分包单位进场承诺书

2024-07-20

分包单位进场承诺书（通用10篇）

篇1：分包单位进场承诺书

派力工程有限公司进场承诺书

致：中建二局第三建筑工程有限公司

首先感谢贵司对我公司的充分信任和大力支持，给予我公司参与贵司总承包的项目二次机构及装修工程劳务分包的合作机会，经研究决定，我公司将用以下承诺来完成与贵司的劳务分包合作，以谋求长期合作，共同发展：

一、工程劳务价格的承诺

我公司确认贵司发出的招标文件所有的内容为不可割裂的整体，已充分领会并接受招标文件所述投标方应尽的实质性的权利与义务。我公司愿以以下价格为该工程劳务费综合承包中标价：

1、二次结构及装修工程分部分项综合单价（详见劳务分包投标报价清单明细表）；

a、此单价是基于我公司所测算总价以及招标文件给定的建筑面积的基础上所报综合单价；

b、此单价是我公司已充分踏勘过施工现场，对现场有足够的了解和认识的基础上所报综合单价；

c、我公司所测算总价涵盖了本项目业主发给贵司的招标图中所属结构队伍施工的全部工作内容，我司对此计算结果负完全责任。

2、合同外用工单价：定额工日为元

工日，计时工及估包工为元

工日；

3、我公司承诺在中标后或施工过程中不会对中标价格或合同价格提出任何异议，更不会以任何理由要求贵司针对中标范围的价款

要求额外补偿，不会以不了解招标文件、合同文件，断章取义，向贵司提出任何补偿要求。

二、工程质量承诺

我公司承诺该工程的质量标准：确保达到合格标准，确保获得“北京市结构长城杯金奖”、“北京市建筑长城杯金奖”、“国家优质工程奖”，并进行第三方检测且达到90分以上如达不到上述标准，属我公司责任的我公司愿按每平方米建筑面积元/㎡接受处罚。

三、工程工期承诺

我公司承诺该工程工期为（以甲方书面通知为准）日历天，具体按贵司项目经理部季、月、周工期计划执行，为了体现我公司承诺的工期实现，如达不到工期目标，愿按每平方米建筑面积元/㎡接受处罚，工期提前不需增加提前工期采取的措施费。

四、安全、文明施工，企业CI形象，环境、职业健康安全体系承诺：

我公司承诺该工程确保“北京市绿色安全样板工地”，国家“AAA”安全文明标准化诚信工地。严格执行国家及当地有关政策和法规，确保施工安全和现场文明施工，以《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》为原则健全安全生产管理体系，零死亡、零重伤、零职业病、零中毒、零火灾、零坍塌、零重大财产损失及负面影响事件，零群体性事件，杜绝较大及以上安全生产事故，杜绝环境污染和生态破坏事故，遏制A级一般事故，尽量减少B级以下一般事故，百亿元产值死亡人数（含责任事故和非责任事故）为0人；考

核事故：0起；住建部网站“事故通报”栏通报事故：0起，轻伤事故频率控制在3‰以为，承诺全面实施公司的CI策划、保证按照当地相关规定做到有效降低噪音、控制环境污染，同时实现职业健康安全体系的切实到位，如达不到目标，愿按每平方米建筑面积元/㎡接受处罚。

五、其他承诺：

1、认真执行北京市政府的《建设工程劳务管理若干规定》及《建筑企业用工和工资支付管理暂行规定》，保证做到相关劳务手续齐全，不拖欠工人工资；

2、项目管理班子按照投标书内人员100%到场，如有更换或不称职，接受甲方处罚；拟派项目经理，不同时兼任2个或2个以上施工项目的任何职务；

3、施工劳务队伍选用我公司本地的施工队伍，且技术过硬，作风优良，有类似与本工程的施工经验确保本工程的质量、工期、安全文明施工目标的实现；

4、若我公司中标，我公司承诺所承接工程不再分包，更不得转包，若发生类似情况，按招标文件要求进行处罚；

5、积极配合总包的各项工作，服从总包的安排、指挥、调配，全力支持总包、业主，监理的监督工作，服从总包的正确指令；

6、在工程施工期间，业主和监理对项目部的罚款项目，属我公司责任的，该部分罚款在每月的工程结算中扣除；

7、如果遇到甲供材料不符合施工要求，提前和贵司沟通汇报，绝不以甲供材料不合格为由降低施工质量和效果。

六、在该工程的履约过程中，如因我公司的施工质量、工期进度、安全文明施工管理不到位等未达到双方约定的目标，经整改仍达不到双方约定的目标时，我公司将在三日内无条件自动退场，并承担由此给贵司造成的全部经济损失。

七、我公司派出承担该工程具体施工的下属项目经理部/项目经理，将全面代表我公司履行合同文件约定的一切相关职责，项目经理一切行为皆由我公司直接承担相关法律责任。

八、附件

派力工程有限公司劳务分包投标报价清单明细表

公章：

法定代表人（盖章）：或委托代理人：

项目经理： 2017年

月

日

注：此承诺用于分包合同工已拟定，但合同签订流程尚未完善时，因现场实际需要，分包单位需提前进场施工的情况下签订。

篇2：分包单位进场承诺书

分包单位进场须知

总承包单位：江苏省建工集团有限公司

专业分包单位: 北京奥博兴业彩钢钢构有限公司

为了认真执行落实国家的法律、法规和北京市政府与总公司的相关

规定，更好地把修理车间（北—1）等4项（改建修理车间）工程建设成为一个“北京市绿色施工文明安全工地”，特告诫分包单位、专业分包单位进场须注意如下事项，并认真遵守。

一、进场前必须到总包单位安全生产部办理并递交如下相关手续：（1-5款须加盖分包单位公章方可生效）

（1）资质证书、营业执照、安全生产许可证（2）法人委托书、法人身份证复印件、现场负责人身份证复印件（3）特殊工种持证上岗并持本人有效操作证登记备案。（4）施工人员花名册及现场管理人员联系表各一份并附身份证复印件每人一张。（5）劳务、进场须知（6）进场人员必须进行安全三级教育及安全教育培训，考试资料必须交总包安全部进行备案备查（7）提交安全质保金（根椐分包单位总造价3%提取或甲乙双方协定金额），待工程完工后，无安全违章案例和安全隐患通知书、现场成品损坏等处罚将全数退回。（8）临时用电需另安装计量电表，特殊情况经双方约定进行办理。

二、施工现场安全处罚条款

1、分包单位入场前未办理递交安全方面相关资料，一律不于办理入场交接及开工

准备

2、在办齐相关资料经总包安全部同意入场，分包单位必须组织进场人员进行安全

培训教育、填好安全三级教育卡考试合格后方可上岗作业，否则一经查出一人

次按200元进行处罚并在分包单位工程款，或安全保证金中扣除。

3、分包单位现场必须配专职安全员上岗管理分包现场内的一切安全事项，做好本份内相关资料报总包安全部备案，持证上岗，安全员上岗证件交总包安全部登记备案严禁冒名顶替，服从总包安全部的管理。，违者处罚5000-10000元，并责令整改，罚款在分包单位工程款，或安全保证金中扣除。

4、特殊工种入场人员必须持有效证件进场施工并由分包单位项目专职安全员报送总包安全部验查备案，未经备案每检查1人/次违例者处罚200元。罚款在分包单位工程款，或安全保证金中扣除。

5、施工现场用火，用火人必须随带有效特殊操作证到总包安全部开具用火证，专人看火，用火区域内放臵灭火器材一经违例1人/次罚款200元。罚款在分包单位工程款，或安全保证金中扣除。

6、现场来料必须按要求在指定地方进行分类堆放整齐，配专人管理做好每天做好现场落手清工作及现场降尘环境工作，垃圾清运到现场指定垃圾站。经检查不符合要求罚款1000元-2000元对检查后责令立即进行整改未执行，以拍摄相片为依据数倍处罚，罚款在分包单位工程款，或安全保证金中扣除。

7、加强施工现场临电、消防安全管理，对不符合要求责令立即整改，对不执行整改者除发送安全隐患整改通知单后以现场拍摄相片为依据进行罚款1000-2000元，罚款在分包单位工程款，或安全保证金中扣除。

8、现场作业人员、高空作业人员严格按安全要求施工必须戴好安全帽，系好

帽带，高空作业系好安全带违者依拍摄相片为依据每检查发现一例按100-500元进行处罚，罚款在在分包单位工程款，或安全保证金中扣除。

9、施工现场严禁大小便，吸烟一经发现罚款200元，依拍摄相片为依据，罚

款在分包单位工程款，或安全保证金中扣除。

10、生活区严禁乱掷乱倒垃圾、剩菜剩饭，随地大小便、烟蒂每发现一处罚款200元，罚款在分包单位工程款，或安全保证金中扣除。

11、发现员工因琐事发生打架斗殴者每发现一例罚款500-1000元，情况严重者报公安机关处理，所产生后果费用全由分包单位负责。

12、杜绝偷盗工地财物或沟结外人偷盗，一经发现按所偷材料的10倍对盗窃者进行处罚，并处罚分包单位2000元，两者罚款都在分包单位工程款，或安全保证金中扣除。

注明：分包单位施工现场罚款、分包单位个人违章罚款，总包单位全部针对

分包单位处罚，总包单位以罚款通知单形式发送分包单位确认，签字，如分包单位以任何条件理由拒绝签收，总包安全部以现场人物、地点、时间拍摄相片为依据，方可生效。罚款在分包单位工程款，或安全保证金中扣除。

三、对进出材料必须经总包安全生产部、门卫、总包方库房负责人、验数、核

实、登记签字后方可进出，出门材料、工具等须凭进场登记手续办理出门证，否则产生后果自负。

四、进场的施工人员必须严格遵守执行总包项目部、安全生产部的各项安全管

理制度、用电管理制度、宿舍卫生制度、现场安全文明施工管理制度，对不听

劝阻，在施工中违章指挥、违章作业、盲目施工、现场成品保护损坏，存在安

全隐患和事故发生的班组和单位、安全生产部严格做到“四不放过”原则，做

到严查处、严重罚、严教育、严整改。

五、进入的施工材料堆放必须服从总包方项目安全生产部的统一指定地点堆放、做到活完、料净、场地清，所施工的垃圾必须及时清到垃圾指定堆放处，否则将按本公司条例进行经济处罚。

六、施工时碰到影响施工的安全设施、成品、半成品工作面时必须事先征得项目技术部、安全生产部的一致同意后方可施工，严禁私搭、乱拆脚手架及其他安全设施，一经发现将按本公司条例进行经济处罚。

七、施工时需动用总包方临电、安全设施、材料、工具、机械等时必须事先征得项目安全部的同意，并签订用电安全协议，否则产生后果由当事分包单位或专业分包单位负责，并给予相应的处罚。

八、分包单位在现场不服从总包单位安全管理，总包安全生产部有权责令其停工整改至符合安全规范要求达标方可施工。在施工中违章作业，野蛮施工等导致安全事故发生的，将由其本单位全部负责，总包单位概不承担任何责任。以上望各分包单位、专业分包单位认真执行

补充条款:发现违章及不按照总包单位现场安全要求，总包安全部有权责令停工整改。并接受总包单位的经济处罚。

签收单位：（盖章）

现场负责人：（签名）

年月日

签发单位：（盖章）江苏省建工集团有限公司

修理车间（北—1）等4项（改建修理车间）工程

安全负责人：（签名）年月日

修理车间（北—1）等4项（改建修理车间）工程

分包单位进场须知

篇3：分包单位进场承诺书

行政事业单位国有资产处置进场交易制度是北京市当前出台的一项重要的财政管理改革举措, 为规范行政事业单位资产处置, 确保国有资产不流失, 提供了重要保障。主要做法是:

(1) 规定了相关单位职责。确定北京产权交易所为实施行政事业单位国有资产产权交易的机构, 各单位国有资产处置, 按照公开、公正、公平的原则, 到北京产权交易所通过拍卖、招投标、协议转让等方式进行。同时, 对北京市财政局、行政事业单位和北京产权交易所各自的职责进行了规定, 确保进场交易工作有序开展。

(2) 明确了进场交易范围。包括:房屋、建筑物及附属设备、设施;机动车等财政部门要求集中处置的资产;单价原值10万元 (含10万元) 、批量价值原值20万元 (含20万元) 以上以及其他另有规定要求的资产。

(3) 规范了处置价格的确定程序。经中介机构评估或按照有关规定合理确定拍卖底价, 首次挂牌价格不得低于经核准的资产评估价格。经公开征集没有产生意向受让方的, 再次确定的挂牌价格低于资产评估结果的90%时, 由财政部门审核批准。处置资产的最终交易价格不得低于挂牌价格, 也不得使用打折、优惠等其他附加条件。

(4) 强化了处置信息发布的管理。为确保处置工作的公开、公正、公平, 对国有资产处置信息发布、调整、撤销等环节的公告时限、发布载体等提出了明确要求, 公布的受让条件不得有明显的倾向性或违反公平竞争原则的内容。

(5) 严格了处置收入的管理。为确保处置收入的应缴尽缴、应收尽收, 严格按照非税收入收缴管理和国有资产收益及处置资金预算管理等有关规定执行。

此外, 还建立了行政事业单位国有资产处置信息统计报告制度和监督检查制度, 确保进场交易工作规范运行。

篇4：分包单位进场承诺书

关键词：工程项目；组织；协调

在工程项目建设过程中，组织与协调工作是十分重要的。所谓组织，是指“按照一定的目的、任务和形式加以编制，安排事物，使有系统或构成整体”，而所谓协调，即协商与调解，指“为了取得一致意见而共同商量”和“斡旋于双方之间以便使双方和解”。由此可见，组织与协调的作用就是围绕实现项目的各项目标，以合同管理为基础，组织协调各参建单位、相邻单位、政府部门全力配合项目的实施，以形成高效的建设团队，共同努力去实现工程建设目标的过程。

1、项目组织协调工作的原则

建设工程项目主要包含三个主要的组织系统，项目业主、承包商和监理，而整个建设项目又处于社会的大环境中，项目的组织与协调工作包括系统的内部协调，即项目业主、承包商和监理之间的协调，也包括系统的外部协调，包括政府部门、金融组织、社会团体、服务单位、新闻媒体以及周边群众等的协调。项目组织协调工作包括人际关系的协调、组织关系的协调、供求关系的协调、配合关系的协调、约束关系的协调。各种关系的协调均应遵守如下原则：

（1）守法是组织与协调工作的第一原则。必须在国家和工程所在省有关工程建设的法律、法规的许可范围内去协调、去工作。对于业主项目部，更应该严格遵守法律法规，只有这样，才能做好组织与协调工作。

（2）组织协调要维护公正原则。要站在项目的立场上，公平的处理每一个纠纷，一切以最大的项目利益为原则。做好组织与协调工作，就必须按照合同的规定，维护合同双方的利益。这样，最终才能维护好业主的利益。

（3）协调与控制目标一致的原则。在工程建设中，应该注意质量、工期、投资、环境、安全的统一，不能有所偏废。协调与控制的目标是一致的，不能脱离建设目标去协调，同时要把工程的质量、工期、投资、环境、安全统一考虑，不能强调某一目标而忽视其他目标。

2、项目组织协调工作的内容

我认为，在项目工程建设中，主要的组织与协调工作有：①协调与政府有关部门的关系；②组织与协调监理单位、勘察单位、设计单位的工作；③组织与协调与工程组成材料供应商的关系；④工作中存在的问题或争议的协调、处理。

(1) 与政府有关部门的协调

根据我国行业管理的规定、法规、法律，政府的各行业主管部门（如规划、建设、质量监督、城市管理、供电局、人防办、供水公司、街道办等），均会对项目的实施行使不同的审批权或管理权，如何能与政府的各行业主管部门进行充分、有效的组织协调，将直接影响项目建设各项目标的实现。根据以往与政府主管部门组织协调工作的经验，我认为，重点应注意以下几点：

①应充分了解、掌握政府各行业主管部门的法律、法规、规定的要求和相应办事程序，在沟通前应提前做好相应的准备工作（如：文件、资料和要回答的问题），做到“心中有数”。

②充分尊重政府行业主管部门的办事程序、要求，必要时先进行事先沟通，决不能“顶撞”和敷衍。

③发挥不同人员的相应业绩关系和特长，不同的政府主管部门由不同的专人负责协调，以保持稳定的沟通渠道和良好的協调效果。

(2) 与勘察、设计、施工监理单位的组织与协调

项目部要根据工程项目的实际，制订本项目的合同网络图，该合同网络图标明了各参建单位之间的合同关系，规定了各参建单位的协调沟通渠道，并据此组织制订项目总控制进度计划、成本总控计划、质量管理计划。其中，进度总控计划要由业主、监理、设计、总包各方进行充分讨论，达成一致意见，经各方签认后发布。成本总控计划、质量管理计划需经业主审核，由业主同意后发布执行。合同网络图、进度总控计划、成本总控计划、质量管理计划即成为项目部与各参建单位组织协调工作的基础。

在设计阶段，项目部应重点做好方案设计单位与初步施工图设计单位之间的组织协调工作，组织设计单位协调工作的重点在于制订涵盖双方工作的设计进度计划，及时组织专项方案的论证会，以确保各阶段设计思路、原则的一致性。

对于施工单位的组织协调，我认为应推行施工总承包制，通过招标和合同条件明确总包单位、业主指定分包单位的工作范围，明确总包单位对于分包单位的管理责任和权力。明确由建安总包承担项目的质量、进度、安全、环保的整体责任，使总包单位既有责任又有权力实施整体管理。对于业主直接负责采购的材料、设备，要在采购合同明确采购的交货时间、地点和相应的质量责任。总之，对于上述施工单位、供货单位的组织协调，运用以合同管理为基础，综合运用技术、经济、法律手段，使各方在各自利益不同的条件下，能以实现项目建设的大目标为原则，及时地沟通、协商，处理相互之间的矛盾和问题，使项目各单位形成一个高效的“建设团队”。

对于监理单位，应注意树立监理对现场管理问题上的权威，尊重监理对于施工质量的否决权、施工调度权等国家、省法律、法规赋予监理的合法权益。发现现场的施工质量、进度问题，要及时地与监理进行沟通协商，坚持通过监理给施工单位发出相应的工作指令，同时，充分发挥监理在现场施工质量、工期和工程量计量方面的监督管理作用，应该与总监理工程师加强沟通与协调，尤其是现场施工重大问题的处理与决策，事先双方要力争能协商一致。

要做好上述工作，就要全面掌握设计内容，了解业主意图，对工程管理做到心中有数。要掌握各承包单位所承担的任务内容、大小、难易程度、采用的主要施工工艺、机具以及工程的施工进度计划。要熟知各个分包合同，对分包单位可能出现的矛盾进行预先分析，在工作中发现矛盾应及时加以解决。要抓好施工关键部位，以及各施工单位的衔接界面，以避免和减少因工作划分不清引起的各种矛盾。此外要重视开好工程例会、等各种会议，做到会前有准备、会中有重点、会后有检查，确保组织协调工作的效果。

(3) 做好与相关方的信息沟通管理

实践证明，在工作中出现矛盾常常是由于信息不畅通，在建设的过程中各有关单位自行其事造成的。因此，我们必须建立有效的沟通体系，使信息在整个工程建设的系统中得到良好的传递。尤其要做好与业主、监理、设计的沟通管理。与相关方的沟通管理，应做到以下几点：

A.业主的沟通管理：①与业主的请示、报告一般应通过项目部经理进行，以保证传递信息的完整、统一；②项目部经理应直接向业主代表请示、汇报工作；③向业主提交的报告、发文等均应经项目部经理审核批准并加盖项目部公章后才能发出，发文应有专门立档的签收记录表和有关人员签字；④业主给项目部的批示、发文等应单独立档保存；⑤指导日常工作的月、周工作计划，管理月报由信息工程师准时报送业主；⑥及时收集业主的反馈意见，对业主的投诉和不满应及时向主管领导和总经理汇报，并做出相应处理；⑦与业主方领导的不定期沟通，及时协调处理有关问题。

B.与监理单位的沟通管理：①与监理的沟通一般通过会议、发文及口头等方式，按专业对口的原则进行；②应尊重监理单位对施工单位现场质量、进度的问题处理，必要时可组织有监理、施工单位参加的专题会；③准时参加由总监理工程师组织各相关方的监理交底会、工程例会，在施工现场应注意维护监理工程师的权威和尊严；④接受由监理单位发布和安排对施工单位的指示和安排；⑤接受监理单位对施工单位申报资料的审批；⑥项目部经理应加强与总监理工程师及施工总包项目经理的沟通与协调，尤其是对重大问题的处理与决策；⑦项目部应注意收集监理、建设单位的反馈意见；⑧与各方的收、发文件均应单独立档保存。

C.与设计单位的沟通管理，应做到以下几点：①由工程部经理牵头负责与设计单位的沟通、协调；②对设计图纸等文件的管理信息应由信息工程师统一登记、保存，使用时办理领用手续；③项目部应及时组织设计单位参加设计交底会、工程例会及其他专题会；④项目部各专业工程师负责与设计专业负责人协调沟通对设计变更、洽商的确认；⑤项目部经理应重视与总设计师的沟通、协调；⑥凡涉及设计单位的工作计划应抄报设计单位；⑦与设计单位的收、发文件应单独立档保存。

3、结束语

篇5：分包单位进场承诺书

为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，依据中华人民共和国《安全生产法》和国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《北京市安全生产条例》保护国家、企业的财产免遭损失，保障施工现场施工人员的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，项目安全部要求各家分包（包括甲指分包）单位必须严格遵守如下安全要求。

一、认真贯彻执行国家、北京市、行业的各种法律、法规、规章及标准，遵守安全生产、劳动保护盒消防工作的各类法律、条例、规定，遵守总包的各项安全生产管理制度、规定及要求，凡不认真遵守法律、法规、规章及行业标准要求所造成的各种事故及损失均由自身负全责。

二、所有进场的施工人员（包括甲指的施工人员）必须经过三级安全教育培训并经考试合格后，方可进入施工现场施工。对没有经过培训教育和安全教育不合格的人员严禁进入现在施工（包括甲指），所有进场施工人员必须熟悉本工种的安全技术操作规程，并且遵守总包单位的规章制度。服从安排、安全交底、考试答题时，必须由施工人员自己签字，严禁代签，不识字的施工人员和让他人代签后按大拇指印来确定。如不遵守规定，由此所造成的各种后果由自身负全责。

三、各分包单位必须服从总包的安全生产管理。分包单位必须在现场配备合格的安全人员（每五十人设一专职安全人员，五十人一下设一兼职安全员），并按规定进行配置，包括特种作业人员。所有特种作业人员必须持证上岗，证件齐全，严禁使用假证或过期证件，由于分包单位自身不遵守规定或管理不到位所造成的各种后果及损失均由自身负全部责任。分包单位的负责人必须对本单位施工人员进行安全生产教育培训，以增强法制观念和提高工人的安全意识及自我保护能力，自觉遵守施工现场安全生产纪律、安全生产制度，安全生产操作规程。

四、各分包单位必须认真贯彻执行工程的分部分项、分工种及施工安全技术交底的要求。分包单位的负责人及各工种班组长必须检查具体施工人员责任制的落实情况，并要求进行经常性的督促、指导，确保施工安全。

五、各分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。分包单位的负责人离开施工现场，应制定专人负责，办理书面委托管理手续。分包单位的负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位施工人员自觉做好各方面工作。

六、各分包单位要按规定，认真开展班组安全活动。分包单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，已经安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。

七、各分包单位在施工期间必须无条件接受总包方安全检查、督促和指导。同时总包方应协助各分包施工单位搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患和问题，各分包单位必须在规定的时间内限期完成整改，并进行书面的整改消项回复。由于整改不及时所发生的安全问题均由自己承担全部责任，对造成的各种罚款承担全部责任，总包方不承担任何责任。

八、各分包单位对各自所处的施工区域，作业环境、安全防护设施设备、工具用具等必须要认真检查，发现安全问题和隐患，要立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的应及时向总包汇报，由总包单位协调落实有关人员进行处理，分包单位参加整改完成确认安全后方可施工。

九、由总包提供的大型机械设备，在设施、安装完毕交付使用前，总包会同有关分包单位共同按规定验收，并做好移交使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

十、分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方人员办理借用后租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面移交记录。

十一、分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、保险装置、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如需拆除变动的，必须写出书面的报告审批，经总包方有关部门同意，并采取必要可靠的安全措施后方可拆除。对私自拆除所造成的后果均有拆除单位负责，对造成的损失要予以赔偿。

十二、特种作业人员及中、小型机械的从操作人员，必须按规定经有关部分培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须严格遵守“塔吊十不吊”的规定，配备合格的挂钩工，严禁违章指挥、严禁无证操作：严禁不懂电器、机械设备的人员擅自操作使用电器、机械设备。对无证操作及指挥人员违章所造成的后果均有自身单位负全责，由此造成的损失及处罚要承担全部责任。

十三、分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所内严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施是，应取得总包防火主管人员的批准同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。

十四、分包单位必须使用总包定点单位的电器设备，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私自接电气线路及电气设备。如使用非指定厂家的产品，由此所造成的各种后果由自身负全责，造成各各类损失均由自身承担。

十五、在施工过程中，分包单位应注意地下管线及高、低压架空线路和通信光缆、文物、设施、设备的保护。总包应将地下管线及保障物情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取停止施工的保护措施，并及时向总包汇报。

十六、贯彻“谁施工谁负责安全生产、防火”的原则。分包单位在施工期间发生各类安全事故及事故苗头。应及时组织抢救伤员、保护好事故现场，并立即向总包方和自己的上级领导和有关部门报告。

十七、分包单位必须服从总包单位对施工现场重要劳动防护用品的监督检查，分包单位必须按照中建一局制定的，认定生产厂家购置重要安全防护用品，如：安全帽、安全带、安全网漏电断路器、末级电闸箱、五芯电缆、建筑码钢扣件等。

十八、按本工程施工特点（分工种、分部、分项）进行有针对性的安全技术交底。

十九、未尽事宜按国家有关安全生产的法律、法规执行。

二十、现场电工必须是双人操作。

二十一、现场施工人员实际年龄必须控制在18至50周岁之内。二

十二、各分包单位要大力加强自身施工人员绿色施工知识培训，增强全员绿色施工的意识，提高全员综合素质，从自我做起，节约资源，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁。

二十三、各家分包单位施工人员经过教育培训考试合格后，方可进场施工，在施工过程中，严禁私自更换人员，如需要更换人员，必须及时上报总包方，经总包方同意后方可进行调换，对于刚调换进场的人员必须要经过三级安全教育培训，考试合格，造册登记后方可进入现场施工。如果由于分包单位或班组私自调换人员不上报，由此造成的各种后果及损失，均由自身单位负全部责任。二

十四、分包单位的施工人员要认真开展班组安全活动，每天班组开工前的讲话必须要有记录，班组成员签字（必须是本人签字），分包单位负责人要定期参加班组安全活动及总包方的安全活动，并要做好安全检查记录，由于班组长管理不到位，不组织开展班前讲话，由此所造成的一切后果均由自身承担全部责任。二

十五、现场所有的施工人员每天施工前要检查自己所在施工场地周围的安全环境，是否存在安全隐患，发现问题及时解决或及时上报，并要做到不违章操作，不违反劳动纪律，不违章指挥，并要做到“三不伤害”，不伤害他人，不被他人伤害，自己不伤害自己，深刻牢记“安全第一，预防为主综合治理”，珍惜生命关爱自己。

告知方

分包方

签字：

签字：（盖章）

（盖章）

****年**月**日

篇6：分包单位进场承诺书

施工单位：中国建筑一局（集团）有限公司

工程名称：沈阳星河湾项目一期六标段

总包单位对分包单位进场的安全技术总交底

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产不受损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各分包单位必须认真执行以下要求：

1、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、标准、规定，遵守企业的各项安全生产制度、规定和要求。

2、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。各分包单位的负责人必须对本单位的职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高工人的安全意识以及自我防护能力，自觉遵守安全生产纪律和安全生产制度。

3、各分包单位应认真贯彻执行项目部的安全技术交底，各分包单位的负责人必须对本单位的交底落实情况进行检查，并进行经常性的监督、检查和指导，以确保安全生产。

4、各分包单位的负责人应对所属的施工及生活区域的施工安全、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。分包单位负责人如离开现场，应指定专人负责，并办理委托手续。分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查监督本单位职工认真做好各方面工作。

5、各分包单位应按规定认真开展班组安全活动，施工负责人应定期参加工地、班组组织的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动记录。

6、各分包单位在施工期间，必须接受总包方的检查、监督、指

导。同时总包方应协助各分包单位搞好安全生产、文明施工管理，对于查出的各类隐患及问题，各分包单位必须按“三定”原则进行整改。

7、各分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的，应及时向总包单位汇报，由总包协调有关人员进行整改，分包单位确认安全后，方可施工。

8、由总包单位提供的机械设备、脚手架、临时用电等设设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关分包单位共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严谨在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

9、各分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应由双方有关人员办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。出租单位应保证出租的设备、工具完好并符合要求，租赁单位必须进行检查，并做好书面交接记录。

10、各分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如却需拆除变动的，必须经过总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠地安全措施后方可拆除。

11、特种作业操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章无证操作，严禁不懂电器、机械设备的人员擅自操作使用电器、机械设备。

12、各分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动火作业，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不稍”规定，严禁使用电炉，施工中如有必要采取明火加热措施时，应取得总包防火负责人同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。

13、各分包单位需用总包提供的电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱托乱拉私接电气线路及电气设备。

14、在施工过程中，每个分包单位应注意地下管线及高低压架空线路和通信设施、设备的保护。如遇有问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向总包汇报。

15、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。动火前“八不”（1）防火、灭火措施不落实不动火；（2）周围的易燃杂物未清除不动火；（3）附近难移动的易燃物未采取安全防范措施不动火；（4）盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火；（5）盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火；（6）储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火；（7）在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理、未采取安全防护措施的不动火；（8）未配备相应的灭火器材不动火。动火中“四要”（1）动火前要制定现场安全负责人；（2）现场安全负责人和动火人员必须要经常注意动火情况，发现不安全苗

头时要立即停止动火；（3）发生火灾、爆炸事故时，要及时补救；（4）动火人员要严格执行安全操作规程。动火后“一清理”动火人员和现场安全负责人在动火后，应彻底落实清理现场火种后，才能离开现场。

交底方（总包单位）：中国建筑一局（集团）有限公司

沈阳星河湾一期项目部

交底人：

职务：

接受交底方（分包单位）：

被交底人：

职务：其他人员：

篇7：分包单位进场承诺书

1、分包单位的资质报审、分包合同、分包合同备案表、总包单位与分包单位的安全生产协议书；

2、节能材料备案（上海市建筑节能材料质量监督备案登记使用现场核验单）；

3、节能产品质量保证书；有效期内的型式检验报告和防伪核验单（2年内）；

4、现场保温层检测厚度报告；实体检测有旁站记录和音像资料；

5、总包单位施工组织设计中应包含节能施工内容；

6、节能分部工程施工前，应编制节能工程施工方案，包含如下内容：

编制依据、工程概况、施工方法、质量控制要求和具体技术措施、样板间制作计划、分项工程检验批划分计划（一个检验批面积不得大于3000平方米）、隐蔽工程验收计划、材料进场复验复试计划、现场实体检验计划。

7、节能分部工程开工条件验收单；（见附表）；

8、样板间（样板件）书面确认证明记录单；

9、节能专项检测方案；

（该方案必须经检测单位技术负责人审批签字并盖章，经建设单位技术负责人签字或总监

签字）。

10、检验批报审表（附检验批验收表、隐蔽工程验收记录、隐蔽工程验收单）；

11、工程材料报审表（附数量清单、质量证明文件、复试报告）；

12、保温砂浆试块报告；

13、节能分部验收前，应提供以下资料：

a、检测单位提供的建筑节能检测报告确认证明；

b、材料供应商对其供应的节能材料（系统）数量和质量合格确认证明；

篇8：甲方、分包单位承诺书（范文）

工程名称：北京xxx楼工程总包方：xxx工程有限公司

承诺分包方：

为了加强施工现场安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保护员工的人身安全和国家财产安全，保证施工生产的有序进行，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和北京市《建设工程施工现场安全资料规程》、以及其它有关法规、规定，承诺单位就本工程施工安全生产愿承诺一下

一、服从总包管理

1、总包方有权对分包方的施工工程实施监督管理，分包方必须服从管理。

2、总包方有权对分包方进入现场所带的机械设备、电气设备的安全防护设施及用品进行监督检查，对不符合安全规定的设备、用品有权禁止使用。

3、总包方有权对分包方在施工中出现的不安全隐患签发隐患通知单，并限期整改，对情节严重又不按期整改的，总包方有权停止分包的作业，由此产生的后果由分包方承担一切责任。

4、总包方应根据在施工中的特点和安全生产管理要求，有权对分包方进行有关安全生产交底

5、在多家分包方施工的现场，总包方应本着公平、公正、有利于安全生产管理的原则，实施总包安全生产管理，做好各分包之间的施工协调。

6、由总包方提供给分包方使用的施工用电、机械设备、脚手架及防护设施必须经双方验收合格，签字移交后方可使用，单在使用过程中分包方不得随意拆改，否则，产生的一切后果由分包方承担（包括经济赔偿在内）一切责任。

二、分包方责任

1、分包单位在总包方的区域内施工，必须服从总包方的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的由分包单位承担全部责任。

2、施工人员进场前，必须先将现场负责人，施工人员（包括管理人员、施工人员、特种作业人员）花名册，企业资质证书和委托书等原件或复印件以及企业安全生产许可证送达总包方备案。

3、分包单位对现场各种防护设施不得随意拆改，尤其是临边防护、洞口防护需要打开时，分包单位应先向总包方提出书面申请待批准后方可打开。作业时除设置明显标志外，还应派专人监护，下班或本项工作完成后必须及时恢复好。

4、为了加强安全生产管理，分包方必须在入场前交纳安全抵押金，其标准原则上按照所承担工程造价的2%交纳。当分包方所承担的工程任务全部结束后，返还全部或剩余抵押金，不足部分补交或在工程款中扣除。安全抵押金只能作为党分包方违反项目部或上级安全法律、法规、规章、制度或办法时的处罚基金，不能作为发生伤亡事故后的处理、治疗、抚恤赔偿等费用。

5、进入施工现场的所有人员必须按要求正确佩戴合格的劳动防护用品（防护用品由分包方自行购买）。现场严禁垂直交叉作业；高处作业禁止将工具、配件及物件上下抛掷；楼内作业人员严禁将垃圾及其他任何物体从窗口或临边往外扔，防止物体打击伤人。危险性较大的作业项，分包方必须设专人监护。

6、施工用电不得乱拉乱接，需要接电时，必须有专职电工操作；需要总包方配合的或提供帮助的必须在总包方电工的统一安排下进行。分包单位按要求配备的电工纳入总包电工班的统一安排管理。各类特种作业人员必须持有证件上岗。

7、分包单位应该教育本单位作业人员做到文明施工、安全生产，在平时的工作中做到活完场清，工完场净，材料码放有序，保持施工现场的宏观整洁，防止造成环境污染。

三、事故责任与处理

1、由于分包方管理或分包方作业人员自身责任造成的伤、残、亡事故，要立即向总包方报告，同时由分包方参加国家现行规定负责处理，并负责事故人员及家属的全部经济补偿和善后事宜。

2、由于分包方以外的责任造成的分包单位作业人员伤、残、亡事故的，在执行事故处理时，参加国家现行政策，由责任方一次性给予分包单位经济补偿，其善后事宜由分包方处理。

3、由分包单位或分包方作业人员违章操作、违章作业或设备设施不完善造成总包方或第三人员的伤亡事故，由分包单位参照国家现行规定负责处理，并负责伤残死亡个人及家属的全部经济赔偿和善后处理。

四、本承诺书一式四份，总包方、分包方各持一份，上报各自主管部门一份。

五、本承诺书有效期为：从签订之日起至所有分包的工程项目竣工及所有人员全部撤出现场为止。

六、补充条款：与正式条款具有同等法律效力。

承诺方（签字盖章：

签订日期：

篇9：劳务分包单位施工承诺书

感谢贵方给予我方在工程共同合作的机会，现就工程中可能出现的一些问题进一步确认和承诺。

并在此声明:本承诺书与施工劳务合同具有同等法律效力。

1、我方承诺为保证工程前期正常施工，我方将准备足够的资金进场施工，不要求甲方支付未经业主结算的已完工程费用。

2、我方承诺进场后机械设备摆放整齐，材料堆放整洁，确保工地施工区、生活区环境卫生达标。

3、我方承诺将熟悉并自觉遵守执行业主、行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范标准及贵方的各项规定，严格按招标文件执行:施工技术规范标准执行中华人民共和国和市标准;验收标准按招标文件标准，执行中华人民共和国国家行业和市行业标准。

4、我方承诺发生安全事故后立即用最快捷的方式向贵方报告，并组织全力救险，保护事故现场，做好记录和拍照，主动接受贵方及贵方上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘察。

5、我方承诺组织合格的身体健康的具有相关资格证书，并有相关类似工作经验的工作人员投入到本项目工程的施工。

6、我方承诺将按时足额发放下属员工的农民工工资，并及时上报有关发生资料，如未做到，愿意接受贵方所采取的相应解决措施。

7、我方承诺将做好施工场地周边建筑物、构筑物的道路、地上附着物和地下文物、管道、电线路等保护和防护工作，并将挖到的文物及物品交给贵方，我方承担相应的保护费用，此项费用已包含在劳务合同单价中。

8、我方承诺我方与第三方签订的劳动、租赁、买卖等一切合同与贵方无关。

我方在施工工地发生的合同债务、侵权责任一律由我方履行和承担责任。

9、我方承诺将负责已完工程部分成品及半成品的保护工作。

10、我方承诺严格遵守与贵方签订的《建设工程劳务分包廉政责任协议》、《安全生产、文明施工协议》、《环境保护协议》、《治安、消防协议》。

11、我方承诺将按照贵方要求提供各类报表，完整的原始技术资料，配合贵方办理交工验收。

12、我方承诺在施工过程中，若被新闻媒体爆光，产生不良影响，我方将主动采取措施，消除不利影响并承担相应发生费用。

贵方有权根据事件性质的严重性处于罚款。

13、我方承诺根据业主合同工期要求，因工程进度迟缓而业主要求抢工时，我方将确保有相应的人力、物力、机械和财力投入，使工程能按质按量竣工。

14、我方承诺已了解并熟悉施工现场状态和贵公司的项目经理部管理模式，并严格遵守。

15、我方承诺将严格服从贵方指令。

(公章)

年月日

【三】履约责任承诺书

致: 公司

我公司作为工程的劳务分包方，参加该工程劳务承包﹙包括人工、周转材料、耗材、机械等﹚，向贵司作如下承诺:

1、我司对本合同各条款已充分考量，为双方洽商一致后的真实结果，对前期的资金投入已有充分准备，合同价款为有正当行业利润的合理承包价。

我司保证不以任何理由中途停工，忠实全面的执行本合同。

2、为了保质保量的完成该项目，合同签订后本司项目经理 (姓名)、技术负责人 (姓名)作为本工程的主要管理人员，自开工之日起至工程竣工验收将常驻现场，严格按照有关工程项目管理的要求及合同条款进行项目管理。

3、我司承诺按照施工图纸、合同条款、工程建设标准对该工程的施工进度、质量、安全和文明施工全权负责，并愿意承担由于施工进度、质量达不到合同要求以及施工伤亡事故造成的不良影响和后果。

积极承担质量保修期内的维修责任。

5、同意按20元/m交纳履约保证金，以承担施工过程中的平时管理责任。

6、保证将按贵司相关管理制度严格进行管理,确保不给工程承包人带来声誉、形象、经营等方面的负面影响和相应的法律纠纷，若因我司负责经营管理的所有项目导致工程承包人承担的所有民事赔偿损失由我司承担，并以履约保证金及该项目的应收款项作为担保。

7、保证本项目相关人员按时参加项目部组织的工程施工协调会议，对于施工过程中发生的各种情况及时处理并向有关人员报告，不得有所隐瞒，双方相互沟通。

如因现场施工中出现的各类问题遭投诉，同意一次扣罚 500 元的履约保证金。

承诺方： (公章)

项目负责人： (签名)

篇10：分包进场管理协议

总包方————————————————————————————————————————————————————————

分包方————————————————————————————————————————————————————————

为进一步明确在施工过程中，总包方、分包方的安全责任，保护施工人的安全和健康，防止伤亡事故的发生，依据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国安全生产法》及其他有关法律、法规特签订本协议。

本协议经双方签字生效，与工程合同有同等法律效力，双方应认真履行。

一、总包方、分包方应共同遵守国家和本市有关安全生产的法律、法规和规定，认真执行国

家行业、企业安全技术标准。

二、在总包方统一领导下，组成施工现场安全生产领导机构，定期召开安全工作会议，建立

健全安全生产责任制和群防群治制度，形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系，并按照职责分工抓好落实。

三、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不得违章指挥和违章作业，在组织施工生产时必须先落实安全技术措施，防止事故发生。

四、抓好安全教育，严肃安全纪律，规范安全行为，禁止野蛮施工，防止施工扰民。

五、发生事故应立即采取措施保护现场，抢救伤员并及时报告总包方。

六、总、分包方必须履行如下职责,如有违反，将依据罚则进行处罚，详见附表《安全生产管

理及文明施工奖罚实施细则》。

协议内容：

安全管理、文明施工

1、分包方严禁录用有违反国家及地方法律、法规及不适合建筑工程工作的人员，总包方有权禁止以上人员进入施工现场。

2、分包方必须与本单位职工签订劳动合同。

3、对本单位的施工人员必须如实登记造册（姓名、籍贯、身份证号、劳动合同），交总包方一份备案。

4、分包方人员入场前，必须如实向总包方报告，有人员调入或调出必须及时办理相关手续，由于施工现场场地狭小，不提供工人宿舍。

5、分包方人员进入施工现场施工前，必须由总包方及分包方共同对其进行三级安全生产教育，考核合格后，填写三级教育卡，教育率必须达到100%。分包方应自行组织施工人员必须接受每月不少于两次，每次不少于两小时的安全教育培训。

6、分包单位需具备完整的组织结构体系，配备专职安全、技术管理人员。分包单位需提

供《安全防护方案》、《施工应急预案》、《临电施工方案》、《分项施工方案》、安全技术两项交底、分包单位资质证明文件报总包单位审核，审核后报监理审批合格后方可施工。分包方施工人员必须严格执行国家及行业标准，严格按专项方案和安全技术交底的有关要求进行施工，严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。

7、分包方自行负责进场材料的检验及其试验费用，自行负责资料的编制及整理，整理后交总包方归档。

8、分包方按时发放工人工资，不准因农民工工资发放不及时导致发生纠纷和上访事件。

9、依据《北京市外地农民工参加工伤保险暂行办法》，分包方必须为农民工上工伤保险，未办理工伤保险，发生事故伤害，同样按工伤保险给予处理、赔付，费用由分包方支付。

10、分包方必须为本单位职工提供合格的劳动保护用品，如：安全帽、安全带、绝缘鞋、绝缘手套等。

11、分包方自带的施工机械、设备必须符合国家标准，且具有相应的合格证书，机械性能良好，各种安全设施齐全，灵敏、可靠。

12、分包方设备操作人员及特种作业人员，必须严格按操作规程进行操作，并依据有关规定对以下人员进行培训（脚手架操作人员，电、气焊工，电工、卷扬机手，信号指挥人员及搅拌机手等），取得相关证书后方可上岗作业，无证人员严禁上岗。

13、分包方在施工过程中必须按有关标准设置施工现场安全防护设施，对施工现场的脚手架、各类安全防护措施、安全标志、警告牌不得擅自拆除更动，如必须更动的，必须经总包方施工负责人和安全管理人员的同意，并采取可靠的安全措施后方能变动或拆除。

14、分包方必须严格遵守总包方规定的有关规章制度，采取有效措施防止扰民、噪声、扬尘等危害。

15、分包方工作人员必须遵守总包方的规定，遵守劳动纪律，做到文明施工，绿色施工，不打架斗殴，不在建筑物内大小便，不再墙壁上乱写乱画，不乱扔垃圾，不赤臂光背上岗等，违反上述规定依据罚款细则进行处罚。

16、分包方材料进场前，必须提前一天告诉总包方，由总包方根据现场实际情况制定材料堆放地，不得擅自堆放，材料进场后均自行保管和维护，车辆进出大门必须登记，出门时办理出门手续，否则不许随意出门，夜间禁止进出大门。

17、在施工期间分包方必须认真执行总包方安全生产、文明施工、防火管理等方面的制度及要求，督促本单位职工自觉遵守安全纪律、制度、法规和安全技术操作规程，总包方有协助分包方搞好安全生产、文明施工和防火管理以及督促定期检查的义务，对于检查出的隐患，分包方必须认真整改，定期不整改严格按照乙方的《安全生产管理及文明施工奖罚实施

细则》执行，并承担由此造成的后果。

18、分包方产生的建筑垃圾应及时清理，自行运出场外，应符合国家箭镞垃圾消纳的规定。

临时用电、用水管理

1、分包方自行配备二级箱，必须符合国家标准及其规定；分包方应将使用机械一览表报到总包方，总包方根据功率大小指定接驳点。

2、分包方教育本队职工不得私自拆改临电设施，安装、维修、保养和拆改临电设施时必须找专业电工进行。

3、施工现场内严禁私自使用大功率用电设备及电热设备。

4、使用用电设备前，必须认真检查用电设备是否正常，漏电开关是否灵敏有效，无异常后方可使用。

5、施工作业人员必须严格执行操作规程，正确使用劳动保护用品。

6、需要用电时，在总包方指定电箱接电源，并根据用电情况交给总包方电费，禁止私拉私接现象，否则总包方有权对其违规现象进行处罚。

7、需要用水时，在总包方指定的水接口接水，并根据用水情况交给总包方水费，禁止私自接水，否则总包方有权对其违规现象进行处罚。

消防保卫

1、总包方、分包方应共同遵守国家和本市有关消防的法律法规和规定，认真执行国家消防安全技术标准。