办公室“环境建设年”活动情况报告

办公室“环境建设年”活动情况报告（精选9篇）

篇1：办公室“环境建设年”活动情况报告

办公室“环境建设年”活动情况报告

办公室以“三个代表”重要思想和“十六大”、“十六届四中全会”精神为指导，以新时期保持共产党员先进性教育为契机，从服务全局出发，以实现政务服务优质化、工作程序规范化、办公管理自动化、税收宣传经常化、档案管理标准化为目标，全面加强国税“环境建设年”工作，为促进**“三年大发展、大变样”目标的顺利实现做贡献。现将办公室“环境建设年”活动

情况汇报如下：

一、全面加强基层建设工作。我们按照省局观摩会的要求，根据我局的实际情况和需要，进一步做好全局的硬件改造任务，对办公环境的改造、办公用品的添置等逐项抓好落实；另外，还按照省、市局基础建设的实施

办法和内容标准，本着落实“实、细、全”原则，继续查缺补漏，扎实地做好各项资料的整理、录入和装订工作，并且以此为基点，将此项工作长期的坚持下去。

二、依托现代科技，搞好信息化建设。在现代科技的依托下，我们利用计算机局域网进行文件的传阅，各种文件材料在局域网内传输、打印，进一步规范文书流转运行流程，严格执行《机关公文处理办法暂行办法》，重点在公文处理的规范性上下工夫，不断提高行文质量，认真做好公文的起草、接受、登记、分发、封发等环节工作，基本上实现了无纸化办公，使办公自动化迈上了新的台阶，并且我们通过政务绩效软件，对财务、局务会议、车辆管理使用等方面进行政务公开，使我们的日常工作做到透明化。此外，我们还与信息中心一起对网线等一些基础设备进行定期整理、检查，有效的保障了全局的正常工作和纳税人的正常办税。

三、完善档案管理，做好保密工作。档

案管理工作方面，我们在按新方法把2004年档案归档，在档案局的要求和帮助下，进一步健全和完善我局的档案管理制度，以“请进来、送出去”的方式，开展了专门的培训，选派档案管理人员参加档案管理培训班，学习和熟悉档案软件。同时为了使我局的档案工作尽快进入正规化、信息化管理轨道，将我局档案管理系统升级至最新版本。另外，我们请示局领导更新和改进档案室的硬件设施。

四、强化安全检查力度和固定资产管理工作。我们牢固树立安全重于泰山的意识，把安全管理工作纳入办公室最重要的工作之一，特别是对重要设备、票证的防火、防盗工作，坚持关口前移和超前预防原则，突出治理重点，加大治理力度，彻底消除不安全隐患，为各项工作开展提供了安全保障。对于各项固定资产，保证帐物相实，实现了”谁使用谁保管，谁保管谁负责，谁损坏谁维修”的资产管理责任化，并案规定及时办理调

增（减）手续，形成制度化。

五、完善车辆管理。我们严格执行车辆管理规定，加强对车辆和驾驶员的日常管理，在保证领导用车的同时，向基层和征管科室倾斜，在车辆正常的情况下，做到随叫随到。驾驶员在出车的同时，认真填写出车登记，对用车单位、时间、事项以及公里数和耗油数等方面详细填写，并装订档案。此外，我们还定期组织驾驶员进行安全法规教育和安全检查，做好车辆的保养、维护，使车辆处于安全可靠的状态。

六、做好帮扶渔村工作。我们继续响应县委组织部的号召，加强渔村帮扶工作。先后在局领导的带领下多次走访黑石嘴村，同村委干部一起探讨渔村发展前途，为他们解决力所能及的困难。另外，我们继续帮扶和慰问困难村民***一家，及时送去了国税局及其广大干部职工的温暖。

今后我们将继续完善和落实“环境建设年”工作，对同志们和纳税人反映的热点

问题不断进行纠正和解决，采取更加有力的措施，夯实基础、健全机制，强化职能，更好的为领导、机关、基层和纳税人服务，为推动**社会和经济的发展多做贡献。

篇2：办公室“环境建设年”活动情况报告

一、全面加强基层建设工作。我们按照省局观摩会的要求，根据我局的实际情况和需要，进一步做好全局的硬件改造任务，对办公环境的改造、办公用品的添置等逐项抓好落实；另外，还按照省、市局基础建设的实施办法和内容标准，本着落实“实、细、全”原则，继续查缺补漏，扎实地做好各项资料的整理、录入和装订工作，并且以此为基点，将此项工作长期的坚持下去。

二、依托现代科技，搞好信息化建设。在现代科技的依托下，我们利用计算机局域网进行文件的传阅，各种文件材料在局域网内传输、打印，进一步规范文书流转运行流程，严格执行《机关公文处理办法暂行办法》，重点在公文处理的规范性上下工夫，不断提高行文质量，认真做好公文的起草、接受、登记、分发、封发等环节工作，基本上实现了无纸化办公，使办公自动化迈上了新的台阶，并且我们通过政务绩效软件，对财务、局务会议、车辆管理使用等方面进行政务公开，使我们的日常工作做到透明化。此外，我们还与信息中心一起对网线等一些基础设备进行定期整理、检查，有效的保障了全局的正常工作和纳税人的正常办税。

三、完善档案管理，做好保密工作。档案管理工作方面，我们在按新方法把2004年档案归档，在档案局的要求和帮助下，进一步健全和完善我局的档案管理制度，以“请进来、送出去”的方式，开展了专门的培训，选派档案管理人员参加档案管理培训班，学习和熟悉档案软件。同时为了使我局的档案工作尽快进入正规化、信息化管理轨道，将我局档案管理系统升级至最新版本。另外，我们请示局领导更新和改进档案室的硬件设施。

四、强化安全检查力度和固定资产管理工作。我们牢固树立安全重于泰山的意识，把安全管理工作纳入办公室最重要的工作之一，特别是对重要设备、票证的防火、防盗工作，坚持关口前移和超前预防原则，突出治理重点，加大治理力度，彻底消除不安全隐患，为各项工作开展提供了安全保障。对于各项固定资产，保证帐物相实，实现了“谁使用谁保管，谁保管谁负责，谁损坏谁维修”的资产管理责任化，并案规定及时办理调增（减）手续，形成制度化。

五、完善车辆管理。我们严格执行车辆管理规定，加强对车辆和驾驶员的日常管理，在保证领导用车的同时，向基层和征管科室倾斜，在车辆正常的情况下，做到随叫随到。驾驶员在出车的同时，认真填写出车登记，对用车单位、时间、事项以及公里数和耗油数等方面详细填写，并装订档案。此外，我们还定期组织驾驶员进行安全法规教育和安全检查，做好车辆的保养、维护，使车辆处于安全可靠的状态。

六、做好帮扶渔村工作。我们继续响应县委组织部的号召，加强渔村帮扶工作。先后在局领导的带领下多次走访黑石嘴村，同村委干部一起探讨渔村发展前途，为他们解决力所能及的困难。另外，我们继续帮扶和慰问困难村民***一家，及时送去了国税局及其广大干部职工的温暖。

篇3：办公室“环境建设年”活动情况报告

(一) 以超前调研为主线, 充分发挥参谋助手作用

参谋服务是办公室首要的工作任务, 也是衡量办公室工作水平高低的重要标志。作为办公室的工作人员, 要保持高度的敏感性和洞察力, 针对工作中的薄弱环节, 把握有效尺度, 在务实、科学的方针指引下, 通过民意调查和广征意见, 收集信息, 进行加工处理, 理顺轻重缓急, 掌握利弊之势, 及时为领导出主意、想办法, 并将参谋成果及时地转化到领导日常决策中去。同时, 紧跟时代步伐, 及时有效的捕捉和掌握国家相关方针政策和法规, 参谋到领导决策中, 提高领导决策的针对性、预见性、科学性。

1. 树立全局意识。

围绕建成综合性国际能源公司的全局性目标, 围绕不断改革创新的发展战略, 借鉴国内外先进企业的经验和做法, 以完善软硬件建设、扩大覆盖面为内容, 以大事为主, 为服务好集团公司及所属企事业单位策划和提出具有较高政策理论水平的建议。

2. 树立阶段意识。

针对现代技术的不断更新替代和开拓经营过程中不断增加的新业务、新品种和新的服务手段等方面开展调研。提升发展永不止步, 一步一个脚印, 踏踏实实的做好阶段性工作。

3. 树立创新意识

“创新是一个民族进步的灵魂, 是一个国家兴旺发达的不竭动力, 也是一个政党永葆生机的源泉。”作为领导的参谋助手, 不仅要做到超前的调研, 在形势前面, 与时俱进, 更重要的是在调研过程中, 要敢于打破常规, 积极改进调研方式和方法, 从中探索规律, 提炼精华。

4. 树立精品意识。

在起草文字材料时, 坚持高标准、高水平、严要求, 使每一次综合材料的起草都尽可能的做到吃透上头, 把握下头, 了解外头, 努力贴近领导思路、贴近企业大局、贴近业务发展。

5. 树立中心意识。

要树立为领导服务的中心意识, 精心组织编报企务信息, 使公司领导和相关职能部门及时了解公司各项工作进展和发展状况。

(二) 以大局为着眼点, 充分发挥综合协调作用

要把抓好各部门之间的协调工作作为发挥办公室职能作用的重要工作之一。在工作中, 办公室要有效发挥统一协调的工作职能, 注重把各层面的力量汇聚起来, 把各方面的积极性调动起来, 形成贯彻领导主张、落实单位决策的合力。

首先, 按照相关规章制度的规定, 根据领导的要求, 积极主动的开展工作, 善于管理和敢于管理, 遇事不躲闪、不推诿, 做好自己的本职工作;其次, 在工作中, 对一些涉及部门较多, 相互推诿扯皮的地方要及时疏通、协调和补救, 对一些职责不明确、无人问津的工作, 要积极补台;第三, 遇到需要其他部门配合, 或其他部门配合不够的情况下, 要先按照相关的程序进行友好沟通, 使工作在较小成本的情况下得以解决, 尽量要减少对领导的打扰;第四, 深入调查研究, 全面了解各部门的性质、职能、工作中存在的困难等, 保持与各部门的沟通, 及时解决各部门之间合作中的矛盾, 力争内部矛盾化繁为简、化大为小、化小为了, 使全员团结友好、相助相爱;第五, 在与外部交往中, 要做好迎来送往工作, 既要做好事前准备、事中接待, 又要负责事后落实工作, 做到有礼有节, 掌握好分寸, 把握力度;最后, 制定突发应急机制, 建立值班管理制度, 提高处置突发事件的效率和水平, 保障单位各项业务安全稳定运行。

(三) 以实效落实为依据, 充分发挥督促检查作用

搞好督促检查, 推动工作落实, 是维护领导权威、实现公司发展的必然选择。一要定期编发《督办专报》, 向领导及时汇报需要督办的相关事宜;二要围绕决策部署中未落实的问题和主要领导批示督办的事项开展专项督察;三要狠抓落实, 坚决杜绝“以文件落实文件、以会议落实会议”的不良现象, 做到“交必办、办必果、果必报”, 真正实现问题的解决, 使公司的行政办公、业务发展、整体推进和规划落实建立在一项规范有序的基础上, 不因执行力不到位而受到影响。

(四) 以全面服务为依托, 充分发挥后勤保障作用

办公室日常运转是否高效、规范、有序、健康, 是保证上级政策、领导意图和基层要求顺达畅通的重要前提。一是要保障办文、办会以及办事的规范化、标准化和程序化, 保持一定的灵敏性和特例性, 加强对部门拟文的管理, 开展公文讲座和培训, 逐步提高全体人员公文写作水平, 提高办文质量, 严格执行会议审批制度, 尽量减少会议数量, 合理控制会期、会议规模和开支标准, 提高会议效率和质量;二是要保障员工日常生活的丰富性, 通过开展系列性的活动, 加强成员间的沟通和了解, 活跃工作氛围, 保障工作后劲, 提高工作动力, 凸显工作活力;三是要保障印章、档案、公文等的安全性, 坚决杜绝失、泄密事件发生。

二、加强和改进办公室业务建设的对策

(一) 转变观念, 提高认识

在传统观念的支配和影响下, 办公室往往被看做是一个游离于主营业务的边缘部门, 主要负责一些琐碎事务的后勤服务。在现代企业制度的理念下, 我们必须改变这种传统认识, 明确自身定位, 真正实现从简单服务向提供价值劳动转变, 提高自己的核心竞争力, 从而为自身的存在价值定位。

(二) 改进管理方式, 确保工作实效

有效的管理既要关注目标的实现效果, 也要关注实现目标的效率。若没有高效的工作节奏, 就很可能贻误了良好时机, 因此一套建立科学合理、运转高效的制度体系显得非常重要。在管理提升活动中, 充分理解和把握全面启动、自我诊断阶段, 专项提升、协同推进阶段和持续改进、总结评价阶段的内涵, 就是重点做好梳理、修改和完善现有制度, 建立新制度, 与每项制度配套订立相应的服务流程和作业文件, 并根据实际运行的效果及时进行制度修订和流程优化, 为做好办公室工作提供制度上的保障。

(三) 加强业务贯通, 建设学习型办公室

办公室工作具有政务性和事物性统一的特点, 尤其是作为专业技术性较强企业的办公室, 工作具有很强的专业性, 对办公室工作人员的素质要求不止于写作、公文处理和简单的办公操作系统等基本知识, 还应该具备公司主营业务专业知识等在内的综合素质。所以, 应该让文秘人员和综合性人员多参加一些重要的专业会议, 多阅读一些层次性高、业务性强的文件和资料, 使他们掌握有关精神, 把握领导所关注的问题, 努力使办公室的参谋视野与领导的决策范畴相适应。

(四) 强化主动服务意识, 树立奉献精神

凡事预则立, 不预则废。办公室应紧跟时代的发展, 根据事务发展的规律, 建立自动启动程序, 对相关工作进行早发现、早考虑、早动手, 被动性工作主动去做, 努力在被动中争取主动。一是要加强办公室人员的思想道德教育, 倡导埋头苦干、兢兢业业、忠于职守、无私奉献的精神, 使他们摆正全局与局部的关系, 树立正确的思想观、人生观和价值观;二是要淡泊名利, 脚踏实地, 敢于直言, 正直诚实, 不唯上、不唯书, 只唯实。

三、结束语

总之, 管理提升活动的开展对办公室业务建设提出了更高、更多的要求, 需要我们坚持与时俱进, 开拓创新, 不断细化整改方案, 加大落实力度, 牢固树立为领导服务、为部门服务、为基层服务、为员工服务、为经营管理服务的意识, 并把它作为系统工作的出发点和着力点, 使各个部门和单位在满足优质服务的基础上, 信心十足地迈着矫健的步伐投入到工作中去, 促进企业的全面发展与壮大。

参考文献

[1]斯蒂芬P罗宾斯, 等.管理学原理[M].毛蕴诗, 译.大连:东北财经大学出版社, 2004.

篇4：办公室“环境建设年”活动情况报告

一、基本情况

(一)提高认识，落实责任，形成共管合力

办公室根据管理年活动要求。先后多次召开会议，认真学习上级行文件精神，及时落实管理年活动要求。一是及时组织学习上级行开展管理年活动实施方案及要求，把办公室基础管理放在突出位置来抓，不断推进管理年活动深入开展。二是办公室结合部机关工作目标，制定下发了《年度办公室工作意见》，多次召开会议研究制定了《办公室工作要点》及落实工作计划的目标和措施。三是不断强化责任意识。

(二)科学筹划，细化措施，有效落实管理《细则》

为确保办公室管理年活动取得实效，一是根据上级行对管理年的部署和要求，认真制定下发《办公室管理年活动实施细则》及《考核办法》，在组织实施中及时进行了补充和完善。二是细化实施《细则》内容，做到量化、细化。

(三)理顺制度，全面规范，夯实办公室工作基础

按照管理年活动阶段实施要求，办公室不等、不靠，在学习和疏理以前各种规章制度的基础上，对原有制度进行修订、完善，重点是加强办文、办会、办事等规章制度的梳理，规范办事流程。

(四)突出重点，真抓实干，推动活动有效开展

1、认真抓好宣传信息工作，积极引导管理年活动深入开展。一是召开办公室工作会议，研究制定宣传信息工作思路，二是积极办好机关工作情况《简报》，及时反馈报道全辖管理年中各单位活动的开展动态和经验做法，以此促进相互学习，交流经验，取长补短。三是加大宣传信息的调度和考核奖励力度。

2、加大督导力度，确保专业管理年工作落实到位。为确保管理年活动有效开展，及时发现和解决管理年活中出现的问题，办公室加大了对基层行的督导力度。一是对管理年《细则》落实情况进行督导。二是召开专门会议进行强化督导。三是利用月报材料进行调度和督导。

二、管理年活动取得的成效

通过开展管理年活动，全辖办公室人员开拓进取、争先创优的工作氛围基本形成；大局观念、服务观念、效率观念、责任观念和创新观念明显增强；全面、严密的管理制度体系和考核体系基本建立，疏于管理，淡化责任的现象得到有效转变；工作质量、服务意识有了明显改观；执行力和工作效率得到明显提高，取得了较好成效，主要体现在：

(一)办公室队伍素质得到加强，工作主动性、工作水平

明显提高。

(二)办公室制度体系更加规范，可操作性明显增强。

(三)宣传信息考核力度进一步强化，工作成果取得新突破。

(四)后勤服务更加规范，行容行貌、办公环境和工作秩序有了明显改善。

三、存在的主要问题及原因

(一)对开展管理年活动重要性认识程度还不够高、不统一，主要表现在工作不深入，主动性、执行力和工作效率还不高。

(二)管理还不够严格，有些工作还不到位，主要表现在平时忙于事务性工作较多，只停留在日常工作的应付上。

(三)服务职能的发挥还存在一些薄弱环节，创新意识不强，工作缺乏主动性和创造性，创新能力不足。

(四)人员少，任务重、压力大。办公室除日常性工作外，由于临时性任务多，很大程度制约了综合协调功能的发挥。

以上存在问题的主要原因有以下几方面：一是办公室人员整体素质与目前任务要求仍存在一定的差距。办公室作为综合管理部门，工作综合性强、标准高，要求配备年龄结构轻、综合素质高、能吃苦耐劳的工作人员。同时人员的整体素质参差不齐，工作效率和工作执行力不尽相同，增加了落实管理年各项工作的难度。二是由于工作量大与人员少的矛盾存在，造成了办公室大部分工作人员身兼数职，兼岗、重要岗位混岗现象普遍存在。三是有的岗位按照“双控”要求必须分开的而未能分开，工作责任及责任追究不明晰，致使办公室在管理工作中，在一定程度上无法深入细致化，即便是细化了也无人或没有精力落实，造成了有心无力、疲于应付、抓大放小、不深不绌、质量不高等难以克服的现象，甚至挫伤了部分员工积极性。四是在工作指导上，由于人员少，处理日常事务较多，人均工作量较大，下基层检查指导工作的机会相对较少，很大程度制约了综合协调功能的发挥，在一定程度上不利于发现基层问题，影响了基层工作水平的全面提高。

四、进一步开展管理年活动的几点建议

(一)进一步重视和强化对办公室现有资源科学配置整合，形成组织结构优化、人员配置合理、工作运转规范、管理服务高效的管理体系和工作机制，使办公室的职能作用得到充分发挥，管理效能得到切实提高。

(二)打破传统观念，学习现代银行及当前商业银行办公室先进的管理观模式，合理调配工作人员，充分考虑现有干部的素质和岗位工作量现状，保证岗位、时间和能力要求的相互匹配。进一步强化教育培训和岗位练兵，全面提升人员素质，形成个体优势明显、团队优势互补的精干、高效的人才队伍。

(三)继续深入开展管理年活动。一是继续提高对管理年活动的再认识，正确处理好管理与发展的关系。进一步巩固管理年活动成果，树立“管理永无止境”的理念，并每时每刻贯穿、落实于各工作环节之中。二是认真总结管理年活动经验和教训，发扬成绩，纠正不足。三是抓好管理年”回头看”活动，以“精、细、严、实”的工作态度，认真落实各项规章制度，切实提高办公室整体水平。

篇5：办公室“环境建设年”活动情况报告

及自查情况报告

“>办公室××年精神文明建设工作总结及自查情况报告2007-02-17 16:40:

52办公室××年精神文明建设工作总结及自查情况报告

一年来，办公室在局馆领导的领导和关心下，以“三个代表”重要思想和十六届三中、四中、五中全会精神为指导方针，紧紧围绕局馆中心工作展开工作，精神文明建设与业务建设两手抓，两促进，较好的完成了领导交办的任务和年初制定的工作计划。

一、以保持共产党员先进性教育为契机，不断加强思想建设

理论是行动的指南，我们只有坚持用理论武装头脑，不断加强思想建设，才能更好的指导促进我们的工作。

配合局馆保持共产党员先进性教育和建立“学习型机关，学习型组织，学习型团体”活动，办公室全体工作人员积极参加局馆组织的各种理论学习，并有计划地安排办公室人员学习，不断提高干部群众的政治理论修养。深入学习了“三个代表”重要思想、十六大、十六届四中全会和自治区党委九届九次全会精神，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观；认真学习保持共产党员先进性教育有关论著，并撰写学习心得及体会，提高政治觉悟；认真学习构建社会主义和谐社会的重要理论等。

二、紧抓业务工作，以精神文明促进业务发展

（一）认真开展调查研究

认真开展调查研究工作，为领导决策提供参考是办公室的主要职责之一。一年来，办公室参与了各市、县（区）档案馆馆舍建设的情况调查组织进行了建筑设计维修方面的调查据调查研究为局领导决策提供参考。

（二）做好文秘、档案、保密、会务等基础工作

文秘工作作为办公室的基础性工作，担任着以文辅政的大任。一年来，我们紧抓文秘人员的业务学习，专门为文秘人员购买了专业书籍。严格公文格式及文字规范，起草进度和质量有时限，有要求，加大文件起草核对工作力度，严把质量关，尽最大努力，以智慧之笔、求是之笔写出让领导满意的文稿。

档案管理工作做到及时归档，归档率、完整率、准确率达。对于领导交办 的和各档案利用查阅，热情接待，及时办理做好××年文件汇编，对于机要文件，做到及时管理，严格保密。

做好会议会务工作，召开会议是指导工作与总结工作的主要途径，是上、下级有效沟通的重要方式。我们全室人员本着为局馆服务，为人民服务的精神，精心准备，周密安排每次会议，使会议全过程井然有序，达到其应有的效应。

（三）财务、后勤保障工作

财务工作和后勤工作是档案局馆工作人员的工作学习生活保障，档案局财务人员少，工作量大，经过努力，很好地完成了全年的财务工作，账目清楚，按时发放工资和处理财务报销，建立了经费使用情况日汇报制度，及时向领导汇报，便于领导掌握财务状况，安排使用。节约经费，保障采购物品质量。

三、办公室建设文明处室自查情况

（一）思想政治建设

处室负责人能及时准确地向处员转达局馆的工作部署，处室人员积极参加各种组织生活，能做到工作有计划、有总结。

（自得分：分）

（二）紧抓业务学习

在浓厚的学习氛围中，全室人员积极学习政治理论，大家自觉地钻研财务、文秘、档案管理、计算机等专业知识和技能，以提高自身满足工作需要的能力。全年主任撰写读书笔记万余字，其他工作人员读书笔记均在万字以上，每人撰写了心得体会篇。

（自得分：分）

（三）加强作风建设

办公室主任以身作责、作风正派、清正廉洁。我室人员团结一致，能以良好的精神面貌和精神状态投入到工作中，作风扎实，积极主动为全局和基层服务。

（自得分：分）

（四）遵守工作纪律，提高工作效率

办公室各项规章制度健全，作用发挥良好，工作秩序科学合理，严格遵守组织纪律、工作纪律、保密纪律。办公室工作人员在工作中无违法违纪行为，基本做到不迟到，不早退，不无故旷工。

（自得分：分）

（五）牢固树立责任意识

通过各种组织学习，不断加强处室人员的责任意识，爱岗敬业，无私奉献，全心全意的为人民服务，不断提高服务质量，对来访人员热心接待。对各项工作落实到人，责任分工明确，保质保量的完成各项任务。

（自得分：分）

（六）讲文明树形象

一年来，我室人员行为文明，办事规范热情，礼貌用语，不讲粗话脏话。大力弘扬社会正气，抵制不良行为．在公共场合，注重自身形象，自觉维护公共环境卫生．办公室卫生整洁，用具干净明亮．

（自得分：分）

（七）业余活动

处室人员能相互尊重、相互帮助、团结一致，形成民主平等祥和的氛围。处室人员集体观念强，有大局意识，不搞本位主义，个人主义。积极参加局馆组织的各项文体活动。

（自得分：分）

篇6：办公室“环境建设年”活动情况报告

文(1500字)

2013年建设局办公室财务主管述职报告范文

各位领导、各位同事：

大家好!首先非常感谢单位领导对我的信任，XX年3月本人担任建设局办公室财务主管。一下子担负起管理全局财务的重要职责，肩头的担子是沉重的，压力是极大的，但是有压力才有动力。在此感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年多来，我顺利地完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现将一年半来自己的思想、工作、学习等方面的情况，向大家做简要汇报：

一、思想方面

本人积极要要求上进，热爱祖国，热爱中国共产党，认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策。虽然自己并未入党，但一直以党员的标准要求自己，始终在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论，遵纪守法，恪守会计职业道德。

二、工作方面

作为一名财务主管，深知财务管理工作的重要性，最重要的就是坚持“实事求是”的原则。认真履行职责，严格执行《会计法》及各项财经纪律和财务规章制度。与财务组的同事们相互配合，相互帮助，相互交流，团结协作，准确按时，圆满地完成了领导交给的各项任务。本人的具体工作：负责建设局、人防办、质监站、安监站、招标办、散水办及检测中心七个行政事业单位的财务处理。在实际工作中，规范记帐凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，对不合法或手续不齐全的报销单据不予报销，确保会计信息真实、合法、准确、完整，根据合法的原始凭证录制会计凭证并登记帐簿，结转帐簿、整理装订会计凭证。按规定时间编制财务会计报表，按时报送相关部门，及时申报各项税金。每年9月份按照区财政部门的要求准确编制建设局及属下事业单位各部门的财政预算，包括预算收入及预算支出。每年年初编制上一的财政决算报表，根据决算报表认真分析上年财政预算的执行情况，为编制下一财政预算提供准确信息依据。在资金统筹方面，主动与各部门有关人员相互沟通，根据各部门的工作进度向区财政局提出用款申请计划，以确保各个部门资金的正常周转使用。在各类审计及财政税务检查中，积极配合及协调物价、税务、财政、审计、银行等

有关部门的各项工作。

三、学习方面

财务工作是一项专业性相当强的工作，作为一名财务主管只是坚持实事求是、一丝不苟是远远不够的，还要提高理论水平，加强自身的业务能力。严格要求自已，虚心请教同行，不断丰富自己的专业知识，不断更新自已的财务管理理念，善于借助先进的信息处理技术，为领导提供快捷可靠的财务信息。在XX年到XX年期间，本人利用业余时间，参加了北京语言大学会计学专业本科课程的学习，还参加了相关职能部门举办的各种会计业务培训及会计人员的继续教育，坚持在工作中学习，在学习中总结，在总结中不断提高自己。

四、不足之处

自身的会计理论，学得不够深入，创新意识不足，还要进一步研究财务监督方面科学、民主化管理的有效方法。平时忙于处理日常事务，在工作中难免会出现一些小的差错，请领导和同事们多提宝贵意见，我会虚心听取，认真思考，积极落实，将自己的本职工作做得更好，更上一层楼!谢谢大家!资料来源：/data/sbcl/ 荐小学语

文

教

研

组

工

作

总

结

荐街道办事处创先争优活动领工作总结

荐2013年综合办公室工作总结(4000字)荐2014

年办公

篇7：办公室“环境建设年”活动情况报告

办公室党组2016年领导干部民主生活会情况专项

报告

办公室党组2016年领导干部民主生活会情况专项报告

根据《县纪委机关、县委组织部印发〈关于认真做好2016年度党员领导干部民主生活会的实施方案〉的通知》（x组文〔2017〕x号）精神，经过前期精心筹备，2017年1月23日，县政务服务中心管办党组利用半天时间，召开了领导班子成员专题民主生活会。4名党组成员和1名党员班子成员参加了会议。会议邀请1名非党班子成员和公共资源交易中心主任列席了会议，并分别对以上5名班子成员提出了意见及建议。现将领导班子成员专题民主生活会情况报告如下：

一、会前准备扎实有效

（一）学习教育积极认真。管办党组于2017年1月12日召开专题会议，传达了x组文〔2017〕x号文件精神，学习了党的十八届六中全会精神，并原原本本地学习了《准则》《条例》，并自觉把学习全会精神与学习总书记系列重要讲话精神结合起来，与“两学一做”学习教育结合起来，与推进全面从严治党各项工作结合起来，与贯彻落实党中央决策部署和周霁书记对xx工作的要求结合起来，1

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与学习贯彻落实市第六次党代会和自治县第十四次党代会精神结合起来，切实增强了贯彻落实全会精神的自觉性坚定性。党组书记就做好专题民主生活会的相关筹备工作进行了全面安排部署，为召开专题民主生活会奠定了坚实的思想基础。

（二）征求意见广泛深入。按照专题民主生活会的主题，管办印制《专题民主生活会征求意见表》50余份，并由班子成员带队到县直单位、政务服务分中心、机关股室、二级单位、大厅窗口单位和企业广泛听取意见及建议，认真查找班子成员存在的突出问题，通过基层调研、座谈走访和网上征求意见等多种形式，共征求意见及建议15条，为对照检查、开展批评和整改落实提供了参考。

（三）谈心谈话深入具体。紧紧围绕学习贯彻党的十八届六中全会精神的主题，和“两学一做”学习教育要求，联系班子集体、个人工作及思想实际，主要负责同志与班子成员和所属基层党组织书记之间，班子成员相互之间，班子成员与分管单位主要负责同志之间，主要负责同志、班子成员与本人组织关系所在党支部党员代表之间分别开展了一对

一、面对面的谈心谈话，做到了 “四必谈”。通过谈心谈话，畅通了思想，增进了团结，为专题民主生活会的召开创造了良好氛围。

（四）撰写材料严肃认真。管办党组和每名班子成员根据自查和征求到的意见及建议，认真撰写领导班子对照检查材料和个人发言提纲。党组书记亲自部署领导班子对照检查材料的起草工作，每名班子成员深刻剖析自身在修身做人、用权律己、干事创业等方面存在的不2

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严不实问题及思想根源, 认真结合工作实际制定整改措施，明确今后的努力方向，反复思考、不断完善了发言提纲。

二、会上批评严肃认真

2017年1月23日，在领导班子成员专题民主生活会上，管办党组书记首先对如何开好专题民主生活会提出了明确要求，管办党组成员、党总支组织委员通报了收集到的对领导班子集体和个人的意见及建议，每名班子成员本着对组织、对同志、对事业高度负责的精神，自觉拿起批评和自我批评的武器，敢于揭短亮丑，勇于批评指正，达到了团结—批评—团结的目的。

一是自我批评有深度。党组班子成员剖析问题直截了当，深挖细照。5名党组领导班子成员共对照检查出个人存在的问题19条，平均每人4条左右。主要表现在：工作作风不实，工作整体性不强，深入基层调研不够，领导作用发挥不充分，担当意识不强，工作中畏难情绪大，精神懈怠，工作贪图安逸，主动作为不够，工作中存在“等靠拖”现象等。

二是相互批评动真格。党组班子成员和列席会议的人员本着对同志、对管办工作高度负责的态度，纷纷敞开心扉，坦诚相待，开展了积极健康的思想斗争，相互批评不留情面，真刀真枪。每位成员都向其他班子成员提出了1条以上批评意见，共提出批评意见25条。

三、会后整改积极主动

管办党组和每名党组班子成员针对自查和相互批评的意见，制定了切实可行、针对性强的整改措施，并建立了整改台账。

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一是制定整改方案。针对征求到的意见和专题民主生活会查找出来的问题，认真梳理、列清单，建台账，按照整改项目、整改目标、责任领导、整改时限“四个明确”，研究制定班子整改方案和个人整改措施，坚持立行立改。健全完善了党组系列工作制度，落实了谈心谈话、联系服务企业等制度。并将专题民主生活会的召开情况向机关干部和全体党员进行了通报。

篇8：办公楼建设项目需求技术报告书

关键词：综合布线系统,智能,冗余

1 项目概况:

(1) 项目名称:办公室综合布线系统工程

(2) 施工范围:外部通信和楼内部分

(3) 建筑概况:9层楼, 每层楼面积1000平米左右。

2 需求分析:

(1) 外部需求:所有通信及信息需要与外部通信及信息连接, 需要建设一条从中心5楼机房到系统中心的24芯光纤通信系统, 实现OA办公网络、内部语音电话、视频会议、广播系统等功能。

(2) 内部需求:

a) 楼宇内综合布线系统:

含网络信息系统;电话交换系统;有线电视系统;

b) 楼内智能广播系统 (需提供外部广播系统接口) ;

c) 机房管理系统:

含UPS电源系统;中心机房建设、防雷、屏蔽系统;中心机房计算机服务器;机房KVM系统;机房门禁系统;温湿度监控告警系统;

d) 大厅LED屏显示系统;

e) 楼宇视频监控系统;

f) 外围墙安防报警系统;

g) 巡更系统;

h) 会议系统

i) 人员到访登记管理系统

j) 食堂刷卡系统

k) 考勤系统

3 各系统需求详解:

(1) 楼宇内综合布线系统:主干线采用单模光纤进行传输, 水平采用非屏蔽超五类线进行传输, 线缆全部设计桥架敷设, 墙体内埋管敷设;各信息点需布置2条非屏蔽超五类网线, 以满足一个内部网络通信和2部电话接入, 如需增加外网通信的点需多布置1条网络线 (原则上领导办公室每张办公桌布置3条网线, 其他办公室只要1点位置布置3条网线就行) , 所有信息点需要标识清楚, 便于维护;内、外网络必须实现物理隔离。 (信息点配置详见附表) 于主干连接的网络设备需含有单模光纤接入端口模块、连接单模尾纤等。内网设备采用可网管交换机, 外网设备选用高性价比、高可靠的产品。电话系统必须预留扩容空间, 同时具备外线接入空间, 便于在配线架上灵活跳接并联。每个楼层会议室、食堂等必须至少有1个有线接入口。

(2) 楼内智能广播系统:用于楼内播放背景音乐, 营造和谐、舒适环境, 减少噪音烦恼;具备广播寻呼功能, 便于宣传楼宇政策、公告公布、寻物找人、通知广播;特殊情况下可作紧急广播使用, 具备消防强切功能;同时据有外部接口, 可以接入外部远程广播信号, 实现远程电话会议、广播功能。

(3) 机房管理系统:机房必须安装活动防静电地板, 静电地板下要设计防静电屏蔽网和接地线排, 接地线排两端必须分别与大楼的两个不同接地点可靠连接;机房电源必须据有独立的UPS电源管理系统, 实现智能电源维护和管理, 电池容量必须能维持相应负荷停电状态下2小时的工作时间;且必须一主一备 (即2个主机) , 电池维护时能无缝切换。电池组考虑楼板承重问题, 经与业主协商, 暂时考虑放置于地下层, 但是要考虑维护的操作空间、接入方便、防水、通风等问题。中心机房必须配备语音电话交换机SDH、PCM设备, 相应数量的服务器机柜, 用于放置服务器、背景广播系统设备、光纤配线架、数据配线架、音频配线架、交换机设备, 以上均需要设计冗余, 便于扩容;服务器必须配备KVM切换器;机房必须要安装门禁系统, 可以考虑使用刷卡+指纹;机房内必须要有温湿度监控设备, 超过阀值会发出告警;

(4) 大厅LED屏显示系统:数据线接入机房服务器, 电源线接入机房电源系统;

(5) 楼宇视频监控系统:在必要的出入口、大厅、安全出口、电梯、机房、停车场、外围等一些重要场合, 安装定向或全向的带夜视功能的高性价比、高可靠性的摄像机, 将监控主机安装在门卫室, 图像资料必须保存15天以上, 自动覆盖, 对于突发事件, 便于查证;具备远程传输功能, 可远程调用查看。数量按照实际情况设置。

(6) 外围墙安防报警系统:便于布防和撤防, 报警主机安装于门卫室, 必须和外部的摄像头保持联动, 随时记录在案。

(7) 巡更系统:有助提高巡逻、维护等工作人员的责任心, 消除隐患, 防患于未然, 能有效监督和完善保安人员巡逻、巡检、检测人员的工作情况, 提高工作效率, 减少安全事故的发生。

(8) 来人登记系统:便于人员来访自动化登记管理, 通过刷2代身份证, 自动进行登记, 并能录入来访相关信息。

(9) 会议系统。要具备投影、视频会议功能, 并要求能实现远程会议系统功能;会议桌有接入投影仪端口, 可连接网络 (含内网和外网) , 且留有电话端口, 可能需要多套 (有多个会议室, 数量到时按实报, 至少3套, 现只报单套价格) 。

(10) 食堂刷卡系统。具备订餐、多种扣费模式、与工作卡通用, 便于录入管理。

(11) 考勤系统。终端必须具备多种录入方式 (卡、指纹或拍照) , 具备后台管理功能, 多部门共享1台终端, 区分管理。终端位置必须考虑电源与通信线路。

4 整体要求

篇9：办公室“环境建设年”活动情况报告

自2010年8月，评估行业组织开展“优质主题年”活动以来，中评协、各地方协会、广大评估机构和评估师以优质为主题，组织开展了一系列丰富多彩且富有成效的活动，形成了人人讲优质的良好氛围，取得了显著成效，为行业中心任务的完成提供了思想保障和精神动力。受贺会长的委托，按照会议安排，我对活动开展情况作简要总结。

一、科学谋划，务求实效

贺会长到任以后，从推动评估更好地服务国家经济建设、促进资产评估行业健康和科学发展的大局出发，通过认真调查研究，提出了以优质为核心推动行业科学发展的发展思路，经部党组同意，倡议在资产评估行业开展“优质主题年”活动，在中评协“四代会”上得到与会代表的一致赞同。中评协秘书处遵此精神，以推动评估机构做优做强做大，促进中小评估机构规范发展，提升评估行业社会公信力为主旨，科学谋划，精心设计，制定了《评估行业“优质主题年”活动方案》，决定把“优质主题年”活动作为推进行业发展的重要举措，求真务实、锐意进取。活动开展一年多来，较好地实现了“行业优质发展、协会优质管理、机构优质服务、评估师优质执业”的目标要求。

（一）活动内容特点鲜明

评估行业“优质主题年”活动把优质的主题体现在行业发展、协会建设、机构服务、评估师执业的重点领域、关键环节和各个工作层面，特点鲜明。集中表现为：

一是将优质理念渗透到行业各个层次和各个环节。通过开展“优质主题年”活动，使优质的发展理念深入到行业、协会、机构和评估师等每一个层面，内化为追求卓越质量的实实在在的行动，外化为优质高效的专业服务行为，树立诚信为本、质量第一的行业形象，从整体上提升评估行业的社会公信力。

二是将实践活动与评估实际工作有机结合、相互促进。评估行业通过围绕中心、服务大局，扎实开展“优质主题年”活动，切实把实现优质与行业深入实践科学发展观有机结合、与行业中心工作有机结合、与创先争优有机结合、与加强队伍建设有机结合、与行业党建工作有机结合，互促互动，实现良性循环。

三是“优质主题年”实践活动载体丰富，务求实效。紧密结合行业、协会和机构的实际，精心设计务实管用的活动载体，运用各种形式丰富“优质主题年”活动的着力点，确保“优质主题年”活动取得实效。

（二）活动安排切实可行

评估行业“优质主题年”活动，不仅提出了明确的总体要求和主要内容，而且对活动的全过程做了精心的设计和具体的安排。主要表现为：

首先，注重组织动员。强调各地方协会要在中评协总体部署的基础上，紧密结合本地的实际情况，及时就开展“优质主题年”活动进行动员部署，使广大评估从业人员充分认识和把握开展“优质主题年”活动的重要意义、基本内容、活动安排，激发他们积极投身“优质主题年”活动的热情，并积极主动地为中评协、地方协会、评估机构更加创新、科学、务实、高效地开展好“优质主题年”活动建言、献策、出力。

其次，注重调研完善。要求各级协会、评估机构要围绕活动主题内容做好调研工作。中评协侧重站在行业优质的高度，通过调研、座谈等形式，使制度建设更加反映行业优质发展的客观要求，活动组织更加贴近、突出行业特点，活动效果更加切实表现优质主题。地方协会在配合中评协做好调研工作的同时，注重结合本地区的特点，有针对性地开展调研工作，创新活动形式和活动内容，挖掘和树立行业“优质”的先进典型。要求评估机构也要重视调研工作，积极研究、归纳、总结自身优质执业的典型做法和实践经验，为行业全面提升优质服务能力和水平提供借鉴。

第三，注重宣传功能。将加强评估行业“优质主题年”活动的宣传工作，作为增进相关政府部门、企业和广大社会公众进一步全面认识、了解资产评估以及评估行业的重要契机。要求行业协会充分利用电视、电台、报刊、杂志、网站、简报等载体，大力宣传“优质主题年”活动的进展情况，大力宣传好的做法和取得的明显成效。要求评估机构和广大从业人员要积极投身到活动中来，为行业协会提供先进的公司治理经验、完善的机构内控制度、优秀的评估报告和案例等，推荐优质服务的先进事例，使宣传工作更加鲜活、丰富、生动、全面。

（三）活动成果促进发展

从行业层面来看：评估服务国家经济建设的领域不断拓宽，行业自律管理和推动机构做优做强做大工作稳步推进，评估行业专业兴业的作用充分发挥，协会管理机制日益规范高效，评估师职业素质明显提升，机构服务质量明显提高，整个行业的社会公信力和服务经济的能力明显增强，不断推动了评估行业日益向规范化、专业化和国际化发展。

从行业协会和机构层面来看：行业协会和机构创新思路，积极探索，努力工作，取得了可喜的成绩。具体表现在推动证券业评估机构集团化，引导中小评估机构有序发展；加强沟通协调，拓展业务领域；推进人才培养战略实施，全面加强人才队伍建设；以执业质量检查为核心，不断完善行业自律监管体系；加强研究交流，夯实发展基础；强化服务意识，圆满完成注册资产评估师年检工作；配合相关部门，顺利完成考试考务工作；加强党团工会组织建设，服务行业发展；强化协会管理队伍建设，提升服务和管理水平；推进文化建设，构建和谐行业；加强行业宣传，提升行业影响力等方面。

从执业队伍层面来看：产生了一大批政治理论素质、职业道德水平、专业胜任能力、团队合作精神、社会责任意识强的先进人物。如：涌现出99名带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务社会、带头遵纪守法、带头弘扬正气的共产党员，被中评协授予“资产评估行业优秀共产党员”称号；涌现出热爱评估、无私奉献、恪守准则、诚信执业的10名全国十佳青年注册资产评估师和90名全国优秀青年注册资产评估师。同时，湖北、广东、贵州等许多地方协会也组织开展了评选活动，对优秀共产党员、优秀党务工作者、先进注册资产评估师进行了表彰。这些先进和优秀代表对评估行业优质执业发挥了示范、引领和带动作用。

二、层层落实，锐意进取

自中评协《关于印发〈评估行业“优质主题年”活动方案〉的通知》下发以后，中评协、地方协会和评估机构高度重视，把“优质主题年”作为中心工作，周密组织，行业上下积极行动。首先表现为领导重视，组织保证。中评协成立了“优质主题年”活动领导小组和工作班子，加强组织领导；各地方协会一把手挂帅，纷纷成立了专门的活动领导班子，抓好活动的组织落实；评估机构也成立了主要负责人统筹兼顾、率先垂范的组织班子，组织动员，将积极参与“优质主题年”活动作为促进评估机构和评估师自身发展的内在动力和要求。其次表现为创新实践，精心落实。中评协在认真做好活动组织领导、内容设计、安排指导等工作的同时，紧密围绕推动行业优质发展的活动要求，引领活动的逐步深入、创新、扎实开展。各地方协会深入贯彻落实《通知》精神，精心组织，密切结合本地区评估行业发展现状，开展了一系列“优质主题年”活动，特色突出。如：天津、河南、浙江、甘肃、宁夏、新疆等协会，以评估行业“优质主题年”活动为年度中心工作；吉林为增强活动的实效性，开展样板单位认领培育工作；江西以活动为契机，及时清理、调整和完善行业党建、行业管理与服务、评估机构管理指引等各项制度；山东与行业党的建设紧密结合，统一领导，齐抓共管，相互促进；湖南提出“晒党务”、“强制度”；甘肃省原副省长、协会高级顾问崔正华深入评估机构，指导开展“优质主题年”活动，邀请财政厅副厅长张智军作专题报告；吉林省财政厅总会计师周仁杰亲自作动员；青海省财政厅副厅长肖玉海对评估行业“优质主题年”活动进行点评；安徽省财政厅副巡视员陈传文深入基层支部开展点评；等等。各评估机构和广大从业人员积极响应，广泛参与，严格按照《通知》要求，结合评估执业实际，创新思路，主动积极将活动落在实处。

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（一）中评协率先实践，创新发展

中评协积极站在促进行业优质发展的高度，对评估更好地服务国家经济建设大局，思想认识到位、谋划指导到位、政策措施到位，在推动市场开拓、行业发展、专业提升、协会发展和党群建设等方面做了一系列工作，探索创新力度大，作用发挥突出，工作成效显著。

一是市场拓展取得新进展。中评协认真贯彻“四代会”精神，积极拓展评估市场，更好地发挥评估服务国家经济社会建设的功能：成功举办了以“市场拓展与品牌建设”为主题的“2011中国评估论坛”，汇集形成了丰富的市场建设理论和实践成果，取得了广泛的社会影响；加强市场研究和政策协调，积极推动评估服务财政资金绩效评价、无居民海岛出让和转让、海洋灾害损失、低碳经济等领域，不断拓展新兴和潜在市场；通过和证监会继续开展重大课题研究，加强珠宝评估等新领域研究，修订制定企业价值评估准则等，继续巩固传统市场。

二是行业管理迎来新发展。在财政部有关司局的大力指导和支持下，积极促进《资产评估法》起草，配合修订《资产评估机构审批和监督管理办法》（财政部令第64号），行业法规制度建设取得重大进展；加强品牌建设，推动机构做优做强做大实践取得新突破；通过研究促进中小机构科学发展、评估师“专职”、机构“走出去”等相关政策，引导形成大中小评估机构合理定位、协调发展的科学布局；通过进一步健全行业监管体系，基本实现了资质和质量的全面监管；通过加强会员服务和信息化建设，提升了行业协会的服务功能。

三是专业提升增添新动力。把专业提升作为推动行业发展的重要引擎，成功举办第七届国际机器设备评估大会，大幅提升了中国在国际上的专业地位；通过对无形资产“虚进实出”、与证监会建立协同监管机制、规范珠宝等特殊资产抵质押等的研究，为中心工作提供了理论指导；通过召开评估行业学术平台创建研讨会，积极推进学术研究和评估实践的对接转化；通过发布《资产评估准则——企业价值》《商标资产评估指导意见》《实物期权评估指导意见（试行）》等三项新准则，不断完善评估准则体系，为政府部门监管和评估师执业提供了科学准绳；通过表彰先进基层党组织和优秀共产党员，培养高端人才、高层管理人才、行业代表人士，为专业提升提供了有力的人才保障；通过深层次的国际专业交流与合作，提升了评估行业国际话语权。

四是协会发展取得新进步。中评协以荣获5A协会为契机，提升了秘书处工作的科学化、精细化管理水平，提升了协会服务评估行业发展的功能。通过加强理事会建设，充分发挥理事会的职能；通过完善财务及内部管理、人事管理，形成了高效运作的工作机制；通过创新宣传工作方式和方法，不断扩大影响力。

五是党群建设取得新成效。中评协认真贯彻党中央关于创先争优的指示和要求，通过深入推进创先争优活动、廉政风险防控工作，充分发挥工青妇等群团组织的 作用，充分发挥党的引领作用，不断增强协会的向心力、凝聚力和战斗力。

（二）地方协会积极行动，真抓实干

各地方协会充分认识开展“优质主题年”活动的重要意义，准确把握活动的总体要求，在创新活动形式，找准活动着力点，认真组织好本地区评估机构扎实开展活动的同时，着力加强自身优质建设，使协会的行业自律管理水平明显提高。

一是地方协会决策运行机制不断完善。河北、内蒙古、上海、湖北、广西五个协会召开了会员代表大会；山西、辽宁、浙江、安徽、广东、贵州、云南、海南等地方协会召开理事会或常务理事会；天津召开资产评估行业的工作会议。陕西资产评估协会实现分设，西藏自治区资产评估协会正式成立。地方协会组织和决策运行机制的建立和完善，为协会有序运行提供了保障。

二是行业规范制度建设不断增强。湖北省政府办公厅转发了省财政厅《关于加快全省资产评估行业科学发展意见的通知》，省财政厅会同省公安厅、省检察院、省高级人民法院联合印发了《关于加强全省资产评估管理工作的通知》。河北、辽宁、内蒙古、吉林、浙江、福建、湖北、重庆、陕西相关政府部门出台了本地区关于资产评估行业新的收费标准的文件。这些政策的出台，为当地评估行业更好地服务经济社会发展营造了良好的政策环境。

三是行业自律管理制度不断健全。山西、河北、辽宁、安徽、河南、海南等协会出台资产评估机构综合评价办法；福建出台行业自律公约监督管理委员会工作制度、关于引导规范国有单位选择评估机构的意见；河北制定了《河北省资产评估机构股东（合伙人）审查办法》、《河北省注册资产评估师教育培训管理办法》；辽宁印发了《关于进一步加强我省注册资产评估师及非执业会员管理的若干规定》；厦门出台资产评估业务收费自律公约；陕西出台注册资产评估师诚信宣誓办法；等等。这些自律管理制度的出台，有力地促进了当地评估行业的市场竞争秩序和人员管理的规范化。

四是理论研究和市场开拓能力不断提升。北京、天津、山西、安徽、广西完成所在地区“十二五”规划草案制订工作。一些省市对全省行业发展及中小机构发展等相关问题进行研究，如，北京发布《2010年北京地区资产评估行业发展报告》；江苏完成《江苏省资产评估行业发展研究》，《促进江苏中小评估机构发展的对策建议》和《江苏省部分资产评估机构内部治理调查报告》；湖南形成《困扰我省资产评估发展的主要问题及促进行业发展的建议》；陕西完成了《中小评估机构存在的困难、问题和对策研究》、《陕西省资产评估行业发展战略研究》等调研报告，厦门形成《厦门市资产评估协会关于促进我市中小评估机构健康发展的调研报告》。福建进行《闽台地区评估报告互认可行性研究和论证》课题研究。一些省市进行市场开拓等方面的课题研究，如，山西完成《山西省财政改革发展战略绩效评价研究》、《山西省财政支出项目绩效评价研究》；广西组织“财政支出绩效评估”课题研究；上海开展《知识产权质押融资评估案例比较研究》、《国有资本参与创业投资项目估值》课题研究；广东评协与广东省南方文化产权交易所签订战略合作框架协议；深圳编撰《2010年A股上市公司业绩评价手册》；云南开展了《资产评估基础数据建设》等课题研究；四川启动“资产评估工作底稿规范化设计研究”；河北推荐了21家机构参加省知识产权局知识产权融资项目；等等。这些研究项目适应当地需求，成果针对性强，对当地行业发展和业务拓展具有现实的指导意义。

五是秘书处内部管理和员工服务意识显著加强。部分地方协会加强了秘书处内部制度建设，强化岗位责任，完善管理流程。如，河北完善了协会秘书处工作运行规程，建立了岗位责任制；江苏制定了《江苏省资产评估协会内部控制制度》；上海制定了评估行业《工作例会制度》；浙江重新修订了协会秘书处各部门工作职责；安徽制成了“协会权力运行流程图”；广东制订《广东省资产评估协会文明服务承诺》；陕西建立了领导责任、部室职责和个人职责相结合的岗位责任制体系；甘肃制定了《注册资产评估师执业资格审批流程图》、《注册资产评估师转所执业审批流程图》；新疆制定了协会《效能建设工作措施》等办法。部分地方协会强化员工素质建设、服务型、学习型秘书处的建设，如，山西实施“以全面提高干部队伍素质为途径，以强化评协业务学习为重点，以‘抓学习、强素质、讲团结、建和谐’为标准”的人才队伍发展战略；吉林协会秘书处签订服务承诺书，通过公开承诺，接受会员监督；黑龙江开展“促发展,履职尽责创先进；讲奉献，立足岗位争优秀”活动；江西公布了协会服务项目、服务时间、服务条件和服务要求，主动接受会员的监督；河南、深圳、云南、宁夏着力创建学习型秘书处；等等。这些完善和改进措施的有效实施，增强了协会员工的责任感和使命感，提升了服务能力和服务水平，促进了协会的优质管理和优质服务，得到会员的认同和赞许。

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（三）各评估机构优质服务，稳步发展

各评估机构严格按照活动部署，在行业协会的组织领导下，努力营造以改革创新求优质规范发展的氛围，结合自身特点，找准薄弱点，建立明确的优质发展方向和要求，通过一年的努力，优质服务的能力和水平稳步提高。

一是内部治理日益完善。北京中通诚对照《评估机构内部治理指引》的规定，对现行制度和机制进行补充、修订和完善，建立科学的综合管理机制；宁夏正业通实施董监事换届选举制度；中宇宁夏分公司落实“一岗双责”制度；河南中瑞建立员工评价制度，制定《职业道德规范》、《诚信执业自律公约》等制度；西安正衡、中宇同盛陕西分公司完善、规范和健全股东会、董事会等内部治理结构；重庆华康由全体员工共同参与制定新的内部管理制度；山西中新、中晋、诚和、大正等一批资产评估机构，建立健全了包括人力资源、财务、质量控制、档案管理、工作底稿规范、后续教育、薪酬管理、收费管理、员工激励管理等一系列规章制度；山西儒之林成为山西省首家通过质量管理体系认证的中介机构，等等。机构内部治理的完善，促进了机构规范运作，为优质执业提供了内在动力。

二是风险控制日益严格。北京天健兴业设立研究发展部和分支机构管理部，专门成立矿业权评估部，进一步修订和完善质量审核程序和内部管理流程；中资专门设立风险委员会；上海万隆积极探索成员所的项目质量控制新途径，创新了督导制的管理控制方法；上海东洲实施了“非技术错误奖惩制度”；浙江坤元重新修订《坤元资产评估业务质量控制制度》；中元国际针对新准则的要求重新补充完善了工作底稿及标准报告模板体系；广东中联羊城专门成立了技术支持与研发部；重庆天健建立“分级管理、过错追究”的问责制度及不诚信执业的自查自纠责任制；宁夏正业通、黑龙江德齐、铜陵华诚等一大批中小机构也建立起严格的三级复核制度；等等。机构质量和风险控制体系的不断完善，提升了机构的风险防控能力，为优质执业奠定了良好基础。

三是执业水平日益提升。北京中企华组织开展了以“出具优质报告、提高执业质量”为主题的“质量主题年”活动，专门成立了研发部，建立信息数据库并定期发布信息、组织培训、开展新评估方法和技术的研究；上海东洲建立了项目管理及ERP系统，对每个评估项目均由客户填写满意度评价表，并进行回访，对服务态度、业务能力、评估收费等进行反馈；上海立信接受上海市资产评估协会委托，组织开展静安区火灾财产损失评估项目；浙江万邦成立了企业价值评估、房地产评估、机器设备评估等若干个专业技术工作组，研究解决各自专业领域的热点难点执业技术问题；重庆天健加强案例教学，对原报告存在的不足或疏漏进行分析、总结和修正，对优秀评估项目进行推介和学习；辽宁众华参与大连市金融局主办的中小企业上市培训会，为企业提供培训；等等。机构积极从解决专业技术难点和关键环节入手，为优质执业提供了技术支撑。

四是队伍建设日益加强。中资选派实战经验丰富的公司领导和高级核心专家组建一支专门应对大型、特大型评估项目的最优评估团队，对参加项目的评估人员进行事前培训；厦门市大学评估公司要求每一位项目负责人及主要专业人员必须深入研究某个领域或某个专业，必须具备在该领域或该专业上的顾问素质；中元国际对新员工进行入职培训，定期就一些评估难点进行研讨或培训，对专业技术骨干进行表彰奖励；浙江天源制定《员工职业发展手册》，高薪引进“海归”人才；浙江坤元开展党员“先锋岗”活动；安徽公信组织部分业务骨干到高等院校进行短期培训，对通过考试取得资质的员工优先吸收为合伙人；新疆国信先后派人到国内外进行学习培训；宁波世铭开展“业务领域大讨论”、“业务课题研究”等学习活动；等等。机构在人才培养方面不断加大力度，增强了机构优质执业和可持续发展的后劲。

五是积极履行社会责任。评估行业在为经济社会提供高水平专业服务的同时，始终牢记肩负的社会责任，始终坚持回馈社会，关爱社会，积极参与社会公益事业。如中企华资产评估公司、中联资产评估集团公司、天健兴业资产评估公司、东洲资产评估公司、中和资产评估公司、中通诚资产评估公司、沃克森（北京）国际资产评估公司、中锋资产评估公司等8家评估公司慷慨解囊，自愿捐助赠给河北先任学校115万元，用于学校建设。内蒙古中磊与内蒙古财经学院签署了设立“中磊基金”奖学金协议，从2010年起五年内每年为品学兼优的优秀大学生提供10万元“中磊基金”奖学金；厦门均和义务资助龙岩残疾人托养中心；湖南华信求实积极投身公益事业，已安排3名残疾人就业、派1名专家支援理县灾区建设；贵州黔元全程参加了“2010·第四届中国专利周贵州省活动”；湖北永信行赴武汉爱心康复中心为残障儿童采购食品、衣物等生活必需品；安徽国信、广东中联羊城、联信、广西祥浩、众益、桂科等机构纷纷与有关高等院校建立了科研实习基地；等等。评估机构扶贫济困的义举，体现了我们评估专业人士的社会责任感和爱心奉献精神。

三、下一步的工作要求

优质主题活动是一项长期工作，现在“优质主题年”虽告一段落，但是，优质是行业发展永恒的生命线，“四个优质”要继续，并且真正贯穿到今后的行业发展中去。

（一）继续重视优质

“行业优质发展、协会优质管理、机构优质服务、评估师优质执业”是中评协“四代会”确立的行业发展目标中的一项重要组成部分。各级协会、评估机构和广大评估从业人员要充分认识优质对评估行业健康和科学发展的重要意义，将优质的主题不断推向深入。各级行业协会要继续加强组织领导，在认真贯彻落实“四代会”精神的过程中，注重结合本地区的实际和特点，继续组织开展适应当地情况的特色活动，将优质的主题进一步落实下去，深入下去。各评估机构负责人要继续重视抓优质，将优质的主题树立成为促进评估机构和评估师自身发展壮大长期的内在动力和要求，主动推动整个评估行业以优质为主题的科学发展。

（二）具体落实优质

评估行业“优质主题年”活动提出的行业协会要努力通过“五个好”体现优质管理、评估机构要努力通过“五个优”做到优质服务、评估师要努力通过“五个强”体现优质执业的活动主要内容，是对行业优质发展的总体要求。各级行业协会和评估机构要以此为基础，紧密结合本协会、本机构的特点和实际，逐条分解，认真分析，研究提出下一步继续做好优质发展工作的具体思路，制定切合实际的具体工作方案，将优质的主题贯穿在每一项具体工作中，扎实落在实处。

（三）创新发展优质

我国的资产评估行业是中国改革开放的新产物，总结二十多年的发展历程，本质上就是一个不断创新的发展历程。评估行业优质发展，其主要途径就是创新。各级行业协会和评估机构要在认真总结一年多来通过“优质主题年”活动取得的创新成果的基础上，继续以创新的理念、创新的方式，不断开拓进取，持续深入地推动评估行业优质发展。