热电厂电气检修青年明星个人事迹

热电厂电气检修青年明星个人事迹（精选4篇）

篇1：热电厂电气检修青年明星个人事迹

热电厂电气检修青年明星个人事迹

事迹材料

我自2004年毕业后一直在东风襄阳热电厂从事电气检修工作。从刚开始担任电气检修技术专工到现在担任电气检修主管职务，始终以“技术革新、节能、降耗”为己任，结合我厂生产实际，通过各种切实可行的途径，提出并组织实施多项技术改造方案，在节能降耗、设备改造方面，取得较好成绩。具体如下：

一、节能降耗技术改造

1、锅炉送风机、引风机变频改造。锅炉送风机、引风机均为风机负载，节电空间大，而我厂一直采用工频运行，通过改变进风口挡板开度来调节进风量，造成很大的电能浪费。我通过与变频器厂家技术人员沟通，并结合我厂锅炉运行工况提出引风机、送风机变频器改造技术要求，并通过工厂认可。实施后按照节电30%计算，送风机每年可节约用电135(kw)*24（h）*300(天)*30%=291600度；引风机每年可节约用电355(k。

动方式，每年可节约电力（24-12）h*365*4台*1.5kw=26280（度），按照发电成本0.48元计算，每年可节约电费1.26万元。

二、技术改造

主控综自系统改造。1）3#发电机综自系统改造：利用高温假检修时间对3#发电机进行综自系统改造。从根本上解决了原综自系统3#发电机监控后台数据刷新慢，误报警的问题。2）馈线iii段综自系统改造。我厂馈线室iii段馈线由于原伟德综自系统故障，已经不能实现远方操作。给运行人员带来很大操作安全隐患，同时原馈线通讯回路为485单通道设计存在设计缺陷，从2011年开始我结合我厂实际情况与总师多方沟通，提出该馈线iii段综自网络改造方案并组织相关人员进行改造。截止12年10月6日已经全部完成馈线iii段综自系统改造，改造后运行稳定性，并实现了主控对其的遥控功能，消除了不能远控的重大安全隐患。

三、安全教育

在担任作业部检修主管职务后，积极开展作业部检修员工安全动员工作，贯彻牢固树立安全意识，在2月-6月，每月召开一次全体员安全动员会。每年的春、夏季，是电气作业部检修、预试工作最忙的季节，作业部积极开展全员安全动员，通过安全喊话、安全学习增强全员安全意识，确保工作忙而不乱，忙而安全。利用每月的班组安全学习，先后开展了《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》各项反措内容学习，和从网上查找下载了“接地保护线烧伤人”、“刀闸误合出事故”、““阴差阳错”带负荷拉刀闸”、“检修电焊机 触电死亡 ”、“线头清理不彻底 事故发生伤人命 ”，以及电力安全作业规程电力事故案例分析（变电部分）等活生生的事故案例分析，取得了良好效果。

四、日常维护检修工作：

1）日常维护：设备的日益老化和频繁的操作，给生产流程的正常运行带来了许多隐患，也给我们的日常维护工作带来了很大压力。我作业部组织相关专业人员一方面做好日常巡视、巡检工作同时配合装备部下发的检修任务做好设备的小修工作。

2）设备隐患治理：认真组织电气作业部电气设备安全隐患自查自改工作，在每月15、25日组织电气检修骨干到现场进行一次全面安全隐患查找，仅12年发现并处理重大安全隐患2起，设备安全运行隐患10余起，并全部得得到整改，保障了设备安全稳定运行。

3）部分辅机配电回路更新：我厂大多辅机设备原来电源线采用铝质电缆，而且都不同程度存在接头过热现象，为了保证生产安全稳定我作业部在加大巡视力度的同时利用小修机会也多次自行组织对老化严重的配电回路进行更新改造，如分别利用1#、2#生水泵小修机会，将1#、2#生水泵动力电缆更换、配电回路改造。彻底解决1#、2#生水泵动力电缆发热和控制回路故障率高的设备隐患。为我厂设备安全稳定生产保驾护航。

4）脱硫系统电气设备检修维护：为了保证脱硫系统稳定运行，我作业部要求在加强巡视巡检力度的同时对脱硫设备故障响应速度做出明确要求“上班时间10分钟到场，下班后30分钟到场”。力保脱硫电气设备连续稳定运行。

篇2：热电厂电气检修青年明星个人事迹

2010 “青年文明号”复审材料 ――国电九江发电厂储运部电气检修班

国电九江发电厂储运部电气检修班，肩负着输煤系统电气部分的检修，保证机组安全运行的任务，通过全体新老班员的不懈努力，逐渐成为生产线上一个具有丰富生命力的先进集体，用自己的青春为祖国现代化的建设谱写了一曲曲奉献之歌。班组于2006年创建为“厂级青年文明号”，于2007年创建为九江市“市级青年文明号”。现有成员19人，平均年龄33岁，具有大专以上文化程度的有13人，其中中级职称6人，现有市级青年岗位标兵1名，厂级青年岗位能手8名，是一个充满着年轻活力的团队。

班组在厂部及储运部的正确领导下，全面贯彻党的十七届四中全会和集团公司、江西公司务虚会、工作会精神，深入贯彻落实科学发展观，深入贯彻厂部“筑牢基础，应对市场，强攻发展”工作思路和贯彻“三四四”安全生产方针，始终牢记“精细化管理是企业的生存之本”，以坚定的信心、坚强的决心、坚韧的恒心，扎实用心工作，积极转变观念，把开展“强化管理，提高效益”活动与日常的生产和班组管理工作紧密结合在一起，依靠本班全体员工的努力，顺利地完成了厂部及部门下达的各项工作任务。在过去的一年看，各方面取得的成绩让人深感欣慰和深受鼓舞，得到了厂部及部门领导的肯定与表扬。

一、落实安全生产工作，保证输煤系统正常运行

2010年初班组制定了全年安全生产责任目标，及时而充分地在全体班员意识中灌输“安全是根本、安全是最大效益”思想，要求各岗位认真学习本职岗位安全生产责任，切实掌握自身岗位工作的关键点、难点，以在实际生产工作中真正树立起“安全防线”，确保输煤设备长周期安全稳定运行。通过签订安全责任状以及安全互保协议，使大家在思想上绷紧安全这根弦。年初，班组在2010年全年无安全异常的基础上，特别要求要更进一步提高班员的安全意识。为此我们细化部门下发的安全责任状签订条款，补充签订班员间安全互保协议。

2010年，班组扎实有效地开展了各项安全专项活动，根据厂部及储运部的统一工作布署，本班依次认真开展了安全大检查和安全性评价活动，并且加以讨

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国电九江发电厂储运部燃料管理部联合团支部

论和总结，夯实了班员的安全意识。在安全性评价活动中，查找生产过程中人的不安全行为和设备存在的安全隐患，共发现了10多项需要进行整改之处，为稳定生产提供了安全保障。

在迎峰渡夏期间，本班利用学习班时间召开动员会，组织全体班员认真学习《迎峰渡夏预案》，采取“问答”形式深刻掌握其实质内容。由班长传达专题会议精神，部署本班迎峰度夏的各项主要工作及其具体要求。并特别强调在保设备安全运行同时，首先一定要做好人员自身的高温防暑保健工作，要求全体班员在思想上做好充分准备，打好今年迎峰度夏攻坚战。具体做到了：加强设备巡检、测温工作；“以人为本”，做好班员自身的防暑保健工作。

特别是在响应厂团委号召，开展“我为转型作贡献·我为九电献青春”的主题实践活动以来，电修班努力从班组管理工作各个环节、职工工作状态、精神面貌存在的问题出发，寻找差距，制定措施；利用职工政治学习会、班前班后会、标语、等多种途径向班组同志讲清我厂面临的形势与任务，宣传开展建功立业劳动竞赛的目的意义，营造决战的氛围，动员大家坚定必胜的信心和勇气，团结起来，迎难而上。

二、提高检修工作质量，为企业增效扎实工作。

为全面落实安全和生产责任，班组针对电气检修的特点，科学、合理的对班组人员进行了再分配，设备分区管理，责任落实到人，指标细化到人；要求班员在巡回检查时要作到严格、细致、全面，及时发现隐患，及时解决，避免隐患扩大成障碍和事故而造成不必要的损失。同时有重大检修任务时，又能做到集中优势力量，通过人员的“聚”、“散”，既适应了电气检修的现场特点，又能锻炼出优秀的新人才。如在#A斗轮机大修、#307小车电缆抢修、#2翻车机重调电气改造等工作中，以本班组为主体的“青年突击队”能在短时间内完成急、难、险、重、各项任务，得到领导一致好评。

在日常检修过程中，班组对检修质量严格要求，对检修成本精心控制。要求班员作到谁检修，谁负责，并且对检修质量进行跟踪测评，同时本着节约、实效的原则对检修成本严格控制，能够修理的尽力修理，并把废弃的设备上有用的配

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国电九江发电厂储运部燃料管理部联合团支部

件进行利用，在#2翻车机重调电气改造过程中，就滑线夹轮利用这一项就为企业节约一万多元。现在全班上下节约意识得到大幅提升.三、强化基础管理建设，提升班组集体影响力。

一个班组的凝聚力直接影响到各项工作，而要提高班组凝聚力，提升班组管理建设就是基石，就是根本。为此我们做了以下工作：（1）以创“星级”班组工作为载体，扎实有效的进行班组管理基础建设。班组根据厂部文明生产和创建标准班组的要求，积极采取行动，以规范班组管理为指导，以为职工创造一个优美整洁的学习和工作环境，培养职工良好行为习惯的养成为目的，结合班组的实际，对班组进行了大力整治。在整治过程中，着重是通过重新梳理规范各类台帐，并建立相应电子版文档，重新整理各工、器具使其摆放耳目一新，达到规范班组各项基础管理。要求“五大本”的填写务必做到真实不流于形式、各种安全工器具的检查记录要真正符合现场实际情况等等，总之就是要做到台帐不是摆设，而是其相应各项工作的实实在在的反映。（2）扎扎实实地强化技术培训，提高班员技术业务能力，培训工作我们遵循自学为主，讲解考问为辅原则，并分新学员和已定岗人员两层次的培训学习，从班长到新进人员都参与培训学习，努力营造全员积极学习氛围。新学员的培训根据部门专业的计划有序进行，班长则强化培训力度，有针对性地安排专门讲课以及现场结对子“一传一”学习，达到共同学习共同提高。通过事故预想、技术问答、现场提问、实际操作等手段，强化已定岗人员的培训学习力度，努力达到其岗位要求的技术水平。班组注意发挥生产骨干和老师傅在检修过程中的传、帮、带的作用，通过师徒结对和定期的技术交流、培训活动，形成了“求是、求实、求新、求精”的良好氛围。班组成员的生产技能和业务水平不断提高，总有新人脱颖而出，显示出蓬勃的生机和活力。

在新的时期，我们作为“市级青年文明号”称号荣誉集体，将再接再厉，扎实工作，率先垂范，不断创新活动内容。积极响应厂团委的号召，按照“创先争优”的总体要求，进一步深化青年文明号创建活动，不断加强青年文明号有形化建设，努力在“三个文明”建设中不断取得新的成绩，为实现九江“强工兴市”继续努力。

篇3：热电厂电气检修青年明星个人事迹

记检修部继保班技术员*** 00电的发展历程，就是一代00电人成长的历程。作为00电检修部的一名普通员工，她在自己的岗位上全心全意投入到工作中，以自己的满腔热情，认真负责的工作态度，积极配合班组解决生产现场中的疑难问题,参与班组的各种大量技术培训及管理工作，在继电保护岗位上勤勤恳恳、兢兢业业一干就是20多年，她倾心于事业，简朴于做人，始终以饱满的热情去攻克一个又一个难关，用自己的汗水浇灌了00电安全生产局面的美丽鲜花。

2010年我公司基建、技改工程任务繁重，工程密度之大前所未有。为了配合白银变750kV工程启动，我公司升压站一次系统进行了大幅度调整。根据省公司下发的《750kV武胜、白银变330kV配套送出工程接入系统施工、投运计划安排》，停运3851靖安Ⅰ线、3025靖安Ⅱ线、3989靖西线，在升压站第6、7、8串新配套送出靖白Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ线至750kV白银变。针对一次系统变更情况，相应保护、控制、信号、仪表全部进行移位。为了确保移位工程顺利进行，作为继电保护班的技术员，她高度重视，制定了切实可行的工程实施方案，编制了安全、组织、技术措施及符合现场实际的危险点预控分析卡、作业指导书，用技术保障了安全。保护人员在施工过程中，严格执行继电保护安全措施票，每打开一根线头都做好记录，杜绝了误接线。

线路的移位工作正值三九严寒、滴水成冰时节，电缆扎带一拉就断，但就是在这样恶劣的环境里，她带领大家积极应对各种困难，拆除了3851靖安Ⅰ线、3025靖安Ⅱ线、3989靖西线保护装置及其二次回路，完善了3310、3312、3350、3352开关辅助保护及二次回路，先后完成了靖白Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ线保护装置、故障录波器、3372辅助保护装置及其二次回路改造换型、安装、调试工作，确保线路如期投运。

根据省公司安排，3903、3913靖银Ⅰ、Ⅱ线线路移至万红变，变更为3903、3913靖万Ⅰ、Ⅱ线，对线路保护装置及二次回路、故障录波器、辅助保护柜进行改造换型，对3331开关端子箱、3331、3330开关CT端子箱、3903靖万Ⅰ线线路PT端子箱进行更换。在改造换型工作中，她严把施工设计、安装、调试、投运的安全关，在地表温度达50°室外，她始终奔波在现场第一线，在图纸设计中，始终贯彻公司“扭亏增盈”的目标，合理设计电缆走向，共计节省电缆一万多米，为公司节约资金20余万元。

#1发变组保护装置是许继电气公司生产的WFB-800型，由于班组人员大部分员工是刚出校门不久的学生，工作技能水平和工作经验尚不能满足现场工作需要，参与#1发变组保护装置及二次回路的大修工作成了她义不容辞的责任。在#1发变组保护大修过程中，她提前编写#1发变组保护及二次回路大修四措、#1发变组保护及二次回路大修作业指导书；负责检查继电保护安全措施票的执行，与班员一起相互协作，并肩作战，将自己多年所积累的方法和经验，毫不保留的传授给大家，在整个大修过程中，做到了全程跟踪监督，高效优质的完成了#1发变组保护所有大修检验项目。

在2010年#1机大修中，#1机励磁调节器装置的改造换型是此次大修工作的最重点工作。因为励磁调节系统是发电机的“心脏”，为了使这个“心脏”早日博动，#1机早日并网发电，她又一次迎难而上，克服了调节器装置到货晚、装置内部布置不合理等困难，提前着手设计图纸，编写并网、解列逻辑，修改与DCS系统配合的回路，完善运行人员操作站操作画面等。调节器改造工作量大，点多面广，繁如发丝，只要有一个细节照顾不到，都有可能在开机试验中造成不可挽回的损失甚至事故。为了确保起机一次成功，她带领大家在并网前做了大量的试验，与运行人员一起确定调节器的启停步骤，静态情况下一遍遍模拟并网、解列试验，以求在静态试验中发现更多的疑点，力求在调节器动态试验中尽量不修改逻辑。在她的努力下，#1机组大修后电气试验一次成功，改造后的调节器各项指标符合要求，调节品质优良，有力的保障了00电的安全生产。

作为班组技术员，在协同班长做好班组管理外，负责管理班组技术资料同时兼做培训班组人员的技能水平。狠抓班组培训工作是她日常中坚定不移的工作重点，在她的努力下，继保班形成学习和工作紧密结合，互相渗透，工作学习化，学习工作化的良好氛围。在班组内部，啃书本、钻图纸、学技术已成“时尚”。在这种浓郁的学习氛围熏陶下，他们如饥似渴地汲取着知识和技术的养分，茁壮地成长成才。继电保护班坚持把培养出一支“业务精、能力强、拉得出、顶得上”的一流技术队伍作为培训工作的目标。针对班员多为近年来高等院校的毕业生、实践经验少的特点，针对每个人所学专业和特长，她精心细作，分别制定出不同的培训计划，利用机组大小修和线路保护改造换型时设备停运的大好时机，采用一帮一、一带

一、技术问答、现场讲解等多种手段让每一位班员在实践中增长才干。

篇4：热电厂电气检修青年明星个人事迹

创业路上铸勋章

50岁的杨占廷身高1.77米，宽厚的肩膀，疙疙瘩瘩的胸肌，一副铮铮关东硬汉形象。古铜色的脸宽厚朴实，凝刻着粗犷和刚毅，眉宇间透出一种执著和深沉。黝黑的眼睛深处闪射出一种坚韧与刚毅，蕴藏着一种看不见的燃烧，一种火热，一种能，一种像煤一样的神态。

有

人这样比喻：“眼睛是心灵的窗口”。杨占廷的心是火热的，永远燃烧着一种自强不息的进取精神。

天降大任于斯人

他1955年出生在东辽河上游的一个农民家庭，自小勤奋好学，1974年他从长春电力学校毕业，被分配到浑江发电厂，他眷恋家乡，家里也离不开他。79年由浑江调入辽源发电厂，成为一名汽机检修工人，他凭着那颗火热的心，一步一个脚印，走到大唐辽源热电有限责任公司副总工程师兼检修总公司常务经理的岗位上。

杨占廷在电厂工作31年，哪里艰苦哪里去，90年他担任汽机检修分场副主任时，厂里搞多种经营开发，建立水处理设备厂，他出任厂长。将水处理厂建成辽源发电厂的多种经营的支柱产业；92年多种经营扩大规模，成立劳动公司，他出任主管工业的副经理；实现了年产值超亿元；96年辽源厂进行热网改造，他从多经回来出任生技科长，98年辽源发电厂扩建，他出任改建工程科长兼项目工程部主任，14亿多的工程，五年的期限，他风里来雨里去，着急上火，五年里牙周炎一直没断过，满口牙掉了一半；新电厂建成了，急需稳定生产，2002年他被调到辽源热电公司任生产技术部主任，这一年全公司实现了新机投产后的第一个安全年。03年4月他被任命为公司副总工程师，按理该轻松一点了，谁知又让他兼任检修总公司常务副总经理。

有人说：“杨占廷是杨家将，属木桂英的，阵阵落不下”；有人说：“占廷是领导手里的一张牌，是攻坚破难的一件利器”；也有人说：“他文章版权归作者所有!就是个挨累的命”；他自己却说：企业需要，领导信任，群众重托，我只能义无反顾、、、、、、论工作职务，杨占廷不是什么大官，但他却以一名共产党员的无私奉献情怀，率先垂范、求真务实的工作品质，被热电员工亲切赞誉为“创业先行者”。在公司多次被评为“双文明标兵”、创业先锋、、和二次创业功臣。“五．一”前夕，杨占廷走上辽源市劳模表彰大会的领奖台，戴上了光荣的“五．一”劳动奖章，这是对一个知识型、技术型、创业型生产管理者的最好褒奖。

攻尖克难急先锋

２００2年，公司两台100MW机组相继投产，随着设备运行，一些设计、制造、安装上的问题逐渐暴露，机组多次发生非计划停运，严重影响了企业形象和员工士气。此时杨占廷先后担任生产技术部主任和检修副总工程师，受命危难之时的杨占廷深知自己肩上责任重大，他带领检修员工熟悉系统、制订标准、治理设备，利用机组完善化检修和大修组织进行改造治理。２号机组振动大的设备缺陷一直威胁着安全生产，杨占廷组织进行了技术攻关，认真分析查找振动原因，在机组检修期间进行了消缺处理，消除了２号机组重大隐患，确保了安全生产。

公司加入中国大唐集团公司后，杨占廷主动承接集团公司管理理念，以创“零非停”企业为工作目标，他常说：“安全生产是发电企业生存和发展永恒的主题，不断提高设备健康水平是安全生产的基础。”为保持设备健康稳定运行工况，他不顾自身患有糖尿病，天天早来晚走，在现场一待就是两、三个小时。一次，除灰系统灰渣泵入口堵塞，如不及时处理将导致全厂全停，杨占廷及时组织抢修，采用人工除渣等办法，连续奋战了３８小时，避免了一次“全停”。在机组大修现场，经常看到杨占廷忙碌的身影，一身被油污汗水浸透的工作服，经常身先士卒地同参检员工一起参加检修，让不熟悉他的人很难相信他是一名检修副总。在2004年进行的2号机组大修中，发现了2号发电机转子护环内风区挡板严重变形的重大设备缺陷，经俄罗斯制造厂专家确认，需返厂处理。如果返厂，不仅要支付数百万元的费用，还将严重拖延检修工期并直接影响全年发电计划的完成。杨占廷同技术人员多次到现场测绘、计算、研究，夜以继日地组织校核参数和分析，确定了就地处理的检修方案，并采用现场电磁加热法拆装护环的新工艺，这在国内同类型机组中属首次，经过十几个昼夜的艰苦奋战，圆满地完成了检修工作任务，机组起动后运行良好，各项指标均达到了吉林省内100MW机组最好水平。仅２００４年，杨占廷就组织消除重大设备缺陷十多项，为企业经济效益创最佳、实现安全年做出了积极贡献。公司连续实现了三个“安全年”，全年未发生机组非计划停运，为中国大唐集团公司12家保持“零非停”的企业之一。截止2005年6月16日，公司已实现安全生产１２67天。

节能降耗精打细算