深圳燃气协会20162020年发展规划

深圳燃气协会20162020年发展规划（精选3篇）

篇1：深圳燃气协会20162020年发展规划

深圳市燃气协会2016—2020年发展规划

（讨论稿）

前 言

1、深圳市1982年开始供应城市燃气，供应方式为瓶装供应和管道供应，气源为液化石油气。2008年管道供应的气源为天然气。管道供应采取专营方式。瓶装气供应由市场调节。截止2014年底，深圳市天然气管网4904公里（含高压、中压管道），天然气门站3座，调压站27座。瓶装气有储配充装站21座，瓶装气供应站207个，便民服务点775个，运瓶车辆620辆。

全市燃气用户307万户，其中管道天然气用户146万户（其中居民用户145.7万户、工商用户3000户），瓶装气用户161万户（其中居民用户159.9万户，工商用户1.1万户）。

2014年，深圳市燃气销售276万吨。其中，管道天然气销售241万吨，液化石油气销售35万吨。

2、深圳市燃气行业协会成立于1991年3月20日，市一级成立燃气行业协会在国内属 2005年燃气协会按照市政府的要求，基本完成了“民间化”的改革，实现了协会办公人员、办公地点、协会财务的独立。

燃气协会有会员单位136家，其中燃气经营企业23家，燃气具经营企业71家，燃气工程施工、设计企业39家，汽车加气企业3家。燃气经营企业中的燃气集团为上市公司，成为行业的龙头企业，历届的协会会长单位。

燃气协会接受市社会组织管理局的登记管理，接受和配合市政府燃气行业主管部门进行行业管理。3、2016年——2020年，是中国全面建成小康社会的决胜阶段。中共十八届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展 行业标准、企业标准的实施，对违反标准的行为进行处罚。

一、实现转型

2006年协会完成了“去行政”化改革，但协会还没有真正从政府附属转移到燃气行业真正的行业自律性组织。行业真正的自律性组织，要能够维护行业的整体利益，提升行业的影响力和竞争力，增加会员单位的市场价值。

为了成功转型，协会开展了秘书处以提高公信力，个人以提高工作能力的活动，并取得了一定的成效。今后要从思想上，观念上真正转型。最主要的要从制度上转型。2016年协会要在转型上有所突破，2020年协会要完全实现转型。

二、制定行业标准

燃气行业涉及公共安全，同时服务对象涉及广大市民用户，所以以前行业管理都是政府以法律或政府规范性文件进行行业管理。随着政府职能转变，政府以前的管理方式、方法，必定要发生变化。行业大的方面，有法律法规作为行业规范，但法律法规规范没有规定的，实际又有发展变化的方面，就应有协会、企业制定标准进行规范。标准包括技术、服务、程序标准。尤其是具有行业垄断地位的燃气集团，面对服务广大市民，在企业追求盈利的基础上，必然随着实践的发展，优化经营方式、方法，由于涉及到广大市民，优化的经营方式、方法就需要以标准形式增加公信力、约束力。企业按照标准进行服务活动，在取得社会效益同时，才能取

得好的经营效益。

鼓励帮助会员企业制定高于国家标准，具有竞争力的企业标准。协会积极制定行业提升行业影响力和竞争力的有关标准。会员企业制定的企业标准，也可以作为协会的行业标准，由协会公示后获得约束力。协会制定的行业标准，会员企业制定的企业标准，报政府标准管理部门，并在全国标准管理网站公示后，该标准即赋予普遍约束力。

燃气协会已经制定了《深圳市燃气协会自律管理办法》，为协会制定标准做了程序上的准备，配合该《自律管理办法》实施，协会又成立了燃气行业专家队伍，由燃气行业专家制定论证行业标准，使协会制定发布的标准更具有科学性、可持续性。

2016年协会制定发布深圳市燃气行业的管道气服务标准，鼓励帮助深圳市燃气集团制定管道气定制服务标准。根据燃气服务特点，企业运营方式、方法，及时制定服务、程序上的标准，公示后广为用户知悉。提升行业影响力、竞争力，维护行业整体发展中的利益。

三、挖掘、创造利用行业资源

维护行业整体利益，提升行业影响力、竞争力，创造会员企业的市场价值，最有效的方法就是挖掘、创造、利用行业资源。行业资源包括政策资源、市场资源、信息资源、平台资源，凡是能够提升行业影响力、竞争力，提升会员企业

市场价值的，都可以成为行业发展的资源。

市工业总会创造、利用行业资源是一个成功的案例。他们会员企业在协会内部是互补的，在国内、国际也是相互发展，相互促进。燃气行业会员企业就是在深圳市辖区内讨生活，并不像工业总会那样资源丰富，但也有它特有的行业资源。如互联网+等平台资源。

协会要善于发现，挖掘行业资源。善于创造行业资源，探索利用行业资源的方式、方法。

四、定制服务

燃气行业实质上也是服务行业，供气、送气本身就是一种服务，只是这类服务价值包含在气的价格里，没有外在化。这种服务再多优质，仍然是供气的一种基本服务。定制服务，以用户需求为基本点，为用户量身定制的一种服务，解决部分居民对燃气的畏惧，不了解燃气及产品，怕麻烦的实际困难。也是为高端人群进行的个性化服务。定制服务是提升行业影响力和竞争力的有效途径。定制服务可以先在管道居民用户中试点，试点成功后再扩大到瓶装气供气服务，燃气炉具，热水器定制服务，居民用户改管等形式的定制服务。

行业开展定制服务主要是价格问题，如何与目前收取的燃气价格有所区别，协会征得燃气价格主管部门同意，燃气行业开展定制服务，可以另外收取定制服务费，与现在气价分割开来。价格是开展定制服务的前提，同时也是为会员企

业开创增加盈利的经营方式。

2016年在燃气集团管道居民用户中，开展定制服务试点，目标是发展10万户定制居民服务户，2017年选择1-2家瓶装气企业进行定制服务试点，2018年争取全行业开展定制服务。

五、瓶装气行业整合

2008年深圳市引进进口天然气，管道天然气作为城市燃气具有安全、热值高、干净的优越性。政策鼓励居民使用管道天然气，这样造成了管道天然气的用户发展，瓶装液化石油气的用户萎缩，而且每年以8%到10%的速度减少。瓶装气企业不能靠扩大市场占有率赢得利润，只有靠节约成本来赚取利润，这样各企业的管理，特别是安全管理，不但得不到加强，而且安全投入越来越少，政府现时也对这些瓶装气企业无法实施有效管理。2013年协会向市政府打报告，增加汽车加气站建在瓶装气储配站里，争取瓶装气企业的整合。根据惠州市、东莞市瓶装气企业整合的经验，瓶装气企业主体整合是瓶装气行业发展的唯一路径。樟坑径搬迁又推进了瓶装气企业的整合，目前瓶装气企业在政府引导下，已经达成主体整合的高度共识，瓶装气整合是深圳市燃气行业中的一件大事。

协会在政府主导下，协调各方制定整合方案，组织各方面组织实施整合方案。

瓶装气主体整合后，瓶装气行业管理架构，方法、方式、措施，协会要做前期研究，2020年后要建立起新的瓶装气行业管理模式。

六、高质量完成委托事项

协会接受政府或企业的委托，从事与本行业管理有关的事项。通过办理委托事项，协会能真正了解行业实际，锻炼人员，为协会增加经费。协会应高质量、高效益的完成所委托的事项。同时争取更多的委托事项，增加协会经费来源，目标每年委托事项的收入要增加10%以上。

协会是非盈利机构，协会仅以收取会费，远不能满足协会的发展要求，所以协会应研究协会可持续发展的经费。保障方面的办法。努力在行业发展中，会员企业市场价值提高中，寻找一条正确的方法。

七、大力发展行业互联网+ 已经建立了协会网站、二维码，明年计划建APP和微信公众号，这些互联网+的平台，既是信息管理平台，也是销售平台，要大力加强这些平台建设，争取将这些互联网平台建成高质量、多信息，在行业管理中真正发挥作用，为行业创造价值的平台。

八、加强行业培训

燃气行业是高危行业，安全管理始终是行业 训是提高在职员工的素质、安全意识必要途径。要充分发挥协会办培训的各种资质，在培训工作取得成绩的基础上，扩大培训面积，争取到2020年在岗员工都能接受一次职业培训。另外协会加强行业管理，应把行业职业培训做为管理手段之一。培训机构要总结经验，提高培训的实用性、针对性，提高培训质量。

九、加强秘书处建设

提高协会的公信力，必须加强协会秘书处建设，秘书处主要以提高个人工作能力为突破口。提高协会的办事能力、办会能力、办文能力，以个人提高工作能力为核心。协会建立了自学为主培训提高能力的奖励办法，要关心员工的实际困难，要千方百计调动员工积极性、主动性、创造性。员工的工资每年涨幅不低于国家CPI的涨幅，尽量增加员工福利待遇。增加员工凝聚力、荣誉感，发挥每一个员工工作的创造力。

十、加强协会党支部建设

2015年5月，协会成立党支部。协会党支部的建立，加强了协会与会员单位的纽带。建立了协会领导核心。保证党的方针、政策得到贯彻落实。

切实为会员企业承担责任，解决困难，积极发展协会会员单位管理人员入党，到2020年协会党支部发展党员不少于3人。

后 语

1、编制协会五年规划的指导思想是，坚持党的十八大五中全会精神，坚持改革，坚持创新，努力提升行业的影响力、竞争力、提升会员企业的市场价值，根据实际，创新方法，努力工作，打造行业真正的自律性组织管理者。

2、抓住协会目前开创性工作的战略机遇期，创造性的开展工作，要有所为，有所不为，条件成熟时就要多为，条件不成熟时就缓为，一切从实际出发。这个实际就是行业的共识。

3、燃气协会在协会理事会的领导下，各职能部门密切配合，秘书处认真负责，每一位员工努力工作，树立目标，创新方法，努力夯实协会成为燃气行业真正的自律性管理组织的基础。

深圳市燃气行业协会

2015年12月4日

篇2：深圳燃气协会20162020年发展规划

2010年我会在市住建局和民管局等相关政府部门的监管和指导下，在会员单位的大力支持下，协会秘书处在为政府、会员单位服务等方面做了大量而又卓有成效的工作，为推进全市燃气行业管理和发展、安全保供做出了积极贡献。现将2010年工作的总结及2011年工作计划向理事会汇报如下：

一、为政府服务

1、配合市住建局对瓶装气供应站点的清理整顿，按照统一部署承担了站点灯箱的招标、制作、验收、发放和协调工作，共制作灯箱970个，其中供应站方形灯箱550个、服务点方形灯箱420个，在规定的时间内顺利完成以上工作，同时参与站点统一标识竣工验收工作。

2、为加强我市天然气管道设施监督管理，防止安全事故发生，市住建局委托我会编制《广东大鹏天然气有限公司深圳境内天然气高压输送管线现状安全信息普查及安全评价需求报告》（以下简称《需求报告》）并组织安全普查和安全评价单位选定的招投标工作，我会于2010年12月14日历时半年顺利完成142公里超高压管网的《需求报告》编制评审及安全评价单位的招投标工作。

3、代市住建局起草了《深圳市天然气燃烧器具气源适配性管理规定》及编制说明。广东省燃气管理条例规定燃气器具必须经过气源适配性检测方可销售。为贯彻执行该规定，住建局特制定《深圳市天然气燃烧器具气源适配性管理规定》，并拟将气源适配性检测的具体工作委托协会负责。

4、为提高燃气系统的安全运营水平，减少燃气事故对社会公共安全的危害，与住建局签订燃气事故调查分析工作的委托合同，为住建局提交一份2010年全市燃气事故案例分析报告。

5、完成了“燃气具安装维修资质”的初审和换证企业的审查工作。

6、编制《深圳市燃气行业规范化服务标准》的起草工作，已由住建局颁布实施。

7、承接并圆满完成省住建厅在我市召开的《广东省燃气条例》全省宣贯大会的会务组织工作。

8、受住建局之托，组织部分燃气经营企业并邀请市发改委物价处赴长沙、武汉、珠海、中山等城市，对瓶装气价格和定价机制进行调研。

9、受福田区建设局委托起草了《深圳市福田区老住宅小区用户燃气使用现状及管道燃气改造可行性调研工作计划》。

二、为会员单位服务 1、5月17日召开第六届第二次会员大会，会议通过了2009年工作报告和财务报告，《深圳市燃气行业规范化服务标准》和《深圳市燃气行业发展三十年暨协会成立二十年庆典活动安排》，同时通报了《2009年瓶装气企业交流观摩总结及建议汇总》和《关于武汉长沙考察瓶装气市场治理的调研报告》。为增强协会领导力量，会上增选了张敏同志为常务副会长。2、10月22日召开瓶装气委员会，会议通报了瓶装燃气经营站点统一标识工作的进展情况和门市主任及送气工的培训工作情况；会议对现行《瓶装气民用户安全用气指导书》和《瓶装液化石油气“优质服务供应站（点）考核办法》的内容进行了修改完善，待理事会通过后报市住建局通过。

会上对今年将可能是冷冬的天气要求各企业做好气源储备，保障供应，同时做好安全宣传，预防冬季一氧化碳中毒事故发生，保障用气安全。3、10月29日召开了燃气具委员会，会议主要讨论为贯彻执行《广东燃气管理条例》第十七条由协会起草的《深圳市天然气燃烧器具气源适配性管 理规定》。

市住建局燃气处宋振宏副处长参加了会议并强调了我市实施气源适配性管理工作的法律依据和必要性。4、11月4日召开了“2010年深圳市燃气工程质量会议”。

传达了市住建局的《关于燃气工程项目负责人和项目总监任职有关问题的复函》，通报了今年燃气管道工培训工作；市燃气工程监理公司和市建设工程质量监督总站通报了2010年燃气工程质量情况；燃气集团做燃气工程事故分析报告及新技术新材料的推广应用意见；工程企业代表介绍了质量管理的体会。

市燃气集团副总裁陈秋雄、市住建局燃气处副处长张放在总结中强调了对新材料、新技术、新设备的推广和应用，强调了加强对燃气工程质量管理的重要性，同时对在存在的问题提出了整改措施。

会议要求从2011年元月一日起对燃气工程管道工实行持证上岗，未持证者一律不得上岗。

三、培训工作

1、配合《深圳市瓶装液化石油气供应站服务点清理整顿专项行动实施方案》及2009年燃气工程质量会议精神，各企业加强了对燃气从业人员培训的重视力度，我会今年共开展7个工种的培训，参培人员1790人，合格1660人，培训通过率92％，其中：送气工培训1172人，门市主任暨安全员288人，管道气工商用户90人，燃具安装检修工36人，管道工127人，PE管77人，输气工考核118人。

2、对《液化石油气瓶装供应教材》及题库进行修编，增加天然气基础知识及案例，使教材内容更丰富更生动。

3、完善证书管理，提供网上证书查询，企业或个人可通过身份证或证书编号在我会网站上查询取得的相关证书。

4、鉴定所工作开展顺利，配合市劳动局完成考务员、考评员后续教育；指导经职业技能考核合格人员取得市劳动局发放的培训鉴定补贴；增加了“输气工”的鉴定工种，并对118年考生分别进行了“输气工”的初、中、高级职业资格鉴定；与劳动局签订《燃气具安装维修工》职业资格初级题库修编及中、高级考试题库开发协议。

5、完成协会在梅林的培训基地建设工作，建立了家用燃具及商用厨具实操场地。6、2010首届“燃协杯”全国燃气行业职业技能竞赛总决赛我市燃气集团两名参赛选手在竞赛中脱颖而出，分别获得了首届“燃协杯”全国城市燃气企业职业技能竞赛个人第二名和第十一名，被授予“全国技术能手”和“全国燃气行业技术能手”的荣誉称号。裁判员郭弋获最佳裁判员荣誉称号。

7、宝安管道气公司袁立东同志获评为“2010深圳市技工教育和职业培训系统优秀考评员”、协会秘书处李颖维同志获2010优秀考务员荣誉称号。

四、统计工作

完成每季度燃气经营企业销售情况统计工作。

2010年前三季度深圳市液化石油气终端销售总量为：367403吨；天然气销售总量为：227011吨。

2010年11月对全市家庭用气量抽查，调取11家企业共2200户家庭2009年平均用气量10.6瓶/年/户（15KG/瓶）。

五、开展对外交流工作 1、4月组织部分燃气经营企业赴湖南、湖北参观学习了瓶装燃气行业治理的先进经验，就瓶装气的行业管理、瓶装气零售定价机制等问题与两市燃气主管部门、物价部门、以及企业代表进行了交流和学习。2、7月份协会牵头各区建设局赴福建和浙江等地调研当地瓶装气市场管理情况。3、12月组织部分燃气经营企业参与市住建局、发改委物价处赴珠海、中山调研周边城市瓶装气价格动态和定价机制的活动。

4、接待云南省协会、珠海燃气企业来深交流，承办了中燃协产品委在深的研讨会、建设部及中燃协在深举办的《燃气服务标准》国家标准专家征求意见会。

六、存在的问题

1、瓶装气供应网点规划用地、钢瓶流失及黑气等问题依然存在，有待解决。

2、二甲醚参混情况依然存在，燃气供应企业应加强自律，在没有相关技术规范出台前不要违规充装二甲醚。

3、供应站点统一标识工作进展缓慢，要求企业采取积极的态度配合市住建局尽早完成该项工作。4、2010年因施工质量原因引起的燃气泄漏事故占全年漏气事故的9.6％，各燃气工程企业应加强规范施工确保工程质量。

5、以建材、百货为主的流通领域销售的燃具产品品牌杂乱、质量参差不齐，部分燃具安装维修企业无资质无上岗，难以保证质量，希望借此省燃气条例出台之际相关政府部门加强器具市场监管力度。

七、2011年工作计划

1、开展协会成立二十周年庆典活动。

2、依据《深圳市燃气行业规范化服务标准》开展规范化服务的评优工作。

3、承接市住建局委托的各项相关工作。

4、建立送气工“黑名单”管理制度。

5、在做好行业培训，提高行业一线从业人员整体素质的基础上，开展企业各级管理人员的专项培训工作。

6、加强培训基地现场管理工作，完成相关教材修编及燃具中高级题库开发工作。

7、加强燃气工程新材料、新技术、新工艺的推广和应用。

8、鼓励、支持具有低碳、环保功能的燃具产品。

9、组织会员单位国内外考察，学习异地城市先进管理经验。

10、加强协会本身内部治理，进一步建立健全各项规章制度。

协会秘书处

篇3：深圳燃气协会20162020年发展规划

2007年7月1日, 《家用燃气快速热水器和燃气采暖热水炉能效限定值及能效等级》 (以下简称新国标) 已正式实施, 该标准将燃气热水器热效率提高了4%, 并规定不符合国家标准的燃气热水器将禁止在市场上销售。这是燃气具行业首部国家强制性标准, 它将全面提高燃气能源的使用效率。

该标准的出台, 对行业内产生了很大的影响。首先是加速了劣质产品的快速退市, 一些低端劣质的小型燃气热水器厂家将被淘汰出局, 品牌集中化程度将进一步提高。同时, 对于一线产品来说意味着有了更好的市场发展空间。具有节能和环保双重优势的冷凝燃气热水器将脱颖而出, 成为未来的发展趋势。

综合来看, 2008年的燃气热水器市场将呈现以下几个特点和趋势:

一、2008年燃气热水器市场增长速度将会放慢, 预计增长速度会保持在8%左右。市场增长速度放慢的原因主要有以下几个方面

1. 燃气热水器作为房地产的配套产品, 其市场发展必然受到地产市场直接影响。

2008年国家将加强房地产市场宏观调控, 地产市场放量增长的可能性不大。根据慧聪家电研究院《2007-2008年中国热水器市场研究年度报告》显示, 从燃气热水器购买的情况来看, 8 0%左右的消费者购买燃气热水器属于初次购买, 在初次购买消费群体中属于新居购买的占据了9 2%的比例。可见, 绝大多数新购买人群属于新居配套购买。地产市场的抑制, 必然对燃气热水器的消费需求产生抑制作用。

2. 中国燃气资源分布不均, 之前有很多地区都无法方便的使用燃气资源, 这一现象在2008年并没有得到显著改善。

燃气作为燃气热水器的燃烧气源从客观上限制了产品的市场发展。中国城市市场受房地产影响, 中国广大的农村市场又面临着气源的困扰, 燃气热水器市场快速成长, 面临着诸多困难。这些困扰在2008年难有突破性进展。

3.“电气之争”的问题仍然存在。

消费者调研的数据显示, 燃气热水器的消费者满意度要显著高于电热水器, 但是, 电力资源作为普遍性资源, 在全国各种区域市场已基本遍布, 加上2007年以来电热水器厂商不断加强研发投入, 不断完善电热水器产品的不足, 因此, 2008年电热水器仍然与燃气热水器直接分割市场蛋糕。

二、低劣产品将完全退出市场, 高能效、节能的燃气热水器将成为市场主力产品

国标的颁布不仅仅为行业明确了标准, 同时对分布在中国各个区域的小作坊式工厂构成压力和打击。一部分厂商将会失去生存空间, 一部分厂商将被迫升级技术, 转型节能、高效燃烧产品的研发和推广。而重视产品节能的企业将借助国标的正式实施, 进一步快速扩大市场。

从2008年现有的市场情况来看, 万和、万家乐均大力推广其节能型产品, 万和则同步对品牌形象进行升级, 加速拓展中、高端燃气热水器市场。因此, 节能型燃气热水器将成为2008年燃气热水机器的主推产品, 同时也是市场的核心卖点。国内燃气热水器的两大巨头, 万和、万家乐已明确表示将在2008年力推高能效比的燃气热水器。

三、大容量、小体积、美观、人性化设计将成为2008年燃气热水器的产品发展趋势