雷军致全体员工的公开信（精选18篇）
篇1：雷军致全体员工的公开信
小米的小伙伴们：
昨天，我们发布了小米手机4，这是一个里程碑式的产品，不仅性能好，而且在工艺、手感上成功地超越自己。小米4的工艺和手感，超乎想象！
当初中关村(5.31, 0.00, 0.00%)的一家小公司，谁也没有想到，发布手机后，只用了不到3年时间，杀进了中国手机品牌顶尖行列。这就是小米创造的奇迹！仅今年上半年，我们售出了2611万台手机，营收达330亿元。这些充分了显示我们的实力和模式的先进性。下一步如何走？不少同事有些困惑。比如同行都在学小米，我们还有优势吗？又比如，公司大了，队伍不好带，我们如何保持创业精神？要回答这些问题，一定要深入总结过去四年的创业经验。
我们在成立之处，就提出了“软件，硬件和互联网”的铁人三项模式，坚持三个领域同时做，强调软硬件和互联网结合的体验。我们在这三方面保持继续巨额的投入，已具备一定的领先优势。现在不少人号称学小米，但大多还只是在模仿某一方面。我们靠硬件搭平台、靠互联网增值服务获取利润的商业模式到目前为止还是独树一帜，我们积累的互联网开发模式的经验和用户参与生态也非同行一朝一夕所能追赶。
但是，没有不可复制的模式，小米真正的壁垒在哪里？
一、梦想和使命
我们需要回顾一下过去：小米是一家什么样的公司，当初我们又是为了什么而出发？我们立志用极客精神做极致的产品。因为极客精神，我们才会对这个世界充满好奇心与爱，我们才会不断追求极致，才能保证做出用户喜欢的产品。也因为极客精神，我们聚集了一大群才华横溢的工程师和设计师。
我们希望用互联网思维干掉行业的中间环节，干掉一切不合理的暴利。无论是成本定价的策略还是电商直销的渠道特点，小米一直为提升行业效率、降低用户的购买成本而努力。甚至，我们期待让全球每个人都能享用来自中国的优质科技产品。让中国的科技创新赢得全球的赞誉，这是中国制造业、软件业、互联网业几十年不断追寻的使命，现在已经落在我们肩上。
我们的愿景就是“让每个人都能享受科技的乐趣”。把科技带来的乐趣与幸福感分享给更多的人，做快乐的传递者，这是我们每个小米人的光荣与梦想。
二、真诚与热爱
我们每个人知道，小米是一家很“变态”的公司。为了代码质量好一点点、为了用户体验好一点点、为了产品品质好一点点，我们每个人都不惜加班加点，一天工作十几个小时，甚至通宵达旦。
为什么要那么拼？还能拼得如此快乐呢？因为热爱！
因为我们每个人内心都喜欢这件事情，我们希望做出能让自己满意的产品！只有自己满意，才能让米粉满意，才有机会让同行真心认可！因为热爱，我们每天都在跟自己较劲，一遍一遍打磨每个细节。小米的竞争力来自于热爱！
研发环节我们强调“极致的产品态度”，制造环节我们强调“真材实料”，服务环节我们强调“和用户交朋友”，定价我们追求“硬件成本价”，这些都是小米过去成功的关键。其实，就是保持真诚的态度！
所以，小米真正的壁垒和永续的动力是真诚和热爱。真诚，不欺人也不自欺。热爱，全心投入并享受这些。真诚与热爱，我们简称“真爱”。
从平庸到优秀大体可以靠天赋与勤奋，而从优秀走向卓越，“真爱”才是关键一步。如果没有“真爱”，我们撑不过未来漫漫征途，忍不了创业路上的寂寞。“真爱”是面镜子，能照见自己真实的内心。4年前，一锅小米粥，喝完就开始“小米加步枪闹革命 ”，充满革命浪漫主义情怀。当初创立小米，就是因为我狂热地喜欢手机数码产品，我想做出能让大家带来快乐体验的手机，我想做一家员工和用户都真心热爱的企业！
就是因为这些，8个老男人，才会重新出发，一块创业。有真爱，无所畏，一路上遭遇的质疑和险阻只会是我们日后回望时的勋章。
真爱无敌！
三、为梦想和使命而战
过去的成绩归功于每个小米人，大家共同努力，才造就了小米的今天！也归功于小米家属，谢谢大家的理解和支持，才有小米的辉煌！
但无论多么耀眼的成绩单，都已经过去了，一切都需要重新开始。
我们将全力为理想与使命而战，我们的梦想在全球，我们的征途是星辰大海。小米，不是某一个人的小情怀，而是一群人的光荣与梦想，一个时代的机遇和使命。
昨天，我们已经亮出了自己的旗帜，我们要把旗帜插到高高的高岗，让世界看到我们的旗帜在迎风飘扬！
感谢这个伟大的时代，给了我们施展才华和实现梦想的机会！和大家一起并肩作战，共同经历这个伟大时代，真好！
雷军
7/23/2014
篇2：雷军致全体员工的公开信
员工们：
值此2013年国庆节来临之际，我们海天广场项目部向全体员工致以亲切问候和诚挚敬意！
当前，海天广场工程的主体结构施工如芝麻开花节节高，这是全体员工辛勤劳动的结果，这是我们四海为家的建设者的光荣。
金秋时节仍是建筑施工的黄金期，为了保证海天广场工程如期交付使用，项目部必须抓住这黄金期，加快施工进度，因此，项目部决定：国庆节期间仍要继续正常的施工。项目部要求全体员工在节日加班期间以及在今后的工作、生活中，必须做到以下几点：
一、全体员工要时刻牢记“安全第一，预防为主”的观念，做到“我不伤害自已，我不伤害他人，我不被他人伤害。” 在任何情况下要保护自己的生命安全，因身体不适不能上高空的不得上高空工作，在自认为有危险或不安全的情况下，不冒险操作，并拒绝违章指挥。员工们，我们背井离乡在外工作为的是什么？是为了自已的生存，是为了养家糊口，试想，我们一但发生人身安全事故，自已受痛苦，家人受拖累，也就失去了打工求生存的意义了，所以，为了你和家人的幸福，施工中一定要注意安全。
二、我们在上海施工，属于上海市的外来人口，一定要服从居住、施工所在地政府部门的依法管理，在社会生活中，每个人要有良好的精神面貌，要与当地居民搞好团结，友好相处，不做违法乱纪的事。在施工中，做好文明施工，控制噪音、灰尘、废物、废水等污染，创造一个安全、文明、卫生、和谐的施工环境，保证施工现场整洁，保证施工不扰民。
三、由于我们的施工场所临近交通要道，在出入施工现场，穿越道路时，一定要遵守交通法律法规，杜绝交通安全事故的发生。
四、进入施工现场要戴安全帽并系好下颚带，衣着要灵活，在高空作业要穿防滑鞋，在无防护或防护设施不到位的高空作业前要系挂好安全带再进行操作，这是最基本的个人安全防护措施，大家一定要坚持做好，并互相监督、帮助。
五、进入工作场区首先检查工作环境是否安全，对发现的安全隐患要消除，需要的安全防护措施先做好。发现重大安全隐患要停止操作，并及时向现场管理人员报告。
六、施工用的工程材料及施工用料等物品要根据当天的施工情况合理上料到作业面，不得有大量多余的物品长时间存放在作业面或脚手架上，在施工中一定要做好“工完场清，工完料清，工完机具清”的三清工作，为下道工序提供安全文明的施工条件。
七、高空作业必须有二人以上在一起工作，严禁一人单独上高空操作，在高处工作时，员工要互相配合，互相关照。不得从高空乱丢物品，不得从下或向上乱抛物品，作业面上堆放的材料或施工用料等物品要码放牢固，工具用具不得随意乱放，严防高空坠物伤人。要避免高空立体施工操作，避免多工种在同一层面同时作业，施工过程中，大家要互相配合协作，服从项目部的统一协调管理。
八、施工、生活用电一律由项目部统一管理，任何人不得随意安装或拆卸电力设施，各班组的机具设备的用电，员工宿舍的用电配置必须由专业电工安装。机械设备的用电发生故障，员工应先立即切断电源，及时通知电工检查修理。防范因用电引发的火灾事故。
九、工作中遇到风、雨、雾等恶劣天气或其他原因必须停工时，全体员工要沉着冷静地将工作场所的材料等物品摆放在安全的地方，将机械设备电源切断，并将施工场所进行加固后再撤离。从高空撤离时，员工要互相关心照顾，依次有序地从安全通道撤下。
十、施工中因停电或其它原因导致现场漆黑而看不见时，身体要原地不动，闭上双眼片刻后再缓缓地睁开眼睛，要仔细观察身边环境，耐心等待供电照明，或及时报告项目部，千万不能盲目走动，以防范安全事故的发生。
此致敬礼！
海天广场项目部
篇3：雷军致全体员工的公开信
各位员工:
随着《中国总会计师》杂志社的发展, 《中国总会计师》杂志日益赢得业内专家的称道, 杂志每月收到的稿件众多, 杂志受到众多专家和读者的垂青和厚爱, 这是我们所追求的, 但也是始料未及的。我们想办好杂志, 想按照预定目标从求生存的状态中, 实现“社会效益和经济效益同步发展”的目标。几年来, 几多坎坷几多艰辛, 几多欢笑几多泪水, 现在想起来, 都是人生难得的经历和财富。读者的厚爱让我倍觉压力的巨大, 在管理中, 不断探索、不断总结管理心得, 从刚性的制度化管理转为柔性的人性化管理。但难免常常觉得自己有时会出现以“人情”代替制度的情况, 因此, 处理问题也会有失偏颇, 决策也常常优柔寡断, 对各项管理措施的把握也出现过莫衷一是的情况, 所以, 我恳请全体员工“向我开火”, 真诚提出你对我的要求, 提出杂志发展的建议, 找出管理的缺失, 目的就是要打造一流刊社, 锻造一流团队, 办出一流刊物, 要名副其实地成为中国财会界的领军期刊, 成为广大中国总会计师的知心朋友, 成为中国广大财会工作者的精神家园。
刘丽君
篇4：致联想全体员工的一封信
今年是联想成立30周年，这是一个非常值得纪念的年份。
这段日子，回想起跌宕起伏的30年，跟放电影一样浮现。其中15年前的一个画面，清晰可见。那是1999年在人民大会堂，联想万名员工聚在一起纪念公司成立十五周年，我的主题报告的开篇，也是我心中浓缩的感慨：
“在联想的队列里，已经开始出现1978年出生的年轻人了。历史象一本书，是一页一页装订成的。新的页面上出生长大的人，很难理解、想象已翻过去的一页上所描述的事情。1978年出生的这些联想队伍中最年轻的的成员，充满羡慕地在听着大哥哥大姐姐们关于购买新汽车款式的讨论，他们无法想象，他们的父母在二十年前，为孩子添置一条棉毛裤要提前一个月做出预算的饥寒交迫的窘况。而我们，在1978年以前被阶级斗争搞得心惊胆战，被无所事事的生活搞得麻木不仁的科技工作者们，也无论如何没有想到由于一个伟人的出现，由于一个历史会议的出现，20年后中国的一切会变得翻天覆地得如此令人难以置信！联想集团的创业者们更是无论如何没有想到，十五年前他们起家创业的那间中国科学院计算所的小传达室，竟会成了共和国波澜壮阔的改革开放历史的一个见证。”
面对这段文字，回想起最近这十五年的日日月月，不由得心中浮想联翩，涟漪起伏。
1978年出生，1999年入职联想的朋友应该是不多的，当年被大哥哥大姐姐带着干活的小屁孩转眼已经36岁了，如今你们都在哪儿呢？有车有房了吗？日子过得还行吗？
纪念联想成立30周年的主办单位公关外联部要求我写一篇文章登在内网上，主要是两点：一是告诉大家我们准备筹办纪念30周年的活动（这是执委会讨论决定的），二是要我在这篇文章中写一件这三十年中感慨最深的事。
第一件事好办，执委会的想法很一致，明后年是联想控股的上市年，有大量的工作要做，我们就不花精力大摆筵席、大请宾朋了。但三十年下来，有足够多的教训值得反思，足够多的经验应该总结。怎么总结呢？最好先是碎片式的总结：大家随时有感而发写出来登在内网上，发到微信、微博上；也组织各种座谈会、论坛，请公司内外的朋友和我们一起清理思路、评价得失。今年也只是三十年，我们后面还要继续跑，跟上时代永不掉队。在碎片式的总结之后，到年底我们再根据情况决定要不要开集中会议。
第二件就难办了，难就难在只允许说一件印象最深的事。在这三十年中，我们有过无数次要死要活的坎，其中有的是早年间国家计划经济的体制给带来的大麻烦，有的是我们战略决策错误造成的苦果，这里面有大量的难以忘怀的痛苦；当然，在这三十年中，我们更充满了拼命咬牙坚持，突破九死一生，登上阶段性顶峰的愉悦——有大量鲜活的、栩栩如生的故事。
如果只说一件，说什么呢？
前两天在公司内网上，我看到了香港办事处总经理周宏的一篇文章，她提到她的香港同事们由不习惯联想的“发动机”文化，通过努力适应并提高的过程：
“这些同事大部分都象我本人一样习惯埋头苦干，却不擅言辞，他们过往的工作环境都以逐级负责的指令工作方式为主，没有经历过像联想那样不仅高层真正重视集体智慧，总结规划，还把制定整体工作计划，全面盘点工作得失推到前线基层管理人员，把说的真当成做的看待的情况，再加上日常工作已经很繁重，来了不到一年，就要拿出符合甚至超过公司预期的总结和计划相当不容易。”
在我印象中，香港人做事往往中规中矩、一丝不苟，老板叫做什么就做什么，老板叫怎么做就怎么做，不偷懒，也不越权。在联想把这叫“齿轮文化”，齿轮可以高效运转，但本身不产生动力。联想提倡的是“发动机文化”，意思是最高管理层是大发动机，而子公司的领导、职能部门的领导是同步的小发动机。
大发动机制定好下一阶段公司发展的目标、战略路线（当然制定这些时也会请小发动机参加研究），每个小发动机努力吃透总目标，然后领回分解到自己这一部分的子目标，以及相应的责、权和利（责、权、利是可以和大发动机讨论商榷的）。据此，小发动机定出一套工作方案，先提出个概要和大发动机对一下，看是否正确了解了上级意图，这称为“对大血管”。然后就可以召集本部门的骨干研究，要过到河那边去摘桃子，咱们到底是造船，还是建桥？游泳行吗？于是小发动机就会有各种创新的方案，就会发现更有潜质的小发动机苗子，而且自觉地不断提高执行力，把激励使用得更到位，最后的结果，大多数情况是出色地完成了任务。
这种做发动机完成任务的感觉，和做齿轮完成任务的感觉是很不一样的——充满了成就感。而就在这一次又一次的设计、执行之中，主人翁的感觉也越来越浓，小发动机苗子涌现得越来越多。这些小发动机不但可以不断输送人才，而且自己也想要更大的平台。
细想想联想独当一面的大发动机们，杨元庆、郭为、朱立南、赵令欢、陈国栋……不就是这样由细嫩的苗木长成了参天大树吗？
在联想千千万万个发动机之中，我想特别讲讲陈绍鹏的例子。绍鹏从基层销售干起，从西北转战到华南、中南，虽然都是很有挑战的地区，但他总能找到办法，在每个地方都很快地打开了局面。后来他负责中国区，最后负责整个联想集团的全球新兴市场，这些大家都很清楚了，我重点想说的是他到联想控股领军农业板块后的事。
联想控股决心进军现代农业，尽管知道这是很有前途的行业，但由于从来没做过，全国连学习借鉴的对象都不容易找到，可想而知有多难。绍鹏原先在IT行业可谓轻车熟路，但刚迈进农业的大门，一切从零开始，自然面临着不少的问题：怎样才能尽快深入了解这个行业？应当拿出怎样的战略？建立什么样的企业文化？符合现代农业需要的人才从哪来？……
仅仅两年后，绍鹏便逐一破题。他带着团队，用一年时间遍访国内外农业企业和专家学者，对农产品的养殖种植、深加工、冷链物流、渠道销售、市场营销等等不仅了如指掌，而且形成了自己的一套打法；他们制定出全产业链、全球化、全程可追溯的“三全”战略，创造出“六个统一”的连锁种植模式；在联想根文化的基础上，提出了符合佳沃现阶段特点的五项文化重点；为了解决人才问题，又开始跟高校合作定向培养。仅拿全球化来说，思路就非常开阔，一下子解决了很多在中国解决不了的难题，比如，每样水果都有它的季节性，但是如果在南半球也有所布局，就能跟北半球形成很好的互补。
绍鹏大学毕业后不久即进入联想，做农业之前一直在元庆的部门工作，是元庆带出来的发动机。如今，我为农业有陈绍鹏这样的领军人物自豪，我更为杨元庆能带出一批象陈绍鹏这样的人才自豪！
如果让我只说一件事，我就说说这个发动机文化吧。只有大小发动机都倾力投入，企业才能发展得更好。只有企业发展好了，反过来才能为大小发动机创造更大的舞台。虽然，一个企业要能持续高速发展，发动机文化远不是充分必要条件，但30年来，联想就像一个奔日子的人，前面，永远有不断往高了挑的目标；脚下，正是大小发动机层出不穷，而且同步开足马力，才催生了无比澎湃的动力，推动我们勇往直前。
篇5：致某某公司全体员工的公开信
尊敬的各位同事：
很高兴能有缘同大家相识在富诺电子有限公司这个大家庭里，在工作上/生活中，往往会因为工作的需要，我们会自觉不自觉地与同事/上司进行交流，那么在交流过程中，我们应该注意哪些问题，才能取得良好的沟通效果呢？现在我来告诉你：要学会尊重他人；要谦虚向他人请教；要团结同事，相互礼让。
在工作上/生活中会遇到各种各样的困难，那么当你在遇到这些问题时，又该如何处理？找谁处理呢？也由我来告诉你：
当你在工作上/生活中遇到各种各样的困难时，或遇到不公平的待遇时，请你立即与你的直接上司联系，向你的上司求得帮助，如你的上司不能处理的，请你与公司上级领导取得联系，由上级领导进行处理。
各位管理人员，在工作中当你接到员工帮助需求时，你应该如何处理呢？是草草了事或者置之不理？还是热心为员工解决问题呢？
我认为：作为员工的直接上司。须及时尽力地帮助员工处理好问题，尽量在事发之初将问题解决好，如实在不能处理，须及时向上级管理汇报，由上级管理进行处理，切不可以敷衍了事，造成员工对你的不信任。
那么在工作中，我们管理人员，我们又应该怎样行使自己管理的权利呢？ 我认为：应该注重管理方式，规范自己的言行，多采用人性化管理，热心为员工服务，应本着一颗公正公平的心，以正确的心态去对待每一件事，对待每一位员工，为员工创造一个公平舒畅的工作环境；切不可利用手中的权利循私情，谋私利------
为规范公司的管理制度，营造和谐的工作环境，热忱欢迎广大员工就公司的管理方式及方法提出自己的见解和看法，就严重违反职业道德的行为进行投诉，公司上级领导会对广大员工投诉的问题进行跟踪调查，一旦情况属实，将对相关人员进行批评教育乃至于进行处罚-----
我真诚地希望各位管理人员，明白自己的管理职责，担负起管理重任，为繁荣富诺电子有限公司负起你们的责任------
祝大家工作进步，身体健康！
致：管理层：员工是公司的最大财富，好好尊重及保护。
员工：公司是您们成长及发展的舞台，要共同努力及支持。
我真诚的希望大家通过沟通、尊重、配合来完成自己的本职工作。
篇6：公司致全体员工和家属的公开信
金牛辞旧岁,瑞虎踏春来。在这辞旧迎新之际，吉林德大有限公司工会委员会向您和您的家人表示亲切的慰问，并致以崇高的敬意!
回首刚刚走过的.路，我们豪情满怀!20xx年，是德大公司发展迅猛的一年，是德大公司励精图治的一年，更是公司各事业部、中心/室全面开花、捷报频传的一年。9月份召开的表彰“百日竞赛”活动先进集体、先进个人的大会，更是硕果累累的群英会。
一年来，面对市场竞争日益激烈和残酷的严峻形势，在公司领导的正确方针指引下，公司各事业线在集团发展战略、人才培养机制、集团管理创新、优秀品牌建设、奉献公益事业等全面贯彻要求，以“科学发展、振兴德大”为理念，整合公司内部资源，为公司更好更快发展搭建平台，各项工作成绩斐然。成绩的取得，离不开全体员工的共同努力和辛勤耕耘，离不开员工家属对公司发展的关心和信任，更离不开家属同志们对公司员工的支持和理解。我们深深地知道：没有家属的支持就没有公司员工安心付出、努力工作，认认真真、兢兢业业;没有家属的坚强后盾，就没有公司员工志存高远，任劳任怨，勤勤恳恳，默默耕耘在幸福而快乐的公司里;没有家属同志们的无私爱心，就没有公司员工“德大是我家，发展靠大家”的高尚敬业爱岗精神。家人的支持和理解，是公司工作取得引人瞩目成绩的重要保证。
您的理解，是我们奋斗的力量!您的信任，是我们成功的希望!您的帮助，是我们发展的源泉!您的支持，是我们明日的辉煌!
谨向您，向尊敬的家属们表达诚挚的谢意和节日的祝福!
展望公司勇攀辉煌之时，又迎来了发展的春天。公司全体员工正向着更加卓越的目标昂首挺胸，这更需要家人一心一意对德大公司的支持，对员工工作的支持，更需要家人一如既往地对公司员工们工作的理解。家属同志们，让我们与全体员工一道携手共创光辉灿烂的明天。
最后，在20xx年新春佳节即将来临之际，提前向全体员工及家人拜年，祝同志们节日愉快，祝家庭美满幸福，祝老人健康长寿，祝我们的未来更加美好和谐!
吉林德大有限公司工会委员会
篇7：雷军致全体员工的公开信
我公司从一九九x年注册成立以来，公司各项设施从无到有，公司员工队伍从小到大，我公司负责建设的xx高速公路xx工程建设进度不断加快，目前已初具雏型，其中xxxx至xxx段即将实现通车营运。这些成绩的取得，与全体员工的辛勤劳动和无私奉献是分不开的，在此，我向大家表示衷心的感谢！
本人担任公司总经理伊始，就提出“勤俭办企业”的口号，并要求全体员工在实际工作中严格遵守。勤俭节约是中华民族的优良传统，在我国漫漫的历史长河里，曾涌现出无数以勤俭节约闻名于世的典型人物；在国外，众多亿万富豪虽有不同的发家史，但他们都有共同的闪亮点，那就是勤俭节约，勤俭节约已成为众多著名跨国公司共同的经营之道。
在我们公司，随着员工人数和工作任务的不断增加，各类办公用品的消耗量也在突飞猛进。据统计，在xx月xx日至xx月xx日期间，公司本部员工共领用复印纸xx包（15500张）、纸巾xxx卷、签字笔xx支、磁盘xx盒及其他零星办公用品，数量惊人。我相信，员工领用这些办公用品都是因为工作需要，并大部分能合理使用。但当你们仔细看一看你们脚下的垃圾桶，就会发现：大部分纸张只使用了一面，有的甚至只写了几个字；复印机上因操作不当而报废的纸张的数量与日俱增，已塞满了废纸夹；崭新的签字笔刚“断墨”就被随手扔到垃圾箱里……。
看到这些，我感到很痛心。为什么这些纸张不能双面使用，而被白白扔掉？为什么废纸不能用来做草稿？为什么复印文件时不先熟悉操作再使用或请熟悉操作的同事代劳？为什么签字笔不更换笔蕊后重新使用？是你们嫌麻烦还是觉得这是公家物品无所谓呢？正是某员工的这种心态，导致公司纸张、签字笔等零星物品大量浪费。
同志们，每一张纸、每一支笔都是公司宝贵的财产，是公司发展壮大所必不可少的有限资源，浪费了就不可能再生。现在我们公司还处于建设期，管理经费有限，而随着公司员工数量的不断增加，办公经费已越来越显得捉襟见肘了。一张纸、一支笔看起来不值多少钱，但积少成多，聚沙成塔，日积月累其数额就非常可观了。就拿纸张来说吧，我们可以粗略估算一下，假如全体员工都做到每一张纸能双面使用，单公司本部的用纸一个月就能节省xx多元，这可是一个普遍工人一个月的工资，是一个农村家庭三个月的收入，是一个小学生一个学年的学杂费呀。如果我们都以主人翁的态度对待公司的每一件物品，每一张纸，精打细算、节省俭用，公司就可以有更多的资金投入到公司基础建设和员工福利中，公司就可以以更快的速度发展壮大，我们的前途就可以更加光明。节约用纸，合理使用办公用品不仅是我对大家的要求，也是每一个员工应尽的义务和责任。
同志们，我们要树立“节俭光荣，浪费可耻”的意识，从小事做起，从自我做起，从现在做起，节约每一张纸，节约每一分钱，养成勤俭节约的良好风气，做一个文明、节俭的xx人。
谢谢大家！
总经理：xxx
篇8：雷军致全体员工的公开信
我们失望地得知, Yota未来将转向基于其FDD频谱的LTE运营。如大家所知, 所有经WiMAX论坛认证的规范都是TDD的。
本周早些时候, 我同Yota的CEODenis Sverdlov先生进行了交谈。尽管我们都对Yota和Wi MAX生态系统在过去几年所取得的巨大成就深感自豪, 但是, Yota已经决定未来将走上一条与过去迥异的路线。
Yota当前在俄罗斯几个最大的城市 (包括莫斯科、圣彼得堡等) 提供WiMAX服务, 从这一点我们知道这家公司不会做出关闭其网络的决定, 而会继续扩大WiMAX市场、增加WiMAX新用户。我们预计, 在准备部署LTE的同时, Yota将会充分利用WiMAX网络资源。在我们看来, Yota的这一决定是基于其所拥有的频谱的考虑, 而不是单纯的技术选择, 因为WiMAX和LTE都是基于OFDMA而建, 但是就市场和频谱潜力而言, 没有人能确知哪一个能有更美好的未来。显然, 每一个运营商的网络都是不同的, 并且需要持续的优化, 以提高其覆盖率和容量。WiMAX论坛已经并且将继续向Yota提供支持和帮助, 以完善和提高其网络性能。
我还想坚定地告诉各位会员, 即便Yota倒向了LTE, 我们的Wi MAX版图上并没有失去俄罗斯 (甚至没有失去任何地区和国家) 。除了Yota, 俄罗斯还有十多个其他的Wi MAX运营商, 而WiMAX仍然是这个国家和地区的主流技术。
今天, 全球大多数的WiMAX运营商都充分享受到了因WiMAX较快的上市时间而带来的优势, 因此他们得以不断地部署网络、提供优质宽带服务, 这也导致全球WiMAX个人和企业用户达到1000万, 而全球共有148个国家的运营商部署了588张WiMAX网络!因此, WiMAX论坛坚信, 在日益高涨的WiMAX生态中, Yota的转型是异常的。汇聚了成百上千万用户的WiMAX已开始吸引大众市场的部署, WiMAX论坛预计, 到2011年末全球将有超过10亿人能够享用WiMAX服务。但与此同时, LTE仍然处于部署的初级阶段, 要实现商用部署还需经历漫漫征程。
感谢各位对完善WiMAX生态的所做的努力!
此致WiMAX论坛总裁兼主席
Ron Resnick
2010.5.28
篇9：雷军致全体员工的公开信
以下为傅盛内部公开信实录：
猎豹移动的兄弟姐妹：我要向大家宣布一个好消息：就在今天，猎豹移动成功登陆美国纽交所，正式挂牌上市！我特地选取的交易代码——“CMCM”，寓意着猎豹移动（Cheetah Mobile）和猎豹清理大师（Clean Master）。
这是令人兴奋和激动的一天！
尽管在过去的两个月里，美国高科技股市急剧震荡，但我们依然得到了全球优质投资人的高度认可，路演时即获得多倍超额认购。
这一天，我们期待了很久；为这一天，我们付出了很多艰辛和努力。
奋斗总是艰难的。
五年前，我从一个小有所成的产品经理，变成一个一无所有的创业者。我的一切，几乎从零开始，没有退路。
三年半年前，可牛科技和金山安全正式合并为猎豹移动（原金山网络），我成为这家公司的CEO，我们面临着当时互联网领域也许是最恶劣的竞争态势。我们前进的每一步，无不如履薄冰。
我记得，猎豹移动成立之初，正遇到竞争对手恶意卸载我们的产品，数千万用户顷刻流失；正常的收费商业模式被竞争对手攻击为不道德，收入持续下降亏损严重。两个公司融合文化碰撞激烈，内部人心浮动。但无论情况多么复杂，多么艰险，我们依然坚持为用户打造世界一流产品的梦想，依然相信只要专注、极致、以用户为核心，所有的困难终将过去。
正因为如此，我们不仅活了下来，抵御了血流成河的惨烈竞争，也赶上了从未有过的时代机遇。
移动互联网让全球变得更平，我们为什么不去尝试成为一家世界级的移动互联网公司呢？这个梦想让我们热血沸腾并让我们全力以赴！
在这个梦想的指引下，我们用了仅仅一年多的时间，猎豹移动已经成为一家全球最大的移动工具开发商。我们有超过5亿的移动用户，遍布在全球各个角落。
这个成绩，可以用四个“罕见”来形容。
第一个罕见。
过去一年，猎豹移动在移动互联网领域取得了罕见的爆发性增长。我们产品的月度活跃用户数从4千万暴涨到2.23亿。我们的移动用户月度活跃规模，已经与世界巨头Twitter、Line比肩。在新兴一代移动互联网公司中，这样的增长速度和用户规模，堪称独一无二。而我们在全球大规模获取用户不过一年。
第二个罕见。
尽管只有一年，我们的产品在全球Google Play的排行榜上已经显示出了罕见的影响力。根据App Annie报告显示，在全球google play排名前五十的非游戏移动应用中，我们拥有四款产品，在中国所有的互联网公司中排名第一。纵观全球，也只有Facebook等公司取得了类似的成绩。更重要的是，在工具分类，我们是No.1。
第三个罕见。
曾经，我们的竞争对手在PC端的用户量数倍领先于我们，对我们严防死守；但今天，在移动端他们的总用户量早已被我们甩在了后面。这样的弯道超车，业内实属罕见。
第四個罕见的。
我们是中国互联网领域罕见的不但不被几大巨头封杀，反而和各大公司的深入合作的新兴高增长公司。
这种行业合作让我们能在不投入任何搜索人力的情况下，单次搜索收入远超竞争对手。这次猎豹在美国首次公开发行，金山、小米、百度、腾讯又与我们签署了IPO股份认购协议，总计投资7，000万美金。我们坚信帮助他人创造价值也能创造自己的价值，而不用四处开战。古人云：得道多助，失道寡助。有着巨头助力的猎豹必将高速发展。
上市，从来不是这家公司奋斗的目标，更不是终点。我们梦想是成为世界一流的互联网公司，为整个行业和世界带来一点改变。也许今天，我们离这个目标更近了一点点。但我深深知道，我们才刚刚开始。
我不管你们曾经因为现实的困难有多少次认为梦想离自己很远，但我真的想用猎豹移动的真实故事告诉大家，只要你坚持梦想，只要你不忘初心，终有一天，dreams come ture！
最后，我要发自内心地感谢猎豹移动的每一位兄弟姐妹的辛勤付出，没有大家同舟共济，我们走不到今天。
未来的日子里，还请大家坚信梦想的力量，保持热爱，保持激情，全力以赴！
篇10：致全体的公开信
缺少资金
没有承办大会的组织能力和条件
难以获得有关政府部门的批准与支持
会内意见不统一
很难取得各地的响应
其中还有不能公开的理由。一直拖到现在也没有一个组织肯出面来承办。但各地的组织和个人对召开大会的呼声却越来越高，因为这些年来UFO越来越引起世人及各国政府、有关部门的高度关注，尤其是近一二年，英国、美国等都以不同的方式公开了UFO秘密，我国的重要媒体也频频的报道UFO，可以说客观上对UFO研究是非常有利的，广大UFO研究者也急切希望能聚集在一起交流、探索。从而有的地方组织也分别组织了不同规模的学术会议，如上海、山西等，为推动UFO研究活动的开展起到了一定的积极作用。还有些地方组织也利用各种办法在宣传UFO。如：山东分会在经费非常困难的情况下坚持编辑发行UFO的会讯(现已发行了23期)，上海UFO探索中心也坚持在网上发UFO简报，山西研究会自办UFO探索报免费向各地发放等。
还有世界华人UFO信息网始终坚持正常的运转，这一切都有力的推动了UFO研究事业的发展。香港飞碟学会结合本地区的特点，定期的举办UFO讲座、办培训班等，台湾飞碟研究会也坚持定期的出会刊。总之广大UFO研究者和组织没有停下研究的步伐，而是积极的克服各种困难坚持开展研究活动，这种不屈不挠的精神值得我们发自内心的敬佩，所以我衷心希望大家能把这种精神更加发扬光大。
中国的UFO研究已经开展了30多年，虽然取得了一定的成绩，但UFO的神秘面纱还没有被揭开，人们还在苦苦的在探索，随着科学技术水平的提高UFO研究的重要性也越来越突出，(在这里就不详谈)因此一些常年从事UFO研究的学者提出了许多宝贵的建议和研究方法，各地也发生了许多UFO的案例，这些都需要大家能坐到一起共同进行探讨。怎么办?这就需要尽早打破这个被动局面，世界华人UFO联合会这些年也在积极地想办法寻求突破，为了给UFO研究打下一个坚实的基础，我们经过个多方努力筹措资金建立了UFO观测站，很多人为此付出大量的心血，到目前为止虽然没有获得有价值的UFO目击案例，但它给我们带来了信心，因为一旦我们扑捉到将是第一手资料，它会按我们的要求完整的记录目击的全过程(包括影像)。除此之外联合会还坚持与各地的UFO组织和个人保持经常地联系，3月我亲自去香港面见了香港的UFO同仁，互相进行了交流，港方同仁表示坚决支持联合会的工作，而且详细的介绍了他们的活动情况，他们完全采取了市场化运作方式，这样不仅有了收入还保证了活动的开展。这个经验是值得各地借鉴的，届时可以请他们介绍经验。
世界华人UFO联合会自成立以来，已度过了11个年头它已赢得了世界各地华人UFO研究者的爱戴，队伍在不断地扩大，目前国内各地、包括香港、台湾，还有美国、加拿大、日本、新西兰、韩国、法国、英国等国家和地区都有联合会的会员。
我衷心的希望在UFO的研究过程中，千万不要带上不光明的私欲色彩，个人成见、小团体利益、山头主义等等那是有百害而无一利的。我请大家放眼在全国各地看看，有哪一个是因搞UFO而发财的，有的却是搭上时间、金钱、费心费神。如有的人因UFO研究而影响了职称的评定，有的人卖了自己的房子，有的人自己掏腰包建网站、办报纸。可以说目前UFO研究只有无私的奉献，所以我们没有理由再去做不利于团结的事。我相信随着时间推移大家会认清这个道理的，21世纪是中国人的，我们都是龙的传人，大家一定会抛开一切偏见，为早日揭开UFO之谜而共同携起手来。
基于我相信大家会理解一个老UFO研究者的心，所以我决定不再沉默，经过与会内多位理事的协商，为了UFO事业的健康发展，决定以世界华人UFO联合会名义承办下一届世界UFO大会，为了把这届大会开好，我们精心组织了以中青年为主的筹备班子，他们已制定了详细的筹备方案，将UFO与科普紧密结合，把大会办成利国利民的未来科学探索和惠及全民的科普活动，并向国家有关部门进行了认真汇报，争取国家支持，使我们UFO研究事业走向更加宽阔的道路。目前各项筹备工作正在有序进行，计划内选择最恰当的场所隆重召开。
本届大会参会人数多，级别高，媒体关注度高，国家有关部门将高度重视，因此，责任也十分重大。这次大会一旦成功的召开，中国的UFO研究与贡献都将有一个跨跃式的发展。所以，我真诚的呼吁广大的会员、各地UFO组织、海内外一切UFO爱好者，一切热爱科学关心UFO事业的人士能积极地行动起来，关心和支持本届大会的召开。
在此特别欢迎愿意为大会顺利召开做出贡献，愿意参与大会的筹备工作的人士与我们联系。
顺祝各地UFO研究同仁及所有UFO爱好者，圣诞快乐!新年愉快!万事如意!
电子信箱XXXXXXXXX@sina.com
世界华人UFO联合会
秘书长：XX
篇11：致全体顾客的公开信
尊敬的顾客朋友：
您好!
首先，请允许我代表小老汉向您致意，欢迎您关注小老汉，并感谢您给小老汉带来的美好期望!
新时代，新特征，新思路，新生活!生态农业是中国在新时代崛起的新生产业集群，关系国计民生，是国际经济发展的必然产物。中国经济发展处在高速发展中期与调整阶段，社会上出现所谓“互害”时代，小老汉在这样的背景与环境中诞生并迅速成长。
物质社会高度发展的今天，健康被越来越多的人们所关注，大健康产业飞速发展;生态环境的破坏，利益追求的极端化，让整个社会的道德准则丧失，社会信任危机加剧;中医养生理念的回归，让人们越来越认识到个人养生的重要性，食养食疗的关注度越来越高，原生态养生理念被大量高端人群所提倡。
小老汉提出“良心拯救餐桌危机，原生态拯救大健康”，以五莲山区优质的生态环境为依托，为客户提供安全优质丰富的原生态健康食材，提供从农场到餐桌的一站式家庭配餐服务;依托庞大的潜在客户大数据为广大客户提供家庭健康管理服务。
人良则食安，走出“互害”时代，走出我行我素的自我健康管理，做好人生生命价值规划。让道德成为产品的真正灵魂，让中医式养生生活，在物质社会的今天，成为老百姓的日常生活规划与实践。
小老汉生态农业创立最先进最超前最符合时代特色的，符合新特征的`“高度自由订单系统，一个山鸡蛋送到家!”的配送方式，今天订单明天送达，高度自由，安全，便捷，省心!客户的要求就是我们努力的方向。
通过我们的努力，消弥客户饮食的惶恐，获得健康与安宁!通过我们的事业，带动农村发展，分享城市繁荣!小老汉，高度自由订单，让客户的选择权，品鉴权，健康权，更加自由到位!我们针对客户的家庭状况，生活习惯，饮食结构，身体条件，即往病史等综合评价，提供给客户最适合的配餐计划，按照中医养生式的生活方式作一对一家庭营养师服务。我们不是单纯的业务开拓者，我们是客户一对一个性化服务的执行者，更是客户家庭健康营养师，健康咨询师，辅导师!
桔生淮南则为桔，桔生淮北则为枳!小老汉选址近海山地，水墨五莲，千年原生态，人口稀少，植被北方县域第一，无工业污染。地处暖温带，温带季风气候，四季分明，水果，五谷杂粮，营养丰富，宜农宜人。海洋性气候，降水适中，离海远近最宜，利于植物动物繁育。山区广袤，小气候独特，土壤富含多种矿物质，山区水源清冽润甜。
小老汉生态农业基地群位于交通便利的城市群中心地带。四通八达的交通网穿过山区。千年原始生产，土法养殖种植，土地营养丰富。民风淳朴，夜不闭户，平民吃苦耐劳，为我们进行原生态农业生产提供前提条件。
牵手小老汉，天天农家饭。诚执祝愿您与小老汉携手并肩一起创造健康生活，拥有健康的美好人生。
张建波
篇12：致全体党员的公开信
任其发 展必将贻害无穷，造成追悔莫及的可怕后果。
如果说刚开始员工们还不太理解的时候，是可以原谅的，那么，从几天来的形势 看，性质已发生了根本的变化，极少数人在利用时机组织、煽动、恐吓、阻挠大多数 有良知的员工不能上岗工作，严重影响了公司生产的正常进行。
对此，我们每一个共 产党员在大是大非面前必须保持清醒的头脑，认清问题的严重性、复杂性。
接受党组 织的考验，为维护党的组织纪律的严肃性和党的先进性、党员的模范性，要求每个共 产党员必须做到： 1、共产党员必须从讲政治、讲大局、讲稳定的高度，旗帜鲜明，立场坚定，同公 司党委保持高度一致，做到统一思想、统一行动。
2、共产党员必须坚守工作岗位，带头保质保量完成本职工作任务，并同时做好周 围群众的思想工作，带动员工完成生产任务。
3、 共产党员必须勇于维护公司正常的生产经营秩序， 敢于同各种破坏公司利益的 行为做坚决斗争，做维护公司利益的模范。
4、共产党员要做遵守纪律的模范，个别党员参与了此次活动，这是严重的违纪行 为，必须在 20xx 年 1 月 14 日 12 点以前主动向党组织说清楚，并主动采取行动，挽回 影响，将功补过。
5、在公告发布后，既不按要求向党组织说清楚，又在公告发布后仍参与的，将按 党纪、党规、政纪从严查处。
公司党委要求广大共产党员立即积极行动起来，为维护公司稳定和发展的大局做 出积极贡献。
篇13：致作者和读者的公开信
《办公自动化》杂志是中国科学技术协会主管, 是全国在OA方面唯一的国家期刊;《办公自动化应用技术》一书是由办公自动化学会秘书长、办公自动化杂志社社长马慕周担任主编, 组织有关院校教师编写, 中国著名计算机教育家谭浩强教授为本书写了序, 清华大学出版社于2011年3月第1次印刷出版。
《办公自动化应用技术》是根据高职院校对应用型办公人才的需要进行编写的, 适用于各大、专院校的办公自动化教材。教材内容以应用为主, 侧重培养学生的实践能力;跟踪技术发展, 扩展新知识;通过实训掌握办公软件、设备的使用方法和技巧;结合现代办公实践, 使学生置身工作环境, 掌握应用技术。对于具有一定计算机基础的读者, 通过学习本书, 熟练使用办公软件、办公设备、办公网络, 提高办公操作技能, 培养实践办公能力。
全书共9章, 分别介绍了办公自动化和计算机的基本知识、办公中的文档处理、表格数据处理、演示文稿制作、数据库处理、网络办公、常用办公设备的使用与维护及协同办公自动化系统的综合应用等内容。
本书可作为管理、财经、文秘、信息、物流等专业办公自动化课程的教材或教学参考书, 也可作为政府、企事业单位工作人员培训及自学的参考用书。
本书的指导思想是:
(1) 为企事业单位培养非计算机专业的复合型应用人才。
(2) 在了解一般知识的基础上, 兼顾基本技能与高级技能。
(3) 基础理论以应用为目的, 以必要、够用为度, 但要体现新技术, 以培养读者的科学、创新思维。
篇14：致全体居民的公开信
各位居民、各位党员：
社区居民委员会党组织是党在社区居民委员会基层组织中的战斗堡垒，是社区各类组织和各项工作的领导核心；居民委员会是居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。根据《中国共产党章程》、《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《关于加强和改进城市社区居民委员会建设工作的意见》、《广西壮族自治区实施〈中华人民共和国城市居民委员会组织法〉办法》的规定，社区居民委员会党组织委员会和第三届居民委员会（以下简称“两委”）任期届满，要进行换届选举。党的十七大报告指出：“要以党内民主带动人民民主，以增进党内和谐促进社会和谐”。协调推进社区“两委”和谐换届选举，对于发展社会主义民主政治，扩大党内民主，完善民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的程序，巩固党在社区居民委员会基层组织的执政基础，积极推进社区党组织建设，为社会主义和谐社区建设提供坚强组织保证。因此，大家要以主人翁的态度，正确对待社区“两委”换届选举，以正确的心态推荐心目中理想的社区“两委”干部人选，正确行使民主权利，投好自己神圣的一票。
选好社区 “两委”干部既是换届选举的关键环节，又是关系居民群众切身利益的一件大事。根据上级有关文件精神，社区居民委员会党组织班子成员的产生以“公推直选”方式进行，即党员群众公开推荐社区居民委员会党组织委员会成员人选，党员大会直接投票选举产生社区党组织居民委员会书记、副书记、委员。根据《居民委员会选举办法》的规定：居民委员会主任、副主任和委员，由居民直接投票选举产生。其目的是真正把群众拥护的思想好、作风正、有文化、有本领、真心实意为群众办实事的人选进领导班子。因此，大家在提名、推荐候选人或选举时，一定要按照《中国共产党社区居民党组织委员会成员候选人初步人选民主推荐办法》和《居民委员会选举办法》中对社区 “两委”成员任职资格条件的要求，从人选的文化程度、年龄、能力水平、群众观点、遵纪守法、关心集体等方面进行综合考虑，真正把懂经济、会管理、善经营，能够带领社区居民群众奔小康的人选进领导班子，做到好中选优。
此致！
篇15：致全体村民的公开信
光阴似箭，岁月如梭，时间消逝于弹指一挥间。我们当年寄予厚望、用极大的热情推选出来的领导梁杨辉当政已经十三年了。当初是何等的豪情万丈，仿佛马上就见到了脱贫致富的曙光。比照当年的承诺与如今的现实，真是莫大的讽刺与悲哀!当年寄予的厚望与热情，对如今的我们，何尝不是刻骨铭心的侮辱!
我们亲爱的辉哥(梁杨辉 花名光头辉、韭菜黄、又名大炮辉)当政这些年以来，龙潮村的经济可谓是“发展磅礴”，“蒸蒸日上”呀!到处是房地产开发，到处是项目合作，这是何等的风光呀!可是这风光的背后却是极大的贪腐!!!令人发指!!!一千多亩村民赖于生存的土地，被我们很有“经济头脑”的辉哥低于白菜的价格给败光了!而梁杨辉从中捞取的个人利益何止是上亿呀!(也有说法是数十亿，具体贪腐数额以将来检察院清算数据为准)这是何等的触目惊心!
我们赖于生存的土地没有了，现在连我们微薄的200元生活费也停发了6个月。钱去哪了??将来我们的生活费还有吗??一千多亩的土地也换不来这微薄的200元生活费吗??试想一下，一千多亩的土地是什么概念?是何等的价值?粗略统计一下村里的固定租金收入，大润发超市的白菜价租金每年1370多万(57120平米X白菜价20元/平米X 12个月)、美食城每年约500万、建龙对面商铺、等等多处租金合计多万，未含盛邦建材市场的租金。全村2500多人分配，含村委会人员工资，每月大约60多万，一年也就是700多万，村里的总收入2000多万减去700多万，算上辉哥吃喝玩乐一年1000万，也不至于连我们村民这微薄的200元生活费也发不出呀。钱去哪了??钱去哪了???
这半年来，我们大家过的是什么日子?相信每个人心中都是很清楚的，有苦无处伸，有病不敢医，水电费无钱可交!这样的日子，又致使多少七老八十风烛残年的老人靠捡垃圾为生!过去，我们缺衣少粮时，可以有地可耕，有粮可种。而现在，自从梁杨辉上任以来，时时处处都在打村里土地的主意，以被征用，项目合作和单独开发等形式，一千多亩祖宗留下来的土地，被梁杨辉一败而光!地处中央商务区的一千多亩土地却换不来200元的生活费!!!这是天大的讽刺!!若是苍天有眼，也会为我们龙潮流下同情的眼泪呀!
梁杨辉确实是发财了，这是有目共睹的。通过官商勾结、贱卖土地等卑劣的手段中饱私囊、大发横财!但是，在梁杨辉你个人发财之余，也睁眼看看我们村民所过的日子吧，难道梁杨辉你真的要把我们全村人赶尽杀绝吗??
父老乡亲、叔伯兄弟们，我相信大家都是有良知的，我们不能坐以待毙，我本人梁东坡在此强烈呼吁大家站出来，讨要我们应得的权益!!!
热心村民：XXX
篇16：致全体业主的公开信
首先感谢大家一直以来对北京XX地产的信任和支持。
北京XXX项目自开工以来，得到了广大业主的热情关注和关心。
过去的一段时间里，我们陆续了解到部分业主对五号住宅楼的质量投诉和相关建议，我司对此极其重视。
首先组织了多次业主见面会，对业主们提出的问题和疑惑进行了沟通和解释，也得到了大多数业主的理解和支持，但是仍有部分业主对工程质量表示了担心并不断通过网络等渠道发布不实信息，给其他业主造成了极大的困扰和忧虑，我们对此深表遗憾。
本着对业主负责和对项目负责的态度，近期我司聘请了具有建筑工程质量司法鉴定资质的北京市建设工程质量检测五所对本项目5号住宅楼进行了质量检测，检测结果表明5号住宅楼质量完全符合设计要求。
请大家不要轻信网络传言，以免被误导，而产生不必要的担忧和困扰。
如需了解详细情况可前往售楼处咨询。
同时，为了广大业主利益，我司在此重申：
1、5号住宅楼质量完全符合设计要求，请广大业主勿信网络不实传言，勿被误导参加不利项目正常施工建设的活动或事项;
2、我们将在后续建设过程中更加严格把关，举一反三，确保工程质量更上一个台阶;
⒊、对于个别人员，在网络上发布不实信息和过激言论误导业主和客户的做法我们保留通过法律渠道维护公司权益不受侵犯的权利。
北京XXX置业有限公司
篇17：致作者和读者的公开信
《办公自动化》杂志是中国科学技术协会主管,是全国在OA方面唯一的国家期刊;《办公自动化应用技术》一书是由办公自动化学会秘书长、办公自动化杂志社社长马慕周担任主编,组织有关院校教师编写,中国著名计算机教育家谭浩强教授为本书写了序,清华大学出版社于2011年3月第1次印刷出版。
《办公自动化应用技术》是根据高职院校对应用型办公人才的需要进行编写的,适用于各大、专院校的办公自动化教材。教材内容以应用为主,侧重培养学生的实践能力;跟踪技术发展,扩展新知识;通过实训掌握办公软件、设备的使用方法和技巧;结合现代办公实践,使学生置身工作环境,掌握应用技术。对于具有一定计算机基础的读者,通过学习本书,熟练使用办公软件、办公设备、办公网络,提高办公操作技能,培养实践办公能力。
全书共9章,分别介绍了办公自动化和计算机的基本知识、办公中的文档处理、表格数据处理、演示文稿制作、数据库处理、网络办公、常用办公设备的使用与维护及协同办公自动化系统的综合应用等内容。
本书可作为管理、财经、文秘、信息、物流等专业办公自动化课程的教材或教学参考书,也可作为政府、企事业单位工作人员培训及自学的参考用书。
本书的指导思想是:
(1)为企事业单位培养非计算机专业的复合型应用人才。
(2)在了解一般知识的基础上,兼顾基本技能与高级技能。
(3)基础理论以应用为目的,以必要、够用为度,但要体现新技术,以培养读者的科学、创新思维。
篇18：致全体市民的公开信
创建国家卫生县城是一件符合民心、顺乎民意的大事好事;是县委、县政府团结和依靠全县人民，塑造城市文明形象、共建小康幸福生活的重大举措。
争创国家卫生县城，不仅可以提升城市品位，优化城市的投资环境，更重要的是通过创建国家卫生县城，给居住在息烽的千家万户、每一个息烽人打造一个整洁、舒适、和谐的.人居环境。
卫生县城我受益，创建活动我给力!为做好我县创建国家卫生县城工作，我向全体市民发出如下号召：
从自己做起，当好示范员。
“息烽是我家，文明靠大家”。
创建国家卫生县城工作，人人都是示范员。
从我做起，自觉遵守社会公德、积极参加创建国家卫生县城活动，自觉维护县城公共秩序。
从我做起，从言行举止的细微之处做起，养成良好生活习惯、卫生习惯、文明习惯，自觉做到“三管十六不”(即：管好自己的手，不乱丢垃圾、不乱写乱画、不乱贴乱挂、不乱搭乱建、不乱堆乱放、不占道经营、不损坏公共设施、不破坏花草树木;管好自己的嘴，不讲粗话脏话、不随地吐痰、不在公共场所吸烟和大声喧哗;管好自己的脚，不乱穿马路、不闯红灯、不翻越护栏、不乱停乱放、不踩踏绿化带和绿化场地)，做一名诚实守信、友善待人、友好待物的城市文明使者。
从身边做起，当好宣传员。
“息烽是我家，人人都爱她”。
创建国家卫生县城工作，人人都是宣传员。
从我做起，做合格息烽人，倡导“我为人人、人人为我”的观念，向身边人、家人、本单位职工等宣传创建国家卫生县城的目的、意义，并积极参与，营造全民投身创建国家卫生县城的行动氛围。
从现在做起，当好监督员。
“息烽是我家，爱护靠大家”。
创建国家卫生县城工作，人人都是监督员。
从我做起，发挥主人翁作用，敢于制止一切不文明行为，敢于抵制不文明陋习，相互监督，齐心协力、众志成城，共同保护我们的劳动成果。
市民朋友们，“息烽是我家，幸福靠大家”。
“一纸一屑煞风景，一言一行写文明”。
每个市民既是受益者，也是参与者。