城市园林绿化精细化管理

城市园林绿化精细化管理（共8篇）

篇1：城市园林绿化精细化管理

城市园林绿化的精细化管理

摘要：城市的发展离不开园林绿化,一个只有钢筋混凝土的城市是没有生机的城市。绿化就像化妆,它让一个城市变得生动美丽,变得赏心悦目,变得人见人爱。园林绿化是随着道路的建设而产生的，作为城市的重要组成部分，应积极推进精细化管理模式，为更有效地管理好这些“绿色”提供了完备细致的保障。

关键词：城市绿化 精细化管理

前 言

近年来，随着兰州市城市建设事业的长足发展，和兰州市创建国家卫生城市、国家园林绿化城市活动的不断深入，各级政府和广大市民对城市绿化工作的要求越来越高，工作的标准也越来越高，城市绿化管理工作的精细化问题自然也就摆到了每一位管理人员的面前。党的十七大把“建设服务型政府，强化社会管理和公共服务职能”放在重要位置，意味着作为城市的重要组成部分城市园林绿化管理工作将越来越成为未来政府机关需要研究探讨的课题，而城市园林绿化管理精细化必将成为城市管理工作的主要发展方向和目标。

一、城市精细化管理释义

什么是精细化？通俗点说，精就是精致、精益求精；细就是仔细完善、注重细节；化就是转变变化的过程。城市管理精细化就是将传统的城市管理工作逐步细想、持续深挖、实现精做、并长期保持。从长远来看，城市绿化管理精细化将越来越成为社会管理的趋势，城市也只有实现了精细化管理，才能全面提升社会管理和公共服务水平，满足市民日益提高的对工作、生活及居住环境的需求，从而促进和谐社会建设。

二、城市园林绿化精细化管理实施举措 “工作精心、过程精致、质量精品”是城市养护管理的新思路，也是我们养护过程标准的新要求，新目标。精细化养护工作也是一项系统工程，从认识到理解，从理论到实践，准确的定位，有效地保障，积极转变观念，努力完善，必须站在更高的起点上，通过不断的学习，摸索，探讨规范养护作业运行模式，注重工作中每一个细节，增强责任感，循序渐进，全面提高。

1、合理计划

合理有效的养护计划是顺利开展各项养护工作的前提，根据各类园林植物的生长态势，季节特点，兰州的气候特征，有针对性地制定年度养护计划，从大局方面对一年的养护工作做了准确的定位；月度实施计划及周计划，则是注重养护任务实施过程中的相关具体要求，对于工作的调整安排做出指导和参照。通过在实施过程中不断的调整、总结、实践、分析、审核，使养护作业计划更全面、更实际、更合理。其中包括植物的调整计划；病虫害防治计划；施肥计划，草坪养护计划；植物修剪计划；四季草花调整计划；养护员工培训计划等。

2、科学流程

结合可操作性的计划，有效实施，落实到人，精心策划，科学管理，合理编排，优化科学流程。朝夕之功，四季之美。做到花灌木及时修剪，有序调整，植物病虫害有效发现并防治，观赏绿篱保持整齐美观，草坪修剪及时，四季如茵。加强目标控制、协调配合，既能有效实施养护作业计划，又能使各项养护工作有序衔接。努力实现四个一“管好一片绿地、总结一点经验、提升一种精神、展示一种形象”。

3、监督考核

日常养护管理的成效离不开有效的监督考核，加强日常的巡视管理检查和定期养护质量意见征询，结合月度、季度、年度考核，对反馈的各类信息、存在问题及时加以分析解决。针对性进行考核，采取综合评价体系，结合职工守则，基 本的道德规范，养护计划，技术要求，养护区域的各类规章制度，通过考核奖励与惩罚，有效保证了养护工作的实施与养护质量，做到管理有层次，计划有目标，工作有落实，过程有控制、考核有依据、质量有保障。

4、资料收集

绿化养护管理工作种类较多，覆盖面较广，相关不确定因素也较多，例如天气、药剂、人为干预等。每一个细节的改变，可能会导致相关工作的调整。所以日常养护管理中数据的收集、资料的累积、记录的整理，对于今后的日常养护管理工作有很大的参考价值和指导意义，对于养护计划的制定与调整是重要的依据。所以结合质量体系论证和日常考核，对养护中各类资料及时归档整理，加强信息的收集与贮备，加强行业的沟通与互动，真正提升养护质量。

5、应急管理

绿化养护工作是一项持续长期的工作，面对各种突发事件和挑战，我们有必要建立应急预警机制，思想重视，落实到人，明确职责，合理统筹安排，准备充分，从容应对。例如：防台防汛应急预案，防火应急预案，病虫害暴发应急预案，工伤事故应急预案等。从源头上抓起，思想上重视，做到准备工作周密到位，应急反应迅速有效。

6、合理调整

伴随着植物的生长，绿地系统也要进行相应的调整，从而达到资源利用，景观效果良好的双赢。在尊重原有设计方案的基础上，追求景观的自然、和谐、美丽，结合实地情况，通过施肥、修剪、移栽、补种，重新调整抽稀等技术手段，调整绿化结构，优化绿化配置，保持绿化的可持续发展和良好的景观效果和生态效应。

7、创新实践 创新是发展的动力，通过实践学习，加强观念创新，提高养护质量，如：香樟黄化病的处理，果树的栽培，大乔木下草坪的生长等。在点滴积累经验的同时敢于创新，勇于实践，解决了绿化养护中的实际问题。

三、积极引进绿色“BOT”模式，推进城市园林绿化管理迈向精细化。绿色“BOT”模式是指园林绿化部门将一个新建或绿地改造等项目的特许权授予投资建设主体，投资建设主体在施工期内负责项目融资、建设和运营，并回收成本、偿还债务、赚取利润，园林绿化部门在施工期内只对该项目进行监督控制。施工期满，由投资建设主体按照项目设计标准进行管理，管理期满，施工效果达到设计要求并符合回购条件，园林绿化部门采取一次性或分期、分批、分类进行回购，已回购部分其绿地及其附着苗木、园林设施产权收归政府。这种模式长期应用在建筑行业，而近几年南方一些发达城市将这种模式引用在城市园林绿化管理中，取得了很好的效果。它将原来的管护地变成了“自留地”，打破了原来的按部就班管理模式，提高了职工的工作积极性、主动性，也变相的使城市原来绿化工作走向了精细化管理的方向。

四、推进精细化管理，加强城市园林绿化建设工作。

1、坚持把改善生态环境置于城市绿化工作首位，同时兼顾景观效果。近些年，各地盛行大草坪、大广场时，兰州市还是坚持以乔木为主，乔灌草结合，构建多层次，生态良好的植物群落，以植物造景为主，积极推广屋顶绿化、楼层、凉台绿化，闲置的荒山、荒地、荒滩绿化、围栏、棚架绿化、墙体绿化、立交桥绿化等，努力把有限的绿地发挥最大的生态效益，生态优先有了新的实践，也取得了一定的成绩。如安宁银滩湿地公园四十公里、黄河风情线景观长廊、南河道的修复建设、南北两山的植被恢复景观及设施建设等，通过短短的几年建设，城市景观生态环境得到较大的改善，借黄河自然景观，使人工湿地与黄河自然环境相互交融、风格独特，使四十公里黄河风情线成为兰州的名片，由于 生态环境好，使土地价格迅速攀升，新开楼盘购房者争先恐后。

兰州市的土地资源十分有限，基本农田需要保护，像前几年那样的大规模建设，以牺牲环境为代价的“爆发户”式的开发过程，从而造成了城市发展壮大后环境绿化上的“先天不足”，生态环境的整体性被破坏。虽然通过现在城市绿化来弥补，但如同补补丁一样。要增加绿量还必须从挖掘潜力做起，积极有效地推广垂直绿化、屋顶绿化等多种形式的绿化，但困难较大，总之，要在增绿上做足文章。

2、要坚持景观（植物）多样性，积极培育区域性乡土树种，积极引进开发新品种，丰富本地区的植物物种。

城市绿地是城市生态系统中的一个子系统，相当于自然调节器。一方面，绿地植物的生长发育受到环境生态的制约和影响。另一方面，植物通过一系列生态效应净化污染物，改善城市气候、丰富城市景观，给城市生态环境以反馈调节作用。只有符合本地区生态特性的绿化才能使绿色植物充分发挥生态效益，只有按生态规律进行多样化规划的绿化才能带来最大的环境效益。【2】因此，绿化植物的选择必须符合本地区城市的物理特性、生物特性和社会特性。目前兰州市园林绿地中采用的植物约有75科、110属、195种。为各种植物创造不同的生态环境，使绿地景观呈现多姿多彩的格局，然而，在引进新优植物的同时难免会带进一些病虫害或有害植物，须提高防范意识，防止有害生物入侵，并采取断然措施严加防范。积极开发利用引进、驯化的乡土植物及野生植物边缘树种，让其发挥最佳生态功能，通过对乡土植物的推广，来丰富本地区的植物品种。辅以能适应当地气候条件的外来树种。使乔、灌、草相结合的人工植物群落形成最和谐的生态关系，达到理想的绿化、美化、净化效果。

通过多年的实践，城市绿化方式无论从景观、植物配置或生态效益上，都得到认可。做到科学合理，不落俗套的艺术格局，植物种植结构的有效配置与植 物自身的生理特性及种植地点的自然特性是紧密相关的，能够形成植物合理的有效配置，努力营造接近当地自然的生态，尽可能减少人为破坏，改变以往总是杂草除尽把地扫得干干净净的做法，适当保留杂草和落叶，让林地自我调节，这样即营造了森林，又丰富了植物种类的多样性，同时也增强了城市绿地的抗灾和抗破坏能力。

3、要坚持低成本的绿地建设和养护

绿地不是造价越高越好，目前要节约造价已达成共识。但如何节约绿地管养费用，却尚未引起足够的重视，而养护费用年年都要发生细水长流，数量相当可观，要建设节约型城市，节约城市绿化管养费也是一个方面，通过建设集雨水型绿地、节水灌溉、覆盖、种节水型植物等方法，以人为本，重生态效益最大限度地节约用水、用电、用油。就降低绿地养护成本而言，在设计时就应树立节约养护成本的概念，多利用河水、雨水及可利用水资源浇灌，多种养护容易的乡土树种，科学合理构建稳定的植物群落，利用太阳能等都是节约养护成本的有效措施。

4、要坚持科技创新，绿地建设和养护都要以科技作支撑。

兵马未动、科技先行，北京、上海等城市绿化之所以能取得显著成绩，经济基础雄厚是一个原因，很重要的一个因素是始终坚持科技先行。建设部专家及业内专家对北京奥运场馆的环境绿化建设，上海城市园林绿化建设中依靠科技创新养护绿地予以高度评价。面对我们西部城市的园林发展，每迈一出新的一步前都要进行细致认真的科学研究，绝不可盲目地、不切实际地照搬、照抄，应从绿地系统规划研究入手，具体到植物的引种研究，如何在有限用地上去增加绿地，增加绿量上去做文章，同时园林主管部门除了加强对行业技术研究外，还应对政策措施等软课题进行研究。把兰州这一丝绸之路上的文化名城的名片做大、做亮，用现代化大城市绿化标准去衡量，找出差距，找出对策措施，要动员系统科技人 员以及大专院校科研单位进行系统研究，将研究成果在城市绿化中广泛应用，从而提高兰州市城市绿化的整体水平。其次，通过驻兰的园林企业将科研工作作为企业发展的生命线，使企业真正成为科技的主力军，这必将再次推动兰州市城市绿化的健康发展。

六、存在的问题

1、城市规划相对城市绿化规划最大的不足就是对三维空间的设计和把握，缺乏感性的形体环境的塑造，绿化仅凭绿地率和绿线等平面指标来控制，不能实现对城市空间环境的控制和引到。

2、城市规划偏重物质环境和要素技术，对人们的行为心理和文化意义的层面缺少考虑，因此绿地规划还不能从感性的层面上满足人们的使用需求和心理需求，导致个别绿地开放空间可达性不高，绿化滞后人们所需的心理感受效果不佳。

3、政府部门对园林绿化生态建设的宣传引导，尚缺乏有效的措施办法，还需在法规加强监督，在政策上给予扶持，在技术上给予支持，在经费上给予保证，从而提高城市绿化生态建设的整体水平。

七、展 望

绿化作为改善城市环境的一种手段，是在反思重美化、轻生态的现象基础上提出的。立足本土、向外取经、兼收并蓄、自创特色，力求通过充分利用种类繁多的绿化植物，模拟自然生态系统，构建层次结构复杂和生态多样的城市绿地系统。【1】在城市绿化生态建设中，充分运用对称、衬托、起伏、韵律、动势、均衡、色彩、季相等艺术技巧，将不同高度，不同大小，不同色彩的城市绿化生态景观植物进行多层次的配置，更要考虑种植方式的处理与建筑、山、水、道路之间的关系，绿化生态建设和营造的目的，不仅在于观赏、游憩、颐养身心或开发旅游，更重要的还在于改善城市环境，维护生态平衡和保证在可持续发展中起 到健康积极的作用。同时，应普及科学思想，树立生态意识，提高各级领导和广大市民对自然美的认识和向往，改变城市绿化过于追求气派和攀比求洋的做法，倡导营造健康、自然和舒适的绿色生活空间。

城市园林绿化精细化管理是一项长期而艰巨的工作，要人人参与、户户重视、持之以恒，形成人人懂绿、个个爱绿、人人护绿。增强市民绿化意识，不断提高绿化质量，加强城市建设，创建园林式、生态型城市，使城市在园林中、园林在城市中。【2】城市环境不能靠金钱堆积，那种认为只要舍得花钱、敢想敢干，就什么自然奇迹都可以创造出来的想法，狂热而虚妄，如照此行事，到头来不仅会受到经济惩罚，还会遭到自然界的报复。

总之，城市绿化精细化的实施，说明了社会的进步，国家的富强，拥有了相当的经济基础。因而，要有能力关注我们的生存环境，追求生命与美的相随相伴，渴望精神境界质朴的感动与愉悦。

参考文献

[1] [2]、龚春，罗宏祎.城市绿化的生态园林意识.江西林业科技,2001，4:44-45

篇2：城市园林绿化精细化管理

园林绿化的精细化管理

近年来，随着唐山市城市建设力度加大，2016年世界园艺博览会在唐山举办时间的日趋来临，唐山市政府和广大市民对城市绿化工作的标准越来越高，需要改变原先简单的设计、施工、养护方式，向着园林绿化精细化管理转变，从而达到建设独具特色的国际性、现代化宜居城市的目标。

一、精细化管理释义

精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

精细化管理：是建立在常规管理的基础上，引入人文思想和管理理念，通过细化分工、细致管理，最大限度的发挥效益的管理方法，是规范化管理的升华。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就工作到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等等。园林精细化管理可以用5个词概括：精髓（以建设宜居城市为目标）、精华（唐山悠久文化）、精心（管理模式）、精湛（绿化技术）、精品（园艺品质）。

二、精细化管理推进工作

1、要坚持以建设生态宜居城市为工作目标，牢固树立以人为本、求真务实的绿化理念。

市容园林是建设生态宜居城市的重要组成部分，体现着城市形象，关系到人民群众的切身利益。需要加快园林绿地的建设步伐，改善城市生态环境，坚持弘扬唐山特色，突出绿化艺术风格塑造，注重色彩搭配和造型植物配置。

2、在继承文化的基础上大力搞好创新设计

园林形式是多样的,在符合生态效用的同时,还应着眼于唐山的人文与自然历史，内外兼修。设计中“内在”继承中国古典园林精髓，用分隔空间的方法，造成曲径通幽、移步换景的效果，“外在”将休闲、文化引入其中，建设文化公园、休闲公园。而且不仅仅拘泥于道路绿化、公园绿化的传统形式，更可推广发展屋顶、共享空间、墙体绿化等；还可扩展表现内容如唐山特色景观、汉唐园林小品等等。

3、力求精确、细致，不断完善管理模式

分析现有管理问题，精心筛选解决问题的最佳方法，从而建立科学化、细致化管理制度通过。制定工作计划，进行常态化管理，结合监督考核措施，向规范化、制度化管理进行转变。充分挖掘人力资源，调动人员的管理能力，促进工作认真落实到位，将责任具体化、明确化，形成优良的执行文化。

4、从细节上着手绿地的长远建设

选择植物应以符合本地区城市特性为基础，引进驯化新品种，丰富本

地植物种类，改善生物多样性。通过各种植被丰富生态环境，使绿地景观呈现多姿多彩的格局。使用环保再生材料，铺设透水砖、建设集雨水型绿地、节水灌溉、种植节水型植物等方法，在各个环节加强研究，注重生态效益，最大限度节约自然资源，提高绿化效率。

5、运用科技创新打造绿化精品工程

从规划设计、工程施工、选种育苗、栽培管理等各个环节加强科学研究，提高城市绿化的科技含量。施工中选择信誉高，业界声誉好的企业，高标准要求施工质量，做出经得起时间考验的放心工程，对现有城市绿地，建立网络数据库，及时更新施工、养管情况信息，病虫害信息网络同步分享，并向职工普及最新病虫害信息和养管方法，充分发挥园林景观效果，让人与环境和谐相处的新形象将呈现在人们面前。

三、存在的问题

1、城市绿化的理念有待更新。缺乏感性的形体环境的塑造，没有体现“以人为本”理念，种植高大遮荫乔木和本地适生树种较少。重视视觉，缺少感觉。

2、进行绿化设计时，满足于传统的、老套的做法，缺少创新意识，致使许多地方的绿化千篇一律，缺乏特色精品亮点绿化工程。

3、绿地养护管理问题。缺少基础设施，多数绿地没有水源。缺乏绿化费资金，其中人员经费占去大部分，绿地养护经费严重不足、绿地养护费是北京等大城市1/3。

4、专业队伍素质问题。专业技术人员和园艺技工严重短缺，专业队伍的整体素质亟待提高。

5、群众绿化工作问题。一些早期建成小区，小区绿化和现有停车、活动需求相矛盾，部分绿地管理责任人不作为，处于失管理状态，造成植物长势逐年退化。需要园林绿化加大宣传引导，更需在法规上加强监督，在政策上给予扶持，在技术上给予支持。

四、园林绿化精细化管理实施举措

“细化分工、细致管理”是我们的要求，“精髓、精华、精心、精湛、精品”是我们的目标。精细化管理是一个综合工作，积极转变观念，努力完善，必须通过不断的学习、摸索，循序渐进，全面提高。

1、创新发展

创新是发展的动力，通过加强理论学习，吸收实践经验，加强观念创新，吸取其他城市的绿化经验和成功的运营模式，结合本地区园林绿化环境，大胆提出创新方案，进行试点工程建设，不断寻求新理念、新方法、新技术，打造生态宜居城市。

2、常态管理

综合分析城市规划，依照去年的工作落实情况，制定设计、施工、养管总体工作计划。根据工期要求，按照时间分配工作，有效实施，落实到人。统计历年完成情况，不断完善工作计划。

3、人员培训

利用冬季组织进行业务技能培训，实践经验和理论知识相结合，加强新技术、新方法的学习，并向职工普及最新病虫害防治信息。提高职工整体的业务素质和技能。

4、监督考核

通过考核奖励与惩罚，建立一套系统的、比较完备的奖惩机制，有效保证工作计划的按时实施、工作质量达到要求，避免植物观赏效果、完工时间受到严重影响。发现问题，及时分析解决，督促整改到位。

5、精神推广

要加强精神文明建设，弘扬“同在一方热土，共建美好家园”精神，倡导做文明市民。同时欢迎全社会进行监督，为提高园林绿化水平、提升城市环境做出贡献。

五、展 望

篇3：城市绿化的精细化管理

园林绿化是随着道路的建设而产生的, 但是每个城市却又因为它的设计构思不同而有所差异。寥寥的种几棵草、栽几棵树、养几朵花是绿化, 根据适合城市道路生态特点而精心设计的方案进行绿化也是绿化。前者如果精心养护也可使人见犹怜, 后者如果施工后管理不到位也会使植物疯长, 缺株断档, 垃圾满地等现象存在, 就会让人觉得像一个不修边幅的美女, 让人惨不忍睹。因此, 园林绿化的精细化管理程度代表了一个城市的面貌, 反映了一个城市的发展所达到的一个层次。

一、什么是精细化管理

精细化管理作为现代工业化时代的一个管理概念, 最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。“天下大事, 必做于细”, 精细化管理的理论被越来越多的应用于企业管理当中。今天, 通过借鉴企业管理的经验, 我们把精细化应用于园林绿化管理中, 意在把园林绿化管理的细节做到最好, 把最美的园林景观呈现于人们面前。

精细化是一种意识, 一种观念, 一种认真的态度, 一种精益求精的文化。园林绿化精细化管理要求每一位管理者形成这样一种意识, 树立精细化的观念, 以认真的态度对待园林工作, 以精益求精的精神来完成园林工作。

二、什么是园林绿化精细化管理

所谓园林绿化精细化管理, 从表面意思看, 重点讲的是管理, 它包括绿地的管理, 乔木、亚乔木、花灌木的管理以及绿篱、草坪的管理细致化;所谓细致化, 就是要求道路绿地无垃圾纸屑、无杂草、无缺株断档、无黄土裸露, 树形优美, 植物长势良好, 施肥浇灌及时, 无重大病虫害发生, 绿篱修剪、草坪修剪达到一定的规格。而从专业角度讲, 真正能提升一个城市品味的绿化不仅仅需要精细化管理, 它还需要有一个高水准的设计和真正能体现设计意图的高质量的施工。设计施工与后期养护管理是两个不可分割相辅相成的主体。没有后期精心的养护, 再优秀的高水平的设计也只是纸上谈兵;没有优秀的设计, 再精细的管理也无法给人最美的视觉享受。

另外, 还有两个方面对于精细化管理也是不可缺少的, 那就是一个完善的管理规章制度和定期的检查督促机制。没有规矩不能成方圆, 没有检查精细化管理不可能真正得以实施。

因此, 园林绿化精细化管理应分为以下几个方面:一是能体现城市风格的绿化设计方案;二是能体现设计意图的高质量的绿化施工;三是要制定一套完善的园林绿化精细化管理标准;四是需要与管理相配套的检查考评制度。

三、洛阳的园林绿化精细化管理的形成

洛阳的园林绿化早在10年前已经在同行业中脱颖而出, 2000年就已被评为省级园林城市, 2002年又获得”国家园林城市”的称号, 此后又先后荣获“中国人居环境范例奖”、“国家卫生城市”、“中国十佳魅力城市”、“欧洲人最向往的十大中国城市”、“创建全国文明城市先进城市”、“感动世界的中国品牌城市”等荣誉称号, 洛阳市园林局被建设部授予“2007年全国建设系统先进集体”。洛阳牡丹花会荣获“2008中国十佳花卉节庆”和“中国节庆杰出范例奖”。在每一项创建活动中, 园林绿化都起到了画龙点睛的作用。为配合搞好创建, 洛阳市园林局早已在精细化管理上下了一番功夫, 从公园、道路的绿化设计到施工管理, 都是精益求精, 而城市的绿化管理水平也越来越受到全国同行业的认可。几年来, 先后有全国各地数家园林部门到洛阳参观学习, 洛阳的园林绿化目前位于全省甚至全国的先进行列。

虽然精细化管理已成为园林绿化管理中不可缺少的一部分, 但却一直没有形成一个制度。而最早把精细化在园林局提出的是洛阳市绿化工程管理处, 2002年国家园林城市创建成功后, 洛阳市园林局如何保持国家园林城市的成果, 如何在此基础上使园林绿化管理更上一个新台阶, 成为当前最紧迫的问题。经过深思熟虑, 2004年绿化处拿出了一套切实可行的绿化管理办法, 以设立“示范岗”和“示范路段”的形式对绿化管理精细达到一定标准的职工进行奖励。此管理办法对绿化管理提出了很高的标准, 实际上就是一种精细化管理模式。如果某条路段经过检查达到要求, 将授予其“示范岗”荣誉称号, 并在其绿地挂牌, 作为全体职工学习的榜样, 同时为管理该路段的职工每月奖励一定数额的奖励工资。每月管理处都要对各条道路的管理情况进行检查, 如果在检查中发现这些“示范岗”和“示范路段”已达不到精细化管理的要求, 就取消其荣誉称号, 并撤销挂牌, 奖励工资停止发放。职工随时可以申报“示范岗”和“示范路段”, 单位组织验收后合格, 即可颁发荣誉奖牌, 兑现承诺。此办法大大调动了职工们的工作积极性, 也使得绿化处的管理上了一个新台阶。

绿化处在实行设立“示范岗”和“示范路段”办法后, 又总结经验, 在此基础上设立了“党员示范岗“, 并把单纯的绿地管理示范岗推行到司机、技术人员等岗位上, 以调动绿化处各个工作岗位的积极性, 从2004年至今, 绿化处共设立示范岗和示范路段6个, 同时因管理滑坡曾撤销1条示范路段, 职工们以此为荣, 掀起了争创“示范岗”和“示范路段”的高潮。

而洛阳市园林局实施精细化管理制度是从2008年开始的。为提高整个洛阳市园林绿化管理水平, 园林局依据河南省建设厅印发的《河南省城市园林绿化养护标准》和园林局印发的《洛阳市园林绿化养护管理标准》制定了一套详细的《园林绿化精细化管理考评办法》, 对下属的十几个单位每月进行督察和检查, 评出分数, 根据分数设立了红旗、绿旗、黄旗和黑旗4个标准, 设立奖罚制度, 在年终总评中成绩95分以上的为达到一流管理水平, 评为园林绿化管理标兵单位, 奖励5万元;90~95分的为达到一定管理水平, 评为园林绿化管理先进单位, 奖励2万元;75~90分的评为园林绿化一般单位, 不奖不罚;75分以下为园林绿化管理整改单位, 罚款5万元。同时, 把精细化检查和年底的绩效考核挂钩, 大大提高了各管理单位的工作积极性, 管理水平也呈不断上升趋势。不管是道路管理还是公园、苗圃的管理都比以往有了一个质的飞跃, 而洛阳的绿化更成为全国同行业的一个典范。

四、洛阳绿化精细化管理成果

洛阳市园林局在精细化管理上狠下功夫, 使得洛阳市的绿化成为一道靓丽的风景。近年来, 先后有22条道路绿化被授予达标道路荣誉称号。绿化不仅改善了市民的生活环境, 也让来洛的各地游客称赞不已, 大气的绿化设计理念, 严格的施工规范, 精细化的绿化管理, 时尚超前的绿化景观与洛阳古城厚重的历史文化相得益彰, 相映成趣, 也成为洛阳旅游的明信片。下面就几条道路举例说明。

1. 洛浦公园。

洛浦公园始建于1997年, 它的前身是洛河旁边一条垃圾和煤灰堆成的小路, 终日尘灰满天。在市委、市政府的领导下, 以洛阳市园林局为主, 发动全市人民对洛河两岸进行绿化整治, 于1998年成立了洛浦公园管理处。当年的垃圾山经过绿化后, 可谓是旧貌换新颜, 如今的洛河两岸如诗如画, 绿色地毯般的草坪绵延20公里, 上面点缀了各种各样、色彩斑斓的植物品种, 有红叶小檗、小叶女贞、金叶女贞等组成的蝴蝶图案, 有代表洛阳的成片的牡丹, 有风格各异的园林小品、有代表洛阳厚重文化的雕塑……

洛浦公园从成立以来一直以精细化管理在同行业中著称, 虽然游人如织, 它总是干净而又美丽, 草坪修剪及时, 永远都是平整如镜, 各种植物造型好像爱美的女子的头发, 总是被园林职工打扮的纹丝不乱, 是直线型的绿篱, 那一定是象木匠师傅用线拉过一样直, 是圆形的就像圆规画出来一样圆, 各色植物组成的模纹图案栩栩如生, 爬满各种爬藤植物的廊架和随处可见的桌椅、健身器材无不彰显了它人性化的一面。

洛浦公园就像一条彩带, 依河而舞, 尽显洛阳的现代化园林气息, 也向人们展现了园林绿化精细化管理的成果。

2. 洛南新区几条道路。

太康路:精心的绿化设计, 合理的植物搭配, 精细的绿化管理, 使道路绿化显得大方、自然、精致、美观。

长兴街:简单的设计, 却因管理的精细显得端庄大气, 波浪形的修剪造型让毫无生气的城市道路变得委婉可人。

龙门大道:一条通往龙门石窟的主要道路, 不同的路段有不同的设计风格, 让人们在旅游观光的途中感受着绿化的细腻和宏伟, 规整和自然, 清新和绚烂。

3. 洛北老城区几条道路。

王城大道:穿越中心市区直通连霍高速的一条市区主要干道。根据路段的现状分为种设计风格体现了简洁明快型、时尚大方、城市森林等不同的设计理念。精细的管理不但充分体现了设计者的初衷, 更显示出图纸上表现不出来的精美、宏伟和震撼。

南昌路:市区一条主要的交通要道。没有太多的修饰, 混播草坪和石楠球, 就那么简单的组合却呈现出如此完美的效果。你不能不感叹, 这就是精细化管理:平整、嫩绿的草坪, 巨大的石楠球被园林工人修剪的浑圆如球。而当夜色降临, 树下的镭射灯光更让整条道路如梦如幻。

东出口:是洛阳市二广高速入口。中间带、机非隔离带、基础带3条绿带表现了3种风格, 中间红叶小檗和小叶女贞篱带色彩艳丽, 精心的修剪面平、边直, 像木匠刨出的长方形的彩色模板;机非带的红色和绿色飘带式模纹如同婀娜多姿的少女, 收拾的光鲜迷人迎接四方宾朋;而基础带以高大雄伟的毛白杨林做背景, 层次分明, 气势磅礴。独具匠心的设计和精细的管理让所有来洛的外地游客感受到洛阳绿化事业的勃勃生机。

除以上介绍的几条道路外, 洛阳还有许多道路在园林绿化精细化管理的基础上焕然一新, 如中州路、新街、关林路、牡丹大道等, 另外市区各大公园, 如王城公园、西苑公园、植物园等也在精细化管理上下大工夫, 卫生干净了, 服务到位了, 陈旧的设施更换了, 并在此基础上增加植物品种、改善园区环境, 各个公园都发生了很大的变化。

五、存在的不足之处和管理中应注意事项

洛阳的园林绿化精细化管理虽然取得了一些成绩, 但仍然存在着许多不足之处。

1. 需进一步做好精细化管理宣传工作。

真正做到园林绿化精细化管理, 首先要做到让每个职工思想上重视, 行动上落实。要把精细化管理内容和实质、利害关系传达到每个人。思想上不够重视会直接导致管理上的松懈。

2. 进一步完善检查监督机制。

严格的检查和监督机制是保证园林精细化管理成功的最重要的手段。洛阳市园林局实行每月中督察、月底检查的方法, 有效促进了各单位的精细化管理。经过一年的实践, 又总结经验教训, 2009年进一步改进了精细化检查办法, 针对不同的单位管理实情, 制定不同的检查标准, 使检查和督察办法更符合单位实际, 更有说服力。但新的制度总有不尽人意的地方, 在以后的工作中应继续改进和完善检查和监督机制。

3. 切实贯彻执行奖罚制度。

在贯彻执行精细化管理办法过程中, 执行奖罚制度是最关键的手段之一。在部分职工思想上不能足够重视的情况下, 实行奖罚无疑是最直接有效的切中要害的方法。多劳多得, 让干得好的职工得到实惠, 让干得不好的受到惩戒, 精细化管理检查才能达到真正的目的。

篇4：城市园林绿化精细化管理分析

关键词：园林绿化、精细化管理、实施方案

园林绿化管理精细化就是在原有园林管理的模式上逐步细想、持续深挖，实现精做，保证品质的一种管理模式。在具体实践方案中体现出对整体目标的细化分解和落实，真正做到各就各位，各谋其职，严格考核，确保质量。只有通过实施精细化管理，才能逐步建立持续、稳定、完善、高效的城市园林管理运转体系，进而全面提升城市绿化建设和精细化管理水平，为广大人民群众创造和谐的生产生活环境。

一、城市园林绿化精细化技术措施

1.1确立考核范围明确考核对象

城市园林管理就是以城市园林系统为主要对象，包括公园、游乐园、广场、道路绿化带及各类城市园林绿地。同样在建园林绿化工程及各个社会单位小区的绿化也应该纳入管理范围。除此之外绿化设施的管理也应纳入园林精细化管理之中。

1.2建立养护管理质量标准

标准是管理结果的考核指标，也是确保园林绿化质量和加强园林绿化体系建设的重要要求。使得城市园林绿化实现流程化、统一化、简单化和信息化。

具体要求：树木养护管理达到生长势好，无病虫害，枝干健壮，树冠完整美观，分枝点、主、侧枝分布均匀适宜。绿篱、植物球修剪整齐一致。

草坪地皮养护管理，达到覆盖率达到95%以上，基本无杂草，生长茂盛，颜色正常，平整美观，秋冬春季每月修剪一次，夏季20天修剪一次，无病虫害。

花卉管理，全年更换花卉4次。花卉生长旺盛，无枯枝、残花（残花量≤5%），无缺株倒伏现象。图案清晰色彩鲜艳、繁茂，花期一致，覆盖率达90以上。无病虫危害。地内无污物，杂草率≤5%。

绿篱、模纹、球类及地被管理，生长茂盛，枝条、枝叶茂密；修剪成型，造型流畅，完整无缺；无垃圾杂物，无病虫害；行人破坏绿篱按原有规格及时补植，并做定性修剪。

设施管理，绿化设施（含绿地内边石、池壁、平台、歩级）完好无损，维修及时；娱乐设施及其防护设施保持完好，损坏及时维修，并设置安全警示牌；廊架、座椅座凳、建筑小品、果皮箱等服务设施等设施卫生整洁，设施围栏无破损、无锈迹，无乱贴乱画现象。

整体观感，绿地内无各类杂物、垃圾堆放，无杂草、地面平整、边沟整齐一致，路肩草修边整齐、苗木长势良好，相对整齐，无干旱和病虫害危害症状，造型美观大方。

1.3明确园林养护管理作业规范

浇水与排水，浇水要及时，本着“保证植物正常生长、尽量节水”的原则浇足浇透。大雨或其他原因造成的积水8小时后仍不能渗下时应及时排水，并培土，覆盖裸露的根部。以树木为例在生长期内，根据不同树木、干旱程度适时开穴浇透水，雨季，做好绿地防洪排涝工作，雨后24小时内将绿地内积水排出，防止内涝，并及时扶正歪斜树木。开春后必须浇灌返青水，初冬上冻前必须浇防冻水；常绿树叶面要定期喷水，冲刷叶面浮尘，春秋季节每月喷水3-6次，夏季每月喷水2次。

修剪整形，花灌木类按技术要求修剪及时、合理、株形美观、无枯死枝、病虫枝、萌蘖枝、重叠枝、徒长枝、交叉枝、并生枝等，剪下的枝叶及时清除（一般剪后12小时之内清理干净）；绿篱类要适时修剪，修剪高度一致，篱面及四壁平整，棱角分明，剪后及时清除剪下的枝叶（每个街区或每块绿地剪完12小时内清除）。例如草坪修剪要保持平整，到边到沿，5-6月份、8-9月份做到每月修剪2-3次，其他生长季节根据生长情况每月修剪2次左右。坪面整齐，高度控制在5±1厘米。

除草，为保持绿地清洁，花灌木、观赏树的生长，要及时除草。本着“除早、除小、除了”的原则，保证植物的正常生长。

病虫害防治，坚持“综合防治、防重于治”的原则，保护植物材料不受或少受病虫的危害。注意观察枝叶有无异常，发现病虫害及时治理。做好病虫预防和除治工作。根据不同季节、不同苗木适时喷洒药物，病虫危害程度主干小于1%，叶部主干小于5%，无药害发生。枝叶完整，无枯黄、干焦、卷曲、缀拈、穿孔，好叶率达95%。

施肥，施肥时期与植物生长时期紧密配合，每年主要施肥2次，为春季和秋季，施肥均匀合理，施肥量适当。

保洁，管理人员及时清除绿地内垃圾、弃物等，并做好保洁工作，保证绿地美观整洁。

补植，对缺株、死株的灌木及时进行补植，对乔木死株，及时清理，并在适当的时候进行补植。

1.4建立园林防护机制明确责任

对现有的园林区域进行划分，分片管理责任到人，有利于推进精细化管理工作，巩固精细化劳动成果，便于考核。通过定区域、定人员、定标准、定责任、定奖惩，切实增强各级管护人员的责任心，提高管护水平。

二、城市园林绿化精细化考核标准

园林日常养护管理的成果离不开有效的监督考核，通过考核奖励与惩罚，建立一套系统的、比较完备的奖惩机制，才能有效保证工作计划的按时实施、工作质量达到要求，避免植物观赏效果、完工时间受到严重影响。发现问题，及时分析解决，督促整改到位。

同时加强日常的巡视管理检查和定期养护质量意见征询，结合反馈的信息，对存在问题及时加以分析解决。从而保证精细化管理顺利推进。同时制定出合理的奖励处罚机制对先进进行表彰，对不合格的进行相应的处罚。这样才能使精细化管理顺利运行，并不断的完善。逐步形成精细化管理体系。

三、加强城市园林绿化精细化管理的建议

3.1提高素质，精细管理

认清专业特点，树立养护管理是行业主业观念， 制定长效机制，严格按照操作标准和技术规程操作。加强土肥水的管理和杂草间除、 植物修剪 、病虫害防治、卫生保洁等关键环节的技术管理。

3.2社会支持，广泛参与

广播电视部门广泛宣传绿化美化工作，增强全民爱绿护绿意识，形成全社会关心绿化、建设绿化、维护绿化，共建美好家园的的良好氛围。加大城市管理力度，保护绿化成果。

3.3领导重视，加大投入

实行园林绿化建管并重，在观念上、意识上、政策上予以支持，在资金上给予保障，形成养护管理高标准顺畅运行的工作局面，扭转重建轻管的形势。

3.4从模式上推动城市园林绿化管理迈向精细化

随着社会的发展，现在行业出现了一种新的模式——绿色“BOT”模式，绿色“BOT”模式是指政府园林绿化部门将一个新建或绿地改造等项目的特许权授予投资建设主体，投资建设单位在施工期内负责项目融资、建设和运营，并回收成本、偿还债务、赚取利润，园林绿化部门在施工期内只对该项目进行监督控制。施工期满，由投资建设主体按照项目设计标准进行管理，管理期满，施工效果达到设计要求并符合回购条件，园林绿化部门采取一次性或分期、分批、分类进行回购，已回购部分其绿地及其附着苗木、园林设施产权收归政府。目前这种模式在建筑房地产业中大量应用，近几年南方一些城市也采用了这种模式，并取得了显著的成绩。这种模式也使得城市园林绿化工作进一步走向了精细化管理。

总之，城市园林绿化精细化是人们对城市居住环境品质不断提高的产物，反映了居民对生态城市的迫切追求。因此城市园林管理作为城市生态系统的重要组成部分显得尤为重要，它将在城市的发展过程中扮演越来越重要的角色，加强城市园林精细化管理，完善园林精细化管理体系值得每一位园林工作者深究。

参考文献：

[1] 胡光胜.城市园林绿化精细化施工管理[J].《科技信息》.2011年27期

篇5：园林绿化工程精细化管理论文

1科学规划园林绿化

园林养护和管理的关键是精心和细致的养护和管理，设计人员的理念是绿化工程的核心，影响园林绿化的建设难易和整体效果。园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，按照生态学的原理科学配置，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的立地条件。同时，必须严格按照规范施工和设计，科学地建造，以达到良好的园林绿化效果。

2制定合理有效的养护计划

合理有效的养护计划是顺利开展各项养护工作的前提，根据各类园林植物的生长态势、季节特点和气候特征，有针对性地制定年度养护计划，从大局方面准确定位1年的养护工作;实施月计划及周计划，注重养护任务实施过程中的相关具体要求。通过在实施过程中不断地调整、总结、实践、分析、审核，使养护作业计划更全面、更实际、更合理。每年年初要将管护工作计划和经费预算形成报告，报县人大和政府审批，以确定费用保障。

3制定统一的园林绿化养护管理技术标准

作为园林绿化施工单位，应严格遵循园林绿化工作养护管理的技术标准和操作规范实施具体工作，制定出一套合理、高效、科学、全面的绿化养护管理制度，标准化、科学化管理园林绿化养护工作，只有这样才能使园林绿地的景观效果和质量有一个大的提升和质的飞跃。

4做好植物种类结构的有效配置

依据每一个地方的气候特征、土壤理化特征，在园林建设中，应优先选取适应性强的本地植物，通过对乡土植物的推广，来丰富本地区的植物品种，辅以能适应当地气候条件的外来树种，使乔、灌、草相结合的人工植物群落形成最和谐的生态关系，达到理想的绿化、美化、净化效果，营造不落俗套的艺术格局。

5推广养护园林的机械化和技术培训

在实施和提高园林绿化养护管理水平时，一要实行机械化以提高劳动效率。既要做到功能齐全，还要做到简单方便，如割草机、挖坑机、自动喷灌等。二要培训职工技术，提高业务水平。“传帮带”是园林技艺传承的极佳方式，在做好知识技能集中培训的同时，通过组织老新员工“传帮带”，培养园林机械操作能手，不断提高园林绿地精细化管理水平。

6采取措施节约养护成本

绿地不是造价越高越好，目前节约造价已达成共识。但如何节约绿地管养费用，却尚未引起足够的重视，而养护费用年年都要发生，数量相当可观。要建设节约型城市，节约城市绿化管养费也是一个方面，要通过建设集雨水型绿地、节水灌溉、覆盖、种节水型植物等方法，以人为本，重生态效益，最大限度地节约用水、用电、用油。

7开展有效的监督考核

日常养护管理的成效离不开有效的监督考核，加强日常的巡视管理检查和定期养护质量意见征询，结合月度、季度、年度考核，对反馈的各类信息、存在问题及时加以分析解决。采取综合评价体系，结合职工守则、基本的道德规范、养护计划、技术要求、养护区域的各类规章制度，通过考核奖励与惩罚，有效保证养护工作的实施与养护质量，做到管理有层次、计划有目标、工作有落实、过程有控制、考核有依据、质量有保障。总之，城市绿化精细化的实施，说明了随着社会的发展和进步，园林绿化的建设和管理水平在同步提高。城市园林绿化精细化管理是一项长期而艰巨的工作，需要每个人的参与，要增强市民绿化意识，努力提高园林绿化养护的水平，不断提高绿化质量，创建园林式、生态型城市，使园林绿化发挥更大的社会效益和生态效益，实现人与自然的和谐发展。

篇6：高校后勤园林绿化精细化管理研究

高校后勤园林绿化精细化管理研究

【摘 要】作为高校教育事业的重要组成部分，高校后勤园林建设工作对改善校园环境有着巨大作用。合理科学的园林绿化管理工作，不仅能让高校师生有愉悦的心情，更是一个大学的文化内涵的具体象征。然而我国的高校绿化工作存在着很多问题，比如绿化工作效率低下、绿化管理工作不够规范。许多高校管理者对绿化管理工作缺乏足够重视，不能合理地规划园林绿化工作，使园林绿化精益化管理的效率降低。本文具体研究了园林精细管理技术，对我国高校后勤绿化的发展前景做出了展望。 【关键词】高校园林;园林绿化;精细化管理 高校后勤绿化工作能够有效地改善生态环境，为广大师生营造舒适优美的学习生活环境。优美的园林绿化环境是一个大学的文化内涵，能够给学生以美的享受。然而我国高校的后勤绿化工作的管理模式比较落后，严重地影响着我国高校教育事业的发展。高校后勤管理单位应该注重改善校园绿化状况，要对园林绿化采取精细化管理模式，为高校师生创造出优美的生态环境。 一、高校后勤园林绿化精细化管理的必要性 1.高校后勤园林绿化精细化管理的概念 高校的后勤绿化工作涉及面非常广，需要进行植物栽培、灌溉、修剪等工作，工作内容十分繁杂。如果高校的园林绿化工作缺乏统一系统的管理模式，那么后勤管理人员的工作就会陷入到混乱之中，无法进行有效的绿化管理工作。为了提高园林绿化管理效率，应该在高校中推行精细化管理模式。精细化管理是将园林绿化工作细致化，将绿化工作内容准确化，将常规管理方式科学化。精细化管理通过这些细致的管理措施，调整园林绿化的工作方式，使各种园林绿化问题得以有效解决。 2.高校后勤精细化管理的必要性 通过精细化管理模式，能够有效地改善校园环境，让广大师生享受到优美的自然环境。对园林绿化工作采取精细化管理模式，不仅是提高园林管理水平的有效途径，而且还是科学发展观的具体体现。精细化管理能够将各工序有效联系起来，使园林建设工作更加科学、更加系统。 高效的园林绿化工作具有工作条件艰苦、任务量繁杂、技术难度大等特点，如果采用传统的管理模式，在绿化施工的过程中必然会出现各种问题。如果能够采取精细化管理模式，就会迅速提高绿化人员的业务素质，使园林绿化工作更加规范地进行。精细化管理是改善后勤部门服务质量的重要途径，是提高园林绿化工作效率的必要保障。 精细化管理是对绿化工作的决策过程严加管理，注重对绿化工作成果的考核。精细化管理模式能有力地促进岗位责任制度的实施，让每个员工都能明确自己的工作内容，将绿化责任落实给具体的工作人员。通过建立一系列奖罚制度，能够充分调动员工的工作积极性，使高校园林的绿化状况得到良好改善。 二、实现高校后勤园林绿化精细化管理的具体措施 1.应该建立专业的精细化管理队伍 随着我国教育改革的不断深入，我国高校园林绿化工作出现了很多问题：比如园林基础设施老化、绿化植物品种单一、工作人员结构复杂等问题。为了让高校园林绿化和当前的教育环境相适应，应该在绿化管理中推行精细化管理模式，高校后勤管理部门应该坚持服务理念，将师生需求作为环境工作的准则，为高校师生营造出良好的学习生活环境。 高校后勤部门应该建立专业的精细化管理队伍，规范园林绿化管理工作，使校园环境的改善工作能够规范、科学、有效地进行。为了让管理人员具有较强的业务素质，后勤部门应该对工作人员加强培训，要让工作人员学习到先进的绿化技术。后勤部门应该让绿化工作人员多熟悉大学校园的园林特点，有针对性地改善校园环境。 2.应该推行精细化成本管理 园林绿化的精细化管理和企业不同，园林绿化工作的精细化管理能够有效地节约成本，把传统粗放型管理模式转变为科学化管理。高校园绿化的精细化管理是以规范管理和精细操作为主要形式，提高管理者的素质，实现克服随意性、优化流程、控制管理过程、协同各部门工作、改善绿化结构等绿化目标，使高校园林的.绿化状况得到有效改善。 在高校园林的精细化管理中，应该对植物的养护作业精益要求。绿化人员要精心设计绿化方案，使绿化工作能够更加顺利地进行。精细化管理要求对绿化工作加强监督，绿化工作人员也要明确工作流程，要合理规范地进行绿化工作。精细化成本管理，主要是加强绿化财务工作的监督，确高校后勤园林绿化精细化管理研究保预算的正确性，使资金能够得到充分有效的利用。 3.精细化管理应该加强制度建设 如果想对繁杂的高校绿化工作进行管理，就需要制定健全的管理制度。后勤管理部门应该有明确的管理制度，以制度来管人，增加制度的公正性、公平性，使后勤管理制度更好地为校园绿化工作服务。高校后勤管理部门应该科学设置绿化工作内容，要准确预测绿化过程中可能出现的问题，对这些问题及时解决。后勤管理部门的领导人员要对绿化工作加强监督，确保绿化工程进度顺利进行。后勤管理部门应该及时纠正绿化工作中的错误，利用监督管理制度规范员工的绿化工作，使高校园林绿化水平得以迅速提高。 三、结束语 在我国高校的园林绿化工作中，存在着如绿化植物单一、管理模式落后等问题，严重地影响了我国高校教育事业的发展。为了提高高校园林绿化工作的效率，应该采取精细化管理模式。高校园林绿化工作中应用精细化管理模式，应该先建设一批专业的精细化管理队伍。后勤管理部门应该加强制度建设，利用管理制度来规范绿化工作。 【参考文献】 [1]毕凌红.高校后勤园林绿化精细化管理初探[J].高校后勤研究，2015（02） [2]余雁华.校园绿化管理的现状及对策分析[J].曲靖师范学院学报，2014（05） 【作者简介】 黄城武（1984.07-），男（汉），研究实习员，在职研究生，广西北海人，研究方向：社会科学研究系列。

篇7：城市园林绿化精细化管理

为巩固园林绿化建设成果，全面提高园林绿化管养水平，努力促进园林绿化事业健康有序发展，特制定本办法：

一、考核依据

依据国家、省城市园林绿化养护技术规范及住房城建委绿化管护合同中有关规定的条款。

二、考核内容

（一）园林绿地景观整体效果；

（二）绿地中的行道树、各类绿地、草花等植物的养护质量；

（三）各类园林附属设施管护质量；

（四）各类绿地的环境卫生质量；

（五）养护队伍的管理和安全生产情况；

（六）养护台账资料及机械设备使用保养。

三、考核方法

考核检查由市住房城建委牵头，市园林管理局组织实施，按《铜陵市住房城建委园林绿化精细化考核评分标准》分项考核，考核采取百分制，每月考核汇总一次。考核结果作为养护经费发放及扣除的依据。主要采用以下方法考核：

（一）采用定期或不定期相结合的考核方法，平时由园林局考核人员到各养护绿地进行巡查，发现问题及时通知管护单位进行限期整改并作为打分依据。每月月底进行定期考核，由委城管科会同园林局及相关管护责任单位责任人对照考核标准进行考核。

（二）对考核中发现的问题通过现场打分、现场照相、现场指正等方式及时记录、打分。

四、考核要求

（一）养护单位须建立健全每日巡视制度，做好每日巡视记录。除正常日常养护外，发现问题及时按规程做好处理。每周一次向考核实施单位市园林管理局上报巡视记录报告。

（二）市园林管理局将定期或不定期地检查各养护单位出勤情况和每日巡视记录，如无人出勤或记录不完善，第一次将扣除养护费500元，第二次1000元，第三次2000元。

（三）人员保证，统一着装。养护单位应配备足够人员及设备。养护人员应不少于特级、一级每人7000m，二级每人10000m，三级每人15000m的最低要求配置人员。如人员、设备不到位，先予以书面警告，仍达不到要求的，第一次扣除养护费500元，第二次1000元，第三次2000元，若养护人员长期不到位导致工作不能有效开展，造成苗木损毁、园林设施破坏、园林景观影响严重等事故，园林局报请市住房建设委终止其养护合同，所造成的损失由养护单位承担。

为推进养护管理规范化，现场养护人员工作时须穿戴印有醒目公司标识的统一制服，如日常检查中发现养护人员未按要求统一着装，按管护人员不到位处理。

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（四）养护单位应积极配合考核单位进行考核工作，服从考核单位的管理。如养护单位不能积极配合考核单位的工作，或达不到整改要求，先予以书面警告，仍达不到要求的，第一次扣养护费500元，第二次1000元，第三次2000元，仍不整改将终止其养护合同，所造成的损失由养护单位承担。

养护单位若不能及时或不能按标准完成养护范围内的养护工作，市住房城建委有权安排第三方进行养护，所发生的费用，从承包方的养护费中扣除。养护期树木花草发生死亡，养护单位必须及时补植，若未按规定及时补植，市住房城建委有权安排第三方进行补植，补植费用实际发生的费用加20%的管理费，从养护单位养护费用中扣除。养护单位养护期间，如未按协议进行养护或未经住房城建委批准，进行项目分包、转包，市住房城建委有权单方面终止协议，所有损失由养护单位承担。

（五）因养护单位疏于管理，养护工作不力，造成养护标段内苗木死亡、病虫害疫情暴发等苗木、园林设施损失，市住房城建委将视情况给予书面警告或扣除1000元至3000元不等的养护费，并要求限期采取措施整改到位、恢复原貌。如遇冰雪、干旱等不可预测的自然灾害除外。

（六）为加强常规养护的管理和协调工作，考核单位每月召开一次养护工作例会，各养护单位须准时派单位负责人参加，无故缺席者，每次扣除其管护单位养护费500元。

（七）养护单位须认真保护所承担养护区域的绿地及绿化资材。如遇第三方损毁，应主动检查其相关审批手续，并跟踪其活动，避免绿化材料缺损；如开挖方无法出具有效的手续，养护单位应及时制止其开挖行为，并应在24小时内报告园林局和住房与城乡建设委员会，否则视养护单位不作为而造成的苗木缺损、死亡等一切后果由养护单位承担，并按第（五）条处理

（八）养护单位应与园林局签定安全生产责任状，应加强工作人员的安全生产教育，确保安全生产。如果在日常生产活动中发现养护单位存在安全隐患，考核方有权要求停止生产活动并立即进行整改。如有不服从整改要求的将依据第（四）条处理。

五、考核奖惩

（一）经考核，月平均得分90分的，每月发放当月养护经费；连续三个月得分95分以上，奖励月养护费的5%；月平均得分低于90分的，每低1分扣除养护单位该养护绿地管护经费基数的1%。对连续三个月得分低于85分或连续两个月得分低于80分或单月得分低于70分的，市住房城建委有权单方终止管护合同。

（二）市住房城建委对园林局的日常考核工作进行监督，年终对该项工作进行综合测评，酌情进行奖惩。

本办法从下发之日起实施；本办法由铜陵市住房城建委和园林局负责解释。

铜陵市住房和城乡建设委员会

篇8：城市园林绿化精细化管理

关键词：城市,园林绿化,精细化理念,园林管理,应用,作用

精细化管理是一种理念, 是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。目前我国园林绿化工程的施工管理是根据多个园林工程的特点, 将其环境立体化地呈现在人们的面前。在项目工程施工建设中采用精细化的管理方式, 将施工目标细化, 可以有效减少园林绿化工程的成本, 实现质量及工程进度方面的目标。精细化管理在园林工程的施工方面极为重要, 基于此, 本文将对城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用等方面进行分析探究, 以期为提高工程质量提供有效帮助。

1 城市园林绿化工程实施精细化理念的作用

精细化管理的主要目标就是最大限度地减少企业所占的资源, 降低企业管理和运行成本。精细化管理就是从总局出发将园林施工进行完全把握, 以提高工程施工质量为目标进而对所有细节进行科学有效地管理, 使工程质量得到最优化。

1.1

城市园林绿化施工管理中, 管理人员必须根据现行施工的具体情况, 做出正确的判断, 并完善园林绿化施工精细化管理体系。如各项管理制度的制定、工程进度计划书的编制、工程成本的控制等。基于此可以明确得出城市园林绿化施工管理中实施精细化管理可以使施工流程更加规范, 使工程施工的质量有效提高, 对园林绿化及城市环境美化都起到积极的促进作用。

1.2 管理是一种过程,

运用一些必要手段来达到预期目标, 如在整合物、人、信息、财力等硬配件的基础上采用掌控、领导等管理方式来达到企业及个人的期望目标。以人为本是城市园林绿化施工管理的核心内容, 其管理具有全面性、目标性等特点。在精细化理念的指导下, 整个管理过程重点突出, 奖惩公平, 各个工序管理得当, 整个运行系统得到有效的控制。随着经济的不断发展及时代的进步, 细致化分解管理及动态管理应贯穿于城市园林绿化各项工程中, 管理工作要做到无缝可查, 利用绩效考核的管理方式, 激发员工工作的积极性, 提高工作效率, 增加工程施工的质量。

2 城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用

精细化管理的主要目标就是最大限度地减少企业所占的资源和降低企业管理、运行成本, 在项目工程施工建设中采用精细化的管理方式, 将施工目标细化, 可以有效减少园林绿化工程的成本, 实现质量及工程进度上的目标。

2.1 精细化理念在施工现场管理中的应用

作为施工管理中最重要的组成部分, 现场管理也是整个城市园林绿化施工管理工作的基础。由此可见, 施工现场管理水平的优劣对园林工程的质量及企业的经济效益将起到直接的影响作用。园林企业长期以来, 不重视经营管理, 更严重忽视了施工现场的管理, 基于此, 一些企业管理水平很差, 在一些工程项目施工中常常出现高消耗、浪费、工程质量差、技术水平低等现象。从城市园林绿化施工现场管理的角度看, 主要原因在于施工组织没有较强的计划性, 不严格按照施工标准进行施工操作, 规章制度形同虚设等。进而导致施工成本加大, 工作效率降低, 单位效益得不到保障, 甚至造成严重的园林绿化工程质量问题, 对城市发展及形象建设造成严重阻碍。

精细化理念在城市园林绿化现场施工管理中的有效应用主要体现在新管理模式的应用上。如近年来城市园林绿化现场施工项目部, 在园林工程建设中全面实施工程的投标制度, 这种管理模式体现了园林单位对绿化施工现场管理的重视。并建立了施工现场管理项目制度, 将现场施工管理进行详细分化。在绿化项目中标后, 要进行现场施工项目管理组织机构的组建, 并由项目部统一管理。在整个施工管理中现场施工项目部只是企业基层施工的管理单位, 不具有长久性。这个部门的设立, 充分体现了精细化理念在城市园林绿化施工管理中的功能, 其主要目的就是为园林绿化管理提供服务, 使项目管理功能得到充分发挥, 使项目管理的效率有整体性的提升, 最终实现城市园林绿化施工管理的科学化、有效性。

2.2 精细化理念在施工成本管理中的应用

精细化理念在施工成本管理中的应用主要体现在对工程造价的有效降低, 也就是控制园林绿化工程的施工成本。成本控制一般是指在项目成本形成过程中, 对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支, 进行指导、监督、调节和限制, 力求将成本、费用降到最低, 以保证成本目标的实现。应依据园林绿化施工项目费用标准确定城市园林绿化施工项目成本的主要内容。在绿化项目成本构成中主要分为两种:直接成本与间接成本。构成直接成本的园林绿化施工内容主要有土方种植费、苗木工程费、人工种植费、施工材料费、机械设备费等, 又可分为三大类:施工材料费、机械施工费及人工费。构成间接成本的园林绿化施工内容主要有现场人员管理工资、员工工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费等。在精细化理念下使城市园林绿化施工成本管理功能得到充分发挥, 将使项目施工管理的效率有整体性的提升, 最终实现城市园林绿化施工管理的科学化、有效性。

(1) 利用绿化项目工程内部招投标的方式, 在确保质量的基础上对施工成本进行有效降低。

(2) 重点控制城市园林绿化施工中占比重较大的开支。

(3) 控制成本支出可以采用施工图预算的方式。在控制项目施工成本时, 可以依据施工图预算采用“以收定支”或“量入为出”的方式对成本支出进行最有效的控制。要根据市场价格的变动、信息价控制材料费。

2.3 精细化理念在施工质量管理中的应用

精细化理念在施工质量管理中的应用主要体现在质量管理体系的完善方面。实现精细化质量管理方式, 可以有效减少工程因停工、返工造成的严重损害, 将损害控制在1%以下。同时还可以使质量过剩支出得到极大降低。为提高城市园林绿化工程施工的质量, 施工建设人员要对定额标准进行严格掌控, 在确保施工质量的基础上, 将人工及材料消耗降低在定额水平以下。精细化理念对材料验收制度的制定起到关键性的作用, 并对劣质材料额外支出进行控制。在现场材料进行验收时, 材料员若发现材料不符合规格要求, 应及时采取有效措施, 如拒收、退货等。

(1) 利用考核制度, 激发员工工作的积极性, 提高工作效率, 提高工程施工的质量, 同时还可以降低成本。利用成本考核, 做到赏罚公平, 促使每一个员工都能努力达成自身施工岗位上的目标成本, 为施工项目成本的降低和城市园林绿化事业做出自己的贡献。

(2) 城市园林绿化项目就是一条生产流水线, 依据精细化理念, 在施工前期要根据施工项目的具体要求进行计算、审批、回顾等。在施工过程中, 每个施工阶段有着不同的施工特点, 在各个阶段有着更为繁杂的施工环节, 因而其施工性质不同, 要严格按照城市园林绿化相关施工规范进行施工。在施工管理中必须提高施工的技术水平, 以确保绿化工程的质量。

(3) 在城市园林绿化施工管理中, 精细化理念在项目规划中也有所体现。但在实际施工中这点却很容易被管理者所忽视, 这种情况的产生将严重影响整个项目的进度。

3 结语

综上所述, 随着国民经济的迅速增长, 我国城市园林绿化建设得到了极大的发展。在我国园林绿化施工管理中精细化理念得到了广泛的应用。园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科, 在具体施工过程中相关部门及管理者既要对工程原理进行掌握, 又要具有现场施工等方面的技术能力。只有这样才能提高绿化工程的质量, 才能提升城市园林绿化的水平。

参考文献

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