓好综治、信访维稳工作,打造“平安和谐社区”。

良好的治安环境是建设和谐社区以及保证社会稳定的基本保障。建立社区治安联防体系,组建社区巡逻队,定期对居民小区进行巡查。建立由社区干部、党员、楼(巷、户)长、居民代表、爱国人士等组成的社会治安信息员队伍,形成覆盖社区全体居民的社会治安信息网络,健全社情民意定期报告制度和汇集分析制度。

1、建立健全社区综治信访维稳各项工作制度,充分发挥居委会的职能作用,深入居民,为大家解决疑难问题。

2、利用条幅、板报进行广泛的法制宣传教育,加大禁毒宣传力度。坚持提高认识、教育为先、严厉打击、全员收戒、综合治理的方针,扎实推进 无毒社区工作顺利完成。

3、加强对外来人口的管理,切实做好流动人口的调查、登记管理服务工作,使流动人口的管理做到了规范有序。

4、认真落实综治信访各项措施,无赴县级及县级以上集体上访。

5、加强队伍建设,加大矛盾纠纷排查处理力度。抓好社区调解规范化建设。

(七)劳动保障工作

1、深入居民,充分了解和掌握社区内下岗失业人员的就业意向。

2、积极跑企业、找岗位,加强与用人单位沟通,提高就业率,解决困难群体的生活。

二、社区班子建设

多年的社区工作经验告诉我们,加强班子建设十分重要。我社区在本着人尽其才,充分发扬民主的基础上,进行合理分工,使每个社区干部都能充分发挥自己的特长。在工作中尽量做到分工不分家,大事讲原则,小事讲风格,并形成互相帮助,团结协作的工作作风。对社区各种制度进行不断的规范和完善,为各项工作的顺利开展提供组织保障。

在新的一年里,xx社区全体成员一定团结一致,按照20xx年工作计划有条不紊的开展工作,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,力足本职,做好各项工作,为广大居民多办好事、实事,圆满完成上级下达的各项任务。

社区居委会工作计划篇二

20xx年,我社区围绕街道下达的各项工作任务,结合社区实际情况,践行党的群众路线,以建设“和谐幸福”城北为目标,主要工作计划如下:

一、加强社区党总支部建设,坚持党的领导为核心作用,加强党风廉政建设,继续利用远程教育平台学习党的xx届xx全会精神。同时广泛吸收流动党员参加组织活动,并完善对入党对象的考察机制。

二、继续积极配合市住保办开展对经济适用住房申购户的入户核实调查工作,及低收入住房困难户住房租赁补贴和公共租赁住房保障申请户的入户核实调查工作。

三、做好社保卡的宣传、发放工作。

四、加强对低保申请户的核实力度,实行谁调查谁签名谁负责的问责制度,使我市的社会保障能力得以充分发挥。

五、继续搞好社区的环境卫生,维护好社区的美化亮化,每月月底最后一个星期五下午,我社区全体干部放下手中工作,到英城街道办划分的区域做一名“环卫工”,实实在在的把我社区家园清洁干净。

六、按照市委、xx街道党工委新的指示,力争将xx项目在今年年底完成征地拆迁任务,特别是新建村的拆迁;同时将台泥(矿山)剩余200多亩和xx项目湖区在下半年完成,以及做好其他征地项目的征地工作。

今后,我社区将会把不足之处加以改进,吸取其他社区的先进经验,最终以全心全意为人民服务作为我们的最高宗旨,以群众满意不满意作为我们服务的唯一目的。社区全体干部将脚踏实地、敢于攀登、共同努力、分工合作地做好社区各项工作,使社区各项工作都上一个新的台阶。

社区居委会工作计划篇三

XX年我居委会紧紧围绕办事处年初制定的工作目标和各项中心工作,加压奋进,努力工作,在各个方面取得了一定的成绩,得到了领导的肯定。

XX年将至,为了新一年各项工作的开展,制定如下工作计划:

一、拓宽党建工作思路。

打牢基础建设年内新建党员服务站,完善各项工作机制,以此为载体发挥党员的先锋模范作用。建立党支部,居委会网络平台,利用免费博客公开公示两委会动态,征求居民对社区的意见。

二、健全组织。

加强内部管理进一步规范各项工作运行机制,加强内部管理,做到机构健全,制度完善,分工具体,任务明确。

三、继续做好社区民政、残联、老龄、双拥工作。

对社区的困群体给予力所能及的帮助,对社区的弱势群体老年人做好政策福利的办理,全心全意做好为残疾人服务的工作,开展一帮一扶助活动,定期走访慰问。认真学习领会拥军爱民与拥军爱民文件和精神,关心军属,定时定期走访。

四、社区环境卫生。

搞好社区的环境和卫生,是一项合民心、顺民意、使人民群众安居乐业的重要工作,也是改善居民生活质量、塑造社区形象的一项重要举措。因此我社区把环境卫生当作社区工作的重头戏来抓。我社区将专门设立工作领导组,合理制定宣传方案,有组织地做好宣传、发动工作,充分调动社区居民的积极性,并派专人负责市容环卫工作,对违反市容环境的行为起监督作用,努力营造 “人人爱护社区、个个维护环境”的良好氛围。为建设环境优美、整洁的新型社区提供强有力的保障。继续完善“靓丽星期五”工作机制。加强辖区日常生活垃圾、冬季积雪积冰的清扫清运工作,积极争取政府投入,加强社区卫生设施建设。

五、社区治安。

良好的治安环境是建设和谐社区以及保证社会稳定的基本保障。我社区将在综合治理方面花大力气,下大工夫制定有效措施,建立社区治安联防体系,组建社区巡逻队,定期对居民小区进行巡查。建立由社区干部、党员、楼(巷、户)长、居民代表、爱国宗教人士等组成的社会治安信息员队伍,形成覆盖社区全体居民的社会治安信息网络,健全社情民意定期报告制度和汇集分析制度。

六、社区文化建设。

加强社区文化建设,今年我社区计划继续加大对社区文艺队的投入,将更多居民吸纳到社区文艺队伍中来,在居民居住区建设配套文化活动中心(含青少年、老年活动中心)和居民健身设施(含户外活动场地)。培养一批社区文体辅导员、社区文化骨干和专业文艺人才,组织开展丰富多彩、健康有益的文化、体育、科普、教育、娱乐活动。

社区居委会工作计划篇四

xx年我们将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引,以科学发展观统领经济、社会发展全局,进一步优化产业结构,坚持发展为人民、发展依靠人民的原则,全面推进社会各项事业发展,不断加强精神文明建设和民主法制建设,社会治安形势进一步好转,建设和谐富裕新社区。

一、继续抓好“双创”工作,不折不扣完成镇委和镇政府下达的各项任务

首先协助镇政府抓好xx新农村特色村建设的工作,按照高规划、高起点的建设要求,结合灶头的实际情况,突出特色建设,同时计划在xx村、xx岗村、承上村开展创建社会主义新农村工作,年初尽快完成3条村的规划,通过宣传发动,尽早动工创建,全面推进社会主义新农村建设。

二、坚持以经济建设为中心,积极带领全社区党员群众发展农村经济。

针对目前经济生产低迷,农民收入降低,农业生产原料价格偏高等问题,大力发展现代农业,引导农民发展“三高”农业生产,积极开展农业生产新技术、新品种的引进和农业科学技术的普及工作,引导农民的集约化经营发展。同时进一步深化农村股份制改革和农村财务改革。继续加大对农业和水利基础设施建设的投入。努力提高居村两级集体经济收入,积极探索村级集体经济发展的路子。

三、加强对城区管理工作的力度

加强环卫、绿化队伍的建设,加强领导,责任到位,确保城区街道整洁,树木常青。

四、加强社会治安综合治理,群防群治。

在有条件的村建立安全文明小区,减少刑事犯罪等案件的发生,确保社会治安稳定。

五、加强党组织基层建设。

首先,居委会干部要加强学习,提高整治思想和政策水平。抓好党总支部的思想、组织和作风建设,团结协作,积极开拓进取。发挥集体智慧,为发展经济社会及社会各项事业提供新思路,同时协助镇委开展“固本强基”试点建设工作,积极开展创建活动。其次要巩固深化农村党组织规范化建设成果,加大村小组党支部建设力度,凡已创建新农村的村小组党支部有党建活动中心,充分发挥党的先锋模范作用,积极发展优秀青年入党,为基层党组织培养后备干部。

六、加大力度抓好精神文明建设

篇6:社区居委会工作职责

1、宣传宪法、法律、法规和国家政策,维护居民的合法权益,教育居民履行依法应尽的义务,爱护公共财产。

2、执行居民会议的决定、决议。

3、管理本居住地区居民的公共事务和公里益事业,发展便民利民生产、生活服务业,开展多种形式的社区服务活动。

4、开展社会主义精神文明建设活动,教育居民树立移风易俗、尊老爱幼、帮残助弱、扶贫济困、团结互助的新风尚,引导居民建立健康、文明、高尚的生活方式。

5、调解民间纠纷,促进家庭和睦及邻里团结。

6、协助有关部门搞好社会治安综合治理,维护社会秩序、生产秩序和生活秩序。

7、协助人民政府做好青少年教育、劳改释放和劳教解除人员的帮教、计划生育、公共卫生、优抚救济等项工作。

篇7:社区居委会工作职责

二、广泛开展健康教育、普及卫生知识,提高居民群众的科学卫生知识,改变不卫生习惯。

三、组织发动群众,开展群众性卫生监督,不断改善所属地区的生活环境卫生质量。

四、定期和不定期地组织对辖区内的居民住宅楼及周边环境卫生进行检查、评比。

篇8:社区居委会主要工作职责

社区工作的范围广、涉及面大,包揽了事无巨细的“繁”“杂”“锁”“混”等众多社会矛盾,俗话讲“一人难顺百人意”,本文针对这些繁琐复杂的工作现状,提出业委会委员(社区工作者)能力七要素,供大家探讨参考。

一“真”:“真”相对于“假”而言,则是辩“真”事、用“真”情、讲“真”话

在讲“真”话的问题上要讲究“讲”的艺术。讲“真”话的底线是:“骗”人话不能讲,骗人即骗己;“套”话不要讲,不能解决问题,讲了白讲;“官”话要少讲,装腔作势令人讨厌听不进去。讲“真”话的原则是要说到做到,“言而有信”,在言到和做到之间要留有余地。不讲“过头话”“活络话”,实在不能直截了当讲真话时,宁可不讲,也不要讲“假”话。

二“净”:“言必信,行必果”是做人做事的标准

行事必须要做到“趋利要洁身自净,干事要透明干净”。所谓趋利要洁身自净则是公私分明,既不能为显自净,把本来合法、合理、合规的个人利益随意弃置,也不能在干事中为趋小团体、小圈子的私利而做得欲盖弥障不干净。

所谓的干净,第一点是办事讲究透明,原委透明、过程透明、结果透明,因为透明是公开、公正、公平的基础,不透明则不公,这是在社会工作中的第一条准则。第二点在于凡事要有个“了结”,不能虎头蛇尾或者没完没了。即使是没有结果也要把没有结果的结果,作个交代,不能随意的不了了之。

四“会”:会学习、会沟通、会组织、会开会

会学习是指在工作中既要勤于学,更要善于学,委员会作为业主大会的常设机构,会学习是一个最起码的基本功,要先学、勤学、学对、学全,努力使之成为一个学习型的机构。从委员会的实践出发,要讲究基础知识系统学、政策法规经常学、专业技能随时学、公关心理干中学。简单来说,学是先知先学的基础,在委员会工作中,“带着问题学”是行之有效的学习方法之一。

会沟通是指沟通的必要性和重要性,包含情、识、言、行、礼、视、声、容、听、问、闻、记等要素。会沟通应立足于沟通者自己,而不能转置于被沟通对象。在众多的沟通要素中,作为沟通者必须把握好自己的沟通之“情”。

会组织是指为了推进小区业主自主、自管、自治工作,有序有效地为业主大会能够充分和尽量准确表达业主“团体意思”提供组织设计。在这里提出一种业主大会“二、八、三、四”组织模式供大家参考。

“二、八”——即参引经济学的“二、八”定律,按照群体中20%原动力,能对80%起带动和影响作用的一般性规律。用2:8的结构比设计区域功能,责任传递,循环运行。

“三”——在“二、八”设计的基础上,以分析目标为标志设计递阶式“三”个功能层,每个功能层又以“二、八”方式设计组织管理的整体模式。

“四”——引入管理学“有效管理幅度”理念,取有效管理幅的50%功能,以1:4为范围值(即1个人能对4个人实施信息运行的有效管理)在各个层面开展幅射面相对稳定的动态运行,实现管理的有效、有序循环。

会开会是指召开会议、组织会议、会议决议是所有业委会委员(社区工作者)的重要业务,学习开会应是一门必修课。

开会是现代社会沟通最主要的形式。人类通过会议来商讨和决定群体的事务和行动,若要持续有效,必须靠适当的机制来平衡和协调群体与个人之间的权责关系。以明确的规范和程序作为工具,会议才能真正集思广益、拓宽言路、凝聚共识,才能导致行动,产生实效。

在这里向大家介绍一种目前世界上公认的通用会议议事规则——《罗伯特议事规则》。

《罗伯特议事规则》凸显三个特性,即约定性、工具性和价值中性。约定性,即规则明示在前,对事不对人;工具性,凡事不往道德上扯,能用工具来解决的绝不无端拔高和指控;价值中性,旨在凝聚组织认同,提高运作效率,平衡多元利益,通过文明议事来说服、辩论、妥协,从而形成有效行动。

召开会议的目的是要在不同的利益方之间求得持续的合作,参会者的立场越是多元,诉求越有差异,所涉及的利益分配越是复杂,议事规则的执行就越倾向于严格。

《罗伯特议事规则》的核心原则是“权利公正、充分讨论、一时一件、一事一议、多数裁决”。为了方便大家的理解和操作,笔者将《罗伯特议事规则》精炼为以下12条原则。

第1条,动议中心原则:动议是开会议事的基本单元。“动议者,行动的提议也。”会议讨论的内容应当是一系列明确的动议,它们必须是具体、明确、可操作的行动建议。先动议后讨论,无动议不讨论。

第2条,主持中立原则:会议“主持人”的基本职责是遵照规则来裁判并执行程序,尽可能不发表自己的意见,也不能对别人的发言表示倾向(主持人若要发言,必须先授权他人临时代行主持之责,直到当前动议表决结束)。

第3条,机会均等原则:任何人发言前须示意主持人,得到其允许后方可发言。先举手者优先,但尚未对当前动议发过言者,优先于已发过言者。同时,主持人应尽量让意见相反的双方轮流得到发言机会,以保持平衡。

第4条,立场明确原则:发言人应首先表明对当前待决动议的立场是赞成还是反对,然后说明理由。

第5条,发言完整原则:不能打断别人的发言。

第6条,面对主持原则:发言要面对主持人,参会者之间不得直接辩论。

第7条,限时限次原则:每人每次发言的时间有限制(比如约定不得超过2分钟);每人对同一动议的发言次数也有限制(比如约定不得超过2次)。

第8条,一时一件原则:发言不得偏离当前待决的问题。只有在一个动议处理完毕后,才能引入或讨论另外一个动议(主持人对跑题行为应予制止)。

第9条,遵守裁判原则:主持人应制止违反议事规则的行为,这类行为者应立即接受主持人的裁判。

第10条,文明表达原则:不得进行人身攻击,不得质疑他人动机、习惯或偏好,辩论应就事论事,以当前待决问题为限。

第11条,充分辩论原则:表决须在讨论充分展开之后方可进行。

篇9:社区居委会主要工作职责

摘 要 随着政府职能改革逐步推行,社区体育健身俱乐部等一大批活跃在社区基层的体育社会组织逐渐在公共体育服务领域发挥重要作用。但是“双重管理,分层负责”的组织管理体制,限制了体育社会组织的健康发展。本文通过文献资料、实地考察、归纳演绎等方法,基于上海市社区体育协会对枢纽式管理模式的实践,分析上海市社区体育协会的主要工作内容,并指出了当前存在的主要问题:独立性有待加强、服务能力有待提高、联合作用有待提升。

关键词 体育社会组织 社区体育协会 主要工作 存在问题

一、前言

上海市社区体育协会业务涉及社区体育活动组织、社区体育健身指导、社区体育设施管理和信息服务等方面。在满足社区市民的健身需求的同时,也对社区体育健身俱乐部等体育社会组织起到了重要的管理、指导和服务作用。上海市体育局与上海市社工委、上海市社团局合作在上海市社区体育协会开展试点工作,探索在同类别、同性质、同领域的体育社会组织中建立“纽节点”、“传动器”,加强对社区体育健身俱乐部的联系、服务和整合,形成有机联系的组织网络,推动社区体育健身俱乐部等体育社会组织快速成长。本文以上海市社区体育协会为例,通过分析上海市社区体育协会在社区体育枢纽式管理模式中的作用与实践中的困难,进一步探讨枢纽型体育社会组织式发展途径。

二、上海市社区体育协会的主要工作

随着政府对体育社会组织逐步“放手”,管理干预越来越少,给予体育社会组织更大的发展空间,但是体育社会组织的自治性将会弱化党的路线、方针、政策的贯彻落实[ ]。上海市社区体育协会开展的全市社区体育健身俱乐部党建工作情况的排摸中,仅有2家社区体育健身俱乐部成立党支部,多数社区体育健身俱乐部以挂靠社区文广站或其它单位的党组织,设立“党建联络人”的形式开展党建工作。其余社区体育健身俱乐部的党建工作由上级分管单位直接管理。紧跟党的指导方针和发展路线,是体育社会组织在有序健康发展的基本保证。为确保体育社会组织能够朝着正确的方向发展,体育社会组织的党建工作显得尤为重要。上海市社区体育协会在上海市杨浦区社会工作党委的支持下,于2015年10月建立党支部,实行党建工作领导与管理职能。并且联合已成立党组织的社区体育健身俱乐部,开展“两学一做”专题学习等一系列活动。上海市社区体育协会作为党和新生社会力量联系纽带,指导社区体育健身俱乐部的党建工作,参与社区体育健身俱乐部的管理,从中汲取体育社会组织民主管理的实践经验。一方面,巩固党的执政。另一方面,推动党和体育社会组织民主沟通机制。

上海市社区体育协会《关于开展上海市社区体育协会枢纽式管理意见(试点)》提出,培育街道层面的枢纽型体育社会组织即社区体育健身俱乐部,打造由市社区体育协会、区县社区体育协会联络处、街道乡镇社区体育健身俱乐部和社区体育协会三级社区体育社会组织体系的组织架构。上海市社区体育协会以杨浦区四平路街道社区体育健身俱乐部为试点,探索社区体育社会组织枢纽式管理。首先,以四平路街道社区体育健身俱乐部为纽节点,建立健全基层体育社会组织网络,同时加强辖区内企事业单位的横向联合,建立“联席会议”机制。其次,四平路街道社区体育健身俱乐部围绕着“社区体育社会组织的服务中心”这一目标,建立高效的互联网信息平台。最后,调研、评估审核、论坛沙龙等多种方式共同完善社区体育组织枢纽式管理体系的信息共享与工作协作。

三、上海市社区体育协会发展中存在的问题

(一)独立性有待加强

上海市社区体育协会独立性欠缺主要表现在以下三方面:一、没有认清协会与体育局之间的关系[ ];二、资金主要来源于市体育局的经费划拨;三、工作人员双重身份。由于长期以来“全能政府”的管理模式影响,市体育局与上海市社区体育协会的关系表现为“上下级”或“附属”关系,而非合作共治、共同管理的“伙伴”关系,上海市社区体育协会往往充当着市体育局的“传话筒”的角色。上海市社区体育协会参与社区体育事务管理,要厘清政府与社会组织之间的关系与职责界限,这是保证上海市社区体育协会独立性的基础。其次,上海市社区体育协会的的资金来源主要依赖于市体育局的经费划拨,经费的使用需经过市体育局群体处批准。单一的资金来源限制了上海市社区体育协会运作的灵活性、自主性和风险抵抗能力。最后,个别体育局工作人员兼任上海市社区体育协会的职务,这种与管理部门“藕断丝連”的现象,左右着上海市社区体育协会进行独立决策,模糊政府与协会之间的职责边界,与社会组织“去行政化”的趋势是相悖的。

(二)服务能力有待提高

目前,上海市社区体育协会的业务工作主要是承接市体育局购买服务,包括社区体育服务配送、社区体育赛事、社区体育健身俱乐部管理和评估等项目,向全市社区体育健身俱乐部、社区群众和个别的事业单位、企业提供基础体育服務。协会资金来源高度依赖市体育局经费划拨与承接购买服务收入以及少量的会员会费,缺乏社会资助、商业赞助等其它资金来源方式。限制了协会进一步扩展服务范围和提高服务水平。缺乏专业型人才,工作人员素质较低,也是限制上海市社区体育协会提升服务能力的一大因素。虽然协会成立之初就实行了建立专业人才数据库、转包部分业务给专业企业、积极招募志愿服务者等相应的措施,但协会仍然呈现工作人员数量紧缺,人员结构青黄不接的状况。

四、结语

目前,针对工作中的问题,应该加快“构建体育社会组织枢纽式管理体系,扶持枢纽型体育社会组织发展”的步伐,加快政府职能转移、提升体育社会组织作用。枢纽型体育社会组织的产生,是体育社会组织“双重管理”模式向“自主管理”模式转变的趋势使然。在未来工作中,要充分发挥枢纽型体育社会组织的“中介”、“杠杆”作用,需要健全的法律制度基础、稳定的政策环境、充足的人才储备和资金支持等外部条件,也需要提升枢纽型体育社会组织服务能力和管理能力。在此基础之上,逐步构建独立自主的体育社会组织管理体系,最终实现“政社分开、以社管社”的改革目标。

篇10:社区居委会主要工作职责

××街道××第三社区地处××地区中心地段,管辖面积3平方公里。辖区内有住宅楼59栋,居民3054户8712人;租房户225户649人;企事业单位5个;集贸市场1个;娱乐休闲场所6个;商业街1条;商业门面208个;特种行业5个;重点防范单位4个。近年来,针对辖区出租户集中,商业网点、流

动人口多,发案率较高的特点,我们坚持以平安建设为核心,以做好维稳工作为出发点、以加强防范为重点、以宣传教育为载体,以民事调解为途径、以爱心帮教为手段,全力打造“平安社区”。先后被评为区司法行政工作“先进集体”、区平安创建工作“先进社区”。我们的主要做法是:

一、强化宣传教育,提高居民参与意识

在平安创建活动中,我们开展了以“打造平安社区,共建和谐家园”为主题的平安社区创建宣传活动,通过各种形式和途径,让平安创建的意义、内容、目标、措施等家喻户晓、人人皆知,努力提高辖区群众主动参与平安建设意识。我们通过发放宣传单、设置宣传栏、悬挂横幅,利用普法宣传、禁毒日宣传,举办“法律进社区”、“以案说法”、法制讲座、图片展览、“送法到户”等活动,广泛宣传安全防范和依法保护自身权益知识,有效增强了社区居民守法用法和维护社会治安的自觉性。通过举办社区广场文艺演出、社区“邻里节”等文化活动,引导社区群众崇尚科学,掌握科学、健康的生活方式,营造起浓厚的创建氛围,为创造和谐、安定的社区环境打下坚实的群众基础。

二、强化群防群治,构建治安防范网络

为了把创建“平安社区”的工作做好做实,我们成立了由社区、公安、物业等部门领导参加,共17人的社区社会治安综合治理工作领导小组。组建了由社区综治小组、共青团、妇代会、治保会、人民调解委员会、刑释解教安置帮教小组、议事协商委员会、警务室组成的治安联动工作机构,形成了社区民警、经警、保安、流动人口协管员、义务巡逻队员、物业保洁员六位一体的打、防、控治安联防体系,并制定了相应的制度、措施,做到组织领导有力,制度机制健全,各负其职,各尽其能,形成了工作合力。

在群防群治队伍建设上,我们加强了义务巡逻队建设,组织、动员辖区离退休老干部、老党员、有偿解除劳动合同人员参加义务巡逻队。巡逻队每天坚持巡防8小时,每月不定期集中巡逻达8次以上。巡逻队还主动承担起居民取款的护送任务,在离退休职工每月集中取工资的25、26、27日这三天分组到银行周边进行巡逻、护送,有效杜绝了盗抢案件的发生,社区居民的安全感普遍增强。社区治安巡逻队成立至今,共组织集中巡逻1500余人次,盘查人数257人,制止违法犯罪16起,抓获违法犯罪人员5人,追缴赃物21件,排除安全隐患60次,调解纠纷31次,协破案件5起,为群众挽回经济损失2000余元,社区发案率与三年前相比下降50。

三、做好矛盾调处,维护社区稳定局面

近年来,我们从维护广大居民群众的根本利益出发,加大了民事纠纷的调解力度,坚持“调防结合、以防为主、多种手段、协同作战”的方针,采取用亲情感化人、用政策帮助人、用法律援助人的工作形式全面开展民调工作,做到了耐心、细心、知心、贴心。我们依靠社区威信较高的老同志、老领导组成民事调解志愿者服务队,经常到居民家中进行走访,与居民谈心,及时发现并解决婚姻、邻里关系、民事纠纷等方面的矛盾问题,将问题解决在萌芽状态,矛盾化解在基层,社区到处呈现出家庭和睦、邻里团结、居民安居的良好局面。2005年,成功调解居民纠纷13起;今年以来,成功调解3起,调解成功率达100,无民转刑案件发生。

为了化解矛盾,预防纠纷,减少上访、诉讼案件的发生,今年3月以来,我们配合区司法局开展了法律进社区试点活动,与法官、律师、公安干警、司法助理员、人民调解员、信访干部联合组成了矛盾纠纷调解工作组,面向辖区居民,免费解答法律问题,普及法律知识,指导群众如何在纠纷和诉讼过程中维护自身合法权益,调解居民间的各种矛盾和纠纷,向居民免费发放了法律服务手册,解决了一批群众关心的热点、难点问题。活动开展以来,先后接待居民59人次,解答包括婚姻、继承、劳动争议、房屋买卖、赡养、借款、交通肇事赔偿等8个大项55个问题,取得了良好的社会效果。

四、做好帮教服务,减少不稳定因素

我们社区现有两放人员8人,劣迹青年2人。为解决劳改、劳教与社区帮教脱节和释解、释放与社区接茬教育脱节等问题,我们主动与大庆监狱联系,带领社区工作人员到监狱进行工作对接,掌握在押人员情况,对辖区即将刑满出狱的服刑人员提前介入,建立帮教合同,避免了刑释解教人员失去监控,流散于社会的现象。同时与监狱部门共同制定了长期教育感化实施方案,使社区司法监管工作脱节现象得到根本转变。在帮教工作上,我们充分发挥社区老党员、老干部的作用,主

动与解教人员结成对子,与刑释解教人员签订三年的帮教合同,每月不定期地上门了解他们的思想和工作生活情况。每逢节日,我们都对辖区内生活困难的刑释解教人员走访慰问,针对具体情况进行帮教。在政策允许的范围内,我们还积极对刑释人员进行扶助。几年来,我们先后走访刑释解教人员、在押人员家属30余次,送去米、面、油等生活用品,价值累计2000多元

;还与民政、教育、劳动等部门协调,为1名刑满释放人员办理了城市居民最低生活保障,为刑释解教人员子女就学提供1000元的就学援助,为4名刑满释放人员在原单位重新找到了工作。

为了挽救劣迹青少年,使广大青少年能够知法、懂法、守法,我们充分利用展示板、黑板报等多种载体,以图文并茂的形式,在辖区内大力宣传公民道德规范、远离毒品、反对邪教、崇尚科学等思想、科学、法律知识。有效利用寒暑假时间,通过组织广大青少年开展知识竞赛、征文大赛、邀请政法部门退休干部上法制课、以案说法等形式,不断丰富青少年法律知识,提高他们的法律意识。对社区原有“×××”人员,我们与他们建立了教育转化帮教对子,通过耐心细致的工作,使原有的3名“×××”人员全部脱离了“×××”邪教组织。

近几年来,通过各方面不懈的努力,社区案件高发的势头得到了有效遏制,一些突出的治安问题得到了及时整治,许多矛盾纠纷得到妥善处理,群众满意率大幅度提高,初步实现了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的“平安社区”创建目标。

篇11:社区居委会文书工作职责

一、搞好本社区居委会的财务结算。

二、执行国家民政劳动保障工作的法律、法规和政策。

三、掌握辖区内民政对象的情况,听取民政对象的意见,及时如实向上级反映,并提出建议协助解决。

四、搞好最低生活保障制度的申报,以及申报材料归档和保管工作,做到调查与发放情况张榜公开。

五、广泛开展拥军优属活动。

六、大力提倡奢风易俗,反对封建活动,提婚事新办,丧事简办,反对铺张浪费。

篇12:社区居委会主要工作职责

一、社区简介

二、完善xx路社区就业服务工作站

xx路社区就业服务工作站,在石桥铺街道劳动保障部门领导的大力支持下,2011年积极开展就业服务工作,明确了组织结构及人员分工,社区就业服务工作站站长由居委会主任任站长,一名社保员和一名低保员协助在社区就业站工作,同时配置电脑、打印机、复印机、投影仪等硬件设施。

建立健全了工作站工作职责和工作人员守则,确保居民得到优质的服务,使巩固充分就业社区工作得到保障。

1、工作站人员组成:

站 长:骆x 社保员:樊x 低保员:李x

(注:樊毅因工作变动10月底由廖忠砺接替后续工作)

2、社区就业服务工作流程图

3、社区就业服务工作人员守则

一、提高认识,树立为劳动者和用人单位服务的意识。

二、加强学习,认真贯彻党和国家有关劳动就业政策。

三、精通业务,为失业人员提供优质高效的就业服务

四、广开门路,积极为用人单位和求职人员牵线搭桥

五、遵章守纪,严格按照法律法规办事接受群众监督。

六、文明办公,发扬新风尚争创作风一流的服务窗口。

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社区就业服务工作站职责

4、社区就业服务工作站职责

一、开展劳动就业政策宣传和咨询。

二、开展社区劳动力资源调查、登记,动态管理劳动力资源台账。

三、开发社区就业岗位,收集发布用工信息,臭味积极推荐就业。

四、组织失业人员和进城务工劳动力参加职业技能培训。

五、对就业再就业优惠政策进行申办指导和资格初审。

六、实施就业援助,帮助就业困难对象实现稳定就业。

七、做好就业再就业统计报表以及上级业务部门的其他事项。

5、劳动保障工作硬件设施

二、充分就业示范社区工作开展

一、2011年工作计划

(一.)失业、就业

(1)做好失业人员的登记管理,处于失业状态的人员根据其就

业愿望定期进行就业推荐。

(2)做好就业登记,已就业人员做好资料管理。

(3)做好企业招聘登记,备案在档。

(3)每周定期通过网络及张贴的方式发布就业信息推荐。

(4)控制失业率低于3%。

(5)做好台帐管理,定期更新及维护。

(二.)社保

(1)“4050”补贴申报工作

做好3月和9月“4050”申报及初审工作,进行完整的档案

登记及资料管理,确保申办人员的真实性。

(2)做好养老保险等政策咨询工作。

(三.)医保

(2)做好2012年的城乡医保申办工作,按目标达成。

(3)日常医保换卡工作的登记及管理。

(四).报表

月、季度报表通过日常工作中的登记进行归纳整理上报街道,包括职介绍月报,就业月报,充分就业社区十个台帐(季度)等。

二、具体工作实施

◆失业就业工作开展

(一)失业登记

1、严格按照要求做好每一位失业人员的信息登记及台帐更新,要求每一位失业人员在登记时填报求职登记表,登记如因特殊原因暂无意就业的,须提交个人情况说明。

2、定期追踪每一位失业人员的就业情况,根据其求职需求进行就业推荐,做好推荐记录及成功推荐就业台帐登记,如推荐三次以上仍无法满足其需求的,建议其到杨家坪就业管理中心进行求职登记。

(二)就业推荐

1、信息收集

与辖区部分单位签订就业援助协议,建立QQ联络群,不定期将其招聘信息进行记录,在岗位开发及需求台帐中登记。

对于主动上门登记招聘信息的企业和公司,在其提供合法的营业执照和相关证件后,对其招聘信息进行记录,并在岗位及需求台帐中登记。

每周登陆一次重庆市人力资源市场用工信息发布系统,选择九龙坡、沙坪坝、江北等主要邻近区域进行分类下载,建立文档信息。

街道社保群所发就业信息收集。

以上信息均建立电子及纸质档案,以备不同就业需求人员进行查阅。

3、信息发布

网络发布:通过社区博客将所收集的就业信息进行发布。企业、公司即时登记的即时发布,系统筛选的每周发布一次。

招聘栏张贴:在社区范围内的十个小区宣传栏每周进行就业信息张贴,及时更新。

4、组织开展招聘会 组织社区失业人员参加街道及社区举办的招聘会,现场求职登记。

2011年xx路社区先后参与及组织招聘会5次,参加了九龙坡区民营企业招聘会,石杨一社区招聘会、兰花社区招聘会、石新路社区招聘会,自行组织xx路社区招聘会,效果显著。

以xx路社区招聘会为例:

篇13:我国城市社区管理存在的主要问题

一般认为,社区指的是在一定地域内的根据一套规范和制度而形成的相对独立的社会生活共同体,生活在该地域的人群具有特定的生活方式和心理上的归属感。这一概念指出社区首先是一个共同体,有共同需要遵守的章程或约定俗成的惯例;其次,生活在社区的人们具有心理上的认同感。社区管理是指在党和政府的领导下,依靠社会力量,利用社区资源,强化社区功能,解决社区问题,促进社区政治、经济、文化、环境协调和健康发展,不断提高社区成员生活水平和生活质量的过程。社区管理是一项新的工作,大力推进社区管理,是我国经济和社会发展到一定阶段的必然要求,是面向新世纪我国现代化建设的重要途径。

二、当前社区管理中存在的主要问题

(一)社区管理三主体角色定位混乱。

我国现行社区管理体制主要包括三大主体:居委会、物业公司和业主委员会。基于现代公共管理学中的多元共治理论构建起来的社区管理主体多元化在理论上是可行的,有利于社区居民的自我组织和自我管理,可最大限度地维护社区居民自身的利益。但在实际中,三主体间却存在着角色混乱、分工不明、权责利相互交叉的问题,给社区管理带来了不应有的麻烦。

首先是居委会的角色定位存在问题。

居民委员会是一个基层群众性自治组织。不过,有关居委会的工作任务、委员产生、经费来源、委员生活补贴、办公用房及办公设施等问题,居委会事实上承接了来自行政部门的工作权力和工作职责,导致居委会负担过重,上级行政部门几乎都可以交任务、下指标给社区居委会,对社区提出要求,居委会的情况就是责任大、权利小、事情多,造成社区居委会超负荷劳动。

其次是物业的角色定位存在问题。

随着住房制度改革的不断深入,我国大部分居民成为了住宅的业主,社区的管理亦逐渐地由单位管理转变为营利性的社会化的物业管理。在此背景下,物业公司只是公共服务的提供者,其与业主之间的关系是平等主体间的交易关系。但是,在现实中,作为服务提供方的物业公司却因权力的非对称性而有机会且有能力凌驾于业主之上,致侵犯业主合法权益的事件时有发生,使业主与物业公司之间经常处于一种敌对的局面之中。

再次是业主委员会的角色定位存在问题。

在社区管理的三大主体中,业主委员会最弱势的。相关民调数据显示,人们对业主委员会表现的满意度每况愈下。目前,业主委员会的运转面临着“五难”,即业主大会召开难、业主委员会筹建难、业主委员会正常运作难、业主委员会司法维权难、对业主委员会及其成员监督难。业主委员会之所以陷入如此尴尬的境地,究其原因,是其徒有自治组织的性质与外表、却无自治组织之实际构成所造成的。

一个社区,三个管理主体,看似每个主体的存在都有必要,却管理不好社区,究其原因是,三主体没有理清各自的权责利关系,致使角色定位混乱,并且三主体之间没有权力的监督和制衡机制,导致三主体间矛盾重重、互不信任,进而导致了社区管理的乱象频生。

(二)社区管理三主体发展的不平衡

首先,从权力分配上看,三主体中最代表居民权益的业主委员会的权力处于最弱小的位置上;作为物业服务买卖双方的卖方———物业公司的权力在三主体之中却是最大的;居委会有来自行政部门的权力,但是其却并不直接代表业主的权益。这种权力分配的格局使社区管理最终只能倾向于物业,而不是倾向于业主。一旦居中的居委会不作为或工作不到位,业主的权益就得不到有效的保障。可以说,三主体间权力分配的不合理及其缺乏相互间的监督与制衡,是导致社区管理始终难以达到预期目标的原因所在。

其次,从组织保障上看,在三主体各自的组织机构中,最健全的无疑是物业公司,业主委员会和居委会都无法与之抗衡。物业公司人、财、物结构完整,各方面力量雄厚;业主委员会为业主自发的自治组织,既无行政权力,亦无资金来源;居委会虽为群众性的自治组织,但其日益行政化的趋势,且其经费的由政府划拨,决定了其可不受业主的影响。从三主体的组织保障上看,业主委员会处于最弱势。

再次,从资金保障上看,社区管理的资金来自两个方面:一是业主;二是政府部门。其中,物业公司的管理经费来自业主交纳的物业服务费;业主委员会无任何运作经费来源;居委会的经费来自政府的划拨。三主体的资金渠道各不相同,互不交叉,致使在社区管理中三主体始终各唱各的调,根本无法形成合力。

从以上三方面来看,代表业主利益的业主委员会的过于弱小是造成目前社区管理混乱、保障乏力的重要原因。

(三)居民社区观念及参与公共事务的意识薄弱、社区归属感差。

长期以来所形成的由政府控制单位、单位管理社会成员的体制及观念,影响了居民对所居住社区管理的参与。社区提供居民参与的渠道和机制并不健全,社区居民对所居住区的社区环境、社区治安以及其他社区公共事务的处理有参与的愿望,但没有参与的渠道。与此同时,居民参与社区管理,缺乏利益保障和实际诉求的动力。居民的参与是建立在对社区共同利益的追求上,社区居民利益的维护需要组织和制度上的保障。再加之社区和社区管理还是一个新生事物,社区管理的内涵、范畴及为什么要搞社区管理等问题,广大群众并不了解熟悉,所以会对社区管理工作不关心甚至是不配合。

三、解决社区管理问题的对策

(一)明确社区管理三主体各自的权责利。

居委会、物业公司和业主委员会之间缺乏权责利交叉制衡的管理主体安排,不利于社区管理工作的开展。因此,必须打破这一既有格局,对三主体的角色进行重新定位,理清三主体各自的权责利,理顺三主体之间的关系,特别是要彻底理顺业主与物业公司间的委托-代理关系。

首先,应重新定位居委会的角色位置,使之成为业主与物业管理者之间的监督者。

居委会的作用应该体现在监督业主与物业公司执行政府制定的物业管理和服务的相关规则上,而不应直接介入社区管理,不能向社区提供有偿服务或利用社区的资源从事营利活动。

其次,应提高业主委员会的地位。

要明确业主与物业公司是一种基于市场原则的地位平等的买卖关系。基于此,业主委员会应该实质化、法人化,以彻底改变物业公司与业主之间的权力不对等状态;适当限制物业公司的资金使用权限,以此来约束物业公司的行为;业主委员会应该按与物业公司对等的地位建构,配备专门的工作场地和工作人员;业主委员会的权力和权威应该得到政府强力部门的支持。

再次,应适当削弱物业公司的权力。

要改变当前物业公司权力过大的局面,最为关键的一点是剥夺其在经费使用上的独断专行的权力,规定物业公司使用经费需经业主委员会审批,并须定期向业主委员会和全体业主公布财务支出账目。

做好上述三个方面的工作,社区管理三主体的角色和行为既可以得到规范,又可以理清三主体各自的行为和身份边界。

(二)加强法律法规和各项管理制度建设。

当前,社区管理中大量问题的滋生,很重要的一个原因是制度和法律法规不健全。因此,要加快和加强与社区管理有关的法律法规及管理制度的建设,以明确社区管理三主体各自的身份边界,约束社区管理三主体各自的行为,以达到既要保护好业主合法权益,又要保护好物业公司合法权益的目的。

(三)培育社区共同体意识,加强社区居民的向心力、归属感和凝聚力。

近几年,有关“人性冷漠”的社会现象引起了全社会的关注。在社区管理中,类似现象也时有发生。显然,我们不能简单地将这一现象归结为经济发展的“伴生品”,应该发挥人的积极能动性,通过强有力的文化建设来遏制“集体冷漠”现象的蔓延。在社区管理中,营造单位或家庭的集体氛围应是社区管理工作追求的目标,因为它是形成社区居民归属感、向心力和凝聚力的前提和基础。也就是说,应把社区建成具有单位或家庭氛围的居民生活共同体,在这里人们不仅只是居住在一起,而且情感相连、守望相助,具有共同的理想和共同的意志,这应成为社区管理追求的终极目标。

参考文献

[1]孟范利.我国目前城市社区管理模式存在的问题[C].政治研究,2012.

[2]张娟.当今社区管理中存在的问题研究[C].理论视野,2010.8.

篇14:社区居委会主要工作职责

关键词:社区 居委会 办公用房 建设 办法

中图分类号:C91文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)12(c)-0-02

1 湖里区社区居委会办公用房建设概况

厦门市湖里区成立于1987年11月,位于厦门岛北部,现辖5个街道51个社区居委会,面积65.78 km2,占厦门岛面积的47%。全区总人口90.98万人。近年来,随着厦门岛内建设重心向湖里区东北部推进,成功大道、环岛干道等一批重要市政道路尽皆贯通,湖里区的旧村改造和片区开发迅速推进,“镇改街”和“村改居”已全面实现,统一的城区管理体制逐步完善。作为城市社区建设的基础,湖里区一贯重视社区居委会办公用房,积极筹划社区用房规划,精心打造社区公共服务平台。有关部门采取新建、购买、租赁等多种方式,在较短的时间内大幅改善社区用房条件,使我区社区居委会办公用房建设走在全市乃至全省、全国前列,为社区建设的全面推进奠定了坚实基础,也为实现社区管理服务的创新提供了有效的载体和工作平台。据统计:目前湖里区51个社区居委会已有49个落实了办公用房,平均面积为964 m2。全区共有36个社区居委会办公用房面积达到500 m2,15个社区居委会办公用房面积在1500 m2以上。

2 湖里区社区居委会办公用房建设方法

“十一五”期间,湖里区结合区情,多措并举,采用各种方法破解该项难题。一是加大新建、改建现有社区居委会办公用房的力度;二是寻求开发建设单位或辖区单位的大力支持;三是采取置换方法整合社区零散用房;四是投入资金租用办公用房;五是采用过渡借房方式解决部分“村改居”社区居委会办公用房问题;六是多方筹措经费,为新成立的无资产社区购置办公用房。通过以上办法,各社区居委会的办公用房得到了极大改善。

3 湖里区社区居委会办公用房建设特点

一是财政投入明显,资金保障有力。湖里区将社区居委会办公用房建设资金纳入本级预算,提供经费保障,建立了以街道投入为主,区级财政补贴为辅,社会力量广泛参与的筹资渠道。辖区各街道也主动承担起了社区用房建设的主体责任,加大投入力度,改善社区居委会办公环境,扩充社区居委会用房面积,为居民办事提供了更好的服务平台,全力解决社区办公用房问题。据统计,“十一五”期间湖里区对社区用房建设的总投入超过2亿元,先后建成金山社区居委会办公大楼、金尚社区活动中心、康乐社区活动中心等20多个社区建设重要

项目。

二是统筹规划、科学布局。近年来湖里区以一流的标准进行社区建设,将社区居委会用房的办公功能和服务功能进行有机结合,同步规划社区居委会办公用房和养老服务站、志愿者服务站、社区信息平台等各项服务配套设施,努力实现新建社区居委会办公用房的面积达到1500 m2。同时,湖里区还着眼于社区长远发展,在2007年制定的城市发展规划中就已为拟筹备设立的新社区居委会办公用房确定了用地规划

红线。

4 社区居委会办公用房建设存在的问题

总体来看,湖里区各基层社区居委会办公用房可以满足基本日常工作要求,但也存在一些有待解决的问题。

一是各社区居委会办公用房建设推进力度差距较大。各个社区经济发展不平衡,办公用房建设水平也相差迥异。例如位于岛内东部的“村改居“的高林社区居委会兴建了3000 m2的办公用房,里面设置了图书室、党员活动室、电子阅览室等一系列群众活动场所。而位于岛内西部老城区的东渡社区居委会办公用房面积仅130 m2,随着社区的发展和居民的增加,拥挤的办公场所已无法满足新时期基层社区工作的

需要。

二是部分社区居委会办公用房建设面临“瓶颈”。有些位于老城区的社区活动场所不足,建筑面积狭小,房屋设施简陋。但由于规划滞后,城市飞速发展等原因,一直无法找到地段、面积和价格等方面都合适的办公场所。另外,大多数“村改居”社区居委会现有的办公用房都是原村委会无偿提供的。在集体资产改制完成后,这些房屋都将作为集体资产陆续归还。而目前许多“村改居”社区居委会对于日后办公用房的最终解决途径尚无明确思路。

三是与上级部门沟通协调难度较大。湖里区社区居委会办公用房建设的各项规划由市规划局负责设计。建设用地则由市国土房管局负责审批。而各街道作为社区居委会办公用房建设的主要推动部门,与市级单位沟通协调存在相当的难度。各街道办事处作为具体经办机构,日常事务繁多,工作人员有限,与市规划、建设部门业务联系较少,对办公用房的各项审批流程也缺乏深入了解,一定程度上影响了工作

效率。

四是建设资金需求较大,街道财政负担较重。现阶段社区居委会办公用房建设资金以街道投入为主,约为七成;区财政补贴为辅,约为三成。按此分担比例,辖区殿前街道仅北站社区居委会办公用房就需投入资金1200万。而各街道同时还要承担部分社区居委会用房的租金,因而具有一定的财政压力。

5解决社区居委会办公用房建设难题的办法

5.1 健全机构,组织领导

政府应成立由分管领导牵头的,民政、建设、财政、发改等相关职能部门和各街道参加的社区居委会办公用房建设领导小组,充实领导小组办公室力量,加大政策调研力度,定期听取工作进展汇报,研究解决工作中的困难和问题。各成員单位把社区居委会办公用房建设列入重要议事日程,明确专人负责,落实工作责任,积极配合,相互支持,形成联动机制。

5.2 出台方案,分类指导

民政部门应尽快制定社区居委会办公用房规划建设和管理使用的有关办法,对老社区、“村改居”、新成立这三种不同类型的社区居委会办公用房采取相应的实施措施。在加强基层指导方面,民政部门要注意研究各社区的特点,归纳提炼建设经验,总结分析建设困难,采取新建、购买、置换、租赁等方法,有计划、分步骤地推进社区居委会办公用房建设。要结合旧城改造和东部片区开发的契机,根据城市建设、产业发展、服务居民等多种因素,依照居民活动空间最大化、服务设施效益最优化的原则,对社区居委会办公用房做出统筹安排和长远规划。

5.3 完善机制,落实责任。一是完善督办

机制

社区居委会办公用房建设协调小组应加强组织领导,明确各成员单位工作职责和办理期限,督促各部门制定阶段性目标,加快计划实施进度,尽早解决历史遗留问题。二是完善协调机制。民政部门要主动与规划、建设、国土等部门沟通协调,通报社区发展的长远规划,反映社区居委会办公用房的建设困难,积极争取有关部门的政策支持和技术指导。三是完善引导机制。政府要引导和鼓励开发建设单位转变经营理念,按照“建设、管理、服务”模式,积极参与社区建设,把社区居委会办公用房作为完整的社区配套来进行规划,建成后无偿或低价提供,通过各种形式为社区居民提供全方位的服务。四是完善调剂机制。按照东部开发战略部署,辖区内各机关事业单位等部门办公地址将相继迁移至厦门岛东部。政府可对各单位外迁腾出或闲置的各类房产进行清查登记,梳理整合可用资源,将符合条件的房屋优先调剂作为社区居委会办公用房。

5.4 加大投入,扶持发展

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