河南省服装产业发展（共6篇）
篇1：河南省服装产业发展
河南省服装行业协会秘书长李刚
日前在北京举办的中国服装大会上，河南12家服装企业首次闯入中国服装行业“百强榜”。
“从原来的一家没有，到今年一次入围12家，这对河南服装产业的发展具有里程碑式的意义。”河南省服装行业协会秘书长李刚对此表示。
这12家入围的河南省服装企业中，女装企业有郑州领秀服饰、云顶服饰、娅丽达服饰、河南贝佳隆服饰、若男佳人服饰和政运服装，其中郑州领秀服饰名列第20位；男装企业有河南隆庆祥服饰、太可思服饰、郑州渡森服饰和泛美服饰，其中河南隆庆祥服饰名列第74位；羽绒服企业有河南雪鸟服饰、郑州富海服饰，分列第28位和38位。
产业转移助推力
更让服装业界人士兴奋的是，日前公布的《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》（以下简称《指导意见》）提出，要有序承接产业转移，为河南服装业的发展提供了政策支持。
郑州市利达服饰有限公司董事长助理王诚良认为，中原经济区的建设将为河南服装产业带来物流、信息流和交通流等多方面的优势。
近几年，中国纺织服装产业由沿海地带加速“西进”态势明显，中西部地区已经成为承接纺织服装产业转移的重要平台。河南省为承接产业转移，推出了45个以服装产业作为主导产业的产业聚集区。
据郑州市服装协会会长秦自成分析，纺织服装产业加快向中西部、特别是中部地区转移，与中部地区的土地、资源、劳动力、环境等优势息息相关。
据悉，截至2011年10月，已经有数百家沿海服装企业及服装产业链条的配套企业落户河南。
打造品牌
服装业是与一个地区文化品位、开放度、时尚程度等多种因素相融合的产业。如果说河南服装在初创阶段，通过较低的劳动成本和物流成本完成原始积累的话，那么要想开创新局
面，就必须走品牌化战略。
据统计，河南服装产能已连续5年同比增速为30%，特别是2010年，增速超过45%，远高于全国平均增速。但同时也要看到：品牌附加值低，质优却只能价廉；营销能力差，墙里开花墙外香；企业不差钱就差人；产业链不完善，每年用于辅料采购的几百亿资金白白流入外省。
“这次入围十强的服装企业，都是打出了自己的品牌，走高附加值、高端品牌道路。我省服装业要想进入全国十强，必须要有享誉全国的品牌服饰。”李刚说。
在品牌发展上，目前河南已拥有梦舒雅、娅丽达和渡森三个全国驰名商标。越来越多的企业开始重视“品牌运营”，比如渡森邀请国际著名影星甄子丹做形象代言人。
王诚良说：“塑造品牌，让‘渡森’找到了开拓市场的利剑，更让企业找到了发展的动力。”
（中国女裤看郑州，2005年年末，渡森公司签约甄子丹作为代言人，让河南服装也标注了港星代言的记号。）
（在东乡轻纺产业园，15个亿元以上轻纺项目举行了集中开工仪式。项目总投资额约50亿元，全部建成投产后，可年产棉纱20万吨、细棉纱15万吨、松紧带1万吨及其他轻纺产品，预计年产值将达60亿元，创利税6亿元，可安置8000余人就业，有望成为我省最大的县级轻纺工业产业园。
河南省服装信息今年以来，东乡县抓住沿海发达地区正进行产业二次升级的机遇，积极承接其产业转移，强化上下游企业的协作配套，集中力量做大做强轻纺产业。该县采用“链式”招商，吸引了70余家服装加工企业入驻，形成了一条以服装加工生产为核心的轻纺产业链，涉及成衣加工生产、辅料生产、市场营销、包装、物流等领域。同时，东乡轻纺产业园从园区规划开始，就以产业升级为目标，注重产品的升级换代和产业配套发展，并注重塑造园区品牌和引进知名品牌相结合。）
周口地区项城市孙店镇位于项城市西南部边陲，处在上蔡、商水、项城三县(市)接壤部，距项城市区30公里以服装为特色的支柱产业日益强盛，形成规模型板块经济隆起带。已广州特迪华伦天奴、香港乔尔金利来两大世界知名服装品牌落户工业园区，有2家被农业部评为“质量管理达标企业”，金鑫莲花、北极星等服装品牌已荻IS09001·2000国际质量体系认证，有12种产品获省部优产品。
东南服装加工业逐步转向中西部 外来品牌服饰强力介入 郑州面临机遇和挑战 “引狼入室”后如何“与狼共舞”
昨日，2008中国纺织服装郑州论坛召开，中国服装协会副会长、郑州领秀（梦舒雅）服饰有限公司总经理陈勇斌既激动又忐忑不安。
激动的是，东南沿海服装加工业正逐步向中西部转移，以及国家中部崛起战略，作为河南知名品牌，面临着前所未有的发展机遇。
不安的是，外来服饰如“七匹狼”等知名品牌的强力介入，将使得本土产品遭到冲击，“引狼入室”后如何“与狼共舞”，是一个严峻的课题。
而中国社科院学部委员、工业经济研究所所长吕政博士则认为，郑州人目前要考虑的，也许是如何应对这场战役。
现状：传统服装加工业向中西部转移
中国服装协会、国务院发展研究中心、经济预测部、中国社科院工业经济研究所等专业领域人员如约而至。七匹狼、爱慕、皮尔卡丹、梦特娇、鳄鱼等国内知名品牌争相参展。
昨日下午2时，由郑州市政府、中国国际贸易促进委员会河南省分会、河南省服装行业协会主办的2008中国纺织服装郑州论坛，在郑东新区会展中心召开。
据统计，此次博览会共有参展企业296家，是我省展览规模最大、规格最高的纺织服装业展会。
吸引这么多知名品牌参展，源自国内服装加工业向中西部转移。
中国纺织工业协会会长、中国服装协会会长杜钰洲说，上世纪末，凭借着传统加工业，东南沿海地区得到了长足的发展。目前，受各种因素影响，传统的服装加工正呈梯形向中西部转移。受国家促进中部崛起战略的影响，目前，国家间和地区间产业的转移速度也越来越快。机遇来临了，郑州该怎么做？是积极面对还是消极等待？杜钰洲说，无疑，郑州市政府的思路是超前的。
优势：郑州拥有亚洲最大的服装批发网点
郑州靠什么吸引传统服装加工业？郑州市市长赵建才的发言也许能说明一切。
得中原者得天下。郑州的纺织产业起步较早，产业基础雄厚。新中国成立以后，在国家的扶持下，郑州连续兴建了6家国营全能大型棉纺企业，并建立了4所纺织院校，以及棉纺企业相配套的大型印染厂、纺织机械厂、纺织器材厂。
上个世纪90年代以来，依托良好的区位优势，由银基、世贸、恒泰、天荣等20余家大型服装市场组成的服装商圈构成了中国乃至亚洲最大的服装批发网点。服装品牌数万家，年成交额500多亿元，加之12个大型百货商场及500多个专卖店，年服装销售量达到5亿件（套）。郑州已迅速成为全国最大的服装集散地和物流中心。郑州的化纤女裤、男裤异军突起。2004年产量达到2亿条，占全国同类市场份额的50%。男库产量近1亿条，占全国产量的1/6。梦舒雅、娅丽达等一批知名品牌已经逐步抢占裤业市场。
2007年底全市有纺织企业2400余家，粗具规模的500余家。从事纺织服装生产经营的人员达到30万人。2007年全市纺织服装产业销售收入超过100亿元。
挑战：河南企业怎样“与狼共舞”？
面对此次以南方纺织服装产业梯度转移为背景的郑州纺织品服装博览会，娅丽达、太可思、逸阳、渡森、若宇等这些省内服装品牌老总一方面是欣喜，一方面是压力。郑州领秀服饰有限公司总经理陈勇斌说，在中国纺织服装业变革中，河南服饰企业面临的有机遇也有挑
战，这也是他们有喜有忧的原因。
“如果郑州成了沿海城市服装生产、加工的承接地，对于本地服装生产企业来说，能接到发达地区、知名品牌更多的订单，不仅能对本地品牌的完善有利，同时本地企业的信息和配套建设也将更加丰富。”郑州领秀服饰有限公司总经理陈勇斌告诉商报记者。同时，本地生产企业、加工企业、销售企业还将面临压力。
在陈勇斌看来，今后要做的就是要改变策略，找准自身特色，如何与狼共舞。陈勇斌说，梦舒雅从1992年到2008年在郑州开了21家店，而七匹狼进入郑州两年就开店40家。在昨天下午举行的“2008中国纺织服装郑州论坛”之“企业家沙龙”环节，七匹狼董事长周少雄也列席其中，陈勇斌所说的“狼来了”和“与狼共舞”都颇有意味。
承接：在中原建立完整的供应链
当前，中国纺织服装业正处于关键性的提升阶段，中国服装协会副会长、中国纺织工业协会传媒中心主任魏林在论坛上表示，此次产业转移不再是简单的老模式，不再是承接地被动地“接收”沿海地区的淘汰设备和技术，而是以科技技术为核心进行的承接。
郑州能不能成功地成为沿海服装产业链的转移地，在深圳歌力思服装实业有限公司董事长夏国新看来，劳动力、能源成本等都是中原地区的优势。夏国新举了个例子，沿海城市的电价每度接近1元，而郑州电价是沿海的一半，如果每件服装节省1元，每年生产100多万套服装，一年就省下一大笔成本。
七匹狼董事长周少雄也看好河南的交通地域优势，他希望能在河南找一个生产合作伙伴，或者共同投资办厂，或者承担该品牌的生产加工。但包括夏国新在内的国家知名品牌都担心一个供应链是否完整的问题。
“把服装生产加工地转移到中原地区，完善整个地区供应链是我们最关心的。”七匹狼董事长周少雄告诉记者，如果生产基地转移到了河南，那么相应的布料、挂饰等均需要集体转移。“这就是配套设施的完善，将来我们不可能选择一个纽扣、拉链都要坐飞机去找。”
夏国新也说，除了纺织服饰，面料、辅料等各个产业链都需要协同完善，同时，因为一套服装的寿命最多不过3个月时间，讲究在短时间内迅速组织生产、物流运输、市场反馈等各个方面，除了服装上下游的产业链需要集体转移，这个承接地的物流、仓储也需要与此相匹配。
应对：改善投资软环境
降低交易成本
除了参展商提出的疑问，中国社科院学部委员、工业经济研究所所长吕政博士担忧的更多。
吕政认为，对郑州来说，服装加工业梯度转移是机遇，更是挑战。土地紧缩、人民币升值、环境保护标准提高、工人工资提升等一系列问题，均已成为制约长三角和珠三角地区经济发展的重要因素。
郑州人该如何应对这场战役？吕政给出了自己的意见：首先要完善基础设施，降低运输费用。汽车运输能够点对点，免除高速公路通行费增加的运输成本。中部地区如果生产出口产品，必须使生产成本的降低能够抵消运输成本的增加。
改善投资软环境，降低交易成本。特别是要转化政府职能，收费要透明、规范，禁止一切苛捐杂税。提高产业配套能力，原材料采购、零部件供应、设备维修等条件要方便企业的生产经营，完善标准化体系。
重视引进龙头企业，引进一家，带动一片。办好工业园区，解决土地供给不足的矛盾。办中等层次的技工学校，增加熟练技术工人的供给。发展生产性服务业的建设，提高集群的组织化程度。浙江义乌小商品不仅是国内而且是全世界的小商品供应基地，除了产生积聚效应外，同时还有完善的生产销售服务体系。加强品牌建设，形成区域品牌、集群品牌、企业自主品牌。
建设良好的、有利于企业聚集的人文环境和安全、生活方便的、环境整洁的企业外部环境。凝聚高素质的专业技术人才、产品设计人才和管理人才。
广东、浙江、江苏、山东、福建、上海，堪称国内服装业最强的五省一市
在国际金融危机冲击下，宁波服装业实现了逆势发展，10家企业进入了中国服装行业百强企业榜单。26日，在宁波举行的中国服装协会五届二次理事会暨全国服装行业工作会议，公布了2008年服装行业百强企业。
在2008年服装行业“产品销售收入”百强企业中，雅戈尔集团股份有限公司荣登榜首，杉杉投资控股有限公司名列第4，太平鸟集团位居第10。上榜百强的企业还有罗蒙集团股份有限公司、宁波狮丹努集团有限公司、洛兹集团有限公司、宁波培罗成集团有限公司、爱伊美集团有限公司、宁波博洋服饰有限公司、宁波宏利集团有限公司。此外，宁波还有雅戈尔、太平鸟等8家企业进入2008年服装行业“利润总额”百强企业，雅戈尔等6家企业进入2008年服装行业“销售利润率”百强企业。
中国纺织工业协会副会长王天凯、中国服装协会常务副会长蒋衡杰出席会议并讲话，国家统计局总经济师姚景源博士作了专题演讲。市委常委、副市长余红艺在会上致辞.
篇2：河南省服装产业发展
工作内容
一、《服装品牌电商更快发展之路》2014河南服装电子商务（供货商）峰会暨河南省服装行业协会电商委员会成立（2014年1月5号）；并准备在省服协新春联谊会发放“万盟城市广场”资料宣传。
二、河南服装商业地产招商大会暨社区型购物中心发展峰会“万盟城市广场”启动仪式（时间待定）
三、“衣服天下”、“裤行天下”新兴市场巡回展销会
1、“衣服天下”中国品牌服装社区巡回展销会（2013年12月5日—2014年3月），汇集100个以上服装品牌，选择郑州15个大社区；
2、“衣服天下”中国品牌服装年货大集（2014年1月10日—1月18日，文化路体育馆）
3、“衣服天下”中国品牌服装春夏巡回展销会，“衣服天下”中国品牌服装秋冬巡回展销会（2014年3月—2015年1月，全省各市县区）
4、“裤行天下”郑州女裤全国巡回体验周（2014年1月-12月，15个城市）
篇3：河南省服装产业的SWOT分析
一、河南省服装产业发展的SWOT分析
1、河南省服装产业的优势分析
(1)地理位置优越且物流便利。河南省地处沿海开放地区与中西部地区的结合部,是我国经济由东向西推进梯次发展的中间地带。陇海、京广两大铁路干线穿省而过,在郑州相汇,交通的四通八达为企业的发展提供了极大的便利。在便利的交通和优越的地理位置基础上,河南省郑州市形成了以银基、锦荣、世贸等大型服装市场组成的火车站服装商圈,构成了中国最大的服装批发王国。郑州火车站服装采购中心云集了全国各地的服装品牌,对中原地区的服装产业有着巨大的影响,已经逐步成为中西部地区乃至全国的现代物流中心。依托自身独特的区位优势以及国家 “中部崛起战略”的扶持,河南的服装产业发展前景广阔。
(2)生产资源丰富、劳动力充沛。河南省是我国第二大产棉区,也是重要的麻类、蚕丝、羊毛生产基地和出口大省。生产资源的充足为河南省服装产业的发展打下了良好的物质基础。此外,河南省人口众多,有充足的劳动力资源,在服装行业领域已经培养了一些经验丰富且具有专业性的管理人员和技术人员,这些在一定程度上都推动了河南省服装产业的发展。
(3)服装产业集群已具备一定规模。河南省已经形成了安阳中国针织名城、荥阳中国服装产业转移试点和中原区中国新兴纺织服装基地等国字号特色产业集聚区。以郑州为例,郑州女裤的产量占据全国女裤半壁江山,成为中国女裤最大的产业集群。形成了以逸阳、娅丽达、梦舒雅以及戈洛瑞丝等为主的品牌规模效应。相关政府部门抓住这一机遇大力引导郑州服装企业实施品牌战略,使中小规模的服装企业不断地向大规模企业发展。
(4)政府相关部门的大力支持。河南省政府对河南省服装产业的发展非常重视,出台了一系列的优惠政策。省内的大多数地区都把纺织服装产业作为了区域发展的支柱产业,鼓励和支持企业进行产品的研发和设计,并着重对产品大力宣传,支持企业参加各类的服装会展。此外,政府每年还设立服装产业发展的专项资金用来推动纺织服装业的发展,在土地和税收等方面实行优惠政策,实行绿色通道的审批制度,以此来支持建设纺织服装企业的发展。
2、河南省服装产业的劣势分析
(1)品牌建设能力较为薄弱。企业要想取得长远的发展,就要创立自己的品牌。虽然河南省已经形成了以郑州女裤为首的规模效应,在全国的女裤市场上占据了重要的位置,但在服装品牌的影响力方面仍显弱势。品牌影响力大多仅局限于河南省内,缺乏高档次的在全国拥有较高知名度的服装品牌。在服装品牌的设计打造、产品的营销推广等方面与发达服装省市相比还存在一定的差距,出口产品中的自主品牌占有率低,绝大部分中小企业仍处于“贴牌”代加工制造层面,对品牌建设无暇他顾。
(2)缺乏稳定的人才资源。人才缺失已成为制约河南省服装产业快速发展的瓶颈之一。究其原因,一方面,河南省中小型规模的企业较多,缺乏一整套完善的用人机制和管理机制,这大大浪费了河南省劳动力的资源优势;另一方面,河南省人口众多,劳动力廉价,导致了人们生活水平和薪资水平的普遍偏低,这就使得高技术的设计人才和管理人才大量的流失。此外,在企业间还普遍存在着相互挖人的现象,这样不仅不利于服装高档品牌的形成与发展,而且在一定程度上还损害了品牌声誉。设计人才的流失和缺乏致使河南服装行业的产品设计缺乏自我创新,存在着跟风模仿和抄袭的成分,难以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
(3)产品结构较为单一。虽然河南省内的品牌较多,但品牌的结构都较为单一,多数服装企业的规模小而且分散,大多数的服装产业都是以加工业为主,企业在扩大设备和引进技术方面都较为薄弱,难以适应和满足日益增长的服装消费市场,这也使得面向的消费者群体受到了一定的限制。另外,在每一季度新产品上市的时候,大多数的企业都投放相同质量和相同样式的产品,缺乏多样化和创新型的产品,导致产品同质化的问题日益突出。
(4)融资筹资途径单一。融资难已成为制约河南省纺织服装业发展的一大瓶颈。目前河南省内的服装企业大多以中小型规模的民营企业为主,资金基本上来源于自身的积累,由于企业规模较小,抗风险能力较差,导致企业融资意识缺乏,向银行贷款困难。超过一半以上的民营服装企业由于缺乏资金而导致设计能力和生产能力不足,大部分的企业在技术和规模方面都难以得到较大的改进和提高。 融资渠道的限制和资金的不足大大阻碍了河南省服装产业规模的扩大和技术的及时更新,给河南省服装产业的整体发展带来不利的影响。
3、河南省服装产业的机会分析
(1)国际和国内市场的发展空间。从国际市场来看,河南省服装产业在欧美的市场需求不断增大,再加上人民币阶段性贬值,直接刺激了河南省服装企业的出口势头,这些促进了河南省服装产品出口的价格和数量的稳步提高。从国内市场来看,随着经济的快速发展,人们生活水平不断提高,人们对于生活质量的要求也随之上升,这就使得人们对于服装产品附加值的需求大幅度的提高,尤其是中高档的服饰产品。
(2)沿海地区的服装产业向中西部转移。东南沿海地区的劳动力以及管理方面成本较高,劳动资源紧缺,再加上生态环境的制约,导致东南沿海地区服装产业的竞争优势在不断降低,其正常发展受到了不利的影响。然而河南劳动力资源丰富且劳动力廉价,自身具有独特的区位优势,这些都使得东南沿海地区的服装企业加快了向中西部地区尤其是河南地区转移的步伐,也为河南的服装产业带来了极大的发展机遇。
(3)产业结构调整的需求。就河南省经济发展的趋势来说,大力发展服装产业可以促进区域经济的进一步发展, 还可以在很大程度上缓解一部分人的就业压力,使大批的劳动力得到安置使用。就河南经济发展局势来看,应适当限制资源型产业的过度发展,加大纺织服装业等轻工业的发展,使河南的经济发展方式得到进一步转变,产业结构也更加的合理与完善。
(4)消费需求不断扩大。消费可以拉动国家经济的发展,近些年来全国消费需求的增长也刺激了服装行业消费的增长。随着消费需求的日益扩大,消费者理性消费的意识也日益增强,消费者对于服装产品的要求也越来越高,在款式方面需要创新和多样化,在设计方面需要美观、舒适等,在质量上要求价格合适,这些都刺激了服装产业的不断更新改造升级,以便满足消费者的各种需求。
4、河南省服装产业的威胁分析
(1)国内外具有较大的竞争压力。从国外竞争压力来看,随着经济全球化的发展,全球的纺织服装产业在结构和布局方面也做出了相关的调整,导致服装产业的市场竞争日趋激烈。一些发达国家依托着自身发达的经济支撑,在技术和资金方面都具有较大的优势,这对于河南省的服装产业来说具有一定的冲击性。一些临近中国的东南亚发展中国家也开始大力发展服装产业,这也给河南省服装产业的出口市场份额带来了一定的威胁。从国内竞争压力来看, 一方面,河南省的服装企业中小型的较多,服装企业的门槛较低,这就造成了同质化、低端化的竞争局面不断地增长;另一方面,在我国经济较发达的省市服装企业已经取得了较大的竞争优势并颇具规模,而河南省的服装产业与这些经济较发达地区的企业相比,面临着巨大的竞争压力。
(2)缺乏完善的产业集群。虽然河南省已形成一定规模的服装产业集群,但总体来说集聚效果仍不够明显,重制造、轻创造的现象仍未得到改善。集群内产业链条松散, 缺乏高效的市场运作机制。河南省服装企业大多为中小型企业,多为经营服装制造和代加工,缺乏较强的市场竞争力。而且水资源的重复利用率较低,化纤和棉花等原料的缺口不断增大等资源环境问题,以及行业长期积累的深层次结构问题也进一步制约了河南省服装产业的集聚发展。
(3)出口市场过于集中。河南省服装产业的出口大多都集中在香港、美国、日本、欧盟等市场,对非洲以及独联体等新兴市场的出口所占比重较低。出口市场在四大市场的集中,很容易会由于难以抵御和分散政治和经济原因而引起国际贸易摩擦,进而为服装产业市场带来一定的贸易风险。
二、河南省服装产业发展的对策建议
1、加强服装品牌建设
河南省服装产业在国内知名度较高的服装品牌较少, 这也就导致河南省服装产业难以与发达地区的一些服装企业抗衡。因此,要提高河南服装产品的市场竞争力,使企业的利润不断增加,就要加强品牌建设,提高品牌知名度。 服装企业尤其是中小型的服装企业可以借助省内文化创意企业的创新创意能力,努力提升自身品牌内涵,加强产品文化附加值,以此实现企业品牌建设和产业升级的双重目标。
2、加强服装行业人才的培养与引进
在对河南省服装行业设计人才、专业技术人员和管理人员的培养与引进方面,应结合河南省高等院校、科研院所,推进产、学、研上的进一步合作,培养一批专业性极强的技术人员和服装设计师。与此同时还应积极引进国内外优秀的服装设计及管理人员,为河南省服装产业的发展提供稳定的人才保障和智力支持。
3、扩大融资渠道
河南省各级政府及其相关部门应加大对服装产业的资金支持力度;在投融资政策上给予支持,通过扩大投融资渠道更好地为服装产业的发展筹措资金;从省内外其他服装企业成功的融资方式、融资途径中吸取宝贵经验,结合自身发展实际情况开拓新的融资渠道;借助服装服饰博览会、服装展销会等平台加强企业国际间的交流与合作,为服装产业的发展赢得更多国际上的资金支持。
4、开辟多渠道营销方式
网络信息技术的发展和更新为服装产业带来了巨大的机遇,电子商务已经成为服装产业的主要营销方式之一。 因此,河南省服装产业应顺应时代发展的趋势,发展线上和线下为一体的服装营销模式,使服装市场的商业模式和业态功能得到巨大的改变,促使河南服装产业得到迅速发展。
5、设置合理的产业园区结构布局
目前河南省内的服装产业集群较为分散,因此省内的各个区域在进行服装工业园的建设时应尽量把上中游的产业集中在一个产业园区内,使服装生产链更加完整,使产业园区的结构布局形成“一条龙”的经营模式,从而减少企业人力物力的浪费,使产业园区的竞争性和功能性得到进一步完善。
6、进一步细化产品市场
为了避免同质化竞争局面的出现,要合理调整产品结构,并根据产品的消费对象、消费阶层、消费方式以及消费习惯等进一步细化产品市场,根据企业自身的实际状况和市场需求进行针对性的产品设计。各个服装企业将产品进行细分,不仅可以避免单一产品的恶性竞争,还可以使企业做到各有专攻,发掘出更大的市场潜力。
三、结语
在今后的发展过程中,河南省服装产业应充分利用自身丰富的原材料资源、人力资源以及独特的地理区位优势, 依托中部崛起战略,积极应对各种威胁和挑战,加快产业转型升级,增强河南省服装产业在服装市场的核心竞争力, 早日实现由服装大省向服装强省的华丽转变。
摘要：本文运用SWOT分析方法,从当前河南省服装产业自身所具有的优势、劣势以及所面临的机遇和威胁入手,对河南省服装产业的现状进行了详细分析,并就促进河南省服装产业的进一步发展提出了相关对策建议。
篇4：河南服装行业的电商之路
河南服装试水电商
但是，也有人在这场没有硝烟的战场上大获其利，有消息称逸阳服饰有限公司（下称逸阳女裤）便在“双十一”的电商大战中突破1500万元的销售额，郑州市娅丽达服饰有限公司（下称娅丽达）也于今年3月正式迈入电商领域，短短五个月的时间便突破了2000万元的营业额。对于这样的业绩，免不了让传统服装行业开始考虑渠道变革之路。
相比上述两家公司，梦舒雅是较早布局电商领域的，早在2005年时，梦舒雅便踏上了电商之旅，“但是，因为是摸索期，免不了要磕磕碰碰的，直到2007年，梦舒雅的电商销售才达到了一个小高峰，也就是在那个时候，我们才意识到电商和传统销路之间的差距，所以我们决定加大对电商领域的投入。”梦舒雅的品牌总监高瑞告诉记者。
相比梦舒雅，逸阳女裤是较晚进军电商领域的。
在2011年3月，逸阳女裤才开始布局电商市场，但是却是河南业内做得最好的一家，就在2013年上半年，逸阳女裤的电商销量便已经达到了8000万元人民币，电商团队也由3人扩充到100余人。
其电商CEO李东明告诉记者，逸阳女裤在电商领域能取得如此成绩与品牌本身有着莫大的关系，“逸阳女裤毕竟深耕女裤市场十几年，有着一定的消费群体和忠实客户，同时，我们在试水电商领域的时候，在运营和产品设计上都与传统销路不一样，我们会在线上推出不同的款式和风格，以避免对我们线下产品的冲击，但是，问题也出现了。”
“分门别类的销售模式，也不可避免地对我们的产品造成了浪费，所以我们接下来工作的重点就是整合线上和线下的资源，实现产品优化整合。”李东明告诉记者。
从涉足电商开始，娅丽达就信奉一句话：“一生只做一件事。”所以，娅丽达线上产品几乎与线下产品无异，其电子商务总监曾令恒告诉记者，“尽管公司在电商领域起步晚，但是发展并不慢，源于公司的重视，再加上线上的全网营销，所以，线上的业绩势必还会创新高！”
但是，对于这三家服装公司而言，传统销路依然是他们的主要业绩来源，尽管都曾表示将要调整战略方针，实现双向并进，但是对于鱼目混珠的电商领域而言，如何调整，又如何布局，成了众多服饰企业的心头之病。
专家来支招
为此，有专家表示，传统服装行业想要在电商领域取得成功，以下三步必不可少。
第一，品牌。品牌的影响力无疑是巨大的，无论是线上或是线下，品牌永远是消费者的首要选择。一旦你的企业或是产品在消费者心目中形成品牌印象，那么你在市场中的竞争力将会占有巨大优势。
依据当下国内电商格局来看，如果传统行业想要在线上塑造品牌，所要走的路线无非是两种：一是做自有品牌的B2C业务，二是与现有的品牌电商合作，借助其天然的流量优势让自己迅速发展壮大。
对于前者则更适合于已有的大型品牌企业，诸如阿迪达斯、耐克、真维斯等这些大型传统服装企业。一是因为这些品牌已经形成成熟的市场，上线之后无需再为宣传品牌而苦恼。二是这些企业本身具有足够的资金实力来拓展网络销售渠道，而且能够与现有的品牌电商相竞争。
如果你的企业属于小型品牌则最明智的选择莫过于与现有的品牌电商合作，这样有利于解决企业转型初期的发展与盈利问题。最主要的是不会受到现有品牌电商的挤压，毕竟你没有与其竞争的实力。
第二，新型运营模式。对于传统服装业来说，转型之后如何生存发展是一个难题。目前国内电商格局已经逐渐明朗，能够与之竞争的企业更是少之又少。如果正面与其发生冲突，那么其失败的几率会大大增加，甚至会因此而一蹶不振。所以，不妨绕道而行，不与其正面冲突而是积极寻求一种新型的运营模式。
对于中小型企業来讲独立B2C市场已然无望，如果要坚持走自有品牌道路，不妨尝试一下新型模式。这种模式，就是在线上线下以发展品牌代理的模式来拓宽自己的销售渠道。这样做的好处就是能够很好地掌握价格制定权，平衡线上与线下之间的价格差异问题，避免“线下试衣线上买单”的尴尬。
当然，新兴的运营模式还有很多，这只是举出其中一种。更多的运营模式还在于企业在运营当中不断去尝试与发掘。
第三，差异化道路。走差异化的道路，与现有的电商品牌拉开距离。尽量不与其正面冲突，这无疑能够增加企业的生存发展机会。在上面该专家所提出的新型运营模式也属企业差异化道路中的一种，那个属于运营模式的差异化。
此外，我们还可以选择许多差异化道路。比如，客户服务的差异化、推广渠道的差异化、营销渠道的差异化、物流配送的差异化、线上线下服务的差异化等。选择差异化道路不仅能够避开电商市场的激烈竞争、增加企业转型的成功几率而且更加有利于企业品牌的塑造，当年的凡客体就是因为差异化道路的选择而风靡一时，使其迅速在电商当中开辟出新的道路。
篇5：河南省服装产业发展
胡广1 陈童2 刘莹3 梁锦4
（1、2、3：河南省纺织产品质量监督检验院；4：河南省纤维检验局）
摘 要：本文简要阐述了国家棉花及纺织服装产品质量监督检验中心（河南）的技术能力，及为政府履职、产业升级、地方经济、企业提升等提供强有力的技术保障和促进作用。
关键词：质量安全 行业发展 招商选资 名牌战略
一、国家棉花及纺织服装质检中心（河南）基本情况 2007年，为支持郑州纺织产业园区建设，全面提升郑州市纺织工业竞争能力，河南省质监局提出了《关于在郑州市纺织产业园区配套建设国家棉花质检中心和国家纺织品质检中心的建议》。郑州市政府以行政划拨形式提供土地30亩，财政资金4200万元用于国家质检中心基础设施建设，同时省财政拨款500万元用于设备配臵。2007年11月国家质检总局批复在郑州纺织产业园区筹建国家质检中心。
2008年11月国家质检中心大楼正式动工，大楼地下1层、地上26层，建筑面积4.2万平方米。原河南省纤检局、河南省
纺织院先后搬迁至国家质检中心大楼办公。2012年6月19日，为有效发挥河南省纤检局和河南省纺织院职能优势，实现优势互补、协同发展、做大做强、更好服务中原经济建设，河南省质监局党组研究决定，借助国家质检中心筹建这个平台，对河南省纤检局、河南省纺织院进行机构整合，由河南省纤检局党委履行对河南省纤检局、河南省纺织院和国家质检中心的领导，实现强强联合，依托河南省纺织院筹建国家棉花及纺织服装产品质量检验检验中心（河南）（下称国家质检中心），发挥原两个单位的优势，各负其责，各显其能，实现“1+1>2”、资源共享、共同提高的目标。
2013年4月15日-18日，国家认监委对国家质检中心的软、硬件进行现场评审，专家组认为该中心达到实验室认可、计量认证、资质认定“三合一”认证条件要求，一致同意通过评审。6月25日，国家认监委专门下发通知，对国家质检中心进行业务授权。11月9日-11日，国家质监总局对国家质检中心能力建设进行现场验收评审，专家组一致认为国家质检中心检测能力达到国内先进水平，同意通过验收。
二、国家棉花及纺织服装质检中心（河南）的技术能力 在郑州市西四环元通纺织城建设的国家棉花及纺织服装质检中心（河南），是一个集检测、认证认可、标准、计量、技术支持和咨询等为一体的公共技术服务平台。作为目前国内唯一集
棉花和纺织服装综合类的专业检验检测、技术研究的国家级质检机构，该中心主要业务范围涵盖棉花、纤维、纱线、服装、纺织品、羽毛羽绒及特种劳动防护产品等领域，具备174个主要检测参数，以及311个产品的检测能力。
国家棉花及纺织服装质检中心（河南）现有工作检验场地1.2万平方米，其中恒温恒湿实验面积0.1万平方米，采用法国约顿智能型空调，控制精度可达标准大气水平。实验室配备科学先进、结构布局合理，样品存放、防火、防尘、通风排气、照明以及水电气等条件符合国家有关要求，具备处理废水、废气、废物排放措施，保护检验人员身体健康和安全的防护措施。在仪器设备配臵方面，立足高精尖、适度超前的原则，共配备219台∕套检验仪器设备和10套空调机组，进口设备54台∕套，仪器设备原值2500多万元。其中，瑞士乌斯特全系列纱线设备和美国HVI棉花检验仪等都是国际领先、世界认可的关键仪器设备。此外，还备有安捷伦气质联用色谱仪、PE公司原子吸收光谱仪、VaRiAN紫外分光光度计、梅特勒-托利多公司PH/电导率/离子综合测试仪, SDL国际集团日晒牢度仪、耐洗牢度仪、马丁旦尔耐磨仪、织物垂直燃烧仪及汗渍牢度试验仪、染色摩擦牢度仪、转筒烘干机，英国Instron万能强力机，德国贺利氏公司标准光源箱等仪器设备。
目前，国家质检中心现有工作人员63人，教授级高级工程
师2人，高级工程师11人，工程师27人，棉花检验师16人，中高级职称人员占80％。检验人员均有专业学历，研究生学历19人，占30％。所有检验人员均经过培训考核，持证上岗。主检人员大都在40-50岁，年富力强，风华正茂，既有专业经验又具有很强的学习工作能力。人才储备，为国家质检中心事业发展打下良好人才基础。
三、国家棉花及纺织服装质检中心（河南）的作用 国家棉花及纺织服装质检中心（河南）以河南省纤维检验局（河南省纺织产品质量监督检验院）为依托，集聚各种技术优势资源，为政府履职、产业升级、经济腾飞、社会发展等提供了强有力的技术保障和技术支撑。主要体现在以下几点：
1．保障质量安全，为政府履行职责服务
随着经济和生活水平的提高，社会对纺织品、服装及棉花、床上用品等的安全要求进一步提高。尤其是近年来出现的“毒校服”等一系列涉及健康、安全的案例，人们对纺织服装产品的质量安全更加重视。国家质检中心充分发挥其技术优势，不断拓展业务领域，积极配合国家质检总局、中国纤检局、河南省质监局、省市工商局等行政部门做好授权范围内的产品质量检验工作，为棉花、纤维、纱线、服装、纺织品、羽毛羽绒及特种劳动防护产品等的质量安全提供强有力的技术保障。该中心将充分发挥技术核心作用，积极配合上级行政部门开展质量检测和监督检验工
作，从方案起草、下厂抽样、检验项目、检验细则、检验结果、质量分析、资料汇总、经费预算一系列规范运作体系到上报资料，提供准确、科学的检验报告，为各级行政部门科学决策提供全面及时的依据。
2．引领行业发展，为产业转型升级服务
河南省作为我国棉花、纺织、服装产业的重要生产和消费大省，无论产量、销售量、出口量，还是产品品种、款式、质量、技术、信息等方面均处于国内领先水平，在国际上占据一定地位。河南棉纺服装产业集群已具雏形，郑州纺织产业园、曲梁男裤、长垣纺织卫材、凤泉化纤产业园、安阳针织服装城、尉氏棉纺织集群、吉利区涤纶化纤集群、新野棉纺织集群、鄢陵粘胶浆粕和棉纺集群等，已形成了集原料生产、服装设计加工、流通销售运输为一体的棉纺服装产业集群。
郑州纺织产业园区规划为河南省规模最大的纺织服装工业园区。目前，产业园已驻企业32家，其中有中西部地区最大的纺织物流市场——元通纺织城和郑州最大的纺织机械制造企业——郑州纺织机械股份有限公司（现已更名为恒天重工股份有限公司），培养出娅丽达、纽伦、渡森、逸阳等知名品牌，已形成了从纺织机械（配件）制造、纺纱、织造、染整（水洗）、制衣、辅料生产，到科研、产品展示、仓储销售物流、信息服务、产品检测的相对完整的纺织产业链。曲梁服装产业园有100多家男裤
加工企业，年产男裤近1亿条，年产值近10亿元，全国市场占有率16.7%。河南安阳是中国针织服装名城，年产量3.5亿件，拥有璟璐、丹瑞等10多个国内知名品牌。新野棉纺织集群拥有规模以上企业112家，拥有10万纱锭，年织布2亿米以上，年纺纱15万吨，该集群以新纺公司为龙头，形成集轧花、纺织、织布、印染、服装为一体的产业链条。凤泉化纤纺织产业园有各类纺织企业30多家，集群特色是粘胶纤维深加工，园区内的新乡白鹭化纤集团是我国最大的化纤原料生产厂家之一。鄢陵县粘胶浆粕和棉纺集群内拥有棉短绒加工企业300多家，年加工量达40万吨，占全国棉短绒市场的50%，已成为全国最大的棉短绒加工销售基地。尉氏棉纺织集群内有规模以上纺织企业16家，全县纺织规模达40万纱锭。吉利区涤纶化纤集群中投资64亿元的洛阳大化纤工程全线建成投产，每年可生产20万吨聚酯、10万吨涤纶短纤和9万吨涤纶长丝。
但是，我省棉纺服装产业，企业规模小，生产线单
一、信息严重不对称，许多企业对国内外新发布的技术标准缺乏了解，质量把关能力较为薄弱。国家质检中心的建成，正好弥补了这些缺陷。国家质检中心集聚产业技术优势和人才优势，主导先进标准制修订，掌握标准领域“话语权”，并通过企业集中宣贯、研讨会、座谈会等方式对新标准、新贸易技术壁垒等进行详细讲解，还及时针对企业情况分析产品抽查中不合格项目的原因、提出整
改方案，受到企业普遍赞誉。例如：该中心在幼儿服装新标准公布实施后，多次与相关行业协会召开标准宣贯会，除了生产领域的企业，流通领域龙头商场、超市也参加了培训，合计有700多人次、200多家企业参与宣贯活动。
针对某些龙头企业的特殊需求，国家质检中心派技术专家上门为其提供培训，在实验室认证审核、检验技术、产品标准等方面进行有针对性的培训。例如：国内的某女装生产企业，为其贴牌的生产厂有20多家，各厂的素质良莠不齐，该中心则在企业总部多次对其生产厂在产品标准、不合格项目分析、原材料检验及控制等方面进行了专题培训及现场解答。目前，该中心已与娅丽达、纽伦、纽伦、渡森、领秀梦舒雅、逸阳、美芙妮、幸福雪季、翰迪尔、华珠、神马以及大商、丹尼斯等数十家企业结成了紧密的合作伙伴关系，为企业培训人员超过600人次，有力促进了产业的规范有序发展。在国家质检中心的技术支持下，在政府、相关企业的努力下，经过几年的发展，郑州-“裤业之都”已形成区域特色品牌，享誉全国。
3．促进招商选资，为地方经济建设服务
国家质检中心将通过自身的品牌优势和技术优势、地理优势，为企业原材料把关、产品测试、出厂检验提供方便快捷的服务和权威的检验报告，通过提供良好的检验服务环境，促进棉纺服装产业的转移和升级，促进产业链的形成，优化投资环境，为
企业落户河南解决后顾之忧，从而带动地方经济的发展。
国家质检中心以其自身的影响，促使河南的棉纺服装产业得到优化提升，令以郑州为中心向周边的辐射区域成为投资综合性价比较佳的地方，变当地政府的招商引资为招商选资，化被动为主动，推动地方经济发展转型升级。2013年，河南省经济持续快速发展，全年生产总值32155.86亿元，同比增长9.0%；规模以上工业增加值同比增长11.8%。近年来，郑州纺织产业园区的规模逐渐扩大，中国中部纺织服装品牌中心（元通集团投建）正在进行一期工程顺利推进，娅丽达、纽伦、梦舒雅等品牌纷纷落户郑州纺织产业园区。同时，省内其他棉纺服装产业聚集园区也在全面升级改造，招商选资势头良好。2013年，河南省内规模以上的纺织服装企业达1500多家，年产棉纱约547万吨、布31.34亿米、服装12.28亿件;年完成主营业务收入3139.16亿元，年实现利润306.26亿元，同比增长13.56%。（数据来源：国家统计局）
2014年，河南省将继续坚持 “三少三高”原则，大力发展用地少、污染少、耗能少，科技含量高、投资强度高、税收贡献高的产业，不断壮大经济总量。
4．实施名牌战略，为提升核心竞争力服务
为落实“质量强省”有关工作部署，大力推进产业转型升级，提升企业核心竞争力，国家质检中心大力实施名牌带动战略，在— 8 —
政策和业务上给予企业具体的指导与支持，全面指导和帮助企业做好各级名牌申报和管理的各项工作，促进河南省棉纺服装产业的品牌化发展。主要做法有：一是重视调研摸底。对全省范围内的名牌培育企业进行调研，根据企业具体情况，制定“一企一策”培育扶持措施，分级、分批做好培育帮扶工作。二是做好宣传指导。对培育企业进行专业培训，指导和帮助企业围绕名牌评价体系的有关要求做好前期准备并完善质量管理、标准化、计量检测等基础工作。
四、结束语
篇6：河南省服装产业发展
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