大学生创业方面的论文

大学生创业方面的论文（精选6篇）

篇1：大学生创业方面的论文

大学生在创业方面的研究有利于帮助大学生更深入地了解创业的技巧。下面就随小编一起去阅读大学生创业方面的研究论文，相信能带给大家帮助。

大学生创业方面的研究论文一

摘要:

微信营销模式是源于移动互联网的设计理念而开发，所以它与生俱来的继承了移动互联网高效率、低成本、高精准率的优良基因，使其成为大学生创业的有力法宝。文章通过深入分析大学生创业中存在的问题，提出了基于移动互联网微信营销模式下的大学生创业“人群定位+互动模式+精准营销”三点联动的具体实施路径。

关键词:

移动互联网;微信营销;实施路径

一、前言

随着移动信息技术与智能手机的高速发展和普及，微信已经从刚起步的小众化走向大众化，甚至从某种程度上直接影响着我们的生活。与此同时微信营销模式也应运而生。由于微信的开发平台跨过了传统的互联网，而是源于移动互联网理念设计与开发，这使得它具有极强的互动性和及时性，无论你在哪里，只要你有移动终端(如手机等)，通过微信就可以轻松无障碍的与你的精准客户进行交流与互动，而不需要再携带其他电子通讯设备(如电脑等)，从而真正实现快速、高效、单点对多点营销模式的创新，这为创业之初资金并不充足的创业者，提供了较低的门槛和创业机会。

二、微信营销模式的优缺点

微信营销模式指通过建立微信数据库，把微信数据库转化成购买你产品的精准顾客的过程。主要有以下几个方面的优缺点:

(一)高接受率。20xx年微信用户数量统计显示，微信注册用户数量已突破9．27亿，微信已然成为了主流信息接收工具，其具有的广泛性和普及性为后续的营销提供了良好基础。并且由于微信的公众账号粉丝都是通过主动订阅而获得，信息的获取方式也是主动获取，不存在遭受垃圾信息的骚扰而产生强烈抵触情绪的情况。

(二)高精准度。微信营销优点是省去顾客人群的细分，通过精准信息发布所聚集庞大的粉丝数量，而且粉丝群体具有高度集中的垂直行业背景，这就是真正炙手可热的营销资源和推广渠道。比如佳酿网旗下酒水招商公众账号，拥有近万名由酒厂、酒类营销机构和酒类经销商构成垂直行业粉丝，这些精准用户粉丝群相当于一个盛大的在线糖酒会，每一个粉丝都是潜在客户。

(三)高效性。移动互联终端的便利性再一次增加了微信营销的高效性。相对于传统PC电脑而言，移动终端(如手机)不仅能够拥有PC电脑所能拥有的全部功能，而且方便携带，用户可以随时获取关注的信息，从而为商家营销推广带来极大的便利。

(四)高经济性。互联网时代获取信息的成本已经大幅降低，来到移动互联网时代，不仅不需要额外购置其他设备，仅需一部智能手机即可与客户完成实时互动与信息推送，并且发送和接受信息的成本几乎为零，具有极高的经济性。

(五)高强制性。由于微信营销所形成的高粘性的关系网络，如果不考虑用户的感受和体验，强制的推送各种垃圾广告和信息，会引起用户的反感甚至取消关注。

三、大学生创业现状分析

20xx年全国高校毕业生为765万人，比去年增加16万人，就业市场竞争空前激烈，与此同时20xx年李克强总理从国家层面大力提倡和支持“大众创业，万众创新”之一举措，促使大学生作为最具创新创业基因的这一群体，积极投身其中，然而创业环境和现实并不乐观。

(一)创业资金的缺乏。俗话说:“巧妇难为无米之炊。”资金缺乏往往导致大学生创业无疾而终。目前大学生创业类型主要有两大类:技术类和创意类。技术类大学生创业往往前期需要投入大量资金进行技术研发和设备前期采购，在技术研发成功之前，高昂的资金投入往往令大学生们望而却步;而创意类大学生创业同样也需要投入大量资金进行创意实施和前期营销推广，从而导致创业往往停留在开始阶段，即使有幸获得小额天使投资，由于急于得到资金，为得小钱让大股份，贱卖技术或创意，最终失去对公司的控制权导致创业失败。

(二)创业经验的不足。大学生由于涉世未深以及对市场方向把握不足，同时受到学生身份限制，对所在行业最新动态发展及企业经营管理和商业运作把握不准，不能全面了解创业现实情况以及进行理性的创业风险控制，因而在寻找创业方向和合作伙伴时，往往无所适从，很可能盲从市场上所谓的热门行业。

(三)创业方式的单一。大学生创业以首次创业居多，由于缺乏经验和对风险把控力不足，往往选择已合伙创业为主，而在合伙创业过程中，由于彼此之间知识、经验、处事方式等不同，以及合伙人之间知识和能力并不一定很好匹配互补，在涉及到公司一些重大决策时往往可能出现意见不统一和偏差，导致公司经营决策失误陷入困境。

四、基于微信营销模式下的大学生创业实施路径

源发于移动互联网信息技术的微信营销模式，基于微信营销的便利性、有效性、以及精准性等特点，使得创业机会越趋于扁平化，利用微信营销创业的门槛越来越低，创业资本投入不必太大，创业方向选择性较多。从而解决了大学生这个创业群体创业资金不足，创业切入点不精确，以及创业经验缺乏等关键问题。大学生要做好微信营销，首先，要做好人群定位，微信的人群定位要比微博、博客获取粉丝更加精准。微信通过搜索附近的人，就可以找到身边朋友，而大学生创业初始阶段的客户一定是周围的在校学生，找到大多数同学的需求点，甚至是痛点，通过利益前置，将大家拉进微信群，然后形成一个微信圈。然后就是圈层的互动，微信发送的消息类型丰富，形式灵活多样，通过定期和不定期圈层互动，例如抽奖、签到等形式，让每个在微信圈的准客户时刻保持对微信群的关注，并且随机的通过发放红包增加圈层成员的互动性和粘性，定期分享大家关注的有价值的干货，与成员保持长期良好的沟通互动。最后就是微信的精准营销，微信通过公众号和好友形式可以形成一对多，或一对一的交流沟通模式，同时由于微信是直接把营销信息精准推送到顾客的手机，从而达到精准营销的目的。所以通过前期良好的圈层互动，以及潜在顾客分类，找到准客户，然后通过一对一的精准营销，激发顾客需求，使其产生强烈购买欲望，最终通过微信支付等形式完成成交流程。

五、结论

通过微信营销进行人群定位和获取，然后形成有共同需求的圈层进行深层互动，结合一对一的精准营销，避免了大学生创业之初由于启动资金有限无法大面积投入开发客户，同时也解决了维护客户与互动费用过高等问题，优化微信营销模式，将客户导入线下，与多家商业联盟，线上线下双频互动，具有较高的可实施性。

大学生创业方面的研究论文二

一、大学生创业现状及分析

（一）创业精神的缺乏

创业精神是指创业者具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等，又包含对创业的理性认识、心理基础和道德品质。创业理性认识是人们从事创业活动的出发点与内驱力，是创业思维和创业行为的前提，是人进行创业活动的能动性源泉和创业动力。创业心理基础一方面是工作中保持积极、乐观、自信的心态，另一方面是面对困难和挫折要有承担责任、直面现实的勇气，包括自信心、与人合作、情绪情感、意志等因素。良好的心理素质是创业成功的前提和条件。创业道德品质包括企业运营所必须承担的社会责任和经营准则，是企业社会公德的必备要素。但现在的“90后”“00后”多是独生子女，依赖心理较重，自主性和适应性差，缺乏艰苦奋斗和吃苦耐劳的精神，缺少风险意识和挫折承受能力，遇到困难很容易怀疑自己、否定自己，甚至放弃努力，缺乏创业精神。

（二）创业知识和创业能力的欠缺

要成功创业必须掌握企业经营管理、国家政策法规等相关知识，但由于现行教育体制下，专业培养目标是塑造“专才”而非“通才“”全才”，学生难以全面涉猎相关课程，更不要说系统性地了解创业所需的各类知识，如财务、管理、法律等。同时，作为一名合格的创业者，需要具备较强的个人综合能力。但由于在校学生参加的社会实践有限，能力培养途径不多，导致学生难以在大学阶段完成综合素质能力培养，在进入创业阶段后往往屡遭碰壁。

二、职业生涯规划对创业教育的现实价值

（一）指导创业定向，培养创业精神

并不是所有人都具备创业素质，学生是否具备创业精神，可以通过职业生涯规划的自我评估来发现。在职业生涯规划理论中，第一项就是进行自我评估。通过职业生涯规划的自我评估过程，能够使学生认清自己，扬长避短，将创业理念与个人兴趣爱好、特长能力等相结合，对自己的创业发展方向做进一步设计、规划，使未来的创业奋斗目标更加明确。通过职业生涯规划的引导，使大学生的创业活动具有较强的自主性，立足于个人实际，选择适合自己的创业项目，并依据现实规划未来。成功的职业生涯规划不但能在学生创业遇困时助学生一臂之力，提高创业成功率，还能在学生创业成功之后更进一步，帮助学生有规划地运营企业。

（二）补充学生创业所需的知识和能力

职业生涯规划教育引入了企业常采用的战略分析法——SWOT分析，引导学生在自我评估时，立足于个人实际的内在条件进行分析，找出个人的优势、劣势和核心竞争力，并制定相应对策。对有创业意愿的学生更能够根据自身的核心竞争力去展开创业规划和准备，最终实现创业目标。根据职业生涯规划理论，在校期间，学生可以制定分阶段的、详细准确的创业成长目标。大一，重点考虑提高自身的创业心理素质和创业综合能力。学习上，应将重心放在良好学习习惯和有效学习方法的养成上，通过设定目标—达成目标—评估目标的方法，完成基础课程的学习；综合能力培养方面，重视书本以外的团体性活动能力的培养，例如参加社团、竞选干部等。大二，重心仍应放在“学”上，与创业相关的专业课程和技能应重点学好，同时还应积极学习与创业相关的知识，如财务管理、市场营销、人力资源、国家政策等。大三，开始进入实践，重在“练”。通过参加各类创业大赛，锻炼实践能力，将所学理论运用于实践，通过模拟实践检验“学”的水平，同时积累“练”的经验。

三、职业生涯规划视野下的创业教育途径

（一）建立全程、系统的职业生涯规划指导理念

创业并不是学生临近毕业，开始就业阶段才着手进行的，而是应在学生入学之初甚至最早萌发创业想法时，就需要开始进行指导。哈佛大学曾有一项关于职业生涯规划的研究，人群中大约只有5%左右的人会做出明确的职业生涯规划。而职业生涯结束时，没做出职业生涯规划的95%的人所创造的资产价值，远不如这5%的人所创造的价值多。这提示我们，要让学生具备职业生涯规划的意识和能力，就要为学生提供全程、系统的指导，教给学生科学的职业规划方法，对于有创业想法的学生则需要依托职业生涯规划，将创业精神、创业知识和创业能力有机融合。创业人才应是复合型人才，人才的培养上应以跨学科课程设置为主。在实际教学过程中，要将创业教育融入学科教育之中，客观审视个人创业的基础，理性规划创业蓝图。同时，将创业理念、创业方法等在教学中适当穿插，以提高学生创业能力的知识储备，帮助学生拓宽创业思路、筹划创业步骤，最终实现创业目标。

（二）完善培训师资

现阶段高校创业培训教师多由学校职业生涯规划老师担任，理论经验丰富而实战经验欠缺。要对准备创业的学生进行全面指导，老师不但需要丰富的创业理论，还要具有扎实的创业实践技能。因此，在高校广泛建立大学生创业园的今天，应为创业培训教师提供合适的场地、资金扶持、政策倾斜等，鼓励这部分教师进行创业实践，并通过他们的实践修正、指导学生的创业理论。还可通过选聘成功创业校友、相关政府部门人员、企业人员等担任兼职教师，向学生讲授创业技巧、创业须知、国家相关创业政策等，帮助学生了解创业，分享成功经验，规避风险。

（三）加强实践孵化，扶持创业

创业是一项实践性极强的工作，职业生涯规划同样强调实践。因此，在创业教育中，一定要坚持实践，有效提高学生的创业能动性和潜力。学校应重视创业孵化，加强与企业的联系，依托校企合作，建立创业孵化基地和创业园。通过创业园，开展丰富的创业实践活动，将理论研究成果转化为产品，锻炼学生理论指导实践的能力，巩固实践应用；同时，可组织开展形式多样的创业实践活动，并通过第二课堂、社团活动等培养学生的创业能力，如大学生“挑战杯”创业计划竞赛等，重点孵化一批创业项目，培养创业人才，形成创业氛围。

篇2：大学生创业方面的论文

一．心理素质准备

自信

做任何事，必须有自信心，要相信自己一定能行。想尽一切办法克服自己自卑心理。耐心

对每一件微小繁琐的小事，都要抱以最大的耐心去做，哪怕失败多次。也一定要从头来过。培养自己耐心，坚韧的性格。

心胸

培养自己成为一个心胸开扩的人。要确保自己在遇到任何困难的时候不被击倒。要大度容忍别人，特别是朋友和亲人。

二、知识素质准备

创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。在知识大爆炸、竞争日益激烈的今天，单凭热情、勇气、经验或只有单一专业知识，要想成功创业是很困难的。创业者要进行创造性思维，要做出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。

三、职业素质准备

1、具有规划自己人生目标的能力。对自己人生的定位很明确，最终目标是什么，目标进行分段和细化，并能制定出实施的计划，如:20岁、30岁、40岁。。80岁、90岁、100岁；规划、经营、管理、实现自己的人生目标，让自己对社会的贡献最大化，是我们追求的最有意义目标。

2、具有计划管理的能力。当人们要满足某种期望时，往往不计算将要付出的成本，常常凭心理感觉，有了大方案却没有小计划，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时，一定要先计划、后实施，因为世界在变，环境在变，人们的观念也在变，科学地运用计划管理，企业才可立足及长远发展。

3、具有建立和改进企业的管理制度的能力。企业制度不在于多而在于精，精致到进入每个员工的心里，制度不仅是制约一般员工行为的，更不能被一些特权者们所利用；所以，企业是用制度来管理人的行为；同时，“信誉是金，承诺是负债”，企业制度中对员工的承诺一定兑现，制度适用于企业中的每一个人，员工们快乐地工作，有效率的制度是企业发展的关键。

4、具有管理信息的能力。信息管理是企业管理活动的一项重要内容，信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用，企业的管理系统越大，结构就越是复杂，对信息的渴求就越加强烈。任何一个组织要形成统一的意志，统一的步调，各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。管理者们对企业的有效控制和管理，都必须依靠来自组织内外的各种信息。信息，如同人才、原料和能源一样，视为企业生存发展的重要资源，是企业管理活动赖以展开的前提，一切管理活动都离不开信息，一切有效的管理都离不开信息的管理。1

五.能力素质准备

① 创新能力

② 分析决策能力

③ 预见能力

④ 应变能力

⑤ 用人能力

⑥ 组织协调能力

⑦ 社交能力

⑧ 激励能力

当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自向素质的自觉性和实际行动。

提高素质的途径：一靠学习，二靠改造。要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自我者。

七．创业意识准备

我们当今创业的时代是信息经济时代。时代要求每一个创业者必须培养和具备现代创业意识和品格。因此，创业者应该掌握以下现代创业意识。

创业主体意识

创业是艰难的事业。过去在中国普通的平民百姓没有创业的条件和可能；更无法想象能成为创业的主体：但是改革开放的深入发展、下岗再就业大潮的推动和党的富民政策，将人力资源的潜能最大限度地发挥了出来，使普通人成为了创业的主体。

这种创业的主体意识，主体地位，主体观念，就会成为创业者在风险浪尖上拼搏的巨大力量。这种力量会鼓舞她们抓住机遇，迎战风险，拼命地去实现自身的价值，同时也会使她们承受更多的压力和困难。

因此，这种创业主体意识的树立，就成了创业者在创业中必须具有的、十分宝贵的内在要素。我们只有理解了这一点，抓住了这一点，培育了这一点，提升了这一点，才能深切地认识到：创业是人生路上的一个转折点，是知识增量，能力提升的极好机会。只要你抓住了重新崛起的支点，灿烂的明天，美好的未来，就会向你走来。

迎战风险意识

风险经营意识是中国企业在国际接轨中应着重增强的一种现代经营意识。也是创业企业和创业者急需培养和增强的的一种重要的创业意识。创业是充满风险的。

创业者对可能出现和遇到的风险准备和认识不足，是我国当前群体创业活动中的一个普遍现象。这种创业风险意识的缺位，突出表现在以下四个方面：

在心里准备上，表现为：对创业可能出现和可能遇到的困难准备不足；

在决策上，表现为：不敢决策，盲目决策，随意决策；

在管理上，表现为：不抓管理，无序管理，不敢管理；

在经营上，表现为：盲目进入市场，随意接触客户，轻率签订商务合同。

这种没有风险经营意识的做法，恰恰是创业者无正确风险经营意识的典型表现。正确的做法是要从害怕风险，不敢迈步之中解放出来，敢于去市场经济的大潮中劈风斩浪，又要在敢于经受商海的历练和锻打中，善于规避风险，化解风险。使自己在迎战风险的过程中站立起来，成熟起来，成为商海的精英和栋梁。

知识更新意识

创业者创业后面对的第一个，也是最普遍的问题就是发生了知识恐慌。

原有的知识底蕴和劳动技能，已经不足以支持他们应对创业中大量的新情况和新问题。这就面对了知识更新的繁重任务。

因此，创业者应该随时注意进行知识的更新。才能适应和满足繁重的创业需求。在天津市妇女创业服务中心的入驻企业中，不仅进行常规的科学文化知识和营销管理理念的学习，还进军电子商务，走信息化创业之路。以满足创业者对现代创业理念的需要。这种做法在社会上引起了很大的震动和反响。

学员张艳，家住静海。每天要往返150里地来坚持学习。表现出了极大的学习热情。经过现代网络知识的学习和培训，很多下岗女工高兴地说：莫愁产品无销路，网上自有大市场。网络给他们打开了眼界和思路，真的发现：外面的世界很精彩，外面的商机很丰富。

资源整合意识

整合理念是现代营销学中的崭新理念，是在全球经济一体化的新形势下，跨国集团寻求企业最大利润空间的一种战略能力，一种进击能力。任何一个创业者也不可能把创业中所涉及到的问题都解决好，也不可能把一切创业资源都备足。这里关键的一点在于要学会进行资源整合。因此资源整合的原则不仅是创业设计中的一个重要原则。也是在创业中借势发展，巧用资源，优势互补，实现双赢的重要方法。创业者刚刚开始创业，资金不足，资源缺乏，没有经验，不会经营。在银行开了帐户，有了支票都不知道图章盖在哪。可以说每一步都可能撒下一把泪，碰出一头疙瘩。在这种情况下，给她们一座金山，不如给她们一种能力。使他们放眼看到现代企业的发展趋势，把握崭新的创业理念，并以此为武器，去进行各种最佳创业要素的整合才能开拓自己的未来之路。这种现代创业意识，必将成为创业者快速崛起的一种特效武器。

进行创业战略策划意识

市场的竞争在某种意义上说，就是经营韬略的竞争。

策划是一种智力引进。是一种思维的科学。它是用辩证的、动态的、发散的思维来整合行为主体的各种资源和行动，使其达到效益或效果最佳化的一个智力集聚的过程。大到企业发展战略，小到一句广告语，都要经过策划的过程。因此，从本质上讲，策划就是对其进行战略设计的过程。也是对每一个具体事件和行动进行战略思索的过程。可是，相当多的创业者，习惯忙于两眼一睁，忙到三更，却不善于研究企业发展战略，不善于进行市场策划，走弯路的例子屡见不鲜。

开发信息资源意识

信息是资源，是财富。但是，很多的创业者不懂得信息的价值和信息资源的重要，不会寻找和利用信息资源。更不懂得去开发信息资源中的价值。

树立寻找和抓住创收点的意识

创业者创业就想挣钱，但是，相当多的人却不知道怎么去挣钱。这一点突出的表现在经

营中抓不住创收点。

创收点是企业的获利点。现代商业中知识的含量，科技的含量越来越高，已经成为了重要的获利点。创业者一定要认识到：商机是商业模式设计的着眼点，创收是经营运作的落脚点。好的创业模式都必须能够最大限度地创造商业价值才行。

因此，每一个创业者在创业模式设计中不仅要找准创收点，而且要紧紧围绕实现创收点进行商业运作和拼搏。这些重要的现代营销学的观点，一定要成为创业者心中的一盏灯。

确立挑选优化环境意识

创业环境是重要的创业要素，也是创业企业快速崛起的重要支撑要素。一个十分优越的创业环境，对于创业企业的快速发展和崛起具有十分重要的意义和作用。

创业环境包括的内容很多。我们这里讲的对环境的挑选，主要是要挑选哪些优化了的微观环境。

九 资金准备

一项调查显示，有四成大学生认为“资金是创业的最大困难”。的确，巧妇难为无米之炊，没有资金，再好的创意也难以转化为现实的生产力。因此，资金是大学生创业要翻越的一座山，大学生要开拓思路，多渠道融资，除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外，还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。

巧选银行 贷款也要货比三家

按照金融监管部门的规定，各家银行发放商业贷款时可以在一定范围内上浮或下浮贷款利率。比如，许多地方银行的贷款利率可以上浮30%.相对来说，国有商业银行的贷款利率要低一些，但手续要求比较严格，如果你的贷款手续完备，为了节省筹资成本，可以采用个人“询价招标”的方式，对各银行的贷款利率以及其他额外收费情况进行比较，从中选择一家成本低的银行办理抵押、质押或担保贷款。

精打细算 合理选择贷款期限

银行贷款一般分为短期贷款和中长期贷款，贷款期限越长利率越高，如果创业者资金使用需求的时间不是太长，应尽量选择短期贷款。比如，原打算办理两年期贷款可以一年一贷，这样可以节省利息支出。另外，创业融资也要关注利率的走势情况，如果利率趋势走高，应抢在加息之前办理贷款；如果利率走势趋降，在资金需求不急的情况下则应暂缓办理贷款，等降息后再适时办理。

播种一种习惯 收获一种命运

（一）我的理解是，要做好身边每件小事，勿以恶小而为之，勿以善小而不为，养成良好的生活学习习惯，建立优秀的性格（独立，自觉，诚信，守时，好学，勤劳，善于思考，勇敢，坚强，与人沟通交流，自我控制能力等等），将来才能成功或是说做一个对社会有用的人。

（二）、每个人都想成功，但真正能够成功的人只是寥寥无几。奋斗？机遇？运气？每一个看似偶然的成功背后必然有一定的轨迹。仔细研究之后，史蒂芬·柯维博士发现，边的成功

者几乎都有共同的特点——良好的习惯。用他们的话来讲是惯性使然，其实呢，是长久坚持修炼的结果。

习惯对我们有着绝大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月地影响着我们的行为，影响着我们的效率，左右着我们的成败。据心理学家实验，一个人一天的行为中，大约只有5%是属于非习惯性的，而剩下的95%的行为都是习惯性的。即便是打破常规的创新，最终可以演变成为习惯性的创新。积极主动——成功的前提

我们经常说：“我不小心忘记了„„”，“我迟到，是因为„„”等等，我们每天都在不停地找借口或是抱怨。其实，如果你不向前走，谁又会推你走呢？因此，积极主动的态度，是实现个人愿景的原则。客观条件受制于人，并不足惧，重要的是，我们有选择的自由，并且可以对现实环境进行主动积极回应；人要对自己的生命负责，为自己创造有利的机会，做一个真正“操之在我”的人。在现代社会中，社会的个体拥有选择的自由。每个人都可以选择自己想要的生活，潜

规则是不能妨碍他人选择的自由。接着，每个人都必须为自己的选择导致的结果承担责任。因此，积极主动的人能够根据自己的价值判断做出属于自己的选择，然后给出个人特色的回应。这种自由被视为“人类最终的自由”，不论你出生在富裕家庭还是贫困家庭，也无论你是天生丽质还是无可夸耀，但你绝对真不是没有道路可以选择。只要你有一个积极向上的态度，你就会拥有一线光明和希望。目标明确——前进的动力

许多人在埋头苦干时，不知道人生的目标是什么，只是为忙碌而忙碌着。所以，他可能很苦很累很忙碌，却很难成功。道理很简单，他没有了解自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？你生活的重心是什么？因此，只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足。因此，高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出，以此作为决策指导。在以往的工作习惯上，我做事总是要问自己目标是否明确？但也仅局限在做单件事情上，缺乏系统的目标，对事情过程控制不好。只是就事论事，很多事情都偏离了目标，而我们还在拼命的去尝试，这是低效的一个重要原因。抓住重点——效率的起点

书中原文的说法是“要事第一”，我不知道是译文的关系还是作者的本义。但我理解，“要事”并不如“重点”更为确切。什么是重点？对于是不同的人来说，重点绝对是不同的。重点与个人的目标、愿景、价值观密切相关。例如，一个人去办一件非常重要的事，在路上看到晕倒的病人。是救人还是办自己的事，是会因人而异的。为了尽快达到自己的目标，高效能的人会尽量去办自己心目中最重要的事，而只会花较少的精力和时间去处理其它事情，包括紧急事件、危机事件，他们将工作焦点放在重要但不一定是最紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。

所谓“有效管理”，就是要把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点后，自己掌握住重点并时刻把它放在第一位，以免被感觉、情绪

或冲动左右。所以，每个人都要时刻提醒自己，对于自己来说，什么才是重点。明确重点后就要一往直前地向着自己的目标前进。互利双赢——营造的环境

在这个世界上，不可能不与其他人进行沟通；要想取得成功，就更应该有一个良好的人际环境。对于一个美国人来讲，可能中国人更重视人际关系。但是，作者所强调的人际关系是一种基于互敬、寻求互惠的“双赢思维”，目的是获得更多的机会，而非敌对式竞争。双赢既不是损人利己（赢输），也不是损己利人（输赢）。它鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息力量和报酬的分享。

个人觉得，“双赢思维”把人引向了更高的层次，也是做人的境界，似乎更高于佛家学说，既现实又大爱，这一点很难做到，又很容易做到。具有双赢思维的人，往往有三种个性品格：

正直、成熟和平和心态。他们忠于自己的感受、价值观和承诺；有勇气表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验；相信世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。其实，双赢是人赢，而非物赢。所以，体谅对方，才能学会双赢的思维。

篇3：大学生创业方面的论文

随着经济社会的不断发展和就业形势的不断变化, 就业的方向也变得更加广阔丰富, 越来越多的大学生选择了自主创业的道路。前进的道路上充满了机遇, 但同时也处处都存在挑战。由于大学生基本上没有足够的原始资金积累, 自主创业的资金来源、初期成本等成为许多创业者的一大阻碍。近年来不断飙升的房价、地价也让房屋租金不断上涨, 尤其是在大城市, 自主创业者要花相当大的一部分成本用在办公场所的租金上。

如今计算机和网络技术在各行各业都占据着越来越重要的地位, 发挥着重大的作用。因此, 希望通过研究远程管理办公模式来探讨创业者通过网络进行公司的管理、运营、沟通等的可行性, 也希望借此能找到自主创业者创业的一条新的道路。远程管理模式的基本方式是构建虚拟团队, 利用远程办公技术, 实现异地办公、移动办公。远程办公是指借助带调制解调器的计算机、电话或移动电话、传真机、语音信箱、因特网、电子邮件和音频视频会议软件等工具, 在传统办公地点范围之外进行协同工作的新型办公方式。

以上种种迹象表明, 远程办公是未来企业管理、公司办公模式的一种不可避免的发展趋势。这也为困于资金压力的大学生创业人群提供了一条解决问题的新途径。

2 远程管理模式

2.1 相关概念

2.1.1 远程办公

远程办公是指通过远程控制技术, 或远程控制软件, 对远程电脑进行操作办公, 实现非本地办公:异地办公、移动办公等远程办公模式。通过虚拟专用网 (VPN) , 在公用网络 (通常是因特网) 中建立一个临时的、安全的连接, 形成一条穿过混乱的公用网络的安全、稳定的隧道, 帮助远程用户、公司分支机构、商业伙伴及供应商同公司的内部网建立可信的安全连接, 并保证数据的安全传输。

2.1.2 移动办公

移动办公是当今高速发展的通信业与IT业交融的产物, 它将通信业在沟通上的便捷、在用户上的规模, 与IT业在软件应用上的成熟、在业务内容上的丰富, 完美结合到了一起, 使之成为了继电脑无纸化办公、互联网远程化办公之后的新一代办公模式。移动办公一般需要以智能手机为终端载体, 它通过在公司内部部署一台用以手机和电脑网络信息对接的服务器, 使得手机可以和企业的办公系统、财务系统、ERP系统、CRM系统、HR系统等等几乎所有的企业级业务和管理系统联动, 其业务主要面向大中型企业和政府部门。

2.1.3 虚拟企业

虚拟经营是指一个企业或多个企业以资源为核心, 为实行特定的企业战略目标, 依靠信息, 通过一种网络式的联盟, 实现资源的最佳组合和企业的快速发展。虚拟企业由于仅保留企业中最关键的功能和职能部门, 而将其他的功能和职能部门虚设或省略, 借助灵活的运营机制可以降低市场风险, 充分利用资源。虚拟企业是一种具有代表性的合作企业策略, 就是互联网使企业的合作空间加大, 企业的透明度提高, 监督成本降低, 核心企业能够以信用为纽带实现资源的最佳配置。

2.2 远程管理的优势分析

2.2.1 降低公司经营成本

远程办公使企业的办公成本降低, 如写字楼租金、办公用品和设备的购买和维护、交通补贴等。其次, 由于远程办公不受空间限制, 企业可以将总部设立在国内的二三线城市, 从而降低运营成本。此外, 由于企业总部员工人数较少, 硬件资源需求也随之降低。

以代销公司为例, 某代销公司客服总部设立在四川成都, 而广州和南京仓库只有仓库方面的工作人员, 没有设立客服, 消费者提交订单首先到达成都客服处, 客服将订单通过电脑直接传给总部, 再由总部分类发给各个分仓库, 仓库接受订单命令直接发货。该简单却较为高效的运作方式让该店铺的经营运转的效率大大提升。在退换问题商品方面, 所有问题商品只需要邮寄到最近的仓库, 各个仓库把机器的具体问题上报总部, 把问题机器发到总部后由总部处理, 并在分仓库直接发出新机。全国设立三个仓库点, 让快递的效率最大化, 退换售后的效率也大大提升, 一定程度上也加大了销量。多仓库的制度在退换的问题上给予了广大顾客便利, 由于客户来自中国的不同区域, 如果退换时间太久会带来顾客的不满, 流失顾客, 而且长距离的运输本身就存在风险, 因此, 快速退换非常有利于建立良好的形象, 积累稳固的客源。

2.2.2 可以雇佣到不愿移居的雇员

远程雇佣可以吸引更多员工, 为企业储备人才资源。很多不愿搬家的员工或受制于配偶的工作, 或小孩的学习, 或签证的办理, 或住所的找寻。对于雇佣技术人员, 远程雇佣可以帮他们最大限制的保护隐私, 员工不会因为自己身边重要的人因为某些特殊的原因而离开。

这一优势非常有利于大学生创业, 来自不同学校、分隔两地的大学生们可以通过远程管理组建虚拟团队, 创立公司。以高效率、低成本的优势克服创业初期启动资金大的问题, 对中小型企业的初期发展具有重要意义。

2.2.3 拥有更多私人空间和弹性办公时间

远程办公提高了办公空间的使用效率, 只需要保留一些必要职位和联络人员的办公场所以及进行远程虚拟会议的场所即可, 减少了大量空间的浪费。

移动办公节省了大量通勤的时间和体力支出, 可以有更多的时间和精力来投入工作, 还能避免上下班途中可能造成的工伤, 降低企业对员工的医疗成本。大部分应用远程办公的员工实际办公时间多于在办公室的时间。这个不是必须的, 也很可能与实际不符, 但是当上班变得和上楼一样简单, 员工很有可能会投入更多的工作时间, 办公效率也会更高。

移动办公的典型应用之一是咨询顾问。以某留学中介机构为例, 第一次到该公司咨询的客户一般会随机安排一位咨询顾问进行一对一咨询服务, 但是有些客户通过朋友介绍某位顾问, 公司就会为客户安排时间。如果该咨询顾问外出会另外为他们安排时间, 此后客户再次来咨询一般还是安排上一次咨询的顾问。该公司采用远程办公和弹性工作制, 公司的顾问不一定每日到岗的, 工作时间比较灵活。每日会有几位顾问轮流值班, 但是如果客户所指定的咨询顾问不在的话, 会立即与其联系约时间。公司数据库统计每位咨询顾问的客户数量, 据此给予提成。

2.2.4 提高员工满意度, 降低离职率

一直强调低碳经济的今天, 那些最先领悟到这一点的企业, 可以拥有最好的竞争力———更低的办公室租金、更加身心健康的员工、更加积极向上的气氛, 尤其是——更低的离职率。公司要做的, 无非是在远程办公的管理模式上, 多一些细节的考虑。而作为远程办公的个人, 也能实现自由选择办公的环境, 并且随时随地和家人在一起。

作为一种相对传统办公模式的新型自由工作模式, 远程办公有助于吸引和留住人才, 降低员工的工作束缚感, 提供了平衡工作和生活的一种方案, 使他们在工作中收获愉悦感, 进而拥有更高的工作效率。

2.3 远程办公的管理困境

2.3.1 物理条件苛刻

企业所有员工都必须具备一定的移动终端硬件设备和计算机应用能力基础, 要求能够熟练运用远程办公的相关应用软件。由于电视电话会议具有高速数据传递、时效性、高保真等高要求, 因此对环境要求很高, 一般都是专线传输, 带宽一般要求1G以上, 还要求良好的通信服务提供商。

2.3.2 企业内部管理系统不够完善

根据市场调研, 在中国的大市场上, 除电信、金融等几个主流行业外, 其他行业的企业尚未能建立起健全的数据库管理体系和数据应用系统, 数据资源的潜力不能得到充分的发挥。

2.3.3 容易产生与公司的疏离感

由于独处工作者不在现场办公, 他们必须花更多的努力来向企业证明自己的存在感。否则很容易会造成企业及其他员工的误解, 以为他们并没有真正地在工作。另外, 由于不处在公司办公室, 很多变化都无法及时掌握, 久而久之也会影响生产力的发展。

2.3.4 影响消息传递的准确

非面对面的沟通也给远程办公者带来信息传递的麻烦。由于缺乏表情、语调、肢体方面的辅助交流, 很多信息在传播过程中变得并不完整, 甚至会使沟通的双方产生理解上的偏差, 从而导致再次传达或落实出现信息失真的问题。

2.3.5 导致职场人脉的流失

缺少见面的时间, 远程办公者很难培养出职场的人脉, 而这些关系恰恰是职场生涯中成长所需要的。随着时间的推移, 孤军奋战的工作人员跟职场交际网的接触会逐渐缩小, 与之减少的还有与这个人际网络相关的益处。

2.4 远程管理适用条件

远程办公适用于政府、集团以及各类中小企业等多个类型的团体。对于国内的众多中小企业而言, 远程办公为其提供了企业信息化建设的最佳方案。它采用托管租用的运营模式, 企业用户不用担心后台系统的接入、实施与运营情况, 使用统一、稳定、可靠、安全、易操作, 可以让企业在业务快速发展的同时享受信息化系统带来的便捷。

远程办公主要适用于企业变化快、信息化资金相对缺乏、缺少专业信息化人才, 但又希望提升管理水平的中小企业, 提供了一种更好、更为便捷高效的管理工具, 也为它们在企业发展过程中提供了一套全新、优秀的管理思想。

3 大学生创业现状

2006年, 国家实行研究生扩招政策后第一批研究生毕业。这些研究生加入就业大军, 无形中抬高了就业门槛。调查显示, 认为“就业形势不好, 就业压力大”的学生比例高达67%, 还有29%的学生认为“就业形势严, 就业非常困难”。仅有4%的学生认为“就业形势较好, 就业压力不大”, 在所有参与调查的学生群体中, 没有一人认为“就业形势一片大好”。

面对严峻的就业形势, 创业是不少应届毕业大学生的第一选择。创业是社会发展过程中形成的一种活跃而有效的经济形式, 我国在改革开放以后, 创业的形势有很明显的好转, 不论是私人创办事业涉及的领域还是创业的发展势头, 都有着健康发展的趋势。而从西方的发展历程来展望我国未来的发展趋势, 学生创业将成为市场洪流中一股新的力量, 新的势力。大学生的加入将为创业大军注入了一股新的活力。同时, 在校大学生创业也闯入了人们的视野。

3.1 应届毕业生创业与校内大学生创业

据调查, 考虑过毕业后创业的大学生占97.5%, 完全没想过的大学生占2.5%, 正在进行创业的大学生占0%, 已经尝试过创业的大学生占0%。从这里体现了创业的问题对大学生不是什么与他们毫不相干的事情, 绝大多数的学生还是思考过创业的问题。

当大学生创业开展得如火如荼的时候, 当越来越多的高校毕业生选择创业这种新的就业方式的时候, 我们发现在大学校园里创业的概念也越来越为广大的同学所了解与接受, 创业意识在高校中已不再陌生。

然而校内创业也存在很大的局限性。中国大陆著名天使投资人, 小米科技创始人、董事长兼首席执行官雷军说:“我主要投有经验的创业者, 过去投的创业者大多三十多岁, 但绝对不意味着我不投二十多岁的创业者。但我基本不考虑在读大学生创业, 中国国情和美国不同, 我还是希望大家好好读书, 打好基础, 创业成功不分早晚。”这意味着, 在大学里创业, 于资金层面上, 将很难得到社会主流阶层的支持。

3.2 大学生创业的特点

3.2.1 大学生有较好的理论知识和技术优势, 但科技转化率低

大学生在学校积累了较多的理论知识, 无论在公司管理上还是专业技术上学校教授的知识对他们来说都是受益匪浅, 对创业有一定帮助。但在国内创业学生中, 由于资金等硬性条件的限制, 使很多大学生选择了与本身专业不相关的、需要投入的资源较少的、低风险的行业。事实上, 有很大一部分学生是从事家教、零售、服务业等技术含量低的行业, 即使涉及网络的创业者也都集中于一些不必进行产品设计、开发、生产的网站维护。

3.2.2 大学生有创新精神和创业激情, 但实际创业比例低

大学生敢于否定传统的观点, 他们对未来充满希望, 朝气蓬勃, 敢于尝试未曾经历的事情。自从大学生接触并了解大学生创业以来, 我国大学生的创业激情逐渐增长, 创业的速度、人数增加迅速。我国大学生创业欲望强烈, 但实际参与创业的比例还是很低的。

3.2.3 我国大学生很少脱离校园, 缺乏社会经验

相比于许多西方国家, 我国大学生很少走出校园, 真正把自己投入到社会中。所以大学生创业者仍然没有勇气彻底摆脱校园, 他们一方面迫切想能通过社会来成功创业, 另一方面他们又不愿真正脱离校园投入到社会去。

3.2.4 国内缺乏大学生创业的支持力量, 社会文化基础薄弱

大学生创业没有赢得社会、家庭、学校的完全认可和支持, 明确鼓励大学生创业的高校、家长并不多。无论是向社会宣传创业的大学生还是向高校宣传创业的企业家都比较少, 使得创业的舆论氛围不浓厚。高校缺乏对大学生进行比较系统的创业教育。

3.3 大学生创业的条件

3.3.1 大学生自身素质

(1) 专业知识

专业知识不仅包括了技术性专业知识, 还包括管理知识、商业知识、法律知识等。目前由于大学生创业者缺乏创业法律知识而导致大学生创业涉法案例屡见不鲜。因此大学生创业者在创业前应学习相关法律法规知识, 在创业中运用法律来保障自己创业的合法权益。

此外, 作为创业者, 还必须具备对市场的洞察力和做出决策的决断力和判断力。

(2) 社会经验

我国许多大学生对创业拥有十足的热情, 对自己的创业之路也充满了幻想, 缺乏理性的思考。然而, 他们忽视了一个非常重要的环节那就是中国的教育模式与西方的教育模式有着巨大的差别。

缺乏市场意识及商业管理经验是影响大学生成功创业的重要因素。学生创业往往最大的优势是好的idea再加上年轻有激情, 而单纯学生组成团队往往没有经验, 缺乏实际管理经验, 市场观念较为淡薄, 缺少战略头脑, 不知道怎样进行市场推广。我国学生在校期间参加社会实践的机会少, 面对社会同行之间激烈的竞争手足无措, 商场上所需的一系列手续对创业之初的大学生而言更是繁重的压力。而发达国家的大学教育注重在学校就积累丰富的经验, 这对创业成功起了至关重要的作用。

(3) 企业管理经验

首先, 从一份抽象的创业计划书到成功的市场运作, 整个操作过程需要借助长时间积累的管理经验加以磨合, 这不是通过纲常条目的书本理论就能达到的。其次, 在成立了公司之后对于如何建立财务制度、人事制度、行政制度等等, 大学生创业者并不很清楚。最后, 企业管理模式的选择也是大学生在企业建立初期就必须考虑的问题。

3.3.2 内部支持

(1) 创业的启动资金

资金不足是刚走出校门的大学生或在大学内创业的大学生创业的首要难题。由于大学生很难有足够的创业资金, 从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择。

目前我国个人商业贷款主要形式是质押贷款存单抵押第三方担保等, 而对于大学生来说这都是可望不可及的。而小额个人信用贷款曾经在一些中小城市露过脸但很快被紧急叫停, 而且一般在获取资金方面也存在两种问题, 一是急于获得资金而不惜贱卖技术, 二是过于珍惜技术而不肯做出适当的让步。这些问题都决定了在资金方面难以获得相应的资助。

(2) 团队条件

高效互补的团队是大学生创业的基础。自主创业初期非常困难, 需要处理的事广量重, 靠一个人的能力很难有效处理各类情况。组建良好的创业团队则能有效进行技术创新与经济管理的互补。如果具备有效的管理还能保证创业团队形成最大的合力, 提高企业运行效率, 提高效益与质量, 在激烈的市场竞争中获得优势。

(3) 社会关系

我国学生在校期间参加社会实践的机会少, 对社会了解甚少, 对商场上的待人接物, 为人处事方式不太习惯, 缺乏必要的经验和技巧, 在与生意合作伙伴应酬方面往往会遇上意想不到的困难。

3.3.3 外部环境

(1) 创业教育体系

我国大学生的创业意识弱与长期缺乏创业教育有关。西方国家的大学生创业教育已经发展了几十年, 而我国才刚刚起步。

大学教育的真正目的在于培养适应未来经济和社会发展需要的创新性人才。因此高校教育需要注重创业教育, 使大学生熟悉取得经营资格的程序和筹措资金的渠道, 了解经营方面的经验和原则, 使得高等教育能够与地区经济和社会发展紧密结合。

(2) 国家和政府政策支持

一方面, 政府出台的在创业培训、创业扶持、政策支持与优惠措施等现有政策有待落实, 而且需要进一步健全完善。在努力落实现有大学生创业支持政策的基础上, 有待根据大学生创业实践出台符合当地的创业政策, 努力从场地和资金等方面提供优惠条件并确保落实, 以从政策上为大学生创业奠定良好的政策基础。

4 大学生应用远程管理创业的策略

4.1 创业模式———远程管理模式

针对目前大学生创业的两种形式, 远程管理模式不仅适用于大学生创业现状, 而且有助于创业者通过网络进行公司的管理、运营、沟通, 提高企业管理效率, 降低创业成本和企业运行成本, 尤其是创业初期资金短缺的问题。

大学生创业初期利用远程管理模式, 建立虚拟团队的初始阶段是最重要也是最困难的, 应从以下几点着手:

4.1.1 建立团队运行指导的规章制度

章程为团队提供了明确的目标, 给团队作用作出了明确定义。定义明确的章程将为建立目标、做出决策打下基础。

运行指导原则是所有团队成员提出并支持的团队相互沟通的协议。建立了一支团队后, 要尽快花时间推动制定出指导原则, 不仅有助于提高团队成员的效率, 而且还能使管理者的工作变得轻松。团队成员越是武装自己, 自我管理日常互动, 管理者就越能够把精力放在与团队有关的战略问题上。

4.1.2 构建企业组织结构, 明确职责权限

任何团队 (虚拟的或是其他的) 崩溃的主要原因在于缺少明确的任务和责任。团队管理者领导团队通过讨论, 明确各个团队成员的任务, 并被整个团队认可, 以避免这种机能失调。开始讨论的好办法是共同讲出对所有团队成员的期望是什么, 一旦就共同职责领域达成一致后, 就可以过渡到决定个人的任务。每个人都明确了希望做出的贡献后, 将使团队成员把自己所做的事与他们同事做出的贡献综合起来。

4.1.3 建立有效的信息多向传递和反馈制度

虚拟企业沟通可以将成员的协作意愿与虚拟企业的共同目标有机地结合在一起, 由于虚拟企业中成员的独立性很高, 因此对协调的要求也很高, 这无疑增加了沟通的难度。虚拟企业成员之间的沟通具有跨时间、跨地域、跨组织、跨文化等特点, 沟通起来难度很大, 成员企业之间往往缺乏面对面的沟通。而只有建立起有效的沟通机制, 才能保证虚拟企业协调机制的正常运行。

4.1.4 有效的冲突管理技巧

在虚拟团队里, 像其他任何团队一样, 如果把冲突处理得好, 也能变成力量和创造的源泉。冲突决定一切, 它迫使个人或团队审视他们的臆测、想法和解决办法。建立于别人和谐信任的关系, 大都与倾听有关。建立有效率的团队, 就需要发展这些技能, 而在虚拟团队中这就更加重要, 因为带着感情倾听别人的讲话不仅更加重要, 而且更加困难。

4.2 创业基础———远程管理的技术支持

4.2.1 借助移动终端设备及远程办公应用程序

大学生创业初期一般以小微型企业为主, 常被硬件远程办公产品成本昂贵、维护费用高、配置复杂等因素拒之门外。于是市面上出现了一些满足中小企业和个人用户需求的远程办公软件产品。这类产品在满足远程办公需求的同时, 一般可免费使用、或仅需支付低廉的价格, 即插即用, 并且操作简单, 用户界面更加人性化。

用户通过智能手机、平板电脑等终端载体, 可以和OA系统、财务系统、ERP系统、CRM系统等几乎所有企业级业务和管理系统互联, 实现各种操作, 足以满足所有企业的需求。云计算概念被广泛传播, 现在已经拥有了成熟的商业应用, 包括在线CRM、OA系统等, 移动办公的应用是最容易理解的, 包括在线OFFICE、云邮箱等。包括一般文本邮件、图形图像邮件的传递, 以支持虚拟企业内部低成本高效率的沟通。

4.2.2 电子会议系统

电子会议系统广泛应用于政府会议、商务谈判、紧急救援、作战指挥、银行贷款、远程教育、远程医疗等等, 取得了巨大社会效益和经济效益。主要包括会议发起、会议管理和系统支持。

电视电话会议是用通信线路把两地或多个地点的会议室连接起来, 以电视方式召开会议的一种图像通信方式。两地间的电视电话会议, 称为点对点电视电话会议;多个地点间的电视电话会议, 称为多点电视电话会议。能实时传送与会者的形象、声音以及会议资料、图表和相关实物的图像等。

会议发起可用消息通知的方式或者线下通知的方式发起在线会议;在线会议管理主要对会议信息的管理和会议内容管理两项;电子白板是一个功能强大的矢量图形程序, 与会者可以通过白板进行交流, 其他参会者都可实时看到, 使在线会议更具真实感。

4.2.3 数据库与资源中心

企业数据库与资源中心能分门别类地提供各种文字、多媒体资料, 方便团队成员使用, 资源分类可无限分层管理。

信息是管理上的一项极为重要的资源, 管理工作的成败取决于能否做出富有成效的决策, 而决策的正确程度, 在很大程度上则取决于所搜集信息的质量。

虚拟团队通过建立信息管理系统, 有效地实现了信息的及时传播、快速更新、方便查阅等重要问题, 解决了跨地区、跨时间、跨员工之间的查阅障碍。另外企业信息系统可以与相关的网络连接并自动按照组织内部成员对信息的需求进行筛选、分类和收集并按照成员对信息的需求及时传送给需要的人以解决知识时效性的问题。

4.2.4 在线交流平台

在远程办公过程中, 团队总部往往因为员工分散而缺乏最基本的沟通, 从而无法做到对所有机构和人员的有效管理。这也使得部分员工成为游离在企业整体运转体系之外的“个体”, 基本处于失管状态。此外, 为追求企业效益, 不同部门和成员之间必须加强相互协作、相互督促。

4.3 创业团队———虚拟团队凝聚力的建立

远程管理的一个重要挑战就是在被时间、空间和文化分割的团队内, 建立凝聚力。凝聚力被认为是团队行为的强预测因素, 可能提高公司绩效。具有凝聚力的团队成员之间会表现出更深厚的感情、更多的信任和更高水平的满意感。凝聚力较强的团队成员在面对互相间的冲突时, 能更好地积极互动从而化解矛盾。调查显示, 凝聚力强的团队有较坚固的人际关系作为基础, 从而提高沟通效率, 节省资金和资源。

以大学生创业的第二种方式为例, 分布各地的大学生组成最初的虚拟团队创立公司, 在此基础上雇佣员工。这种情况下决策层都不能频繁进行面对面会议, 员工之间更是仅限于远程交流, 彼此之间并不熟悉, 沟通效率低。因此, 团队凝聚力在这种情况下显得尤为重要。

但有些面对面会议是必要的。例如开局会议、重要阶段会议、总结或者庆祝会议、工作表现评估会、冲突解决会。

5 结语

远程办公是未来企业管理模式的发展趋势, 虽然国内外至今已有不少关于远程办公的研究, 但是将其与大学生创业相联系的并不多见。本文立足于毕业大学生这个数量日益扩大的社会群体, 充分考虑中国国情, 分析了当今社会大学生创业难的其中一个重要原因, 即缺乏足够的原始资金, 考虑现代计算机和网络的迅猛发展, 结合企业管理新模式, 提出了远程办公管理模式在大学生创业方面进行应用。本文通过企业调研深入了解当下远程管理的应用现状, 分析了远程管理的优势与局限, 认为远程管理同样适用于中小型企业和微型企业, 因此大学生创业使用这种新型管理模式首先在理论上是可行的。其次, 移动办公对硬件设备有一定要求, 在移动终端设备已经高度普及的今天, 人们已经能够熟练掌握并应用办公软件, 因此远程管理在技术上也是可行的。

远程管理涉及虚拟企业、移动办公等概念, 大学生在创业初期需要构建完善的企业管理制度, 考虑如何保持企业高效的同时更好地控制员工, 充分利用远程管理模式的优势。大学生应用远程管理模式创业的成功案例在中国并不多, 具有广阔的研究前景, 未来可以进一步推广到全球范围, 考虑跨国建立团队进行创业, 同时完善薪酬制度等激励手段, 注重人力资源发展培养和加强对员工的监督控制。远程管理模式将为当下我国大学毕业生的创业提供一个节约高效的解决方案。

摘要：随着经济社会的不断发展和就业形势的不断变化, 就业的方向也变得更加广阔丰富, 越来越多的大学生选择了自主创业的道路。由于大学生基本上没有足够的原始资金积累, 自主创业的资金来源、初期成本等成为许多创业者的一大阻碍。因此, 本项目希望通过研究远程管理办公模式来探讨创业者通过网络进行公司的管理、运营、沟通等的可行性, 也希望借此能找到自主创业者创业的一条新的道路。

篇4：创业易被误导的五大方面

其实，企业成功没有共同的规律，创业未必需要投资一大笔金钱，未必需要建立很大的规模，甚至未必需要一间办公室或店铺。创业者没有必要被一些所谓的理论束缚自己的手脚。

技术误导

不管是在国内还是国外，常常会听到创业者这样说：“我的技术是最好的，我的技术真的是最好的，你为什么不投资？”“我的技术比他们的先进，为什么他们成功了我们却失败了？”事实上，风险投资的实质是赚钱，也就是说项目要能带来收益，风险投资者才会投资，除了项目能否带来收益以外，其他的风险投资者是并不关心的。一个项目能否赚钱，其核心决定因素是市场，而不是所谓的技术。项目有没有市场，就是看产品或服务是不是正好顺应市场需。太超前了不好，太超前了消费者接受不了；太落后了也不好，太落后了消费者不感兴趣。

所有权误导

中国人有一种劣根性，就是不愿意找比自己能力强的人来合伙创业。事实上，公司要发展起来，必须得有强有力的管理，企业的拥有权和管理权完全可以分开来。国外很多发展好的公司，有一个共性就是企业拥有权和管理权是分开的。在中国人大多有一种“所有权”情结，不习惯与人合作和与人分享，这对创业是非常不利的。为什么中关村的企业都做不大？稍微大一点，又要裂变？其根源在于人们的观念。创业团队一定要合力把饼做大。有创业者曾深感痛惜地说：“失误在于当初把股份看得太重，该进来的人没有进来，所以企业至今还是一块小饼。”在创业过程中总会出现这样或那样的问题，作为创业者要不断吸取他人的教训和经验，尽量避免创业误区，成功的机会才会更大。

感情误导

很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的，有的虽一人出资，但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解，因此在创业期常常凭借昔日的感情自觉做事，忽视了必备的契约安排。这种“重感情、轻契约”的工作关系，随着创业企业的成长，矛盾和问题会逐渐暴露出来。比如，很多企业的创业同盟者起初很少提报酬多少或报酬相对较少，可随着企业业绩的增长，一些创业者由于考虑公司的财务还相当紧张，因此认为报酬还不到提高的时候；另一些企业者由于过于守财，则故意默许起初建立在感情基础上的薪酬标准；还有一些企业者提出了遥遥无期的股权分配计划。这些问题不解决，必然成为日后效率低下、分道扬镳的根源之一。

资本误导

商业圈子里资金缺乏是普遍现象，银行家需要的是几十亿甚至上百亿元的流动资金，企业家缺的几百、几千万元项目基金，巷子口的小店也需要借个几千元周转，资金不足是因人而异的。所以资本不足并不是创业的绝对障碍，你可以从不需要大量资金的小生意做起，或是把你的创业计划缩小，再不然你还可以把它拆作几块。总之，你总能找到办法，先把生意做起来，等最初的生意做成功赚了钱，再设法扩大生意范围，只要你掌握住做生意的原则兼有一定的运气，最后你还是能够成功的。

构想误导

真正好的构想，常常是在不够好的构想上全力以赴奋斗一番以后才会出现的。难道我们就因为只是一些普通的构想，就停步不前，放弃我们创业的心愿吗？所谓好构想还须经过市场验证才算得上好，既然我们的知识和经验天天都在增加，我们的企业构想当然也经常需要调整、修正、补充、创新。所以，当其他条件都有眉目的时候，即使我们的创业构想并不显得那么突出，我们仍然可以选择“在相同水平上和人公平竞争”的方式，开始我们的事业，成功的关键在于实践。倘若拥有上好的生意构想，却不用心执行，结果什么也得不到。

篇5：大学生创业注意四方面风险

首先，避免盲目选择项目。大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。

其次，避免创业技能欠缺。一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。

第三，避免社会资源不足。平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉资源。

第四，避免管理随意。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。那么，缺钱创业咋办？显然，如何进行创业融资是关系大学生能否成功创业的关键所在。对此，我省一位资深的中小企业创业指导师提醒：融资渠道单一是创业中的第一风险，如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等多种融资渠道。

他举例说，今年8月5日，名为“钱江时代”的江干区小企业集合信托债权基金成功首发。首期“日出钱江”发行规模5000万元，通过对江干区内近百家申报企业的调查、筛选，最终锁定了主要来自新材料、环保节能、电子科技等领域的15家优质中小企业，为其提供从10万元至800万元不等的融资金额，而企业的融资成本平均不超过8%，其中最低利率仅为6%，期限为12个月。

引人注目的是，在这15家获贷的企业中，杭州聚川环保科技有限公司和杭州万泽热能科技有限公司系两家大学生初创企业。因为企业的未来盈利，发展特色等因素表明其具有良好的成长优势而入选。

杭州万泽热能科技有限公司拿到了“钱江时代”首批基金里的最小一份——10万元。“这笔钱对我们来说是救急啊。”总经理肖午政十分感慨。从创办“万泽热能”以来，还是中国计量学院大四学生的肖午政尝尽了“贷款难”的滋味。尽管手中握有11项专利，但肖午政和他的伙伴们因为没有抵押物，也没有3年的财务报表，要争取银行贷款基本没有可能。

篇6：大学生创业方面的论文

随着我国高等教育的发展，大学生毕业人数增多，近几年大学生就业压力更是空前增大，而且伴随社会主义市场经济逐步完善，逐渐形成了双向选择的就业模式，毕业生和用人单位从北服从变为自主选择，这就要求大学生要有更高的素质来面对选择，迎接挑战。在这种形势下，大学生创新创业精神显得特别重要。那么关于我们沈阳航空航天大学呢？从自身的观点出发，面对我们学校关于创新与创业教育与实践的问题，我的观点是这样的。

从实际出发，4月28日，由辽宁省就业网主办、沈阳航空航天大学承办的辽宁省就业网校园行系列活动之创业指南讲座第六场在沈阳航空航天大学举行。此次讲座吸引了近300名的大学生前来听讲，偌大的阶梯教室里座无虚席，主讲人以播放演示文稿和与现场学生互动的方式为大学生们讲解最新的创业优惠政策、创业具体流程、创业成功实例及创业应规避的风险等大学生所关注的热点问题，现场气氛十分热烈，许多有创业想法的大学生们提出了自己的创业想法以及创业过程中可能遇到的一些困难，主讲人对同学们提出的问题做以详细解答，整个讲座进行了近两小时。沈阳航空航天大学招生就业处于老师说，目前就业压力很大，自主创业对于大学生来说是一条新的就业途径，在校大学生们还没走出校园，对于许多创业方面的知识都没有接触过，这次讲座一方面普及了大学生们的创业知识，另一方面也潜在地扩充了大学生们的就业渠道。另外，活动过程中，大学生们还现场填写了大学生求职意向调查问卷，辽宁省就业网的工作人员将对调查问卷的结果进行统计分析，宏观掌握我省大学生的就业意向与就业需求。下步，省就业网的进校园系列活动还将陆续在省内各大高校开展，创业讲座的形式也会根据学生们的需求逐步多样化，为我省高校毕业生提供全面、权威的创业政策。可见我校对于大学生创新与创业方面的教育工作已经从理论走向了实际，身为在校生能切身的感觉到我校对于我们创新与创业的重视程度明显加强。

对于我校在大学生创新与创业教育与实践方面的建议还是必须要提的，我校这方面工作的优点与突飞猛进的进步我们早已切身体会到，那么希望学校可以继续保持这份为学生着想的热情办好办大创新与创业，说到办好办大在此提出几条建议

一 要加强同学们的参与欲望，加大对于创新创业的宣传力度，更多的开展此方面的讲座，继续承办类似上文中的指南宣讲，从实际出发提高实际参与创业的比例。

二 提高创业项目的技术含量，提高同学们的能力范围，扩展创新面，不必限制于家教，零售或是产品设计与开发方面的工作。有利于创新创业的成功率。

三 与社会沟通，赢得社会家庭学校的完全认可和支持使创业的舆论气氛逐渐浓厚起来。学生作为社会的弱势群体需要更多的社会支持才能勇于创新，放手创新，有利于社会的加速发展，这是对社会对学生的双赢。

四 加强同学们的创新意识，努力提高在金融，场地等实际知识。更深入的指导同学们的创新思路与方向。

五 加强同学们的创业能力，提高专业技术能力，比如经营管理，社交沟通，风险承受，创新求变等，从根本上改变综合能力。从而拓展创业方向，有利于调动积极性，开拓思路，提高成功率。