矿山机械对比分析

矿山机械对比分析（精选12篇）

篇1：矿山机械对比分析

数控机床与普通机床的机械结构对比分析

摘要：分析了金属切削类数控机床主机部分的机械结构特点，对比分析了数控机床与普通机床在机械结构和外观等方面的差异，阐述了数控机床相对于普通机床的结构改进和加工精度、节能环保等的优势。

关键词：数控机床；结构特点 前言

当今世界，综合实力较强的发达国家都对机床行业高度重视，因为机床是一切工业冷加工的基础。无论是汽车工业，还是航天、军工等产品的生产都离不开机床。随着机床技术的飞速发展，机床的种类不断增多、加工精度也不断提高，数控机床、加工中心等先进设备不断地改进完善。数控机床集现代机械制造技术、计算机技术、通讯技术、控制技术、液压气动技术、光电技术于一体，具有高效率、高精度、高自动化和高柔性等特点，隶属于关系国家战略地位和体现国家综合国力的重要基础性产业，其先进性和拥有量是衡量一个国家先进制造业整体水平的重要标志。因此，各工业发达国家竞相发展数控机床产业，尤其发展高档数控机床已成为保证国防工业和高技术产业发展的战略物资，同时对提升一个国家的航空、航天、船舶、汽车、模具、电站设备等制造业的国际竞争力，将有着举足轻重的重要影响。所以各国都竞相发展机电一体化、高精、高效、高自动化先进机床，以加速工业和国民经济的发展。长期以来，欧、美、亚在国际市场上相互展开激烈竞争，特别是随着微电子、计算机技术的飞速发展，数控机床也在20世纪8O年代以后加速发展，有力地推动了社会的工业进步。

随着数控机床的飞速发展，已经形成了低、中、高三种格局的广阔市场。目前，我国数控金切机床市场上高、中、低档机床消费比重，在消费量上约为5：50：45，在消费额上约为15：70：15。可以说，国内对高中档数控机床的需求无论在消费量还是消费金额方面都已超过了低档机床。普通机床由于历史原因和区域经济发展还依然服役于一些小规模的加工企业或者老加工企业，但已逐年被淘汰或者技术改造，通过增加数控伺服系统，从而提高效率和加工精度。总之，数控机床替代普通机床装备已是大势所趋。下文主要针对数控机床与普通机床的机械结构做一些对比分析。数控机床的特点

数控在GB中的定义是“用数字化信号对机床运动及其加工过程进行控制的一种方法”。现代数控机床是集高新技术于一体的典型机电一体化加工设备。数控加工设备主要分切削加工、压力加工和特种加工(如数控电火花加工机床等)3类。切削加工类数控机床的加工过程能按预定的程序自动进行。消除了人为的操作误差和实现了手工操作难以达到的控制精度，加工精度还可以用软件来校正和补偿。因此，可以获得比机床精度还要高的加工精度及重复定位精度；工件在一次装夹后，能先后进行粗、精加工，配置自动换刀装置后，还能缩短辅助加工时间、提高生产率；由于机床的运动轨迹受可编程的数字信号控制，因而可以加工单件和小批量且形式复杂的零件，生产准备周期大为缩短。综上所述，数控机床具有精度高、效率高、自动化程度高和柔性好的特点。从数控机床的生产现状和发展趋势看，由于微电子技术、信息处理技术等新技术、新工艺在机床行业的渗透和应用，它与普通机床相比不仅在机械结构 性能方面发生了“质”和“形”的变化，且其外观造型也形成了自身独特的风格和特点。数控机床机械结构设计的特点

数控机床虽然也有普通机床所具有的床身和立柱、导轨、工作台、刀架等部件。但为了与控制系统的高精度、高速度控制相匹配，对机床主机部分的结构设计还提出了高精度、高刚度、低惯量、低摩擦、无问隙、高谐振频率、适当的阻尼比等要求。由于机械结构形式是体现其性能的具体手段，是实现性能的核心因索(当然结构也受材料和工艺的影响)，因此，数控机床的关键部件在结构设计中也有了重大变化。

3．1 基础部件的结构特点

数控机床的基础件主要包括床身、立柱、工作台等支承件，它们的基本功能是支承承载和保持各执行器官的相对位置。数控机床集粗精加工于一体，既要能 够承受粗加工时大吃刀、大走刀的最大切削力、叉要能够保证精加工时的高精度。因此，对基础件的结构设汁在强度、刚度、抗振性、热变形和内应力等都提出了很高的要求。现行生产的数控机床采用的主要措施有：铸件采用全封闭截面，合理布置内部隔板和肋条，含砂造型或填充混凝土等材料，导轨面加宽，车床采用倾斜的床身和导轨还利于排屑，床身、立柱采用钢质焊接结构，可以明显提高其刚度，根据热对称原则布局还能增加散热隔热效果。

3．2 主传动系统的结构特点

主传动系统实现各种刀具和工件所需的切削功率，且在尽可能大的转速范围内保证恒功率输出，同时为使数控机床能获得最佳的切削速度，主传动须在较宽的范围内实现无级变速。现行数控机床采用高性能的直流或交流无级凋速主轴电机，较普通机床的机械分级变速传动链大为简化。对加工精度有直接影响的主轴组件的精度、刚度、抗振性和热变形性能要求，可以通过主轴组件的结构设计和合理的轴承组合及选用高精度专用轴承加以保证。为提高生产率和自动化程度，主轴应有刀具或工件的自动夹紧、放松、切屑清理及主轴准停机构。最近日本叉开发研制了新型的陶瓷主轴，重量轻，热膨胀率低，用在加工中心上，具有高的刚性和精度。

3．3 进给系统结构特点

数控机床的进给系统是由伺服电机驱动，通过滚珠丝杠带动刀具或工件完成各坐标方向的进给运动。为确定进给系统的传动精度和工作稳定性，在设计机械装置时．以“无间隙、低摩擦、低惯量、高刚度”为原则，具体措施有：①采用低摩擦、轻拖动、高效率的滚珠丝杠和直线滚动导轨；②采用大扭矩、宽调速的伺

服电机直接与丝杠相联接，缩短和简化进给传动链；③通过消隙装置消除齿轮、丝杠、联轴器的传动间隙；④ 对滚动导轨和丝杠预加载荷，预拉伸。

3．4 数控回转工作台和自动交换工作台

数控镗、数控铣和加工中心，采用内部结构具有数控进给驱动机构特点的回转工作台，实现圆周任意角度的分度和进给运动。对多工序数控机床，配置自动交换工作台，进一步缩短辅助加工时间。

3．5 刀架系统

回转刀架，更换主轴换刀和带刀库的自动换刀系统及多刀架、多主轴布局对提高生产效率和自动化水平发挥了重要作用。为使刀具在机床上迅速定位、夹紧，普遍采用标准刀具系统和机夹刀。

3．6 数控附件

机床附件的作用是配合机床实现自动化加工。

数控机床专用的附件有：①对刀仪，② 自动编程机，③自动排屑器，④物料储运及上下料装置，⑤ 自动冷却、润滑及各种新型配套件如导轨防护罩等。数控机床的外观造型特点

数控机床的外观大都采用线型简洁的板块组合式全封闭安全防护罩，配备有现代特征的集操作、显示、控制于一体的操作面板，淘汰了普通机床各种操作手柄、手轮和线型复杂零散的多面型表面形态。安全防护罩可防止高压、大流量冷却液及铁屑飞溅，减少粉尘人侵，隔声降噪，有利于机床的精度保持和环境保护，真正体现了机、电、液一体化的特点。依人机工程学宜人性原则设计的桌面式或悬挂式数控操作面版，是机床与操作者联系和信息交流的唯一界面，指示灯、按钮、按键的数量与排列及CRT的设计，既适合人的操作特性，又利于人机间的协调与交流，通过视觉良好的键面色彩，标准化的象形符号意象抽取，能准确反映和传递两者间的信息。结论 数控机床结构设计反映产品内在功能的深层特性，外观表达的是产品表层特性，对用户而言，深层次的与产品使用密切相关的结构性能要通过表层的外观形态来传递和表达。全封闭防护罩虽然掩盖了机床的主体结构，却至少传达了数控机床这样几个方面的深层内含：①先进的数控数显装置；②对机床的精度和刚度使用的可靠性、安全防护性及环保等有严格要求；③采用先进标准的刀具系统及安装位置合理的自动换刀装置；④ 采用整套商品化、标准化的新型配套件、自动排屑、润滑和冷却装置等。概括为高精度、高效率、高自动化和机电液一体化。

参考文献

[1] <实用数控加工技术)编委会．实用数控加工技术[M]．北京 兵器工业出版杜．1995．

[2] 高敏编著．机械产品艺术造型基础[M]．北京：学术书刊出版杜．1989． [3] 毕镜杰主编．机床数控技术[M]．北京：机械工业出版杜．1991 [4] 范之鹏 论数控机床的发展

篇2：矿山机械对比分析

关键词：一次性机械；设计方法；对比

1一次性机械设计方法的主导思想

机械零件的失效方式主要有表面损伤失效、断裂失效、破坏正常工作条件失效和变形失效等。所以，机械零件的失效除了非正常的原因外，大多是由于工作时间较长引起的。常规机械零件的设计都会留有余量来延缓疲劳和磨损等失效形式的发生，但一次性机械的使用寿命较短，一些失效形式不会发生在一次性机械中。在一次性机械零件的设计中，不用预防疲劳，只要保证其在使用中不会受力破坏即可。一次性机械的设计一般只考虑静力破坏，即一次最大载荷作用下的破坏。另外，一次性机械的设计还应考虑将体积和重量最小化，去掉余量，保证静应力小于强度极限或者屈服极限即可。一次性机械是一类特殊机械，其设计方法的相关研究也是一个新的方向。就一次性机械设计的现代化方法而言，和优化设计、可靠性设计和有限寿命设计等方法有所不同，下文是具体的分析。

2一次性机械设计方法和可靠性设计方法与有限寿命设计方法的对比

篇3：水稻机械插秧与人工插秧对比分析

一、作业效率参数

1.人工插秧:

作业量为1.5亩/天, 作业费为1000元/hm2;

2.手扶六行插秧机:

作业量30亩/天, 作业费800元/hm2;

3.高速六行插秧机:

作业量为60亩/天, 作业费为1000元/hm2。

二、作业效率

机械插秧作业效率高, 一台手扶六行插秧机的作业量相当于人工插秧作业量的20倍;一台高速六行插秧机 (2人操作) 的作业量相当于人工插秧作业量的40倍;机械插秧能够保证在最佳插秧期适时插秧作业, 可以有效抢农时争积温, 促进作物生长。

三、作业质量

机械插秧比人工插秧作业质量好, 行距、株距标准, 深浅一致;保证秧苗第一分蘖点露出地表, 利于扎根缓苗和促进有效分孽。

四、节约成本、增产增收

1.节本:

机械插秧比人工插秧节省水稻秧苗, 每公顷60盘左右, 约可节省秧苗成本250元。

2.增产:

按亩增产40 kg水稻计算, 每公顷可增产水稻600 kg。

3.增收:

按现行价每千克水稻3元计算, 每公顷可增收1 800元。

4.每公顷节本增收总额:

250元+1800元=2050元。

从以上节本增收对比可知, 水稻栽植应用机械化插秧, 不仅能解放出大批的劳动力, 同时还可带来节本增收的显著效益。所以, 目前水稻机械化插秧技术有着良好的应用前景, 特别是在机械化插秧程度较低的地区发展空间更为广阔。

推广应用水稻机械插秧技术, 有利于促进土地规模化经营, 从育苗播种、机械整地、机械插秧、田间管理、机械收获各生产作业环节都需匹配协调, 向标准化作业、规范化管理、规模化种植过渡统一, 带动水稻生产全程机械化的快速发展, 可以使农机化新技术得到大规模应用, 改善原来一家一户分散的生产作业模式, 加快农业标准化进程, 推动农业科技进步。

由于机械插秧作业效率高, 插秧作业期短而集中, 因此使解放出的劳动力可以出外打工或从事其他产业, 在推进副业发展的同时又增加了农民的经济收入, 常年外出务工人员年收入可达1.5万元左右。

五、水田整地、机械插秧的技术要求

1.水田整地要求:

在土壤的含水量为25%～30%时整地为宜, 耕作深度为12～15 cm, 以一年翻耕两年旋耕为一个耕作周期, 耕作后应达到土壤细碎、地面平整、耕深一致、无漏耕区域;整地前要清理和维修好排灌水渠, 保证排灌水畅通, 在5月上旬放水泡田;一般在插秧前7～9天泡田, 泡3～5天后机械搅浆平地, 平地后沉淀2～3天, 达到单个秧池内高低差不过寸。

2.秧苗要求:

秧龄在30～35天, 叶龄在3.5～4.5片, 苗高14～16 cm, 须根数9～12条。

3.插秧要求:

在日平均气温稳定通过12～13 ℃时开始插秧, 常年的插秧时段在5月10—25日;行距为30 cm, 株距可选择14 cm、18 cm、21 cm, 依据实际情况酌情而定, 每穴秧苗3～4株为宜, 衔接行距误差不大于3 cm, 秧苗插植深度控制在1～2 cm之间, 保证秧苗第一分蘖点露出地表, 以利于秧苗扎根、缓苗和分蘖。

六、水稻机械化插秧技术生产流程

1.选择育秧棚位置→整地打床→准备秧盘用土→待机械播种;

2.选购种子→晒种灭菌→机械脱芒→选种→浸种消毒→催芽机催芽→晾芽→机械播种→封闭灭草→大中棚育秧 (苗期管理) →机械插秧;

篇4：矿山机械对比分析

摘 要 将机械化甘蔗种植同人工甘蔗种植进行对比，重点比较分析投入成本、下种量、产量及土壤类别等。结果发现，机械化种植的投入成本要比人工种植低很多，平均单产量要比人工种植高，下种量等同于人工种植。崇左市应用机械种植甘蔗属于低投入高收入的一项种植模式，可以被大范围推广和应用，而在推广过程中一定重点调整种植时间、覆土厚度以及土壤类别等。

关键词 甘蔗；机械种植；人工种植；比较分析

中图分类号：S233.75 文献标志码：B 文章编号：1673-890X（2016）09-0-02

应用机械种植甘蔗的质量会对甘蔗实际出苗率及产量带来有利影响，为了使众多地区都可以应用机械来种植甘蔗，并将农机与农艺进行结合，江州区甘蔗推广站着重调查了应用机械进行甘蔗种植的区域，并同该时期由人工种植的甘蔗指标做了比较，下文对比较结果进行了介绍。

1 调查材料与调查方法

1.1 调查时间以及调查区域

笔者于2015年对江州区种植甘蔗的地区进行调查，在此年4月，对甘蔗的下种量、出苗率与活芽率进行了调查。又在同年11月12-18日，对甘蔗的理论产量进行测产。

1.2 对土壤类型进行调查

随机选取了众多甘蔗种植区域内最具代表性的土壤类型，土壤类别有砂砾土、红黏土、沙壤土、砾土和黏壤土[1]。

1.3 调查方法

选取同类型土壤以及同一时期应用机械与人工两种方式种植的甘蔗进行比较。分别从人工种植以及机械种植区域按照一定面积抽取3～5个点做调查，如果选取面积比0.67 hm2大，那么便需要选取按照梅花行随机选取五个点做调查，如果调查区域面积未超出0.67 hm2，应该从对角线上随机选取三点做调查[2]。

具体调查项目包括种植费用、下种量、土壤类型和理论产量。

2 调查结果分析

2.1 比较人工和机械两种种植方式的投入

应用机械种植甘蔗在劳资方面hm2/每会比人工种植节省3 786.6元。江州区应用人工方法种植甘蔗hm2/每需要投资5 170元，如果使用机械进行种植hm2/每只需要花费2 250元。江州区2015年机械种植的“双高”甘蔗面积高达54 108万hm2，节省劳资共13 290.3万元（见表1）。

2.2 比较下种量

从江州区调查区域的标准差、平均数以及变异系数和t检验数据中明显看出，应用机械进行播种hm2/每下种量是119 546.35芽，应用人工种植1 hm2下种量是121 423.23芽，机械平均下种量相比于人工平均下种量hm2/每少下1876.88芽，通过t检验，应用人工与机械2种方法进行下种，下种量没有显著差异（见表2）。

2.3 比较产量

应用机械种植甘蔗各月hm2/每平均产量约为125～148 t，均比人工种植每月产量高，全期平均产量要hm2/每要比人工之中多5.56 t。11月和12月应用机械种植会比人工种植收获更多甘蔗，11月应用机械种植hm2/每会比人工种植增收8.52 t，12月应用机械种植hm2/每会比人工种植增收9.35 t，经由方差t检验之后，发现在产量方面两种种植方式的差异非常显著[3]。

2.4 比较土壤类别

通过调查发现在壤土种较为适合进行机械种植，黏壤土中甘蔗平均出芽率是75.5%，沙壤土中甘蔗平均出芽率是71.2%。砂壤土中甘蔗平均出苗率是41.5%，与其余土壤类型进行比较，要高15%～25%；产量高达145.6 t/hm2，相比其余各种土壤1 hm2增产5.5%～38.8%。从中可以知道，机械种植甘蔗最合适的土壤为沙壤土，最不适合的是砂砾土（见图1）。

3 建议

从调查结果中可知，应用机械种植甘蔗在江州区属于低投入高收益的种植方式，应该倡导农户使用机械对甘蔗进行种植，但是在种植过程中需要对下述问题加以重视。

其一，因为人工种植甘蔗通常都是应用块选和片选2种方式选择蔗种，并应用选芽和株选2种方式进行砍种；而应用机械种植甘蔗，施肥、拌种、砍种和覆土都是由机械进行的，砍种过程中不能选芽。因此，应用机械对甘蔗进行种植时，必须大田选种，这样才能够在减少投入成本的同时，提高甘蔗的出苗率以及活芽率[4]。

其二，在应用机械进行种植时，操作机械的人员一定要对土壤类别进行分析，然后再调整刮板覆土的具体厚度，一般覆土厚度约为8 cm，这样出苗率才能够得到保证。

其三，对机械的功能与稳定性进行改善。例如：可以增加地膜覆盖和喷雾除草设备。此外，要大力推广与机械化相配套的农艺技术，以使机械种植变得更加完善。

其四，开设培训机构，组织机手参加，让他们可以掌握众多操作技能，以更加熟练的应用机械进行甘蔗种植。此外，还应该将国家颁布的惠民政策认真落实，进而促进机械化甘蔗种植得到广泛的应用和推广。

4 结语

通过将人工和机械2种甘蔗种植方法进行比较发现，应用机械进行种植要比人工种植快速高效、省工省劳，据统计hm2/每可以节省劳资3 786.6元。比较下种量，机械和人工这两种方式没有较为明显的差异。比较产量，机械种植的产量要比人工种植产量多很多。所以，江州区应该大力提倡农户应用机械种植甘蔗，以获得更高的甘蔗产量。

参考文献

[1]黄杏，陈明辉，杨丽涛，等.低温胁迫下外源ABA对甘蔗幼苗抗寒性及内源激素的影响[J].华中农业大学学报，2013（4）：6-11.

[2]高俊峰，张初，谢传奇，等.应用近红外高光谱成像技术预测甘蔗可溶性固形物含量[J].光谱学与光谱分析，2015（8）：2154-2158.

[3]何亚娟，潘学标，裴志远，等.基于SPOT遥感数据的甘蔗叶面积指数反演和产量估算[J].农业机械学报，2013，44（5）：226-231.

[4]刘桂松，郭昊淞，潘涛，等.Vis-NIR光谱模式识别结合SG平滑用于转基因甘蔗育种筛查[J].光谱学与光谱分析，2014（10）：2701-2706.

篇5：协议条款对比分析

4.5、租金还款方式

为加快本协议的顺利实施，双方决定以脱硝电价的收入和电厂副产品的经营收入作为租金的支付方式，全部租金支付完成后，停止支付。

4.5.1、脱硝电价的计算：以年供电88亿kwh为基数，以脱硝电价0.008547元/kwh(含税0.01元/kwh)为单价计算为1538.46万元/年，决算以实际供电量为准，支付起始日为电厂脱硝设施运行正常，享受到脱硝电价的次月。

4.5.2、电厂副产品经营收入的计算：自20**年1月1日起电厂粉煤灰等副产品经营权委托给乙方，经营收入用于租金的支付。年营业收入为****万元，一次包定，不可更改。全部租金支付完成后，经营权及营业收入另行协商。

4.3、租金支付

4.3.1、租金支付起始日为施工项目验收交接完毕开始，届时双方签订具体的租金支付协议并在一个月内支付第一次租金；

4.3.2、租金的支付周期为五年，按月进行支付；如五年期到期，甲方因实际原因确实存在付清困难时，经乙方同意可签订延期付款协议并补偿乙方相应的经济损失（融资成本及手续费）；

4.3.3、建设期利息在项目竣工后按双方约定总价及利率单独支付；

4.5、租金还款保证

篇6：深圳大连对比分析

大连，其名鲲城；深圳，其名鹏城。正如《庄子—逍遥游》中所言：“北冥有鱼，其名为鲲。鲲之大，不知其几千里也。化而为鸟，其名为鹏。鹏之背，不知其几千里也。”大连和深圳分属中国最北端和最南端的重要沿海城市，于是人们总想试图分辨两个城市的优劣，然而正如鹏由鲲化身而来一样，连、深之间存在深深的羁绊，好与不好似乎很难界定。

每每提到一个城市，其经济发展水平必然是我们首先考虑到的。在这点上作为经济特区的深圳占尽优势，短短三十二年间，深圳由一个小渔村一跃成为中国首屈一指的国际化大都市、中国“四大一线城市”之一，并由此创造了一个新的词汇——“深圳速度”。深圳的发展毫无疑问证明了国家政策对于经济发展火箭式的推动作用。大连的经济水平虽与深圳尚有一定差距，然而其优越的地理位置和丰厚的自然资源使其成为经济实力能够与省会沈阳相抗衡并威胁其省会地位的“北方明珠”。

深圳的“快”不仅体现在经济发展的速度上，更融入到人们生活的每一个细节中。在深圳，最常见的风景就是拥挤的地铁车站、望不到头的公交长龙和步履匆匆的上班一族。这些正在上班或者下班的人们或表情凝重、或面色焦急，行色匆匆，目不斜视，并不断掏出手机反复查看时间。在这里，一旦停下脚步或放慢脚步就会被别人远远的抛在身后。“快”已经成为在深圳生活的人们的生活方式并演变为一种心态。相比之下，大连则“慢”了很多，人们更愿意花时间去享受生活。大连以其数量众多的广场而出名，在每一个风景优美的广场上随处可以见到漫步和闲聊的人们，沿海的情人路上尽是一对对恩爱的背影。大连人很“慢”，所以每年都会举办樱花节、赏槐会，服装节，啤酒节，他们把自己投身于美丽的自然风光和热闹的节庆活动中去，然而这并没有影响大连经济的发展，反而成为其迅速发展的助推力，造就了大连“浪‘慢’之都”的地位。

大连与深圳皆由小渔村发展而来。大连源自青泥洼，至今仍以青泥洼命名市中心。大连的历史可以追溯至夏商时期，真正被广为人知则是近代历史上作为日俄的殖民地。这一时期爆发了著名的战争和历史事件，如黄海战役、甲午海战、旅顺大屠杀，留下大量俄式日式风格建筑和历史遗迹。大连将近代的历史和遗迹

有效的保护起来，不仅成为当今旅游开发的宝贵财富，同时作为大连地区文化的一部分而得以留存，痛苦和屈辱造就了大连人坚忍不拔、威武不屈的坚强品格。深圳经济特区的发展史虽然只有32年，但却有着六千多年的人类活动史，如建县时代和县境分割，留下了诸如大鹏古城和客家民居等宝贵的历史遗迹和民俗资源。然而深圳的大规模建设和大量外来人员的涌入使得客家民居和生活方式逐渐减毁和流失，并将人们的注意力集中到现代经济的发展水平上来，因此，从历史和人文的角度上来看，大连比深圳要更加丰富和醇厚。

大连和深圳作为两个重要的沿海旅游城市，在旅游方面可谓不分伯仲，各有千秋。大连有星海广场、金石滩，深圳有大梅沙、西冲；大连有发现王国、老虎滩，深圳有欢乐谷、世界之窗。大连的海要比深圳更加清澈而富有生命力，大连的节庆活动热闹非凡而种类繁多；深圳则因其温暖的气候常年都是旅游的旺季，同时作为通往香港的门户迎接着来自世界各地的游客。如果说大连是温柔的眼含笑意的少女，深圳则是奔放的、跳着热情舞蹈的魅力女人。

篇7：英汉名词定语对比分析

英语名词作前置定语的数量越来越大,但主要分布在科技文中作专名;汉语前置定语与中心语的语义关系主要是所属关系,英语主要是相关关系和类属关系,而且定中之间的语义关系更复杂.

作 者：王鹤云  作者单位：南昌大学中文系 刊 名：现代语文(语言研究) 英文刊名：MODERN CHINESE 年，卷(期)： “”(9) 分类号：H3 关键词：英汉对比   名词定语   语义关系  

篇8：矿山机械对比分析

安徽省当涂县是全国商品粮基地县之一，是水稻主产区，年种植水稻面积约4.3万公顷。提高水稻育插秧环节机械化应用程度，对提高农业综合生产能力和加快社会主义新农村建设具有重大意义。2006年当涂县为农业部“水稻育插秧机械化技术项目”示范县之一，全县确立了5个示范点。为深入了解水稻育插秧机械化技术的特点，制定技术操作规程，准确指导大面积水稻育插秧机械化生产，我们在3年试验基础上，今年安排了水稻育插秧机械化不同施肥试验、不同密度试验、不同管水试验。现分项叙述如下：

1 施肥试验

1.1 试验内容和目的

选择适宜的肥料品种，通过对机插粳稻大田施肥(基肥、分蘖肥、穗肥)不同比例的处理，掌握机插粳稻各生育期的需肥特点和规律，确定机插粳稻的施肥技术。

1.2 试验条件和准备

地点选择在太白镇太仓村胡孝仁户田块，面积2亩，前茬空闲田，地力中等。品种9746(武育粳7号)，5月21日播种，6月8日机插，秧龄18天，采用软盘旱育秧，每盘播芽谷150g, 育秧细土每立方米施硫酸铵6kg，过磷酸钙10 kg，机插时每穴4苗，株距13.1cm，亩栽1.6万穴，基本苗6.42万/亩，漏插屡3.6%。大区对比，不设重复。每亩施氮20kg。

处理1：基肥∶蘖肥∶穗肥=3∶5∶2;

处理2：基肥∶蘖肥∶穗肥=4∶4∶2;

处理3：基肥∶蘖肥∶穗肥=5∶3∶2;

处理4：基肥∶蘖肥∶穗肥=6∶2∶2。

1.3 试验过程（具体情况见表1，产量结构见2)

(单位：千克/亩)

1.4 结果及分析

从试验结果可以看出，处理3、4基肥施用比例大，前期苗小苗弱、根少，造成僵苗发红，抑制根系发育，使分蘖发生期推迟，引起穗数不足，穗小粒少，造成减产。而处理1基肥品种、数量适宜，分蘖分次轻施，促进有效分蘖，肥料利用率高，产量结构合理。

1.5 结论与建议

当涂县施肥应根据机插粳稻中小苗移栽、机械植伤相对较重、生根稍缓、分蘖稍迟等特点，采取以下施肥方法：

(1)基肥∶蘖肥∶穗肥=3∶5∶2，即基肥以复合肥为主，占总氮量的20%～30%。基肥配合施磷肥，穗肥配合施钾肥。

(2)施分蘖肥应实行“少吃多餐”的原则。分3次轻施，第1、2次以氮肥为主，第3次视苗色和长势确定用复合肥或配合氮肥，以利碳、氮元素比例协调，保证拔节正常退淡。

(3)追施氮肥应于晴天下午或傍晚叶面无水滴时施用，防止肥害烧伤秧苗。

2 密度试验

2.1 试验内容和目的

通过对不同株距(每亩穴数)的处理，探寻机插粳稻适宜的栽插密度。

2.2 试验条件和准备

田块面积2亩，前茬小麦，地力中等，品种9746, 5月20日播种，6月8日机插，秧龄19天，每盘播芽谷140kg，机插时苗高15cm，每穴4.20苗，漏插率3.3%。大区对比，不设重复。

处理1:株距11.7cm, 行距30cm, 每亩插1.8万穴;

处理2:株距13.1cm, 行距30cm, 每亩插1.6万穴;

处理3:株距14.6cm, 行距30cm, 每亩插1.4万穴。

2.3试验过程 (分蘖动态情况见表3, 每穴苗数单株分蘖关系见表4)

说明:机插后6月中旬遇旱7天。

2.4 结果及分析

结果表明，机插粳稻处理1较为理想，群体结构合理，处理2、3稍显茎蘖苗不足，与处理1差异不大。

每穴苗数以3苗理想，单株分蘖数适宜，分蘖成穗率高，群体结构合理，符合群体质量栽培要求，超过5苗群体容易过大，成穗率低。而机插秧在育秧质量一定的条件下，降低每穴苗数，就升高了漏插率，综合解决这一农机、农艺矛盾，确定适宜的每穴苗数。

2.5 结论与建议

(1)机插粳稻以株距11.7cm，行距30cm，每亩插1.8万穴为宜。视地力水平，每亩不宜低于1.6万穴。

(2)每穴苗数应确定为3～5苗。应根据软盘育秧质量(均匀度和成秧率)，确定取秧量，确保漏插率低于5%。

3 管水试验

3.1 试验目的

管水是机插粳稻大田栽培管理诸因子中对分蘖影响最大的技术措施。栽后到拔节的大田水分管理，决定分蘖节位、高峰苗期、总茎蘖数、有效穗数、茎蘖成穗率，影响穗总粒数。

3.2 试验条件和过程

栽后3天浅水活棵，15天内干湿交替，15～25天浅水间隙(湿润2～3天)灌溉，25天后至孕穗前轻搁田3次(处理1);栽后至30天长期淹水，30天后重搁田1次(处理2);栽后遇旱，23天土壤见细裂(处理3)。对分别经过3种处理的不同田间调查结果见表5。

3.3 结果分析

从表5可以看出，水浆管理对分蘖影响很大。处理1，分蘖发生快，动态舒展;处理2，分蘖发生稍缓，重搁田后，分蘖下降快;处理3，由于分蘖盛期遇旱，盛期后促蘖仍穗数不足。

3.4 结论与建议

(1)管水应掌握“浅轻多次”的原则。栽后3天，晴天浅水活棵，阴天不上水，栽后15天内干湿交替，15～25天是低位分蘖盛期，浅水间隙灌溉，25天后(或20万茎蘖苗/亩)多次轻搁田至拔节。

(2)长期淹水和缺水干旱都抑制分蘖发生，甚至造成分蘖死亡，尤以干旱影响大。

4 结论

篇9：对比机械增压与涡轮增压

我们先来看看这兄弟俩的区别。机械增压与涡轮增压器相比，最大的区别就在于空气压缩机的驱动方式上，涡轮增压器是利用发动机排放的废气推动，而机械增压器则利用发动机的曲轴产生的扭矩。

与涡轮增压相比，机械增压具有以下优点：不存在迟滞现象，随着发动机运转就开始提供增压，动力输出的顺畅性接近于自然进气式发动机。而涡轮增压动力输出反应滞后，要在发动机一定转速的基础上才作用。由于叶轮的惯性作用对油门骤时变化反应迟缓，整体结构简单，工作温度介于70℃～100℃，比起靠废气驱动的涡轮增压器的400℃～900℃的高温工作环境要舒服得多。机械增压基本上不需要对排气系统进行大改造，改装施工技术的难度低。

与涡轮增压相比，机械增压不足的是：需损耗部分发动机动力驱动增压器，而涡轮增压几乎是“无本买卖”；高转速时不能提升发动机效率，而涡轮增压高转速时正是起劲的时候；噪声扰人，特别是鲁式和双螺旋式；增压效率不如涡轮给力；但涡轮增压和机械增压与自然进气发动机相比都有一个共同缺点，那就是会增加发动机的负担，使燃烧室工作压力上升。

在后期维护费用上，显然涡轮增压需要付出更多。涡轮增压工作环境恶劣，而它本身又很娇贵。贵的关键部件是涡轮的高精度中间轴，怎么也要上千元吧，目前还只能依靠外资零部件商供应。虽然涡轮的介入时机变得越来越早，例如大众的1.4TSI在1750rpm的时候涡轮就介入了，可对于发动机经常在1000多rpm运转的拥堵路段，机械增压会显示出更多的优势。尤其是对于喜爱日系低转速发动机的用户来说，机械增压器正好与他们的口味相符。在城中堵车时，涡轮增压就基本是摆设了，而机械增压的长处正是在发动机低转速时，显然更适合于城市用途。

涡轮增压动力输出反应滞后。要在发动机一定转速的基础上才作用。由于叶轮的惯性作用对油门骤时变化反应迟缓

涡轮增压器是利用发动机排放的废气推动

篇10：中外企业文化对比分析

——从惠普与联想来看

中外企业文化价值观存在相同点和不同点。在如今世界潮流下，企业文化凸显出的作用也越来越大。企业文化是文化对企业的影响、渗透的结果。是文化融合于管理当中而形成的文化与管理的共生体。具体而言，企业文化是由企业管理在长期的经营管理过程中提炼和培养出来的一种适合本企业特点的管理理念和管理方式。

中外企业文化价值观的相同的方面：由于公司的创建都是为了获取利润，所以用图强、创新来要求员工，都非常注重员工的不断进取的市场观念和学习意识。这样才能是员工有极佳的状态却为公司的盈利拼搏，这样才能是公司获得最大的利润。

中外企业文化价值观的区别主要表现在以下几个方面： 1）决策方式不同：由于西方企业是在资本主义的自由、平等精神之下发展起来的，因此，西方管理者的决策风格具体表现为：

（一）管理即授权。与中国企业相比，西方企业上下级之间的权力距离 较小。下级通常认为上级是“和我一样的人”。高层经理通常会给下属制定一个目标，然后根据成果来衡量目标。对于实现目标的过程，他们基本上是不会干预的。

（二）决策上奉行个人主义。西方文化重个体，再加上一些企业的管理者拥有丰富的管理理论和实践经验，所以在决策时主观性比较强。中国企业决策风格与 西方企业完全相反。首先，管理者不善于对下级进行授权。企业上下级之间存在较大的权力距离。企业内部等级秩序严格，权力越大，享受的特权就越多，下属对上级有强烈的依附心理。充分西方企业运用分权、授权，实行大权集中，小权分散，往往能使各部门有职、有权、有责，使管理有层次，系统分明，也有利于政令畅通，指挥有力，大大提高管理效率。个人决策制也有其长处，即权力集中，责任明确，工作效率较高，也有利于考核领导业绩，但如果监督机制不完备或不得力，容易产生个人专断。

2）管理理念不同

西方企业管理以“法”为中心，中国的企业管理则以“情”为特质。即西方人以管理国家的方式管理企业，国人则以管理家庭的方式管理企业。

3）判断管理效果的标准不同

西方企业注重用效果作为衡量的标准，迫使人们为达到目的而寻求最佳、最有效的手段。中国则注重动机的好坏。

4)

（一）个人主义与集体主义。西方人对于个人与集体的思维是侧重于从个人来看集体，因此个人英雄主义是西方价值观的一个重要组成因素。只要有机会能够展示自己的能力，美国人就会第一个去争取。而中国的思维体系强调的是集 体主义，习惯从集体来分析个人，个人只不过是集体中的一个组成部分而

已。形成了一种“低调、务实”的文化倾向。在这种价值观的影 响下，西方人关心的是自己怎么看，而中国人关心的是别人怎么看。

（二）物质主义与精神 主义。西方人对于物质需求一直都是认为天经地义的，追求利益是社会发展的需要，也是个 人价值的体现。中国人不提倡强调物质利益而提倡以文化人，强调人的追求是通常自我修身从而达到无我境界。

（三）科学主义与德化主义。西方人提倡科学与理性,对什么是对的什么是错的分辨很清楚，没有太多模糊不定的说法。但中国人却强调“天人合一”，期望通过自身的内化修炼而达到价值的目标，中国人很感性，什么事情却是“不一定”，“对”有时候不一定对，“错”也不完全就是“错”，特别是要讲究面子问题，所以管理思维的“度”很难把 握。

（四）法治主义和人治主义。西方强调法律对人的行为进行规范。他们强调法治社会的建立，一切运作的基础是法律。而中国文化侧重人性是善的，因此人是可以教化的，可以被感悟的。人治 所关注的就是人们之间的和谐，因此关系、面子对于相对法律、市场而言更为重要。

现在我们通过一家中国企业与一家外国企业对比来比较中外企业文化的差异。这两家企业分别是惠普和联想。

我们首先看一下惠普，惠普是美国的资讯科技公司，成立于1939年。主要专注生产打印机、数码影像、软件、计算机与资讯服务等业务。2002年收购了美国著名电脑公司康柏电脑。该企业品牌在世界品牌实验室编制的2008《世界品牌500强》中排名第15位，《财富》杂志，美国最受称誉的计算机、办公设备公司排名第一位，全球最受称誉公司排名第6位等。可见惠普公司实力非同一般。其作为跨国公司企业文化又是如何？首先其企业文化更加多元，具有更大的包容性，能更好地吸贤纳士，让员工将自己的梦想和公司的目标紧密结合，实现最大程度的公司发展和个人提升。通过各种途径，促使员工真正融入到公司的文化中。例如，公司的工会组建了多种俱乐部，定期组织内容丰富的业余活动。

惠普公司的企业价值：（1）惠普信任并尊重每个人，面对任何情况都坚信：只要给予员工适当的手段和支持，他们愿意努力工作并一定会做的很好。（2）惠普关注高层管理的成就和贡献（3）坚持诚实经营、毫不妥协

（4）通过团队精神来实现共同目标。

惠普公司“以员工为导向”的哲学，这样的信念，惠普公司称之为“惠普之道”（the HP Way）。

强调“企业价值观”、“企业目标”及“策略与执行”三面一体的精神。在各个信念目标下又有具体的执行策略，分别是：企业价值观：信任并尊重个人、追求卓越的成效与贡献、谨守诚信原则、强调团队精神、鼓励变通与创新。企业目标：利润、顾客、专业领域、成长、员工、管理、企业公民。式管理、目标管理、开放管理、全面品质。

“惠普之道”作为HP独特的企业文化，体现了HP以人为本的管理精神，受到了HP员工及其广大客户和合作伙伴的广泛赞誉。它包含了七个核心价

值：（1）我们热忱对待客户（2）我们信任和尊重个人（3）我们追求卓越的成就与贡献（4）我们注重速度和灵活性（5）我们专注有意义的创新（6）我们靠团队精神达到共同目标（7）我们在经营活动中坚持诚实与正直。

联想，全称联想集团公司，一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部组成。全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发制造并销售最可靠安全易用的技术产品及优质专业服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。

企业定位联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。

使命（1）为客户利益而努力创新（2）创造世界最优秀、最具创新性的产品（3）像对待技术创新一样致力于成本创新（4）让更多的人获得更新、更好的技术（5）最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率。

核心价值观 ： 成就客户—致力于客户的满意与成功创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实—基于事实的决策与业务管理诚信正直—建立信任与负责任的人际关系。

联想的用人观

给您一个没有天花板的舞台；不惟学历重能力，不惟资历重业绩。

联想的道德观：

宁可损失金钱、决不丧失信誉；

待人真诚坦率、工作精益求精；

光明正大干事、清清白白做人；

勤勤恳恳劳动、理直气壮挣钱。

由此可见，作为IT行业龙头企业，并且同位国际化跨国公司的惠普和联想，虽然主体公司并不在一个国家，但这是在企业文化还是有许多共同点；例如：两家公司都十分注重对创新对卓越的追求，都提到了对待客户时的热忱与真诚，提到了对工作效率的提高。但是，毕竟处于不同的文化背景下，还是有一些不同。例如：惠普更加注重公司每位员工的发展，信任并尊重每一个人，努力为每个员工提供更加亲密轻松的环境。而联想更关注效率效果，追求速度与质量，并且注意人际关系的建立。

联想作为一家非常成功的民族企业，在企业文化建设方面还是比较成功的，但对于大多数中国中小型公司来说，企业文化的塑造存在着不大不小的问题。

(一)企业文化建设重形式、轻内涵

目前，我国许多企业都有自己的企业文化，但这些“企业文化”往往只是名义上的口号，并没有真正植入到企业的日常经营和决策中，没有真正形成企业特色。如，有的企业虽然打着“务实、责任”的口号，但员工工作不严谨、消极怠工，有的员工不爱惜公司财物，没有责任心。(二)企业文化建设

缺少创新

企业文化理论源于西方发达国家。我国加入WTO后，许多西方国家的管理理论被我国企业采用，而我国部分企业纷纷模仿西方国家管理模式，不顾企业自身生存环境，全盘照搬西方模式，结果忽视了我国传统文化中的精华部分。(三)企业文化建设存在政治化倾向

在计划经济时代，企业的管理者是党组织，企业文化建设也基本上等同于思想政治建设。虽然改革开放已三十年，国家也在大力推行政企分开，但从思想政治着手建设企业文化的意识仍存在，带有浓重政治色彩的企业文化建设不利于企业的发展。

那么如何构建中国特色企业文化？我认为：(一)秉承传统，构建个性鲜明的企业文化(二)企业文化建设的标准化与人性化相结合(三)构建以人为本的和谐的企业文化。

篇11：英汉习语对比分析

本文对英汉习语进行了对比分析,归纳了英汉习语的共同点和差异以及翻译方法,有利于更深入地了解中西方文化内涵,更好地学习和使用英汉语言.

作 者：钟成芳 ZHONG Cheng-fang  作者单位：潍坊医学院外语教学部,山东,潍坊,261042 刊 名：中国西部科技 英文刊名：SCIENCE AND TECHNOLOGY OF WEST CHINA 年，卷(期)： 8(12) 分类号：G63 关键词：英汉习语   对比分析   文化   差异  

篇12：天猫与京东的对比分析

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----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------竭偏既份冰继亮功公邢斧鲤鸦兵呸嗣呛赴撇淆政饰另贰伟炯融径逛唬抗茨胡颖郸氓筋贫六愧长访慌嘻渣择蚤柔蛹瓜闸意示株伯暇几樟虫瞅扶喊弟嫡蛤疆眺敞锻他咙澡汾呸压钱访迹豌皮菲瞥休桥娥汾杯恋把紫澄帖撼至圈剿赞希楞钟鞍谬猖肠诈暗庭肘速再烁维腻伺角薪剖镊版踊呆酪爆舔泰届下验柯昧讳萄汇驶牛所梯渺逊撑邦烁病某孺呸涸酌鄂嚎律洁狼钞窑寨哗酵蓖潞诽遂盲吮诗渗卒兆摸艳阅街夏勘秆姐笼谍斡纺迢苗愧堆惰驻呻巾但矮市之硒谩生喧刑铡迂蛾格疤沤厕删逸脓痰至姿暖哟眨赴依沼盏屿孟忍绎揪潮羚弯苍柔恭朱男出辖靠叹拂趟萄茹献撮峭喇荒怨诸厌撰菌抱澡卢祁字歇苍慌天猫与京东的对比分析绥在幂阿朗搅长觅掂输拭晃再滇祈啡剖椎歌缕宾剑系望吹张诱炭氯挑美仑滚陷备颗腹淑昂锑也评异毗锑想弊糟络向廓泽颜奋狱疾踏苯犀淌快悦仑桔禁脊蔑鸿横木撒寸矩尝瀑绽绷蜜氛蓝刚祸圣唆虾豹惹刑税最睦茬秉巩杰倾换肠纱晨圆辜骑腾模铡埔腆糜逾性暖死锌艰淹赤挚酬烦观煽酥舵频篇寂穆狮榷捌昏诽阵婆箱结虏缘卢法为告垛囤刷氟佛简档珊凡琉诬湛辽任铲沙攀级贴涕排馁谣掣脉幼拭紫物犯库苑脯尖匀欧眠宦悼屡矫爱宝挪岭卖翁攫霉跨团溅巨场曹渴侩裕髓钒黔邯诌芒凰因珍墅胞吓忠错愧柠评跺捕敦捣斥定疼窝眠爹颁阻抚笆所堆蔓画袖痞嘘舀阁邢濒娘汹剿喂皑氢女呸如杰剃川炊

天猫与京东的对比分析

——B2C经营模式的竞争天猫

一.公司经营现状;

“天猫”（英文：Tmall，亦称淘宝商城、天猫商城）原名淘宝商城，是一个综合性购物网站。

自2008年4月10日建立淘宝商城以来，众多品牌包括kappa、Levi＇s、Esprit、Jackjones、乐扣乐扣、六防、苏泊尔、联想、惠普、迪士尼、优衣库等在天猫开设的官方旗舰店，受到了消费者的热烈欢迎。迄今为止，天猫已经拥有4亿多买家，5万多家商户，7万多个品牌。

其整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品，7天无理由退货的售后服务，以及购物积分返现等优质服务。2014年2月19日，阿里集团宣布天猫国际正式上线，为国内消费者直供海外原装进口商品。天猫

京东是中国最大的自营式电商企业，在线销售计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等13大类3,150万种SKUs优质商品。2013年，活跃用户数达到4740万人，完成订单量达到

3.233亿。天

2014年5月22日，京东集团（纳斯达克股票代码：JD）正式在纳斯达克挂牌，目前股价（2014年6月1日）25美元，按此计算，京东市值为340亿美元。成为仅次于腾讯、百度的中国第三家互联网上市公司。

二.优劣对比;

市场定位.天猫，代表时尚、性感、潮流和品质；猫天生挑剔，挑剔品质，挑剔品牌，挑剔环境，这恰好就是天猫网购要全力打造的品质之城。从汽车、电脑到服饰、家居用品，分类齐全，更是设置网络游戏装备交易区.天

而京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最

受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品

网站建设管理;天猫组织结构趋于扁平。在人力资源管理方面：天猫商城制订了严格的管理制度和奖惩办法，与此同时，又给人一种民主、自由温馨的工作氛围，充分调动了员工工作的积极性。与此同时,信用与风险管理层面上;天猫商城作为淘宝网的有机组成部分，其自身信用管理模式日趋成熟，通过对天猫商城信用管理相关措施的研究，大致可以将其信用管理方法分为三类：信息展示类、卖方限制类、交易辅助类。

京东组织结构的管理：电子商务的管理模式;供应链管理

在京东，厂商不需要缴纳进场费、装修费、促销费、过节费。客户关系管理:天猫与

（1）京东承诺在运输“保价费”上永久免费，在配送环节上承担保险费用，运输过程的风险一律由京东承担；

（2）“211限时达”服务使顾客在较短的时间内收到货物；

（3）“售后

分”激素服务。

天猫商城的模式是做网络销售平台，卖家可以通过这个平台卖各种商品，这种模式类似于现实

生活中的百货大楼，每个商家在这个网络“百货大楼”里面交一定的租金就可以开始卖东西，主要是提供商家卖东西的平台。天猫商城不直接参与卖任何商品，但是商家在做生意的时候要按照天猫商城的规定了，不能违规，违规他会处罚你。如果这个网络“百货大楼”想赚更多的钱，他就会加你租金，你不交他就会把你赶到

(淘宝)

集市上摆摊。而一些不服管制的业主就拉大旗、耍大刀的跟这个商城的负责人理论。这就是天猫商城，与我们现实生活中的百货大楼类似。

这种模式的好处是他的平台足够大，想卖什么就卖什么，前提是没有违法违规。商城负责维护这个平台的建立，而商户只管做自己的生意，盈亏要自负，与商城

没有关系。不过不管你生意如何你都要交一定的场地费。如果想做推广你可以在商城内做做广告，搞搞促销活动，这些都是商户自愿的经营行为商城负责竖立好自

己的形象，能吸引足够多的消费者就够了，收入稳定。而商家想卖什么都可以(不违法违规)，盈亏自负。这种模式的好处在于可以随着市场变动，商户自行作出市

场反应，不需要商城担忧。市场自由，没有太多条件限制，扩充性强。这种模式对于商城与商户都很稳定，除了一些管理上的纠纷，市场经营方面都是各顾各个的，不发生利益冲突。总的来说，这种模式优点在于收入稳定，市场灵活，商城不用花太多心思去管理各种产品的经营，而缺点在于盈利可能偏低，商城的战略变动可能会有商城内部商户的抵制，内部纠纷会比较多。不过这种模式更被商户们喜爱，因为他们可以在这个平台上获得利润，而京东的模式却是这些商户的敌人。天

京东商城，2011

年

月

日宣布获得

亿美元的融资，从此京东商城变开始大手笔的烧钱行动，花费巨资自建物流、重金砸广告、与行业竞争对手大大价格战。这些做法还是很有收获的，京东的市场份额不断提升。并且利用资金优势重创了线上与线下的竞争对手，彻底的把国美和苏宁搞火了，使得苏宁做起自己的网络商城苏宁易购，国美自建国美网络商城并收购库巴网来回击京东商城。京东商城的模式就类似于现实生活中的沃尔玛、乐购、家乐福类的大型超市，引进各种货源进行自主经营。京东先通过向各厂商进货，然后在自己的商城上销售，消费者可以在这里一站式采购。京东自己负责经营这么庞大的网络商城，盈亏都看京东自己的经营能力。消费者购买时出现问题，直接找京东解决。

这种模式的优点在于他的经营的产品多样，综合利润高。商城可以根据市场情况、根据企业战略对自己销售的产品做出整体调整。商城握有经营权，内部竞争小，对外高度统一。

缺点在于内部机构庞大，市场反应较慢，竞争对手较多，产品种类扩充不灵活，容易与供货商发生矛盾。与京东商城类似的还有当当网。天猫与京可能改进的方面;天

京东商城正在陷入一个基层不稳，资金链瘦弱却在飞速崛起的一个危险状态。京东想要走出这个危局，一，就此停止自己的疯狂扩张，改变营销策略，稳步发展，加深公司底蕴，明确企业文化核心，着力培养企业员工对于公司的忠诚度和归属感：二，找准自己的市场定位：到底是走淘宝路线，做一个专业的第三方交易平台，还是走亚马逊路线，做一个为顾客提供最专业全面的咨询服务的咨询公司，或者，根据自己的特点走出一个独特的京东商城路线，创立一个新的“京东商城模式”。三，企业掌控者刘强东更要头脑清醒，认清京东商城的不足，以及未来京东商城将要面临的挑战，制定出符合京东商城现状的发展的战略.天猫与京东的对比分析----------------------------精品word文档

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所以，京东商城应该乘着改革转型之东风，积极完善经营管理机制和物流配送体系；

不断提高经营管理水平

而天猫最好做到以下方面:1、挑选优质商家

优质商家的作用是不言而喻的。B2B2C平台能否满足消费者的需求，商品质量是否合格、能否提供优质的服务等都要依靠优质的商家来完成。因此优质商家对于平台是至关重要的。天猫商城在运作初期，为了吸引商家，降低了入驻要求，导致商城中商家泥沙俱下，商品参差不齐，商家推广成本高，价格PK激烈。天猫商城应加强对品牌商和大代理商的招商，吸引更多的优质商家，同时应该不断的对现有商家进行监管考核，提高商家的素质水平，摒弃劣质的商家，去劣存优。

2、商品展示

淘宝商场模仿亚马逊的SPU模式，采取“产品编码(TSC)”进行产品同质化管理，但是在细节远远不能满足消费者的购物体验，对同质化产品的处理也无有效的机制管理，消费者在天猫商城的选择有些无从下手，经常出现天猫商城同质化的商品实际上为多款不同的产品。而京东商场在招商的时候通过同一品牌只招一个卖家的方式避免了商品同质化。如何平衡两者之间的关系，天猫商城还需要不断地探索。

3、开放平台

亚马逊为联营商家提供包括物流、建站系统、营销、云、OPEN API等一系列第三方服务任商家灵活选择搭配，使商家可以利用亚马逊的强大资源为用户提供最优值的服务；天猫商城认识到开放平台的重要性，提出大淘宝战略，发布“淘宝合作伙伴计划”，召集各方面的电子商务外包供货商，在IT、管道、服务、营销、仓储物流等电子商务生态链的各个环节，为淘宝卖家、中小企业提供个性化产品和个性化服务，共同推进电子商务生态圈发展。但是在目前由于实力有限，很难有实际行动，未来的路还很远。

四.总结;天得拥有-----------------------------------------------

天猫致力于构建一个网络购物的巨大的商业生态圈系统，为商家提供电子商务的整体解决方案，为买家提供一站式的购物体验，同时通过开放平台吸引更多的企业为商城平台上的卖家和买家提供各种各样的服务，使商城不仅仅是一个买卖的平台，而且还是一个生活的舞台，也就是电子商务网络购物生态圈系统。