土建造价员岗位职能

2024-07-17

土建造价员岗位职能（精选14篇）

篇1：土建造价员岗位职能

1、协助项目投资收益测算分析;

2、协助成本管理体系建立、维护和改进(成本的估、测、预、目标成本、责任成本、动态成本、结算、成本后评估);

3、负责土建工程全面成本动态控制和成本数据库的建立与维护;

4、负责土建工程进度款审核及工程结算;

5、负责土建工程签证的事前成本估算及完成后金额审核;

6、协助土建类招标采购商务谈判、甲定乙供材料的核价;

7、负责土建造价咨询类服务单位管理;

8、上级交办的其他事项。

篇2：土建造价员岗位职能

1、负责组织编制工程概算的土建部分;

2、负责组织编制土建工程招投标标底和工程实物量;

3、负责组织编制土建工程施工图预算，审核承包人的土建施工图预算;

4、对中期签证、土建类、装修类材料及工程费用进行审核;

5、负责与施工单位的对帐及谈判;

6、及时与总承包人及分包人进行沟通，反馈各类信息;

7、熟悉工程进度与质量现状，一旦发现问题及时向主管和部门领导汇报;

8、认真核对工程实物量，对有争议部分到现场核对;

9、协助部门领导做好招投标及合同管理工作;

10、参与完成项目的合约规划工作及成本后评估;

11.、领导交办的其他事项。

任职要求：

1、大专及以上学历，土建预算、建筑、工程项目管理等相关专业，5年及以上土建预算工作经验，熟练掌握广联达和其他预算软件;

2、熟悉土建专业基础知识，建筑工程相关法律法规，土建专业的预算定额，工程造价的构成，以及工程量清单计价模式的运用;

3、熟悉地产项目开发全过程有关土建专业的成本控制方法，了解各种工程的招标工作程序及要点，有现场核量、监督管理能力，有大型综事建筑项目预算和管理经验者优先;

篇3：土建工程造价控制

关键词：项目建设,土建工程造价,关键部分

近几年, 随着我国市场经济的不断完善和发展, 市场秩序日趋规范, 企业与企业之间的竞争日趋激烈, 各企业若想在这场战争中取得最后的胜利, 就必须通过优化组合将企业资源进行整合, 提高企业管理能力降低生产成本。土建工程项目的建设更应该追求成本的最优化, 坚持控制造价成本以争取在项目建设中获取最大利润。本文就项目建设如何进行土建工程造价控制进行了分析, 以供参考。

1 土建工程造价控制的意义

土建工程造价控制作为一种预算控制手段, 在项目建设中尤为重要, 基于造价控制和实现经济效益最大化的运营目标, 在前期进行项目决策和项目设计的通过各种合理的方法控制造价计划, 而在后期项目实施和项目竣工阶段, 通过精细化的控制施工环节以及施工进度, 培养施工负责人以及施工人员“节俭”的意识, 以达到控制项目建设成本的而目标, 总的来说, 土建工程造价的意义就是培养项目工作者“开源节流”的工作意识, 通过加强管理控制成本以达到整个工程项目建设利润的最大化[1]。

2 土建工程造价控制的现状

土建工程造价是指土建工程项目进行固定资产再生产及相关无形资产、铺底流动资金的一次性费用的合计。在土建工程建设的过程中始终要重视对土建工程造价的控制, 近几年, 在市场经济体制不断完善的过程中, 各企业对土建工程造价控制要求越来越高, 各企业为提高企业竞争力, 在造价控制这一块儿开始大动干戈, 企业之间更是兵戈相见, 在如此激烈的竞争中, 不可避免的出现了一些不太“和谐”的现象。

2.1 市场控制机制不健全

由于我国国家体制的独特性, 目前我国在对工程造价管制方面一直是采用多部门、多单位、多级别的管理体制[2]。许多与工程造价相关的体制和措施难以得到协调和处理, 同时, 在造价水平的控制方面我国一直是处在一个相对比较低下的级别, 整体的效率都比较低下。由于在造价控制这一块儿无法得到最优的方案, 所以行业内的一些企业目前仍面临着项目建设成本较高这一问题。

由于控制机制的不健全。行业内, 相关企业之间相互恶性竞争, 一些企业为了能够承揽到工程, 在工程竞标的过程中, 采用一些非法的手段通过人为的控制工程的报价去竞争项目, 这些非正常的竞争手段严重的影响到了行业内一些其他竞争力较小的企业的生存, 一些龙头企业垄断市场, 造成了建筑市场上无标底招标等现象的发生, 这些现象的发生都是由于土建工程造价市场控制机制不够健全造成的。

2.2 土建工程建设中频繁变更设计

在土建工程建设的过程中, 一些企业频繁的变更设计对土建工程造价的控制造成了极为恶劣的影响。每一个项目的设计稿在设计完成后都会得到一个初步预算后的工程造价, 而频繁的变更设计, 不基会影响到是施工的进度, 同时也会造成造价人员对造价控制判断出现失误的现象, 据不完全统计:初期设计阶段会英雄工程总造价的比例的70%, 施工图设计准备阶段的比例25%左右, 施工阶段的影响程度为5~10%[3]。很明显, 控制工程造价的关键在于设计, 而在现实生活中, 一些企业往往忽视了设计阶段的重要性, 频繁变更设计稿, 导致土建工程造价常常出现预算失准的现象。

3 如何对土建工程造价进行有效控制

土建工程造价控制在优化设计的同时, 为企业在项目建设中的成本风险做出了保障, 如何将项目成本控制在合理的范围内, 为企业投资获取最大的经济利益, 对土建工程造价进行有效控制, 将是土建工程造假者需要时刻思考的问题[4]。

3.1 选择专业土建工程造价控制队伍

在进行工程造价预算的过程中, 一定要选择专业优秀的造价团队, 作为整个造价团队的核心, 造价师的专业素养对工程造价预算结果的准确性起着决定性的作用, 同时在选择造价师的时候, 造价师的职业道德也是很重要的, 造价师是否具有职业道德, 关乎着整个团队在取得最优造价结果后的对预算结果的保密性是否有保障[5]。所以在选择造价团队的时候在注重其专业素养的同时, 也应该注重其是否拥有职业道德素养。

3.2 控制工程造价, 控制工程进度

在项目工程设计的过程中, 采用限额设计, 禁止频繁变更设计等现象发生, 防止投资额突破预算额, 为了更好的实行限额设计, 采用分解投资和工程量的途径和方法。与各部门相互协调好工程施行的过程以及密切配合工程造价管理部门, 施工部门认真高效执行造价部门的相关规定, 造价部门则作为透明化试点, 定期接受各部门的审阅和检查, 真正做到各部门之间相互制约、相互发展, 从源头上严格把控施工质量, 防治一些豆腐渣工程, 确保施工进度, 做到把握质量兼顾速度, 争取准时高效的完成项目建设。

3.3 建立合理有效的管理制度和法制制度

首先, 建筑企业在发展的过程中, 应该形成属于自己的企业文化, 而形成企业文化则需要管理者在日常管理中加强对企业核心文化的维护和建设, 员工作为企业核心文化的领导者和倡导者, 应该对企业有一定归属感。企业在对员工的管理过程中, 应该实行合理的晋升制度以及相应的奖惩机制, 给每一个运功机会企业文化创建添谋划策, 进而形成独具特色的企业文化和管理制度。

社会主义经济体制下, 土建工程造价更应该依法管理, 企业在发展的过程中切勿因追逐利益而采用非法的手段, 要杜绝一些恶性竞争现象的出现, 建立一套行之有效的法制制度已刻不容缓。同时, 国家应该加强对土建市场违法行为的打击力度, 在招标过程中存在的一些人为控制招投保标底的行为, 国家应该加强监管力度, 为土建工程造价市场提供一个公开透明的招标环境, 进一步提高我国土建工程造价行业水平。

4 结束语

根据上述得知, 土建工程造价控制实际上就是用合理科学方法和制度, 为在实际项目工程建设中可能会形成的一些关于成本造价的问题提供解决方案。笔者认为这种成本控制法, 可以为我国建筑行业在未来发展的过程中节省大量的建筑费用, 并且进一步促进我国建筑行业的发展, 期望在未来土建工程造价控制能够得到更加长远的发展, 造福建筑业, 更进一步造福全中国。

参考文献

[1]王芬.土建工程造价管理的科学控制[J].中国新技术新产品, 2010.

[2]张蕊, 赵凤婷, 姜振.浅析土建工程造价的控制管理措施[J].大观周刊, 2012.

[3]刘宇峰.论土建工程造价的管理与控制[J].黑龙江科技信息, 2010.

[4]齐佳.论土建工程造价的控制管理[J].房地产导刊, 2015.

篇4：如何控制土建工程造价

【关键词】土建工程；造价控制；存在问题；控制措施

土建工程造价，一般是指该建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。土建工程造价控制主要指合理确定和有效地控制工程造价，土建工程造价控制不仅能够促进优化设计，将造价控制在建设企业容许的范围内，还能使各投资项目之间进行合理而均衡的分配，从而使建设企业的投资获得最大的经济利益。近年来，随着土建工程建设项目承揽数量的急速增加，土建工程投资中资源浪费严重及“三超”现象普遍。因此，在土建工程项目控制中，在确保工程质量的前提下，如何有效地进行工程造价的控制，是个值得探讨的问题。

1.土建工程造价特点

1.1大额性

能够发挥投资效用的任一项工程，不仅实物形体庞大，且多数造价动辄数百万、数千万、数亿甚至数十亿，造价高昂。工程造价的大额性使其不仅对相关方的重大经济利益产生重大影响，也会对宏观经济产生重大影响，因此了决定了土建工程造价的特殊地位。

1.2动态性

每一项工程从决策到竣工交付使用，建设周期长，各种不可控因素多，在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素如设备材料价格、工程变更、工资标准、利率等往往发生动态变化，从而影响到造价的变动。因此，工程造价在整个建设期中处于不确定状态，直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。

2.土建工程造价管理控制中存在的问题

2.1市场竞争不规范

随着建筑市场的逐步扩大，市场的供求关系严重失衡导致了市场竞争愈演愈烈。投资方一般只考虑工程造价中的市场利润或定额利润而不关注中标价格是否低于成本；目前在高利润空间的建筑行业内对施工单位的收费标准一般按照企业资质等级高低而有所区别，因此，为了追求更高利润资质低的企业挂靠资质高的，待工程中标后则不记成本，不择手段甚至采取违法行为来控制工程投资；针对目前国内建筑市场的无标底招标，施工企业为了中标而人为降低报价导致报价失真，中标后采取更低价格实行转包的形式，最终导致工程报价背离实际发生造价，最终使招投标管理部门不能有效监控中标价是否低于成本价的关键环节，部分业主为减少工程投资而利用建筑市场“僧多粥少”的现状导致不合理低价中标，给工程质量埋下隐患。

2.2设计变更频繁发生，“三超”现象普遍存在

据统计分析，工程项目设计费用一般只相当于工程投资额的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度却大概在35～75%范围内。但是在实际运作中，很多建设单位忽视了设计阶段的重要性，往往把造价控制的重点主要放在施工阶段乃至工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。他们急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。长期以来，我国的工程建设投资规模与工程造价不同程度地存在失控现象，即“决算超预算、预算超概算，概算超估算”的“三超”现象，究其原因可分为几个方面：客观原因，如材料涨价等；主观原因，如决策失误、不合理变更等；在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求。

2.3造价工程师素质偏低

当前我国工程造价行业比较混乱，造价工程师的专业技能偏低，无法做好工程造价的管理工作。因为工程造价管理是一门技术性专业，具有广泛性和复杂性，在工程造价管理中，造价工程师需要考虑到各个方面，这就涉及到其他专业的相关知识，一旦造价工程师的综合素质较低，就不能保证工程造价管理质量。并且目前的工程造价人员往往利用工程定额进行工程预算的编制和审核，但是在建筑工程复杂发展的形式下，这样单一的手段不能适应现代造价管理的需要。一些造价工程师工程技术经济处理的专业知识不够，没有投资预控能力，同时又不能处理好工程项目各个主体之间的复杂关系。此外，还有一些工程造价师的职业道德低下，在工程造价管理过程中，容易受到各类权利的胁迫，或者受到金钱的诱惑为不法分子打开方便大门，严重影响到工程造价的真实性和准确性。有些造价工程师为了个人私利不惜践踏职业道德，在造价管理和控制环节中中饱私囊，严重影响了工程造价管理的真实性。

3.加强土建工程造价管理的措施

3.1深化改革及完善工程造价管理控制服务体系

首先，政府要转变工程造价管理控制职能，履行“定规则、当裁判”的监督职能，提升服务水平。有效监督工程造价咨询单位和造价从业人员的服务质量和行为，提高土建工程造价控制队伍的整体素质。其次，政府要积极指导施工企业进行工程造价控制体系的改革，推行工程量清单计价。增强价格信息服务，及时准确的采集、整理和发布土建工程计价需要的政策法规。同时，工程造价管理机构要制订办事指南，做好工程造价争议解释，明确规定解释流程。

3.2重视土建工程全过程的造价控制

（1）方案的选择决策是控制土建工程造价最关键的环节。错误的决策会造成严重的资金浪费，正确的决策能大额度节省投资，是最有效的造价控制行为。为做好方案的选择决策，需建立建设工程性价比意识，注重工程的功能和造价关系，对同样达到某种功效或满足实际需要的工程，选择造价最低，提高工程性价比。

（2）实行设计方案招标或方案竞选，有效控制工程造价。在选择工艺技术方案时，从实际出发，以提高效益为前提，采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。

（3）招投标阶段，严格按照《招投标法》进行操作，规范招投标行为，遵循公正、公开、公平的原则，合理确定标底，做好工程承发包合同的签署工作，尽可能少指定分包项目，以堵住一切漏洞，减少费用变更。

（4）做好施工阶段的造价控制：一是熟悉施工合同中与造价有关的条款内容，以做到心中有数。二是严格审批施工组织设计及优化施工方案，力求降低工程造价，投资有理有据。三是严格控制工程变更。四是做好设备、材料采购的投资控制，在满足设备和材料使用功能的前提下，尽量降低费用。五是以承包合同、有关法律和法规为依据，认真审查索赔要求的正当性及其取费的合理性，准确地确定索赔费用，正确处理索赔。

（5）在工程竣工验收后，应把在施工阶段及时收集和保管的各种工程资料，实事求是地进行工程结算，保证不漏算、不漏项、不多算，正确套用预算定额和不同类别的工程费用定额，做出一个真实可信的竣工结算报，将项目的有关造价资料及分析结果汇总并建立数据库，为后续工程提供参考。

3.3提高工程造价专业队伍素质

作为工程造价管理者，在专业素质、知识结构、执业技能、职业操守方面必须加强训练和培训。要使自己适应新的形势，经受新的考验，抵挡社会方方面面的侵蚀，实现自我价值。还要加强继续学习，密切关注土建领域的新工艺、新材料、设备，为控制造价服务。除业务能力之外，还应加强外语与计算机水平，以适应业务要求。

4.结束语

篇5：土建造价工程师岗位职责表述

1.参与项目前期招投标预算审核管理工作，监督审查项目公司总承包商、监理的招标工作及合同管理，推动集团工程合同、招标文件标准化、规范化。

2.对下属房地产项目公司的工程结算进行复核。

3.配合领导，完成项目建安成本本专业相关的数据分析。

篇6：土建造价工程师岗位职责表述

2、负责编制土建专业工程量清单;

3、完成专业范围内分包及工程设备材料采购招标的各项具体工作，并参与材料供应商的入围考察;

4、具体执行土建专业预算的编制与审核;

5、负责项目预算、竣工决算资料的收集、审核、整理等工作;

6、负责项目施工过程中涉及变更和签证的审核工作，动态管理项目造价。

篇7：土建造价工程师岗位的基本职责

1、参与编制标底的计算审核及工程量清单;

2、参与编制招标文件中的商务标书，参与评价各投标单位的商务标;

3、核算本项目设计变更、现场签证工程量，并汇总分析本项目设计变更、现场签证;

4、审核工程进度款付款申请，验证工程进度报量;

5、参与项目工程结算或参与审核外部造价咨询机构所作的工程结算。

任职要求：

1、熟练操作广联达成本管理软件及EXECLE手工算量;

2、熟练编制广东省内的标底工程量清单;

3、熟悉广东省内房地产行业关于工程造价的相关政策法规、规范等;

篇8：土建造价工程师岗位的工作职责

1、参与项目的成本策划、参与编制项目工程目标成本和工程责任成本等工作;

2、协助上级领导收集、整理信息，建立和维护成本信息库;

3、协助上级领导对目标工程的成本控制进行动态管理;

4、负责完成已完工项目工程成本后评估管理并建立档案;

5、负责项目公司土建造价相关合同的建档和管理，并对工程、设计等合同的履约情况进行检查和监督;

6、完成上级领导安排的其他工作。

岗位要求：

1、工民建、工程造价、土木工程相关专业全日制本科或以上学历;

2、熟悉土建方面的造价工作(如预结算、审核、招标);

3、良好沟通谈判能力，擅长收集市场材料信息;

4、五年以上相关职位工作经验，有现场工作经验者优先;

篇9：土建造价员周记

XX年XX月XX日

造价员顶岗实习是大学阶段尤为重要的一个环节，它是对我们大学阶段所学知识的一次综合运用，这一周我进行了以下的学习内容如下：

1．在公司帮助同事用CAD软件画图，复习了在学校的学习内容，更加明白了学习CAD的重要性

2.在公司复习了河北省定额，对河北省定额有了初步了解，有分析比较了，河北省定额和山东省定额的区别，对不懂的知识让企业指导老师和同事进行了分析和讲解。

我在本周的实践中就受益颇多，让我的CAD制图能力大大增加，使我对工程的体系有了个具体的了解，对我和同事之间的社交有了很大的帮助。所以我认为要想做好工程造价，需要我们花大时间多观察，多学习，多动脑，多交流。

土建造价员实习周记２

XX年XX月XX日

短暂的大学生已经过去，而新的生活还在继续，期盼已久的实习生活已经到来，已经步入实习的我们感受颇多，实践和理论结合是我们本次实习的最主要目的，也是学生从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段

篇10：土建主管工作职责职能

2、检查、评定在建项目的土建部分工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等，及时排查质量问题;

3、监督施工单位按期完成土建部分的工程进度计划，及时跟踪施工进度，发现问题及时解决，监督施工单位执行项目施工安全管理规范，及时排查安全隐患，参与工程部与总部组织的项目质量/施工/安全检查工作;

篇11：土建主管工作职责职能

1、能够根据图纸进行钢筋放样工作，并检查班组钢筋加工情况;

2、了解有关施工规范，质量验收标准，根据分项工程进度需要，及时准确提出钢筋翻样加工单和材料计划;

3、能够根据规范要求，在班组进行钢筋绑扎施工中进行指导，并解决相关问题;

4、能够在钢筋绑扎完成后，进行自检并配合业主监理的检查;

土建主管工作职责21、参与和协助施工总体进度计划和分项工程进度计划的制定;

2、负责对管辖工程相关专业的工程进度和质量的监督，检查施工过程，及时纠偏，并编写检查报告;

3、负责工程的竣工验收，负责工程的报审、报批手续的具体事务性工作;

4、参加专案例会，沟通、协调施工过程出现的土建专业现场技术问题;

5、领导交办的其他事项。

土建主管工作职责3

1.参与编写项目工程的节点计划，及时上报工程进度节点，规范执行模块化管理;

2.监督工程施工，对工程进度及变更进行有效控制，确保安全生产;

3.参与工程项目设计和施工图审核，并会同有关部门鉴定设计、监理、材料设备定

购和施工合同，审核预决算工程量;

4.负责组织项目入伙，物业移交;

5.提出与项目有关的结构、配套专业的设计标准及设备产品要求;

6.参与工程各阶段的验收，特别是项目竣工验收，并办理相关手续，督促施工单位

做好竣工资料;

7.负责质量保证期内的质量维修及相关统计分析工作;

8.负责与相关政府职能部门的协调，办理相关手续;

9.完成领导交办的其他工作任务。

土建主管工作职责41、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审，对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核，提出合理化建议;

2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。

3、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况;

4、参与开发项目的工程勘察、监理、施工及重大设备供应单位的考察与评价工作;

5、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作，各类材料、设备和施工单位进行招投标工作;

土建主管工作职责51、负责集团下属项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等;

2、负责土建类图纸进度跟踪和审核优化，督促项目或设计单位按要求对图纸进行修改和完善;

3、参与工程付款、工程量、和结算的审核，定期组织、指导、检查工程现场管理工作，把控项目在建工程关键部位的质量验收;

4、协助招标工作，负责提供工程招标技术标准，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，参与集团招标、合同等标准文件的升级优化;

5、领导交办的其他工作。

土建主管工作职责61、参与项目前置策划，审查土建部分的施工组织设计/施工进度计划/监理实施细则/施工专项方案，参与现场三同一平、临建等施工前项工作;

2、检查、评定在建项目的土建部分工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等，及时排查质量问题;

4、提议土建部分工程返工，签证，并上报审批。

土建主管工作职责71、掌握房地产开发项目运作流程;

2、熟悉房地产开发业务中的土建专业知识;

篇12：土建预算员工作职责职能

2、负责根据工程图纸计算工程量，编制工程量清单，组织完成公司内部工程项目的前期预算;

3、负责工程项目的竣工决算工作;

篇13：土建造价员简历如何写

姓名：

性别：

男

民族：

汉族

出生年月：

1988年7月20日

证件号码：

婚姻状况：

身高：

173cm

体重：

户籍：

现所在地：

毕业学校：

学历：

专科

专业名称：

土建类工程造价

毕业年份：

工作经验：

最高职称：

求职意向
职位性质：	全职
职位类别：	建筑工程
职位名称：	土建造价员，安装造价员 ;
工作地区：	天津- ;
待遇要求：	（面谈）元/月不需要提供住房
到职时间：	可随时到岗

技能专长
语言能力：
电脑水平：

教育培训

教育背景：

时间	所在学校	学历
8月 - 年6月	天津工程职业技术学院	专科

培训经历：

时间

培训机构

培训主题

工作经历

所在公司：	北京泛华国金造价咨询公司
时间范围：	12月 - 2010年5月
公司性质：	民营/私营公司
所属行业：	建筑、房地产、物业管理、装潢
担任职位：	建筑工程-工程造价师/预结算
工作描述：	安装工程预算
离职原因：	换个环境，锻炼自己