混凝土分项工程劳务分包合同

混凝土分项工程劳务分包合同（通用8篇）

篇1：混凝土分项工程劳务分包合同

总平、厂房部分分项工程劳务分包合同

甲方：

乙方：工程地址：工程名称：甲方将承建的法》、《建筑法》、《劳动法》有关条款，甲、乙双方经协商达成以下协议：

一、工作内容、自备机具：

1、本工程设计施工图纸范围内的相关工作，砼现场搅拌、水平运输、找平、养护、砼振捣，原材料的冲洗、上料、水平运输、砼振捣、浇筑、找平、收料。

2、除搅拌机外、其他运输机械的斗车、铁铲、振动器、振动棒，养护用的水管、广线、排刷、灰桶、手锤、手套、水鞋、雨具、草袋、安全帽、安全带、塑料薄膜、砂板等低植易耗品均由乙方购买。

3、砼浇筑时支模工作内容，表面局部清理工作。

4、所有操作人员的劳保用品购置均由乙方负责。

二、承包方式：人工费承包

三、承包单价

本工程所有工程量以乙方实际施工完成工程量为准。

承包单价分别如下：

1、厂房内地坪12cm厚，单价13元/m³（含上述内容外的切缝、嵌缝）；

2、厂房外地坪20cm厚，单价15元/m³（含上述内容外的切缝、嵌缝）；

3、厂房散水沟浇垫层、砌筑、抹面、盖板、散水局部平整、浇砼、压光、嵌缝，单价10元/m，沟40元/m；

4、厂房填充墙20厚，130元/m³含所有砌筑；

5、φ400砼承插管安装含垫层、封口、胶圈及安装所有内容及水平运输内容，15元/m（不含机械）

6、φ1000排水井局部覆土、浇垫层、砌砖、抹灰、安井盖，单价260元/座；

7、PVCφ300波纹管安装含垫层、局部清土、安装等内容，单价10元/m；

8、粘贴50×100纸皮砖（含打底、粘贴），单价37元/㎡；

9、内抹灰所有内容，单价7.0元/㎡。

四、价款的结算

1、达到国家相关验收标准按100%结算；

2、未达到相关验收标准只结算工程量的80%.五、价款的支付

由于本工程周期短，工程完工后，经甲方现场人员验收，十日内结算完成工程量的%，竣工验收合格后，7日内支付余下款次。

六、质量要求

1、本工程砼浇筑振捣必须密实，不能有蜂窝麻面，严禁出现露筋、狗洞、过振或漏振现象，表面平整、成型良好且必须达到国家的验收标准，并严格按技术交底执行。若出现上述质量隐患时，每点处以100元罚款。

2、所浇筑砼楼面必须保证楼面厚度以及砼表面不再找平层的平整度要求，平整度用2m靠尺全数检查，每点不超过5mm，且在同一标高面，且合格率90%以上。超过上述规定点时，处50元的罚款。要求经相关部门及人员检查签字认可后，方能结算砼工工程完成量。

3、楼板面砼表面按设计要求拉毛，做到纹路大小一致，均匀、顺直不允许出现大面积的色彩不均匀，全部原料压实；同时要求乙方所用赶枋上配水平尺，拉毛工具自备。

4、凡出现以上列举以外的所有不符合砼规范验收要求的操作行为或质量问题，将给予100元/点的罚款。

5、砼养护时必须派专人养护，6、相关分项工程按国家有关标准执行。

七、工期要求

工程施工时，乙方按照甲方编制的每天工作任务单必须按时合格完成，未完成时按1000元/天进行处罚，不足一天者按一天计算。

八、安全要求

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据中华人民共和国《建设工程安全生产管理条理》和国家有关法律法规，明确安全生产中各种的权利、义务和责任，内容如下：

1、甲乙双方必须认真贯彻国家、省、市的劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的防止、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。

2、乙方应严格遵守甲方制定的各项安全操作规程，特种作业人员的审证考核制度；安全生产岗位责任制度安全检查制度；安全生产奖罚制度；安全教育制度等。

3、甲乙双方的有关人员必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识的教育，增强法制观念，提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力，监促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。

4、施工前，甲方应对乙方的管理、施工人员进行安全生产进场教育，介绍有关安全生产管理制度、规定和要求。乙方应组织召开施工人员安全生产教育会议，并通知甲方委派有关人员出席会议，介绍施工中有关安全、防火等规章制度及要求，乙方必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。

5、施工期间，乙方指派负责本工程项目的有关安全、防火工作，甲方督促、检查和指导。甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务，对于查出的隐患，乙方必须在限期内整改，过期不整改者，将按每次200元罚款。

6、在生产操作过程中的个人防护用品及保健用品，必须具有“三证”（即：生产许可证、产品合格证、产品检测报告）。甲方应督促乙方施工现场人员正确穿戴好防护用品，如乙方违者按每人/30元罚款。

7、乙方人员对所处的施工区域、作业设施设备、工用具等必须认真检查，发现隐患，应立即停止施工，并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工，就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具等符合安全要求和处于安全状态，乙方对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果负责。

8、乙方应严格按甲方安全技术交底进行操作，如乙方野蛮、擅自施工所发生安全事故由乙方负责。

9、乙方在施工期间所使用的各种设备以及工具等均应有乙方自备。如乙方需借用或租赁，应由双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用和管理制度。甲方应保证借出的设备和工具完好并符合安全要求，乙方必须进行检查，并做好书面记录，乙方一经接收，设备和工具的保管、维修应由乙方负责，并严格执行安全操作规程。由于设备、工具因素或使用操作不当而造成伤亡事故，由借入使用方负责。

10、乙方需用甲方提供的电气设备，在使用前应进行检测，并做好检测记录，如不符合安全规定的应及时向甲方提出，甲方应积极整改，整改合格后方可使用，违反本规定或不经甲方许可，擅自乱拉电气线路造成后果均由乙方负责。

11、贯彻谁施工谁负责的原则。乙方人员在施工期间造成伤亡、火警火灾、机械等重大事故等由乙方负责，季风应协力进行抢救伤员、保护现场，并按程序逐级上报。

12、乙方必须向甲方提供施工管理人员和现场工人名单和相关证件，包括作业人员身份证复印件及有关证件，人员确定后人员应相对稳定，凡需变动，必须及时通知甲方，征得同意后方可变动。

13、凡发生工伤事故，按照“四不放过”的原则进行调查处理，由责任方承担一切经济损失和相关法律责任。

九、甲乙双方职责

1、甲方及时提供甲方应该提供的材料。

2、甲方只提供工作住宿，生活自理；

3、甲方管理人员应尽最大努力，组织好交叉施工，防止或尽量减少乙方窝工。

4、甲乙双方在签定劳务合同的同时，、必须签定安全施工合同，此合同方能生效。

5、甲方项目部组织会议时，乙方负责人必须参加，否则甲方以缺席每次100元，迟到每次50元处罚乙方。

6、乙方及时提供机具及其他材料工具，确保工程顺利施工。

7、乙方负责人（或指定专人）必须24小时监守现场（特殊情况须向主办工长及分管工长请假），否则甲方以每次100元处罚乙方。

8、甲方为了项目整个工程顺利施工的需要，乙方必须服从甲方项目部安排、调整，否则按拖延工期处罚。

9、乙方负责人必须陪同甲方项目经理、主办工长一起参加质检站的质量检查并作好记录，如有缺席甲方按每次200元处罚乙方。

10、如因乙方不听从甲方安排，甲方有权随时勒令乙方退场，并不予结算所有工程量。

11、如乙方自行退场或有未完成的工作，未完工程量按承包单价的3倍从已完工程量中口出，扣完为止。

12、乙方严禁招用未满16岁的童工。

13、乙方必须按成都市社会保险有关〈成都市非城镇从业人员综合社会保障〉规定，为乙方现场所有人员购买非城镇从业人员综合社会保险并报甲方备案。

十二、如有未尽事宜，双方另行以补充合同形成协商解决。

十三、乙方不服从现场管理或达不到合同要求，甲方有权终止合同。

十四、合同份数：本合同一式贰份，甲方壹份，乙方壹份。

十五、合同期限：本合同双方签字后生效，财务结算完毕后，自动失效。

甲方代表：乙方代表：

联系电话：联系电话

签定日期：签定日期

篇2：混凝土分项工程劳务分包合同

甲方：乙方：工程名称：工程地址：

甲方将承建的工程的钢筋分项工程承包给乙方。根据《合同法》有关条款；本着平等互利的原则，经甲、乙双方共同研究，充分协商达成如下条款。

一、乙方承包范围、内容

以本工程结构图纸为依据，图纸涉及到的钢筋构件下料安装，构造柱、阳台栏板、女儿墙等钢筋安装预埋。购置钢筋机械。原材料卸车的人工配合，场内二次搬运。

1、配料单的编制，钢筋翻样，提供材料计划。

2、钢筋制作：钢筋下料、调直，设计要求及施工方案交底要求的焊接、套丝，钢筋弯曲成型，钢筋除锈。

3、钢筋绑扎：钢筋吊运、安装、绑扎成型，移位钢筋的复位。

4、钢筋机械、扎丝、钢筋分项所用的焊料、焊材及其它辅助材料全部由乙方自带。

5、施工现场的文明施工、标化施工，工完场清。

二、承包方式：

包工不包料（包辅材）、包加工机械、包质量（质量达优良工程标准）、包工期、文明施工。

三、承包单价

1、伐板工程钢筋不论品种、规格、大小，一律以吨计算，/吨。

2、主体工程按建筑面积计算，元/ m2。（建筑面积按内蒙古2004年预算定额建筑面积计算规则计算）

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3、合同以外用工单价为：技工/工日；普工元/工日。

以上单价包含钢筋加工机械；钢筋制作、安装的工人工资；钢筋工程所需的所有辅材（绑扎丝、焊条、切割片、铁丝、焊钳、焊帽等）；乙方管理费用和利润。

四、价款的支付

1、工程自基础开始至地下室结构完成时，甲方开始向乙方支付劳务款，本次支付数额为本合同完成工程量劳务费数额的%。其后，每月按进度支付已完成工程量的%；主体封顶付至已完工程量的%；余款在结构工程全部完成并验收合格后月后付清。

2、付款必须经乙方申请，由甲方主管施工员、质检员、安全员、总工签署意见，项目经理签字同意后予以支付。

五、质量要求

1、料表准确，必须经甲方钢筋工长、技术负责人、项目经理审核后，方可下料。严格按照审核的料表先作试件，试件达到规范要求后，方可批量生产，所有制作过程中，不允许出现长材短用现象发生。

2、钢筋机械连接、焊接必须先做试件，待试件合格后方可批量施工。

3、绑扎质量：严格照施工图施工，不允许出现漏扎现象；垫块、板凳铁安放必须满足图纸及规范要求，所有箍筋必须绑扎牢实，并要求横平竖直、无扭曲，按钢筋砼结构验收规范进行验收。

4、钢筋绑扎成型后，成品保护尤其重要，混凝土浇筑时乙方必须派人看守修复，此人必须具有高度责任心，否则甲方以100元/次处罚乙方。

5、所有构造柱钢筋预插的位置必须准确无误，楼梯预留钢筋间距必须准确，垫块必须到位。

6、水电预留洞口处的钢筋必须按规范处理。

7、乙方必须派专业质检员1名，配合甲方质检，跟班作业，严格执行三检制。

六、工期要求

1、进度必须按甲方计划按期或者提前完成，否则甲方予以罚款，工作为二十四小时制。

2、甲方每旬对乙方施工进度考核一次，由于乙方原因连续二次达不到工期要

求，甲方有权勒令乙方无条件退场，并同时终止合同。

3、传统节假日、法定节假日，乙方必须留守人员，按甲方要求完成规定的施工任务。

4、因甲方原因造成的进度延误一天以上，工期顺延。

八、安全要求

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据中华人民共和国《建设工程安全生产管理条例》和国家有关法律法规，明确安全生产中各自的权利、义务和责任，内容如下：

1、甲乙双方必须认真贯彻国家、省、市的劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。

2、乙方应严格遵守甲方制订的各项安全操作规程，特种作业人员的审证考核制度；安全生产岗位责任制度安全检查制度；安全生产奖罚制度；安全教育制度等。

3、甲乙双方的有关人员必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识的教育，增强法制观念，提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。

4、施工前，甲方应对乙方的管理、施工人员进行安全生产进场教育，介绍有关安全生产管理制度、规定和要求。乙方应组织召开施工人员安全生产教育会议，并通知甲方委派有关人员出席会议，介绍施工中有关安全、防火等规章制度及要求，乙方必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。

根据工程项目内容、特点，甲乙双方应做好安全技术交底，并有交底的书面 材料，履行签字手续，交底材料归档备查。每周项目召开安全例会制并作好记录。

5、施工期间，乙方指派促、检查和指导。甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务，对于查出的隐患，乙方必须在限期内整改，过期不整改者，将按每次元罚款。

6、在生产操作过程中的个人防护用品及保健用品，必须具有“三证”(即：生产许可证、产品合格证、产品检测报告)。甲方应督促乙方施工现场人员正确穿戴好防护用品，如乙方违者按每人／次30元罚款。

7、乙方人员对所处的施工区域、作业设施设备、工用具等必须认真检查，发现隐患，应立即停止施工，并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工，就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具等符合安全要求和处于安全状态，乙方对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果负责。

8、乙方应严格按甲方安全技术交底进行操作，如乙方野蛮、擅自施工所发生安全

事故由乙方负责。

9、乙方在施工期间所使用的各种设备以及工具等均应由乙方自备。如乙方需借用或租赁，应由双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用和管理制度。甲方应保证借出的设备和工具完好并符合安全要求，乙方必须进行检查，并做好书面记录，乙方一经接收，设备和工具的保管、维修应由乙方负责，并严 格执行安全操作规程。由于设备、工具因素或使用操作不当而造成伤亡事故，由 借入使用方负责。

10、乙方人员对施工现场的脚手架，各类安全设施、安全警告牌、不得擅自拆除、更动。如确实需要拆除更动的，必须经工地施工负责人和甲方指派的安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。乙方人员擅自拆除所造成的后果，要追究当事人的责任，造成的工伤事故，均由乙方负责。

11、特种作业必须执行《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》经特种作业安全技术考核后持证上岗。中、小型机械的操作人员必须按规定做到“定机定人”和有证操作；起重吊装作业人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作，严禁不懂电器、机械设备的人，擅自操作使用电器、机械设备。

12、乙方必须严格执行各类防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火手续。严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉等大容量餐具做饭和取暖，冬季施工如必须采用明火加热的作业时必须落实防火加热的防冻措施时，应取得工地主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。

13、乙方需用甲方提供的电气设备，在使用前应先进行检测，并做好检测记录，如不符合安全规定的应及时向甲方提出，甲方应积极整改，整改合格后方准使用，违反本规定或不经甲方许可，擅自乱拉电气线路造成后果均由乙方负责。

14、乙方在施工中，应注意地下管线及高压架空线路的保护。甲方对地下管线和障碍物应详细交底，乙方应贯彻交底要求，如遇有情况，应及时向甲方和有关部门联系，采取保护措施。

15、贯彻谁施工谁负责安全的原则。乙方人员在施工期间造成伤亡、火警火灾、机械等重大事故等由乙方负责，甲方应协力进行紧急抢救伤员、保护现场，并按程序逐级上报。

16、乙方必须向甲方提供施工管理人员和现场工人名单和相关证件，包括作业人员身份证复印件及有关证件，人员确定后人员应相对稳定，凡需变动，必须及时通知甲方，征得同意后方可变动。

17、凡发生工伤事故，按照“四不放过”的原则进行调查处理，由责任方承担一切经济损失和相应的法律责任。

九、文明施工现场及标准化工地要求

1、乙方现场使用的所有钢材必须堆码整齐，标识清楚。制作房的半成品必须堆码整齐，挂牌醒目，标明部位、生产日期、制作人。

2、凡乙方有违反文明施工的现象发生，甲方按50元/次处罚乙方。

3、钢筋加工、绑扎现场，必须达到工完场地清。

4、当甲方项目需要统一服装时，乙方承担费用。

5、每间工人宿舍内的被盖、碗、鞋、毛巾必须整齐，生活垃圾必须按指定地点堆放。

6、乙方应自行完善其它标化文明施工要求的工作。

十、甲乙双方职责

1、甲方及时提供甲方应该提供的材料（钢材、施工图、变更通知单、会审纪要）。

2、甲方为乙方提供食宿条件，原则上乙方自备生活费，但甲方工长可以视工程量完成情况酌情借给饭菜票，其费用在乙方人工费结算中扣出。

3、甲方管理人员应尽最大努力，组织好交叉施工，防止或尽量减少乙方窝工。

4、甲方提供塔机及夜间照明设施。

5、甲方项目部组织会议时，乙方负责人必须参加，否则甲方以缺席每次100元，迟到每次50元处罚乙方。

7、乙方及时安排钢筋机具及其它材料进场确保工程顺利施工。

8、乙方负责人（或指定专人）必须24小时坚守现场（特殊情况须向甲方项目经理及分管工长请假），否则甲方以每次100元处罚乙方。

9、甲方为了项目整个工程顺利施工的需要，乙方必须服从甲方项目部安排、调整，否则按拖延工期处罚。

10、甲方所有提供机具材料应具有合格证明书。

11、乙方的暂住证、务工证、身份证、计划生育证由乙方自行解决。

12、乙方负责人必须陪同甲方项目经理、总工、钢筋工长一起参加质检站的质量检查并及时整改，如有缺席甲方按每次200元处罚乙方。

13、如因乙方不听从甲方安排，甲方有权随时勒令班组退场，并不予结算所有工程量。

14、如乙方自行退场或有未完成的工作，未完工程量按承包单价的3倍从已完工程量中扣出。

15、乙方严禁招用未满16岁的童工。

十一、如有未尽事宜，双方另行以补充合同形成协商解决。

十二、乙方不服从现场管理或达不到合同要求，甲方有权终止合同。

十三、合同份数：本合同一式叁份，甲方贰份、乙方壹份。

十四、合同期限：本合同双方签字后生效，财务结算完毕后，自动失效。

甲方签字：乙方签字：

（盖章）（盖章）

联系电话：联系电话：

篇3：混凝土分项工程劳务分包合同

关键词：劳务分包,合同管理,建筑工程

随着我国社会经济的不断增长, 我国的建筑项目的数量也逐步增多。为了加强建筑项目的施工效率, 就需要在进行建筑工程项目分配的过程之中, 采用劳务分包合同管理的管理制度。但是, 截至目前为止, 劳务分包管理制度在我国的发展还不是很成熟, 与此同时, 在进行建筑工程项目施工的过程之中, 相关的建筑工程施工企业也并没有对劳务分包合同管理投入足够的重视, 在进行劳务分包合同管理的过程之中, 也没有形成足够强的相关法律责任意识。针对这样的情况, 本文将具体的结合我国建筑工程项目中的劳务分包合同管理的实际情况, 对提升劳务分包合同管理效率的方法进行探究。

1 建筑工程项目中应用劳务分包合同管理的重要意义

近几年来, 我国的社会经济呈现出一种高速增长的态势, 与此同时, 我国的各个施工行业领域也呈现出迅速发展的趋势, 在这样的经济背景下, 建筑行业也取得了显著的进步。虽然近几年来, 随着世界经济危机范围的逐步扩张, 我国的建筑行业出现了一些诸如房地产经济链断裂、烂尾楼的问题, 但是, 这并没有从整体上影响到我国的建筑行业欣欣向荣的发展趋势。在这样的行业发展背景下, 我国的建筑行业仍然处于发展的黄金时期, 这也就导致我国的建筑行业的经济市场的竞争也呈现出日趋白热化的竞争态势。为了有效的加强建筑工程项目管理的效率, 在进行建筑工程项目的层层分包的过程之中, 就需要签订相应的劳务合同, 以便于保证在建筑工程施工的过程之中, 能够随时进行建筑项目的施工。

在市场化经济的时代, 建筑企业进行建筑项目的施工的根本目的就是获得相应的经济效益, 在这些企业追求自身经济效益的过程之中, 面对经济的诱惑, 就很有可能会做出一些违反合同的诚信缺失行为, 与此同时, 在追求经济效益的过程之中, 如果只是一味的追求经济效益, 忽视了对社会效益的贡献, 就会对人民群众的正常生活造成影响, 也会给我国社会造成一系列的不利影响。针对这样的情况, 就需要在进行建筑工程项目中的劳务分包合同管理的过程之中, 充分的重视合同的签订过程, 尽可能的通过完善劳务分包合同管理的管理水平, 采用巧妙的手段进行对相应的问题的处理, 创造出最大的经济效益和社会效益。

2 建筑工程项目中的劳务分包合同管理现状

1) 建筑工程项目中的劳务分包合同管理效率低下。

谈到建筑工程项目中的劳务分包合同管理就不可避免的联系到社会上的焦点问题之一———农民工问题。一般情况下, 在进行城镇里面的建筑工程项目施工的过程之中, 都会使用来自我国各个区域的农民工来进行施工工作。在这样的用人背景下, 就很难保证进行建筑工程项目施工的施工人员的综合素养能够满足工作的实际需要。与此同时, 这些农民工在进行建筑工程施工的过程之中, 普遍存在着安全意识相对比较薄弱、法律意识相对淡薄的情况, 并没有形成保护自身合法权益的法律基本意识, 进而导致这些农民工在签订劳务合同的过程之中, 不注重对于自身合法的法律权益的维护。除此之外, 这些农民工都是通过包工头进行直接管理的, 这些包工头的文化素养和管理意识也不够高, 在进行管理的过程之中, 也并没有应用到相应的科学管理体系, 这就导致这些农民工在进行建筑工程施工的过程之中, 没有严格的组织纪律对他们的行为进行约束, 也没有经过相应的安全知识普及, 这就导致建筑工程项目在施工过程之中, 很容易出现安全事故问题。

2) 劳务工人流动性大, 难以实现有效的监督管理。

目前, 很多的施工团队在接到劳务合同之后, 就很容易出现不服从施工承包单位的监督管理的问题, 这就导致建筑工程项目在进行施工的过程之中, 很容易出现相应的质量问题, 给进行建筑工程承包的施工企业造成极大的声誉影响。具体的来说, 出现这种问题的根本原因就是我国的劳务市场的流动性太强, 所雇佣的劳动工人来自五湖四海, 其技术水平和职业素养都难以得到有效的保证, 这就很容易导致建筑工程施工难以安全进行。在这样的背景下, 就很需要针对我国的劳务市场的具体情况, 进行相应的劳务管理体系的制定, 以便于保证在合理的劳务合同的管理之下, 工程承包企业合法合理的进行建筑工程的施工工作。

3 加强建筑工程项目中的劳务分包合同管理的措施

1) 建立完整完善的劳务分包合同管理规章制度和组织结构。

为了有效的加强建筑工程项目中的劳务分包合同管理的管理水平, 首先就要建立起一套完善的劳务分包合同管理规章制度, 具体的来说, 就是在进行管理的过程之中, 从以下几个方面进行管理规章制度的完善:首先, 施工企业的管理层要根据施工企业的实际情况, 做出对于企业的发展的标准的制定;其次, 要在进行管理的过程之中, 设置专门的工作人员进行相应的设备和物资的管理, 以便于保证企业的资金得到合理的控制;然后, 在进行管理的过程之中, 严格的按照管理的具体职责要求, 进行相应的组织结构的划分, 设置项目管理部门、安全监督管理部门、技术指导部门等;最后, 要建立健全施工企业的物资管理制度, 防止出现物资浪费情况的产生。

2) 选择合适的施工分包队伍。

为了保证建筑工程项目的高质量完成, 就要求在进行施工分包队伍的选择的过程之中, 要严格的按照相应的规章制度进行施工分包队伍的选择:首先, 在进行队伍选择的过程之中, 要选择专业对口, 资质相对比较足的施工企业进行施工工作;其次, 在进行队伍的选择过程之中, 要对施工团队的信誉度和施工的管理水平进行调查;最后, 要在承包给施工分包团队之前, 进行对施工分包团队的安全教育工作, 督促施工分包团队在进行施工之前, 熟练的掌握各种安全生产技巧, 保证施工的安全性。

3) 完善施工合同的执行管理力度。

在与施工分包队伍签订好相应的合同之后, 就需要在进行合同的签订过程之中, 明确的在合同之中指出可能在后续的施工过程之中存在的问题, 并在合同之中进行相应的处理手段做具体说明。与此同时, 在建筑工程施工完毕之后, 对建筑工程的施工质量要进行严格的审查工作, 如果出现了与施工合同不同的地方, 要严格的按照合同之中的具体要求进行返工处理。

4) 确保施工进度。

为了保证建筑工程项目的顺利完成, 并保证建筑工程项目的顺利施工, 就需要在建筑工程的施工过程之中, 充分的保证建筑工程施工进度的正常进行。首先, 要为建筑工程的施工项目制定一个详细的施工计划表, 并在施工的过程之中, 严格的按照相应的施工计划表的规定进行施工;其次, 在进行施工的过程之中, 要严格的监督建筑工程的施工情况, 并采用相应的激励制度鼓励施工劳务团队积极施工;最后, 在施工的过程之中, 要建立好相应的施工信息反馈机制, 并及时根据施工过程之中遇到的问题作出反应, 保证建筑工程项目的顺利圆满完成。

4 结语

在进行建筑工程施工的过程之中, 保证建筑工程的施工效率和施工质量是建筑工程施工的重点。为了充分的保证建筑工程的施工质量, 在签订劳务合同的过程之中, 一定要重视建立起一套完善的劳务管理体系, 防止施工劳务团队出现不负责任的情况, 保证建筑工程的施工团队的施工人员具备相应的综合素质能力, 在科学管理的基础上充分保证建筑工程的顺利完成。以上是本人的粗浅之见, 由于本人的知识水平有限, 文中如有不当之处, 还望不吝赐教。

参考文献

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[2]李雪莲, 张增艳.我国建筑劳务分包和劳务企业发展现状——促进建筑劳务企业发展的政策研究 (上) [J].建筑, 2009 (23) :69-73.

[3]雷应金, 陈义平, 张杰, 等.完善总承包项目管理模式的探讨[J].华中科技大学学报 (城市科学版) , 2013 (2) :98-101.

[4]何官燕.菲迪克 (FIDIC) 合同条件的比较研究[J].西南民族大学学报 (人文社科版) , 2013 (2) :77-80.

[5]黄泽民.建筑工程项目分包管理中的合同管理[J].四川建筑.2010 (2) :39-43.

篇4：混凝土分项工程劳务分包合同

【关键词】 建设工程劳务分包合同管理风险防范

随着中国的入世，我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。越来越多的外资企业进驻中国，他们凭借雄厚的资金，先进的管理经验与技术给我国的建设工程企业造成了很大的冲击。国内建设工程企业要想提升自身在国际上的竞争力，必须提高劳务分包合同管理的水平。但在现实生活中，劳务分包合同的管理存在制度不完善，管理水平较低等问题，这在一定程度上阻碍了建设工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。

1. 建设工程劳务分包合同管理中存在的风险问题

1.1劳务分包合同的监督管理机制不健全

目前很多建设项目在施工之前，不太注重对劳务分包合同的监督管理，缺乏一整套严密的合同监督管理制度。对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定，没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善，管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行，管理部门缺乏相关的审查与评估。一些建设单位在遇到一些劳务分包合同的时候，没有余力进行监督与管理，就将监督管理的责任委托给有关监理企业。但当前这些监理企业的设置往往是不规范的，对于劳务分包合同的监督管理的力量是不足的，无法肩负监理劳务分包合同的责任。另外，有些建设单位在工程建设的过程中，过分地重视财务预算管理与媒体公关，比较轻视对劳务分包合同的监督与管理，导致劳务分包合同管理风险的发生。

1.2劳务分包合同双方当事人的法律意识比较薄弱

受计划经济体制的影响，很多劳务分包合同的双方当事人的法律意识比较单薄，主要表现在以下几个方面：一是劳务分包合同内的文字措辞相对不严谨，合同中的条款不完整，不利于合同的执行与监督；二是双方当事人对有关劳务分包合同的法律法规相当陌生，缺乏正确的认识；三是劳务分包合同中的一部分条款有失公正；四是劳务分包合同中的一些条款在可以变更的地方没有得到有效地变更；五是一些工程的承包商不想自己担责任，就利用其他建设承包商签订的合同来套用当前劳务分包合同规定，形成合同风险。

1.3劳务分包合同管理人员的专业素质低

劳务分包合同由于所涉及的法律条文比较多，专业面比较广，作为劳务分包合同管理人员来说，需要丰富的法律知识与专业知识来支撑。但目前很多劳务分包合同的管理人员的专业知识不扎实，也缺乏相关知识的培训，只是简单地把合同管理看成是一种日常管理工作，没有意识到合同管理的重要性与紧迫性。这在很大程度上造成了劳务分包合同管理的风险。

2. 防范管理劳务分包合同风险的方法

2.1健全劳务分包合同的监督管理机制

国家相关部门依据劳务分包合同管理相关的法律法规，建立健全合同的监督管理机制。首先要设置专门的劳务分包合同管理部门，设置专门的岗位与专业人员对合同进行实时的监督与管理；其次要制定严格的劳务分包合同监督管理制度与规定，并制定严格的处罚制度，对于违反有关规定的合同双方当事人要给予严厉地处罚，规范他们的工程建设行为，从而达到降低合同风险的目标。

2.2规避劳务分包中的转包风险

建筑工程当遇到转包情况时，承包全部工程的转包人要把任务转给转承包人，这其中有工程任务的经济责任、劳务作业责任以及合同管理责任。而劳务分包的情况是劳务作业的发包人把工程的劳务作业分包给作业承包人。要想防止劳务分包合同被认定是转包合同，需要注意以下内容：首先要明确好既定的承包人对承包工程要承担项目管理机构派出的义务。项目管理机构要具有匹配承包工程规模、复杂技术的技术管理人员以及经济管理人员。这些技术负责人、工程项目负责人、质量管理人、财务负责人、安全管理人等需要和本单位签订过合法聘用合同，并且是本单位的人员。合同要明确出约定承包人需要对工程施工承担组织管理、工作协调、施工方案制定、质量检查责任等相关的合同义务，此外约定的承包人还需要提供设备、施工大型机具等义务，这些施工设备、施工大型机具要属于合同承包人自有或者是合同承包人租赁的，租赁施工设备、施工大型机具的人员不能是劳务分包人。

2.3规避劳务分包工程分包风险

要想防止劳务分包合同误认为是工程分包合同，需要做的以下内容。首先是劳务分包合同有工程劳务的标的，劳务分包只能用在工程用工上，合同任务还有有劳务属性。合同的任务要按照规定资质的企业范围或业主应许的类型进行归类，这其中劳务内容要通过劳务工作量的状态表现出现。其次还要注意劳务分包合同里的工程单价要和劳务活动对应，结算依据是工费和工天。约定承包人的管理义务以及技术指导义务要进行明确，劳务分包方没有工程技术管理以及工程管理的义务。劳务队伍不能自行组织工程项目的质量检验以及试验检测。承包人通过合同承诺的施工设备、施工大型机具要由承包人所有或者是承包人租赁，租赁施工设备、施工大型机具的人员也不能是劳务分包人。

2.4强化专业知识的培训，提升合同管理人员素质

要提升劳务分包合同管理人员的专业素质与技能，就要对他们进行专业知识的培训。首先，企业在招聘合同管理人员之前，要制定相关的招聘规则与要求，在新员工入职之前，要加强对他们的培训，提升他们的职业道德意识与素质；其次，企业要对合同管理人员定期进行专业知识与时事信息的培训，提高他们辨别违法行为的能力与水平；三是企业可以在本企业内部实行岗位竞聘制，对于企业内部的优秀员工，要给予充分的信任，选择他们担当合同管理人员；四是要将劳务分包合同管理各方面的责任与义务进行划分，明确每一个合同管理人员责任范围，对于工作积极认真的人员，要给予适当的奖励，提升他们工作的积极性。

结语：

在二十一世纪经济高速发展的新时期，加强对劳务分包合同的管理对促进建设工程单位的健康发展有着至关重要的意义。劳务分包合同的管理不再是企業管理中的一个简单的问题，它已经演变成为了一个重要的风险管理问题。对于工程合同管理中出现的风险问题进行细致地研究，找出产生风险的原因并提出正确的解决措施，是当前建设工程单位必须面临的课题。

参考文献：

[1] 刘文高.建筑企业劳务分包管理研究[J].建筑经济，2008（03）.

[2] 封金财，王炳生.施工企业劳务分包管理的现状及对策研究[J].建筑经济，2008（04）.

[3] 温冉，佘立中，杨锋杰.基于CCPM技术的大型集群工程项目进度管理实证分析[J].建筑经济，2008（S1）.

[4] 段培鹤.施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策研究[J].建筑经济，2009（07）.

[5] 陈良华，吴大勤.建筑施工企业承建工程项目“游说行为”双向效应研究--基于信息租金理论（information rent theory）的分析[J].东南大学学报（哲学社会科学版），2012（02）.

篇5：外墙保温分项工程劳务分包合同

甲方：河南天桥建设工程公司

乙方：漯河市菲尔特建筑工程材料有限公司

工程名称：漯河临颍亲亲食品厂一期工程二标段宿舍楼、办公楼工程地址：漯河临颍经三路与纬一路交叉口甲方将承建的临颍亲亲食品厂新建宿舍楼、办公楼工程的外墙保温分项工程承包给乙方。根据《合同法》有关条款；本着平等互利的原则，经甲、乙双方共同研究，充分协商达成如下条款：

一、主要工作范围、内容

本工程设计图纸范围的所有外墙保温及设计变更，技术核定单等所有的工程量。其具体工作项目如下：

1、按施工规范要求：堵拉杆洞、打底糙、粘贴保温板、挂钢丝网、抗裂砂浆粉刷等全部工作内容。除水泥、砂、防水剂、钢丝网由甲方承担外，其它的工具如电锤、桶、墨斗、鱼线、铝合金靠方、卷尺、线吊、水平尺、扫帚、铲子、斗车、水管、水平管、灰槽、切割机、安全带、安全帽、棉墙面清洗的材料等低值易耗品由乙方购买。

2、外架的搭拆由甲方负责，乙方自行铺设跳板。

3、所有材料的水平、垂直运输、上下车、自拆除包装按项目部施工员规定回收，堆码。

4、先按设计要求进行排版，做出样板，经业主、监理、设计、项目同意认可后方可进行大面积施工。

二、分包方式：人工费分包。

三、分包单价：

承包单价为68元/㎡（大写人民币：陆拾捌元）(以扣除洞口外墙展开面积计算)。

四、价款的结算

1、如工程质量未合格的，只按基价的98%结算；如工程质量达到合格，按基价的100%

结算。

3、必须按项目要求总工期按时完成工程施工。

五、价款的支付

外保温分部分项完成经验收合格后，一次性支付该项费用总价款的100% ；

六、工程质量要求

1、必须按设计要求：①填补缝隙缺损及脚手眼，表面应湿润。②刮剂面剂，掺水重3-5%的粘接剂。③15㎜厚1：3水泥砂浆打底，二次成活，扫毛或划出纹道。④8㎜厚1：2水泥砂浆掺水重3-5%的粘接剂。

2、墙面整个高度的垂直度6㎜，平整度1㎜。

3、凡与框架梁、柱的不同等级一律挂钢丝网。

4、严格按照施工技术交底执行。

5、在作业时不得有空头跳板；作业人员必须正确栓好安全带，戴好安全帽，做到工完场地清。

6、成品保护

（1）外墙作业，铝合金、涂料、地坪不能污染。

（2）所有的门窗洞口，必须保证设计尺寸、大小一致。

（3）凡是阴阳角应做成90度直角。

（4）工程质量必须达到合格以上，如果不到合格只按基价 80%结算，按最后监理、甲方、质监站评定为准。

七、工期要求

工程施工时，乙方按照甲方编制的每天工作任务必须按时合格完成，未完成时按￥500元/天进行处罚，不足一天者按一天计算。

八、安全要求

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据中华人民共和国《建设工程安全生产管理条例》和国家有关法律法规，明确安全生产中各自的权利、义务和责任，内容如下：

1、甲乙双方必须认真贯彻国家、省、市的劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。

2、乙方应严格遵守甲方制订的各项安全操作规程，特种作业人员的审证考核制度；安全

生产岗位责任制度安全检查制度；安全生产奖罚；安全教育制度等。

3、甲乙双方的有关人员必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识的教育，增强法制观念，提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。

4、施工前，甲方应对乙方的管理、施工人员进行安全生产进场教育，介绍有关安全生产管理制度、规定和要求。乙方应组织召开施工人员安全生产教育会议，并通知甲方委派有关人员出席会议，介绍施工中有关安全、防火等规章制度及要求，乙方必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。

根据工程项目内容、特点，甲乙双方应做好安全技术交底，并有交底的书面材料，履行签字手续，交底材料归档备查。每周项目召开安全例会制并做好记录。

5、施工期间，乙方指派李耀杰负责本工程项目的有并安全、防火工作，甲方督促、检查和指导。甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务，对于查出的隐患，乙方必须在限期内整改，过期不整改者，将按每次￥ 200元罚款。

6、在生产操作过程中的个人防护用品及保健用品由乙方自行购买，所购产品必须具有“三证”（即：生产许可证、产品合格证、产品检测报告）。甲方应督促乙方施工现场人员正确穿戴好防护用品，如乙方违者按每人/次￥50元罚款。

7、乙方人员对所处的施工区域、作业设施设备、工用具等必须认真检查，发现隐患，应立即停止施工，并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工，就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具等符合安全要求和处于安全状态，乙方对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果负责。

8、乙方应严格按甲方安全技术交底进行操作，如乙方野蛮、擅自施工所发生安全事故由乙方负责。

9、乙方在施工期间所使用的各种设备以及工具等均应由乙方自备。如乙方需借用或租赁，应由双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用和管理制度。甲方应保证借出的设备和工具完好并符合安全要求，乙方必须进行检查，并做好书面记录，乙方一经接收，设备和工具的保管、维修应由乙方负责，并严格执行安全操作规程。由于设备、工具因素或使用操作不当而造成伤亡事故，由借入使用方负责。

10、乙方人员对施工现场的脚手架，各类安全设施、安全警告牌、不得擅自拆除、更动。

如确实需要拆除更动的，必须经工地施工负责人和甲方指派的安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。乙方人员擅自拆除所造成的后果，要追究当事人的责任，造成的工伤事故，均由乙方负责。

11、特种作业必须执行《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》经特种作业安全技术考核后持证上岗。中、小型机械的操作人员必须按规定做到“定机定人”和有证操作；起重吊装作业人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作，严禁不懂电器、机械设备的人，擅自操作作用电器、机械设备。

12、乙方必须严格执行各类防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续。严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉等大容量餐具做饭和取暖，冬季施工如必须用明火加热作业时必须落实防火加热的防冻措施时。其措施应取得工地主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。

13、乙方需用甲方提供的电气设备，在使用前应先进行检测，并做好检测记录，如不符合安全规定的应及时向甲方提出，甲方应积极整改，整改合格后方准使用，违反本规定或不经甲方许可，擅自乱拉电气线路造成后果均由乙方负责。

14、乙方在施工中，应注意地下管线及高压架空线路的保护。甲方对地下管线和障碍物应详细交底，乙方应贯彻交底要求，如遇有情况，应及时向甲方和有关部门联系，采取保护措施。

15、贯彻谁施工谁负责安全的原则。乙方人员在施工期间造成伤亡、火警火灾、机械等重大事故等由乙方负责，甲方应协力进行紧急抢救伤员、保护现场，并按程序逐级上报。

16、乙方必须向甲方提供施工管理人员和现场工人名单和相关证件，包括作业人员身份证复印件及有关证件，人员确定后人员应相对稳定，凡需变动，必须及时通知甲方，征得同意后可变动。

九、材料要求材料进场必须进行试验，出具合格证，检验报告，合格后方能进入施工现场

十、文明施工现场及标准化工地要求

1、乙方现场使用的所有材料必须堆码整齐。

2、凡乙方有违反文明施工的现象发生，甲方按￥500元/次处罚乙方。

3、施工现场必须达到工完场地清。

4、乙方应自行完善其它标化文明施工要求的工作。

十一、甲乙双方职责

1、因施工场地有限，甲方不为乙方提供食宿条件。

2、甲方管理人员应尽最大努力，组织好交叉施工，防止或尽量减少乙方窝工，同时提供塔机及夜间照明设施。

3、甲方项目部组织会议时，除请假外乙方负责人必须参加，否则甲方以缺席每次￥100元，迟到每次￥50元处罚乙方。

4、乙方及时提供机具及其它材料、工具，确保工程顺利施工。

5、乙方负责人（或指定专人）必须24小时坚守现场（特殊情况须向主办工长及分管工长请假），否则甲方以每次￥100元处罚乙方。

6、甲方为了项目整个工程顺利施工的需要，乙方必须服从甲方项目部安排、调整，否则按拖延工期处罚。

7、乙方所有提供机具材料应具有合格证明书交甲方项目部存档。

8、乙方的暂住证、务工证、身份证、计划生育证由乙方自行解决。

9、乙方负责人必须陪同甲方项目经理、主办工长、工长一起参加质检站的质量检查并作好记录，如有缺席甲方按每次￥200元处罚乙方。

10、如因乙方不听从甲方安排，甲方有权随时勒令乙方退场，并不予结算所有工程量。

11、如乙方自行退场或有未完成的工作，未完工程量按承包单价的3倍从已完工程量中扣出，扣完为止。

12、乙方严禁招用未满16岁的童工。要同各班组签订《班组承包合同》一式三份，班组长、项目部、公司各存一份。各班组长提交全部民工的《人员花名册》并附每位民工的身份证复印件。项目部同每位民工签订《劳动合同书》一式三份，民工、项目部、公司各存一份，项目部施工员每天在施工日志上如实记录各班组出勤人数，及时掌握民工流动状况，当月增减的民工及时签订劳动合同、填报花名册。项目负责人重点监督各班组每天的公开考勤情况。考勤表张贴于项目部公开栏上进行公开考勤，月底按考勤表及合同约定的支付条件做出工资表。

对考勤表、工资表有异议的，由项目负责人及时解决。对考勤表、工资表无异议的，各劳务人员在考勤表对应的名单上签字认可。公司对上报的考勤表、工资表与《人员花名册》

进行审核，无误后给予审核盖章，返还工资表。乙方要按上报的拟发工资数于每月20日前对每一位民工进行签字发放。民工工资全部发放完毕后，工资表复印件送交公司存档，项目部留原件做帐存档。项目负责人根据劳务人员培减变动情况及时填报《人员花名册》、签订《劳动合同书》，每月上报公司。项目承包人没有按照公司的劳务管理规定执行，民工到政府上访，接到通知后，公司将给予冻结所有工程款，未及时处理有损公司形象及声誉的，或在社会上造成恶劣影响的将视情节轻重给予乙方1-10万元以上的罚款。

13、乙方必须为现场所有施工人员购买意外伤害保险并报甲方备案。

十一、乙方不服从现场管理或达不到合同要求，甲方有权终止合同，由此所造成的经济损失全部由乙方负责。

十二、合同份数：本合同一式二份，甲方乙方双方各持壹份。

十三、合同期限：本合同双方签字后生效，财务结算完毕后，自动失效。

甲方单位：（章）乙方单位：（章）

甲方签字：乙方签字：

甲方委托代表人：乙方委托代表人：

联系电话：联系电话：

篇6：混凝土加气块工程劳务分包合同

发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵照平等、自愿、公平、诚信的原则，双方就劳务分包工程施工事项协商一致，订立本劳务工程分包合同。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程内容：

二、承包方式：

1、本工程采取包工不包料方式承包。

2、甲方提供以下机具及材料：搅拌机、灰浆车、插入式振动器，钢管、扣件、脚手板、方木，砂、石、水泥、砖、加气块，施工用水电等...。

3、乙方必须自备以下机具工具：切割机及锯片、手锯、扳手、铁锤、撬棍、吊砣、麻线、水平尺、水平胶管、卷尺、铁铲、铝合金靠尺、灰桶、灰刀、红蓝铅笔、墨斗需用料具。

三、承包范围及工作内容：

1、承包范围：

2、工作内容：

（1）熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具，班组自检并配合受检。

（2）清理基层，拉线，弹线，吊线，立皮数杆，筛砂，调制砂浆，配合做砂浆试块，砌体外架翻板，选砖，铺浆，砌砖，搭拆所有砌体架子（含超高），勾缝，安放木砖或砼砌块、门窗过梁制捣（包括模板制作、安装和拆除、还包括混凝土捣制），预留水电空暖孔洞凹槽，落地灰回收重新使用，清理碎砖及其它建筑垃圾并装袋运至地面指定地点堆放等。同时做好砖缝灰浆养护工作。

四、承包价格：砌筑不分墙体类型均按元/m3结算，墙体立方为实际墙体。

五、付款方式：

（1）当我施工队施工人员进场后应付万元，生活费。

（2）每当砌体施工完成立方拨付已完成工程量的95%，当砌体工程施工全部完成后必须拨付至砌体总价97%，下余3%当主体竣工验收完成后3日内付清；

六、质量标准及有关要求：

1、质量标准：本工程质量必须达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）和《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）合格等级

2、质量验收：每层墙面砌体完成后，先进行自检，然后甲方技术人员检查后，报建设、监理单位验收，3、质量要求：本工程具体质量要求见技术质量交底中要求和甲方质量检查条款的规定。

七、文明施工要求：文明施工，保持施工现场整洁，做到工完料尽场地清；文明工地检查时，乙方必须按甲方要求及时安排人员进行现场整改。如不及时安排人员整改，甲方将另派人员整改，工资加倍从乙方工程款中扣除。

八、工期要求：根据甲方要求时间进场开始施工日期，自 年

十、管理要求

1、砌筑用砂浆必须严格控制用量，落地灰随清随用；

2、上班期间负责人必须在现场，离开必须向项目部经理请假；

3、班组人员必须服从项目部的管理，不得与项目部、总包、监理、建设等单位管理人员发生顶嘴、冲突。

十一、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份，双方签字盖章后生效，工程完成后并结算付款后自行失效。

合同签订日期： 日。

甲方（盖章）：法定代表人（或代理人）：

篇7：混凝土分项工程劳务分包合同

甲方： 乙方：

根据《中华人民共和国建筑法和合同法》等有关法规的规定，为明确双方在建筑劳务合作中的权利、义务和违约责任，结合本工程的实际情况，本着平等互利、协商一致原则，经友好协商同意签订本合同。

第一条：合作项目

石家庄绿家小区7#楼 第二条：承包范围

项目中的所有砌体分项工程，不分结构形式、墙体尺寸、施工部位、难易程度统含在乙方承包范围内。

第三条：工作形式

分项工程包清工。

第四条：劳务价格

1． 砌筑（高层二次结构）：不论墙体尺寸部位，均按 80元/m3； 计算方式按实际完成工作量进行计算.构造柱、过梁、压顶支模粘模展开面积为25元/平方米 构造柱、过梁、压顶钢筋绑扎按450元/吨 构造柱、过梁、压顶砼浇筑按照100元/立方 砖混部分砌筑按照每块砖0.2元 木工按照建筑面积21元/平方米 2． 合同单价包含:人工工资、手提工用具费（灰桶、铁钳、托线板、线锤等）、来回路费、劳保费、医疗费、社会保险、工伤保险费、福利费、劳务费等乙方应承担的其它相关费用。3． 合同单价乙方在施工过程中不得以其它理由进行调整，甲方因工作需要要求乙方承担承包范围外的工作，乙方应无条件执行，按零工结算，每工日60元。

第五条：人员提供

乙方应提供劳务技术工人，有领班负责，并配备专兼职质量安全员1名。

第六条：劳务费用的结算和支付

1． 劳务费用的结算：根据乙方实际完成工作量，经甲方质量、安全经营部门核实检验后，报请公司主管批准。2． 结算方式：每月支付生活费，按每人每天20元，年底砌筑部分按完成工作量的 85%支付，余款年后施工正常进行后结清。

第七条：质量与安全 安全生产

1．甲、乙双方必须认真地遵守国家有关安全生产的法律、法规、建设部及当地管理部门颁发的规定；

2.乙方使用的各类机械设备、脚手架及防护设施，应进行检验，并做好检验记录，确认符合安全标准时，操作人员方可使用。

3．因乙方人员指挥不当或因工人违章操作所造成的一切安全事故、经济损失自行负责；如甲方人员违章指挥，乙方有权拒绝执行。4．凡由于乙方管理及自身防范措施不力或乙方责任导致发生职工伤害、火灾、交通事故（含施工现场内）等灾害事故，善后处理由乙方独自承担，并承担由此引发的一切经济损失和责任。

5．对甲方所签发的安全隐患整改通知，乙方应在甲方指定的期限内整改完毕，不得逾期不改或整改不符合甲方的要求；在甲方第二次发出指令而乙方拒不执行的情况下，甲方有权勒令乙方停工整顿，由此发生的一切经济、工期延误损失均由乙方承担，并赔偿甲方所有损失。甲方发出的指令开出的处罚单不得拒收，若拒收罚款2000元，将直接交至财务扣除。

6．乙方人员在外架、高空、临边及危险部位作业前须有专人检查，发现有危险处，及时清除后方可作业，各种安全防护设施的搭设应随工程进度及时跟进，确保安全生产。

7．乙方人员凡进入工地必须戴好安全帽等劳保防护用具，严禁“三鞋”，现场杜绝“三炉”，严禁私自拆除安全围护及安全标记，否则视危害程度每次罚款100-500元。

8．乙方人员发生伤亡事故时，双方应尽力施救同时保护好现场，以便有关部门进行勘察、鉴定。伤亡事故定性后，属乙方责任或乙方工人违章操作发生的事故，由乙方自行按国家有关规定对伤亡职工或家属进行经济补偿，甲方不负责经济和法律责任，但甲方应积极协助乙方做好善后工作。属于甲方责任造成的伤亡事故，除按规定对责任者进行处理外，有甲方参照国家有关规定对乙方伤亡职工及家属进行经济补偿。但具体善后工作由乙方负责安排和处理，甲方不直接对乙方工人及家属。9．乙方应本着对职工负责的精神，在本企业所在地为职工办理相应保险，或由甲方协助办理，其费用由乙方自行解决。

10．乙方在认真贯彻执行国家的安全生产管理条例，对违反条例的人和事甲方将进行经济处罚。

工程质量

1． 2． 双方约定质量必须符合国家验收标准，达到优良。

验收要求：在乙方自检合格后，通知甲方代表验收，验收不合格的，乙方在限定时间内整改完毕重新验收，直至达到验收标准。3． 砖墙砌筑要求：必须符合现行国家施工规范标准及设计、图集要求，对于因质量达不到验收要求，乙方必须无条件返工，并承担因返工所造成的材料损失费用。4． 如乙方质量达不到验收要求，而又不派人返修的，甲方将另行安排人员返修，其返修人工费、材料费将按双倍的工、料价在乙方已完成总价中扣除。

第八条：双方权利、义务 甲方权利、义务：

1． 负责对乙方现场施工人员进行遵纪守法、安全消防及企业内部管理制度等方面的教育，并进行监督、检查。负责现场的门卫警卫工作。2． 负责向乙方主管人员进行施工组织、技术、安全及其他管理规章制度的交底，及时提供必备的机械、工具和材料。3． 负责现场的总体协调，进度计划的编制，监督乙方按进度计划实施，如进度计划延期较多，甲方将责令在乙方下月计划中调整，连续二个月不能按计划完成，甲方可视乙方无能力按期完工，将部分项目另行选择施工队伍施工，其费用在乙方工程款中扣除，乙方必须无条件接受。4． 5． 6． 为乙方工人提供住宿场地。

按合同规定及时办理劳务费的结算、付款。

负责主轴线的控制投放，标高传递的移交，材料的检验与试验，资料的收集与整理。7． 8． 9． 办理现场签证，并将实际发生的零星用工，列入结算凭证依据。对乙方的工程质量、进度、安全和文明施工等进行监督管理。有权责令乙方撤换不能胜任工作的主管人员及工人，乙方要给予积极配合；甲方提出更换要求后，乙方需在三日内更换人员，否则甲方随时有权终止合同。

10.有权对乙方违规、违章等行为给予警告、罚款等处罚，乙方要无条件授受；对乙方拒不服从管理及指令、要求，屡犯不改者，甲方有权随时终止本合同。

11.乙方达不到甲方质量、安全、文明施工等指标,有权责令其返工或清退出场,乙方应无条件接受，并在结帐后三天内退场.12.负责对乙方经自检通过后完成项目的检验，分部、分项工程的预检和隐蔽工程验收，负责对乙方施工完的部位进行质量评定和对不符合质量要求的勒令整改，直至符合要求为止。13．定期组织召开生产例会。乙方权利、义务：

1． 保证进场人员的思想素质、身体素质和技术水平，工人年龄不低于18周岁，不超过55周岁。乙方人员需持本人身份证、具备合法的劳务用工手续、技术工种上岗证。凡因乙方人员证件不全造成的任何案件、事故、事件罚款等经济、法律责任及甲方的经济损失均乙方承担。

2． 必须保证人员相对稳定，不能随便更换注册人员，保证按期、按质、按量完成甲方委托的生产任务，服从甲方的统一管理安排。当甲方因故不能保证连续生产时或因故停工，在不影响甲方生产任务的前提下，可将队伍自行临时调整，对所调整的人员应向甲方出据书面通知，并办理变更手续。

3． 乙方施工人员必须严格执行施工规范，按施工图纸及说明施工，严格执行施工方案中确定的施工方法。如有合理化建议应征得甲方同意，并办理变更手续后方可改变施工。在施工中应注意保护成品、半成品、爱护使用甲方提供的机械设备及其工具。如人为发生损坏，丢失应照价赔偿。

4． 应对工人进行安全生产、食品卫生、交通安全等方面的教育。必须遵守甲方有关安全生产、文明施工、环保、消防保卫、场容卫生等规章制度，服从甲方有关人员的指导、教育、监督和检查，并及时向甲方提供有关情况和资料。

5． 要对其进场的所有人员的言行负全部责任，杜绝不听从指挥蛮干的行为，严禁打架闹事，偷盗、赌博现象；否则对肇事者进行罚款1000—5000元并视情节送司法机关处理。6． 负责保管好甲方提供的材料、设备和机具，未经允许不得随意转借挪用、浪费，非正常损耗的损坏及丢失，由乙方负责修复或赔偿；工程完工后要对所有的机具进行全面检修保养，保证所有机具性能完好，领用的材料机具按领用数量如数退还给甲方，如发生遗失、损坏照价赔偿。

7． 遵守甲方有关会议方面的制度或要求，按时参加甲方组织召开的各项会议，参加人员事先未经请假批准，缺席一次罚款100元。8． 应积极参加甲方组织的各种促进安全生产和文明施工活动。9． 未经甲方同意，不得直接接受工程业主或监理的指令。10． 严格按甲方提出的限额领料指标进行施工用料，不得浪费，非甲方原因超用材料部分（即非正常损耗）乙方照价赔偿。

11． 负责本分包工程现场半成品，成品的看护工作，并保证不得随意损坏、践踏其他工种的材料，半成品及成品，若有损坏，自费予以修复或按价赔偿。

12． 因施工不当影响其他工种或造成其他工种返工的承担相应的责任和费用。

13． 负责施工现场内本承包范围内材料的搬运、转运、堆放、装卸、整理。

14． 负责本分包工程的细部线的测放及相关水平标高线的引测。

第九条

违约责任

1、甲方违约责任（1）由于甲方安排任务不及时或材料、机具供应不及造成停工、窝工时应按实际发生的工日数赔偿损失。停工、窝工记录应由双方现场负责人签署洽商，作为付款凭据。索赔工价20元/工日。（2）由于甲方施工人员指挥错误造成的工程质量安全问题，其经济损失及有关责任，由甲方承担。

（3）不能按时支付劳务费，双方对此又无协商新的解决办法，乙方有权书面告知甲方理由，撤走其人员，并通过法律诉讼追索拖欠的劳务费。

2、乙方违约责任

（1）人员不符合要求或施工力量不足，甲方有权要求乙方进行调整，乙方无法调整时，甲方有权重新安排施工队伍分块施工，其费用在乙方工程款中扣除。

（2）因乙方责任造成质量事故和延误工期，其工料损失概由乙方承担，并按延长情况扣除相应费用，标准为：500元/天。（3）质量：达不到优良要求，除负责返修整改外，其工料损失费用均有乙方承担，并罚款2000元，若因乙方管理不善，质量达不到要求被上级主管部门（包含监理、甲方）罚款的全额由乙方承担。

（4）安全：因乙方自身原因发生安全事故及文明施工达不到要求被上级主管部门（包含监理、甲方）罚款的全额由乙方承担并承担一切损失与责任。

第十条 文明施工 1． 乙方应严格执行有关文明施工管理条例，服从甲方的各项管理，否则由此引起的违约责任均由乙方承担，甲方除责成乙方及时整改外，还将视乙方违反程度给予相应的罚款。2． 乙方应将工程施工材料按照甲方的施工平面布置图在指定的位置堆放整齐。

3． 乙方应严格要求工人对其施工中产生的垃圾不得随意乱扔，随时清运到指定地点，做到工完场地清；日做日清，每天施工操作面自清，楼层应随时保持清洁，无垃圾积堆。工人不得随意在楼层或场区内大小便，发现一次大便，罚款500元。4． 乙方每天负责派足够的人员将本作业区、宿舍区、职工宿舍内及施工区域清扫和整理一次，若不执行甲方将另派工的费用按双倍工价在工程款中扣除。

5． 除甲方提供的住宿和食堂外，乙方不得在现场另设小食堂，不私自在宿舍内隔小间，保证生活设施和住宿区的整洁、文明、卫生，不擅自带家属住在现场，违反上述规定的每次罚款500元，直至整改好为止。

6． 及时收集、整理归类堆放散落的各种材料、机具、扣件，如发现埋没在垃圾或土中，被甲方人员捡拾到，按双倍的原价罚款。

第十一条 退场

在甲方与乙方的合同关系解除或分包工程完工，双方未能就后续工程的合作达成协议，乙方在完工后 7 天内应将其在施工现场的所有人员及财产全部撤出；乙方在退场过程当中应保证甲方财产及已完工程免于遭受任何损失。如发生乙方人员偷拿甲方的材料、机具、将罚款500-1000元，在工程款中扣除。

第十二条 合同争议的解决

双方在履行合同过程中发生争议时，双方首先进行协商，协商不成可通过仲裁或法院解决。

第十三条 合同生效、终止

本合同经双方法定代表人或委托代理人签字盖章后生效。法定代表人应出示身份证明，委托代理人应出示委托证明。甲乙双方在合同内容执行完成，劳务费用结清尾款后，本合同即宣告终止。

第十四条 合同份数

本合同一式四份，双方各执二份。

第十五条 补充条款

本合同未尽事宜由甲乙双方另行协商，签订补充协议，与本合同同等生效。

甲方：江苏省泰兴市第一建筑安装工程有限公司石家庄分公司 代表人： 乙方： 代表人：

篇8：混凝土分项工程劳务分包合同

1.1 劳务分包合同的监督管理机制不健全。

对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定, 没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善, 管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行, 管理部门缺乏相关的审查与评估。

1.2 合同主体不符合法定要求, 很多都是“包工头”直接与施工企业签订劳务合同。

“包工头”直接与施工单位签订了合同, 甚至是直接与项目部签订了合同, 而且还存在“包工头”签了合同后再转手分包给其他包工头的现象, 也就是再分包或转包。

1.3 合同条款中关于进度、质量、安全及现场管理制度的要求不够细, 或不够明确。

在合同中对进度的要求只是一个总的工期要求, 在实际发包中, 往往是一个分包队伍只是承包某一分项工程, 在施工中受其他工程的进度制约, 也受到各种因素的影响会发生变化, 最后工期达不到合同要求, 而发包人却最后按合同办事, 使得承包人受到损失。

1.4 劳务分包合同双方当事人的法律意识比较薄弱。受计划经济体制的影响, 很多劳务分包合同的双方当事人的法律意识比较单薄。

1.5 目前很多劳务分包合同的管理人员的专业知识不扎实, 也缺乏

相关知识的培训, 只是简单地把合同管理看成是一种日常管理工作, 没有意识到合同管理的重要性与紧迫性, 这在很大程度上造成了劳务分包合同管理的风险。

2 建筑工程劳务分包合同管理策略分析

2.1 管理机构与合同管理体系完善

施工企业应由上而下地建立和健全合同管理机构, 使合同管理覆盖企业的每个层次, 延伸到各个角落。设置专业的法律工作部门, 对项目合同、分包合同开展法律咨询、合同评审、履约监督和组织仲裁、诉讼等工作。建立和健全完善的台同管理制度, 既要有规范的分包合同管理制度, 又要有可操作的分包管理程序, 形成一个完善的合同管理体系。

2.2 招投标的管理

分包计划审批后, 项目部按。分包管理程序公开或邀请分包队伍进行竞价投标, 投标单位不能少于三家。项目部对合同项目进行划分和量价估算, 结合当地市场情况, 充分考虑工程单价之间的平衡, 确定分包单价上限。不允许分包价格倒挂, 特殊情况需按权限管理范围上报审批。组建比价、议价、评标小组, 组织分包项目比价、议价、评标分析。优先选择“分包商名单库”中的分包商, 通过比质、比价、比工期确定分包商, 并按程序分级报批后实施。

2.3 分包单位资质审查

在合同签订前一定要选择有资质、有实力、有信誉的分包单位参与投标, 发包人要利用网络、实地考察等方式对分包单位进行详细了解, 参观分包单位以往参与建设的工程实例, 保证分包单位各项硬件条件满足要求。合同必须由发包人和劳务分包单位法人或授权委托人签订, 在合同履行中要定期、不定期检查劳务分包单位与工人的用工合同是否签订, 劳务分包单位是否为工人办理意外伤害保险等。

2.4 签订与管理分包台同

合同管理人员严格按总公司制定的工程分包合同示范文本及“工程分包管理程序”起草合同, 并按分级管理的原则, 对分包合同条款进行审查。在相关部门会签、领导审批后由法人委托人签订分包合同。分包队伍进场后, 组织有关部门审查分包人的入员和设备、材料等资源的实际投入是否与其资质等级及合同承诺相符, 审查分包人是否将工程分包合同进行转让、转包或再分包, 审查分包人资质资料的时效性、有效性, 审查现场负责人是否与法人委托人相符并到场, 审查现场作业人员是否具备项目和合同规定的资格证。同时签订安全责任书、廉政责任书, 并进行归档管理。

2.5 合同履约过程的监控

强化对工程分包和劳务分包的履行过程的监督及对分包商的有效管理, 并纳入在建项目施工管理范围内, 由各单位、项目统一管理。分包工程施工管理的关键是加强过程控制, 加强各职能部门对分包工程施工过程的管理。由专门部门设专人分管, 对其工期、质量、安全、现场文明施工进行监控, 对施工过程进行巡检或旁站监控, 及时处理分包施工过程出现的问题, 确保施工过程符合合同规定的要求。

2.6 合同外的工程管理

由于工程实际操作千差万别, 所以合同管理人员在订立劳务分包合同时, 要充分考虑工程实际情况, 划清合同界面, 明确双方各自的权利和义务。监督劳务作业队伍, 为施工人员做好劳动保护。劳务分包人在动力设备、输电线路、地下管道、易燃易爆地段施工时, 施工开始前应向工程承包人提出安全防护措施, 经工程承包人认可后实施;实施爆破作业, 在放射、毒害性环境中工作及使用毒害性、腐蚀性物品施工时, 劳务分包人应在施工前10天以书面形式通知工程承包人, 并提出相应的安全防护措施, 经工程承包人认可后实施;劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品, 由劳务分包人提供使用计划, 经工程承包人批准后实施;工程承包人在支付以上发生费用的同时, 应检查劳务分包人是否按计划和规定使用。

2.7 工程保险的投入加强

目前有的施工企业纯粹是“皮包公司”, 无队伍、无机械, 靠企业的资质和各种途径承揽工程, 接到任务后, 提取一定的费用后, 就违规分包。根本不为劳务分包人员办理任何保险, 一旦工程出现意外, 就会给双方带了来严重的影响。因此劳务分包人施工开始前, 工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备、租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械、从事危险作业的职工、施工场地内自有人员生命财产和旋工机械设备的保险, 同时保险事故发生时, 应要求劳务分包人配合工程承包人采取必要的措施, 防止或减少损失。

3 结语

劳务分包合同的管理不再是企业管理中的一个简单的问题, 加强对劳务分包合同的管理对促进建筑工程单位的健康发展有着至关重要的意义。它已经演变成为一个重要的风险管理问题, 对于工程合同管理中出现的问题进行细致地研究, 找出原因并提出正确的解决措施, 是当前建筑工程单位必须面临的课题。S

摘要：随着中国的入世, 我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。在现实中, 劳务分包合同的管理存在制度不完善、管理水平较低等问题, 这在一定程度上阻碍了建筑工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而义艰巨的任务。

关键词：建筑工程,项目管理,劳务管理,分包合同管理

参考文献

[1]章江波.施工企业劳务合同管理[J].黑龙江科技信息, 2008 (1) .

[2]何佰洲, 李竹.建设工程劳务分包合同管理研究[J].中国工程管理论坛, 2012.