公司研究开发立项管理制度

公司研究开发立项管理制度（共11篇）

篇1：公司研究开发立项管理制度

公司研究开发立项管理制度及立项报告

1.为提高公司技术研发水平，加强对公司新产品、新技术、新工艺项目研发与管理，提高技术人员素质，特制定本制度。

2.适用范围

2.1在本公司内开展的新产品、新工艺、新技术等所有技术研发对象。

2.2适用于上述新产品、新工艺、新技术规范化全过程的管理。3 术语和定义

3.1 科技活动：指在自然科学、工程与技术科学、社会科学领域中与科技知识产生、发展、传播密切相关的有组织活动。

3.2 新产品开发：指为满足市场需求开发，而基本不同于公司现已生产的新型产品而形成的新产品。

3.3 产品改进：为适应市场需要、满足用户要求、提高产品质量、降低制造成本等原因，在公司已批量生产的某种产品基础上，通过局部部件的改进，而形成的一种新的型号产品。

3.4 新技术、新工艺：指企业在坚持科技进步的前提下，将科技成果应用于生产的各个领域，用先进的技术改造、代替落后技术，用先进工艺代替落后工艺、设备，从而提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗，提高经济效益。

4.职责

4.企业技术中心：负责组织编制研发项目计划，负责对研发项目的设计、试验、试制、评审，负责产品研发项目的工艺审查、文件编制、现场技术服务与工艺验证。

4.2公司办公室：协调处理计划在执行过程中出现的协作问题，并对计划执行情况进行监督和考核。

4.3公司技术副总经理：负责对研发项目的评审、批准、设计、生产准备、试制、鉴定、认证、专利申报。

4.4营销部门：负责收集和提供市场需求产品信息，并提出产品研发项目建议。

4.5生产部门：负责产品试制和生产的组织，负责项目技术、工艺、产品的验证，并即时进行信息反馈。

5.项目研发管理

5.1项目研发的流程与周期：一季度一次1~2个月2~3个月（注：各有关 1

部门可根据本公司的产品特点，制定更细化的流程和管理规定）。

5.2 项目研发的工作管理：由企业技术中心与公司办统一对研发项目进行管理，并就工作中遇到的问题进行协调与处理。

6.研发项目的提出与解决

6.1企业技术中心根据公司实际与调查分析得到的经营信息，编写申请，于每个月末上交公司，由公司经理层会议讨论。

6.2公司经理层会议，根据企业技术中心上报的材料进行评审，对评审通过的项目上报总经理批准，并以公司文件形式下达研发计划任务。

6.3 公司员工对提高产品质量和性能、降低产品制造成本，提出建议上报公司办，经公司办评审通过后，转到技术研发部门按规定的程序进行开发。

6.4研发部门在收到后，确定项目负责人。项目负责人负责完成和设计说明书。技术负责组织有关部门和人员对进度表和说明书进行评审，评审后由项目负责人最终形成和设计说明书，并报总经理签字批准。

7项目设计管理

7.1设计说明书主要包含以下内容

a）基本参数及主要技术性能指标；

b）整体布局及主要部件结构叙述；

c）产品工作原理及系统，用简略画法构出产品的原理图、系统图并加以说明；

d）采用的技术标准，采用的标准件、通用件、标准材料、标准元器件、系列化继承性；

e）关键技术解决办法及关键元器件、特殊材料资源分析；

f）试验研究大纲和研究试验报告；

g）产品设计计算书（如对运动、刚度、强度、振动、噪声、热变形、电路、液气路、能量转换、能源效率等方面的计算、核算）；

h）画出产品总体尺寸图、产品主要零部件图；

i）产品工艺性分析；

j）生产设备、工装分析；

k）成本分析；

l）知识产权分析；

m）专利申请建议。

7.2设计说明书的格式根据产品的不同，由产品研发部门自行决定，设计说明书中的部分内容可在不同的设计阶段由项目负责人负责完成完成。

7.3编制试制鉴定大纲

试制鉴定大纲是样品及小批试制必备技术文件，要求大纲具备：

a）能考核和考验样品（或小批产品）技术性能的可靠性、安全性，规定各种测试性能的标准方法及产品试验的要求和方法。

b）能考核样品在规定的极限情况下使用的可行性和可靠性。

c）能提供分析产品核心功能指标的基本数据。

8项目试制与鉴定管理

8.1产品试制：试制工作分为样品试制和小批试制两个阶段，此阶段以产品企业技术中心为主，进行工艺文件编制，生产部负责工装采购，试制工作在企业技术中心与生产部中进行。

8.2在样品试制和小批试制完成后，企业技术中心还要完成：

a）试制总结（包括样品试制总结和小批试制总结。着重总结图样和设计文件验证情况，以及在装配和调试中反映出的有关产品结构、工艺及产品性能方面的问题及其解决过程，并附上各种反映技术内容的原始记录）；

b）试验报告（着重总结产品的全面性能试验）；

c）必需的工艺文件（企业技术中心与生产部门负责编制）。

8.3产品鉴定：

a）样品鉴定由技术副总经理（总工程师）负责组织相关部门参加，审查样品试制结果、设计结构和图样的合理性、工艺性、并签字确定能否投入小批试制。b）小批试制鉴定由技术副总经理（总工程师）负责组织相关部门参加，审查产品的可靠性、审查生产工艺、工装与产品测试设备、各种技术资料的完备与可靠程度、资源供应、外购外协件定点定型情况等，明确产品制造应改进的事项，并确定产品能否投入批量生产，最终报总经理签字批准是否投入批量生产。

8.4产品国家（行业）认证和鉴定及证书办理：

a）产品国家（行业）认证和鉴定及证书办理由科研中心负责。

b）企业技术中心负责提供有关技术资料和文件。

8.5专利申请：研发部门，对每项技术创新必须提出申报专利申请，并提供相关资料和文件，申请工作由科研中心与公司办负责。

9技术研发项目移交与投入管理：

9.1研发项目必须由技术副总经理（总工程师）审核批准的《产品研发项目任务书》；研发成功后经科研中心、生产、质量等部门会签，由 [技术副总批准后才能进行样试。

9.2每一项研发项目都须经过样品试制和小批试制后方可成批生产，样试和小

批试制的产品必须经过严格的检测，具有完整的试制和检测报告。样试，批试均由技术副总经理（总工程师）主持召集有关单位进行鉴定。

9.3研发项目移交生产前，由科研中心负责人主持各有关部门参加的鉴定会，多方听取意见，对研发项目从技术、经济上作出评价，确认没有问题后，报总经理批准执行。

10技术资料验收及存档：

10.1研发的技术资料及图纸，要符合有关国家标准和企业标准要求。

10.2产品图、总装图、工艺文件和工装图纸等技术资料必须按技术资料上签字档中规定的人员签字，全部底图要移交技术档案室签收存档。

10.3技术资料的验收汇总存档管理由公司办负责。

11产品研发经费：

11.1每个产品项目实行产品研发经费承包制，经费项目包括：调研费、差旅费、对外技术合作费、外委试验费、产品鉴定费、专利申请费、加班费和公司规定的完成项目奖励等。

11.2项目研发经费按单项预算拨给，单列帐户，实行专款专用，由产品研发部门掌握，财务部门监督，不准挪作它用。

11.3为鼓励和激发产品研发人员的研发热情，项目完成后，公司规定的项目奖励必须全额发放到项目小组，每个成员的得奖比例由产品研发部门负责人和项目负责人确定。

12项目研发周期：

12.1项目研发周期，因各个项目工作量的不同，开发周期也不完全相同，要按具体要求定制。

12.2对于公司已成熟的制造和应用技术，研发周期可适当缩短，反之则长。13本办法由2009年1月3日发布之日起宣布执行。

篇2：公司研究开发立项管理制度

一、总则

为促进公司项目管理科学化、规范化、制度化，提高公司管理的工作效率和工作质量，特制定本制度。

二、适用范围

本办法适用于所有业务部门、分支公司及外派机构，原则上所有非日常性工作都必须执行立项及预算审批程序，在具体工作中，持续时间超过一个月，投资资金超过一万元（满足一项条件即视为符合）的非日常性工作，都必须通过立项和预算审批手续。

三、职能部门与职责

3.1 部门。3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.3 3.3.1 3.3.2 立项申请部门的主要职责如下：

负责拟立项项目的可行性分析、业务需求编写； 项目预算编制；

负责项目立项申请的发起和审批； 接收立项申请的批复。

立项审批部门（总经理）的主要职责如下： 负责受理项目立项及其变更申请；

负责对立项申请材料（含项目可行性分析报告、业务需求、预算申职能部门包括立项申请部门、立项审批部门（总经理）、项目承担请等）进行审核； 3.3.3 3.4 3.4.1 3.4.2 下达立项批复和项目任务书。项目承担部门的主要职责如下: 接收任务书，组织项目实施工作；

负责项目的立项变更申请、预算变更申请。

四、预算申请

为优化资源投入配比，保障项目顺利开展，防范财务风险，在立项申请的同时，需要办理项目预算申请，项目预算申请按照以下流程办理： 4.1 4.2 由项目申请部门编制项目需求说明、可行性分析报告；

申请部门编制《立项申请报告（表）》，并与项目需求说明、可行性分析报告一起提交公司总经理初审； 4.3 申请部门根据初审意见编制《预算申请表》和资金使用计划，提交财务部审核。4.4 立项申请部门将经审核并通过的《预算申请表》和资金使用计划与经初审通过的《立项申请报告（表）》提交总经理审批；

4.5 4.6 总经理审批通过，下发项目承担部门遵照执行；

如已有项目需要增加或调整预算，则由立项承担部门编制《预算调整表》或《预算追加表》，经财务部审核后，报总经理审批。

五、项目立项原则

5.1 5.1.1 5.1.2 申请立项的基本原则： 符合国家的政策和法规；

能够实现业务创新、管理创新和技术创新，市场发展前景良好，投入、产出合理，能够提高公司市场竞争能力和综合经营效益； 5.1.3 5.1.4 5.2 具有一定的抗技术风险能力，采取的安全防范措施严密有效； 符合公司的战略发展要求，具备可操作性。

所有项目必须在立项批复同意后，方可进行项目实施。

六、项目立项变更处理

6.1 已批准立项项目，如需进行项目名称变更，项目撤消、合并、暂停或异常终止，由立项承担部门负责项目变更填写变更申请表并报财务部门审核后报总经理审批。6.2 6.2.1 6.2.2 如下情况可以提出项目暂停申请：

项目执行过程中遇到不可抗力因素，暂时无法继续执行的项目； 已批准立项的项目，因项目的重要前提不能满足，导致项目后续实施工作无法继续执行的项目； 6.2.3 6.3 其他情况，如经领导确定暂停的项目。如下情况可以提出项目终止申请： 6.3.1 6.3.2 项目实施过程中遇到不可抗力因素，无法继续执行的项目； 已批准立项的项目，因项目的重要前提无法满足，导致项目后续实施工作延期六个月，仍无法继续执行的项目； 6.3.3 6.4 其他情况，如经领导确定终止的项目。

总经理下发科技项目变更申请的批复意见，项目承担部门及财务部门遵照执行。6.5 为确保对潜在的和突发的风险提前或及时进行识别，制定应对措施，起到防范、规避和缓解风险的作用，项目承担部门及人员必须建立风险管理策略。风险管理主要包括风险识别、风险分析、风险管理计划、风险跟踪和控制、风险发生后启动应对策略等； 6.6 在项目执行过程中，项目承担部门要跟踪项目的实施情况，对变更进行控制，所有涉及项目范围的变更均应有相应的分析、评估，分析变更的影响、决定是否变更并办理变更手续；

七、监控执行

7.1 项目执行时间持续超过半年的，项目承担部门应编制《项目执行情况报告》、《预算执行情况报告》，报财务部门和总经理审核； 7.2 项目完成或终止，项目承担部门应及时编制《项目总结报告》、《项目决算报告》，报财务部门和总经理审核。7.3 立项申请部门应在立项申请阶段，会同财务部门明确项目执行情况的考核与监控指标及奖惩措施，报总经理批准。7.4 财务部负责对项目执行和完成情况进行考核，并出具考核意见，报总经理批准后，对项目承担部门进行奖惩。

八、附则

8.1 8.2 本制度由财务部制定，由财务部负责解释和修订。本制度自发文之日起施行。

篇3：公司研究开发立项管理制度

1 对科技开发经费管理的目的和意义的认识

(1) 科技开发经费管理的目的。集团公司科技开发管理, 是指集团公司为了不断提高生产经营活动的经济效益, 根据集团公司发展战略的要求, 对与集团公司生产经营活动有关的科技情报、科技开发项目的立项、科技开发合同和科技开发经费等所进行的一系列组织、控制和协调活动。集团公司科技开发经费管理则是指集团公司对科技开发活动经费的筹集、计划、使用、评价和分析的管理。科技经费管理的目的, 是要保证集团公司以最少的科技投入, 获得最大的科技成果, 形成和维护集团公司的核心技术, 促进集团公司生产经营活动健康、快速和持续地发展。

(2) 科技开发经费管理的重要性。集团公司生产经营活动离不开科技投入, 科技投入的增加依赖集团公司生产经营的发展, 二者相辅相成, 互相促进。增加科技经费投入的重要性表现在以下两个方面:

①适当增加对科技人员和劳动的投入是集团公司生存和发展的关键。根据马克思政治经济学所阐明的原理, 在劳动对象、劳动资料和劳动者诸因素中, 劳动者是最积极、最活跃的因素, 而劳动者又可以进一步划分为生产工人、科技人员、管理人员和经营者。各类人员在集团公司生产经营活动中所起的作用是不相同的, 生产工人主要保证集团公司现有生产流程的正常运转;科技人员既要负责现有生产流程生产技术问题的研究处理, 又要负责影响集团公司发展战略的科技项目的研究和开发;管理人员负责集团公司生产经营活动的组织、控制和协调;经营者主要负责生产经营活动中重大问题的协调、决策和集团公司发展战略确定。生产经营活动中的重大生产技术和集团公司发展战略中的技术问题的解决都要依靠科技人员在科学研究和系统思考的基础上提出可行方案。可见, 要维持集团公司生产经营活动的正常进行, 要实施集团公司的发展战略, 都需要充分调动科技人员的劳动积极性。因此, 集团公司应适当增加对科技人员劳动的投入, 制定与科研活动相适应的科研劳动分配方式, 对科研人员实施短期和长期相结合的激励机制, 保证科研活动不断出成果并及时转化为现实的生产力, 这是集团公司生存和发展的关键。

②合理的科技活动经费投入是集团公司生存和发展的重要条件。在生产力三要素中, 劳动者的因素诚然是最积极、最活跃的因素, 但离开了劳动资料, 劳动者的作用仍然不能发挥, 因此, 在科研项目已经确定的基础上, 及时准备开展科研活动所需要的物质条件, 对正常开展科研活动也是必不可少的。保持适当的科技经费支出比例对促进集团公司的发展具有特别重要的意义。科技经费支出比例一般以科技投入占企业销售收入的比例来衡量。科技投入占企业销售收入的比例在发达国家和发展中国家之间, 发达国家之间, 发展中国家内部的不同企业之间都是不同的。有关资料表明, 发达国家一般占比例较高, 世界500强的许多企业高达10%以上, 发展中国家比例普遍偏低。在发展中国家, 集团公司的科技投入比例高于中小企业。但一般认为, 科技经费支出比例2%时仅能维持, 换句话说, 这是集团公司科技经费支出的底限。本人认为, 集团公司的科技投入比例并不是越高越好, 而是要与集团公司发展战略和科研力量相适应。达不到底限的科技投入不利于实现集团公司的发展战略, 但过多的科技投入, 没有与之相适应的科技力量来运作、消化和吸收, 必然造成科技投入的浪费。

因此, 集团公司应在充分调动科技人员科研劳动积极性的基础上, 保持适度的科技投入, 并随着科研力量的增长, 研发能力的加强而增加。

2 科技开发项目的立项要慎重

集团公司是由多个子公司组成的企业群体, 为避免集团内部各个子公司在科技投入上的低效率和重复投入, 客观上要求集团公司加强对科技开发项目立项的管理。集团公司加强对科技开发项目立项的管理应当做好以下几方面的工作:

2.1 适度收集科技情报

集团公司对科技情报的收集要注意适度收集。因为收集科技情报也需要一定的资金投入, 因此, 集团公司在收集科技情报时不能面面俱到, 而是要以集团公司发展战略为依据, 收集那些与集团公司生产经营活动和中长期发展相关的科技情报, 这样才能避免在科技情报收集上的无效投入。

2.2 加强科技开发项目立项的可行性评价

科技开发项目立项前必须进行立项的可行性评价。因为, 科技开发项目一经立项, 就要进入编制科技项目经费预算的程序, 预算一经批准就要付诸实施, 就要按项目预定的程序开展研发活动, 就要发生科技费用支出。因此, 加强科技开发项目立项的可行性评价, 是避免大量无效投入和降低科研费用的必要环节, 未经可行性评价证实技术上可行, 预计开发后很可能对集团公司带来经济效益的项目, 不应当立项。科技开发项目立项的可行性评价主要由负责项目研发活动的单位和部门提出, 主管科技开发的部门组织有关专家审核。可行性评价主要有经济评价法和综合评价法。

(1) 经济评价法。经济评价法是对所要立项的项目从经济的角度, 对项目实施的收益进行评价的方法, 计算公式为:

项目收益率=项目预测收益额/项目预计研制费用×项目研制成功概率

式中项目预测收益额可以是项目实施后增加的产品销售收入, 如项目实施后的日常运作要发生费用, 则项目收益额应是二者的差额。项目预测收益额还可以是成本费用降低额;项目研制成功概率一般由具有科研实践经验的企业内外部相关项目研究专家所组成的专家组确定。

(2) 综合评价法。简言之, 是对与项目相关的各种因素进行综合评价的方法。这些因素包括:项目实施后对集团公司产品的贡献程度、项目的创造程度、项目的紧急程度、项目的开始时间、项目实施后产生的销售收入、科研机构 (队伍) 的适应程度、环境保护情况等。由有关专家对所要求立项项目的这些因素进行综合评价后给出每一个因素评价分数, 加计各因素分数得该项目的综合评价分数。根据综合评价分数的高低确定项目可行与否。

实际工作中应将经济评价法和综合评价法结合起来应用, 以便对立项项目进行全面评价, 对项目课题的可靠性、技术上的先进性、生产上的可行性、经济上的合理性, 特别是科技产品技术设计的先进合理性作出评价。经过评价, 对项目可否立项提出专家意见。

2.3 严格立项审批程序

集团公司对科研项目的立项应当制定严格的审批程序。科研项目立项审批程序包括:

(1) 科研项目承担单位提出立项申请。科研项目承担单位提出的立项申请应当明确项目的名称, 项目来源, 项目研究的主要内容和技术上的可行性、先进性, 预期实现的技术经济指标和能获得的经济和社会效益, 国内外从事相近项目研究的现状、水平及发展趋势, 开展研究已经具备的和需要提供的技术条件和物资条件, 开展研究所需的经费预算, 项目组人员水平和组织分工, 协作单位的特长和承担的研究内容, 计划进度等。

(2) 科研项目主管部门提出立项意见。集团公司科研主管部门应对各单位提交的立项申请按规定进行严格的审查, 提出立项意见, 包括:确定项目名称的意见, 确认可行性评价结果的意见, 参与项目实施单位、人员的意见, 实施项目所需资金筹集和支付时间的意见, 实施项目所需物资来源、供应量、供应价格和供应时间的意见, 项目实施阶段、时间等方面的意见。科研项目主管部门提出的立项意见, 应当与科研项目承担单位交换, 求得科研项目承担单位的共识, 为立项后科研项目的顺利实施创造条件。科研项目主管部门提出否定立项意见的, 应向项目申请单位说明原因。

(3) 集团公司科研项目审批小组批准立项。集团公司科研项目审批小组主要成员由集团公司主管科研、生产的领导、总工程师及其相关业务部门的人员组成。在科研项目承担单位提出立项申请, 科技主管部门提出立项意见的基础上, 审批小组成员对需要立项的各个项目逐个进行充分的讨论, 在取得一致意见的基础上确认立项。

3 完善科技开发项目合同管理

市场经济是契约经济, 市场经济中每一项重大经济活动和经济事项的实现都离不开契约, 都需要有关各方在充分协商的基础上, 就经济活动中的有关问题达成协议, 以契约的形式确立, 以促使有关各方积极履行各自的义务, 取得各自的利益。

(1) 集团公司的科技开发活动属于重大的经济活动, 内部科技经费的拨付, 科研物资的供应和科研项目的承担者分属多个部门的情况下, 需要协调解决好科研人员、科技经费和科研物资及时到位的问题, 应当以科技开发合同的形式明确有关各方的权利和义务, 以促使各项科研项目的顺利实施和按规定时间完成。科研合同涉及的有关各方, 包括科研项目主管部门 (甲方) 、项目承担单位 (乙方) 、科研费用拨付部门 (丙方) 、科研物资供应单位 (丁方) 等都应参与科技开发合同的签定。订立科研合同, 应由科研项目主管部门 (甲方) 牵头, 就实施科研项目涉及的相关事项, 对各方在实施项目中的权利、义务和责任等作出具体规定, 以便有关各方严格遵守, 以保证科研项目的顺利实施。

(2) 涉及利用集团公司外部相关单位的科研力量协作开发的科研项目, 应由项目承担单位与参与开发的协作单位分别签订协作开发合同, 协作开发合同应当明确科研成果的归属, 应就实施科研项目协作开发涉及的相关事项, 对各方在实施项目协作开发中的权利、义务和责任等作出具体规定, 以便有关各方严格遵守, 以保证科研项目协作开发的顺利实施。

集团公司的发展需要适度的科技开发投入, 要使科技开发投入发挥作用关键在管理, 特别是立项阶段各环节的管理。集团公司对科技项目立项各环节的管理应制定明确的内部管控制度规范管理。

摘要：阐述了集团公司科技开发经费管理的目的意义, 科技开发项目立项评价方法和审批程序, 科技开发经费的预算管理及其核算, 目的是为了促进完善集团公司内部科技经费管理制度, 形成科技经费的内部管理运作机制, 以提高科技经费使用效益。

篇4：巧用立项管理开展思想工作

立项原则

思想政治工作立项管理旨在研究思想建设、组织建设、政治建设具有推动作用的诸要素及发展构成；研究员工队伍最关心的问题及密切相关的问题；研究客体在接受教育过程中，产生与主体意愿相吻合的顺畅心理及相抵的逆反心理；研究思想政治工作的对策、手段及成因。

思想政治工作立项管理要坚持超前的原则，把将产生的情况预测在事发前。同时，还要坚持“反复抓、抓反复”，遵循稳定—波动—再稳定—再波动往复交替递进的规律。

前期设置

思想政治工作的立项管理就是系统的人本思想工程化运作过程，在整体运作中，要充分体现具体性、实效性和针对性。所以，立项时，要做好前期的控制工作。

建立机构。思想政治工作立项管理是对意识形态领域进行的精度化、量化管理，必须依靠组织机构进行有效管理。为此，应该成立思想政治工作立项管理委员会，由党委书记挂帅，并由党政工团干部参加；企业基层可以支部为单位，吸收班组长参与领导。同时，要体现上级和下级的“等级链”，进而完成从立项开题到成果评估的全过程管理。

准确定位。思想政治工作的对象是人。作为企业，只有员工的思想觉悟和认识能力提高了，他们的创造性才会充分发挥出来。为此，企业思想政治工作的重点任务是提高员工队伍的综合素质。立项的对象也必须定位于员工，立项的最终目的是为了员工素质的提高、潜能的发挥。

审定课题。企业员工有不同的层次、不同的群体，思想政治素质存在差异，反映出的思想问题也不尽相同。所以，项目管理组在立项审议前，命题既要选择未及“萌芽”的潜在问题，也要选择“兵刃相见”情绪激化的突出矛盾，还要选择一些一般的、常见的思想问题。只有准确命题才能切中要害，取得事半功倍的效果。

审定资质。项目承担人要具备较强的马克思主义理论水平，并且善于学习、沟通，善于依靠真理的力量和人格的力量去做好思想政治工作。其能力要求是：精力充沛，对情绪有很强的控制力；思维灵活，具有创造性的发展行为；致力业绩，追求实际效果。

强化监管

立项开题。立项工作必须注重人们思想活动规律的研究，同时注意方式和方法。一是要深入基层，调查研究，摸清员工队伍思想状态和不可忽视的问题。二是采集问题，分析归类，按等级划分问题的轻重缓急级别，以便确定开题范围和标准。三是编写开题设计书。内容包括：开题名称、目标和原则、研究的主要问题及症结、采用的方式及技术对策、需要的协作和支持手段、阶段性信息反馈和调整措施、效果评价、结论等。

方案实施。这是将开题设计付诸实施的过程管理。在微观领域开题，重要的是通过理论对实践的指导作用，促进人们用正确的人生观、世界观、价值观去正视切身利益。所以，思想政治工作课题确定后，项目负责人必须按课题认真编写具体的实施方案，并经审查批准后方可实施。在实施过程中，要把握三个环节：一是“把脉问诊”，查清问题起因，使要解决的问题明朗化。二是“良药入口”，认真祛病。这一阶段的理论知识和“行为”武器很重要。要明确应该使用的理论文献、应该进行的各种教育、应该开展的各项活动、应该采取的工作方法。对上述工作，要严格跟踪写实，形成解决问题对策，以求阶段性工作效应。同时，要认真抓好“办事”工作，“勿以善小而不为”。特别是那些难事、急事，要追求时间和效果，使思想政治工作务实化。这阶段是问题转化的核心阶段，释疑解难、化解矛盾的工作是大量的，要动之以情，晓之以理，真正发挥项目责任人的利益调节、心理调节和人际调节的综合作用。三是“滋补健身”，增强抗体。我们在思想政治工作过程中，一定要对主体与客体、个体与群体不断“进补”，增强“抗体”，确保开题后的实施效果。

检查考核。为了强化思想政治工作的有效管理，项目开题后，应加强检查和考核，防止项目在实施过程中出现重大失误和意外情况发生。

一是要建立例会制度。由项目管理组负责，每月召开一次课题分析例会，由项目责任人汇报课题进展情况、阶段效果如何、希望得到的支持，等等。例会期间，项目负责人可以提出调整意见、修补方案。但变更后的方案须经项目管理委员会同意后执行。

二是要建立阶段评估制度。这是防止思想政治工作立项开题后“浅认识”“走过场”现象发生的好办法。评估是对阶段性工作的肯定或否定，它可以预测项目的科学性和可行性，并对课题进行专业指导，为后评估奠定基础。

三是要建立考核制度。考核应该有严密的规章制度和奖罚办法，真正体现约束机制和激励机制的作用。对每个立项的课题，要明确时间，可一月、一季或一年，但不可冗长，注重“短期最佳效果”。

四是要建立项目验收和后评估制度。项目完成后，要按照《思想政治工作立项管理成果评定验收办法》执行。这一阶段工作是对方案的立项、开题、实施过程、项目效果等进行全面评估。如果立项设定了级别奖项，那么设立的专业评审组还要出具阶段评估和后评估报告，作为评价项目级别奖项的重要依据。

效果评价

思想政治工作立项管理后，突出了研究问题的针对性和时效性，运作过程均在系统工程控制之中，两个文明的相互相为将产生较好效果。

——体现了“有形管理，量化操作”。一个项目确定后，项目负责人将按课题要求量化问题，选择对策，其中一些对策和技术手段不仅仅是思想政治工作的方式、方法，而且约定了生产行政对课题的物质支撑，用实物的量化显现去触动思想观念的转变。所以，开题后，项目负责人必须主动寻求党政工团在精神和物质方面的支持。党群和行政的相融相通，使精神和物质互为互动，避免了就思想谈思想和“书记只抓思想，行政只抓生产”的“两层皮”现象发生。课题实施过程中的“联手”操作，使“无形”的问题在“有形”操作中得到了解决。

——突出了思想政治工作的指向。思想政治工作必须对于“未知”的思想情绪和逆反心理做好预防。而思想政治工作立项的原则，就是侧重于问题产生的萌芽时期，预测思想发展变化的趋势，针对问题而立项开题，在最佳时期获取最佳效果。有一个基层小队，曾经发生岗位员工盗卖废旧物资的事情。为了防止类似问题再度出现，这个队党支部开题：《从个人利益导向错位的负面影响看新时期理想信念教育的现实意义》。该项目以大量翔实的事情认真分析了个别员工在利益驱动下发生的监守自盗事件；在技术对策中，从思想方面提出了案例曝光、预防对策、警示教育办法、预防法规等；从物质防范上，提出了现场防护对策，强化监视系统的作用。在整个项目完成过程中，把因为个人利益导向错位在精神方面的损失和个人在物质方面的终生损失算账对比，警醒员工“一失足成千古恨”的哲理所在，提高员工职业道德和法制观念水准，努力培养崇高的理想信念和敬业精神。我们感到，这个项目开题后，方案的编制对策和选择切合实际，立项开题的措施从精神到物质相互相为，每个阶段的思想政治工作指向清楚，群众反映好。

——展示了精神文明的良好效应。思想政治工作立项管理后，它的主观能动作用在精神产品中得到充分发挥，每一个精神文明成果，都体现了思想政治工作的导向作用。这些“物化”后的精神产品通过政治性活动、娱乐性活动、知识性推广、伦理性活动，将在市场经济中产生经济效益。有一个基层队在思想政治工作立项管理中，以《从“老黄牛”精神看优良传统在精细管理中的经济效益》开题，项目挖掘了4名几十年传统不丢的“老会战”的渊源，举证了“老黄牛”依靠大庆严细认真的革命精神，在少投入或不投入的情况下确保了设备完好和十几年安全生产无事故。在对策选择中，他们确定了哪个岗位应该坚持什么，将产生怎样的管理效益和经济效益，展示了精神成果向经济效益转化的过程，促进了精神文明和物质文明的有机统一。

篇5：装饰公司立项协议

家装立项协议书

甲方：

乙方：××装饰设计有限公司

经甲乙方友好协商，本着平等、自愿、诚信、双赢的原则，就甲方委托乙方承接装修事项达成如下协议：

一、立项房屋基本情况

立项房屋位于（具体地址），产权人（或合同产权人）为，房屋面积为平米，房屋结构为。

二、甲方的权利义务

1.甲方计划装修投入款总额大约为元，但实际总额以双方签订的《施工合同》为准。且甲方有权要求乙方在该投资范围内根据甲方关于设计风格和实际使用方面的具体要求依据乙方公开、统一的电子报价履行立项义务。

2.签订本协议后，甲方有权要求乙方按照双方约定的时间上门量房，并要求乙方按照双方约定的时间量房，并要求乙方在量房后的七个工作日内完成设计方案。

3.甲方当如实填写个人资料，为乙方的后期服务提供方便尽可能向乙方设计师提供符合自己个性化需求的设计要求。

4.签订本协议后，甲方应向乙方交付1000元定金，该定金在签订《施工合同》后可冲抵工程尾款。

三、乙方的权利和义务

1.本协议第二条中甲方所享有的权利，即为乙方所承担的义务。

2.签订《施工合同》之前，乙方向甲方提供的设计方案之所有权归属于乙方。甲方仅可在乙方经营场所内审核，但不得复制或携带外出，若甲乙双方未签订《施工合同》，甲方需要设计图纸的，乙方则按40元/平方米收取设计费（根据设计师的级别不同，设计费的收费标准略有调整）。

3.对于甲方向乙方提供的任何个人信息，乙方负有保密义务，如果发生任何信息泄露，乙方将承担全部责任。

四、其它

1.甲方向乙方交付的定金，适用《担保法》关于定金的相关规定且定金的交付是本协议的生效条件。

2.如决算基础造价直接费3万（不含主材）以下的工程，其管理费按3000元计算。

3.所有协议事项均应采取书面形式。

4.本协议一式两份（甲乙双方各一份）

五、特别申明：

立项人与签订合同人必须为同一人，立项与合同中信息资料（房屋地址、楼栋单元、房号、房型、电话号码）应相同。信息资料不实、不相符，则视同违约。

六、甲方现住详细地址：详细联系方式：

七、其他

甲方签名：乙方签名：

篇6：公司内部立项报告（写写帮整理）

公司领导：

一、卫生城市、绿色城市宝鸡概况

宝鸡市古名“陈仓”，是陕西省第二大城市、西部工业重镇。是华夏始祖炎帝的故乡，周秦王朝的发祥地，素有“炎帝故里、青铜器之乡、佛骨圣地、民间美术之乡”美誉。位于陕西关中西部，地处陕、甘、宁、川四省（区）结合部，处于西安、兰州、银川、成都四个省会（首府）城市的中心位置，是通往祖国西南、西北的重要交通枢纽，陇海、宝成、宝中铁路在此交汇，是中国境内亚欧大陆桥上第三个大十字枢纽。辖3区9县和1个国家级高新技术产业开发区，市域面积18143平方千米，常住人口约378万，其中市区常驻人口91.5万，流动人口8万

宝鸡工业基础雄厚，是西部工业重镇。装备制造业优势突出，重型汽车、数控机床、精密磨床、电子仪器仪表、石油钻采设备、铁路桥梁及钛材等60多个产品销量居全国或世界同行业前列。以“工业强市、畜牧大市、旅游名市、现代化生态园林大城市”和创建“最佳投资环境、最佳人居环境”的发展思路。2005年实现地区生产总值415.79亿元，是2000年的2.34倍；财税总收入达到46亿元，是2000年的近2倍，城市综合实力不断增强，位列全国综合实力百强城市第78位。2011年，宝鸡·中国钛谷”钛产业集群成功跻身科技部首批全国创新型产业集群建设工程试点名单

宝鸡是西北地区的工业重镇，国有企业比重大是宝鸡经济结构的显著特征。2000年以来，推进和不断深化以投资主体多元化和股份制改造为核心的国企改革。2005年规模以上工业完成总产值406.9亿元，增

长28.4%；实现增加值147亿元，增长21.7%；工业经济效益综合指数148%，比2000年提高65.9个百分点

宝鸡农业形成了 “一个主体（奶牛）、三大品牌（秦川牛、布尔羊、莎能奶山羊）”的畜牧业发展格局。2005年，已建成畜牧小区322个，奶牛存栏由2000年的3.99万头增加到15.02万头，畜牧业产值占到农业总产值的40%，比“九五”末提高13.3个百分点。畜、粮、果、菜、药五大主导产业协调发展的局面初步形成。以34个农业科技专家大院为载体的新型农业科技推广服务体系基本形成，科技对农业的贡献率达到53.1%。县域经济占全市经济总量的比重稳步提高，陈仓区跻身陕西县域经济社会发展十佳县（区），凤翔县进入陕西省竞争力十强县。宝鸡拥有许多全国、世界先进技术。宝鸡钢管的连续油管生产线是全球除美国休斯敦以外唯一的连续油管生产线；宝鸡石油机械、宝鸡石油钢管都是世界石油装备业的龙头；秦川机床可以自主生产数控机床，是我国三大机床厂之一。重型汽车和汽车零部件基地、有色金属冶炼压延加工和矿业基地、数控机床制造基地、石油装备制造基地、水泥及新型建材制造基地、电子仪器仪表及家用电器制造基地、医药产业基地、食品工业基地八大基地建设更是使宝鸡腾飞的八大引擎，因此宝鸡为能源的使用大户，在倡导绿色城市的基础上，投资于宝鸡LNG气化产业建设有利于推进宝鸡加快建设绿色城市的进程更有利于公司LNG的市场推广和宝鸡的发展和节能减排实现双赢。

二、宝鸡招商引资政策

投资宝鸡的LNG项目属于宝鸡市招商引资的范围，政府扶持力度大，主要优惠措施有：

1、国外和港、澳、台地区投资生产的企业，在我市经营10年以上的，从开始获利起对企业所得税第一、二年免征，第三至八年减半征收。

2、区域外投资企业参与国有企业改组改造，其参股比例达到20%以上的所得税减按15%税率计征。

3、区域外投资者改组亏损国有和集体企业，经税务机关批准，企业五年内可用税前利润弥补以前年度亏损；五年内亏损弥补不完的；可在延长弥补亏损期限一至三年。

4、区域外投资者购买“五荒土地”，从事农、林、牧、渔业开发自有收益起三年内免交农业特产税，后再减半征收二年。

二、建设站点及规模

陕西华油天然气有限公司响应“气化宝鸡”项目根据设计院规划在宝鸡主干道和高速、物流沿线投资建设15座LNG加气站，该项目所建站均为LNG标准子站，每个LNG加气站设计规模为日加气4万NM3 ,主要建设内容有：购置安装LNG低温储罐、低温泵、增压器、气化器、加气机等设备，及站房、棚罩。

三、天然气气源

所有LNG加气站所需气源均来自陕西华油天然气有限公司下属的安塞LNG液化工厂。由安塞液化工厂负责运送到宝鸡各子站。

四、总投资及建设年限

单座标准站投资估算1800万元，总投资2.7亿元，全部为企业自筹。建设周期为2012-2015年。

五、效益分析

项目建成后，预计年可实现收入4亿元，实现利税5000万元，新增就业岗位500个。

联系人：阎明怀联系电话：***

附件一： 公司相关资质资料

附件二：项目建议书

陕西华油天然气有限公司

篇7：XX公司技改项目立项申请报告

报告

XXXX：

我公司是一家XXXX公司，公司位于XXXX工业园，占地15亩，年生产能力XXXX，现有XXX生产线，为XX地区XX行业中的龙头企业。

为积极响应政府节能减排号召，我公司拟对现有生产线进行技术改造，采用先进的生产技术和XX工艺及设备，淘汰原有落后设备和生产工艺。技改项目分两期进行，一期为年产XXXX生产线，二期为年产XXXX生产线。两期技改完成后，原有产能及设备将全部被覆盖。两期项目总投资为XXXX万元，其中新增投资为XXXX万元，原有固定资产带入为XXXX万元，全部项目资金由企业自筹。

项目技改完成后，可大大提高产品质量，增加产品附加值，增强企业竞争力，降低能源使用量，减少环境污染，综合社会效益非常显著。

为使项目能得以尽快实施，特此申请立项，望批复！

XXXXXXXXXXXXXX

篇8：公司研究开发立项管理制度

随着计算机应用技术的飞速发展,计算机信息系统已经渗透到人们生活、工作的各个方面,但是在科研管理中计算机信息系统的应用程度还仅仅停留在对科研项目进行查询、删除、维护等基本操作上。而实际应用中,随着科研项目数目的日益庞大,研究内容的日益繁复,如何对科研项目的内容进行深度分析,以避免在科研中普遍存在的重复立项和低水平重复研究等问题,是对计算机信息系统提出的更高要求。

聚类分析技术是数据挖掘中最常用的工具,可以对大量数据进行聚类,考察数据间的相似度或相异度。若将聚类分析技术应用于科研项目管理的计算机信息系统中,在科研立项环节对立项申请书进行聚类分析,找到众多申请项目中的相似性项目和创新性项目,避免重复立项和重复研究,为科研项目管理系统提供科学的、合理的立项决策支持,使得科研项目管理信息系统更加智能、功能更加强大,是一个亟待研究的课题。

2聚类分析技术(Clustering)

2.1聚类分析概述

聚类分析技术是数据挖掘领域最为常见的技术之一,用于发现数据库中未知的对象类,其核心是聚类[1]。所谓聚类即“物以类聚”,首先考察对象之间的相似度或相异度,然后将相似的对象划分在同一个组内,相异的对象划分在不同的组内,保证同一组内的数据对象尽可能的相似,不同组内的数据对象尽可能的相异,最终形成若干个类(或者簇)[2,3]。

聚类分析的定义如下:给定数据集合V{vi|i=1,2,…,n},vi为数据对象,根据数据对象vi间的相似度或者相异度,将数据集合V{vi|i=1,2,…,n}分成k组Cj(j=1,2,…,k),并满足:

该过程称为聚类分析,Cj(j=1,2,…,k)称为簇(类)[4,5]。

2.2 k-means聚类分析算法

聚类分析的方法有层次聚类方法、划分聚类方法、基于密度的聚类方法、基于网格的聚类方法等。其中划分聚类中k-means算法具有算法思想简单、收敛速度快、可伸缩性好等优点,应用非常广泛。

k-means聚类算法的基本思想是:以数据对象之间的欧式距离作为相似度或者相异度来考察数据对象,距离越近的数据对象其相似性就越大,距离越远的数据对象其相异度越大,相应的簇是由离得近的数据对象组成。

算法的基本步骤包括:

(1)人为设定簇的个数k值。

(2)随机选取k个对象作为这k个类的初始聚类中心。

(3)计算其他对象到k个初始聚类中心的距离,然后按照就近原则分配对象。

(4)根据公式1重新计算每个类的质心,若给定簇Ki={ti1,ti2,…,tim},则簇的质心定义为:

其中,m代表簇Ki中数据对象的个数,代表第j个对象到簇Ki的聚类中心的距离[6]。

(5)重复步骤(3)和步骤(4),直至簇的质心不再变化或达到终止条件为止。

k-means算法思想简单,可伸缩性好,收敛速度快,适用于处理庞大的样本数据。但从k-means聚类算法存在着比较显著的缺点,其一,算法的第一步需人为设定簇的数目k,很显然k值很难在聚类前估计,对聚类结果影响也比较大;其二,算法随机选取k个初始聚类中心,一旦初始聚类中类中心选择不当,很难得到令人满意的聚类结果。

3改进的k-means聚类分析算法(The improvement of clustering algorithm)

针对上述问题,引进网格和密度两个概念,提出一种改进的聚类分析算法——GBKM算法。

3.1基本思想

首先对样本空间划分网格单元,划分方法为:设在第i维上数据空间取值范围为(li,hi),i=1,2,…,n,采用公式(3)将其划分为p个等长、不相交、左闭右开的区间。

数据空间被分割成pn个不相交的、大小相等的网格单元。第i维上的第j个网单元可由公式(4)得出。

然后计算每个网格单元的密度和密度阀值,根据密度阀值区分高密度网格单元和低密度网格单元,密度阀值Minpt定义为:

其中,Denc(Ci),i=1,2,…,n为网格单元的密度的降序排列,如果Denc(Ci)与Denc(Ci+1)发生明显跳变,则N=i。

再后将相邻的高密度网格单元合并形成簇,称为“中间聚类”,将低密度网格单元中的数据对象标记为“自由数据”。

最后处理自由数据,计算每个簇的质心及自由数据到质心的距离,将自由数据分配到最近的簇中,重复此过程,直到聚类中心不再移动为止完成聚类[7]。

3.2算法流程

算法的基本流程如图1所示。

3.3算法评价

改进的算法形成的初始聚类能够很好地捕获样本数据的原始分布情况,可以自动确定聚类过程所需要的k值及k个初始聚类中心,克服了k-means聚类算法人为确定k值,以及随机选择初始聚类中心这两大缺陷。

簇的纯度pij定义为簇Ci与第j类交集的大小,簇的纯度越高代表该算法的性能越好。使用Iris数据集进行多次试验,结果如表1所示。显而易见,改进的算法要明显优于传统的k-means聚类分析算法。由于改进的算法首先对高密度区域的数据进行聚类,再对低密度区域的数据进行聚类,聚类过程的迭代次数明显减少,时间上更加高效。表2为五次的实验结果,可以看出改进的算法在聚类所需时间明显小于传统的k-means聚类算法。

综上所述,理论分析及实验证明了改进的算法优于传统的k-means算法。

4改进聚类分析算法在科研立项管理中的应用(The application of the improve clustering algorithm in the project management)

4.1基本思想

将改进的聚类分析算法应用与科研立项管理的基本是:首先将科研立项申报书作为输入,然后采用改进的k-means聚类算法进行聚类,然后对聚类结果进行分析,将分析结果作为输出,输出包括两方面的内容:(1)创新性项目有哪些;(2)相似的项目有哪些。

4.2基本流程

由于聚类的对象——科研立项申报书属于中文文本,对中文文本的聚类与传统的聚类有很大的区别,主要在于文本是一种非结构化的数据,不能够直接进行聚类,必须经过一系列的预处理生成文本集合之后才可以聚类,聚类结束后对簇分析时也需要进行一系列的操作,所以对科研立项申报书进行聚类的基本流程如图2所示。

4.3关键技术

(1)文本预处理

首先是分词。所谓分词就是把句子按照词的含义划分。基于字符串匹配的分词技术是目前最常用的分词技术,也称为机械分词,首先按照一定的策略将待分析的字符串与词库中的词条进行匹配,直到找到一个词匹配成功,否则重新匹配。

然后是词性标记。文本当中有些词性比如助词、叹词等对文本表示不起决定性作用,反思却对聚类结果产生影响,所以应该对分词形成的词进行词性标记,在聚类前将其过滤掉,比较成熟的有中科院开发的ICTCLAS系统。

接着是停用词过滤。首先使用停用词表,然后依次判断文本中的词是否停用,尽量减少文本的词量,以减轻聚类算法的负担,得到更优的聚类结果。

(2)文本的表示模型

通过上面的处理,得到的特征词语仍然数量庞大,很可能导致数据的维数过高,以至于无法聚类,所以需要进一步对文本进行特征选择。主要的特征选择方法有文档频率、单词权、单词熵、信息增益、互信息等,本文采取文档频率方法,该方法基于统计的思想,不但要考虑词在文本中出现的频率,还要考虑这个词在文本集合中出现的频率,文本集中有多少个文本包含了这个词即文档频率越高,这个词的对于所在文本的标识能力就越弱,就越不重要,权重就应该越低。特征项的权值采用经典的TF-IDF方法来计算,特征Ti在文本Dj中的权重值的计算公式如下:

其中,Ti代表某个特征项,Dj表示其所在的文本,TF(Ti,Dj)表示特征项Ti在文本Dj中出现的频率,称为词频,|D|表示集合中文本的总数目,|DF(Ti)|为包含特征项Ti的文本的数目,即文档频率。特征项Ti在文本Dj中出现的频率(词频)越大,则该项对于文本Dj的内容越有代表性,并且在其他文本中出现的频率(文档频率)越大,对文本Dj的内容越没有代表性。

文本作为非结构化的数据必须转化成计算机能够识别的数学模型,文本表示的数学模型有布尔模型、概率检索模型、向量空间模型等多种方法,本文采用向量空间模型,Vector Space Model,简称VSM模型[8]。

D(T1,T2,…,Tn)是文本D的特征项集合,Tk要求互异又不要求先后顺序,Wk是特征项Tk的权值,表示该特征项在文本D中的重要程度,文本D可以表示成向量D(T1,W1;T2,W2;…;Tn,Wn),称为文本的特征向量,基本上可以完全代表文本的特性。

(3)文本的相似度计算

经过上述步骤的处理,生成文本向量集后可以采取聚类算法进行聚类,聚类过程需要衡量文本之间的相似度或者相异度。文本的相似度对于文本聚类有着直接且重要的影响,常用的度量方法有:欧氏距离、内积距离、向量余弦距离,综合考虑。本文采用向量内积方法,内积值越大,相似度就越大。

文本D1和D2之间的向量之间的内积公式为:

(4)簇的特征词提取

对于聚类后形成的文本簇,对其进行特征词提取,取得一些能够代表该簇的特征项,用于标识这个文本簇。簇的特征词提取方法为在采用文本向量空间模型的基础上,运用权重计算公式得出文本簇的向量矩阵,再进一步对权重进行排序,输出权重最高的五个特征词来代表该簇。

4.4系统模型设计

科研立项管理信息系统主要分成文本预处理模块、文本表示模块、文本聚类模块、簇特征分析模块、立项决策输出模块等五大模块,如图3所示。文本预处理模块主要是将科研立项书进行分词、词性过滤、生成词条集合。文本表示模块主要对词条集合进行特征项选择,特征项权值计算,构建文本向量集合。文本聚类模块采用改进的聚类分析算法对前面生成的文本向量集合进行聚类,生成聚类结果。簇特征分析模块主要是对生成的簇进行特征提取及分析,并通过立项决策支持输出模块将创新性项目和相似性项目进行输出。

5结论(Conclusion)

本文将传统的k-means聚类算法进行改进,并基于改进的聚类算法进一步研究中文文本聚类方法,在此基础上设计了科研立项管理信息系统。该系统使用改进的聚类算法对大量的科研立项申报书进行文本聚类,并对聚类结果进一步分析,从中发现相似的或创新性的项目,为科研立项提供了更加科学的、合理的决策支持,避免了科研中出现重复立项和低水平重复研究等问题。本文的研究成果不仅是对聚类分析技术的改进,也是对计算机应用技术的创新应用,不仅具有较高的学术价值,还具有较高的经济价值和实用价值。

参考文献

[1]Hua Yuan,et al.From Trajectories to Path Network:An Endpoints-Based GPS Trajectory Partition and Clustering Framework(C).The 15th International Conference on Web-Age Information Management(WAIM'2014),Macau,China,June 16-18,2014:740-743.

[2]Huaping Zhang,Ruiqi Zhang,Yanping Zhao.Big Data Modeling and Analysis of Microblog Ecosystem[J].International Journal of Automation and Computing,2014,11(2):119-127.

[3]罗可,李莲,周博翔.一种蜜蜂交配优化聚类算法[J].电子学报,2014(12):145-149.

[4]Jiawei Han,Micheline Kamber.Data Mining:Concepts and Techniques(Second Edition)[M].San Francisco:Morgan Kaufmann Publisher,2006:383-385.

[5]Anil K.Jain,Richard C.Dubes.Algorithms for Clustering Data[M].New Jersey:Prentice Hall,2006:402-403.

[6]姜丹,周丽,唐红杰.聚类分析技术在教学指导中的应用研究[J].湖北:软件导刊,2014,13(10):135-138.

[7]Sushmita Mitra,Haider Banka.Collaborative Rough Clustering[J].Lecture Notes in Computer Science,2005,376(1):768-773.

篇9：公司研究开发立项管理制度

尤教进校„2014‟72号

尤溪县教师进修学校关于强化2014年度 县级立项教师小课题研究过程管理的通知

各中学、中心小学，尤溪职业中专学校，文公中学，晨光中学，局直属各单位：

为加强我县2014年度立项教师小课题的管理，保证课题研究顺利有效的进行并按时完成结题工作，提高教育科研水平，推进我县教育科研管理的科学化、规范化、制度化，从而使教师小课题研究真正成为解决教育教学实际问题、促进教师专业成长、全面提高教育教学质量的重要平台和有效抓手，现对2014年度县级立项教师小课题研究过程管理工作要求如下：

一、各校（园）要建立分管校长负责、教研室（教导处、教

九、各课题组负责人务必保管好申报表、开题报告表、中期报告表、结题鉴定表、结题证书等材料，遗失不再补办。

十、每项立项课题需缴纳课题评审（立项、开题、中期、结题）及过程管理费用80元，由尤溪县教育学会统一开具发票。各单位课题管理者将费用向各课题组统一收齐后于12月20日之前上交至进修学校财务室胡丽桢老师处。

附件：开题报告

尤溪县教师进修学校 2014年12月8日

抄送：县政府教育督导室，县教育局。

尤溪县教师进修学校

篇10：公司研究开发立项管理制度

工 作 方 案

【监察依据】

《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》

【监察目的】

重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用，是公司经营管理的核心事项。加强“三重一大”制度建设及执行力度，对于加强反腐倡廉建设，促进领导人员廉洁从业；对于建立健全公司制度体系，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，保证公司科学发展，具有重要意义。通过检查，充分了解公司“三重一大”制度建立和执行情况，发现和分析存在的问题，有针对性地督促完善“三重一大”制度体系，形成决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力运行机制，健全现代企业制度；促进公司领导人员提高对“三重一大”制度建设重要性的认识；推进公司从体制机制和制度上构建和完善惩防体系，促使领导人员正确履职、规范用权，保障公司又好又快发展。

【监察内容】

（一）“三重一大”集体决策制度建设：“三重一大”事项界定是否明确；“三重一大”集体决策制度是否系统完整、便于操

1作；决策主体职责权限划分是否明确清晰、便于执行；决策程序及决策方式是否规范具体、便于实施；决策制度有无重大遗漏等。

（二）“三重一大”集体决策制度执行：“三重一大”涉及事项决策前是否进行充分酝酿论证；决策时是否充分发扬民主并按规定程序和方式形成决策；决策过程有无记录，记录是否完整；“三重一大”集体决策制度是否一贯坚持并规范操作等。

（三）“三重一大”集体决策制度监督：有无相关的监督规定；监督主体及监督职责、程序是否明确；监督渠道是否畅通，监督过程能否保证有效制约；决策后评价制度、决策失误责任追究制度及纠错机制是否建立并严格执行等。

【组织领导与人员分工】

公司成立检查组，XX任组长，XX任副组长，各部门安排1名人员作为组员负责检查对口工作。

【工作方法】

检查工作从X月初开始，到X月结束，主要采取相关部门自查，以及监察部查阅文件资料和会议记录、组织填写调查表以及个别谈话等方式开展检查。

【工作步骤及时间安排】

检查工作从X月份开始，到X月底结束，采取自查和检查相结合的方式。

（一）自查阶段。

各相关部门对照规定的检查内容，对“三重一大”制度及执行情况进行自查，发现问题，研究制订改进措施，做到边自查、边整改、边完善、边提高。

（二）检查阶段。

监察部对相关部门及公司“三重一大”整体情况进行检查。

（三）整改总结阶段。

篇11：公司研究开发立项管理制度

目 录 引言

1.0xxx发展(中国)有限公司及其全资子公司香港xxx(中国)投资控股有限公司简介

xxx发展(中国)有限公司及其全资子公司香港xxx(中国)投资控股有限公司的介绍

设立注册地及注册办公地址 授权代表 经营范围 2.0 xxx发展(中国)有限公司对市场的分析

中国市场情况 结论 3.0 香港xxx集团目前在中国的活动及业务经营

总体概况

香港xxx集团在中国主要的房地产投资项目

xxx发展(中国)有限公司在上海地区投资项目之详细内容 xxx发展(中国)有限公司未来在计划中的投资项目 4.0 建议的投资公司简况 公司的名称与地址 经营宗旨 公司的经营范围 资本结构 经营期限 设立公司的目的 5.0 公司的财务分析

资本的获得 财务 盈利能力 6.0 7.0 8.0 9.0 电子、能源和交通 环境保护 劳动保护 综述和结论

附件

一、拟在中国设立之投资公司及其母公司投资在中国项目之股权结构示意图

附件

二、香港xxx集团在中国投资房地产项目一览表 附件

三、xxx发展(中国)有限公司在上海地区投资项目示意图 引言

香港xxx集团是香港知名的大型企业集团,该集团由xxx发展有限公司、xxx中国地产有限公司、xxx创建有限公司等三家在香港联合交易所有限公司(以下简称“香港联交所”)主板上市的主要公司,以及众多附属公司组成,其旗下的产业主要可划分为物业开发、基础建设、服务、电讯业务四大核心板块。多年来的不懈努力,已使香港xxx集团在香港以及中国内地打下雄厚根基,中国成功加入世界贸易组织,以及中国现行的开放政策、投资前景的巨大吸引力和发展潜能,亦进一步刺激了集团在中国加大投资的信心和雄心,香港xxx集团极为希望能够通过xxx发展(中国)有限公司(以下简称“xxx发展中国”)的一家全资子公司香港xxx(中国)投资控股有限公司(以下简称“香港xxx控股”),按中国外资企业法及其实施细则以及中国其他有关法律、法规,在上海设立一家外商独资投资公司(以下简称“投资公司”)。投资公司将以上海为基地,积极参与和推动中国各个领域的发展,致力于投资中国内地的房地产市场。毫无疑问,投资公司的设立不但可以推动香港xxx集团在中国业务的进一步发展,而且必将为发展和建立有中国特色的社会主义市场经济做出卓越的贡献。

1.0 xxx发展(中国)有限公司及其全资子公司香港xxx(中国)投资控股有限公司简介

xxx发展(中国)有限公司及其全资子公司香港xxx(中国)投资控股有限公司的介绍

xxx发展中国注册于香港,由xxx中国地产有限公司(以下简称“xxx中国地产”)100%投资控股。xxx中国地产是一家于开曼群岛注册成立之有限公司,并于一九九九年六月在香港联交所主板上市。

xxx发展中国作为香港xxx集团在中国投资房地产及相关项目的重要组成部分,致力于在中国进行房地产及其相关行业的投资,其主要投资领域包括: 房地产开发 物业管理 酒店开发及服务 其它相关服务

xxx发展中国截至2002年6月30日的香港财政总资产约为_____________[Please insert]。

上述公司之股权结构图请参见附件一。

1.1.2 拟在上海设立投资公司的香港xxx控股成立于2003年4月25日,并由一家于英属维尔京群岛注册成立及经营的卓资企业有限公司(以下简称“卓资”)全资拥有。卓资是xxx发展中国100%控股的子公司。

设立注册地及注册办公地址

拟在上海设立投资公司的香港xxx控股为香港注册成立之有限公司。其注册办公地址为香港中环皇后大道中十八号 xxx大厦第一期九楼。授权代表

香港xxx控股的授权代表: 姓名:xxx先生 职务:董事长 国籍:中国 经营范围

根据其公司成立文件的规定,准备在上海设立投资公司的香港xxx控股主要从事投资控股业务。

2.0 2.1 xxx发展中国对市场的分析 中国市场情况

近几年来,中国国内住房需求强劲、按揭政策开放,以及物业二手市场兴起、经济持续增长、国民可支配收入持续提高,均为日趋蓬勃的市场创造了优越的条件。此外,外资流入趋于高水平,内地的持续投资及消费、中国加入世贸以及成功申办世博会、二零零八年奥运会等有利因素,更对物业市场的发展起到推动作用。

2.3 结论

香港xxx集团开发的房地产项目多为住宅楼宇、商场、写字楼及酒店。其中住宅占到七成,这对于满足国内对于住房的需求起到了积极的作用。同时在中国经济快速发展并逐步与国际接轨的大环境下,高档商务写字楼和酒店的开发建设令人关注,需求呈现稳步增长。因此,香港xxx集团及其旗下之xxx发展中国已将中国作为业务发展计划的重点之一。

xxx发展中国将会顺应中国房地产市场的发展势态,不断加大在中国的投资力度,投资开发出更多更新适合中国国情的物业项目。为此,xxx发展中国希望通过香港xxx控股在中国内地独资设立投资公司,以更适宜的方式管理在中国的投资业务,这种集约管理的形式将会更有效地发挥企业集团资本运作及管理的优势,对于国内同行业共同进步也将有一定的带动作用。

3.0 3.1 香港xxx集团目前在中国的活动及业务经营 总体概况

香港xxx集团一直积极致力于在中国大陆地区房地产业及其相关行业的发展和投资。集团现已在中国内陆省市、地区投资发展了39个房地产项目,分布于19个高增长城市,拥有多元化的物业组合,种类由住宅社区、服务式住宅、别墅、多用途综合大厦至酒店。至2002年6月30日,在建作出售之发展项目建筑面积为1757万平方米,在建作持有的投资物业建筑面积66万平方米,已落成持有投资物业建筑面积1872万平方米。

区域划分 城市/地区 截至2002年6月30日的香港财政落成楼面面积

东北地区 沈阳 大连

华北地区 北京 天津济南

华中地区 上海 南京合肥武汉

华南地区 广州 海口珠江三角洲 3.2

289,370平方米

492,598平方米 225,584平方米 71,349平方米

香港xxx集团在中国的主要房地产投资项目

早在八十年代初,香港xxx集团就选择在广州开始其在中国的首项重要投资,在之后的多个发展项目中也频创佳绩。自九十年代起,香港xxx集团开始更积极地参与城市改造工程,如一九九三年香港xxx集团开始投资北京崇文门和朝阳区的改建工程,一九九六年开始进行天津市市中心重建工程。同时,为满足内地住宅市场的需求,不断开发新的房地产项目,香港xxx集团从九十年代初开始投入开发武汉常青花园,总楼面面积达3,640,000平方米,是中国大陆地区大型住宅发展项目之一。此外集团还投资建设了诸如位于上海的香港xxx大厦、南京xxx中心等城市标志性建筑。

截止至二零零二年六月三十日,香港xxx集团于中国大陆地区注册成立及经营的独资企业,中外合资及合作企业已达47家,已批准总注册资本约为1,054,362,151美元。其详细资料参见附件二。

3.3 xxx发展中国在上海地区投资项目之详细内容 九十年代初,香港xxx集团为参与中国大陆的投资控股业务,成立了全资附属公司xxx发展中国。该公司在中国大陆地区为香港xxx集团直接或间接投资了相当大数量的项目,其主要投资领域包含房地产开发、物业服务及其相关行业。截止至二零零二年六月三十日为止,xxx发展中国在上海地区直接与间接投资的独资及中外合资、合作企业共计7家,其中直接投资的独资及中外合资企业有3家,已投资总金额约为154,840,059美元,具体内容如下: 丰盛地产发展(上海)有限公司 投资总额: 25,000,000美元

注册资本: 10,000,000美元(实到10,000,000美元)xxx发展中国股权权益 100% 上海局一房地产发展有限公司 投资总额 人民币957,000,000元

注册资本 人民币350,000,000元(实到人民币350,000,000元)xxx发展中国股权权益 99.6%(正在办理独资,待确认)上海三联物业发展有限公司 投资总额 217,365,900美元

注册资本 54,000,000美元(实到54,000,000美元)xxx发展中国股权权益 50% 上海华美达广场项目 投资总额: 100,000,000美元

注册资本: 34,000,000美元(实到34,000,000美元)xxx发展中国股权权益 65% 上海xxx淮海物业发展有限公司 投资总额: 315,000,000美元

注册资本: 108,500,000美元(实到108,500,000美元)xxx发展中国股权权益 44.55% 上海新华美大酒店有限公司 投资总额: 20,000,000美元

注册资本: 8,000,000美元(实到8,000,000美元)xxx发展中国股权权益 64.35% 上海新创物业管理有限公司 投资总额: 200,000美元

注册资本: 140,000美元(实到140,000美元)xxx发展中国股权权益 99% xxx发展中国在上海地区的投资项目之股权结构示意图参见附件三。3.4 xxx发展中国未来在计划中的投资项目

随着中国房地产市场的稳步发展,xxx发展中国有计划将投资重点继续放在中国大陆地区,不断加大投资力度,尤其是北京、广州、上海等经济高速增长的城市。香港xxx控股作为xxx发展中国的投资渠道和工具,将通过拟设立之投资公司积极参与项目开发,集约管理投资业务。

同时,为了配合xxx发展中国的发展计划,在有关部门批准的情况下,xxx发展中国或会有计划逐步以中国法律允许的方式将在中国的部份投资项目进行合理重组,使投资公司资本不断扩大,实现企业集团的规模化经营。

4.0 建议的投资公司简况 4.1 公司的名称与地址

建议的投资公司为一家xxx发展中国通过全资子公司香港xxx控股独资拥有的子公司,其名称为: 中文:xxx(中国)投资有限公司

英文:New World China Investment Holdings Ltd 公司注册地址:上海市淮海中路300号B3层

邮编: 200021

经中国政府有关部门批准,公司可以在中国国内或国外开设和经营分支机构。

4.2 经营宗旨

投资公司的经营宗旨是促进xxx发展中国扩大在中国的投资,进一步加强与中国房地产行业及其他相关领域的经济和技术交流与合作,(应要求)向投资公司在中国投资设立的合资、合作企业和/或独资企业提供协助和服务,以使它们能够成功地经营,为xxx发展中国及其中国的合作伙伴取得满意的经济效益。

xxx发展中国已在着手新的投资计划,且已有多个新的投资项目在实质性的洽谈中,有此项目已签订了意向书,为今后能够有专门考察投资项目的机构,简化决策程序,迅速把握投资机会,统一运筹资金,加大投资力度,提高投资效益,需尽快成立一家投资公司。

4.3 公司的经营范围

公司的经营范围应包括下列各项: a 在国家允许外商投资的房地产领域及与此相关的领域进行投资。b 受其所投资企业的书面委托(经董事会一致通过)向其提供下列服务: 1 协助或代理其所投资的企业从国内外采购该企业自用的机器设备、办公设备、房地产开发及与此相关的业务所需材料、设备、用品和在国内外经营、销售所投资企业开发的房产或其他相关产品,并提供售后服务;2 在外汇管理部门的同意和监督下,在其所投资企业之间平衡外汇;3 为其所投资企业提供产品生产、销售和市场开发过程中的技术支持、员工培训、企业内部人事管理等服务;4 协助其所投资企业寻求贷款并提供担保和抵押。

(c)在中国境内设立与房地产和建筑相关之科研开发中心或部门,从事新产品及高新技术的研究开发,转让其研究开发成果,并提供相应的技术服务。

(d)为其所投资企业提供咨询服务,并为其关联公司提供与其投资有关的市场信息、投资政策等咨询服务。

(e)经中国人民银行批准,公司可向其所投资设立的企业提供财务支持。在中国法律、法规和法令的有关规定允许新的经营活动时,投资公司按照有关法律和法规的规定并经有关审批部门批准,有权扩大上述的经营范围。

4.4 资本结构

投资公司初期的注册资本为三千万美元(USD 30,000,000)或者等值可兑换货币,初期的注册资本由投资公司唯一的投资者香港xxx控股根据下述5.1.2条规定的出资进度表以现金出资。

4.5 经营期限

投资公司的期限为五十(50)年,自国家工商行政管理局签发投资公司的营业执照之日起计算。经投资公司董事会一致决议并经中国有关部门批准,该经营期限可以延长。

4.6 设立公司的目的

在中国设立投资公司,对于xxx发展中国进一步拓展中国的业务,有着莫大的裨益。投资公司的这一形式使得xxx发展中国能根据中国实际情况,加速做出对中国事业发展的决策,投资和事业运营也将显出更良好的效应;投资公司将成为xxx发展中国乃至香港xxx集团在中国市场的前沿之一,及时反应市场细微变化,并有利于与中国的合作伙伴共同协作开发符合中国市场需求的项目及提供相应的服务;投资公司将更有效地加强与相关部门/机构的沟通。

xxx发展中国通过香港xxx控股在上海成立投资公司的主要原因如下: 行政管理

投资公司管理决策阶层将与设在中国的所投资企业之管理层合作,以便更直接有效地处理中国的业务。所投资企业的重要事情均由设在中国境内的投资公司的管理决策阶层作出最后决定。在这种简单直接的沟通渠道下,管理阶层的决策来得更快捷、灵活。再者,由于管理决策阶层设在中国,通过培训和提升当地的雇员可以直接加速管理阶层的本地化。

此外,投资公司管理阶层对中国各所投资企业业务有更深切的认识,从而能更快地洞悉在中国的业务及投资契机并及时建议反馈给xxx发展中国在香港总部的管理阶层。同时,亦可节省很多内部联络所花的时间,避免一些不必要的决策延误。

B.日常业务运作

成立投资公司以后,管理阶层身处中国,对下属更能知人善任,发挥团队的合作精神,能更有效地运用各方面人才,汇聚多元化技能与知识,结合最佳的国际与本地经验,从而提高工作效率,达到完美成果。日常业务中所遇到的问题都能及时被察觉并能作出适当的措施,改善有关的劳动程序,以达到一个更具经济效率的模式。这与香港xxx集团精益求精、勇于创新、保持一贯良好业绩的经营哲学是相一致的。投资公司的成立定能加快xxx发展中国在中国的投资发展,与中国的经济发展同步前进。

C.集中化市场营销和服务功能

香港xxx集团通过其关联公司在中国国内已投资的房产开发项目有〔*〕家,目前均处于正常的经营、开发中,投资公司设立后,还将进行新的大规模投资。无论是已设立企业开发、经营所需的设备、建材,还是各企业所开发物业的销售和管理,均需要一个统一的经营管理机构来协调管理。投资公司能为xxx发展中国甚至于整个集团在中国的投资企业发挥其集中化市场营销和服务功能(包括技术支持、市场推广、市场营销和管理服务)。这不但可以提高工作效率,而且能够有效地改善服务的质量及防止浪费人力资源。投资公司还能兼为xxx集团在国外的与之有相关业务的关联企业提供更有效的顾客服务和联络服务。

D.财务管理

成立投资公司将会为在中国现有的及其将来的投资企业安排向外融资时,较为容易争取到更有利之条件。投资公司将在借贷方面比各企业独自安排更有效率。

由于投资公司的财务人员在融资安排之经验较所投资企业的财务人员丰富,当所投资企业需要向外借贷时,投资公司富有经验的财务人员,可协助这些企业争取最优惠的贷款条件。当得到国家外汇管理局的批准后,投资公司将可协助各关联及所投资企业平衡调剂及管理外汇。

E.与中国政府的联系

随着xxx发展中国在中国的业务不断拓展,该投资公司将会同越来越多的中国各地的政府部门发生联系,从而使xxx发展中国与各地政府部门在资讯传递方面的工作日益频繁。投资公司的成立使其和其所投资企业以及xxx发展中国与政府官员的联系更快捷、有效,并避免不必要的重复联系。同时,投资公司的成立有助于其与合适的政府机构之间达成更集中、有效的合作。

税务事宜

为实现在中国不断拓展业务的计划,xxx发展中国将通过投资公司争取更多更好的投资项目,直接及间接增加税收贡献。另外,通过投资公司的统筹管理也有利于xxx发展中国更有效地运用在中国营业取得的税后利润再投资兴办新的企业,将利润留在中国境内,有利于中国经济的持续发展。通过投资公司的统一管理以及投资业务的不断扩大能直接或间接地解决社会部分就业问题。

G.引进先进管理经验

xxx发展中国一直以来向其在中国所投资的企业提供先进管理经验,并计划在将来继续为其现有和新成立的投资公司提供先进管理经验。

在投资公司获批准后,xxx发展中国将继续为其所投资企业提供直接的支持,或利用拟设立之投资公司向所投资企业提供资金或/和管理上的支持。xxx发展中国将保证把其资金及先进的管理经验引入所投资企业。

投资公司的财务分析 5.1 资本的获得 5.1.1 资金来源

投资公司将以三千万美元的初期注册资本开始其经营,该资本将由香港xxx控股作为公司的唯一投资者以现汇出资。该注册资本将根据投资公司开发经营情况的资金需求增加而相应增加。

未来的项目的资金来源将通过投资公司及该等项目的其他股东的投资、银行贷款、股东贷款筹措。具体的资本结构和资金落实计划将在各项目分别的可行性研究报告中明确。

5.1.2 注册资本的缴付时间

投资公司注册资本的第一期出资为四百五十万美元,将在收到营业执照后三个月内由香港xxx控股支付。注册资本的剩余部分将在营业执照签发后二(2)年内由香港xxx控股全部付清,具体的出资日期由投资公司的董事会按投资项目的进度在规定的期限内分批投入。

5.2 财务

公司的财务为日历,即自每年的一月一日起至十二月三十一日止。5.3 盈利能力

投资公司预测在五年内实现盈亏平衡,之后的利润稳步增长(见下表:投资公司按的财务报表)。投资公司从其在独资企业中的投资、自身的服务业务、其融资活动和控股的其它职能赚取利润。

单位:万元

项 目 2003 2004

2005

2006

2007

一、主营业务收入 1,662.89

429.40 1,519.37 1,545.79 1,987.28减:主营业务成本 343.41 1,215.11 1,236.25 1,589.33 1,329.90 主营业务税金及附加

21.58 76.35 77.68 99.86 83.56

二、主营业务利润 64.41 227.91 231.86 298.09 249.43 加:其他业务利润

减:营业费用

管理费用 210.00 840.00 840.00 840.00 840.00 财务费用

-612.09

-608.14

-541.91

-590.57

三、营业利润-145.59 加:投资收益-84.29 77.83 241.89

五、净利润-145.59

-607.87-753.46

2006

4,702.67 4,001.25 11,356.38 3,949.21 7,950.46 19,306.84 2007

六、累计损益-145.59 项 目 2003 2004

2005

一、经营活动产生的现金流量: 销售商品、提供劳务收到的现金 1,987.28 1,662.89 收到的税费返还

429.40 1,519.37 1,545.79收到的其它与经营活动有关的现金

现金流入小计 429.40 1,519.37 1,545.79 1,987.28 1,662.89 购买商品、接受劳务支付的现金 2,349.21 2,089.78 支付的各项税费

19.78 71.79 77.57 182.30 162.75

533.38 1,974.99 1,996.13支付的其它与经营活动有关的现金

现金流出小计 553.16 2,046.78 2,073.70 2,531.51 2,252.53 经营活动产生的现金流量净额-123.76-544.23-589.64

-527.41

-527.9

1二、投资活动产生的现金流量

收回投资所收到的现金

取得投资收益所收到的现金

--1,088.45 1,586.20 1,964.97 购建固定资产、无形资产和其它长期资产所支付的现金 445.10 投资所支付的现金 1,266.84 9,653.76 14,025.00 支付的其它与投资活动有关的现金

现金流出小计 1,711.94 9,653.76 14,025.00--800.00-偿还债务所支付的现金 分配股利、利润和偿付利息所支付的现金-44.64 44.64 44.64 筹资活动产生的现金流量净额 3,726.00 21,114.00 755.36-44.64-44.64

四、汇率变动对现金的影响

1,890.30 10,932.83-12,709.10

五、现金及现金等价物净增加额 997.33 1,330.69 投资公司的利润将用于在可行的新投资项目(如果有)再投资和/或分配给其投资者。

电子、能源和交通

投资公司自身将在现有的办公楼中租用办公设施,不需要任何额外的电子或能源供应,也无特别的交通运输方面的需求。

投资公司将要投资的未来的投资项目对电力、能源和交通运输方面的需求,将在每一个单独的投资项目的可行性研究报告中说明。

环境保护

投资公司的经营活动的性质决定了其一般不会产生任何环境污染,而投资公司将根据中国有关环境保护的法律和法规保护环境,并达到该等法规规定的环保标准。劳动保护

投资公司将按照中国的法律和法规,制订一系列的有关劳动保险、劳动保护和有关职工的其他社会福利的制度。

综述和结论

综上所述,我们相信投资公司的建立将会使xxx发展中国更好地管理其在中国的投资业务,进一步提高投资的效率,从而推动当地经济的发展并向当地劳动力市场提供更多的就业机会。同时,由于xxx发展中国扩大在中国的投资力度,也将会给相关行业带来新鲜的资本,管理经验和先进的技术,促进多种行业的共同发展。总而言之,我们相信设立投资公司的项目在经济上是可行的和成熟的。我们真诚地希望此项目能够得到有关政府部门的采纳和批准。

本可行性研究报告于二零零三年 月________日由香港xxx(中国)投资控股有限公司签署。