小学标准化学校验收汇报材料

2024-07-02

小学标准化学校验收汇报材料(通用6篇)

篇1:小学标准化学校验收汇报材料

下庄小学(教学点)标准化学校建设自查报告

一、基本情况

下庄小学1958年建校,1989年开设幼儿园,2011年结构布局调整后成为教学点。

学校现有2个教学班,学生12名,适龄儿童入学率100%,义务教育阶教师总数3人,教师学历合格率为100%,其中小学高级职称1人,小学一级教师2人,县级骨干教师1名。校园占地面积4398平方米,生均校园面积183平方米,校舍建筑面积783平方米,生均使用面积46平方米,校园绿化面积1840平方米,生均绿化面积118平方米。目前学校实验室、图书室、音美室、体卫室齐备基本符合指标要求。

学校自申报创建义务教育标准化学校工作以来,成立了以校长为组长,班主任为组员的创建领导小组,开展广泛的宣传,发动全体师生,群策群力,奋力而为,积极投入到创建标准化学校活动之中。现将创建工作汇报如下。

二指标完成情况

1.办学方向两个B级指标和两个C级指标达到标准。近年来,学校走以法治校、以德立校、科研兴校、质量强校之路,全面实施课程改革,大力推进素质教育,以‚为学生的幸福生活奠基‛为办学理念,以‚启迪心智、追求自然‛为校风,以‚诚信、博爱、砺志、自强‛为校训,倾力打造‚书香校园‛、‚平安校园‛。学校为适应新的教育形势发展,‚确立一个核心‛ 是以提高学校教育教学质量为核心,狠抓教学常规管理,实施创新教育,打造自主高效课堂。

‚狠抓两项重点‛是教师队伍建设、学生素质培养。

‚实现四个突破‛ 一是以精细管理为突破口,夯基础,共提高;二是以课程建设为突破口,抓规范,创特色;三是以教育科研为突破口,强素质,求提高;四是以落实特色为突破口,重实践,促发展。经过努力学校各项事业取得了较大的发展。学校自申报创建义务教育标准化学校工作以来,成立了以校长为组长,班主任为组员的创建领导小组,开展广泛的宣传,发动全体师生,群策群力,奋力而为,积极投入到创建标准化学校活动之中。

2.设置与规划两个B级指标和五个C级指标达到标准。几年来学校在绿化、美化方面投入了大量的资金。在室外布置了‚教育教学工作成就系列长廊‛、‚让师生共同走进‘德育早八点’系列长廊‛、‚中华传统美德故事系列长廊‛、‚专题教育厨窗系列长廊‛、‚中华优秀古诗词范例系列长廊‛、‚安全防范图解系列长廊‛、‚诸子百家经典名句字(画)碑系列长廊‛,在室内布置了 ‚班主任寄语、温馨提示、金钥匙、身边的榜样‛等,室内外处处都成了育人阵地,校园里尽力做到让每一面墙会说话,每一处景点能育人。

3.办学条件七个B级指标和二十四个C级指标达到标准。

我校是2005年修建的,现有2个教室,生均面积4㎡;设有1间科学实验室,使用面积为32㎡,1间体育卫生室32㎡;1间音乐美术室32㎡;1间教师办公室52㎡;设有1间图书室48㎡,图书室藏书888册,生均图书37册。各室布局较合理、设施较齐备、使用方便。学校活动场1584㎡,生均66㎡,体育设施基本完善。

(1)倾注人文,构筑温馨的学习环境。为了保证学校有一个理想的育人环境,近年来我校不断争取投入。改造了凹凸不平的校园路面,修筑了校园花坛,每班种植了10多盆花卉,设计布置了符合低年级学生的室内外文化,为学生创建了温馨的学习环境。

(2)不断完善现代教学设施,为教育教学手段的现代化提供保障。现有学生电脑3台,生机比8:1。

(3)积极筹措资金添置教学器材和设备,改善教学条件。近年来,学校在原有设备基础上,更换了全一、二年级学生桌凳24套,教师办公桌椅10套。

(4)改善教师办公、生活条件。过去几年,学校为做好‚两基‛迎国检和全省教育督导工作,大部分的经费投入到教育教学设施的改善和校园的美化绿化上。因此,由于受到经费制约,几年没有开设教师灶,教师生活比较艰苦。本学年,为改善教师生活,学校投资6750元添置了教师办公桌椅,改善了办公条件,从有限的经费中挤出5000余元改造了教师食堂,解决了教师吃饭难的问。

(5)改善学校安全设施。根据各级安全文件精神,上学年学校加大对安全设施的投入,期初学校投入2000元安装了铁门,配置1个灭火器,并对已过期的灭火器进行更换。

4.队伍建设两个B级指标和八个C级指标达到标准。

领导建设。学校领导培训率为100%,持证上岗率为100%。积极营造‚严格搞管理,规矩干工作,尽心谋发展,公平待教师‛的工作氛围。及时修订、完善本校的各种规章制度,做到制度管理与人本管理相结合。我们恪守‚放手让教师成就事业,努力让师生追求幸福‛的管理目标,以学校是‚精神文明的校园,培养人才的学园,发展个性的乐园,陶冶情操的花园‛为办学策略,将‚希望在这里诞生,梦想在这里起飞‛做为校长寄语,努力营造一个科学化、规范化、精细化、人文化的管理格局。

教师队伍建设。我校把教师队伍的建设作为办学思路的重点来抓,立足当前,放眼未来,红专并重。一是注重师德师风建设,我校以邓小平理论、‚三个代表‛重要思想、科学发展观、《教师职业道德规范》为主要学习内容,利用例会、讲座及节假日举行的各种活动为载体,借党员先进性教育之东风,发挥党员教师的模范带头作用,通过大量细致的思想政治教育,几年来,我校无教师违反师德的现象,更没有体罚学生、强迫学生接受服务等情况发生。二是注重教师教学能力的培养。我校教师的学历合格率为100%,大专及以上学历占100%。学校经常利用业务学习时间、集体备课、教研活动组织教师学习现代教育理念,掌握现代教学技能。全体教师积极参加提高学历学习,积极参加远教培训和信息技术教育。三是注重队伍结构整合,全面推进素质教育。四是注重骨干教师的培养,现有县级骨干教师1人,通过他们把先进的教育理念,先进的教学手段和方法传授给全校教师,构建了和谐的师徒关系。5.教育教学管理两个B级指标和十一个C级指标达到标准。学校行政管理。学校实行校长负责制,校长负责学校全面工作。工作中我们充分发挥校长的引领作用,进一步充实、完善了学校各项规章制度,制定了《下庄小学制度汇编》,使每个工作环节都做到了有章可循。学校严格做好入学管理工作,适龄学生入学率为100%,没有辍学现象。建立有规范的学籍管理制度。学校非常重视安全工作,要求全体师生树立‚安全第一‛的意识,学校有各项应急预案,定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,平时加强对学生的教育,近年来学校无重大安全事故发生。建立规范的财务制度,合理使用经费,没有乱收费的现象发生,做到了各项经费支出及时公示。

.德育工作管理。(1)文化建设。学校开展多种形式活动,让每一面墙壁说话、让每一个景点育人。坚持每周一上午举行升国旗仪式,坚持国旗下的讲话,对学生进行爱国主义教育。以校园板报、班级板报、校园广播站等为宣传阵地,加强思想品德教育。(2)师德建设。加强师德师风建设,完善师德考评机制,努力提高自身素质,全面塑造整体形象。为了提高教师的道德修养,学校成立了以校长为组长,班主任为成员的师德建设领导小组。领导小组在组织教师认真学习《下庄小学师德建设实施方案》,制定了《下庄小学师德考核细则》等规章制度。(3)习惯教育。学校历来坚持多形式、多渠道的正面教育,引导学生人人懂文明,人人争做文明学生。一是每学期开学初,对学生进行习惯养成教育,组织学生学习《小学生日常行为规范》、《小学生守则》及《下庄小学规章制度》,让学生明白做文明学生的准则;二是利用每周升旗仪式中的国旗下讲话;三是在校园内设立文明、礼仪标语牌,让环境感化人;四是利用班会时间,让学生自由发言、讨论辨别真善假丑。设立三项评比制度,每天由值日学生对各班的卫生、纪律、出勤进行监督评比,同时把评比的结果纳入班级评先、教师考核中。有效的制止学生的乱扔、乱丢等不良行为和不文明行为的发生。(4)安全教育。强化安全工作。多年来,我们一直坚持‚安全第一、预防为主‛的方针,把安全工作作为教育工作的重中之中,狠抓三个‚确保‛,时刻绷紧安全弦。一是确保校舍安全;二是确保饮食安全;三是确保交通安全。我们狠抓制度建设,层层签订责任状,明确责任,确保措施到位。每学期我们在协同派出所、村委会强化学校的周边环境治理,先后出台了《下庄小学安全隐患排查报告制度》、《下庄小学教师值班、路队护送制度》,制定了《学校安全事故应急预案》和《交通安全实施方案》等各类情况的应急措施,与班主任、科任教师层层签定安全责任状,明确职责,责任到人。通过班队早会、黑板报、安全月、安全报告会、观看安全教育录像、学习安全自救、地震火灾演练等形式,进行全面系统的教育,增强防范意识。(5)活动开展。开展丰富多彩的活动,培养学生健康的审美情趣。学校少先队结合重大节日,开展德育教育活动。我们经常开展了 ‚阳光体育运动‛、‚学雷锋,献爱心‛、‚感恩父母,珍爱生命‛等活动,加强对学生进行各种教育,教育学生健全成长。

教学管理。教育教学力求做到面向全体学生,因材施教,加强留守生、特殊生的教育工作,严格执行省颁标准开齐课程,开足课时,保证学生每天1小时以上的体育活动时间。工作中我们以‚加强课堂教学有效性,提高教学质量‛为中心的工作思路,要求教师积极学习新课改理论,树立新型教学观。教导处严格规范常规管理检查制度,每个月对教师的备课、作业、听课等情况进行专项检查。在教研工作方面,以教研组为单位,针对本学科的特点和教学需要,在征求教师意见的基础上,由教研组长牵头对本组教师进行培训。学校的校长亲自抓教科研工作,定期举行课题研究,并交流、研讨,做好阶段性小结工作。学校采取有效措施切实减轻学生过重的课业负担,规定学生每天在校活动的时间不超过六小时,不得利用节假日、双休日、课余时间给学生集体上课或补课,严格按照上级的要求给学生布置合理的家庭作业,在考试管理中学校改革考试制度,实行等级制。做好学困生的帮辅工作是提高教学质量的又一举措,平时加强了后进生的管理,提高转差实效。

体卫工作管理。规范体育课堂教学。严格执行国家规定的课程计划、教学计划和教学大纲。大力开展丰富多彩的体育活动。加强监管,对学生健康状况实时监测,每年对学生体质进行测试合格率达95%以上。积极培养学生良好的卫生习惯,不断改善学校的卫生条件,加强对学生中传染病、常见病的防治。

6.教育质量两个B级指标和五个C级指标达到标准。100%的师生基本养成良好的健康行为习惯 ;学生品德行为合格率100%;师生违法犯罪率‚0‛;适龄学生入学率、巩固率、升学率100%;残疾学生入学率100%;小学生辍学率‚0‛;教学成绩几年来居省军区各样我前列;学校重大事务、经费管理公开率100%;家长满意率100%。

三、存在问题

我们在创建义务教育标准化学校的过程中,取得了一些的成绩,但仍存在不少问题:一是是家长的教育观念同实施课程改革要求有较大差距,观念转变比较困难;二是学校变成教学点后,个别音体美器材与低年级教学不相适应。

四、努力方向:

1.加大新的育人观念宣传,积极与学校在家长和社会各界人士的沟通,转变人才观,为教育社会化良好氛围的形成创设条件。

2.通过购买和自制的方式,力争使音体美器材服务于低年级教学需要。

篇2:小学标准化学校验收汇报材料

尊敬的各位领导:

欢迎来到xx小学指导标准化学校工作和其他工作,根据标准化学校验收标准要求,我校组织人员进行自评,现在我把学校的做法,向各位领导汇报如下:

学校概况

xx区xx小学,坐落在国家级文物保护单位观音山骨堆和省级文物保护单位xx塔脚下,是原亳州市最早实施课程改革的学校之一,是xx区首批“书法写字实验学校”。

学校占地面积为4921平方米,校舍建筑面积2953平米,其中教学用房2264平米,绿化面积200平米,现有23个教学班,在校学生1131人,学校编制55人,现有教职工43人,校长一名,副校长两名,教务主任、后勤主任各一名,副主任一名,报账员一名,少先队辅导员、工会主席一名。学校交通便利,历史文化悠久,教职工学历达标率为100%,全部达到大专以上文化。其中高级教师20人,市级骨干班主任2人。

在推进素质教育的过程中,xx小学实施“我的事,我来做”教育,在学生、教师、家长三个层面,从管理、教学、学校协同诸方面,培养学生的自信心、动手能力和进取精神,全面育人,建构具有自己个性特色的新型育人模式。

xx小学把家长与学校的教育互动,看作是现代教育的标志。在“我的事,我来做”教育中,通过多种渠道,帮助家长掌握科学的教子方法,开展亲子活动,请家长参与学校的教育教学管理;使家庭与学校形成合力,用积极的态度共同为孩子的独立发展创设支持环境。

xx小学本着“小学校,大管理;薄弱学校,重在管理”的工作思路,自强不息,追求卓越。今年的努力方向是“树立首位度意识,努力提高家长的满意度”。

二、对照标准,评估自我 目前,学校生均占地面积在城区也不算很小,校园布局基本科学,规划设计基本合理,能全面贯彻党的教育方针,坚持以科学发展统领学校工作全局,以现代化办学为理念,实行民主管理,坚持以人为本,推动素质教育的全面落实,促进学生的全面发展。

学校实行校长负责制,班子分工明确。学校成立了工会、少先队组织,能充分发挥民主管理和少先队先锋模范作用。学校下设教导处、总务处,职责放大上墙,都能出色完成本职任务。

我校健全校长办公会制度,对学校的重大事项能做到研究及时,工作迅速。还制定了教职工代表大会制度,充分发挥民主管理。领导班子制定了任期目标,学校建立了校务公开制度,民主理财小组对学校的开支,收费标准进行监督,重大事项开支学期开学就要先填报预算申请,再按照会计结算中心指定的招标商让理财小组成员和后勤人员一起去采购,后有理财小组成员签字接收,并按相关的程序公示。

实行岗位责任制。领导班子分包到各年级组,上课、值周、带班,包括节假日、重大活动都建立了岗位责任制和岗位责任追究制,各室都有明确的分工和责任人。学校制定了《教师绩效工资考核方案》,并按照考勤、作业教案检查、论文加分、特殊贡献、教研成果、质量检测、班主任等项目加分或减分,调动了教师的工作积极性。

安全教育无小事。为此我校制定了学校校舍安全隐患排查制度,对各室用电管理,安全设施都制定了相应的管理制度。成立了安全工作领导小组和安全工作承包网,放大张贴在醒目处,制定了安全工作制度,突发事件应急预案,安全工作责任追究制度,学生安全事故应急处理程序,校长安全工作负责制,校长和分管安全的副校长签,分管副校长和教师层层签订了安全工作责任书,真正做到了校长安全工作直接抓、亲自抓。

安全教育、健康教育是重要课程,在教育教学的同时,我们结合广播会、周一升旗、教师会议等形式,对学生进行自救自护能力的培养,保证了学生每天在校时间不超过6小时,活动锻炼时间不少于1小时,切实减轻了学生的课业负担。

每学年开学前对学区内适龄儿童逐人摸底,学期初,给适龄儿童家庭发放“新生入学通知书”,确保了本学区内适龄儿童就近、免试、按时入学。学校不存在重点班和非重点班现象。

根据上级的要求,我校首先制定了学籍管理制度,对学籍管理,我们做到纸质和电子同步,成立了学籍管理的组织,配备电教员为学籍管理的兼职管理员,成立了学生转、修、复学制度;学生流失报告制度和动员流失学生复学制度,违纪学生批评教育制度等,无开除学生现象。

德育工作是学校教学工作的首位,我们成立了德育工作领导小组,制定了德育工作制度,德育工作考核评比制度,德育工作检查制度。我们尤其注重小学生心理健康教育,申报的市级课题“小学生心理健康模式探讨”,在校长课题组长,8名教师参与,上学期开题研讨并取得初步成效。

德育教育。每逢周一上午到校和重大节日都按制度升降国旗,并安排有国旗下校长训话、教师经典诵读、学生表态发言、英语经典段落朗读等。利用德育教育课和德育活动阵地,设计了爱国主义、德育教育的系列活动,如为四川汶川地震受灾群众捐款,为州东小学胡奥博捐款活动、清明节到烈士陵园扫墓等。定期对学生进行养成教育,制定了《xx小学日常行为规范25条》。

我校开设的有法制课程,依照《未成年人保护法》、《预防青少年犯罪法》等相关法律法规进行法制教育。每学期都召开一次法制宣传报告会。

我校的教育教学始终时面向全体学生的,关注每位学生成长,关注个性差异,因材施教,因势利导,促进学生全面发展。

教学管理方面,我们按照国家的课时计划,开全课程,开足课时,使用经教育主管部门审定的教材。我校的体育工作时按照国家颁布的体育相关法规执行的,利用课间操、眼保健操,组织大课间和课外活动等,确保学生每天锻炼一小时的体育活动时间,每年春秋季,我们抓住天气晴好的时机,组织举办运动会、拔河比赛、羽毛球比赛和教职工篮球邀请赛等。

校园文化建设是我校常抓不懈的工作,我们是xx区首批书法写字实验学校,为此我们注重文化文字对学生的熏陶,校园布局以书法作品和书法知识为主要内容,并按照古色古香的风格,与国家级文物相适应。

班主任是班级管理的第一人,能主动协助班级各学科教学,组织好班级活动。根据学生综合评价制度,能准确对学生德、智、体进行评价,对学生的学习、活动等在校行为情况能及时与家长联系,班主任在必要时上门进行家访,认真填写好家访记录,确保了学校、社会、家庭的有机联系,达到了齐抓共管的效果。我校注重班主任驾驭班级管理的能力。要求教师认真执行《班主任工作制度》。

我校成立了语、数、艺体三个教研组,制定了切实可行的集体备课制度和听课制度,对如何上好课,评好课进行了深入的研究,现在开展集体备课的学科、年级占80%以上。

三、存在问题

1、学校坐落在文物保护单位附近,学校的发展受到很大制约。加上学校用地一直是租居民的土地,硬件设施很不适应学校的发展,没有图书室、没有阅览室、没有仪器室和多媒体室,教师办公室都是多少人挤在一起,临时凑合。

2、骨干教师的队伍需要发展。目前我校教师跻身“市、县级教坛新星”仅一人,今后要帮助青年教师积极创造条件,搭建平台,树立超越自我的信心。

3、我校实际编制55人,现有教师数43人,有12名支教老师,是城市学校支教人数最多的学校之一。

4、缺少艺体组教师。音乐、美术、体育、电脑课无法正常开展。

四、学校远景规划

今后3----5年学校发展的思考与定位:

(一)发展特色学校,走书法、写字、体育强校之路。xx小学是xx区不多的十几所书法写字实验学校之一,抓好每个学生的硬笔写字和有爱好兴趣学生的毛笔书法是我们今后的做法,也是当代学生必须要补的一课。采取校内校外结合,老师带动、家长支持、学生行动。力争在学校范围内用文字、文化、书法装点校园,陶冶老师,影响提升学生的文化素养。我是一名体育、书法爱好者,在我的带动下,我校体育事业发展取得了可喜的成绩。五年来先后有5名学生小学毕业就被体育学校选拔,参加皮划艇、拳击、篮球等项目训练。职工篮球队活动开展热烈,去年和青云分校、幸福路小学举行了校际篮球邀请赛。增加了友谊,效果很好。新学期我们还将有一些常规的活动走出校园,全体教师都能从自己喜爱的、适合自己锻炼的体育项目中得到锻炼。现在实行了严格的义保经费管理办法,学校已经不能给老师们更多的福利和奖金。老师们在工作之余得到锻炼,使之健康,愉悦身心,这很重要。

抓课堂,兴教研,打造千人和谐校园

篇3:小学标准化学校验收汇报材料

夏阳中心小学始建于1941年,坐落于三明市明溪县东北部,距县城47公里东与沙县的富口、夏茂两镇毗邻,南与梅列区的陈大、岩前两镇交界,西与本县沙溪乡、瀚仙镇接壤,北与将乐县白莲、漠源、南口三乡相邻。总面积343平方公里,耕地31146.67亩,全乡辖16个村委会、80个自然村、130个村民小组,辖区内有80个自然村,有2718户,16487人。夏阳中心小学现有13个教学班,在校学生410人,有教师人。学校占地面积8997平方米,建筑面积5524平方米。我校校园环境优美,实现了净化、绿化、美化、硬化。我校在社会上享有很高的声誉,受到社会各界的一致好评。

下面,将我校在推进标准化学校建设工作中的具体做法汇报如下:

一、明确办学方向,改善办学条件。

我校对创建标准化学校工作非常重视,克服重重困难,在资金短缺的情况下,加大投资力度,使学校专用教室配备齐全,各类教学用房均达到义务教育办学标准。教学仪器、图书、音、体、劳、卫器材配备齐全。学校建有符合安全、卫生标准的厕所,男女厕所蹲位达标。有200米环形跑道,有适合学生活动锻炼的篮球场和排球场。我校加大了现代教育技术装备的投入,现有学生机40台,教师机12台,学生人机比达到了1:1,信息技术课实现一人一机,有多媒体室13个。有打印机5台(其中彩印1台)、复印机2台等现代教育技术设备,能满足信息技术课程教学和学科整合的需要。我校对实验教学非常重视,改建了标准化科学实验室,新增了教学仪器,按规定配备了实验管理人员,教学仪器达到了规定的标准。学生分组实验、演示实验开出率均达100%。我校藏有图书10020册,生均藏书24.4册。教参资料、工具书、报刊配备齐全。

我校设置了集中绿地和劳动实践基地,绿化面积占校园面积的8.5%,劳动实践基地达15亩以上。校内无任何不规范设施。校园选址规范,设计布局合理,教学区、活动区、运动区分开,环境良好,有利于学生的身心健康。校内无任何安全隐患,周边环境良好。我校坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,建立健全了各种规章制度,以“办学管理规范化,教学手段现代化、科研兴校特色化,教师队伍优质化,培养学生个性化”为办学目标,践行“以人为本,以德立校,依法治校,科研兴校”的办学理念,充分发挥学校、年级组、学科组的作用,建立了“教、学、研”一体的校本研修制度。我们坚持以教学为中心,突出办学特色。以规范的管理,严谨的校风,赢得了良好的社会声誉。

二、加强队伍建设,规范管理,促进教师专业发展。

我校实行校长负责制,学校领导班子配备齐全,管理机构设置合理。班子成员团结协作、奋发向上、具有凝聚力和战斗力,有较高的政治、业务素质和管理能力,有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。

我校现有专任教师48人,从学历结构看,本科学历3人,大专学历21人,中师学历24人,学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,小学高级教师37人,小学一级教师10人,小学二级教师1人,教师全部参加继续教育培训,教师普通话合格率100%。县级骨干教师9人。全校教师学历达标,结构合理,岗位明确,教师业务素质好,是学校发展的坚实力量。

在学校管理上,我校一直秉承民主科学的管理理念。重视听取各方面意见,尊重教师,发挥教代会在学校民主管理中的作用。坚持校务公开,强化民主监督。公开内容涉及学校发展规划、职称评聘、评先评优、大宗购买、收费标准、财务收支、招生工作等,公开载体有教代会、文件、会议、公开栏等,形成了过程公开与结果公开相统一的格局。

我校建立健全了教师业务考核制度,完善了教师激励机制。

学校每年开展形式多样,富有实效的师德教育主题活动。教师积极参加政治业务学习,以法执教,为人师表。学校支持、鼓励教师参加继续教育、业务培训和对外交流。

三、始终以德育工作为首,抓教师队伍建设。

1、学校根据县局开展的“我是教师,我荣光”活动,为契机,建立夏阳中心小学教师的目标:健康、尽责、提高。不断深化课题研究成果。加强教师外出学习、交流。继续加强教师队伍建设,以稳定为基础,加强教师的工作协调,发挥老教师的余热,加大新教师培养力度,积极创建平台,使新教师早日成为学校教学的中流砥柱。根据自身情况开展相应校本教研,在教师培养方面形成良性循环,促进教师专业化成长,打造过硬教师队伍,实现学校教育教学质量新提高。

2、抓班子成员建设,学校认真整合学校班子成员队伍。对每个班子成员提出了新的要求,要求每一位班子成员顾大局、识大体,人人找准了自己的位子。在工作中,能够团结、尊重、关心同志能够顾全大局,服从组织安排,说话办事坚持原则、相互配合、相互尊重、讲究工作方法。在思想观念上相互交流、生活上相互关心、言行举止上相互尊重,工作中补台不拆台。这样增强班子的凝聚力和向心力强同时。在人心思齐下,大家紧紧按照学校的安排运作,抓好学校的教育教学等各项工作。

3、抓学生,继续加强少先队建设。加强学校纪律督导队对学校卫生,文明行为习惯养成、两操等的监督及寄宿生宿舍的检查评比督导,使学校班风、校风得到进一步的改善。并开展课外阅读竞赛活动,丰富学生知识,活跃学生身心,陶冶学生品格。以品德课、黑板报专栏、德育栏、班队活动为教育渠道,对学生进行思想教育,让学生树立正确的人生观,从小养成良好行为、学习习惯。认真带好班主任队伍。通过定期召开的教师大会及每周一次的班主任例会,对班主任的工作进行总结、反馈和整改,侧重加强对班主任教育工作理念和班级管理能力的引导和培养,使班主任管理能力得到了进一步的提高。加强和转化后进生各项工作。

4、以活动为载体提高思想觉悟和工作学习积极性。

我校就2011年先后开展了“清明祭扫革命烈士墓”活动,268人参加;“建党60周年庆祝”活动;“关爱未成年人志愿服务”活动;“红领巾心向党”主题队会活动;贯彻党的组织学习十七届六中全会精神活动;向曹阳飞同志学习活动;组织学习叶志平同志活动;组织学习李彬、黄金莲我为教育做贡献活动;“六一”节庆祝活动。2012年2月组织教师46人参加福建省少先队辅导员网络培训;2012年2月13日组织开展中国共产党成立90周年教育挂图展活动;2012年3月七日组织全校师生开展感恩 母亲的画画活动;2012年3月组织开展“朗诵经典、传承文化、育德育人”主题活动;2012年4月开展“强化文明养成”主题活动,开展了“清明祭扫革命烈士墓”活动,开展了“美德少年”评选活动,组织开展了第三届“小金星海西杯”全国少年儿童主题书画大赛活动,我校黄力峰等6名同学获县二等奖。2012年6月组织开展了明溪县“气象杯”纪念建团90周年少年儿童书画大赛活动,我校选送的学生作品《家乡红梅》、《花样皱纹纸》分别获县二、三等奖。2012年5月24日举办全校“中国共产党辉煌九十年报告会”活动,通过组织开展丰富多彩的各种活动激励全校师生弘扬民族精神,增强荣誉感、责任感,努力奋发向上,进一步明确学习目标,提高思想觉悟和工作学习积极性。

我校提出了“校内无小事,事事都育人”的口号,根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,规范学生的行为。做到了工作有计划、有总结;活动、检查有记录。

结合学生年龄特点,采取各种形式开展生动、形象的法制教育活动。利用班会、队会和一切有利时机向学生宣传《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《青少年保护法》。并聘请派出所的干警为我校法制副校长,邀请法制办的领导,对学生进行法制教育,强化法制意识。

四、抓好教育教学,搞好校本研修,努力提高教学质量。

我校严格落实《福建省小学教学常规管理的意见》、《明溪县小学教学常规管理基本要求》、《夏阳中心小学教学常规管理细则》。以县局“教学质量提升年”为契机,以“我是教师我荣光”师德活动为平台,积极开展教育教学、教研活动。

1、根据县局精神及进修学校的工作安排要求,继续落实省颁课程计划。加强了教研常规工作,深入开展教学教研活动。根据工作安排,我校圆满完成了每位教师每学年上一节校级公开课、每学期开展一次中心校教学公开周活动的任务,并认真组织相关教师进行集体备课和评课活动。使学校形成了浓厚的教研氛围,不断提升了学校的教研水平。

2、结合实际,落实课堂有效评估机制,以教务处为主,认真组织力量深入课堂听课,及时掌握和了解一线教师的教学情况,同时积极配合县 局巡课组对我校教师的课堂教学评估,在课堂教学评估中获得到了巡课组的好评,有力促进了教师形成良好的常态教学。

3、认真落实了师资培训计划。我校根据县局及进修学校的安排,安排经费,认真组织学校相关教师参加新教师岗位培训、教师教学技能培训、生管教师培训、食品卫生安全培训等各类培训、研讨观摩活动等达40多人次(一学期),为教师专业成长搭建了良好的平台。

4、深入开展教育教学研究工作。教务处通过组织开展教学教研活动,有效引导教师深化教学改革,通过教师教学行为的变化促进学生学习方式的转变,注重培养学生自主、合作、探究学习的习惯和能力,提高课堂教学的实效性。积极与进修学校教研室沟通,通过与对口学校(县第二实小)开展教学交流、参加实验小学、城关中心小学公开周活动及语文、英语、科学片段教学研训活动、省级、县级语文课堂研究活动等有利契机,认真组织教师参加活动,观摩研讨,学习先进的教学方式方法,进一步使教、学、研、用更好地结合起来,服务我校的教育教学。

5、根据《教师岗位大练兵活动实施方案》,结合“教学质量提升年”活动。我校组织开展了教师教学技能比武活动,选拔出的张爱华、方文雄两位老师分别获得了县教师教学技能比武语文学科一等奖和数学学科二等奖。在县局组织的新教师(幼儿园)教学技能比武活动中,我校黄月蓉、付建梅等四位新教师获得了三等奖。通过全县教师教学技能比武活动,有力地促使我校教师加强自身的教学业务水平,提高教学质量奠定基础,也为我校教师的成长提供了良好的平台。

6、以县级语文课题研究为基础,深入开展省级课题研究工作。在继续做好县级语文课题研究的基础上,省级课题“长文短教,提高阅读实效”课题开题论证会三月中旬在我校开题。至此,我校课题研究又得到了进一步提升,任务也更加艰巨。在进修学校教研员的指导下,我校课题组成员按阶段计划开展课题研究,认真准备,积极参与,不断反思,学以致用,促进了我校语文教学的提升,提高了语文教学质量。

在贯彻落实《明溪县小学教学常规管理基本要求》工作中,我们一方面抓平时的检查、督促和指导,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施,为全面提高教学质量服务。另一方面抓科学合理的评价。

毕业班工作是学校工作的重点,毕业班教学工作时间紧、内容多、任务重,因此我们对毕业班的教学工作做到有计划、有步骤、有效果监控地进行。规范毕业班常规教学工作,增强毕业班学生全面发展的意识,促进常规教学工作规范化,确保毕业班教学扎实、高效,完成小学阶段的教学目标。

2010年9月,我校承担了县级语文课题《长文短教,提高课堂实效》的研究,已取得阶段性成果;2012年11月将承担省级子课题《长文短教提高阅读实效》的研究。

几年来我校把提升教学质量工作作为中心工作来抓,经过全体教职员工的共同努力我校获得2011——2012学年全县小学教学质量二等奖和教学质量进步奖,受到了各界的好评。

五、创建平安和谐校园,增强体育运动,全面提升学生素质。我校全面推进“安全文明校园”工作。制定了《安全应急预案》及一系列安全管理制度。我校经常开展以“安全教育”为主题的教育活动,一是将安全教育有机地渗透在各门学科、各种形式的专题教育和课外活动之中。二是通过心理健康教育,法制教育,培养学生良好的心理素质、道德品质和健康人格。三是开展安全疏散演练、安全知识讲座、安全知识培训、小交警培训等活动,让学生学会了遇到危险知道如何逃生,如何保护自己的生命。

我校认真贯彻执行体育、卫生工作《条例》,将体育、卫生工作纳入学校发展规划和学校整体工作计划。教学有计划、有总结。按照“阳光体育运动”和《国家体育锻炼标准》给予学生充足的体育活动时间,确保学生每天锻炼1小时

六、存在的问题及整改措施

1、教师年龄结构不合理,老教师偏多。

2、骨干教师及专业教师队伍还须不断地壮大和发展。我们必须要加强骨干教师的培养力度,积极创造条件,搭建舞台,帮助青年教师树立起超 越自我的信心和决心。

4、学校硬件设施有待进一步改善,期待政府进一步加大教育投入。

明溪县夏阳中心小学

篇4:标准化学校验收汇报材料

一、办学条件

1、校园校舍:学校无运动区,学校现有用地面积5239平方米,生均17.6平方米(5239平方米÷298人=17.6平方米),按标准生均22平方米缺4.4平方米,共缺1317平方米。无音乐教室、科学教室、多功能教室。无教师厕所。

2、教学仪器设施设备和场地:学校现有图书1846册,生均6.2册(1846÷298=6.2册),按标准生均15册缺8.8册,共缺2624册。学校现有光盘220盘,生均0.7盘(220÷298=0.7盘),按标准生均2盘缺1.3盘,共缺376盘。无班班通和计算机网络教室。没有科学仪器,数学仪器达不到所规定的第三种配备方案。无音乐、美术器材(需配备成2类标准),体育器材仅达到3类标准,需配备成2类标准。学校无操场。

篇5:标准化学校评估验收汇报材料

尊敬的各位领导:大家好!

**小学座落在**镇**村,处于保定市与廊坊市结合部一所农村完全小学。现有8个教学班,在校学生259人。我校现有专任教师15人,从学历结构看,大学本科学历2人,大专学历11人,中师学历2人。学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,小学高级教师9人,小学一级教师8人。教师全部参加继续教育培训,教师普通话合格率100%。市级骨干教师1名,今年又有两名参加了高碑店市级骨干教师培训,镇级学科带头人两名。全校教师数量按编制配齐,学历达标,结构合理,岗位明确,教师业务素质好,学历层次高,是学校发展的坚实力量。

学校占地面积18800平方米,建筑面积1660平方米。学校校园文化创设丰富多彩。多年来,我校教学成绩在**镇名列前茅。我校有两名教师被评为高碑店市优秀班主任,三名教师被评为镇级优秀班主任。今年暑假又有三名教师参加了高碑店市教育局组织的“种子班主任”培训。有一名学生获保定市级优秀少先队员,十几名学生获高碑店市优秀少先队员。因此,我校在社会上享有很高的声誉,受到学生家长的一致好评。

下面,将我校在推进标准化学校建设工作中的具体做法汇报如下:

一、明确办学方向,改善办学条件。

我校对创建标准化学校工作非常重视,克服重重困难,在资金短缺的情况下,通过教育局、镇总校积极协调资金加大投资力度,上学年我校对运动场进行了彻底整修,完善运动设施从根本上改变了学生

体育活动条件。镇总校积极协调资金新建幼儿园一所,彻底改变了我校多年来小学、幼儿同院但活动时间不同步,教学秩序混乱的局面。

学校配备多个专用教室,各类教学用基本达到义务教育办学标准。教学仪器、图书、音、体、美、劳、卫器材配备齐全。学校建有符合安全标准的厕所,男女厕所蹲位达标。有200米环形跑道,有适合学生活动锻炼的篮球场和快乐健身园地。我校加大了现代教育技术装备的投入,新改造升级教师机6台,购置新机2台配备到图书室、实验室,学校计算机总数30台,信息技术课开展正常。建有电子备课室、微机室,并建立了校园网,建起了学校网站。我校对实验教学非常重视,改建了标准化科学实验室,新增了教学仪器,按规定配备了实验管理人员,教学仪器达到了规定的标准。学生分组实验、演示实验开出率均达100%。我校藏有图书6000册,生均藏书24册。教参资料、工具书、报刊和电子图书配备齐全。

我校设置了劳动实践基地,劳动实践基地达5亩以上。校内无任何不规范设施。校园教学区、活动区、运动区分开,环境良好,学校周边5公里内没有网吧、歌厅等场所有利于学生的身心健康。校内无任何安全隐患,周边治安环境良好。

我校坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,建立健全了各种规章制度,以“办学管理规范化,教师队伍优质化,培养学生个性化”为办学目标,践行“以人为本,以德立校,依法治校”的办学理念,充分发挥学校、学科组的作用,建立了“教、学、研”一体的校本研修制度。我们坚持突出教中心地位,突出办学特点。以规范的管理,严谨的校风,过硬的质量,骄人的成绩,赢得了所辖三个村村委会及学生家长的大力支持。

二、加强队伍建设,规范管理,促进教师专业发展。

我校实行校长负责制,学校领导班子配备齐全。班子成员团结协作、奋发向上,有较高的政治、业务素质和管理能力,有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。

在学校管理上,我校一直秉承民主科学的管理理念。重视听取各方面意见,尊重教师。坚持校务公开,强化民主监督。公开内容涉及学校发展规划、职称评聘、评先评优、大宗购买、收费标准、财务收支、招生工作等,公开载体有文件、会议、公开栏等,形成了过程公开与结果公开相统一的格局。

我校建立健全了教师绩效工资考核方案,完善了教师激励机制。学校每年开展形式多样,富有实效的师德教育主题活动。教师积极参加政治业务学习,依法执教,为人师表。学校支持、鼓励教师参加继续教育、业务培训和对外交流,我校先后有几位教师在全镇做示范课。

三、创新德育工作,提高德育实效。

我校始终把德育工作放在首位,加强德育队伍建设,校长挂帅领导德育小组,德育处抓具体工作落实,班主任为德育教育的骨干队伍,职责明确,齐抓共管,优化育人。通过开展主题班会、队会、红领巾广播站、国旗下的讲话、读书征文等活动提高了德育教育的实效性。

学校充分利用校园文化创设营造教育氛围,首先在学校正面墙体编选了小学生养成教育歌谣、三字经,其次根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,规范学生的行为。第三,加强教室内部环境创设突出班级特点突出个性发展,注重养成教育。我们结合诵课进行传统文化教育。做到了工作有计划、有总结;活动、检查有记录。

学校结合学生年龄特点,采取各种形式开展生动、形象的法制教育活动。利用班会、队会、国旗下讲话和一切有利时机向学生宣传《中

华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《青少年保护法》等法律法规对学生进行法制教育增强学生的法制意识。并聘请派出所的领导为我校法制副校长,邀请法制办的领导,对学生进行法制教育,强化法制意识。

四、抓好教育教学,搞好校本研修,努力提高教学质量。

首先,学校努力抓好教学常规管理,突出教学中心地位,严格落实总校制定的提高教育教学质量的十项管理制度,一方面对学校领导干部监听评课作了具体要求,另一方面对教师的备、教、批、辅、考及课堂教学环节进行规范,制定教学检查制度;再有就是建立教学质量检测链,通过学校领导对薄弱学科的抽测、各科的月考、上级组织的期中、期末调研考试,细化教学质量的检测环节,力争把教学中的问题早发现、早解决。

第二、落实主题研究活动,提高教师业务水平。本学期总校制定的研究主题是《加强小学课堂练习的设计与指导》我校以校本教研、校本培训为载体,以教师课堂教学为研究基地,深入开展主题研究活动,不断提高教师的研究能力和教学水平。

我校教学工作面向全体学生,关注每一个学生的健康成长,关注学生的个性差异,因材施教,促进了学生的全面发展。我们在全面摸底的基础上,对学困生进行跟踪帮扶,教师诚挚的关心确保不让一个学生流失。

五、创建平安和谐校园,增强体育运动,全面提升学生素质。我校全面推进“安全文明校园”工作。制定了《安全应急预案》。我校经常开展以“安全教育”为主题的教育活动,一是将安全教育有机地渗透在各门学科、各种形式的专题教育和课外活动之中。二是通过心理健康教育,法制教育,培养学生良好的心理素质、道德品质和

健康人格。三是开展安全疏散演练、小交警培训等活动,让学生学会了遇到危险知道如何逃生,如何保护自己的生命。

我校认真贯彻执行体育、卫生工作《条例》,将体育、卫生工作纳入学校发展规划和学校整体工作计划。教学有计划、有总结。按照“阳光体育运动”和《国家体育锻炼标准》给予学生充足的体育活动时间,确保学生每天锻炼1小时。

六、存在的问题及整改措施

1、现代教学手段应用存在很大差距。信息技术设备还需进一步加大投入,信息技术应用还需加强培训。

2、一些教师介入新课程以后,面临新的教学观念、教材、教学策略等一系列的挑战。因此,今后我们在一定时间内还存在教师转变观念,提高素质的问题。

3、骨干教师队伍还须不断地壮大和发展。我们要加强骨干教师的培养力度,积极创造条件,搭建平台。今后,我们将加大对骨干教师的管理,充分发挥骨干教师的带动和辐射作用,让全体教师紧跟课改的新形势。

4、学校硬件设施有待进一步提高,今后将进一步加大教育投入。进一步提高办学水平。

5、通过自评,我校找准了存在的问题和差距,在今后的工作中,我们将有的放矢,加强薄弱环节的管理力,以标准化学校迎检为契机,不断改善办学条件进一步提高学校的教育教学质量。

高碑店市**镇**小学

2011年11月

标准化学校建设汇报材料

高碑店市**镇

篇6:创建标准化学校评估验收汇报材料

--------澄迈县第二中学开展义务教育学校

标准化建设工作汇报

各位专家、各位领导:

热烈欢迎各位专家、领导莅临我校检查指导工作!现将我们学校的基本情况、创建作法、存在问题、努力方向等向你们作一汇报。敬请多多批评指教。

一、学校基本情况

(一)、办学历史:学校创办于1983年,其前身是澄迈县城镇初级中学,原址在今天的澄迈教科局庭院内,1987年升格为澄迈县第二中学,并迁至现址——澄迈县金江镇文化北公园路7号。现为公办全日制完全中学。

(二)、学校面积:

1、校园占地面积约91.76亩,61113.79平方米,生均28平方米;校舍建筑面积17844平方米,生均8.1平方米。

2、生活用房情况:学生宿舍5553平方米,住宿生生均6.6平方米;学生食堂1763平方米,用膳生生均2平方米。

(三)、教师队伍:学校现有在册有编教职工278人,专任教师239人,其中高级教师53人,中级教师107人,工勤人员35人,教辅人员3人,退伍兵9人。其中,初中部

1、教师编制数:175人,教师人数153人,生师比14:1。

2、教师结构:(1)学历结构情况:本科107人;专科45人。(2)

年龄结构情况;30岁以下4人,31-40岁47人,41-50岁71人,51岁以上:31人。(3)女教师:72人;(4)职称结构情况:中高 41 人,中一 74 人,初级 38 人。(5)学科结构情况(特别是小学科教师配备情况,小学课教师要包含支教、走教人员):学科结构基本合理,个别年级缺历史、政治、等教师。

3、教师流动情况(近三年):(1)调入教师数:33人;(2)调出教师数:1人。(3)自然减少(退休 11人,死亡1人)。

4、校长交流情况(近三年): 2006年3月至2015年8月 校长:李界平2015年9月至今

校长:王元锋

5、省、县级骨干教师数:34人,占教师总数13.8%。

(四)学生情况:

1、学生总数:3259人;义务教育阶段:2190人。

2、班级数:全校61个班,义务教育阶段43个班:。

3、班额情况:七年级13个班、610人;八年级14个班、648人;九年级16个班、932人。

4、外来务工子女学生数:60人。

5、留守儿童少年学生数0人。

6、残疾儿童少年受教育情况:无。

7、变动学生情况:(1)上学年初在学校数2190人;(2)本学年转出13人,休学2人,其他人已毕业880人;(3)本学年转入人,复学2人,其他0人,招生610人。

(五)、服务区域:

我校招生面积约25平方公里,涵盖9万多人口。澄城所户籍,金江所非农户籍及县城区机关、事业单位子女、金江镇王宅村、富朗村、蔡宅村、加笼园村、雷宅村、博潭村户籍子女,县消防大队随军家属子女,县体校特长生。

(六)、功能布局:现有教学大楼5幢、学生公寓楼2幢、学生食堂1幢、教学实验楼1幢。除教室之外,学校还建有舞蹈教室2间,音乐教室2间,美术书法教师各1间体育器材室两间,还有图书馆、阅览室,物理、化学实验室各3间,生物实验室1间,物理、化学、生物准备室各1间,电脑室4间,有290部电脑、已配置开通100兆光纤校园网。多媒体教室5间,多功能会议厅一间,图书馆藏书12.1万册,达到国家图书配置指标,图书馆也实现了电子化管理功能,今年我校所有教学班教室都安装了多媒体式电子白板电教设备。整个用房分配是(1)教室43间;(2)实验室(含功能室)25间,(3)电脑室4间,计算机289台,生机比13.2:1(4)其他专用室11间。学校教学区、生活区、运动区三区分明,布局合理,体育设施比较齐全。校园植树种花,绿树成萌,鸟语花香,空气宜人。

二、主要创建作法:

学校高度重视义务教育标准化创建工作,强化措施,保障资金,扎实推进。坚持走艰苦创业,改革创新之路,以评估促创建,以创建提质量。在创建工作过程中,学校先后成立了以李界平、王元锋校长为组长,领导班子及部分教职工代表参加的创建工作小组,并进行了

具体分工,通力合作。组织全体教职工认真学习了教育方针,学习了《学习海南省义务教育学校标准化建设评估指标体系》,按照指标,制定了学校标准化建设方案,扎实工作,真抓实干,切实促进了学校整体工作。

(一)加强政治学习,提高行政能力。

标准化建设创建以来,我们坚持政治学习制度,每周召开一次校长办公会或行政会,每两周召开一次教职工例会。认真学习党的大政方针,学习十八大精神,学习教育理论,学习先进典型人物事迹,提高思想,转变作风,要求全体行政人员勤政廉政,依法行政,以身作则,率先垂范,要为全体教师树立一面旗帜,凡要求教师做到的,自己带头做到,要求教师不做的,自己坚决不做。全体行政人员在履行行政职责的同时,每人上好一门课,蹲好一个班。形成了一支分工明确,各司其职,团结协作,积极向上的强有力的领导集体。在每周的行政会议或教职工例会上,既要总结一周的工作,又要安排部署下周的工作。总结工作时肯定成绩,指出问题,表扬先进,鞭策后进;布置工作时,任务明确,措施具体,责任到人,时间到位。推行行政值日制度,每天由一个校级领导带四个行政干部实行行政值日,早上督促上学、早读、早操,晚上检查晚修晚寝,全天巡查,发现问题,及时记录,及时通报,及时处理。

(二)突出教学工作中心,全面提高教学质量

教育教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是学校的生命线。只有强化教育教学管理,全面提高教育教学质量,学校才能在今

后激烈的竞争中得以生存和发展。本学期我们主要从以下几点进行:

1、落实常规,关注过程。我们不放松每一个环节的管理,对备课、上课、批改、辅导、考试都有明确的要求,以年级为单位,坚持个别抽查与普遍检查相结合,检查结果及时公布,并与绩效挂钩。制定目标,注重结果。从上学期起,已从初一年级开始、进而初三年级,对每个班级的及格率、低分率、平均分、巩固率等方面,分解指标任务,一切以数据说话,用业绩论英雄。

2、注重检测,科学评价。质量检测是科任教师了解学生学习质量的有效手段之一,也是学校领导了解和评价教师的重要手段。因此,我们已制订了比较科学检测评价体系,从备课质量、作业批改、教研活动、学生评价、同行评议、大型考试、师德表现等多个方面,按一定权重,计算得分,依次排位。特别注重考风考纪,本学期学校特意购买了屏蔽仪,严防学生作弊,给学生一个真实,给教师一个公平。期中期末两次大型考试的成绩,学校首次发表公布,打破了多年沉寂不语的局面,无形起到了表彰先进,鞭策后进的作用。

3、平行编班,面向人人。我校初中部严守上级教育行政管理部门的规定,积极做好保学控辍工作。几年来辍学率都在1%以内,年级班额都做到控制在50人以内,学生全部按期受完九年义务教育,教育教学活动符合教育规律和学生身心发展规律;统一选用教科书以及教辅资料,没有出现向学生推销书籍或音像制品的现象。个年级一律平行编班,教师力量也平行分配,鼓励优生在班级发挥引领作用,不歧视、不放弃任何一个学困生,同时还有利于班级评比和各种竞赛。

4、突出特色,发展个性。学校坚持“走特色办学之路,育特长发展人才”的办学指导思想,传统项目的排球队、篮球队、舞蹈队、田径队每天都在刻苦训练,特别是排球队所培养的排球队员,作为高水平运动员,已作为我校学生升进高校的新亮点。新成立的二胡班、美术班兴趣班,吸引了大量的学生参加。培养了学生的业余爱好,丰富了校园的课外生活。

5、加强教师业务培训工作,重视骨干教师队伍的建设。学校积极主动配合上级主管部门抓好教师的继续教育工作,支持鼓励教师参加以国培计划为主的网络培训,取得相应学分,一年来派出教师外出听课,培训110余人次。积极推荐和鼓励青年教师参加上级部门组织的比赛和评比,给予他们充分展现自己舞台的机会,有效地提高他们的教学业务水平

6、加大教研工作力度,开发校本课程。本学期各教研组集体备课至少10次,全校校内公开课42节,34位骨干教师积极献课;青年教师教学赛课活动,有27位青年教师参加比赛,每个教师从不同的角度展示了自己的亮点,互相取长补短,共同提高。校长亲自带领学生学拉二胡,利用本校教师的资源优势,开发了满足学生兴趣的音乐、舞蹈、排球、篮球等科目的校本课程。

(三)坚持立德树人,注重师生的思想道德建设

1、加强师德师风建设,全面提升教师形象。本学期多次利用例会时间,组织教师进行师德师风教育,推举本校优秀班主任、优秀教师代表曾苏、李周康、王汉华、王妙书等教师介绍自己的为人师表,教书育人的先进事迹,号召大家学习身边的榜样,做好自己的工作,唤取大家的主人翁意识,责任意识,担当意识。树立校兴我荣,校衰我耻,我与学校共存亡信念,努力做到学为人师,行为示范。

2、培育学校文化,激发正能量。我们在广泛征求意见的基础上,提炼出了学校标志性的文化,设计了校徽,创作了校歌,确定了校训,还明确了校风、学风、教风的基本规范,通过各种活动,要求人人都 能解释校徽的含义,都能唱校歌,都能背诵“三风一训”,从而培育学校文化,激发正能量,自觉践行社会主义核心价值观。

3、逐步培养良好的行为习惯。为了培养学生良好的行为习惯,每年开学初为期一周的军训,对学生进行入校教育,认真学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,并通过背诵《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的比赛,使学生明确应知应为的常识和必须遵守的规章制度,努力把规范要求内化为学生的自觉行动,对八年、九年学生着重进行自我教育、自我约束,自我管理。重点是抓了纪律整顿和行为习惯养成。主要是禁止迟到、早退、课间中途外出,禁止穿拖鞋、骑机动车辆入学,禁止携带零食入学,禁止课堂使用手机,禁止乱扔乱丢,倡导穿校服入学,倡导自觉早读,倡导中午午休和早睡早起,倡导尊师问好,倡导上操做到快齐静,倡导爱护公物,倡导学生做好宿舍内务等。培养良好道德品质和行为习惯,要求从小事做起,从眼前做起,从我做起。

4、抓好德育队伍建设,开展多种教育活动。学校成立了两线一体的德育队伍,即党支部——团委会——学生会——班委会;校长——

政教处——班主任,充分发挥学校团委会、学生会、志愿者等学生团队的作用,充分发挥广播台、国旗下的讲话、校园就文学社、班会课的作用,多次召开以班主任为主体的专题德育工作会,分年级召开学生家长座谈会,违纪学生、后进学生专题会,全校性的开展了法制宣传、交通安全、消防自救、禁毒禁赌、海洋知识等教育活动,开展了“消防演练”、“防地震”、“防踩踏”安全演练活动,让师生掌握必要的逃生技能;不间断地开展了遵守纪律、环境卫生、上操质量、班级文化等全面的评比活动。安装了多个闭路监控摄像头,为确保校园学生的安全起到很好的作用,还有学校常态化的检查校内安全隐患等措施,有效地预防了各种突发事件的发生。

校团委组织的“雷锋班”19年如一日,帮助孤寡老人,引起各级媒体的广泛关注并大力宣传和报道。团委负责组织的元旦晚会调动了全校师生的积极性,同台献艺,载歌载舞,不仅展现了我校师生多才多艺,更培养了爱国爱校、团结向上的精神风貌。

(四)改革劳动人事管理,充分调动教职工的工作积极性 1、横向分权,纵向放权,条块结合,以块为主。横向上,校级领导每人负责一个方面,主任负责所分工的一个处室,年级长负责一个年级,班主任负责一个班级;纵向上,权力下移,以年级管理为主。年级长对本年级的人事安排、课程分配、班主任运用、纪律管理、绩效考核有充分的权力。同时强调下级服从上级、个人服从组织、少数服从多数的组织原则。基本上改变了无组织、无纪律、无规矩的无序状态。

2、改革劳动分配制度,坚持多劳多得,优绩优酬。业绩说话,论功行赏,打破大锅饭,打破平均主义。逐步全面执行《国务院关于绩效工资发放办法》。班主任津贴由过去的每班每月200元提高到600元(由政教处考核发放);绩效工资的奖励性部分不再保留人平保底基数;年终奖励性绩效工资更多地流向了工作挑重担,业绩较突出的人员;本学期期末设立“优秀教职工奖”,“优秀班级奖”“优秀学科奖”等奖项,奖金2万元;重奖了高考有贡献的一线教学人员,奖金达7万余元;重奖了为学校赢得荣誉的排球教练和运动员,奖金达12万元。教学人员与中后勤人员,实行分类考核,向一线倾斜(文件规定)。鼓励教职工多做事,做好事,做成大事。

3、现有领导的管理性工作的绩效由教职工投票决定。中后勤人员的工作业绩接受相关同志的和主管领导评议后,再发放绩效工资,拉开距离,奖优罚劣。

4、所有人员一律考勤,签到上班。按时下班。早退,旷课、旷工、中途离岗者,通报批评,还要经济处罚,并且加大了处罚力度。

5、发挥了工会和教代会作用。今年我们成功地召开了第七届教代会,还召开了三次会议,通过了教职工绩效工资发放办法。

(五)改善办学条件,提高后勤保障能力。

1、新建了2号、3号教学楼,确保了学校正常教学。

2、对1号楼,对4号楼进行了大的改造。1号楼墙面进行粉刷,门窗进行了更换,4 号楼一楼墙面粉刷完工,室外台阶已更换为大理石,二楼的音乐教室和美术教室已投入使——并增添了大量的音乐、美术器材;4号楼的三楼四楼、1号楼的三楼四楼的物理和生物试验室改造正在抓紧进行,新投入了60万元的物理、化学仪器全部到位,正待安装使用。

3、初步完成了学校信息化管理平台的建设,目前学校已完成10个模块信息的录入工作,学校的信息化平台工作基本完成,校校通,班班通,人人通项目,目前已经开通100兆的光纤校园网。

4、学生公寓,师生食堂已经完工,已进行了初步验收,很快投入使用。学校的供水系统进行了大的改造,初步实现了自动化管理。

5、学校足球场、篮球场、排球场、跑道都在进行大的改造,舞台即将更新,围墙已刷新。美化了校园,更有利于学校体育工作的开展。

6、学校严格执行财经纪律,严格财产管理。学校认真做好预算,遵守政府采购工作规定,规范货物采购程序,“三公”经费进一步压减。进一步完善了学校的财产登记制和管理责任制,学校的固定资产有据可查,管理到位。各种易耗药品和其它耗材使用合理,从无流失。

(六)、发挥学生特长,突出办学特色

学校办学的最高境界,是建立自己的品牌。近年,在学校领导的高度重视下、指导老师的精心培养下,坚持育人为本的教育思想,学校充分挖掘有特长的学生的潜能,为他们量身打造,根据学生的特点、兴趣、爱好,开设了文娱特长班和排球、足球班,相继成立了学校男、女排球队,舞蹈队、足球队。同时,以“一校一特色,一生一特长”的素质教育发展目标为指针,传承、弘扬我校排球特色,大胆探索和实

践,丰富内涵,建设“以球促德、以球增智、以球健体、以球审美”的校园排球文化,形成风格鲜明,办学品位明显的校园文化。

在排球项目方面取得的成绩有:2011年在辽宁抚顺举行的全国中学生排球联赛,我们二中男排荣获亚军;2012年全国中学生沙滩排球锦标赛,荣获男子组第二名;2013年全国中学生排球锦标赛第二名;2013年赴意大利参加世界中学生沙滩排球锦标赛,荣获第二名;2014年全国中学生沙滩排球锦标赛获得高中组第一名、初中组第二名;2014年赴泰国参加第四届亚洲中学生排球锦标赛,荣获第三名;2015年6月,我校排球队代表中国中学生,赴巴西参加第三届世界中学生沙滩排球锦标赛,荣获男子选拔组第二名的优异成绩。2015年,我校提高目标定位,确定了“以特色促发展,以特色打造品牌”的发展思路,并设想将排球运动发展成为我校的一项群体运动,并逐步引向深入并拓宽领域,并形成一种文化与精神引领学校各项工作的实施与开展,形成鲜明的办学风格,使师生在教学相长的基础上拓展成为我校的办学个性,从而深化素质教育,提高教育教学质量。

三、学校标准化建设主要问题

通过自评,学校标准化建设中主要存在以下问题:

1、实验室装备、音乐器材、体育器材、美术器材、卫生器材的配备尚不齐全,没有综合实践基地,已有的实验设备也未充分发挥作用,不能很好地提高学生的动手能力。学生用计算机设备陈旧,网速较慢,已不能适应当今教学。

2、全校学习风气不浓,学生成绩不优学习、生活的良好习惯没有

养成,学习方法没有很好地掌握,锻炼身体的自觉性不强,虽然课外时间充足,但没有进入锻炼状态,多数人没有一项突出的文体特长。

3、学科之间发展不平衡。外语、数学等基础性学科较弱,有些学科没有一个骨干教师,缺乏带头引领示范作用。

4、工作作风不实,缺乏担当。主要体现在少数干部职责不能履行,工作不挑重担,分工不能服从,原则不敢坚持,存在消极敷衍、拖拉推诿等现象,更不能主动地创造性地开展工作。导致不少的制度没有落实;部分教职工思想懒惰、不求进取。仍然存在上班迟到,下班提前,中途外出,备课不精心,上课不求实效,作业批改不细致,考试不作分析,学生问题不抓不管,工作量不到位,工作效果差等现象。

5、硬件建设,相对滞后。校园面积过小,三区不能分离,高中初中布局混杂,走读住宿成分复杂,配套设施不完善,运动场所狭小,环境不优,校园不美。

四、努力方向:

我们将将根据评估验收组所指出的问题,进行认真整改。坚持“一、二、三、四”的办学思想。一,就是坚持一个中心,以提高教育教学质量为中心;二,就是实现两大目标,特色办学创品牌,综合成绩争进位;三,就是加强师资、课程、硬件三大建设;四,就是优化劳动、教学、德育、后勤四大管理。主要措施为六个方面:

一是树立品牌意识,争创全省一级学校。初中部在全面提升学生综合素质的同时,中考综合占位由第6位进到第3位。

二是着力队伍建设,努力提升行政管理水平和教师教书育人的能力。引导教职工讲正气,讲奉献、讲业绩、讲团结,营造风清气正的办学氛围。

三是突出教育教学中心,全面提高教育教学质量。制定目标,注重结果;落实常规,关注过程;科学检测,客观评价;立德树人,品学并举。

四是强化教职工劳动人事管理。公平竞争,任人为贤,按劳取酬,优绩优酬,充分调动教职工的工作积极性。

五是建章立制,重在落实。让我们学校的管理逐步走向规范化、精细化。

六是不断改善办学条件。建设优美、清洁、温馨、多彩的校园,改造运动场,新建宿舍楼,办好新食堂。

学校的发展永远在路上,只有起点,没有终点。我们要借标准化评估验收为契机,以饱满的精神、满腔的热情,昂扬的斗志,最佳的状态,科学的态度,投入到新的工作和学习中去。我们一定要同心同德,同甘共苦,师生合力,求真务实,拼搏进取,让我们澄迈二中走出低谷,走向辉煌。

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