加强队伍建设（精选8篇）
篇1：加强队伍建设
加强干部队伍教育管理，干部队伍建设得到全
面加强
我市把对干部的选拔使用和教育管理紧密结合起来，切实加强干部队伍教育管理工作，用科学严格的干部管理促进高素质干部队伍建设。
一加强教育。通过教育筑牢干部思想防线，是干部管理的基础环节。我市注重从夯实干部管理基础着手，坚持“多教育、多提醒、多打招呼”，打好“预防针”。去年我市举办领导干部培训15期，培训干部4000人次，选送224人次领导干部参加上级培训，有效提高干部队伍素质。
二加强干部谈心谈话。我市有针对性对新提拔任职的干部、调整到重要岗位干部和有需要约谈的干部进行谈心谈话。去年对新提拔干部任前谈话和相关干部组织谈心谈话达351人。严格执行离任经济责任审计制度，共对65名党政主职进行离任经济责任审计。
三加强干部选拔任用工作全过程监督。在干部选拔任用工作中严格执行任免干部资格审查制度，对领导职数配备、任职资格条件、程序步骤不符的，坚决退回呈报单位。对新提拔拟任人选，要求其如实填写《个人有关事项报告表》、《干部信息采集表》和《计划生育情况登记表》，征求纪委、检察、计生等部门意见，一年以来，我市没有
出现“带病提拔”、“带病上岗”和用人上的失误现象。
四注重年轻干部、女干部和党外干部的培养使用。新提拔的101名科级干部中，其中35周岁以下的年轻干部21名，妇女干部14名。公开选派了10名优秀年轻干部到乡镇挂职，为各级领导班子储备后备力量。
五 加强对“三打”工作中干部的表现考核。我市制定了《我市关于对领导干部在“三打两建”工作中的表现开展跟案考核和综合考核的工作方案》，在“三打”工作中识别干部、调整使用干部。今年以来，共有 32名在三打中表现突出的干部得到提拔，对6名表现较差的干部作了交流任职或免职处理。
篇2：加强队伍建设
增强政治责任感和工作紧迫感，发扬光荣传统，坚持与时俱进，深入开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动，做到为民、务实、清廉，树立可亲、可信、可敬的形象，是中央纪委第六次全会向各级纪检监察机关和全体纪检监察干部提出的要求。作为纪检监察干部，必须牢记使命，不负重托，顺应时代的需要，进一步加强自身思想建设、作风建设、业务建设，在党风廉政建设和反腐败斗争中充分发挥作用。
一、有的放矢，抓好思想教育，打牢纪检监察干部思想道德基础
思想建设是加强纪检监察干部队伍建设的基础工程。进入纪检监察机关工作并非进了“无菌箱”，有针对性地进行思想教育，富有成效地加强思想建设，显得尤为重要、尤为迫切。一是进行理想信念教育。积极组织各级纪检监察干部认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党章，引导大家牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、地位关，抵御各种腐朽没落思想的影响和干扰，不论政治风云怎样变幻，都要坚持做到理想信念不动摇，把好人生“总开关”，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。二是进行为人民服务的宗旨教育。针对个别纪检监察干部存在“作风上清高难生存，经
济上清贫难隔尘、工作上清苦难做人”等不良思想，抓好为人民服务的宗旨教育，引导广大纪检监察干部正确看待得与失、苦与乐、名与利，处理好奉献与回报的关系，以平凡的岗位为舞台，实现人生的最大价值。三是抓好“以案说法、以案说纪”的警示教育。运用全国有影响的特别是身边的典型案例，通过剖析腐败分子思想蜕变的轨迹、付出的沉重代价和发自内心的忏悔，抓好“以案说法、以案说纪”的警示教育，引导广大纪检监察干部珍惜个人的荣誉地位，算好政治账；珍惜工资福利待遇，算好经济账；珍惜党和人民及父母的培养教育，算好“感情账”，强化社会主义荣辱观和党纪国法意识，面对金钱美色的诱惑，始终保持高度警觉，站稳政治立场，正确行使手中的权力，管住嘴，不该吃的东西坚决不吃；管住腿，不该去的地方坚决不去；管住手，不该拿的东西坚决不拿，拒腐蚀永不沾，“不越雷池一步”，始终保持一身清风正气，严防人生路上“亮红灯”。
二、高点起步，因势利导加强作风建设，塑造纪检监察干部可亲、可信、可敬形象
纪检监察干部队伍的作风怎么样，事关党和政府的形象和社会公论。针对个别纪检监察干部自身存在内心浮躁、工作浮漂、成绩浮夸的不良风气，抓作风建设的首要任务是深入开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动。崇尚先进，弘扬正气和追求进步是纪检监察干部队伍的主流
和本质。开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动，有利于在纪检监察系统营造积极向上的良好氛围，推出富有时代特色的先进典型，很有感染力和说服力地教育广大纪检监察干部放下架子、深入基层，体察民情、了解民意，满腔热忱地帮助人民群众解决实际困难，为人民群众做实事、做好事，坚决纠正损害群众利益的不正之风，切实维护最广大人民群众的根本利益。其次是把握好提拔使用干部的正确导向。提拔使用干部历来是干部群众非常关注的一个敏感话题。按照德才兼备、任人唯贤的用人标准，顺乎民意，坚持用好的作风选作风好的人，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上，广大纪检监察干部就会通过眼前信服的实例，校正人生的坐标，摆正人生的价值取向，从内心产生追求政治进步的驱动力，用良好的作风和美德铺平人生的成功之路。提拔使用干部是一项非常严肃的工作，如果是非不分，黑白颠倒，违反组织原则，把不务正业、不干实事，投机钻营、溜须拍马，群众基础差的势利小人提拔到领导岗位，委以重任，必然挫伤干部职工的积极性，将单位的思想搞散，工作搞瘫，风气搞乱，造成严重后果，加强作风建设的一切努力都会付诸东流。这方面的教训极为深刻，我们要以此为戒，不能犯类似的错误。三是领导干部要切实发扬优良作风。领导干部是单位提倡什么、反对什么，学习什么、鄙视什么的“风向标”。加强纪检监察干部队伍作风建设，要取得投入和效益相一致的最佳效果，领导干部特别是“一把手”必须言行一致，台上怎样说，台下就应该怎样做，用行动兑现诺言，用政绩塑造形象，用信任赢得信任，广大纪检监察干部就会以领导干部为“活教材”，确立科学发展观、正确政绩观，说实话、办实事、求实效，把每一项工作做细做实，让党放心，让群众满意。
三、着眼长远，强化业务培训，不断提高纪检监察干部业务素质
近年来，纪检监察干部队伍相继补充了一批年轻干部，知识结构有了很大变化，其优势在工作中逐步体现出来。但从总体上看，在同个别高智商腐败分子进行智与勇的激烈较量中，有些人的知识水平和业务能力明显存在“不适应”的问题，影响工作的正常开展。工欲善其事，必先利其器。我们必须正确面对严峻挑战，着眼长远，立足当前，加强业务建设，进一步提高广大纪检监察干部的知识水平和业务素质。一是要加强业务培训。拨出专款、抽出人员、集中时间，组织纪检监察干部开展业务培训，让他们静下心来学习新的业务知识，适时给以“充电”，为开展工作做好前期的知识储备。在此基础上，还要鼓励干部利用业余时间，学习政治、经济、法律、历史、建筑、商务、政务等有关方面的知识，扩充知识面，提高文化素养，以适应形势发展的客观需要。
二是要进行轮岗交流。每个岗位都有各自的业务特点和知识要求，一些干部长期从事某一项工作，难免存在知识单
篇3：加强企业人才队伍建设
1 管理人员
一定数量的管理人员是企业发展的基础,管理人员能力素质的高低决定企业的发展质量,企业要快速发展,培养和造就一批合格的人才,加快企业管理人才开发,形成有利于管理人才发展的工作机制是关键。近年来,企业愈加重视人才的培养,作为企业重要的发展战略,人才短缺素质不高的问题逐步得到缓解。作为企业的管理人才,除具备一定的能力外,还应具有较好的意志品质,热爱企业,务实创新。企业对人才的培养是多方位的、长期性的,培养的方式是多途径的。1)加强对企业领导者的培训,注重对形势发展的研究,提高把握全局的能力;注重一岗多能的培训,提高集体决策的水平;注重管用,立竿见影。通过培训使领导者达到“掌握理论、增长知识、锻炼能力”。2)加强企业文化建设,塑造管理人才良好的职业道德。要让管理人才融入企业文化建设中,熏陶造就一批科学严谨、求真务实、吃苦耐劳、善打硬仗的人才队伍。3)培养复合型人才。企业在不同的发展阶段,对人才的需求是不同的,对于处于高端发展模式的企业,尤其应该注重复合型人才的培养,使管理人才懂管理、懂技术、懂经济、懂法律等,视野开阔,具有战略思维,驾驭市场经济的能力强。4)加强拔尖人才培养。拔尖人才往往是企业某个方面的领军人物,对这类人才的培养除了选送外出培训外,还有一个很重要的方面就是要在实际从事的业务工作中锻炼能力。因此,要创造良好的工作环境,既要为其配备一定的技术队伍作为支撑,配备的方式是多种方式的,可以是企业自己的队伍,也可以是院校、科研单位,同时又可带出一批人才队伍。5)加强人才梯队建设。企业管理人才队伍要在不同的年龄结构上形成梯次发展的人才队伍结构,保证人力资源的可持续。要建立一套使企业人才辈出的制度,区分不同的年龄结构,因材施教,开展不同层次的培训。在管理人才的选拔上要引入竞争机制,不搞论资排辈,使各类人才脱颖而出。要给各类人才尤其是青年人才创造建功立业的机会和条件,使他们及早走上领导岗位,扎扎实实的立足岗位、建功成才。
2 作业人员
目前,建筑工人来源构成发生了较大变化。从事传统建筑业的工人主要是来自于农村和较贫困地区的农民工,因缺乏较好教育和技能培训,职业素质不高。现阶段,建筑业现代化程度的大幅提升,亟待快速提升建筑队伍整体素质。1)强化持证上岗制度,倒逼农民工素质的提高。做好建筑业作业人员的培训教育工作,实行持证上岗制度,适度抬高上岗门槛,提高劳动力素质。政府要加强建筑业劳动力市场管理,强化对作业人员持证上岗情况的监督检查,并将农民工参与培训比例、上岗工种持证人数等纳入资质年审、工程投标内容、现场执法监察的重要内容。2)办好建设项目农民工学校,提高农民工素质。政府要在制度建设、市场准入等方面提出要求,在经费、师资等方面给予支持,加强对建设项目农民工学校的引导,促进培训工作常态化、规范化。施工企业要充分发挥培训主体作用,结合实际情况,整合好内部资源,利用好外部资源,办好建设项目农民工学校。3)加强建筑职业技术教育。目前,建筑业除劳动力供需矛盾外,结构性矛盾更加突出。主要表现在经济结构调整、行业转型升级、转变建筑业发展方式与从业人员素质偏低,不适应行业发展的需要问题,尤其是技术人才短缺严重制约行业发展。因此,加强职业技术教育,使职业教育与建筑产业发展相融合,加快形成服务建筑施工企业、服务技能人才就业、服务产业现代化的职业技术教育,推动行业技术进步和转型升级。4)注重从农民工中选拔人才,提高接受教育培训的自觉性和积极性。通过培训教育,发掘个人的特长,合理安排岗位。对具备一定带动、组织能力的农民工,逐步将其转化为技术型、管理型的人才。5)规范劳务企业发展,提升整体素质。劳务企业是作业人员的重要载体,劳务企业的发展质量主要由作业人员的素质决定。一个好的劳务企业必定有一批好的作业人员。因此,在行业管理上要通过深化改革,调整建筑行业队伍组织结构,以发展劳务企业为突破口,提高作业人员的素质。要进一步规范建筑市场,逐步将包工等零散用工纳入劳务企业管理。要建立相应的管理制度,加强劳务企业对作业人员的培训,提高作业人员的素质。
篇4：加强教师队伍建设
意见把师德建设作为考评学校工作和办学质量的重要指标，把师德表现作为教师资格定期注册、业绩考核、职称评审、岗位聘用、评优奖励的首要内容，对教师实行师德表现一票否决制，对有严重失德行为、影响恶劣者按有关规定予以严肃处理直至撤销教师资格。
根据意见，国家将出台各级各类学校教师专业标准，制定幼儿园园长、中小学和中等职业学校校长专业标准和任职资格标准。制定师范类专业认证标准，规范师范类专业办学，建立教师培养质量评估制度。
意见要求，幼儿园、中小学和中等职业学校按照年度公用经费预算总额的5%安排教师培训经费。推行教师培训学分制度，实行五年一周期不少于360学时的教师全员培训制度。
意见提出，要逐步实行城乡统一的中小学教职工编制标准，对农村边远地区实行倾斜政策。研究制定高等学校教职工编制标准。出台幼儿园教师配备标准。严禁挤占、挪用、截留教师编制。
意见提出，我国将严格教师资格和准入制度，提高教师任职学历标准、品行和教育教学能力要求。全面实施教师资格考试和定期注册制度。建立统一的中小学教师职务（职称）系列，探索在职业学校设置正高级教师职务（职称）。全面推行聘用制度和岗位管理制度。完善以合同管理为基础的用人制度，实现教师职务（职称）评审与岗位聘用的有机结合，完善教师退出机制。
意见指出，依法保证教师平均工资水平不低于或者高于国家公务员的平均工资水平，并逐步提高，保障教师工资按时足额发放。对长期在农村基层和艰苦边远地区工作的教师，实行工资倾斜政策。推进非义务教育教师绩效工资实施工作。按照事业单位改革的总体部署，推进教师养老保障制度改革，按规定为教师缴纳社会保险费及住房公积金。
意见要求健全教师考核评价制度。完善重师德、重能力、重业绩、重贡献的教师考核评价标准，严禁简单用升学率和考试成绩评价中小学教师。加强教师管理，严禁公办、在职中小学教师从事有偿补课，规范高等学校教师兼职兼薪。
篇5：加强队伍建设
进入新的历史时期，人口计生工作面临的形势发生了很大的变化，既要稳定低生育水平，又要解决出生人口性别比偏高、老龄化加快等人口结构问题,还要重视提高人口素质、加强流动人口计划生育服务管理等工作，这对基层计生队伍的工作能力和素质提出了更高的要求。笔者就进一步加强当前基层计生队伍建设提出如下建议。
一、加强乡镇计生干部队伍建设。一是在政治上优先提拔。人口计生工作是艰巨、复杂的基层工作，对计生干部业务工作能力、群众工作能力水平等有较高的要求，因此，工作出色的基层计生干部相对来说综合素质比较高。对这部分优秀干部，各级党委政府要在政治上关心他们，在推优推先和推荐入党等方面要优先考虑他们，组织部门在选拔任用乡镇干部时，对乡镇计生专干优先予以提干、提升。二是在工作上规范管理。为配足配强乡镇计生干部队伍，建议组织人事部门在新招考的乡镇公务员当中，安排一部分作为计生干部充实到乡镇计生一线中去。建立乡镇计育专干定期培训、以会代训等制度，不断丰富培训内容，增强基层计生干部的工作能力。三是在待遇上充分考虑。建议上级人口计生部门积极呼吁出台政策，对连续从事人口计生工作3至5年且成绩突出的乡镇计生专干给予合适的行政级别待遇。在年终计生业务考核合格的乡镇，对乡镇主要领导、分管领导、计生专干给予单独奖励。
二、加强乡镇计生技术队伍建设。技术服务是人口计生工作的一项重要内容。我们要以“化被动为主动”为目标，注重改善服务态度，创新服务理念，提升服务水平。一是完善技术服务网络。要在每年的社会抚养费中统筹一定的资金，用于县乡两级新、改、扩建计生服务站，添置医疗器械设备，改善计生技术服务环境，完善人口学校、服务室等基础阵地。二是建立持续发展机制。采取面向社会公开招考的方式，分期招聘一批具有相关资质的计生技术人员，切实解决边远山区乡镇技术服务力量缺乏的问题；重奖鼓励计生技术服务人员考取相应执照，确保每个乡镇计生技术服务站有2名以上执业医师或执业助理医师；着力解决职称晋升问题，确保必要的经费投入，保证技术服务工作正常运转。三是加强服务意识培养。根据《计划生育技术服务管理条例》的要求，制定技术服务管理制度，规范节育手术操作流程，强化计生技术服务人员职业道德教育和人性化服务意识，拓展服务模式，积极开展优生优育咨询、不育不孕症治疗、生殖健康普查、出生缺陷干预等系列服务，满足群众需求。
三、加强村级计生干部队伍建设。要按照年轻化、知识化的要求，建设一支思想好、作风正、懂业务、会管理，能担当起历史重任的基层计生工作队伍。一是优化专干队伍。各乡镇要对当前村级计生队伍进行适当调整，实行公开招考、择优上岗和一年一聘。要开展培训教育、横向交流和面对面教育，努力增强村级计生专干的服务意识和业务工作能力。二是强化考评制度。规范管理村级计生专干，建立目标绩效考核制度，采取日常监控和年终考核相结合的办法，对每个人工作情况进行综合评定，实行工作实绩与奖惩直接挂钩，让村级计生专干真正成为政府人口计生工作的“眼睛”和“喉舌”。三是建立指导制度。镇计生办工作人员要每月下村1-2次，听取村级计生专干工作汇报，及时解答疑难问题，对村级计生专
篇6：加强队伍建设
一个人的世界观、生观与价值观的形成与自己对客观事物的思维趋向和对和对客观事物的反应密相关，因此作为一名共产党员要树立正确的世界观、人生观与价值观，必须建立共产主义信念，始终坚持全心全意为人名服务的宗旨。而作为一名税务干部，我们的工作目的为国聚财，发展经济和建设和谐社会，要在各个方面做好表率。
1，按照党员干部建设的廉政要求，争做勤政廉政表率，在工作中增强工作责任意识，在其位，谋其政，负尽责、尽其力。时刻记住党和人民赋予的重托，真心实意为加快国家经济建设服务，为人民、为企业服务。党员干部特别是掌握权力的干部，要正确对待权力、行使权力；时刻记住权力是人民所赋予的，权利的大小与为人民的责任是密切相关的。这个权力只能用来为人民服务，为人民谋利益，绝不能用来作为个人或小团体的利益，以权谋私，搞钱权交易，要坚定不移的维护人民合法权益，这是做人，为官最起码的要求，也是代表人民群众最根本的利益的要求。
2廉洁从政意识，做严格自律，廉洁从政的表率，在实际工作中，一定要顶住歪理。在市场经济条件下，由于利益主义、拜金主义享受主义腐朽思想的侵袭，一些歪理邪说在社会上流行，在正确行使权力时，必须提高觉悟，坚定意志，锤炼意志，增强免疫力，真正做到理想与信念是大非不糊涂，党性原则不丧失，不被歪理邪说所俘虏，二耐得住清贫。树立正确的利益观，特别是处理好先富与共同富裕的关系。因为社会发展总有个过程，总要经过少数人先富裕的阶段，但这个阶段我们党员干部觉不能利用职权谋私利而富起来，这是我们党员宗旨所决定的。要抗的住诱惑，坚持自重、自省、自励，要坚持原则，秉公办事、公私分明特别要注意慎重交友、慎重用全，尊重自己的人格珍惜自己的声誉。
3增强宗旨意识，保持密切联系的工作作风。得明星者得天下，权利的得失在人民群众的拥护与否。人民群众我们党的力量源泉和胜利之本。我们所进行的改革、发展等各项事业是一项及其艰巨的复杂的任务，需要广大人民群众根本对立的即得利益集团，最终被人民群众所抛弃。因此，加强和改进党的作风建设，是共产党执政规律的必然要求。党要紧紧的依靠群众，才能永远保持其先进性。我们党员干部，要想群众所想，急群众所急，办群众所需，端正对群众的态度，增进对群众的感情。涉及群众切身利益的决策，要充分听取群众的意见。虚心接受群众的监督，杜绝腐败现象的滋生。
4加强学习和修养，做不断提高自身素质和工作水平的表率。首先，坚持从大局出发，坚持人民群众利益至高无上的大局意识，是做好一切工作的动力基础，也是今后个人加强学习和修养的追求方向，在强化这一观念时，联系自身的思想实际。想一想自己如何为税务工作，为国家税收事业建设发挥更大作用，真正做到重事业，淡名利，争贡献。其次，还要坚持解放思想，实事求是。以党内监督条例，纪律处分条例和胡锦涛总书记在中纪委三次全体会议上的讲话同实际工作结合起来，在与时俱进的年代里，开拓创新。进一步高度深化认识，理解和加强思想政治建设的重要性和必要性。以与时俱进的思想和开拓进取的精神风貌，凝心聚力开展各项工作，要坚持深入实际调查研究，勤于学习，勤于思考。秦宇调研，到纳税人中去了解实情，了解真情，掌握第一手资料，是思想认识更贴近实际，是自己的工作方式方法更加符合加快经济发展的需要，更加符合市场经济发展的需要。
5不断推进考评体系的进一步完善，切实提升监督效果，一是健全考评机制，不断完善各种
篇7：加强民兵队伍建设
***城管局武装部现有专武干部1人、基干民兵30人、党员12人、退伍军人10人，下设一个民兵应急连队。
多年来在上级武装部门和管局党委的正确领导下，***城管局民兵应急连队坚持以新时期军事战略方针为统揽，以科学发展观为指导，从适应军事斗争准备的需要出发，加强武装工作正规化建设和民兵预备役工作。带出一支“政治合格、素质过硬、纪律严明、作风优良、动员快速”的民兵应急队伍，充分发挥了民兵应急连队在维护社会稳定、促进经济发展中的作用，为我县武装工作应急行动奠定了坚强的组织基础，有效地促进基层武装工作的健康发展。
人民武装是国家武装力量的一个重要组成部分，是抵制侵略、保卫祖国、维护社会安定、巩固政权的一支重要力量。***城管局党委深刻认识到武装工作的重要性，时刻把武装工作作为一项重要工作纳入议事日程和其它各项工作，同计划、同安排、同考核，做到领导重视亲自抓，具体工作专人抓，为武装工作顺利开展奠定了坚定的基础。坚持用科学发展观推动民兵预备役工作的开展，坚持用制度规范推进党管武装工作的落实，坚持用创新的思路解决工作中遇到的难题。在加强武装工作上下功夫，武装工作制度有新突破，双拥工作有新突破。进一步强化大局意识、责任意识，积极进取，努力工作，狠抓落实，开创党管武装工作的新局面。
一、做好民兵工作是新时期武装工作的重要内容
在实际工作中，城管局武装部认真抓好民兵的组织建设、政治建设和军事建设。在组织建设中严格按照上级人武部门的要求，做好民兵整组工作，按照便于指挥、便于行动、便于执行的原则，合理做好班排编制，选配有一定能力的班排以上干部，将政治合格、身体健康、文化程度高的男性同志编入到民兵组织，制定和完善了各项规章制度，购置了迷彩服、锹、镐、手电筒灯各类设备器材，为执行各种应急任务提供了可靠的后勤和组织保证。
二、认真抓好民兵的军事训练
军事训练是提高民兵队伍战斗力的重要途径，多年来城管局武装部按照训用一致、突出重点、分类施训、注重实效的原则，有计划、有步骤地搞好民兵训练工作，每年都组织民兵应急连队进行队列、拳术、警棍盾牌术、实弹射击等军事科目的训练，切实提高民兵队伍的军事素质和担负各种急、难、险、重等各项任务的执行能力，使城管局民兵应急连队成为一支拉得出、叫得响、过得硬、打得赢的优秀民兵队伍。
三、切实抓好民兵队伍的政治教育工作
近年来城管局武装部结合实际，组织民兵预备役人员认真学习党的路线、方针和政策及“邓小平理论”和“三个代表”的重要思想，积极开展学习实践科学发展观活动。认真学习国防科技知识，对民兵
预备役人员进行爱国主义，集体主义和革命英雄主义教育，教育民兵预备役人员树立正确的人生观和价值观。同时积极开展双拥工作，在“八一”建军节和春节期间对军烈属、伤残军人进行走访慰问，有效地利用“国防教育日”和征兵时期开展《兵役法》宣传。通过一系列活动，增强了基层武装部的凝聚力和战斗力。
多年来城管局武装部积极参加上级武装部门组织的各项活动，在各项活动中发挥积极作用，无论是参加植树、抗洪、抢险、协助公安机关维护社会治安、春节战备值班以及营区建设，参加各项民兵训练、考核，执行各种紧急任务，都能够履职尽责，出色的完成各项任务，使城管局民兵应急连队真正成为应对突发事件的突击队，维护社会稳定的护卫队，精神文明建设的先锋队。得到了各级领导的充分肯定和高度赞扬。几年来，城管局民兵应急连队代表***人武部多次参加白城市军分区民兵训练年度考核，所有考核项目均获得第一名的好成绩，***城管局武装部也连续多年被市、县武装部门评为武装工作先进单位，城管局武装部长**同主动置身于党委的领导下，准确定位，充分发挥城管武装部长的作用，针对武装工作中出现的新问题、新情况，及时拟定出应对措施和建议，为各项工作的顺利开展提供了可靠的保障。同时使理论水平和实际工作能力不断得到提高，不断改进自己的工作方法，以科学发展观来统揽全局。紧紧围绕县委、县政府提出的武装工作发展战略，以求真务实的扎实工作态度，内强素质，外树形象，增强自己的工作责任感，使自己成为一名素质全面的专武干部，故此**同志连续四年被白城市委组织部、白城军分区评为优秀专
武干部。
篇8：如何加强地质人才队伍建设
1 地勘单位人才现状
目前,有些地勘单位项目多却严重缺乏人才,甚至有些单位因缺少人才而无法承担和正常开展项目,项目没了领军人物,只能聘用退休人员或者聘用外来人员完成。一些1:5万矿调、1:25万区调项目,人员编制过少,技术人员只有六七名,甚至二三名。不少探矿工程数台钻机同时作业,却只有一二名钻探技术人员,甚至出现“找一名好钻工比找一名大学生难”的现象。
有调查材料显示,全国18个省(自治区、直辖市)地勘局共有在职职工95 020人。从事各类地质专业的技术干部27 547人,占在职职工总数的28.9%。大专以上学历的职工18 583人,占在职职工总数的20.1%,而硕士以上学历仅有485人,具有中、高级技术职称的有16 822人,占在职职工总数的17.7%。从地质技术人员年龄结构看,30岁以下5 064人,占地质专业技术人员总数的18.4%;30～40岁为9 140人,占地质专业技术人员总数的33.2%;40～50岁为10 568人,占地质专业技术人员总数的38.4%;50～60岁为2 729人,占地质专业技术人员总数的9.9%。以上数字告诉我们,30岁以下专业技术人员明显偏少,而年轻高学历的专业技术人员极度匮乏,地质人才趋向老龄化,人才后备力量严重不足。这不仅影响了地质找矿工作的连续性,整体地质工作也受到了影响。广西壮族自治区二一五地质队是一个有50多年历史的老地质队伍,同样存在以上人才问题。
2 地质人才短缺的原因分析
20世纪80年代以后国家对地勘行业进行结构性调整,1998年地勘单位属地化管理后职工队伍逐年萎缩,整个地质事业进入了低谷时期。地质人才短缺有以下几个原因。
(1)受行业转型期影响,地勘行业社会地位、经济效益和发展前景的社会认可度在相当长时间内持续走低,除少数专门从事公益性地质队伍有一定的勘察项目外,多数地勘单位长期没有地勘项目,造成地质人才纷纷外流和转岗。
(2) 20世纪80年代以后,我国高等教育的办学思路和社会服务领域发生重大转变,国家有关地矿专业招生的优惠政策逐步取消,除中国地质大学外,其余地质院校纷纷更名并改变办学方向,使生源数量和质量受到较大影响。有限的地勘类大学毕业生第一选择是进入石油等高收入行业,地勘单位吸收地勘类大学毕业生十分困难。
(3)由于市场经济的作用,社会资金大量涌入地勘市场,这股力量已成为目前我国商业地质勘察的主要力量。外界的介入,地勘行业独揽地质人才的局面被打破。这些力量动辄开出丰厚的年薪,以此吸引优秀的地质人才,造成地勘单位地质人才大量流失。
3 加强人才队伍建设的措施
现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过:“企业只有一项真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”随着《国务院关于加强地质工作的决定》和各省、自治区、直辖市实施意见的出台,近些年来地勘事业得到不断发展,特别是一些地方政府将资源经济作为支柱产业来发展,让地质工作迎来了新的春天。
地质人才对地质工作的重要性不言而喻。笔者就如何加强地质人才队伍建设,谈一点肤浅的看法。
3.1 留住人才
地勘单位要树立新的“以人为本、以能力为本”的人才观,建立“人尽其才、才尽其用,能上能下、充满活力”的用人机制。摸清本单位的人才家底,理清人才状况和人才结构,努力挖掘现有人才的潜力,科学合理地盘活、整合、使用好现有的人才资源,形成人才合力,以充分调动和发挥他们的积极性、创造性。
3.1.1 感情留人
要努力营造尊重人才、尊重知识的良好氛围,让现有人才对地勘单位充满感情。不少地勘单位采取“队来队去”定向培养或委托培养等方式,加大了实用人才培养力度。一些地勘单位规定,凡自费参加学习,取得相关急需专业大学本科、工程硕士学历,单位分别给予不同程度的奖励。鼓励职工参加单位资质建设需要的各类执业资格考试,并对取得单位资质所需注册执业资格者给予重奖。对地勘单位优秀青年进行地质专业中专以上学历教育,为地勘单位培养一批留得住、用得上、有素质的应用人才。
3.1.2 待遇留人
一是实行优秀专业技术人才破格晋升的办法,对表现突出的专业性技术人才进行奖励。二是实行分配倾斜的办法,给优秀专业技术人员更多的经济实惠。三是在项目承包合同中加大对技术负责人的奖励力度。四是对考取注册地质工程师的地质人才,学费和考察费用可由单位一次性报销。五是制定政策,重奖地质找矿的突出贡献者,充分调动他们的工作积极性。
3.1.3 制度留人。
建立人才评定、选拔、使用、激励机制,建立和完善人才任用机制,把留住人才的措施制度化,让人才安心留下来。按照“不唯学历、不唯资历、不唯身份、不唯职称、不拘一格选拔人才”的要求,重视在优秀专业技术人才中选拔科技带头人、项目带头人、技术能手,不断营造使人才充分释放活力的环境。采用竞聘上岗、以岗定薪、绩效考核等管理措施,逐步做到技术人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低。实行年度“优秀科技人才”贡献奖评选等制度,对取得显著经济效益或科技成果的专业技术人才,授予荣誉证书并让其享受一次性专家津贴;组织连续三次被评为“优秀科技人才”的人员到国内外发达地区学习考察。
3.1.4 事业留人
要想方设法为地质人才的成长营造良好的环境,支持地质人才积极投入地勘事业,进行科技创新。将技术人员放到重要位置上,如任命其为大项目负责人,给其压担子,让其在事业上有成就。鼓励地质人才在实际工作中充分运用科学智慧,乐于钻研,勤于思考,发现规律,积极参与承担国家和地方的重点项目,创新成果质量,作出贡献。
3.2 引进人才
地勘单位引进人才是指根据生产、经营、科研活动的实际,有计划、有步骤地从科研院校、相关单位引进所需的各类专业人才及智力资源,逐渐优化本单位的人才队伍和知识结构、年龄结构、智能结构、专业结构,营造地勘单位持续发展的高素质人才资源优势。引进人才既能改善地勘单位生产、经营、科研中的薄弱环节,又能形成竞争机制.产生“鲶鱼效应”。地勘单位要抓住发展机遇,大力发展地勘经济,努力创造良好的生活环境和工作环境,多渠道引进人才。
3.2.1 引进高校毕业生
现在每年都有一定数量的高校毕业生,他们虽然实际工作经验不足,但他们经过专业系统学习,学历层次高,掌握着新知识、新理论、新技能,同时都有较强的自我价值实现欲望,希望找到合适的岗位,充分发挥自己的才能,实现个人价值。因此,可以与相关高校提前联系,把有关生产经营中的问题带到课堂,一方面能充分发挥在校学生的聪明才智,另一方面也能挑到政治素质好、知识面广、专业知识扎实、具有一专多能、品学兼优的毕业生。
3.2.2 引进退休技术人员
从大人才观来看,人才不仅包括中年人、青年人,还包括老年人。退休技术人员通过长期工作积累的正反面经验,是宝贵的财富。他们的敬业精神、社会责任感都较强。有选择地引进这部分人才,发挥他们的传、帮、带作用,对青年人才的成长将起到不可估量的作用。
3.2.3 引进兼职人才
企业需要的人才是多方面的,而根据需要,花费合理成本,引入一段时间兼职人才,不失为一个上策。这类人才可以是其他单位的技术骨干、科研院所的专家教授,具有经验丰富、技术精湛、事业心强的特点。引进后,把他们的智慧与内部人才资源整合起来,充分利用其拥有的知识、智能、技术、信息,更好地服务于地勘单位的长远发展目标。
3.3 培养人才
地勘单位要加大对人才的培养力度,既要让科技人员承担生产任务,又要鼓励科技人员在生产中善于发现问题、解决问题。还要鼓励科技人员认真总结经验,摸清地质规律,提升理论,用研究成果来指导现实生产,形成“实践一理论一实践”的良性循环。帮助职工树立起“终身学习”的观念,建立起职工自发学习的组织氛围,采取多种措施培养人才。
3.3.1 在岗培训
在岗培训是指技术人员不脱离岗位,利用业余时间和部分工作时间参加的培训,这是企业应用最普遍的培训方式。在岗培训应根据新的技术和职业发展要求来调整、提高在岗技术人员的职业技能水平,满足技术人员要求掌握更高技能的职业要求。通过系统的培训,有效地提高技术人员的综合技能,促进地勘单位的发展。
3.3.2 脱产培训
脱产培训是指技术人员离开工作岗位,进行专业知识或技能的脱产学习。根据地勘项目需要和技术人员的成长需要,选送一批有发展潜力的技术人员到地质院校脱产学习,培养地勘单位发展适用的人才。
3.3.3 岗位复训
在岗技术人员在从事相同的工作一定时间后,往往会产生惰性。因此,对于在某一岗位工作一段时间后的在岗技术人员进行复训,让他们温故而知新,是非常有必要的。岗位复训应紧密结合生产实际,按需施教,根据实际工作中出现的问题和需要,缺什么补什么。
3.3.4 以师带徒
根据师傅自愿申报、徒弟自愿拜师和师徒双向选择的原则,采取定向培养、角色换位培训方式。在大学毕业生来到单位后,有意识地安排实际工作经验丰富、专业理论知识扎实的老同志对大学毕业生进行“传、帮、带”,在具体的项目工作中学习实践,通过老专家的言传身教,使新毕业大学生获取实践经验,少走弯路,促使人才尽快成长。通过多种措施,努力建设一支结构合理、素质优良的人才队伍。
3.3.5 开展技能比武活动
广泛开展岗位练兵和技能比武活动,拓宽技能人才成长途径。在广泛开展岗位练兵的基础上举行技能竞赛,更好地把想和做结合起来。技术比武能给有潜力的技能人员搭建一个开阔视野、展示才华的竞技平台,使优秀人才脱颖而出,激发广大技能人员学武练武、岗位成才的热情。开展岗位练兵和技能比武活动是培养和选拔技能人才的有效途径。