生产运营管理在线作业

生产运营管理在线作业（共6篇）

篇1：生产运营管理在线作业

单选题

1.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是： C

A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是

2.当供不应求时，会出现下述情况：D

A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少

3.SWOT分析包括：D

A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势

C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是

4.用于高度标准化产品的加工系统是：A

A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的5.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？D

A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况

6.哪项是公司战略？D

A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是

7.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？B

A 现有库存水平B 原材料供应能力 C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平

8.预测能帮助经理：D

A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是

9.企业创造的价值是：C

A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是

10.商场不等于战场，是因为：D

A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是

11.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A

A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是

12.时间序列数据可能表现为：E

A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的13.下来哪项不属于大量生产运作？A

A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检

14.预测：C

A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准

C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对

15.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？ B

A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划

16.哪项是事业部战略？E

A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先

17.哪种加工类型更适合多品种生产？B

A 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）

D 连续生产（continuous）E 项目（project）

18.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？D

A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是

19.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？C

A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划

20.下列哪项不是生产运作管理的目标？E

A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是

21.供应链管理下的采购与传统采购不同在于：C

A 为库存采购B 与供应商是一般买卖关系C 与供应商结成战略伙伴关系D 让供应商竞争以获利

22.某种零件的总需要量是由那一项决定的？D

A 净需要量B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素

23.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：A

A 计算机系统安装起了最关键的作用 B 之前的很多财务处理工作是一种浪费

C 重构消除了发票处理D 准确性大大提高

24.供应链响应时间是对哪项标准的衡量？D

A 系统的可靠性B 柔性C 设备利用率D 产品质量

25.以下哪一条是项目的特点？A

A 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小

26.项目管理主要是控制：D

A 质量B 进度C 成本D 以上都是E 以上都不是

27.哪项费用不属于维持库存费？C

A 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失

28.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？D

A 维持库存费B 调整准备费C 订货费D 固定成本E 缺货损失费

29.事件时差是：C

A 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差

C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E 以上都不是

30.在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量？E

A 等待队列中的平均人数B 系统中的平均人数C 系统的使用率

D 服务台的费用加上顾客的等待费用E 服务时间

31.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？D

A 年需求为已知的常量B 提前期已知且固定C 不允许缺货D 有数量折扣E 补充率为无限大

32.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？C

A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价

C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费

E 单价、年调整准备费和年购买费

33.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？D

A 流程设计B 能力计划C 生产大纲D 排序和车间生产作业计划

34.活动的最早可能完成时间是：D

A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间E 以上都不是

C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间

35.流程重构的原则之一：B

A 从根源上保证质量B 由对流程结果负责的人负责实施

C 不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去

36.下边哪项不是排序的优先调度法则？D

A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件

C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件

37.哪项是产品出产计划的输入？B

A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件 D 车间生产作业计划

38.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？B

A 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法

39.活动的最早可能开始时间是：B

A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间

C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 以上都是E 以上都不是

40.做外包决策时，公司要避免什么？B

A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者

C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计

41.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。:C

A 仅ⅠB 仅ⅡC Ⅰ和ⅢD Ⅱ和ⅢE 仅Ⅲ

42.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？C

A 线性决策法则B 线性规划C 反复试验法D 模拟法

43.下面那一项不是维持库存的原因？C

A 使生产系统平稳运运行B 减少缺货风险C 使生产活动准时进行D 减少订货费E 防止短缺

44.与流水车间排序不直接相关的是：D

A 加工描述矩阵B 加工时间矩阵C 加工顺序矩阵D “漏斗”模型

45.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。如果这个工件14号到期，临界比是多少？D

A 0.2B 4C 1D 0.8

46.以下哪项不属于流程重构的基本原则？C

A 尽管资源被集中控制，但分散在多个地方B 将活动并行而不是综合它们的结果

C 在信息产生的地方多次采集信息D 将信息处理任务安排到产生信息的地方

47.一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：:C

A 2B 3C 4D 5E 都不对

48.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：A

A RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不是

49.下述哪项不属于维持库存费？B

A 物料费用B 运输费C 保险费D 被盗损失E 仓储设施折旧

50.供应链的组成包括：D

A 供应商B 顾客C 内部供应链D 以上都是

51.哪一项会增加系统的使用率？B

A 服务率的增加B 到达率的增加C 服务台数的增加D 服务时间的减少E 以上各项均可

52.下述哪一项不是质量管理的统计控制方法？E

A 数据分层法B 排列图C 统计分析表D 直方图E 漏斗模型

53.相对于2σ，用3σ范围作为控制线对出现第Ⅰ类和Ⅱ类错误的影响是：D

A 同时减少两类错误发生的概率B 同时增加两类错误发生的概率

C 增加Ⅰ类错误发生的概率，同时减少Ⅱ类发生的概率

D 增加Ⅱ类错误发生的概率，同时减少Ⅰ类错误发生的概率E 对两类错误发生概率没什么影响

54.以下哪条不属于OPT的9条原则？D

A 转运批量可以不等于加工批量B 瓶颈控制了库存和产销率C平衡物流，而不是平衡能力

D 瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的E 瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失

55.以下哪一项不是“5s”活动的一部分：E

A 整理B 整顿C 清洁D 清扫E 操练

56.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？D

A 全效率B 全系统C 全过程管理D 全社会推动E 全员参与

57.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？E

A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的C 强调全面的、综合的管理D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈

E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加

58.以下哪一项不是小批量的好处？B

A 在制品库存量低B 每种产品生产的频数低C 维持库存费低

D 检查和返工的成本低E 物料流动快

59.精细生产的内容不包括：D

A 产品精细B 布置精细C 组织精细D 管理复杂化E 过程精细

60.质量管理使用的分析工具有下述哪一项？E

A 领导B 不断改进C 快速响应D 建立伙伴关系E 排列图

61.以下哪项不是流程管理的特点？D

A 追求企业管理的简单化和高效化B 从结果出发倒退过程

C 全流程观点代替个别部门的活动 D 内部作业方便便是流程管理的出发点

62.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？D

A 日常点检B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合C 维修记录分析D 抽样检验分析E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育

63.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标？C

A 销售收入B 产销率C 净利润D 库存E 其他收入

64.低层决策被称为：C

A 战略决策B 战术决策C 操作决策D 预测E 设计决策

65.以下哪项不是服务运作的特点？C

A 生产率难以确定B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离

D 纯服务不能通过库存调节E 与顾客接触

66.按照物流特征，飞机制造企业属于：A

A A型企业B V型企业C T型企业D 以上都是E 以上都不是

67.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A

A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修

68.在大多数企业中存在的三项主要职能是：B

A 制造、生产和运作B 运作、营销和财务C 运作、人事和营销

D 运作、制造和财务E 以上都不是

69.研究与开发是指如下哪些活动？Ⅰ.基础研究 Ⅱ.应用研究 Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用E

A ⅠB Ⅰ和ⅡC Ⅱ和ⅢD Ⅰ和ⅢE Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

70.哪一项不是相关需求？C

A 原材料B 在制品C 成品D 外购零件E 产品说明书

71.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？E

A 需求的均值乘提前期的标准差B Z值乘提前期C 需求的标准差乘提前期的标准差

D 提前期乘提前期的标准差E 提前期内需求量的标准差乘Z值

72.下列哪一项不是主观判断的预测方法？E

A 主管的意见B 销售队伍的意见C 消费者调查D 德尔菲方法E 时间序列分析

73.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？B

A 200B 300C 400D 500E 600

74.两个一般的预测方法是：B

A 数学的和统计的B 定性的和定量的C 判断的和定性的D 历史的和相关的E 判断的和相关的75.以下哪项不是MRP的输入？A

A 生产大纲B 产品出产计划C 产品结构文件D 库存状态文件

76.供应链成员间缺乏同步性的结果是：C

A 提前购买B 持续补充C 牛鞭效应D 时钟效应

77.MRP和DRP的主要不同点是：D

A 假设能力无限B 固定提前期C 按时段订货D 自上而下处理

78.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？A

A 产品的基本工作时间和无效时间B 产品的基本工作时间和宽放时间

C 产品的基本工作时间和调整准备时间D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗

79.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：C

A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的80.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？C

A 一次订货费或调整准备费是常量B 根据平均库存计算维持库存费

C 库存回报是库存的减函数D 提前量为常量E 需求率均匀且为常量

81.哪种行业最适合MPR？A

A 机床厂B 医院C 造纸厂D 炼油厂

82.预测是以下活动的依据：E

A 能力计划B 预算C 销售计划D 制造计划E 以上都是

83.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？C

A 转包商能力B 市场需求C 现有设备能力和员工数量D 竞争者行为E 原材料供应能力

84.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？D

A 工作人员高素质，多技能B 较多的只能工作内容C 基层自主性强D 众多的从属关系

85.制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想？A

A 改变生产率，使之与需求同步B 推迟交货C 改变库存水平

D 即改变库存水平，又推迟交货E 转包

86.哪项不属于流程重构的方法？D

A 借助咨询公司的力量B 转变思维模式、改造公司文化C 借助信息技术D 从不关键的业务关节入手

87.一个排队系统有4个小组，每个小组包含3个成员，服务台的数量为：B

A 3B 4C 7D 12E 1

88.为什么在无限源排队系统中会有等待？D

A 安排欠妥当B 服务太慢C 使用率太低D 到达率与服务率不稳定E 多阶段处理

89.无限源与有限源排队模型的基本区别是：D

A 服务台的数量B平均等待时间C 到达率的分布D 潜在呼叫人口的规模E 加工处理速率

90.关键路线是：C

A 活动最多的路线B 节点最多的路线C 时间最长的路线

D 将时间时差为零的节点连接起来的路线E 以上都是

91.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标？B

A 销售收入B 产销率C 运行费D 单位成本E 库存

92.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？B

A 因果分析图B 甘特图C 散布图D 控制图E 直方图

93.一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，平均到达时间是10分钟，到达率为：A

A 6次/每小时B 7.5次/每小时C 8次/每小时D 10次/每小时E 5次/每小时

94.任务分派情况下，5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法？C

A 5B 25C 120D 3125

95.下述哪一项是质量管理的统计控制方法？B

A 领导B 控制图C 不断改进D 看板E 箭线型网络图

96.哪一项不是组织准时生产的条件C

A 减少调整准备时间B 准时采购C 建立推进式系统D 从根源上保证质量

E 建立“U”型生产单元

97.哪一项是约束理论关键的一步？A

A 识别瓶颈B 减少系统的约束C 强化系统约束D 支持系统约束

E 若没有系统约束，制造一个约束

98.从概念上讲，JIT可做到：E

A 工件在加工过程中没有等待B 没有无事可干的工人C 没有等待零件加工的机器

D 仓库里没有库存E 以上各项

99.设备维护的基本决策有哪些？E

A 集中维修与分散维修的选择B 委托维修与自行维修的选择C 备用设备问题和更换年限决策

D 预防性维修与时候处理的选择，以及维修人员的确定E 以上全部

100.下述哪一种方法不属于计划预防修理制的方法？D

A 标准修理法B 定期修理法C 检查后修理法D 项目修理法

篇2：生产运营管理在线作业

单项选择题

第1题 自然电位曲线的泥岩基线代表。A、测量自然电位的零线C、测量自然电位的最大值

B、衡量自然电位异常的零线 D、没有意义

第2题 明显的自然电位正异常说明。A、Cw< CmfB、Cw> Cmf

C、Cw= Cmf

D、不确定

第3题 用SP计算泥质含量的有利条件是。A、地层含油气B、薄层

C、侵入深的地层

D、完全含水、厚度较大和侵入较深的水层

第4题 电极系A0.5M2.25N的记录点是。A、A点B、M点

C、AM中点

D、N点

第5题 电极系A0.5M2.25N的电极距是。A、0.5B、2.2

5C、2.5D、2.75 第6题 梯度电极系的探测半径是。A、1倍电极距B、2倍电极距

C、3倍电极距

D、1.5倍电极距

第7题 电极系N2.25M0.5A的名称是。A、单电极供电倒装2.5m顶部梯度电极系C、单电极供电倒装0.5m电位电极系

B、单电极供电倒装2.5m底部梯度电极系 D、单电极供电倒装0.5m梯度电极系

第8题 三侧向测井电极系加屏蔽电极是为了减少 的分流影响。A、地层B、泥浆

C、冲洗带

D、围岩

第9题 在感应测井仪的接收线圈中，由二次交变电磁场产生的感应电动势与 成正比。A、地层电导率B、地层电阻率

C、电流频率

D、磁导率

第10题 对于单一高电导率地层，当上下围岩电导率相同时，在地层中心处，曲线出现。A、极大值B、极小值

C、零值

D、负值

第11题 井径变化对单发双收声系的影响只表现在。A、井径变化地层的上界面C、井径变化地层的上、下界面

B、井径变化地层的下界面

D、井径变化地层 第12题 滑行纵波和滑行横波传播的路径是在。A、井内泥浆B、井壁地层内

C、冲洗带与原状地层分界面上

D、不确定

第13题 地层埋藏越深，声波时差值。A、越大B、越小

C、不变

D、变大

第14题 在声波时差曲线上，读数增大，表明地层孔隙度。A、增大B、减小

C、不变

D、很大

第15题 利用声波时差值计算孔隙度时会因泥含量增加孔隙度值。A、很小B、减小

C、不变

D、增大

第16题 声波速度测井采用 声速测井仪。A、单发一双收B、单发一单收

C、双发一双收

D、双发一单收

第17题 声阻抗指的是介质的 与 的乘积。A、电阻率与岩性B、时差与岩性

C、层厚与岩性

D、密度与速度

第18题 以临界角入射到界面上，折射波在第二种介质传播的波叫。A、直达波B、折射波

C、反射波

D、滑行波

第19题 气层在声波时差曲线上数值。A、零B、低C、中等

D、高

第20题 在自然伽马测井曲线上，泥质含量增加，曲线读数。A、增大B、减小

C、不变

D、无法确定

第21题 地层对中子的减速能力主要取决于地层的 元素含量。A、硅B、氢C、氧

D、碳

第22题 由密度测井测得的砂岩地层石灰岩刻度孔隙度比实际地层孔隙度。A、高B、低C、相等

D、不确定

第23题 由中子测井测得的砂岩地层石灰岩刻度孔隙度比实际地层孔隙度。A、高B、低C、相等

D、不确定

第24题 γ射线的康普顿散射是同哪种粒子作用发生的。A、中子B、质子

C、电子

D、原子核

第25题 密度测井主要利用伽马射线与物质的 效应。A、电子对效应B、光电效应

C、康谱顿效应

D、趋肤效应 第26题 储集层划分的基本要求是。A、把所有的储集层都划分出来

B、只划分可能含有油气的地层

C、一切可能含油气的地层都划分出来，不需要标出水层

D、一切可能含油气的地层都划分出来，并且要适当划分明显的水层

多项选择题

第27题 放射性射线主要有哪几种？（）A、a射线B、χ射线

C、β射线

D、λ射线

E、γ射线

第28题 由感应测井测得的视电导率需要经过哪些校正才能得到地层真电导率。（）A、井眼校正B、侵入校正

C、深度校正

D、趋肤效应校正

E、围岩校正

第29题 中子与物质可发生哪些作用？（）A、光电效应B、非弹性散射

C、弹性散射

D、活化

E、俘获

第30题 流动剖面测井解释的主要任务是确定生产井段产出或吸入流体的哪些参数？（）A、流量B、性质

C、压力

D、位置

E、温度

第31题 垂直油井内混合流体的介质分布主要有哪些流型？（）A、泡状流动B、雾状流动

C、段塞状流动

D、层流

E、沫状流动

第32题 以下哪些电极系是电位电极系？（）A、A0.5M2.25NB、M2.25A0.5B

C、A2M1N

D、M1A2B

E、A2B3M 第33题 自然伽马能谱测井主要测量砂泥岩剖面地层中与泥质含量有关的哪些放射性元素？（）A、铀B、钠C、钍

D、碳

E、钾

第34题 根据测量对象和应用目的不同，生产测井方法组合可以分为哪些测井系列？（）A、流动剖面测井B、井温测井

C、油层监视测井

D、压力测井

E、钻采工程测井

第35题 能量不同的伽马射线与物质相互作用，可能发生哪几种效应？（）A、温度效应B、光电效应

C、康谱顿效应

D、温室效应

E、电子对效应

第36题 自然电位包括哪些电动势。（）A、过滤电动势B、感应电动势

C、扩散电动势

D、扩散吸附电动势

E、互感电动势

第37题 由侧向测井测得的视电阻率求原状地层真电阻率，需要经过哪些校正？（）A、井眼校正B、温度校正

C、侵入校正

D、深度校正

E、围岩校正

第38题 常规用于确定地层孔隙度的测井方法有哪些？（）A、电阻率测井B、声波速度测井C、声波幅度测井D、密度测井E、中子测井

第39题 生产井内流动剖面测井，需要测量哪些流体动力学参量？（）A、流量B、密度

C、温度

D、持率

E、压力

第40题 地层评价的主要任务包括。（）A、划分单井地质剖面 D、多井解释与油气藏研究

B、单井储集层评价 C、油井技术评价

篇3：生产运营管理在线作业

关键词：学生作业管理,在线作业管理,课程作业管理,在线教育,应用分析

●引言

在线课程作业管理系统是为了减轻教师布置作业的负担, 应用计算机软件来完成半自动化的作业布置、提交、修改、打分、统计等, 同时减少学生购买作业本的费用和纸张的浪费, 是一个绿色环保的系统。

因此, 我们对目前的在线课程作业管理系统调研的目的是为了解这个领域的研究、开发及应用现状, 以便总结前人的经验来分析现行系统存在的问题及造成问题的原因。我们主要从以下四个方面进行了分析。

●学术领域

通过知网, 搜索“在线学生作业管理系统”, 我们得到112篇论文。其中, 博士论文8篇, 期刊论文45篇, 硕士论文49篇, 会议论文10篇, 这里还没有考虑到其他类似关键词的搜索。我们从知网和万方学术论文数据库抽查了大约20篇典型的关于在线学生作业管理系统的学术论文, 对每一篇论文中采用的技术、功能等进行分析, 得出以上分析表。

从功能上分析, 我们总结出四个模块, 即作业题库管理、学生管理、教师管理及成绩管理。大多数论文的开发构架已从早期流行的C/S向B/S过渡, 基于Web的构架越来越流行。开发应用大多喜欢微软的“.NET”平台, 究其原因主要是易学、易用。在功能方面, 参差不齐, 很多是无法做到在线答题, 仅仅完成学生作业的提交管理功能和成绩管理功能。自动改作业也是一大难点, 多数论文没有实现这一功能, 目前自动改题的功能也只是对选择题、判断题及填空题可行, 问答题还需人工干预修改。成绩统计作为成绩管理的一部分, 基本上都会有此功能。

●系统应用现状

通过互联网搜索, 我们查到湖南广播电视大学综合性作业管理系统 (http://zh.hnrti.com) 及厦门大学教学文件服务系统 (http://learning.xmu.edu.cn) , 这两所学校的旧版系统也仅仅是提供学生上传作业、教师下载作业的功能, 新版采用国际开源的教学系统Moodle, 功能比较全。华南理工大学远程教育也提供学生作业管理系统。这些高等院校使用的“在线课程作业管理系统”, 主要目的还是针对远程教育的学习方面, 并没有得到大规模的推广使用。

我们也发现, 通过网盘作为学生作业管理解决方案的商业应用。[1]虹盘商业版是专业存储硬件系统与网络数据管理软件结合的解决方案, 支持NAS和ISCSI网络文件共享协议, 可以方便地部署到现有的校园网络中, 教师可以通过创建学生用户和对应的文件夹进行权限设置, 进而有效地收集和管理学生提交的作业。学生可以通过校内的网络教室和在寝室使用个人计算机, 通过Internet远程提交作业, 方便灵活。该解决方案具有批量创建用户、灵活地上传下载并支持断点续传、用户消息群发、重复数据删除及网络备份等功能。虹盘商业版全面的功能为学生作业管理提供了最佳的解决方案。

总之, 我们通过对这个系统的应用现状的分析, 发现国内还没有一个功能完善的、通用的、具有影响力的在线课程作业管理系统在高校得到普及应用。

●网上开发资源利用

我们在一个大型软件资源网站中[2], 下载了一些学生作业管理系统代码, 大部分源码是学生的毕业设计作品, 也有部分来自专业程序员的作品, 如暖枫工作室的作品。[3]它是一个开源的系统, 但是它仅仅是一个学生作业“文件”管理系统。由于版权问题, 我们无法获得真正的一个商业在线作业管理系统的源码。

从调查中我们发现, 国内很少有用开源系统来开发在线作业管理系统的。而一些国外流行的CMS (Content Management System) 内容管理网站开发系统Wordpress、Joomla、Drupal及针对教育的LMS (Learning Management System) 开源学习管理系统、VLE (Virtual Learning Environment) 开源虚拟环境学习系统、CMS (Course Management System) 开源的课程管理系统和LCMS (LearningContent Management System) 学习内容管理系统都是开源的。

而针对课程管理系统, 国外最常用的在线课程及作业管理系统[4]有:1Blackboard:一个商业付费的, 以课程为中心的管理系统。2ATutor:一个基于Web的开源课程管理系统。3Moodle:一个著名的开源在线课程管理系统。4Sakai:一个由美国斯坦福大学、麻省理工等大学发起的以协同学习为目标的开源课程管理系统。

这些开源的教育课程管理系统已经提供了丰富的功能, 可以在原有的基础上进一步增加、修改、扩充, 来适应中国学校的教学体制, 这样有效地利用网上的资源进行开发, 可以减少重复开发造成的人力物力浪费, 提高开发效率, 提高系统的稳定性和质量。

●潜在用户访问

高校是在线学生作业管理系统的潜在用户, 那么经过那么多年的研究开发, 这一系统是否已经得到普及应用呢?我们先后采访了广西民族大学、广西大学、广西师范学院、广西医科大学及南宁职业技术学院的教师和教务处, 都没有实施学生作业管理系统, 但是教师还是很渴望有那么一个系统来帮助他们解决布置、批改作业的负担。深圳大学却是比较另类的高校, 早在2002年就开始使用由信息工程学院和电教中心教师自己研发的在线作业管理系统[5,6], 我们还到深圳大学实地考察了解这一系统的使用情况, 但得知该系统在学校使用过多年后, 于2012年升级替换成美国的Blackboard在线教育管理系统。

我们也试图联系一些其他高校的研究生论文作者及论文的原创学校, 大多都处于只研究无应用的状态, 如研究生开发的在线作业管理系统。[7,8]

●未来前景分析

通过调查, 我们发现系统本身功能参差不齐, 开发力量分散是造成这一系统没有得到普及应用的原因之一。可是, 一个来自美国的在线教学课程管理系统Blackboard却悄悄地进入中国高校。[9]目前多所著名高校都已采用Blackboard系统。由此看出, 一个好的系统不是没有市场, 而是因为国内所开发的“在线课程作业管理系统”存在功能不全、不完善而无法被市场认可的问题。

随着互联网的迅速发展, 在线购物系统如雨后春笋般涌现, 并已开始影响传统的实体店铺。而网上支付互联网金融系统也开始威胁到传统银行产业的发展。对于教育而言, 毫不夸张地讲, 下一个互联网革命将是“在线教育”, 它将挑战传统的校园教育体系。

今天, 国内的互联网巨头们开始意识到在线教育的革命即将开始, 纷纷投入巨资开垦在线教育领域。“2013年以来, 国内在线教育领域投资总额已达1.97亿美元, 案例共25个。据IMediaResearch数据分析, 2013年中国在线教育市场规模预计为924亿元, 较2012年同比增长32.9%。未来几年中国在线教育市场将保持每年30%以上的增速, 2015年中国在线教育市场规模将超过1600亿元[10]。”从目前在线教育市场的分析来看, 互联网巨头主要搭建在线教育视频平台授课模式和O2O的线下收费课堂结合的双模式。而作为在线教育系统的辅助子系统, “在线课程作业管理系统”将迎来应用的春天, 作为教师与学生课后的互动平台, 这一系统无疑将随着在线教育系统的发展而进入成熟应用阶段。

●问题分析与结论

在学术界, 众多学者, 特别是来自高校的学者都在这一领域有所建树, 并且还有本科生、硕士生、博士生, 他们都乐于选择这一领域作为毕业论文研究课题。但是那么好的东西, 为什么没有在现实中得到有效的应用呢?

一是有很多处于学术领域研究的系统不成熟、不适用。另外, 产学研没有很好地结合, 好的学术成果无法推广应用。

二是各高校领导不重视, 我采访的部分高校教务处领导, 他们仅仅对学校管理相关的系统有兴趣。至于对改善教师负担的作业管理系统并不重视, 从而造成了推广难。

三是目前各高等院校的管理都实现了计算机化, 那么开发这些系统的商业公司为什么没有提供在线作业管理系统呢?我们访问了为南宁学院提供的教务系统的开发商“湖南强智科技发展有限公司”的网站, 在综合教务系统产品目录中, 没有发现在线课程作业管理系统。通过电话咨询该公司的业务员, 也被告知公司没有开发过类似的系统。

其实, 这种状况我们是可以理解的, 因为从开发商的利益角度出发, 软件开发建设的一个主要问题是软件系统的用户是谁?“在线课程作业管理系统”的用户是广大的高校教师, 而不是高校管理方。如果开发出来的软件系统卖给教师的话, 教师是没有能力去购买的, 所以这就是教育系统开发商不愿意开发没有利益来源的系统的原因。

仅仅是因为必须要使用这个系统, 才不得已进行配套。

通过以上分析, 我们得出的结论是:要开发一个实用的、可以推广的在线课程作业管理系统, 必须解决以下问题:1系统要简单易用、功能要完善, 因为很多教师并不是学计算机专业的, 所以要从他们的角度开发出实用的软件。2尽量使用国外最先进的教育软件开源技术, 减少开发成本, 加快开发速度, 避免资源浪费和过度重复开发。3各高校领导要改变观念, 为广大教师的利益着想, 舍得花钱改善教师的教学软环境。4降低“在线课程作业管理系统”的应用成本或者开发商可以提供免费的版本, 搭载其他教学系统提供给教师使用, 以便对这一系统进行大力推广。

总之, 随着“在线教育”的深入普及, 改变的不仅仅是传统校园的教学体系, 如虚拟教室。同时也改变了教师布置、批改作业的传统方法, 这就是“在线课程作业管理系统”未来发展的前景。

参考文献

[1]虹盘商业版[EB/OL].http://bbs.tianya.cn/post-1109-177-1.shtml.

[2]CSDN下载[EB/OL].http://download.csdn.net.

[3]dbfound暖枫工作室[EB/OL].http://nfwork.blog.163.com/blog/static/1409118702012530442678/.

[4]柯清超, 等.学校网站的设计与实现[M].北京:中国广播电视大学出版社, 2011.

[5]杨秀波, 李延红.在线作业管理系统的设计与实现[J].现代远距离教育, 2003 (03) .

[6]杨秀波, 李延红.在线作业管理系统关键功能设计[J].中山大学学报 (自然科学版) , 2002 (6) .

[7]晏梅珍.江西渝州科技职业学院学生作业管理系统的分析与设计[D].昆明:云南大学, 2012.

[8]金红.基于B/S的学生作业管理系统的设计和实现[D].呼和浩特:内蒙古大学, 2012.

[9]李桂云.Blackboard扎根中国之道[EB/OL].[2006-07-17].http://www.edu.cn/xin_xi_zi_xun_1625/20060717/t20060717_188729.shtml.

篇4：在线作业管理系统的设计与实现

关键词:网络教学 作业管理 成绩统计

中图分类号:TP393.18文献标识码:B 文章编号:1673-8454(2009)19-0040-02

为解决学生提交作业、学生与教师交流等问题,我校设计了作业管理系统,可以帮助教师布置作业,收集学生作业,并在线批改。学生可以随时查看自己作业的批改情况,并可以与教师及时交流学习中的问题。系统利用ASP.NET 2.0和SQL Server 2000作为开发工具设计实现,编程语言为C#。

一、系统分析与设计

1.需求分析

一个作业管理系统的用户包括:学生、教师、教务人员和辅导员。学生可以查看未完成的作业、提交作业、欣赏范例、与教师交流;教师可以布置作业、批改作业、推荐优秀作品、针对作业情况进行统计等;教务人员需要对课程信息、班级信息、学生信息、教师信息和课程表信息进行管理;辅导员可以查看学生提交作业情况和教师批改作业情况,及时了解学生学习状况和老师的教学状况。

2.系统功能结构

根据需求分析,画出系统功能结构如图1所示。

3.数据库设计

根据系统需求和模块设计,需要建立7个数据表,分别为:班级信息表、学生信息表、教师信息表、课程信息表、课程表、作业信息表以及作业提交信息表。

班级信息表包括对班级信息的描述、班级编号、班级名称等字段。学生信息表用于存储学生的个人信息,包括学号、姓名、班级编号、密码等字段。教师信息表存储教师的相关信息,包括职工号、姓名、密码等字段。课程基本信息表有课程编号、课程名、课程描述等字段。课程表包含了教师与班级、课程之间的对应关系,包含教师职工号、班级编号、课程编号等字段。作业表有作业编号、作业名称、班级编号、课程编号、教师职工号、作业内容、作业发布日期、作业上交截止日期。作业提交信息表包括学号、作业编号、作业内容、作业地址、得分、评语及作业状态等字段,其中作业状态指是否设为范例;作业内容存放学生提交的文字性答案,作业地址存储内容为文件时,存放文件的地址。

二、系统实现

本系统利用SQL Server 2000数据库、基于三层Web体系结构设计实现。三层体系结构把系统从逻辑上分为表示层、业务层和数据层。下面介绍各个层的实现过程。

1.数据层设计

数据层是一组封装了对数据库进行各种操作(查询记录、删除记录、添加记录、更新记录等)的类。系统中数据层设计7个类,分别对7个数据表进行添加、删除、修改等相关操作。

(1)类的设计

下面以CompleteWork 类为例说明类中定义的方法。CompleteWork 类定义了对作业提交信息表的各种操作方法, 此类方法中的定义如表1 所示。

(2)方法的实现

ASP.NET 中通过ADO.NET 操作数据库,ADO.NET 包括五个核心对象:Connection 对象提供与数据源的连接;Command 对象能够对数据库进行操作;DataReader 从数据源中提供高性能的数据流;DataAdapter 提供连接DataSet 对象和数据源的桥梁。

下面以CompleteWork 类中AddComWork()方法为例,说明方法的实现。

public void AddComWork(ArrayList ComWorkInfo)

{

string strconn = System.Configuration.Configuration Manager.AppSettings["ConnString"];

SqlConnection conn=new SqlConnection (strConn);

String strSql=" Insert into CompleteWork(……,WorkPath,……)values('" +…… + "','" +ComWorkInfo[3] + …… + "')";

SqlCommand com=new SqlCommand(strSql,conn);

conn.Open();

com.ExecuteNonQuery();

}

2.业务层设计

业务层负责从表示层获取用户输入的数据,并调用数据层提供的方法实现系统的业务功能。在此介绍一下作业提交功能在该层中的实现。

提交作业方式可以有两种,一种是直接把答案写进文本框提交到数据库;一种是把答案以文件的形式上传。本系统同时支持这两种方式,直接提交的答案可以写进作业提交信息表的作业内容字段,以文件方式提交的作业把作业文件存储到硬盘上并在数据库中记录文件地址,相关代码如下:

CompleteWork cw;// CompleteWork为对作业提交表进行操作的类

string[] ziduan;

ziduan=new string[7];

if(FileUpload1.PostedFile.FileName != "")

{

DateTime date = DateTime.Now;

string str = date.ToShortDateString() + date.Hour.ToString() + date.Minute.ToString() + date.Second.ToString() + date.Millisecond.ToString();

String filename,filename1;

filename= Path.GetFileName(FileUpload1.PostedFile.FileName);

filename1 = filename.Substring(filename.LastIndexOf("."));

//保存文件

String filepath =Server.MapPath("upload") + "/"+ str+filename1;

FileUpload1.PostedFile.SaveAs(filepath);

}

//下面为ziduan数组赋值,为需要添加的字段值

……

cw. AddComWork (ziduan); //调用CompleteWork类的AddComWork方法添加记录

3.表示层设计

表示层是人机交互界面,负责处理用户的输入和向用户的输出。表示层可以调用逻辑层的类和方法以实现与用户的交互。利用ASP.NET2.0提供的主题,为网站设定了统一的界面,其界面简洁、美观。利用Web服务器控件输入输出信息,并对输入信息进行验证,保证输入数据的正确性,较好地实现了与用户之间的交互。

三、结论

本文针对网络教学的需要,基于三层Web体系结构设计实现了在线作业系统,给出了系统的设计方案, 并重点介绍了作业提交功能的实现,利用此系统不仅可以有效地减轻老师统计学生作业成绩及提交情况的负担,还可以通过论坛及时解决学生学习中的问题,而且有助于辅导员对学生学习情况的了解。

参考文献:

[1]于桦楠.基于网络环境的职业技术教育教学资源库的建设[J].中国教育信息化(高教职教),2008(5).

[2]刘建舟,刘晓华.智能化网络作业系统的设计及关键技术研究[J].软件导刊,2006(6).

[3]李新国.精品课程中基于Web的网络在线测试系统的研究与实现[J].中国教育信息化(高教职教),2008(3).

[4]王永昌.基于ASP.NET的学生作业管理系统架构与设计[J].电脑知识与技术,2008,4(5).

篇5：管理信息系统在线作业

一.单选题（共15题,共60分）

1.管理信息系统的最大难点在于难以获得（4分）A.系统数据 B.系统信息 C.系统人才 D.系统需求

★标准答案：D ☆考生答案：D

★考生得分：4 分评语：

2.作业信息系统由以下几部分组成（4分）A.决策支持系统、电子数据处理系统 B.业务处理系统、过程控制系统、办公自动化系统 C.执行信息系统、业务处理系统、信息报告系统

D.战略信息系统、电子数据处理系统、业务处理系统 ★标准答案：B ☆考生答案：B

★考生得分：4 分评语：

3.EDPS的中文意思是（4分）A.电子数据处理系统 B.管理信息系统 C.制造资源计划 D.企业资源计划 ★标准答案：A ☆考生答案：A

★考生得分：4 分评语：

4.管理的职能主要包括（4分）A.计划、控制、监督、协调 B.计划、组织、领导、控制 C.组织、领导、监督、控制 D.组织、领导、协调、控制 ★标准答案：B ☆考生答案：B

★考生得分：4 分评语：

5.信息管理正在向（4分）A.决策管理发展 B.数据管理发展 C.ERP发展

D.知识管理发展 ★标准答案：D ☆考生答案：D

★考生得分：4 分评语：

6.构成管理信息系统的基本要素是（4分）A.人、信息、系统 B.人、计算机、系统 C.计算机、信息、网络 D.系统、计算机、信息 ★标准答案：A ☆考生答案：A

★考生得分：4 分评语： 7.金字塔形的管理信息系统结构的底部为（）的处理和决策。（4分）A.结构化 B.半结构化 C.非结构化 D.三者都有

★标准答案：A ☆考生答案：A

★考生得分：4 分评语：

8.计算机的软件系统一般分为（4分）A.程序和数据 B.操作系统和应用软件 C.系统软件和应用软件 D.程序、数据和文档 ★标准答案：C ☆考生答案：C

★考生得分：4 分评语：

9.MIS的创始人是（4分）A.瓦尔特·肯尼万 B.高登·戴维斯 C.比尔·盖茨 D.王选

★标准答案：A ☆考生答案：A

★考生得分：4 分评语：

10.根据系统思想，分析系统时主要考虑的是其系统功能的（4分）A.部分发挥 B.整体发挥 C.优势发挥 D.层次发挥

★标准答案：B ☆考生答案：B

★考生得分：4 分评语：

11.操作系统的功能不包括（4分）A.进程管理 B.设备管理 C.存储管理 D.文字管理

★标准答案：D ☆考生答案：D

★考生得分：4 分评语：

12.下列软件中不属于系统软件的是（4分）A.操作系统 B.程序设计语言 C.办公自动化软件 D.系统服务程序 ★标准答案：C

☆考生答案：A

★考生得分：0 分评语：

13.一个管理信息系统的好坏主要是看它（4分）A.硬件先进、软件齐全 B.是否适合组织的目标 C.是否投资力量最省 D.是否使用计算机网络 ★标准答案：B ☆考生答案：B

★考生得分：4 分评语：

14.从管理决策问题的性质来看，在运行控制层上的决策大多属于（）的问题。（4分）A.结构化 B.半结构化 C.非结构化 D.以上都有

★标准答案：A ☆考生答案：A

★考生得分：4 分评语： 15.数据是（4分）A.信息 B.信息加工的成果 C.用于生成信息 D.信息的别称 ★标准答案：C ☆考生答案：C

★考生得分：4 分评语：

二.多选题（共5题,共20分）

1.ERP的中文意思，不正确的有（4分）A.企业信息管理 B.企业资源管理 C.企业资源计划 D.制造资源计划 E.管理信息系统

★标准答案：A,B,D,E ☆考生答案：A,B,D,E ★考生得分：4 分评语：

2.下面哪一种是错误的，数据是（4分）A.信息 B.信息加工的成果 C.用于生成信息 D.信息的别称 E.是商品

★标准答案：A,B,D,E ☆考生答案：A,B,D,E ★考生得分：4 分评语：

3.在管理信息系统的三大构成要素包括（4分）A.人 B.信息 C.物质 D.计算机 E.系统

★标准答案：A,B,E ☆考生答案：A,B,E ★考生得分：4 分评语：

4.计算机的软件系统一般分为两类，是（4分）A.数据库系统 B.办公软件 C.网络软件 D.系统软件 E.应用软件

★标准答案：D,E ☆考生答案：D,E ★考生得分：4 分评语：

5.下列哪些设备属于计算机的外部设备（4分）A.鼠标 B.显示器 C.内存

D.中央处理器 E.网卡

★标准答案：A,B,E ☆考生答案：A,B,E ★考生得分：4 分评语：

三.判断题（共5题,共20分）

1.制造资源计划（MRPⅡ）是计算机集成制造系统（CIMS）的核心。（4分）错误 正确

★标准答案：错误 ☆考生答案：正确

★考生得分：0 分评语：

2.数据库管理系统（DBMS）是数据库系统（DBS）的核心部分。（4分）错误 正确

★标准答案：正确 ☆考生答案：正确

★考生得分：4 分评语：

3.管理信息系统首先是一个技术系统，然后是一个社会系统。（4分）错误 正确

★标准答案：正确 ☆考生答案：正确

★考生得分：4 分评语：

4.MIS的创始人是比尔?盖茨。（4分）错误 正确

★标准答案：错误 ☆考生答案：错误

★考生得分：4 分评语：

5.数据一般会影响人们的决定，而信息不会。（4分）错误 正确

★标准答案：错误 ☆考生答案：错误 ★考生得分：4 分评语：

管理信息系统_在线作业二

一.单选题（共15题,共60分）

1.系统分析是在对系统的（）的基础上进行的（4分）A.需求分析 B.详细调查 C.总体设计 D.逻辑设计

★标准答案：B ☆考生答案：B

★考生得分：4 分评语：

2.对数据流程图中各元素进行详细说明的工具是（）（4分）A.数据表 B.数据模型 C.数据字典 D.数据目录

★标准答案：C ☆考生答案：C

★考生得分：4 分评语：

3.业务流程分析属于（）阶段（4分）A.系统分析 B.系统设计 C.系统实施 D.系统运行

★标准答案：A ☆考生答案：A

★考生得分：4 分评语：

4.系统规划的主要任务不包括（4分）A..制定MIS的发展战略 B.确定组织的信息需求，形成MIS的总体结构方案 C.制定系统建设的资源分配计划 D.确定计算机硬软件的方案 ★标准答案：D ☆考生答案：D

★考生得分：4 分评语：

5.系统分析阶段的目标是完成（4分）A.程序设计 B.物理设计 C.代码设计

D.系统的逻辑设计 ★标准答案：D ☆考生答案：D

★考生得分：4 分评语：

6.用原型法开发信息系统，先要提供一个原型，再不断完善，原型是（4分）A.系统的概念模型

B.系统的逻辑模型 C.系统的物理模型 D.可运行的模型 ★标准答案：D ☆考生答案：D

★考生得分：4 分评语：

7.系统分析的主要任务是（4分）A.正确评价当前系统 B.尽量说服用户接受系统分析人员的意见 C.彻底了解管理方法 D.弄清用户需求 ★标准答案：D ☆考生答案：D

★考生得分：4 分评语： 8.以下各点中，（）不属于构造数据流程图的要素（4分）A.外部实体 B.数据存储 C.处理

D.处理部门

★标准答案：D ☆考生答案：D

★考生得分：4 分评语：

9.U/C矩阵表的主要作用就是（4分）A.确定系统边界 B.确定子系统 C.确定功能类 D.确定数据类 ★标准答案：B ☆考生答案：B

★考生得分：4 分评语：

10.数据流程图中的外部实体，是指独立于系统之外的部门、群体，或是（4分）A.输入的单据

B.输出的报表 C.本系统的部门 D.另一个信息系统 ★标准答案：D ☆考生答案：D

★考生得分：4 分评语：

11.数据流程图处理功能中，最难于用文字和符号表达清楚的是（4分）A.运算功能 B.数据存取功能 C.逻辑判断功能 D.输入输出功能 ★标准答案：C ☆考生答案：C

★考生得分：4 分评语：

12.U/C矩阵表的U代表（4分）A.某过程使用某数据类 B.某过程不使用某数据类 C.某过程生成某数据类 D.某过程不生成某数据类 ★标准答案：A ☆考生答案：A

★考生得分：4 分评语：

13.系统规划的目标是（4分）A.制定系统建设的资源分配计划 B.制定MIS的长期发展方案 C.制定组织的信息需求 D.安排项目的开发计划 ★标准答案：B ☆考生答案：B

★考生得分：4 分评语：

14.可行性研究的内容一般包括（4分）A.技术、经济和社会的可行性研究 B.技术、管理和开发的可行性研究 C.经济、管理和开发的可行性研究 D.经济、社会和开发的可行性研究 ★标准答案：A ☆考生答案：A

★考生得分：4 分评语：

15.诺兰阶段模型把信息系统的成长过程划分为（）阶段（4分）A.三个 B.四个 C.五个 D.六个

★标准答案：D ☆考生答案：D

★考生得分：4 分评语：

二.多选题（共5题,共20分）

1.一份系统分析报告应该包括的内容有（4分）A.引言 B.系统设计方案 C.系统描述

D.新系统的实施方案 E.面向对象方法 ★标准答案：A,C,D ☆考生答案：A,C,D ★考生得分：4 分评语：

2.总体规划的任务是（4分）A.确定系统的总体结构 B.提出资源分配计划

C.拟定分步实施步骤、指导子系统实施 D.进行可行性分析 E.进行系统开发

★标准答案：A,B,C,D ☆考生答案：A,B,C,D ★考生得分：4 分评语：

3.管理信息系统的开发方式一般包括（4分）A.自行开发 B.委托开发 C.联合开发 D.购买现成的软件包 E.直接开发

★标准答案：A,B,C,D ☆考生答案：A,B,C,D ★考生得分：4 分评语：

4.在结构化系统开发方法中，MIS的生命周期阶段包括（4分）A.系统规划阶段 B.系统分析阶段 C.系统设计阶段 D.系统实施阶段 E.系统运行阶段

★标准答案：A,B,C,D,E ☆考生答案：A,B,C,D,E ★考生得分：4 分评语：

5.数据字典一般包括以下类型（4分）A.基本数据项 B.数据结构定义 C.数据流的说明

D.数据处理描述和数据存储说明 E.外部实体描述

★标准答案：A,B,C,D,E ☆考生答案：A,B,C,D,E ★考生得分：4 分评语：

三.判断题（共5题,共20分）

1.对于大系统来说，划分子系统的工作应在系统规划阶段进行。（4分）错误 正确

★标准答案：正确 ☆考生答案：正确

★考生得分：4 分评语：

2.用U/C矩阵表划分出来的子系统，结果是唯一的。（4分）错误 正确

★标准答案：错误 ☆考生答案：错误

★考生得分：4 分评语：

3.原型法适合于开发大型管理信息系统。（4分）错误 正确

★标准答案：错误 ☆考生答案：错误

★考生得分：4 分评语：

4.系统规划阶段是信息系统的起始阶段。（4分）错误 正确

★标准答案：正确 ☆考生答案：正确

★考生得分：4 分评语： 5.通常，“自下而上”的开发策略用于小型系统的设计，适用于对开发工作缺乏经验的情况。（4分）错误 正确

★标准答案：正确

管理信息系统_在线作业三

一.单选题（共14题,共56分）

1.新系统投入运行后，原系统仍有一段时间与之并行工作，称为（4分）A.跟踪调试 B.跟踪检验 C.并行转换 D.直接转换

★标准答案：C ☆考生答案：C

★考生得分：4 分评语：

2.计算机和网络系统配置说明，应包含在（）中（4分）A.可行性报告 B.系统设计说明书 C.系统实施说明书 D.系统分析说明书 ★标准答案：B ☆考生答案：B

★考生得分：4 分评语：

3.数据的输出形式不包括（4分）A.格式形式 B.报表形式 C.图形形式 D.文字形式

★标准答案：A ☆考生答案：A

★考生得分：4 分评语：

4.屏幕界面设计的内容不包括（4分）A.操作向导 B.平面设计 C.帮助信息

D.输入输出数据格式规划 ★标准答案：B ☆考生答案：B

★考生得分：4 分评语：

5.输出设计属于（）阶段（4分）A.系统分析 B.系统运行 C.系统实施 D.系统设计

★标准答案：D ☆考生答案：D

★考生得分：4 分评语：

6.代码的功能不包括（4分）A.唯一识别 B.便于存储检索 C.提高处理效率和精 D.位数较少

★标准答案：D ☆考生答案：D

★考生得分：4 分评语：

7.第一人的代码是1，第二人的代码是2，依此类推，第100个人的代码是100，这是典型的（4分）A.顺序码 B.区间码 C.层次码 D.矩形码

★标准答案：A ☆考生答案：A

★考生得分：4 分评语：

8.系统实施的主要活动包括（4分）A.编码、系统测试 B.新旧系统转换 C.系统安装 D.以上都是

★标准答案：D ☆考生答案：D

★考生得分：4 分评语：

9.在管理信息系统的开发方式中（）方式对系统的维护最容易。（4分）A.自行开发 B.委托开发 C.联合开发

D.购买现成的软件包 ★标准答案：A ☆考生答案：A

★考生得分：4 分评语： 10.在MIS的开发中，（）阶段投入的人力最多（4分）A.系统设计 B.系统分析 C.系统维护 D.系统实施

★标准答案：D ☆考生答案：D

★考生得分：4 分评语：

11.将相同的数据多次进行输入，然后由系统内部比较这两批数据，这种校验方法属于（4分）A.重复校验 B.逻辑校验 C.代码校验 D.视觉校验

★标准答案：A ☆考生答案：A

★考生得分：4 分评语：

12.代码的设计原则不包括（4分）A.惟一化 B.规范化 C.系统化 D.统一化

★标准答案：D ☆考生答案：D

★考生得分：4 分评语：

13.系统评价的主要工作不包括（4分）A.做出明确的系统评价方案 B.确定各单项技术指标在整个指标体系中的权重 C.对程序设计的评价

D.对系统的各大类别技术指标进行综合评价 ★标准答案：C ☆考生答案：C

★考生得分：4 分评语：

14.代码设计属于（）阶段（4分）A.系统分析 B.系统设计 C.系统实施 D.系统运行

★标准答案：B ☆考生答案：B

★考生得分：4 分评语：

二.多选题（共5题,共24分）

1.按照结构化程序设计思想，程序由以下哪三种基本的结构组成（5分）A.顺序结构 B.逻辑结构 C.选择结构 D.重复结构 E.循环结构

★标准答案：A,C,E ☆考生答案：A,C,E ★考生得分：5 分评语：

2.管理信息系统设计的基本思想（5分）A.实用性和先进性 B.可拓展性 C.开放性

D.安全可靠性 E.条理性

★标准答案：A,B,C,D ☆考生答案：A,B,C,D ★考生得分：5 分评语：

3.系统维护的内容包括（4分）A.系统程序的维护 B.系统数据库文件的维护 C.对合同文件的维护

D.系统代码子系统的维护 E.系统机器设备的维护 ★标准答案：A,B,D,E ☆考生答案：A,B,D,E ★考生得分：4 分评语： 4.输入设计的方式包括（5分）A.键盘输入 B.数/模、模/数转换方式 C.网络传送数据 D.磁盘传送数据 E.加工数据

★标准答案：A,B,C,D ☆考生答案：A,B,C,D ★考生得分：5 分评语：

5.代码设计的原则一般包括（5分）A.惟一化 B.确定化 C.规范化 D.系统化 E.条理化

★标准答案：A,C,D ☆考生答案：A,C,D ★考生得分：5 分评语：

三.判断题（共5题,共20分）

1.一个良好的输入设计应确保输入员的填写量尽可能的大，以此来降低错误率。（4分）错误 正确

★标准答案：错误 ☆考生答案：错误

★考生得分：4 分评语：

2.一个代码应唯一标志它所代表的事物或属性。（4分）错误 正确

★标准答案：正确 ☆考生答案：正确

★考生得分：4 分评语：

3.系统测试完成后，就可以直接交付用户使用了，不需要再进行实况测试。（4分）错误 正确

★标准答案：错误 ☆考生答案：错误

★考生得分：4 分评语：

4.系统流程图只给出了每一处理功能的名称，而处理流程图需要用各种符号具体的规定处理过程的每一步骤。（4分）错误 正确

★标准答案：正确 ☆考生答案：正确

★考生得分：4 分评语：

5.系统实施同系统设计一样，也是自顶向下逐步完成的。（4分）错误 正确

篇6：生产运营管理在线作业

一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）

1.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营 B.价值链 C.战略 D.生产 正确答案：B 2.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 企业战略管理案例分析 B.供应商 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 3.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略 正确答案：B 4.（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。

A.战略经营单位 B.事业部制 C.职能 D.简单 正确答案：A 5.（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。A.战略并购 B.战略联盟 C.战略重组 D.战略结构 正确答案：B 6.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A.战略态势 B.战略概念 C.战略规划 D.战略原则 正确答案：A 7.（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：D 北交《企业战略管理》在线作业一

二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）1.矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。A.错误 B.正确 正确答案：B 7.核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。A.错误 B.正确

9.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.战略与战术是全局与局部的关系。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。A.错误 B.正确

北交《企业战略管理》在线作业一

三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）1.增长型战略具有的优点（）A.企业通过增长扩大本身的价值

B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力 C.企业的经营风险较小

D.能避免因发展过快而引起的弊端 正确答案：AB 2.（）属于紧缩型战略 A.抽资转向战略 B.放弃战略

C.符合多样化战略 D.清算战略 正确答案：ABD 3.BCG 矩阵的作用包括（）。A.资源配置 B.平衡业务组合

C.使企业的 CEO能够重新获得对战略计划和资金预算过程的控制 D.制定战略目标 正确答案：ABC 4.企业形象定位：通过三个部分来体现，包括()。A.理念识别（MI）B.视觉识别（VI）C.行为识别（BI）D.效果识别 正确答案：ABC 5.企业战略具有（）等特征。A.全局性 B.长远性 C.合作性 D.纲领性 正确答案：ABD 6.判断关键的战略性活动要根据（）。A.企业战略的独特性 B.价值链的组成 C.竞争要求 D.组织结构 正确答案：ABC 7.影响战略选择的行为因素包括（）。A.现行战略的继承性 B.利益集团的压力

C.企业领导人的价值观和对待风险的态度 D.企业内部的人事和权力因素 正确答案：ABCD 8.企业战略的特征包括()。A.全局性 B.长远性 C.竞争性 D.纲领性

正确答案：ABCD 9.影响战略实施计划的因素包括（）。A.企业的规模 B.管理风格

C.生产过程的复杂程度 D.企业面临问题的性质 正确答案：ABCD 10.能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括（）。A.新产品创新 B.技术卓越

C.产品质量和可靠性 D.全面的顾客服务 正确答案：ABCD 11.小企业在国民经济中的地位包括（）。A.小企业是经济发展的重要力量 B.小企业是自由竞争的推动者 C.小企业是大企业的协作者 D.小企业是地方经济的支撑者 正确答案：ABCD 12.小企业的劣势有（）A.最终将被合并 B.缺乏广博的能力 C.缺乏资金

D.易受到环境变化的影响 正确答案：BCD 13.支持系统的类型包括（）。A.在线数据系统

B.互联网和公司的局域网 C.电子邮件 D.电子商务系统 正确答案：ABCD 14.战略管理的几点哲学思想包括()。A.得一而适 B.无为而治 C.相反对治 D.大象无形 正确答案：ABCD 15.实施差异化战略的误区有（）A.无意义的独特性

B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 正确答案：AB 16.企业愿景应具有（）特征 A.简单易懂 B.有吸引力

C.有助于建立一整套的标准 D.具有可操作性 正确答案：ABCD 17.企业战略方案的选择原则有（）A.综合平衡原则 B.择优原则 C.民主协商原则 D.风险原则 正确答案：ABC 18.未来组织的特征包括（）。A.更少的边界

B.变化与学习的能力

C.不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作 D.广泛使用数字技术 正确答案：ABCD 北交《企业战略管理》在线作业一

一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）

1.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 正确答案：A 2.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 B.供应商 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 3.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营 B.价值链 C.战略 D.生产 正确答案：B 4.（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。A.全球战略联盟 B.跨国企业 C.合资企业 D.国际企业 正确答案：A 5.（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A.企业战略 B.关键成功因素 C.行业竞争 D.战略群体 正确答案：B 6.（）指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市 场份额。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：C 7.（）结构适用规模较小、产品单一的企业。A.战略经营单位 B.事业部制 C.职能 D.简单 正确答案：D 北交《企业战略管理》在线作业一

二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）

1.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.所有基本的组织结构都具有优势和劣势。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.企业战略管理是一个静态管理的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 4.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业战略管理》在线作业一

三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）1.增长型战略具有的优点（）A.企业通过增长扩大本身的价值

B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力 C.企业的经营风险较小

D.能避免因发展过快而引起的弊端 正确答案：AB 2.战略实施计划制定的方法包括（）。A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.小组计划的方法 正确答案：ABCD 3.企业目标的作用包括（）A.为管理工作指明方向 B.激励作用 C.凝聚作用 D.提供考核标准 正确答案：ABCD 4.影响战略实施计划的因素包括（）。A.企业的规模 B.管理风格

C.生产过程的复杂程度 D.企业面临问题的性质 正确答案：ABCD 5.企业战略目标的特征包括（）。A.可接受性 B.可检验性 C.可实现性 D.可挑战性 正确答案：ABCD 6.国际经营战略从业务层面上可以分为（）A.国际成本领先战略 B.国际差别化战略 C.国际集中化战略

D.国际综合成本领先/差别化战略 正确答案：ABCD 7.企业文化整合主要有四种模式包括（）。A.吸纳式 B.渗透式 C.分离式 D.消亡式

正确答案：ABCD 8.企业战略方案的选择原则有（）A.综合平衡原则 B.择优原则 C.民主协商原则 D.风险原则 正确答案：ABC 9.格兰特在1991年提出，企业应以（）特点为依据来评价企业的核心能力。A.占用性 B.耐久性 C.转移性 D.复制性

正确答案：ABCD 10.宏观环境分析的主要内容包括（）。A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化 D.技术环境 正确答案：ABCD 11.增长型战略的类型有（）A.集中于单一产品和服务的增长 B.同心多样化 C.纵向一体化 D.横向一体化 正确答案：ABCD 12.小企业的劣势有（）A.最终将被合并 B.缺乏广博的能力 C.缺乏资金

D.易受到环境变化的影响 正确答案：BCD 13.小企业技术开发的特点包括（）。A.以群体性的技术开发为基础 B.以经营者本人的技术开发为核心 C.以开发实用化技术为重点

D.以“短平快”技术开发为突破口 正确答案：ABCD 14.并购的不足包括（）。A.收购成本高

B.不必要的多余的业务 C.组织冲突会阻碍整合 D.大量的投入 正确答案：ABCD 15.防御的途径包括（）。A.提高结构性障碍

B.增加能被对手觉察的报复威胁 C.减少进攻的诱因 D.主动进攻 正确答案：ABC 16.战略联盟的特点包括（）。A.边界模糊 B.关系松散 C.机动灵活 D.运作高效 正确答案：ABCD 17.远景的构成因素包括（）。A.核心信仰 B.未来显像 C.企业战略 D.企业使命 正确答案：AB 18.企业战略管理的作用包括()。A.前瞻性地考虑企业未来如何发展 B.把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案 C.计划 D.组织

正确答案：AB 北交《企业战略管理》在线作业一

一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）

1.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略 正确答案：B 2.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 正确答案：A 3.（）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。A.战略形成 B.战略实施 C.战略实现 D.战略评价 正确答案：B 4.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观 A.企业战略 B.企业愿景 C.企业使命 D.企业文化 正确答案：C 5.（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。A.战略并购 B.战略联盟 C.战略重组 D.战略结构 正确答案：B 6.（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：D 7.（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。A.全球战略联盟 B.跨国企业 C.合资企业 D.国际企业 正确答案：A 北交《企业战略管理》在线作业一

二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）

1.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 4.成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.企业战略管理是一个静态管理的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.战略远景关注于企业目前的经营活动。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业战略管理》在线作业一

三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）1.战略实施计划制定的方法包括（）。A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.小组计划的方法 正确答案：ABCD 2.未来组织的特征包括（）。A.更少的边界

B.变化与学习的能力

C.不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作 D.广泛使用数字技术 正确答案：ABCD 3.企业战略的产生背景包括()。A.需求结构发生变化 B.科学技术水平不断提高 C.竞争日益激烈

D.社会、政府和顾客等对企业提出更多要求 正确答案：ABCD 4.制定战略目标的原则包括（）。A.守恒原则 B.系统原则 C.平衡原则 D.权变原则 正确答案：BCD 5.格兰特在1991年提出，企业应以（）特点为依据来评价企业的核心能力。A.占用性 B.耐久性 C.转移性 D.复制性

正确答案：ABCD 6.企业战略目标的特征包括（）。A.可接受性 B.可检验性 C.可实现性 D.可挑战性 正确答案：ABCD 7.实施成本领先战略的误区有（）A.集中于生产活动的成本，别无他顾 B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 正确答案：ACD 8.战略联盟的特点包括（）。A.边界模糊 B.关系松散 C.机动灵活 D.运作高效 正确答案：ABCD 9.战略管理的几点哲学思想包括()。A.得一而适 B.无为而治 C.相反对治 D.大象无形 正确答案：ABCD 10.战略方案评价的原则包括（）。A.目标原则 B.风险原则 C.适应性原则 D.公共关系原则 正确答案：ABCD 11.战略实施计划的制定程序包括（）A.签订临时协议 B.制定短期计划 C.制定长期计划 D.确定资源分配 正确答案：ACD 12.小企业在国民经济中的地位包括（）。A.小企业是经济发展的重要力量 B.小企业是自由竞争的推动者 C.小企业是大企业的协作者 D.小企业是地方经济的支撑者 正确答案：ABCD 13.防御战略的形式包括（）。A.阵地防守 B.进攻性防守 C.反击防守 D.侧翼防守 正确答案：ABCD 14.事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。A.地理区域 B.产品或服务 C.用户 D.工艺

正确答案：ABCD 15.小企业的优势有（）A.对变化反应迅速 B.创新能力强 C.内部管理成本低 D.可以规避纳税 正确答案：ABC 16.企业文化整合主要有四种模式包括（）。A.吸纳式 B.渗透式 C.分离式 D.消亡式

正确答案：ABCD 17.企业战略方案的评价原则有（）A.目标原则 B.择优原则 C.民主协商原则 D.风险原则 正确答案：AD 18.持续改进项目的目标包括（）。A.零缺陷的制造过程 B.卓越的产品质量 C.卓越的顾客服务 D.全面顾客满意 正确答案：ABCD 北交《企业战略管理》在线作业一

一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）

1.（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：D 2.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观 A.企业战略 B.企业愿景 C.企业使命 D.企业文化 正确答案：C 3.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 B.供应商 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 4.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A.战略态势 B.战略概念 C.战略规划 D.战略原则 正确答案：A 5.（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A.企业战略 B.关键成功因素 C.行业竞争 D.战略群体 正确答案：B 6.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营 B.价值链 C.战略 D.生产 正确答案：B 7.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 正确答案：A 北交《企业战略管理》在线作业一

二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）

1.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价 值观、历史传统、道德规范、行为准则等。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.人力资源管理属于基本活动。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.企业战略管理是一个静态管理的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业战略管理》在线作业一

三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）

1.产生不同竞争强度的原因是多方面的，主要取决于()等因素 A.行业市场集中度的大小 B.行业内生产能力大幅度提高 C.清晰规模经济的程度 D.行业的增长速度 正确答案：AB 2.表述企业使命时应遵循的基本原则包括（）A.使命表述应该细一些

B.企业使命表述不宜太细，也不宜太粗 C.业务范围应该宽些 D.业务范围不应太宽，也不宜太窄 正确答案：BD 3.稳定型战略具有的优点（）A.企业通过增长扩大本身的价值

B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力 C.企业的经营风险较小

D.能避免因发展过快而引起的弊端 正确答案：CD 4.对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以（）因素为基础 A.企业的经营能力 B.成本差距

C.市场的发展状况 D.品牌的含金量 正确答案：ABC 5.战略实施计划的制定程序包括（）A.签订临时协议 B.制定短期计划 C.制定长期计划 D.确定资源分配 正确答案：ACD 6.具体来说，企业可以从（）方面着手发展企业独特的优势资源。A.构建企业文化 B.组织学习C.知识普及 D.建立外埠网络 正确答案：BCD 7.制定战略目标的原则包括（）。A.守恒原则 B.系统原则 C.平衡原则 D.权变原则 正确答案：BCD 8.小企业技术开发的特点包括（）。A.以群体性的技术开发为基础 B.以经营者本人的技术开发为核心 C.以开发实用化技术为重点

D.以“短平快”技术开发为突破口 正确答案：ABCD 9.企业目标的作用包括（）A.为管理工作指明方向 B.激励作用 C.凝聚作用 D.提供考核标准 正确答案：ABCD 10.实施差异化战略的误区有（）A.无意义的独特性

B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 正确答案：AB 11.企业核心竞争力的判断标准包括（）。A.难以复制性 B.可持续性 C.难以替代性 D.具有竞争性 正确答案：ABCD 12.能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括（）。A.新产品创新 B.技术卓越

C.产品质量和可靠性 D.全面的顾客服务 正确答案：ABCD 13.国际经营战略从业务层面上可以分为（）A.国际成本领先战略 B.国际差别化战略 C.国际集中化战略

D.国际综合成本领先/差别化战略 正确答案：ABCD 14.企业可以采取四种战略态势包括（）。A.稳定型战略 B.增长型战略 C.紧缩型战略 D.混合型战略 正确答案：ABCD 15.企业目标的作用包括（）。A.为管理工作指明方向 B.激励作用 C.凝聚作用 D.提供考核标准 正确答案：ABCD 16.影响战略实施计划的因素包括（）。A.企业的规模 B.管理风格

C.生产过程的复杂程度 D.企业面临问题的性质 正确答案：ABCD 17.实施成本领先战略的误区有（）A.集中于生产活动的成本，别无他顾 B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 正确答案：ACD 18.防御战略的形式包括（）。A.阵地防守 B.进攻性防守 C.反击防守 D.侧翼防守 正确答案：ABCD 北交《企业战略管理》在线作业一

一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）

1.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 正确答案：A 2.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略 正确答案：B 3.（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。A.全球战略联盟 B.跨国企业 C.合资企业 D.国际企业 正确答案：A 4.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观 A.企业战略 B.企业愿景 C.企业使命 D.企业文化 正确答案：C 5.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A.战略态势 B.战略概念 C.战略规划 D.战略原则 正确答案：A 6.（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。A.集权结构 B.分权结构 C.职能结构 D.事业部结构 正确答案：A 7.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 B.供应商 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 北交《企业战略管理》在线作业一

二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）

1.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.所有基本的组织结构都具有优势和劣势。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.企业战略管理是一个静态管理的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业战略管理》在线作业一

三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）1.未来组织的特征包括（）。A.更少的边界

B.变化与学习的能力

C.不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作 D.广泛使用数字技术 正确答案：ABCD 2.（）属于紧缩型战略 A.抽资转向战略 C.符合多样化战略 D.清算战略 正确答案：ABD 3.表述企业使命时应遵循的基本原则包括（）A.使命表述应该细一些

B.企业使命表述不宜太细，也不宜太粗 C.业务范围应该宽些

D.业务范围不应太宽，也不宜太窄 正确答案：BD 4.战略联盟的特点包括（）。A.边界模糊 B.关系松散 C.机动灵活 D.运作高效 正确答案：ABCD 5.小企业的优势有（）A.对变化反应迅速 B.创新能力强 C.内部管理成本低 D.可以规避纳税 正确答案：ABC 6.进攻战略的类型包括（）。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：ABCD 7.企业战略管理是由（）三个基本阶段组成的 A.战略形成 B.战略实施 C.战略实现 正确答案：ABD 8.企业愿景应具有（）特征 A.简单易懂 B.有吸引力

C.有助于建立一整套的标准 D.具有可操作性 正确答案：ABCD 9.远景的构成因素包括（）。A.核心信仰 B.未来显像 C.企业战略 D.企业使命 正确答案：AB 10.企业战略具有（）等特征。A.全局性 B.长远性 C.合作性 D.纲领性 正确答案：ABD 11.对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以（）因素为基础 A.企业的经营能力 B.成本差距

C.市场的发展状况 D.品牌的含金量 正确答案：ABC 12.增长型战略具有的优点（）A.企业通过增长扩大本身的价值

B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力 C.企业的经营风险较小

D.能避免因发展过快而引起的弊端 正确答案：AB 13.企业战略的产生背景包括()。A.需求结构发生变化 B.科学技术水平不断提高 C.竞争日益激烈

D.社会、政府和顾客等对企业提出更多要求 正确答案：ABCD 14.并购的不足包括（）。A.收购成本高

B.不必要的多余的业务 C.组织冲突会阻碍整合 D.大量的投入 正确答案：ABCD 15.事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。A.地理区域 B.产品或服务 C.用户 D.工艺

正确答案：ABCD 16.增长型战略的类型有（）A.集中于单一产品和服务的增长 B.同心多样化 C.纵向一体化 D.横向一体化 正确答案：ABCD 17.判断关键的战略性活动要根据（）。A.企业战略的独特性 B.价值链的组成 C.竞争要求 D.组织结构 正确答案：ABC 18.企业国际化经营的原因包括（）。A.获得新的客户

B.获得有价值的自然资源 C.发挥资源优势和能力