2023年执法一中队一季度工作小结

2024-07-14

2023年执法一中队一季度工作小结（通用3篇）

篇1：2023年执法一中队一季度工作小结

2013年执法一中队一季度工作小结

今年以来，为贯彻落实市、区关于加强和创新社会管理的战略部署，我中队在“城市管理创新年”的思想核心下，以大干、快干、实干为指导思想，深入贯彻落实上级领导下发的各项任务要求，重点开展了对违章占道经营、占道堆放、违章设置广告牌店面招牌等整治工作业，现将第一季度工作小结如下：

一、凝心聚力打造队伍，致力于城管队伍建设为进一步落实市容长效管理机制、强化中队内部管理，建立和完善适应工作需要的激励机制，充分调动全体队员的工作积极性和主动性，提高工作效率，确保各项工作任务的完成，给市民创造一个整洁有序的城市市容环境。为此，我中队明确了督查、考评、队伍组成、督查内容、考评标准、奖惩措施等，形成了“人人肩上有担子，个个身上有压力”一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二、全力以赴抓好市容综合整治工作

按照“XX市XX区城管执法大队2013年工作安排”的要求，我中队把出摊占道、占道堆放、流动商贩做为整治工作的重点，组织全体队员对主、次街路存在的乱贴乱画、私搭乱建、占道经营、占道摆摊设点等行为进行了综合整治，共清除乱贴乱画百余处，查处占用人行道乱搭乱建行为2处，清理流动摊点80余人

次，违章占道堆放23起，整治效果明显，也为全年工作打下了坚实的基础。

三、加大违章户外广告和“牛皮癣”查处力度，进一步规范牌匾广告设置

一季度，中队对辖区大型户外广告牌进行了一次拉网式检查，要求广告牌经营业主及时办理相关审批手续，督促办理广告牌审批4户，清理破损、违章大小广告牌、店招9块，补办审批手续1户，清理破损、到期、影响市容的横幅23条、喷绘广告2块，在辖区主要街道基本清除小广告,非法喷涂电话号码等城市“牛皮癣”。

四、扎实开展“促发展、惠民生”工作，变管理为服务自该项工作开展以来，我中队全体干部职工按照区委的工作部署，中队主要负责人联系5户重点户，干部职工每人联系1户重点户，深入街路社区，走访商家群众，了解民情。同时中队抽调人员对辖区临街商家及单位下发了千余份执法工作问卷，通过疏理汇总针对商家群众反映较强烈的影响市容市貌和环境卫生的问题，我中队及时全面清理，对涉其他部门的问题也一并进行反馈，确实为商家群众办实事、做好事，得到了商家群众的一致好评。

五、进一步加强和深化队伍履职能力建设，不断提升城管执法的公信力

全面加强中队素质建设，进一步提高城管执法队伍素质，要高度重视、充分学习党风廉政建设、国家相关法律法规、规章制度；不断提高工作中处事之道的学习，不断提升自身素质；视管理为服务，以亲和之心面对执法对象，通过工作的艺术性诠释人文化的城市管理，进而得到老百姓对执法工作的认可。

一是狠抓理论学习。坚持定期学习，使中队干部、队员对党和国家的政策、理论深入了解，认真按照大队年初制订的法制宣传教育计划，加强中队执法人员法律业务培训。

二是抓理想信念教育。让党员牢记党的宗旨，坚定共产主义信念，撰写心得体会，找准自己与先进之间差距，明确了各自的努力方向和行为准则，增强了基层组织的凝聚力，提升了中队党员的思想觉悟，促进了各项工作的整体顺利发展。

三是加强和兄弟部门、单位合作，努力从管理体制、职责划分等方面加强执法队伍履职能力的法制建设，以更好地发挥执法队伍的工作需要。

城管执法一中队二〇一三年四月十二日

篇2：2023年执法一中队一季度工作小结

作计划

从今年元月份开始，我中队的管理辖区轮换到**区。在此期间，市局领导对中队班子和中队人员进行了调整，使中队在管理工作中焕发新的生机。对于街面存在的一些突出的问题，以及上级领导交予的各项重要任务，中队全体队员全体协管员，都能团结一致、默契配合，克服种种困难，逐项完成。概括起来，我中队主要做了以下几点工作：

一、加强摊点管理

1、安排队员和协管员，加早班定时取缔苏果超市旁的蔬菜早市，定时规范天宝路菜场和安泰馨苑菜场的摆放秩序。

2、取缔东门医院入口处乱摆放的摊点，规范步行街南北门的摊点和市静安小区入口处的摊点。

3、对仁和路上随意占用机动车道乱摆放的水果摊点、农副产品摊点及时取缔。

4、规范万家福菜场大门前因涨市而摆放在非机动车道上的摊点。

5、在不影响市容、不影响交通的情况下，根据辖区各路段的实际情况，合理安排好西瓜、芡实、菱角、山芋、白菜等农副产品摊点，以及花木、瓷器、服装等摊点的摆放位置，方便销售和购买。

6、安排人员，对市石梁路万家福菜场前，因胀市而摆放在该路段非机动车道上的200多个摊点从业人员的基本情况，进行详细的调查登记，对胀市的原因进行分析，并起草了《关于建议增加东市区菜市场规划和数量的报告》，向上级有关部门提出彻底解决胀市问题的根本办法。

7、取缔二中、天中、二幼、逸夫、建东、三小这六所学校周边长期盘踞的近七十个饮食摊点。

8、在市区仁和路、石梁路、天冶路等道路维修改造期间，及时做好占道摊点的迁移工作。

9、通过耐心宣传与说服工作，督促近200名饮食摊点业主，到市卫生部门办理了健康证，并严格按照上级要求，对摊点从业人员的计划生育工作进行定期检查。

二、加强对辖区各经营门点的出店经营、占道摆放的管理

1、重点加强平安中路、仁和中路、建设东路等路段内占道经营的电焊操作门点的管理。

2、及时清理各路段小吃门点、菜市场、水果门点、日用品批发零售门点等出店经营现象。

3、对天扬路、天康大道等路段内占道堆放回收物品、占道修理清洗、占道经营农机场地进行长期检查。

4、安排协管员对各路段内乱挂晒衣物、乱摆放灯箱及时发现及时清理和纠正。

三、加强辖区内车辆违法的管理

全年共查处正三轮闯禁区520起，客车站外上客50起，出租汽车不按规定使用计价器36起，机动车辆违法停放110起，机动车辆非法营运8起。

四、加强对辖区内各类招牌字号、户外广告、占道宣传、车体广告等的监督管理。

全年共督促办理各类行政许可审批手续380项，其中门头招牌字号审批手续240项，占道宣传审批手续115项，车体广告审批手续25项。同时，制止设置不符合标准的招牌20多起，组织割除过街破损条幅150多条，拆除乱设置的门头条幅100多条，拆除毁损陈旧的电话亭1处。通过监督和管理，有效维护了我市的城市容貌现状。

五、加强辖区内非法小广告的管理

1、安排协管员组成专门清理小广告的小组，分责任路段到人，对辖区内建筑物、构筑物及公共设施上乱涂写、乱刻画、乱张贴的小广告进行全面清除和覆盖，全年手工清除约4000个这样的非法小广告。

2、对乱张贴的广告拍照取证，并根据广告上的联系方式，电话通知严重影响市容的150个违法小广告张贴人和涂写人，要求在规定期限内自行整改。

3、按照市局统一安排，与兄弟中队联合行动，安排人员夜间蹲守，查处在市区建筑物上乱涂写办假证广告的违章违法行为，有效遏制了乱涂写、乱张贴行为。

4、安排人员对辖区路面上出现的“办证贷款”字样的小广告进行专项清除。共清除上千个这样的广告。

六、加强市区绿化的监督管理

1、清除各路段绿化苗木上用来乱挂晒的绳索10多处，纠正在绿化苗木上乱晒物品的行为20次。

2、对万寿路、天康大道绿化带内乱种的蔬菜进行及时清除。

3、对仁和路、永福路等路段新建成的绿化加强管理，严禁摊点门点对绿化场地进行挤占和毁坏。

七、多方协调，及时、快速地处理各类群众信访案件

全年共受理、办结各类举报案件九大类共61起，其中出店经营和占道经营影响交通案件8起，在市区内饲养鸡、鸭、狗等家禽家畜影响他人生活案件9起，商业门点占道宣传噪音扰民案件18起，餐饮酒店未采取有效措施，致使排放的油烟污染附近居民居住环境的案件13起，接环卫处举报渣土车沙石车抛撒、乱倒生活垃圾或生产垃圾案件7起，设置户外广告牌影响其他居民采光案件1起，在人口密集地区加热松香给家禽脱毛，产生恶臭气体案件3起。协助公安工商调查处理益民路物流门点占道经营、交通噪音扰民案件1起，协助市政部门处理万寿路彩虹幼儿园前路面长期积水信访案件1起。

在这些信访案件中，夏季餐饮酒店油烟污染他人居住环境的案件是最多的一类，而且存在着取证难、整改难、行政处罚实施难等问题。处理这类信访案件时，执法人员做了大量的协调工作，甚至为各酒店业主提供具体的整改措施，通过多方施压和协调，促使业主将有效的整改措施落实到位。

八、做好信息报送与网络宣传工作

全年共向市局办公室及时报送管理一线的信息24个，协助做好政务公开。另外安排专人，对“小城**”等网络媒体上网民反映的一些属于中队管理范围的帖子，做到及时发现，及时处理，并以客观的、合理的语言进行跟贴，引导网民用正确的观点看待问题、分析问题，维护好我单位的良好形象。

在市电视台人员来我单位做《城管队员的一天》专题片期间，我中队给予了全面的配合，积极展示了城管辛勤劳作、执法为民的良好形象。

九、对辖区内建筑工地占道施工场地临时占道行政许可审批情况加强管理，督促永福路“佳福苑”工程、万寿路丰润园工程两个建设单位及时办理了临时占道许可审批手续。

十、重点完成市局交予的建设路黑色化改造期间及创建省级文明城市期间的各项管理工作。

从9月16日至10月22日，市区建设路实施黑色化改造，改造期间路面封闭作业，部分公交改线，使得建设路汽车站段、仁和路天正超市段、石梁路工行至苏果超市段交通压力空前增大。为了确保这些路段的交通安全，我中队根据大队统一安排，划分责任路段到人，将所有人员安排到这些重要路段进行定点管理，实行延时工作制和错时工作制，从早上6：00到晚上9：00，对路段内的摊点进行取缔和规范。

从10月23日开始，中队全体人员都全身心投入到创建省级文明城市的重大行动中。该项工作共分三个阶段：宣传发动阶段，集中整治阶段，定点管理阶段。在宣传发动阶段，共向市区各门点各摊点业主散发有关宣传资料1500多份，使得创建活动深入人心。同时对各路段存在的一些影响市容市貌的问题进行全面排查，详细登记，逐一解决；在集中整治阶段，组织拆除破损的户外广告招牌字号的整治行动2次，组织割除破损的过街条幅、门头条幅3次，组织对市区建筑物、构筑物及公共设施上的乱涂写、乱刻画、乱张贴进行全面清除行动4次，组织对辖区各门点出店经营、占道摆放、摊点乱摆放、回收场地和建筑工地乱堆放的整治行动15次；在定点管理阶段，除了巩固集中整治的成果外，还对自行车和摩托车的乱停放进行了规范。在建设路黑色化改造及创建省级文明城市这两项重大活动中，我中队全体队员，在近3个月的时间里放弃了所有节假日的休息，发扬了不怕苦不怕累和连续作战的精神，同时也得到了市局领导的不断鼓舞和大力支持，以及兄弟中队的全力配合，最终圆满完成了上级交给的任务。

十一、完成大队交予的其它工作

1、加强省纪委、省政法委、滁州市领导、外地经济考察团视察我市期间、“三看三比”创建检查期间，街面各项秩序的管理。

2、加强高考、中考期间考场周边的各项秩序的管理。

3、协助四中队拆除违法建设二十多处。

4、安排人员值晚班，加强市民广场周边车辆停放秩序的管理和摊点的管理。

5、参与大队组织的保障原化肥厂工地及市体育馆工地施工秩序。

6、两河改造工程河道封航期间，对河道内停靠的船舶进行调查登记，协助做好船只迁移工作。

7、安排人员参加单位的夜间值班和备勤。

十二、加强队伍建设和中队内部管理

1、加强协管员队伍的管理

严格依据《协管员考勤制度》，定期督查协管员的队容风纪、在岗在位、出勤出力等情况。根据路面的实际情况，安排好协管员的责任路段，并定期调整。

2、加强中队人员的管理

一是利用阴雨天和下班时间，召集人员，集中学习单位内部管理制度，学习法律法规等专业知识，完成执法股的法律知识测试，集中讨论工作中存在的问题，并寻求解决的方法，及时传达上级会议精神，落实上级工作安排。二是严格执行单位的各项制度，特别是考勤制度，杜绝考勤不实现象，并及时上报考勤结果。三是加强中队内部安全管理，下班后工具车及时入库，办公室门窗随走随关，电脑、空调、电扇等电器电源也做到随走随关。四是根据上级要求，做好中队全体市容协管员、全体队员的计划生育调查登记工作，以及有房屋出租家庭的租住人员的计划生育的调查登记工作。

2011年工作计划

一、加强辖区内摊点管理

1、规范北门大桥、公园街、琉璃街、园林路、同心路等处临时摊点群的摆放。

2、加强对商都南门、北门车站、苏宁电器、中医院门口、天发广场等处流动摊点的管理。

3、加强对城北小学、实验中学、**三中、城南小学南北校区、炳辉中学初中部和高中部等七个学校周边摊点的管理。

4、加强对琉璃街、南城河蔬菜早市摊点的管理，确保这些路段交通畅通。

5、合理安排好西瓜、菱角、芡实、山芋、白菜、服装等摊点的摆放位置。

6、根据上级要求，加强对流动摊点从业人员的计划生育的管理。

二、加强对新河路、建设西路、石梁路等路段出店经营、占道摆放的管理。加强对天康大道沿线占道经营、占道堆放、占道修理清洗等场地的管理。

三、加强对各门点门头招牌、大型户外广告、车身广告的行政许可审批情况的监督检查。

四、排查卫生死角，并与环卫处形成互动，加强环境卫生管理。

五、加强辖区绿化的监督管理。