工厂员工守则（精选10篇）
篇1：工厂员工守则
一.总则
为规范公司治安、消防和其他安全工作，特制定本守则。
二.适用范围
公司所有员工均须遵守，外来办事人员参照执行。
三.安全规则
防火、防盗、防灾、防破坏、防恶性事故，为每个员工应尽的义务，要敢于与坏人坏事作斗争。
员工自觉接受安全教育，增强安全防范意识。
员工上下班、外出公干、出差，严格遵守道路交通管理法规、条例，确保人身、财物安全。
四.日常安全措施：
员工不得将贵重、大件私人用品存贮于公司办公场所或仓库;
员工下班前认真检查本岗位、办公场所，消除水、电、气等设备存在的隐患。如本人不能解决，下班前应立即报告主管领导;
员工下班锁好各类门锁，有保险的加锁保险，开启报警系统;
发现事故苗头、可疑或不法行为的人或事应先立即报告主管或安保部;
做好交接工作，班次之间无缝衔接;
不得将亲友或无关人员带入工作场所，不准在值班场所留客人;
不准私接电源或使用电炉，不准在禁烟区抽烟;
不得偷窃个人或公司财物，拾到遗留钱物一律上交。
五.一旦发现火警，须采取如下措施：
保持镇静，力戒惊慌;
拨打火警电话，准确报告起火部位、燃烧品等情况; 按动附近火灾报警器;
关掉一切电源开关，关闭火警现场的门窗;
迅速呼唤同事援助;
利用附近灭火设备，尽力将火扑灭;
防止用水或泡沫灭火器灭火引起漏电而导致火灾;
服从现场主管指挥，见义勇为，身无士卒，奋力扑救; 接到疏散通知，切勿搭乘电梯，由安全楼梯转移。
六.使用明火和高空作业，必须经安保或政府有关部门批准才能进行。
七.员工积极参加防火演习，了解有关消防知识，熟记火警电话，熟悉电源开关、出口通道、灭火器具位置及使用方法等。
八. 一旦出现意外事件，须采取如下措施：
如遇意外伤害事件，应照顾伤者或协助转送医院;
及时通报公司主管或值班人员;
对危险区加设标志，警告别人勿靠近或指派专人看护。
九.对紧急事故：
对突发事件保持镇静;
迅速通知有关部门和领导;
在自身安全情况下，适时处置;
无关人员不准进入事故现场;
对外界暂行封锁消息，统一对外发布口径。
十.附则
本守则由安保部解释、补充，经总经理办公室会议批准颁行。
篇2：工厂员工守则
以下是工厂安全守则：
1.行为守则
○上班途中遵守交通规则，驾驶及乘坐摩托车必须佩戴安全帽。
○一线员工服装扣好扎紧，禁止佩戴领带，禁止穿拖鞋、背心作业，女工禁止披散长发和穿高跟鞋或裙子作业。
○任何时刻不得无故逗留徘徊于他人工作地区，不得在工作时间内闲谈，严禁打扰他人工作或分散他人工作注意力。
○不得擅离工作岗位，不得擅自请人代替作业或串岗操作。
○严禁员工酗酒后上班，工作场所内严禁酗酒。
○行走于车间时不得阅读任何文件或刊物书籍。行走绿色通道，不走捷径，不穿越物料堆放的缝隙。
○禁止在工作中的高架吊车下方或悬空重物下走动。
2.设备操作守则
○不熟悉的机械工具不得擅自操作或使用。不是自己操作的机器和设备，未经许可不得随意乱动。
○未经主管允许，任何机械、电器等的安全防护均不可随意取下或拆除。
○设备在操作中若有异音、异味或过热等其它异常情况，应即停机检查并报机修人员查明原因。
○操作设备须熟知其动力，不得超速或超负荷。
○在人员进行操作和行走经过的`机器外面不得有裸露的齿轮及皮带轮。
○开机前必须试验安全装置是否有效，发现异常及时报修，否则不准开机。
○如因生产工艺确需，组合机组分离使用时，必须报设备主管同意，按规定采取防护措施后方可开机生产。严禁在机器运转时攀到机器上面清除垃圾。
○印刷链动装置必须有安全装置，防止链条断裂跌落。堆码架升起时不得随意在下面操作。
○机器运转时不得随意进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作，如确属特殊情况须在机器运转时进行以上工作的，须征得主管同意并采取防护措施后方可进行。
○压力容器使用须符合国家有关安全法规，不准采购无安全合格证书的伪劣产品，使用期限内必须做定期的检查试验。
○不使用不坚固的工具或机械。不得用椅子、木箱或其他物件充当临时梯子，不得使用不坚实的梯子。
○传送工具、物件及工作物等，严禁抛掷。工具、物料放置在高处时，须确保不跌落击伤他人。若须从高处抛下物体，地面上应设围栏或绳子禁止人员通行。
○在离地面2米以上的高处工作时，应使用安全带或设安全防护栏杆以防坠落，并应事前提出申请经经理核准后作业。高空作业必须戴好安全帽和安全带。
○不得用手代替机械工作，不得用手辅助送料或出料，不得直接用手清扫机器垃圾。清擦机器时必须停机，清扫重要部位时要防止他人转动机器，必要时派人监护或挂停机牌警告。
○不得依靠或坐在运转的机器上。
○离岗时必须按设备操作规程关闭设备。
3.用电作业守则
○车间用电开关箱必须标识明确，与用电设备一一对应。
○车间晚间照明必须满足生产要求，并能分区开关控制。
○变电室专人负责，变压器地线接地网符合供电局要求，并与用电设备连网，确保自动保护装置完好。避雷针系统应保持完好，定期进行检测。
○临时用电，必须向设备部门申请。临时电线不准随意乱拉，应绝缘良好，在生产现场需严加防护，不准横过交通要道。
○夏天电扇必须统一安排，固定位置，防护罩齐全，运转无异常噪声。电扇统一编号，专人管理，使用后统一保养和入库保存。
○对危险机器及电器进行保养修理时，切掉电源开关后须挂上安全标签，注明“有人作业，勿合闸”。严格按谁断谁合的原则操作，严禁未断开动力源而进入机械设备内检修运转部件。
○高压配电房每天检查并做好记录。
4.交通安全守则
○严禁无证驾驶机动车。
○严禁酒后驾车，严禁超载行驶。
○驾驶员在开车前需对车刹、车灯、油箱等进行认真检查。工作时要集中注意力，不得违章驾车。
○铲车驾驶员在车间内作业，必须低速行驶，不得带物举高行驶，转弯鸣号，后退时信号灯明亮，不得碰撞建筑物和物料，必要时应配置语言报警。
○机动车辆进入厂区后，车速不得超过10千米/时，并按指定地点停放。非铲车不得在车间内行驶。
5.环境卫生守则
○厂内工作场所应保持清洁，并定期实施大清扫。
○通道用油漆明显划分，通道上不得堆积物品。
○物料的存放、堆积应安全、整齐，存放工具备品等的物料架、工具箱应排列整齐，并将名称标示出来。
○机器漏油应及时进行修理，漏下的润滑油或受到油料污染的地面，应及时清除，以免造成伤害。
○厂房内保持空气清新，通风良好。
6.防火守则
○电焊工、气焊工必须持有效证件上岗，并且配置必须的劳动保护用品。
○若需在禁止明火的场所进行电焊、气焊、电钻或使用明火时，必须向总务安保科取得动火许可证，并在配备好灭火器和做好隔离措施后，安保部门派人到现场监察，由电焊工或气焊工进行施工。
○灭火器、消防水带及其他急救消防设备，必须放置于指定地点，红色通道保持畅通无阻。
○禁止携带危险物品或易燃物品进入工作场所
○易燃废物，限堆放于指定地点，并配备灭火器。
○工作场所各通道、出口处不得堆置物料或设备，以免阻塞通道或出口。
○加油区内防火器具必须齐备、有效。
○车辆废气排放口不得堵塞，加油机、马达、油泵严防泄漏，且不准在阳光下暴晒。
○消防器具不得用于非消防目的的用途上。
○厂区内除在规定时间内的指定吸烟区吸烟以外，严禁吸烟。
篇3：工厂品质管理下的员工激励研究
1. 品质管理
上世纪五十年代, 戴明 (Demin) 1提出质量改进的观点, 系统和科学地提出用统计学的方法进行质量和生产力的持续改进。他指出, 组织是一套相互关联的过程, 这些过程的改善, 是绩效改进的基础。六十年代初朱兰 (Jnran) 2、菲根堡姆 (Feigenbanm) 3提出全面质量管理的概念并指出, 为了生产具有合理成本和较高质量的产品, 以适应市场的要求, 只注意个别部门的活动是小够的, 需要对覆盖所有职能部门的质量活动进行策划。到了上世纪八十年代, 菲利浦·克罗斯比 (Crosby) 4提出“零缺陷”的概念, 突破了传统上认为高质量是以低成本为代价的观念。九十年代末, 全面质量管理 (TQM) 成为许多“世界级”企业的成功经验证明是一种使企业获得核心竞争力的管理战略。质量的概念也从狭义的符合规范发展到以“顾客满意”为目标。全面质量管理不仅提高了产品与服务的质量, 而且在企业文化改造与重组的层而上, 对企业产生深刻的影响, 使企业获得持久的竞争能力。
袁昕 (2011) 5认为品质管理是指为了将产品、服务以及与之相关的所有的工作的质量与成本提高到客户满意的水平, 而采取的富含科学手法的经营手段或管理体系。笔者更为认可的一种理解是:将产皮质量的不定减到最低, 甚至剔除;也就是说管理就是管理者为了达到部门的目标, 所进行的一项活动。6所谓不稳定因素往往来源于人员、设备、材料、方法以及环境。现在已经有很多学者对品质管理进行了研究, 但是研究领域的范围较大项目较杂。
沈岳, 陈雁 (2009) 7以ISO 9000标准品质体系的20个要素作为建立体系的依据, 形成评价体系, 形成的体系可为企业评价、改进、提高服装缝纫车间的品质管理水平提供参考发现。陈健, 金毓 (2010) 8通过对132家中小企业进行实证研究发现, 以波多里奇卓越绩效模式的七大要素为实施基础的品质管理与企业非财务绩效具有高度相关性。企业在实施品质管理的同时, 还应考虑外部环境因素和自身实际情况, 在企业经营策略、组织领导、文化建设和职工素质培养等方面做一些实实在在的改进, 以全面提升企业的绩效。康立元 (2012) 9通过对上海慧高品质管理问题的现状, 对影响产品质量的关键因素进行了分析, 提出了改善实际产品质量管理的相关对策。
通过研究发现, 虽然近年来学者对品质管理都有大量的研究, 但是研究医药业品质管理的较为多, 尤其是近两年医药业的研究尤其多。而研究工厂、企业品质管理的学者也大多是研究评价体系、或者简单地改善品质管理的对策。并没有对不稳定因素之一的员工进行研究, 这正是本文所研究的重点。而对于员工这一生命体实施品质管理的步骤, 就需要对其进行相关的激励政策。
2. 员工激励机制的重要性10
(1) 符合时代要求。二十一世纪是知识经济的时代, 在知识经济时代里, 人力资源比物质资源更为重要, 人力资源已取代物质资源在经济中的决定性作用。一个企业如果想要在知识经济时代的市场竞争中长期发展, 必须要更新管理观念, 重视人力资源的作用, 充分发挥人力资源的优势。
(2) 挖掘了人力资源的潜力。充分挖掘员工的潜力对生产和管理有着非常重要的作用。根据美国哈佛大学威廉.詹姆士教授的研究结果, 人的潜力在缺乏激励的环境中只能发挥出20%—30%, 但是如果受到充分的激励, 人的潜力能够发挥到80%—90%。可见, 激励是挖掘潜力的重要方法,
(3) 留住优秀人才。企业如果想要在竞争中长期发展, 需要三个方面的绩效:直接的效益、价值的实现和未来的人力发展。缺少任何一方面的绩效, 组织都走不远。企业为了自己的长期发展, 最重要的还是人才, 留不住人才的企业必然会导致企业缺乏竞争力。那企业怎么去留住人才, 最重要的方法还是采取合适的激励机制。
(4) 造就良性的竞争环境。科学的激励制度包含有一种竞争精神, 它的运行能够创造出一种良性的竞争环境, 进而形成良性的竞争机制。对于一个没有激励措施, 或者是激励不当的企业来说, 员工缺乏一个良性竞争的工作氛围, 难以让员工产生积极向上的动力。所以在企业里采取合理的激励机制, 能有效地造就良性的竞争环境, 进而能够为企业创造更大的效益。
3. 品质管理下工厂管理存在问题
品质管理下对于产品的品质要求进行统一标准, 对于生产环节要求更为严格, 甚至有些企业可以用苛刻形容。品质管理不仅要求生产产品的品质高, 同时在生产环节也有较高的要求, 不但是生产线的员工, 管理者也面临着减少生产成本, 提高生产品质的挑战。随着市场对于生产产品的要求不断增加, 工厂的品质管理也面临着更进一步的提升, 在面对严格的品质要求, 员工在生产环节需要付出比普通要求下更多的精力, 但是生产内容却还是没有改变, 只有管理要求的不断增加改变, 因此管理者对于员工的管理面临诸多问题。
(1) 枯燥的流水化作业
单一岗位及枯燥的流水作业对于员工的工作创造性和积极性有所减弱。工厂通常为了保证持续作业, 流水线的生产要求每个岗位24小时在岗, 以大型钢铁、烟草企业为例, 生产一线的员工基本都是倒班。工厂的生产多数都是重复性劳作, 对于员工而言, 重复性劳作可以提高熟练度, 但是长期的重复容易使员工产生疲倦和厌倦感。
(2) 固定岗位缺乏创新
由于生产性企业对于每个岗位的要求专业化都很强, 培养一个专业化的工人也是需要花费大量的时间和财力, 因此员工基本都是进入工厂定岗后就很少有较大的工作变动。生产性工厂通常都是一人一岗, 员工岗位固定, 每人负责的都是生产线的某一环节, 在工作时多数时间都是单人操作, 长期固定化的工作内容对于员工容易产生定式, 削弱员工的创造性。生产性工厂对于工人要求也停留在完成岗位工作, 在完成的基础上尽量减少失误, 对于员工创造性要求较低。
(3) 有限的职业发展
工厂员工大多数的学历水平较低, 对于员工而言, 大多数的工厂工作只是工作而非职业。然而员工在进行长期的工作中, 随着对于工作技术的掌握和不断深化, 对于员工作会有更高的要求。在这样的情况, 员工对于职业发展的需求便体现出来。然而就工厂而言, 能够提供的职位有限, 由于工厂大多数都为扁平化直线型组织结构, 员工的纵向职业发展难度较大, 横向职业发展仍旧无法改变单调工作的枯燥, 无法实际解决员工需求, 因此工厂的员工的职业发展相当局限。
(4) 缺乏有效激励
生产力的提高主要依靠的是技术的进步, 对于工厂而言, 想要提高生产率, 提升生产品质, 最终还是依赖员工的生产, 提升员工的生产水平可以通过有效的激励手段达到。目前大多数企业虽然有针对员工进行一些激励措施, 但大多数还是通过考核计件数或任务完成情况, 较少考虑到员工的创造性建议或者其他的精神激励内容, 因此缺乏有效的激励手段, 激励效果有限。
4. 品质管理下员工激励措施建议
(1) 提高工作丰富性
对于流水线作业员工来说, 跨生产线的调动十分困难, 但是同一流水线上, 有些工作技术要求相同的前提下, 可以定期 (如三个月、半年或一年) 进行一些调动, 而且这种要求可以是双向互选。员工可以主动申请调岗, 工厂也可定期进行调动。调换工作岗位增加了工作的技术性, 但是丰富了工作内容, 使员工能够掌握更多的技能, 增加员工自我成就。
(2) 多种激励手段共同使用
物质激励和精神激励对于员工而言同样重要。物质激励包括工资、津贴、福利、奖金甚至住房;精神激励包括公开表彰、特别荣誉、休假、自由工作时间等。针对不同职工采取不同的激励方式, 普通员工、基层管理者、高层管理者分别采取不同的激励方式对其影响, 充分发挥有限的资源进行激励效能。有效的激励不仅能够对员工个人产生积极地调动作用, 同时也能让员工更紧密地联系在一起。
(3) 加强创新性建设, 增加企业竞争力
鼓励员工进行创新, 对于提出建设性意见的员工采取物质和精神双重奖励, 并且在公开场合对于员工建议予以回应, 让员工感受到被重视。对于一些工厂存在问题不方便当面讲的内容可以设立匿名信箱, 给员工提供一个开放的工作环境。员工积极性和创造性的提升能够大大提高企业效率, 从而增强企业的竞争能力。
摘要：品质管理对于工厂生产率提升十分重要。本文通过对工厂品质管理文献的研究, 发现在品质管理的要求下, 对于员工管理存在若干问题, 提出相关建议以解决措施。
关键词：工厂,品质管理,员工激励
参考文献
[1]、[美]戴明 (Derming W.Edwards) 著, 钟汉清, 戴久永译.戴明论质量管理:以全新视野来解决组织及企业的顽症[M].海南:海南出版社, 2003
[2]、[美]约瑟夫.M.朱兰 (Joseph M.Juran) , A.布兰顿.戈弗雷 (A.BlantonGodfrey) .朱兰质量手册 (第五版) [M].北京:中国人民大学出版社, 2003
[3]、[美]A.V.菲根堡姆 (Feigen Baum, A.V.) 著.杨文士, 廖永平等译.全面质量管理[M].北京:机械工业出版社, 1991
[4]、[美]菲利浦.克劳士比 (Philip B.Crosby) 著.杨钢, 林海译.质量免费:确定质量的艺术[M].北京:中国人民大学出版社, 2006
[5]、袁昕.品质管理与工具的应用[J].广东科技.2011, (10) :11-12
[6]、http://wenku.baidu.com/view/ebeb73d184254b35eefd34e0.html
[7]、沈岳, 陈雁.缝纫车间品质管理评价体系的构建[J].纺织学报.2009, 30 (11) :145-148
[8]、陈健, 金毓.品质管理与中小企业出口绩效关系的研究[J].企业导报.2010, (5) :60-62
[9]、康立元.品质管理探究——以上海慧高为例[J].价值工程.2012, (12) :110-111
篇4：九州工厂员工眼中的户坂修
九州工厂现任企画课长荒木敬先生回忆当初面临改革和参与改革的情景：“厂长是空降来的高管，关闭这个组织比硬性保留要容易得多，但他做了恰恰相反的决策，他本人的痛苦和负担应该是非常深重的。其实厂内各部门和生产线都有冗员，但当初大家都没有危机感，因是国内唯一的氨基酸制造基地，没有必要考虑与其他厂家的竞争。但户坂修厂长上任后情况大大改观，我们知道了自己的工厂将被关闭，大家自然萌生了危机感。开始还以为人员减到180人左右，没想到一下子就要减半！的确压力很大。我们在两年之内完成了10年的工作。很多年轻员工被提升为管理者，他们一边参加培训，一边参与变革。如果问改革中最大的收获是什么，我觉得是在改革中成长起来的众多年轻员工。”
荒木敬先生告诉笔者，九州工厂生产线是3班倒，户坂修厂长当时刻意选择交接班时间在场内巡视，因为这样可以接触到上下班的两班员工。为了让大家与他有共同的危机感，他竭尽全力与大家沟通。
一位中层设备维修技工对当时的情景也深有感触：“户坂修每天早上都会走遍工厂每个角落，热情洋溢地和每位员工打招呼，问候我们这样的普通员工。在会议上或公开场合和大家讲话时，能自然地讲出某日某时会议上某位员工发表的意见，能轻松喊出员工的名字。这样一个近300人的工厂，屡屡开大会、小会，即使做笔录，也会有百科字典十几大本的内容吧，不是那么好记的！由此可见他对改革的热情，对员工意见的关注。我们真的很感动。”
我问户坂修，何以能有如此大的勇气，坚持己见，把几乎所有人都认为不可能的事情做成了？
户坂修坦诚地回答说，自己的坚强信念得益于对中国古典哲学的酷爱。他崇尚儒道思想，对植根日本江户时代的阳明思想崇拜有加，他对改革的热情和执著恰是王阳明“知行合一”的写照。在员工没有真正理解改革的思路时他表现出极大的忍耐；他的率先垂范、言行一致无疑成为部下表率；他在晋升和选拔人才时注重任人唯贤、人尽其才。他坚持不懈地启发每位员工自主思考、大胆实践、敢于承担；他认为人是有劳动欲望的动物，且有感情冲动，热衷于协作劳动，如果引导得当，主观能动性发挥到极致，就能完成不可能的事业！尽管日本经济仍在持续滑坡，但如果每位企业家真正勇于坚持以人为本的理念，仍能回归到成功之路。
户坂修先生似乎不太乐意接受外部采访，这次难得的访谈，让笔者充分感受到户坂修儒雅且健谈的风格和内在的自信，而他的自信是成功者独有的。
＊编者注：2012年5月24日，王效平在味之素公司日本东京总部访谈了主导改革的核心人物户坂修先生（左下图），请他回顾了自己主导的九州工厂整编以来的整个改革历程；7月9日又参观了九州工厂并访谈了跟随户坂修参与改革的现任企画课长荒木敬和新上任厂长谷昌浩先生。（右下图，从左至右：荒木敬、王效平、谷昌浩）
篇5：工厂员工守则
1、员工入厂时必须凭本人真实有效的身份证和政府要求的其他证件办理入厂手续，试用期满后，签订《劳动合同书》。
2、行政部审核员工证件的有效性及真实性。凡借用他人证件（包括学历证书），或使用假证件的一律无效。上述行为一经证实，公司有权立即解雇。如有恶意伪造、冒用等情节十分严重者交司法机关处理。
3、员工入厂时，领取工作证一个，工作证只限本人使用，不得转借、涂改、离职时须交回公司。如遗失工作证须按规定持本人身份证到行政部补办。
4、员工必须遵守公司的各项规章制度，在厂区内必须佩戴工作证；上班时间要穿好厂服、并保持整洁。
5、员工应依公司规定的时间上下班，因故不能出勤时应履行请假手续。否则按旷工处理，连续旷工三天或以上者作自动离职处理。
6、员工应按时完成生产指标，如需加班应服从车间主任安排。
7、员工必须遵守厂规，服从厂方合理的工作安排或工作调动，不得怠工。
8、从事机器作业等具有危险性工作的员工，必须严格遵守公司规定的有关安全、卫生、防火、环境等制度，做到安全文明生产。
9、员工要注意用电安全，没有电工证的员工严禁进行带电操作。
10、机械操作员必须严格按照机械操作规程进行操作，违章操作不听劝告者按公司规定处理。
11、爱护公物及设施，不得私自拿取和损坏公司任何物品和设备。员工毁坏公司任何物品或设备须赔偿，如盗窃公司财物，一经查获，立即开除，情节严重者，送公安机关处理。
12、禁止在厂区内（包括宿舍）酗酒、聚赌、打架及有伤风化的行为。
13、不得在厂区内（包括宿舍）私自持有或藏有任何凶器、有毒、易燃易爆品以及其他违禁物品。
14、严禁在车间或标明严禁吸烟的厂区内吸烟。
15、员工必须遵守消防安全条例，不准损坏或滥用消防器材设施。
篇6：工厂企业员工守则
1、员工入厂时必须凭本人真实有效的身份证、计生证和政府要求的其他证件办理入厂手续，试用期满后，签订《劳动合同书》。
2、行政部审核员工证件的有效性及真实性。凡借用他人证件，或使用假证件的一律无效。上述行为一经证实，本厂有权立即解雇。如有恶意伪造、冒用等情节十分严重者交司法机关处理。
3、员工应依工厂规定的时间上下班，因故不能出勤时应提前告知主管人员。
4、员工必须遵守厂规，服从厂方合理的工作安排或工作调动，不得任意怠工。
5、从事机器作业等具有危险性或不利于健康工作的员工，必须严格遵守工厂规定的有关安全、卫生、防火、环境等制度，做到安全文明生产。
6、员工要注意用电安全，没有电工证的员工严禁进行带电操作。
7、爱护公物及设施，不得私自拿取和损坏本厂任何物品和设备。
8、禁止工作时间内饮酒，禁止酒后操作车间仪器设备。
9、禁止吸食毒品，赌博及其他违法行为。
10、不得在厂区内(包括宿舍)私自持有或藏有任何凶器、有毒、易燃易爆品以及其他违禁物品。
11、严禁在车间或标明严禁吸烟的厂区内吸烟。
12、员工必须遵守消防安全条例，不准损坏或滥用消防器材设施。
篇7：工厂员工守则与制度规定
第一条本工厂员工均应遵守下列规定
(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。
(四)爱护本工厂财物，不浪费，不化公为私。
(五)遵守工厂一切规章及工作守则。
(六)保持工厂信誉，不作任何有损工厂信誉的行为。
(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
(八)不私自经营与工厂业务有关的商业或兼任工厂以外的职业。
(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
(十)严谨操守，不得收受与工厂业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
第二条本工厂员工因过失或故意致工厂遭受损害时，应负赔偿责任。
第三条员工每是工作___小时，星期六、日及纪念日休假。
如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。
第四条管理部门之每日上、下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。
业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。
如采用昼夜轮班制，所有班次，必须1星期调整___次。
第五条上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。
第六条员工应严格按要求出勤。
第七条本工厂每日工作时间订为___小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至___小时，所延长时数为加班。
除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过___小时，其延长之总时间，每月不得超过___小时。
其加班费依照工厂有关规定办理。
第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。
第九条员工请假，应照下列规定办理
(一)病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过___天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以___年为限。
(二)事假──因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过___天，可以特别休假抵充。
(三)婚假──本人结婚，可请婚假___天，晚婚者加___天，子女结婚可请___天。
(四)丧假──祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假___天;外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假
(五)产假──女性从业人员分娩，可请产假___天(假期中之星期例假均并入计算)。
(六)公假──因参加政府举办之资格考试(不以就业为前提者)、征兵及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。
(七)公伤假──因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。
第十条请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。
但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在工厂资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多___个月。
事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多___天，逾期再按前规定办理。
第十一条请假期内之薪水，依下列规定支给。
(一)请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪水照发。
(二)请公假者薪水照发。
(三)公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由工厂补足其原有收入的差额。
第十二条从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在___日以上者，应附医师的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明，副经理以上人员请假，以及申请特准处长病事假者，应呈请总经理核准，其余人员均由直属核准，必要时可授权下级主管核准。
凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。
第十三条旷工___天扣发当日薪水，不足___天照每天___小时比例以小时为单位扣发。
第十四条第九条一、二款规定请病、事假之日数，系自每一从业人员报到之日起届满___年计算。
全年均未请病、事假者，每年给予___个月之不请假奖金,每请假___天，即扣发该项奖金___天，请病事假逾___天者，不发该项奖金。
第十五条本工厂人员服务满___年者，得依下列规定，给予特别休假
(一)工作满___年以上未满___年者，每年___日。
(二)工作满___年以上未满___年者，每年___日。
(三)工作满___年以上未满___年者，每年___日。
(四)工作满___年以上者,每满___年加给___日,但休假总数不得超过___日。
第十六条特别休假，应在不妨碍工作之范围内，由各部门就业务情况排定每人轮流休假日期后施行。
如因工作需要，得随时令其销假工作，等工作完毕公务较闲时，补足其应休假期。
篇8：工厂员工守则
今年四月, 北京财经学院院长王成荣教授来我厂考察。在生产车间, 王院长看到墙上挂着一个拖把, 拖把上方是责任人的名字, 下面是一只塑料桶。王院长意味深长地对我说:“看一个企业的好坏, 就像看一件艺术品, 从做工的细节就可以看出工匠的手艺高不高。好员工是教导出来的, 不好的员工是企业纵容出来的。我是校长, 刘总你也是‘企业大学’的校长啊!我们都肩负重任。”王院长一席话, 让我回味无穷。如果说企业是一座楼房, 那么员工的教养则是这座楼房的地基。
一
上海华谊集团宣传部杨部长参加完一个会议后, 顺便来到我们工厂。正巧那天我在, 我们走在厂区的路上, 一辆拉原料的板车迎面走过来。看着弓腰拉车, 汗流浃背的员工老冯, 杨部长感叹:“刘总, 你们的员工真辛苦!”我说:“穷人的孩子早当家。这就是黑松林的员工, 个个都是棒棒的!”这时, 板车慢慢停在了5米开外的地方, 拉车的老冯朝我们一行笑脸相对。我对杨部长说:“咱们先走吧, 员工在礼让三分呢!”杨部长看着老冯, 似在琢磨着什么。走过老冯身边时, 我向他敬了一个军礼, 说了声“谢谢您, 老冯!”老冯不是刻意做出来的, 他体现了黑松林人的品质啊!
员工的行为, 透露着企业道德教育的成败。见微知著, 很多时候, 一个业务电话的接听、随手关门、给客人递上一杯水等等, 都能反映出员工的素养。
二
教养的本质是对人的关怀, 因为关怀, 才能站在自己的立场上观察, 站在对方的角度上思考, 注意并准确地把握尺度, 营造出和谐的氛围。
一个雨后的清晨, 早到的员工都在各自的责任区里清扫。我无意中发现草坪边一块保洁责任牌被暴雨冲斜了, 就走过去一边扶正牌子, 一边笑着对埋头扫地的新员工小鞠说:“哎, 咱们的大学生, 你看看, 挂着你大名的牌子斜了, 这不也是你的形象嘛。”小鞠直起腰来, 脸上露出了自责、反思……
教养, 其实是一种普通常识, 只要稍加注意, 人人都可以学会。然而, 这需要从细节做起。我曾经多次接到“赴海尔观摩学习, 通向成功之路活动”的邀请函, 上面的一段话是这样写的:“你亲身感受过海尔园的特别之处吗?这个特别之处就是让你发现工人走路都靠右行, 每一位员工离开座位时, 必须将椅子推进桌洞……”这就是海尔形象, 默然无声的细节, 就是教养开出的花、结出的果。正如张瑞敏所说:能够把容易的事认真做好, 就是不容易。
三
俗话说“恨铁不成钢”, 其实钢是炼出来的, 不是恨出来的。现代企业管理需要思想教育与制度管理结合, 需要思想引导与行为规范两手抓, 这种无意识管理带给我们的效应虽不能直接体现在数字上, 但却能形成由量到质的变化, 会使企业保持永不衰老的形象。
去年十月, 我一直在外面开会。回到工厂第二天, 我走进了车间。看到车间地面干净, 产品堆放整齐, 工具定置井井有条, 就对车间主任小丁说:“清洁生产坚持得不错!”小丁朴实地说:“大家也习惯了。”是啊, 一旦养成习惯, 就不会为了应付检查搞大突击了。
我们继续往前走, 走到二车间门口, 我发现了一口痰。等到我们在厂里转了一圈再次回到二车间门口时, 痰迹不见了, 地上是一块湿漉漉的水迹。
管理大师韦尔奇说:管理价值观正成为21世纪管理者的基本功, 管理者要通过培育企业核心价值观, 潜移默化地影响员工, 从而产生有利于企业目标实现的行为和意志。是的, 制度的底蕴是文化。随地吐痰似乎算不上什么大事, 却关系到一个企业的素质和形象。“一口痰”吓跑投资者的故事我们还听得少吗?
制度建设最难的并不是纠正缺点, 而是让良好的行为成为习惯。如果有制度不执行, 那就等于没有制度, 甚至比没有制度还要糟糕。
四
前年, 我去瑞士考察, 从西卡公司访问回来, 一行三人漫步在苏黎士城区。刚要横穿马路, 驶来一辆奔驰车, 我们立即避让, 不料车子也突然停在了我们面前。车窗里一位帅哥伸手示意, 让我们先走, 我们也客气地请他先行, 但他还是执意不变。穿过马路, 我望着那辆车红红的尾灯, 想到了国内行人汽车争先恐后、奋不顾身的场景, 心头不由一阵涌动。
在苏黎士河畔, 我们看到一辆宝马停在几个垃圾桶边。车上下来一位年轻人, 不紧不慢地打开后备箱, 拎出一只大大的纸袋, 从中拿出五个易拉罐, 放进了垃圾桶。接着又拿出几个酒瓶, 放进另一个垃圾桶。最后, 又将手中的大纸袋叠好, 放进了第三个垃圾桶。我们感觉好像看了一场生动的电影, 苏黎士人已经修炼到这种程度, 真是冰冻三尺非一日之寒啊!
这个时代, 需要我们的企业家竭尽全力, 将企业建设成为健康持续发展、有助于小康社会实现的大学校。坚持就有希望!
篇9：工厂搬迁员工辞职能否要补偿金
2010年9月27日，任某受聘于某运动用品厂，任职模具制作，双方签订了劳动合同。2013年9月，某运动用品厂将经营地址搬迁至河北省。其后，任某以“工厂搬迁”为由提出辞职，该厂在2013年9月30日结算了任某的工资，双方解除了劳动合同。2013年10月17日，任某向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁，请求某运动用品厂给付解除劳动合同经济补偿金。
[裁审结果：]
2013年11月15日，仲裁委作出裁决：（1）某运动用品厂支付任某解除劳动合同经济补偿金5626元。（2）驳回任某的其他申诉请求。
裁决后，某运动用品厂不服，又诉至法院。庭审中，原告认为进行工厂搬迁是法律允许范围内的正常事项，原告将搬迁事宜告知了被告，被告并未提出异议。由于被告以家中有事为由提出辞工，在原告同意后，领取工资离厂。原告不应支付被告解除劳动合同经济补偿金，故诉请法院判令：（1）原告不向被告支付经济补偿金5626元；（2）由被告承担本案诉讼费。
一审法院经审理判决如下：某运动用品厂支付任某解除劳动合同的经济补偿金5626元，限判决发生法律效力之日起三日内付清。案件受理费由某运动用品厂负担。
一审宣判后，某运动用品厂不服，向市中级人民法院提起上诉，市中级人民法院经审理，依法判决：驳回上诉，维持原判。
本案件适用相关法律条款
《中华人民共和国劳动法》第二十六条规定，有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人：（一）劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
[案例评析：]
笔者评析：客观情况发生重大变化，解约应补偿
一审法院经审理认为，劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致的，双方可以解除劳动合同，用人单位并应依法支付劳动者相应的经济补偿。某运动用品厂陈述任某以“家中有事”为由提出辞职，并未依法举证证实，法院对此陈述不予采信。双方就搬迁后的劳动关系是否存续无法达成一致，且某运动用品厂对搬迁后的企业性质等情况也未如实告知劳动者，符合劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化的情形，某运动用品厂理应支付任某解除劳动合同的经济补偿金。
二审法院经审理认为，上诉人某运动用品厂与被上诉人任某之间的事实劳动关系明确，双方当事人的权利义务均受劳动法律法规的调整和约束。上诉人某运动用品厂将厂址搬迁到河北省，致使双方劳动合同订立时所依据的客观情况发生了重大变化，被上诉人任某据此提出辞职，并请求上诉人某运动用品厂支付解除劳动关系经济补偿金，于法有据，法院予以支持。
本案中，某运动用品厂将经营地址搬迁到河北省，属于《中华人民共和国劳动法》第二十六条第一款第三项劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的情况，应当依照国家有关规定给予经济补偿。
[律师提示：]
1.劳动合同中工作具体地址的表述应清晰明确。
2.因公司业务变动，员工主动提出辞职应适当保留证据，例如《离职面谈记录表》等，完成依法举证相关行为。
（作者单位：中国劳动保障科学研究院）
篇10：员工手册-员工守则编写范本
1.1考勤管理
A.打卡是员工领取薪资之重要依据，每天上、下班必须打卡；
B.打卡时听到“谢谢”，打卡显示器上出现本人姓名或编号，则该次打卡为有效； C.遇卡钟出现故障而不能正常打卡时，由人事部统一记录，直至卡钟正常；
D.因公不能打卡，回公司后3个工作日内填写补卡单由部门主管签字审核，过期做缺勤处理； E.不用打卡的员工请写申请单由总经理签字备案方可有效； F.不得刷连卡，有效间隔为30分钟，否则按漏打卡处理；
1.2迟到/早退/旷工
A.上班时间有迟到/早退/旷工，取消当月全勤奖。
B.迟到/早退1-5分钟乐捐5元，迟到/早退6-10分钟乐捐10元，依此类推，迟到/早退30分钟以上按旷工半天处理，迟到/早退2小时，按旷工一天处理；旷工一天按正常日薪工资的2倍扣除；连续旷工3天按自动离职处理；全年累计旷工7天者，给予辞退处理。C.员工当月迟到/早退≥3次且累计超过2小时或迟到/早退＞6次，计旷工一天； D.每个月每位员工可以无理由迟到一次（15分钟内），不计罚款，不影响全勤； E.因公司原因停产、调休或休年假的，不影响全勤奖；
F.天气预报发布停工停课类的警报信息造成缺勤的不计算在内，不影响全勤；
1.3漏打卡管理
A.日常漏打卡的，写补卡申请单由部门主管审核签字交人事备案； B.补卡有效期：3个工作日内，当月有效，遇假期、月末顺延； C.＞3次补卡无效，乐捐10元/次； D.无补卡申请单按缺勤处理；
E.迟到后故意不打卡的补卡无效，按旷工处理；
1.4请假管理
A.＜3天提前一天申请，由部门经理审批，≥3天提前两天申请，由总经理审批；
B.续假：＜1天提前一天向部门经理续假，＞1天提前一天向总经理续假，回公司后三天内补齐请假条，过期无效，按旷工处理；
C.缺勤（有正常上班或出差，未按规定补卡的）：每次乐捐10元，取消当月全勤奖，12次/年（含）取消年终奖及优秀员工评比。
D.调休以0.5天为标准提前一天写申请由部门负责人签字批准，年（月）假当年（月）有效；
1.5假期管理 A.事假（不带薪）：
试用期间，请假天数不得超过3天，正式员工不得超过25天/年，超过12天/年影响优秀员工及年终奖等评比； B.病假（不带薪）：
需出具医院诊断证明，特殊病例按国家相关政策规定处理；不影响年终评比； C.工伤假（带薪）：
须出具医院诊断证明及休假证明，超过休假时间按事假处理； D.年假（带薪）：
员工入职不满一年按法定假规定，满1-3年：3天，满3-5年：5天，满5年以上：8天（不含法定假及休息日）；
E.婚假（带薪）：3天（不含法定假及休息日）F.陪产假（带薪）：5天（不含法定假及休息日）
G.产假（带薪）：90天（含法定假及休息日，难产增加15天，多胎每胎增加15天）H.丧假（带薪）：3天,三代内直系亲属。（不含法定假及休息日）I.法定假（带薪）：
春节三天（农历除夕、正月初
一、正月初二）、五一劳动节一天（五月一号）、清明节一天（农历清明当天）、端午节一天（农历端午当天）、中秋节一天（农历中秋当天）、国庆节三天（十月一号、十月二号、十月三号）、元旦一天（一月一号）；
J.长假（不带薪）：视生产情形，春节假期工厂提前放假或延后开工产生的假期（以当年通知）；
1.6 薪酬管理
A.禁止一切形式打听、泄露员工薪酬，一经发现乐捐500-1000元并辞退，公司不做任何赔偿； B.结算时间：每月30号结算上个月薪酬； C.结算方式：现金或转账；
D.薪酬扣减：标准工资-月标准工资/当月天数*请假天数（涉及小时的/8*时间）； E.薪酬调整：填写调薪申请由总经理签字交由财务备案为准；
F.提成、绩效按规定执行，奖金不作为薪酬构成部分，发放按产生奖金事件规则处理； G.试用期：按80%薪资发放，当月10号（含10号当天）之前转正，当月工资按照正常工资发放，10号之后转正当月工资仍为试用期工资；
H.加班：正常加班以考勤为准，临时加班以加班申请单(两天内)交部门负责人审核签字为准；
1.7入职管理
A.非一线员工：提前一天办理入职手续，填写员工基本资料、安排座位、办理厂牌、安排宿舍、设定计算机用户（企业QQ、企业邮箱）、准备好办公用具；
B.提交资料：1寸彩照4张、毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件。同时签订试用期劳动合同；
C.入职迎新：早会自我介绍，QQ群/微信群欢迎，更新员工通讯录，了解公司环境； D.入职培训：部门负责人介绍工作职责及工作说明，了解员工手册；
E.转正：正常情况3个月后转正，有业绩要求的岗位最长不超过6个月，人事部提供 转正申请表 给部门负责人，经审核并考核（公司制度、消防、5S、技能等）签字后提交人事部，然后统一由总经理核准生效；未通过考核的人员停止试用，三天内办理离厂手续；
F.转正后签订正式劳动合同，原则上一年一签，同时办理社会保险。人事部整理员工人事档案（基本资料、劳动合同、培训记录），提交转正表给财务核算工资；
G.一线员工：核对身份证、操作证之真假，禁用童工，合同签订，基本信息保存；
1.8 离职管理
A.辞职：因个人原因向公司提出解除劳动合同，需提前30天提交书面申请到人事部（试用期提前三天），人事部将离职申请书交由部门负责人进行离职面谈，然后决定是否让其离职。决定离职后填写离职交接单，进行交接工作，离职时间到后方可离职，特殊情况经总经理批准后离职，离职薪酬按正常薪酬发放日发放；
B.辞退：员工因不能胜任其工作、培训后仍无法胜任或不同意调岗而被公司提前解除劳动合同，公司提前30天书面通知本人（试用期提前三天）：人事部发出辞退单，交由部门主管审核及通知本人，审核后交由总经理核准，做好交接单后三天内结算完薪酬，离开公司； C.开除：员工违反操作规定、厂纪厂规等对公司造成严重经济损失、造成不良影响或其它违法犯罪行为而被公司提前解除劳动合同；未造成损失的当天（开除通知即日）结算薪酬，离开工厂，造成损失的扣除相关损失，情况严重按相关法律法规处理；
D.自动离职：员工无故旷工连续3个工作日，7个工作日以上失去与公司联系并经公司发出通告声明的，视为自离。人事部按现有联系方式通知本人，无法联系到本人的邮寄通知书给亲属，涉及法律问题按法规处理；薪酬发放按正常发放日发放；
E.终止劳动合同：劳动合同到期，公司未做书面续签处理的（提前30天通知本人），就作为到期自然终止。公司决定续签，但员工没有书面办理续签手续的，也视为到期自然终止。薪酬发放按正常发放日发放；
F.正常离职三个月后提出再回公司上班，可以考虑重新录用，工龄重新计算；凡开除、辞退、自离人员，公司不予以录用；
1.9食宿管理
A.公司为全体员工安排中餐、晚餐（限工作日）、住宿，不在公司食宿不额外进行补贴。B.对于因工作需要出差人员，可依据公司财务制度进行午餐补助申请。
C.公司为全体员工提供住宿，标准为一般员工8人/间，办公室员工4人/间，服从安排，禁止私自调宿舍，需调宿舍员工填写申请表，经行政人事部批准后方可调，违规乐捐10元/次，并调回原安排宿舍。
D.宿舍的住宿及水电扣费标准为每人每月20元，如超出标准按实际超出部分收取费用；热水器燃气费1-4人2个月/瓶，4-8人1个月/瓶补贴，超出部分宿舍成员平均分配； E.宿舍卫生管理：垃圾及时清理，衣物摆放整齐，违规乐捐10元/人；
F.宿舍安全：集体宿舍禁止用大功率电器（夫妻房需另外批准），禁止私拉电线，禁止带易燃易爆品进入宿舍，在宿舍吸烟请征求室友同意，否则禁止在宿舍吸烟（吸烟原则上只可在阳台或是走廊上），违规没收电器并乐捐20元/次；
G.留宿管理：亲朋好友来访请登记并申请，未经批准留宿乐捐50元/次； F.在宿舍吸毒、赌博、打架斗殴、拉帮结派、偷窃等违法违规行为一律开除； I.珍惜宿舍公共用具，故意损坏按原价赔偿并乐捐10元/次； J.物品管理：宿舍不要放贵重物品，贵重物品请随身携带；
1.10公司福利管理
A．三八节、端午节、中秋节（就职满1年给员工家里邮寄月饼）发放节日礼物； B.每月集中为当月生日的员工举办生日会，购买蛋糕及发放生日金；
C．成立泰戈尔公益基金，每年从公司利润拿出1%及员工乐捐作为投入，符合条件者可申请； D．每年全体员工出去旅游一次； E．每年有机会外派学习；
F．每月15号15.30-17.30举行为期两小时的读书会； G．每月评选优秀员工，奖金：100元；
H．年底举行年会，评选优秀员工、最佳销售奖，获得现金及礼物，年会举行众多抽奖活动。
1.11 培训学习管理
A.时间：每周六下午15:00-18:00（部门培训自行安排，尽量避开上班时间）； B.公开课：每位员工根据自身工作情况及课程内容可以自由选择参加与否；
专业课：要求必须到场参加的部门或人员准时参加，签会议签到表，非提前申请缺席乐捐10元/次；每部门必须每月最少一次专业课，违规部门绩效扣5分，并补上培训；
C.培训计划：每个部门必须有月计划、季度计划、计划培训安排；
D.涉及岗位专业或厂纪厂规课程需要进行考核（笔试），考核不及格进行重新培训或调岗或开除；
1.12其他 A.上班时间：
办公室：上午8:30-12:00，下午13:30-18:00 车 间：上午8:00-12:00, 下午13:30-17:30，晚班18:00-21:00 B.非因公事，禁止在上班期间就餐，违规乐捐10元/次；
C.非因特别事务，周一至周五必须穿着工衣，办公室员工佩戴工牌，违规任一乐捐10元/次； D.每天准时参加早会，迟到或不参加乐捐10元/次；
E.全公司范围活动积极参与，非特殊情况，不得缺席，违规部门绩效扣5分/人；
F.未授权或注明禁止进入相应工作岗位及区域的，包括但不限于工程部、车间、样品间、仓库、机房等，乐捐20元/次；带外人进入的给与严重警告并乐捐100元/次。
G.未经允许，禁止带供应商、客户进入工程部、车间进行拍照，违者乐捐10元/次； H.非故意工作失误造成的损失>1000元的，公司承担70%，个人承担30%，不超过当月工资； I.未列明情况视事件影响给予相应处理； 1.13权利及义务 A.遵守国家法律法规；
B.遵守“劳动合同”及员工手册中的保密协议；
C.未授权，禁止以公司名义进行所有商务、采访、考察等影响公司运作及信誉事宜；
D.个人对公司分配的电脑有保密义务，未经允许，不得擅自使用他人电脑；非自己工种使用的操作机器，不得自行操作使用；