老干部调研材料

老干部调研材料（精选8篇）

篇1：老干部调研材料

老干部问题的调查与思考

加强离退休老干部管理是加强干部队伍管理的一项重要工作。如果从政治上关心、生活上照顾离退休干部,充分调动他们发挥余热的积极性,才能把他们的经验和智慧转化为对党和政府工作的关心和支持,转化为推动各项工作的精神动力。最近，对我单位离退休老干部的进行了认真的调查与思考。

一、离退休老干部管理工作的现状及存在的问题

我校现有离退休老干部14名，他们为单位的发展付出了辛勤劳动，取得喜人的成就，在群众中威信高，影响力大，是一笔宝贵的财富。他们分散在城区各居民区，管理相对有一定难度。

离退休老干部管理工作存在的问题主要表现在：一是不必管。有人认识偏差大，认为离退休老干部已离开工作岗位，要发挥的余热不多，没必要加强管理，不如不管。二是羞于管。一些人认为离退休老干部有知识、有经验，在岗时已长期接受党的教育，是一支忠诚于党的事业、政治坚定、作风优良的队伍，因而放手不管。三是怕于管。有些老干部经常向组织反映这些那些意见，要求解决这样那样的困难和问题，其中不少是难以一时解决或者超出有关规定的，需要作 1

许多耐心、细致的解释和劝导工作，对此往往被有的老干部误解为推搪扯皮，因此对工作人员产生意见，影响了工作热情；有的老干部言行不规范，又不自觉接受监督，反而摆老资格，稍有不顺便出言不逊甚至大吵大闹，致使工作人员怕管理，逐渐放任自流。四是不受管。部分老干部组织观念淡泊或组织纪律性弱化，有的甚至以为“人退休，车到站”，可以脱离组织的管束，把自己混同于普通群众。

二、加强离退休老干部管理工作的对策

解决离退休老干部管理工作上的问题，把离退休老干部建设成为一支老有所养、老有所医、老有所学、老有所教、老有所乐、老有所为的坚强队伍，让他们力所能及地为党的事业发挥余热，使他们的人生价值得到延续，这是党组织应认真对待的工作。

1、真诚做到政治上尊重老干部

老干部现在虽然过着离退休生活，但他们对国计民生的大政方针很关心。我们应当十分珍惜老干部的政治热情，在政治上真诚地尊重他们。一是尊重老干部民主参与单位建设和管理的权益，充分发挥他们建言献策的作用。定期、不定期召开老干部座谈会、恳谈会和征求意见会，及时传达党和国家、学校的新信息，听取他们的宝贵意见和建议。二是尊重老干部的政治责任心和荣誉感，充分发挥他们的政治优势，聘请老干部帮助做老同志的思想政治工作，稳定离退休

职工队伍。老年人之间代沟小，互相做思想政治工作容易交流和沟通，因此请思想政治素质好的离退休干部帮助解决一些老同志的思想问题，往往易取得良好成效。三是尊重老干部在单位文化建设上的优良传统，发挥他们丰富的工作经验和优势，充分发挥领导能力与文体特长提供了舞台。四是尊重老干部多年做党的宣传教育工作的丰富经验，发挥他们的宣讲才能，聘请有宣讲能力的老干部担任形势任务政策宣讲员和党课讲授员，这是对我们最好的尊重，是真挚的信赖。

2、真心落实思想上关心老干部

思想上关心老干部。一要用党的先进理论和党的路线方针政策武装头脑，使老干部与时俱进，保持思想常新；二要根据老干部的思想特点，有针对性地做好深入细致的思想工作，使老干部心理健康，保持心境常悦。引导老干部做到树立普通一员思想，提倡放下身份，消除失落感，同离退休职工打成一片。树立老有所为、奋斗不止的思想，谨防不在其位，老而无用的心态，鼓励支持老同志量力而行，力所能及地继续发挥作用。树立生活上知足常乐思想，谨防互相攀比、处处感到吃亏的心态，正确对待由于种种原因产生的养老金等待遇差别。树立与时俱进思想，谨防只图享清福、得过且过及不再进步的思想。树立从容“应激”思想，谨防被突然发生的不幸事件所击。树立辩证思想，正确对待改革开放、市场经济中出现的一些问题，学会全面地发展地观察社会现

象。

3、真切实现生活上照顾老干部

对老干部生活上照顾，一要体现在物质利益方面；二要体现在精神文化方面。在物质利益上，认真负责地将老干部养老金、护理费以及生活补贴按时足额发放。认真负责地报销医药费。对在外居住的老干部门诊费、住院费，做到不错发错报、漏发漏报。在给老干部办实事时，工作人员诚恳热情，做到来有迎声、问有答声、走有送声。对老干部提出的问题，倾听老干部反映和诉求，积极和单位主管部门联系解决。有病及时看望，有困难随时帮助解决。对孤独或“空巢”老干部，不仅要多看看、多问问、多聊聊，还要把节日物品送到家中，从心理上多抚慰和鼓励。对于老干部健康，是我们工作的重中之重。同医院联系，定期进行身体检查，请心血管、脑血管、糖尿病等专家讲座，鼓励老干部们选择自己喜爱的锻炼方式，坚持体育锻炼。

三、努力为老干部发挥余热搭建平台

在落实好老干部的各项待遇的同时,客观引导老干部发挥作用,这是新时期赋予老干部工作新的内涵。他们离退休以后,有继续为党、为国家、为社会、为人民发挥作用、做出力所能及的新贡献的真诚愿望,同时更加希望他们的作用能够得到充分发挥,以提升晚年生活质量、实现晚年人生价值。这也是调动他们重新投入工作积极性的最有利条件。

在新形势下,充分认识调动离退休干部积极性使他们发挥作用的重要性和必要性,有利于巩固党的执政基础,提高党的执政能力,进一步发展党的先进性,增强党的领导核心作用。

一是要切实加强对离退休各类专业人员的领导，重视发挥好他们特别是老专家的作用和余热。二是要充分发挥好单位和老干部门团结、凝聚离退休老干部的桥梁和纽带作用，争取多方支持单位建设，为离退休老干部发挥作用提供平台和服务。三是进一步建立健全发挥离退休老干部机制，并形成单位和老干部门齐抓共管的氛围和局面。

篇2：老干部调研材料

问题研究

坚持共产党领导的多党合作和政治协商制度，是我国的一项基本政治制度，安排一些德才兼备的党外人士担任适当的领导职务，并积极发挥他们的作用，这是关系到我国基本政治制度的一件大事，也是关系到各级党委和政府能否和党中央在政治上、思想上保持高度一致的问题。做好党外干部的选拔培养与管理使用工作，既是党的干部工作的重要组成部分，又是巩固和发展爱国统一战线的基础性工作，这项工作做好了，有利于调动一切积极因素，为改革开放和社会主义现代化建设事业服务，促进社会主义民主政治建设，维护国家政治稳定 ,健全社会主义民主与法制。所以，在新的历史条件下，对于加强党外干部队伍建设，认真做好党外干部的选拔培养与管理使用工作，既有重大的理论意义，也是具有十分重要的现实意义的问题。

近年来，我县认真贯彻落实中央、省委、市委有关统战工作的方针政策，紧紧围绕加强社会主义民主政治建设这一主题，不断加大对培养、选拔党外干部工作力度，培养选拔党外干部工作取得了一定的成效，为完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度提供了有力的组织保证。但在实际-1-

工作中仍还存在一定的不足或者说不到的地方，主要表现在以下几个方面：

1、认识不足。一些基层领导同志对党外干部的培养选拔使用认识不足、重视不够，不少同志在培养、选拔、使用党外干部过程中由于思想认识上不到位，思维方式依然受传统的框架束缚，仍一些偏见和错误认识，如：“党内具备条件的人有的是，用不着到党外去找”。致使党外干部安排工作不能适应形势的需要，即使安排也大多是政治安排，实职安排工作薄弱。

2、选人面窄。由于许多党外干部认为由于中国共产党是执政党，因此自己虽已列入 “后备干部名单 ”, 要想得到组织上最后的提拔重用，必须先入党。所以一些党外干部就不愿作党外后备干部而是争取入党以争取提拔，长此以往，必然对党外后备干部工作机制产生不良影响。此外，党内个别同志也在某种程度上存在一些对党外后备干部的不正确观念。一是认为共产党既然是执政党，再安排党外干部担任领导职务是“多此一举”；二是认为党员干部还安排不完，哪能轮上党外干部；三是认为比较优秀的党外干部纷纷入了党，剩下的大都不够任职条件。其结果是党员干部与党外干部不能够很好的合作，并且党外的后备干部的推荐工作很难落实。因此，党外后备干部队伍数量就少，同时受习惯势力的束缚，在选拔干部时，视野狭窄，习惯于从党内找，出现

了“从极少数人中选人”的现象，不仅严重影响了党外干部的培养选拔工作，而且影响了其他党外干部的积极性。

3、培训不力。在对党外干部的培养过程中，目前普遍存在培训力度不大的问题，专门针对党外干部的培训少，党外干部参加高层次理论学习培训的机会更少，致使党外干部得不到高层次的培训，影响了党外干部政治素质、工作能力的提高，使党外干部出现提拔难，学习提高也难的情况。几点建议

1、加强培养教育，制定党外干部教育培训规划，加大培训力度。对已担任领导职务的党外领导干部和党外后备干部，要按照缺什么补什么的原则，有针对性地进行培养，进一步提高他们的政治、业务素质和组织领导能力。要有计划、有步骤地选送党外干部到各级党校和行政学院学习，继续办好党外干部理论培训班和专题学习班等。根据党外干部的实际情况和需要，有计划地安排党外干部进行轮岗或挂职锻炼。要按培养使用的方向，把基本素质好、有发展前途的优秀党外干部，放到基层单位或一定层次的领导岗位上压担子；对拟担任重要领导职务的党外干部，要及时进行交流或轮岗锻炼。对党外干部的培养要注意从基础抓，把科级作为重点，通过培养使担任科局级以上领导职务的党外干部，基本掌握邓小平同志建设有中国特色社会主义理论；基本掌握社会主义市场经济知识与工作业务相关的现代科学技术知

识；基本掌握科学决策、行政管理等领导方法，在政治、业务素质方面有明显的提高。

2、积极选拔。要认真执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，坚持走群众路线，注意社会公论，充分听取群众意见。要进一步发挥人大、政协、工商联和人民团体推荐党外领导干部人选的作用。要注意从文教、卫生、政法和基层企事业单位的优秀党外知识分子中选拔党外领导干部，对推荐上来的人选，要认真分析，做好考察，既要坚持条件，不降格以求，也要从实际出发，不求全责备。本部门没有合适人选的要通过交流选配方式解决，对能力强、业绩突出、有发展潜力的年轻党外干部要采取有力措施重点培养。要结合干部人事制度改革，改进工作方法，为党外领导人才脱颖而出创造良好条件。

3、加强党外后备干部队伍建设。要按照干部管理权限，掌握一批党外后备干部，保证其数量能始终满足领导班子调整的需要，为领导班子调整提供充足的后备力量。党外后备干部已经具备担任一定领导职务条件且工作需要的，要及时起用。对要求加入中国共产党的党外干部和党外后备干部，要按照中央有关规定，做好工作，使他们心情愉快地继续留在党外发挥作用。

4、组织、统战部门要密切配合。组织部门对培养选拔党外干部工作负有重要责任。组织部门要按照现行干部管理

体制，做好党外干部任职前的考察，认真征求统战部门的意见，并负责综合呈报党委讨论。统战部门要发挥经常联系党外人士的优势，积极物色、精心培养、认真推荐、热情服务，主动做好党外干部工作。对领导班子中党外干部进行换届中调整时，统战部门参与考察。党外干部所在单位党委（党组）要给党外干部创造发展空间，给他们压担子、压任务，不断提高他们驾驭工作全局的能力。工作中，三个部门要在县委的统一领导下，互相支持，密切联合，协调一致，加强检查，抓好落实。

篇3：老干部调研材料

2012年12月4日, 习近平总书记主持召开中共中央政治局会议, 审议通过了中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定, 要求到基层调研“要深入了解真实情况, 向群众学习、向实践学习, 多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去, 切忌走过场、搞形式主义”。各级地方党组织、企业党组织随后很快就改进工作作风、密切联系群众问题, 对领导干部提出了具体的要求。

对于倾听基层群众声音的重要性, 每位领导干部几乎都懂, 然而, 在现实工作中, 我们会常常发现要真正做到这一点, 却也并不十分容易, 而且官越大越不容易。领导干部基层调研, 正如毛泽东主席所说, “没有满腔的热忱, 没有眼睛向下的决心, 没有求知的渴望, 没有放下臭架子、甘当小学生的精神, 是一定不能做, 也一定做不好的”。

那么, 在当今社会经济迅猛发展、信息种类繁杂并能迅速传播、中西文化不断碰撞融合、人们思维方式更加开放发散的今天, 企业领导干部怎样才能听到更多来自基层的真实声音呢?本人认为, 企业领导干部要做好企业基层调研, 应注意以下几点:

一、要牢记责任

毋庸讳言, 如今的领导干部无论官多大, 权力多大, 也无论本人清正与否, 身边从来都不缺吹牛拍马的人、阿谀奉承的人、投其所好的人, 也不缺擅搞形势主义的人、报喜不报忧的人、擅长粉饰功劳的人。好话谁都喜欢听, 漂亮文字报告基本哪个单位都可以写, 这就要求我们企业领导干部在做基层调研工作时, 要始终坚定对企业兴亡负责、为职工群众服务的政治责任感和使命感, 时刻保持清醒的头脑, 时刻牢记调研的工作任务和目标。只有这样, 才不致在热热闹闹的迎来送往中不知不觉忘记了调研的责任和初衷, 才不致来也匆匆去也匆匆, 才不致走马观花、蜻蜓点水, 才不致基层是去得不算少, 收获却甚微, 甚至带回来的是虚假信息, 致使决策出现失误, 给企业带来损失。

二、要打消双方顾虑

一是要打消自己的顾虑。基层调研绝不是虛晃一招, 绝不是逢场做秀。有的企业由于企业市场效益不太好或者其他特殊原因, 基层职工群众提出的很多现实问题一时得不到解决, 出现了问题年年提, 年年得不到解决的情况。于是一些企业领导干部到基层调研时, 内心深处就非常担心群众“旧事重提”, 或者担心他们再提出其他企业目前无法解决的难题, 因而采取“到处只问一下子”、“浅研辄止”的办法, 但求达到组织要求的调研时间, 应付交差了事。仔细想想, 这种顾虑其实大可不必。做企业和做人是一样的道理, 心怀坦荡, 直面问题根本, 科学分析, 积极努力, 最终总能找到更好的解决问题的途径和办法的。而且问题总是这样, 越躲避越被动, 越被动问题就越难以解决。何况, 职工群众的利益和企业的利益从根本上讲是不相冲突的, 只要领导干部认识到这一点, 肯放下架子, 深入到基层干部和职工群众中, 让其感受到组织和你带给他们的温暖和体贴, 感受到你满腔的热情和为他们解忧的渴望, 争取职工群众的认同、支持和配合, 就不难获得真实可靠的信息, 调查出真实情况, 找到可行的解决办法。

二是要打消基层干部群众的顾虑。现在的企业基层调研, 大致程序都是到会场听听汇报或者座谈座谈, 再到现场走走看看, 询问询问工作进展, 几张照片一拍, 似乎就已完成任务。至于是否调研到有价值的东西, 是否能为企业决策提供真实可靠的信息, 却是个未知数。须不知, 书面报告不可全信, 口头汇报不可全听, 到企业基层调研, 领导干部如果要了解到最真实最全面的情况, 唯有事先摆明态度, 真诚、主动的俯下身子, 表现出极想倾听了解的愿望, 才有机会听到一些真实的声音, 否则, 你架子摆那么老高, 敢讲实话讲真话的基层干部群众早就躲得远远的, 或者根本不敢靠近你, 有的甚至被调研单位事先截断了一切可能接近你的机会。

三、要舍得面子

有的基层干部职工, 可能由于之前企业多次许诺过的事情迟迟没有解决, 或者个人在工作中受过委屈, 心里憋着气, 讲话时言辞过激, 给去调研的干部看脸色, 或者干脆采取无视你的态度, 这种情况也是有的, 这就要求我们不仅要放下架子, 还要舍得面子, 抱着真心实意想了解情况、真心实意要解决问题的态度, 认真倾听他们的发言, 多理解多包容, 多讲求与他们打交道的智慧与策略, 站在群众的角度换位思考, 站在全局的高度帮助其理性分析, 继而提出务实客观的解决途径和建议。

四、要剪掉链子

有的企业征求基层干部群众意见建议, 常常采用问卷调查或座谈的方式, 方法是好的, 但若不注意, 也会出现不少弊端。比如有的单位征集员工意见建议后, 一级一级向上汇总, 链条拉得老长, 这中间就无法排除基层单位对员工意见建议进行修饰或者修剪的可能, 结果报上去的都是无关痛痒的问题或者容易解决的问题, 员工特别关注的重点、难点问题反而被“润色”掉了。再比如座谈会, 参加座谈的都是基层管理人员, 普通职工代表很少, 即便是参加座谈的管理人员, 也是事先被安排好了的, 这样一来, 干部调研参加座谈会的收获就可想而知。要避免这些问题倒也不难, 只要不怕麻烦, 将汇总的工作收归企业中最上一级相关职能部门, 或者在座谈前临时从职工花名册中指定人选即可。

五、要舍得下功夫

有的企业长期被相同的几个问题困扰。问题到底出在哪里, 阻力到底在哪里, 与之相关联的深层次问题是什么, 首先要改进的是什么, 这都要求企业领导干部要在调研上下真功夫, 也要求领导干部在确定调研地点时一定要优先选取到情况复杂、困难较多、矛盾尖锐的地方去, 要善于找有各种不同看法的人交换意见, 并多注意听反方面的意见, 集中一段时间和精力, 经过深入研究, 求得工作改进。

六、要重承诺, 有反馈, 求得实质改善

有的企业领导干部到基层调研几天后, 对实际情况只听了三两面之辞, 或者听了部分基层干部群众在现场的肺腑之言, 立马头脑一热, “凭感情和估算办事”, 当众许下了千金承诺, 回来也马上就安排了某些整改措施, 或是写了很长的汇报总结递上去, 以为这样就圆满完成了任务。至于企业随后针对调研到的问题采取了哪些措施, 进行了哪些改善, 措施对下属单位是否适合、是否有效, 下属单位是否对职工群众进行了相关反馈, 职工群众又对改善的效果是否满意等等, 则由于工作繁忙或者认为自然会有人去管, 再也没有刻意去了解和跟踪, 于是, 很长时间过去, 一些调研到的问题也许依然原封未动, 山依然还是那座山, 问题还是那些问题, 白白浪费了调研双方的宝贵时间不说, 还让干部诚信和干部形象在职工群众中大打折扣。久而久之, 领导干部在职工群众中的威信扫地, 下次再去调研, 基层干部就会对你敷衍应付, 陪你走过场, 职工群众也会对你退避三舍。

篇4：石松江到铜仁市调研老干部工作

调研组一行实地视察了铜仁市老干部活动中心，认真听取市老干部工作开展情况汇报。通过参观和听取汇报，石松江对铜仁市近年来的老干部工作给予了充分肯定。她说，在市委、市政府对老干部工作高度重视下，铜仁市委离退局工作扎实、成效明显、思路创新、措施到位。老干部活动中心设置规范，活动载体丰富，作用发挥明显，是当之无愧的‘五星级示范性老干部活动中心’。

石松江对铜仁市老干部工作提出了三点要求：一是要从讲政治的高度认真做好老干部工作，充分认识到尊重老干部就是尊重党的光荣历史，爱护老干部就是爱护党的宝贵财富，学习老干部就是学习党的光荣传统，重视发挥老干部作用就是重视党的重要执政资源；二是要从讲责任的高度切实落实好老干部的各项待遇，格外关注生活有困难的老干部，积极寻求“一人一策、一事一策”，有针对性地解决老干部的问题；三是要从讲认真的高度加强作风建设，结合党的群众路线教育实践活动开展，广泛听取老干部的意见和建议，并在工作中认真做好整改提高。加强创新、突出重点、体现亮点，虚心向老干部学习，以老干部作风做好老干部工作。

篇5：老干部调研材料

在省委、xxx市委老干部局特别是省局调研处、xxx市局办公室的亲切关怀和精心指导下，在市委、市政府的正确领导下，xx市的老干部调研、宣传（信息）工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，牢固树立为全市中

心工作服务，为老干部服务，为老干部工作服务的宗旨意识，强化机制建设，努力打造精品，不断探索总结老干部工作的新思路、新办法，积极营造老干部工作的良好社会氛围，有力地推动了全市老干部工作的深入开展，受到了上级领导和社会各界特别是广大老干部的好评。近两年来，全市老干部系统共开展调研活动200余次，形成调研宣传（信息）600余篇，其中半数以上进入了各级党委的决策渠道，在xxx山市以上刊物发表文章145篇；其中，xx市局自身开展调研活动22次，形成调研宣传（信息）文件160篇，有20余篇进入市委、市政府决策渠道，在xxx市以上刊物发表文章45篇（其中仅2005年在省级以上刊物上发表文章16篇），调研、宣传（信息）成果的质量和数量在xxx所辖各县市区中名列前茅。

一、领导重视，摆上位置，理清思路，出台措施

高度重视老干部调研、宣传（信息）工作，既是xx市委、市政府的明确要求，也是我市老干部系统的良好传统，市委、市政府主要领导和分管老干部工作的领导同志对老干部工作高看一眼，厚爱一分，对我市老干部调研、宣传（信息）工作也给予了很高的希望。市委书记xxx、市委副书记、市长xxx、市委副书记xxx、市委副书记、常务副市长xxx、市委常委、组织部长xxx多次在召开会议和其他场合对老干部调研、宣传（信息）工作提出了明确、具体的要求，对报送的调研宣传（信息）成果期期必看，其中对重点成果还做出了重要批示，如2005年我们在调查研究的基础上，草拟了《关于全市离休干部“两费”拖欠问题单位的调查报告》，报送领导后，引起了领导的高度关注，市委书记xxx亲自主持召开常委会，专项听取老干部工作部门有关调研情况的汇报，全部采纳了老干部工作部门的建议，研究出台了解决办法，市委副书记、常务副市长xxx还书面批示，要求各有关单位限期将离休干部“两费”落实到位，这项调研成果产生了良好的社会效应，市财政一次性拨付资金12万元，有效破解了困扰我市老干部工作的一个大难题。领导的重视和支持是我们做好调研宣传（信息）工作的压力和动力，xx市局领导班子把调研宣传（信息）工作切实摆上了重要位置，每年年初都要专题开会，研究全系统加强调研宣传（信息）工作的意见，结合工作实际，确定不同时期调研宣传（信息）工作的重点课题，并明确分管领导和具体负责课题实施的业务人员，2004年，xx市委老干部局出台了《关于进一步加强信息工作的意见》（汝老干[2004]12号）；2005年出台了《关于进一步加强全市老干部调研宣传工作的通知》，为做好全系统的调研宣传（信息）工作奠定了良好的基础。

二、强化“六个机制”，确保老干部调研信息工作步入科学化、制度化、规范化的轨道

相对于其它中心工作，调研宣传（信息）工作在少数基层同志的眼中有些“虚”、有些“缓”，如果没有良好的机制做保障，这项工作就很难落到实处。有鉴于此，xx市局把强化机制建设作为做好调研宣传（信息）工作的基础性、关键性环节，下大功夫抓好落实。一是建立了组织领导和队伍建设机制。市局成立了由副局长xxx为组长，科（室）负责人和专职信息员为成员的老干部调研宣传（信息）工作领导小组，具体负责全市老干部调研宣传（信息）工作；市直各单位和各乡镇、街道办事处都明确了老干部工作主管领导为调研宣传（信息）工作第一责任人。市局确定4名同志为调研宣传（信息）工作专干，并要求其他同志实行一岗双责，既要做好本职工作，又要承担一定的调研宣传（信息）工作任务，各基层单位都确定了2—3名责任心强、有分析能力和文字水平的人员为调研宣传（信息）工作专干，全市从事老干部调研宣传（信息）工作的人员达到了219人（其中局本身15人），形成了分工明确的组织领导体系，构建了上下贯通的工作网络，造就了一支政治业务素质较高，爱岗敬业的调研宣传（信息）工作队伍。二是建立了目标责任机制。市局每年年初都要对调研宣传（信息）工作进行目标量化分解，要求局业务专干每年至少撰写调研宣传（信息）文章10篇以上，在xxx市以上刊物发表3篇以上，局其他同志每年至少要撰写调研宣传（信息）文章5篇以上，在xxx市以上刊物发表1篇以上，各基层单位要至少报送调研信息文章10篇以上，在xx市级刊物上发表6篇以上，在xxx市级刊物上发表2篇以上。三是建立了培训交流机制。市局每年都要以多种形式举办2次以上的培训班，在对全市调研宣传（信息）工作队伍培训的同时，让各基层单位相互交流

工作经验。2005年5月17日—22日，我们邀请省委老干部局副局长李喜才、xxx市委老干部局局长xx、副局级调研员xx等上级业务部门的领导对全市100多名调研宣传（信息）业务骨干进行了高层次、高水平、高质量的集中培训。2005年11月，省委老干部局局长李树铭、安置处长王金贵也来到xx调研、指导工作，从而给我们的调研信息工作以更大的促进。四是定期通报机制。为了督促各基层单位做好调研宣传（信息）工作，我们每半年都要在《xx老干部工作》上对各基层单位调研信息报送及采用情况进行通报，并确定和下发下半年的调研课题和信息报送要点。五是奖惩激励机制。我们建立了调研宣传（信息）工作保证金制度，年初各基层单位要向市委老干部局交纳一定数额的保证金，年底考评时，完成任务的作为第二年保证金使用，完不成任务的，保证金作为奖励资金使用。我们还规定，凡在省级以上刊物上采用的每篇（条）奖励100元；凡在xxx市级以上刊物上采用的每篇（条）奖励50元；凡在xx市级刊物上采用的每篇（条）奖励10元。并根据上报、采用的稿件数量、质量进行考评，评选出老干部调研宣传工作先进单位和先进个人，大张旗鼓地予以表彰。对完不成调研宣传任务的，进行通报批评。六是阵地建设机制。2004年，在市局领导的重视下，我们恢复了《xx老干部工作》刊物，建立了一块固定的老干部调研宣传（信息）工作阵地，与此同时，我们还多方协调沟通，在《xx工作简报》、xx电视台分别开辟了老干部工作专栏和专题，形成了全方位、立体化宣传网络。机制建设的有效加强，确保了xx市老干部调研宣传（信息）工作步入科学化、制度化、规范化轨道。

三、围绕领导决策，把好“四个关口”，全力打造精品

为了确保全市的老干部工作更好地体现时代性，把握规律性，富于创造性，xx市委老干部局在调研工作中，始终坚持为领导决策服务，为指导基层工作服务的方针，以全力打造精品调研文章为着力点，努力提高调研工作质量，加快实现调研成果转化，较好地发挥了参谋助手作用。在实践工作中我们坚持把好四个关口。一是把好课题关。按照省市下发的重点调研课题和市委、市政府不同时期的中心工作，结合我市老干部工作实际，我们围绕领导决策的重点，老干部关注的热点，业务工作中的难点，老干部发挥作用的闪光点，每半年确定一批xx市重点调研题目，两年来，我们先后确定了关于离退休干部党支部建设、关于离退休干部保持共产党员先进性，落实离休干部“两费”财政支持机制，“两费”落实困难单位原因探讨及对策分析，在新形势下办好老干部大学，改制和破产企业离休干部管理服务等近二十个调研题目，供市局和基层同志在调研中实施。二是把好调研关。每项调研课题确定后，都分别由局有关领导带队，并组织精干力量，深入基层和广大老干部中，采取问卷调查、实地考察、召开座谈会等形式，尽可能广泛地征求老干部和基层单位的意见和建议，全面、客观、准确地掌握基层的有关情况，对一些重大调研课题，我们还多方协调，与有关单位一道组成课题组，联合攻关，确保全面完成调研任务。三是把好成果关，每次调查结束后，我们都要召开全体调研组成员会议，让每位成员都充分发表意见，在反复研讨的基础上形成调研文章。在调研文章的撰写过程中，坚持不做无病呻吟，不写缺筋少骨之文，力求千锤百炼，拿出高质量的精品调研成果。四是把好转化关。每项调查成果形成后，我们都要及时报送市委、市政府领导阅批，争得领导支持后，出台相关的政策和措施，真正发挥了调研工作做为“谋事之基、成事之道”的作用，充分发挥了老干部部门在市委、市政府有关决策中的参谋助手作用。

四、抓好宣传树形象，开发信息促工作

近两年来，在宣传信息工作中，我们始终把重点放在营造氛围、树立形象，扩大影响，促进工作上来。一是采取各种有效形式，大力宣传老干部政策。我们利用灯节、“七一”、老人节等时机，通过举办文艺演出、猜谜语、门球赛等形式，精心设计并组织开展了老干部工作宣传活动，推动形成了全社会关心老干部、关心老干部工作的良好氛围。二是挖掘和树立典型，树立老干部和老干部部门的良好对外形象。两年来，我们先后推出了老干部发挥作用，各级领导重视支持老干部工作，老干部党支部建设，老干部大学（学校）建设等不同方面的先进典型，并有计划地向上级新闻媒体和老干部工作刊物推荐刊登，仅2005年就在《中国人口报》、《大河报》、省委《老干部工作》、《老人春秋》等刊物上发表介绍xx市老干部和老干部工作先进典型的各类稿件8篇。三是努力开发高层次信息，推动面上工作开展。按照准确真实、实事求是、尊重客观、符合实际，既报喜又报忧的的指导思想，对重要工作动态、老干部反映的突出问题，重要信访情况和突发性事件等，我们都在最短时间内及时以信息的形式向市委、市政府和上级部门报送情况，对后续处理及时进行续报，当好领导的千里眼，有效推动了面上工作的开展。

篇6：挂职干部调研座谈会发言材料

（2012年*月*日）

各位领导、各位朋友：

大家好！

我们*位同志在师党委组织部的关心下，到**团进行为期一年的挂职学习，今天师、团又组织我们座谈，即使是时间过去了将近3个月，此时此刻我的心情还是非常激动。在兵团、农*师倾力将**团打造成现代化示范团场的蓝图背景下，师组织安排我们到这里挂职锻炼，让我们再学习、再提高，这充分说明了组织对我们的关心和关爱。借此机会，让我们对师组织部尊敬的**部长、**团尊敬的**团长及各位团领导真诚地说一声：谢谢你们！

到**团工作之后，我有三点印象和体会。

一、想不到的是这边的环境比想象中要好得多。刚到这里的时候，团领导和几个部门领导带我们参观了**水库坝址、一级电站、沉砂池，观看了**镇，也到了田间地头，当时我们就感慨，**团真是大手笔的杰作，是高起点规划、高质量建设、高水平配套的结果。水电能够自足，智能化、自动化的节水灌溉系统，整齐的林、路、楼。建团不到3年、开发建设仅仅5年，**团的发展速度只能用2个字来形容，那就是“惊人”。

与自然环境对应的是人文环境、人文关怀。我们一来，团先是安排我们在招待所标准间，后来，团党委把我们按2人一组、3人一组分到了楼房住，配齐了洗衣机、电视、热水器、台灯、被褥等常用电器和日用品。让我们有了家的感觉。

二、看的见的是这里是一个团结战斗的集体，有干事创业的浓厚氛围。尽管因为是新建团场，还有许多需要明确和规范管理的地方，但是我感觉来到这里并留在这里的人，还是想有一番作为的。前天、大前天，**团抗洪抢险，在家的团领导，男的全部奔赴一线，女的*副政委在家管后勤。*副政委、*部长各领一组人奋战在抗洪一线上，2名领导身先士卒，铲沙子、装袋子，结果2天时间，70余人扎了近30个挑流坝。今天上午布置会场，我和监察科*科长在4楼喊一声，7、8个人就都到了会议室来帮忙。所以，我感觉**-----这个年轻的团场有的是生机和活力。

三、感觉到的是，这也是在我的印象中，美中不

足的是，在这样一个奋发的团体中，在这样一种强烈的干事创业氛围中，我们有些工作需加以明确，有些

管理需加以规范，有些事情需加强协调。坦白地说，在这工作的几个月，我感觉有些累，我所负责的工作人手严重不足。我必须完成领导交办的事项，我必须参加机关的常规活动和其他工作，我必须审定机关基层政工人员，尤其是电视台工作人员的稿件，审核的过程其实就是修改定稿和联系媒体的过程。政工办和电视台人手不足的问题困扰着我们部门。

好，现在退回来说挂职的事。挂职锻炼是干部素

质能力提升、个人快速成长的最有效手段之一。我们一定会把握好这个机会，认真学习，踏实工作，努力完成各项挂职任务。我表三点态度：

一、珍惜机会，认真学习。坚持多听、多看、多

思考，深入实际，虚心学习。重点学习**团人勇于创新、高效务实，努力进取的工作方法；脚踏实地、埋头实干、锲而不舍的工作作风；服从大局、服务社会、服务职工群众的奉献精神。

二、求真务实、努力工作。我将力戒“做客”思

想，切实做到服从单位领导，服务工作大局；力戒“歇气”思想，脚踏实地、努力工作；力戒“镀金”思想，融入集体、主动作为。尽快适应新环境，成为新角色，与挂职单位的同志们一起同心协力，为全团发展建言献策、贡献力量。

三、遵纪守法，严格自律。在挂职期间，我将严

格遵守各项规定，把挂职锻炼作为党性、党风和人格的一次考验，始终以组织的要求和挂职单位的制度、规范为准则。自觉服从挂职单位的领导、监督和管理，树立起挂职干部的良好形象。

各位领导，组织的关爱给予我们无穷的动力，领导的关怀让我们终身受益。我们相信，有组织的关心，有挂职单位的正确领导，有我们坚定的信心和饱满的热情，我们一定能不辜负组织的期望，按照挂职单位的要求，圆满完成各项挂职任务。

篇7：农村基层干部作风建设调研材料

=、纪律涣散。部分村干部将主要精力放在自己的事业或经营上，把管理村务当作兼职，不能坚持正规化办公，不坚持坐班制度，甚至无作息观念，上班下班随心所欲，叫就去，不叫忙其它。一些干部作风软、散、拖，对上级部署的任务，不积极，不主动，靠乡镇包村干部的指派和协助才去开展工作。

=、处事不公。一些干部在处理村务上优亲厚友，甚至假公济私，如在发放宅基地、承包村集体企业、收取各类款项、发展新党员等方面，标准不一样，条件不一致，不能一碗水端平，引发村民不满情绪，影响了农村工作的顺利开展。

=、方法简单。个别村干部遇到问题只看表面现象，缺少理性思考，不做深层次分析，处理问题简单，干工作、办事情，只讲热情胆大，不讲方法策略。有的作风粗暴，搞“一言堂”，甚至违法施政，激化了班子内部和干群矛盾。

=、为政不廉。个别村干部大吃大喝，铺张浪费严重；有的开具虚假发票报销不合理开支，侵占集体财物；有的收钱交帐不及时，花钱报账不及时，坐收坐支现象严重；有的财务审批手续不严，白条入账多；有的村务公开不真实、不全面，避重就轻。如我委局====年以来*举报中反映农村干部问题的占到==％以上，其中多为经济问题。

=、支部、村委工作“两张皮”。有的村委干部觉得自己是村民选举产生的，过分强调村民自治，不愿在村党支部的领导下工作，导致两委班子常常各自为政，相互扯皮，在一些重大问题上有了分歧也难以沟通和平衡。还有的干部借家族撑腰，极力维护家族利益，激发了宗族派别势力在农村的蔓延和抬头，产生上述问题主要有以下几个原因：

一是思想教育不到位。对农村干部的教育仅仅是阶段性的教育，不能系统地进行党的政策、法规教育；特别是乡镇党委政府对农村干部重使用轻教育，只顾眼前利益，能干就先使用，出了问题再换人；一些农村党员干部“三会一课”制度坚持不好，致使党支部在党员中的号召力、吸引力、凝聚力减弱，支部的战斗力弱化，不能发挥战斗堡垒作用。

二是综合素质不够高。一些村干部受年龄、学识限制，思想素质、文化素质、道德素质较低，尤其是在处理应急问题、化解矛盾冲突、维护群众集体利益方面显得力不从心。少数村干部有封建意识，尤其是在处理选举、利益分配上，经常陷入“家族圈”，有的为了工作方便搞“裙带关系、父子兵”等。

三是财务管理不健全。一些村干部不能带头执行财务制度，财务管理混乱，村民理财小组形同虚设，甚至有的干部既是会计，又是出纳。村财镇管还不够深、不够细，个别村有截留出租、买卖、承包等收入问题。

四是工资待遇没保障。村与村之间集体经济发展很不平衡，有的村集体经济发展缓慢，经济力量薄弱，村集体收入很少，村财务主要来源是收取农业税附加，除去正常的杂项开支，村干部的工资一年甚至几年都不能落实，因此，造成一些村干部情绪悲观，心理不平衡，缺乏积极性，当一天和尚撞一天钟。

五是当前农村三年换届的制度有待探讨。根据有关规定，农村两委班子三年一换届，村干部往往是“一年干两年看三年等着搞民选”，缺乏长期工作的观念；个别乡镇违反《村民组织法》，随意撤换村委会成员，造成两委班子不和，引发部分村民及其他村委成员*。

要解决上述问题，我们认为应采取以下措施：

一要加强教育和建立农村干部待遇保障体系，使农村干部不想腐败。结合保持共产党员先进性教育活动，组织广大农村党员干部深入学习贯彻党章等党内法规，坚定理想信念，重点开展权力观教育，树立正确的政绩观。通过选树廉政勤政先进典型以及警示教育等多种方式开展教育活动，增强农村干部为民务实清廉意识。本着量力而行、逐步纳入的原则，突出任职年限，突出贡献大小，突出激励约束，对农村干部正常离职后实行养老补贴。当前，我市通过摸底调查，对补贴范围、补贴方式、资金筹集、补贴金额等拟定了工作办法，将逐步解决农村干部养老问题。

篇8：老干部调研材料

关键词：工会干部,兼职化,组织协调

持续深化的经济体制改革, 为工会工作展现了广阔的发展空间, 同时, 也对工会工作提出了前所未有的挑战。随着企业内部经济形式多元化, 不同群体利益多样化, 劳动关系复杂化等一系列重大变化, 工会组织的任务日益繁重, 工作标准越来越高。然而, 在企业不断实施改革改制, 资源重组的过程中, 工会干部的编制却在不断精减, 工会干部兼职化已成为普遍的发展趋势。面对这样的新形势, 新情况, 工会干部如何找准位置, 调整思路, 适应变化, 如何创新思维, 统筹兼顾, 做好工作, 既是一个值得探讨的理论课题, 也是一个有待验证的实践问题。

一、一拖集团公司工会干部现状

一拖集团公司工会组织设置为集团公司工会, 子公司、分公司、专业厂分会, 车间 (科) 支会, 班组工会小组四级结构。现有二级分会49个, 直属分会27个, 支会461个, 工会小组2184个。集团公司工会系统现有专、兼职工会干部140人, 占在岗职工总数的0.53%。在二级单位工会和直属工会的76名工会主席中, 专职工会主席2名。51名工会干事 (含副主席) 中, 专职工会干事11名。其中, 在49家经营性单位中, 党委书记兼工会主席16人, 党委副书记兼工会主席9人, 行政主要领导兼工会主席1人, 工会主席兼任行政副职6人, 工会主席分管行政工作4人, 科级干部 (含助理) 担任工会主席7人, 专职工会主席2人。尚有4个单位工会主席尚未确定人选。

集团公司工会在1990年前, 设有7部 (生产、组织、宣教、群体、财务、劳保、女工) 二室 (办公室、技协) , 在岗人员80多人。经过历年的精减整合, 目前, 设有三个部, 干部编制11人。

在企业内部不断进行产业结构、组织结构和队伍结构调整的大环境下, 集团公司工会系统适应变化, 与时俱进, 跟上了企业发展的步伐。工会组织始终保持健全和不断完善, 发挥着应有的作用。广大工会干部以强烈的事业心和责任感, 客服人员少、任务重, 事务庞杂等困难, 开拓创新, 勤奋工作, 为促进企业生产经营和改革发展, 为维护广大职工合法权益, 保持职工队伍的团结稳定做出了积极的贡献, 涌现出一大批优秀基层工会组织和优秀工会干部。如齿轮厂、三装厂、能源分公司、柴油机公司、燃油机公司、燃油喷射公司等党委书记兼任工会主席或工会主席兼任其他职务的单位, 不但经营业绩好, 党委工作好, 工会工作也搞得有声有色, 做到了党政工相辅相成, 相得益彰。但是, 由于近年来, 工会干部更新较快, 新走上工会岗位的同志来自方方面面, 有的专业知识有限, 缺乏独立分析、解决问题的能力, 进入角色需要过程。工会干部实行兼职化, 一些同志工作量太大, 精力有限, 谋划工会工作时间难以保障。还有不少同志, 没能很好处理工会工作与其他工作的关系, 缺乏主动性和创新精神, 造成各单位工会工作发展不平衡。对此, 必须认真研究兼职工会干部如何做好工会工作的问题, 采取有效措施, 提高工会工作的整体水平。

二、工会干部兼职化利弊分析

在调研过程中, 许多兼职工会干部通过自己的工作实践, 对工会干部兼职的利与弊做了客观的分析和描述。

(一) “利”分析

1.有利于工会工作与企业中心工作的融合。工会工作必须“围绕中心, 服务大局”, 在“靠的紧、不添乱、干实事、谋创新”上做文章, 下功夫。但为什么往往苦于找不准切入点和着力点呢?其中有一个重要的客观原因, 是专职工会主席身份呢的局限性和职责的局限性, 使其对企业的中心工作了解不深, 把握不准, 游离于主流之外。在推动工作时, 显得势单力薄, 孤掌难鸣。工会主席兼职化, 其多元身份使其处于企业的核心层, 支配力、影响力相应扩大, 对企业不同时期的中心工作和行政工作的难点、重点了解的更全面, 体会更深刻。在安排工会工作时, 与行政工作结合的更紧密, 针对性、目的性、实效性更强。从某种意义上讲, 工会主席兼职化, 从机制上为工会工作从围绕中心到贴近中心, 进而融入中心, 提供了保证。

2.有利于提升工会地位, 推动工会重点工作的落实。群团组织在开展工作时, 或多或少都会存在着一些制约因素或不通畅现象。工会主席兼职化, 职责范围扩大, 手中掌握着更多的资源, 借助兼职者的支配力、影响力, 可以综合协调各方力量, 使工会工作获得多方面的有效支持, 如:创建学习型组织活动, 单靠工会系统去抓, 声势弱, 力度小, 进度慢, 效果差。三装厂党委在开展创新活动中, 成立了由党群工作部、工会、团委、人力资源部组成的创新活动督查协调小组, 形成责任链的闭环。党委书记 (工会主席) 带头抓, 并要求支部书记亲自抓, 工作力度明显加大, 使该单位创争活动走在了集团公司的前列, 也提高了工会组织的影响力。

3.有利于发挥工会组织的桥梁纽带作用。作为群众组织, 工会同职工的解除最直接, 最密切, 更容易掌握职工的思想动态。工会主席兼职化, 一方面便于下情上达, 在企业重大问题决策过程中, 工会组织源头参与, 可以充分考虑广大职工的意见和要求, 认真把握政策界限, 保证决策的科学性和民主性。如能源分公司工会, 针对企业处理违纪职工这一敏感问题, 充分利用法律赋予的权利, 制定了《能源分公司因个人严重违纪拟被解除劳动合同的处理程序》等文件, 建立了监督约束机制, 保证了职工的合法权益不受侵害, 也得到了党政领导的支持。另一方面, 便于上情下达, 可以使工会和职工及时了解党政方面的工作意图, 更好地宣传发动群众, 避免工作的盲目性。再一方面, 可以使党政领导更加了解工会工作, 支持工会工作, 使工会的各项权利得到较好的落实。

4.有利于人力资源的综合利用, 提高工作效率。职责单一, 分工过细, 容易产生各自为政, 推诿扯皮, 人浮于事现象, 造成人力资源的浪费。工会干部兼职化, 可以较好地解决这一问题。由于信息渠道畅通, 工作领域和职权范围的扩大, 兼职工会主席在研究部署时, 便于统筹协调, 使党务、行政工作与工会工作同思考、同布置、同检查、同落实、同考核。为工会开展工作提供人力、财力、物力和时间方面的保障。由于内部门槛减少, 也使工作效率大大提高。

5.有利于工会干部综合素质的提高。工会干部实行兼职化, 不仅仅是工作量的简单增加, 也是对工会干部胜任能力的培养和检验。新的工作领域, 新的工作标准, 要求兼职工会干部不但要熟悉工会业务, 而且要懂得经营, 会管理, 熟悉党务和行政工作。经过多个岗位的实践锻炼, 兼职工会干部可以进一步拓宽知识面, 增强协调能力, 不断提高综合素质, 便于组织上发现人才, 培养人才, 也使兼职工会干部有了更大的发展空间。

(二) “弊”分析

1.兼职工会干部事务庞杂, 工作量成倍增加, 个人时间精力有限, 对工会工作不能全身心的投入, 往往顾此失彼, 很难抓好落实, 工作比较被动。有一位工会副主席身兼团委、组织、纪检、老干、文秘、信访、保密、5s管理等七八项工作, 分身乏术, 疲于奔命, 对工会工作只能挑急事办, 重要的事情办, 基础工作无暇顾及。更没有时间和精力学习工会业务, 研究工运理论。

2.从工作的重要程度讲, 不少兼职工会干部认为, 行政工作、党务工作的重要程度显然高于工会工作。因此, 在事情多, 人手拉不开栓的情况下, 工会工作往往被顺延, 甚至忽略。影响工会工作的推进和职能作用的发挥。

3.兼职工会干部所兼工作到底以哪项工作为主, 没有明确的界定, “主要对谁负责”和“主要对哪项工作负责”混淆不清。如一位工会副主席同时担任生产科长, 自然而然地把生产经营作为刚性任务来对待, 用于工会工作的时间少之又少。加之缺乏兼职工会干部科学合理的兼职岗位标准和相应的激励约束机制, 也在一定程度上影响了工会干部的责任意识和积极性。

4.工会机关的精减合并, 工会干部的过的压缩和工会干部兼职化甚至多职化, 使工会的基本职能难以得到全面履行。在部分单位, 有的兼职工会主席对工会工作重视程度不够, 影响了单位工作的落实和推进;有的兼职工会副主席投入工会工作时间精力太少, 没有按要求履行岗位职责;有的兼职工会干事业务能力不强, 工作缺乏条理性, 不能适应工会工作要求。由于上述问题的存在, 出现了部分单位工会组织被弱化, 工会工作被削弱的现象。

工会干部兼职化, 作为社会转型时期的一种特定现象, 已是大势所趋。国有企业作为自主经营, 自负盈亏, 自我发展的经济组织的特性, 决定了工会与企业之间“皮之不存, 毛将焉附”的依存关系。在依靠自身权利、影响力很难开拓企业工会工作新局面的客观条件下, 工会干部实行兼职化, 借助党委行政的力量, 推动工会工作, 提升工会地位, 具有积极的现实效应。同时, 工会干部兼职后, 通过换位思考, 多元视角审视工会工作, 更容易把握工作方向, 增强工作的主动性、实效性。从实际效果看, 大多数兼职工会主席的单位, 工会工作不仅没有削弱, 反而起到明显促进作用。一位改制企业的兼职工会主席深有感触地说:“我任专职工会主席时, 考虑工作只从工会的角度出发, 这也争那也争, 很多工作还推不动。担任党委书记后, 站的层次高了, 视野更开阔了, 把工会工作纳入企业的工作大局来考虑安排, 有的放矢, 工作好推动, 效果也更明显了。”还有一位担任党委书记的工会主席说:“我曾先后担任专职工会主席和兼职工会主席, 体会最深的是, 兼职后拥有资源优势, 对推动工会工作十分有利。弊端在于时间和精力确实不够用。”在调研过程中, 绝大多数兼职工会干部认为, 工会干部兼职化“有利有弊, 利大于弊”。然而, 事物的发展都具有两面性, 我们既要看都工会干部兼职化积极有利的一面, 也不能回避其不利的一面。关键在于如何扬长避短, 趋利避害。

三、兼职工会干部应当具备的素质

相当于计划经济年代和改革开放初期工会工作的方法、内容、标准、要求而言, 新时期工会工作要艰巨得多, 复杂的多, 困难的多, 因而对新时期工会干部的素质要求也随之高得多。特别是在当前工会干部普遍实行兼职化的大环境下, 兼职工会干部素质的高低, 直接影响到一个单位工会工作的开展和职工队伍的稳定。具体讲, 兼职工会干部应具备以下素质:

(一) 尽职尽责, 乐于奉献

兼职工会干部工作幅度宽、难度大、标准高、负荷重, 这是不争的事实。因此, 对兼职工会干部在思想觉悟、政治素质上也提出了更高的要求。兼职工会干部必须时刻牢记一名工会干部的光荣职责, 具有强烈的维护职工权益, 促进企业发展的责任心、使命感, 增强工作主动性。不计较干多干少, 不计较个人得失, 不瞻前顾后, 不左右攀比, 爱岗敬业, 任劳任怨, 始终保持乐观豁达、积极向上的精神状态。只有具备奉献精神, 责任意识, 才能真正做好组织上交给的各项工作。

(二) 创新思维, 讲求实效

在企业深化改革快速发展的今天, 工会工作如果仍然沿袭传统的思维模式和工作方法, 路子只能越走越窄。因此, 兼职工会干部必须更新观念, 努力适应工作环境的变化, 及时调整工作思路, 创新工作方法, 始终紧紧围绕推动企业发展, 实现职工合法权益来确定工作目标和重点。要树立强烈的“效益观”和“效率观”, 注重事前效益评估, 避免无效劳动;注重过程控制与管理, 提高工作质在企业深化改革快速发展的今天, 工会工作如果仍然沿袭传统的思维模式和工作方法, 路子只能越走越窄。因此, 兼职工会干部必须更新观念, 努力适应工作环境的变化, 及时调整工作思路, 创新工作方法, 始终紧紧围绕推动企业发展, 实现职工合法权益来确定工作目标和重点。要树立强烈的“效益观”和“效率观”, 注重事前效益评估, 避免无效劳动;注重过程控制与管理, 提高工作质量和效率。要树立“比行政快一拍”的工作理念, 增强工作主动性, 把“党委想的、行政抓的、职工关心的”作为工会工作的着力点, 提前谋划, 提前行动, 把工作做深做细做实, 收到实实在在的效果, 使党委、行政、职工都满意。

量和效率。要树立“比行政快一拍”的工作理念, 增强工作主动性, 把“党委想的、行政抓的、职工关心的”作为工会工作的着力点, 提前谋划, 提前行动, 把工作做深做细做实, 收到实实在在的效果, 使党委、行政、职工都满意。

(三) 善于协调, 统筹兼顾

工会工作涉及面宽, 头绪繁杂。兼职工会干部必须具备很强的组织协调能力。加强与上下级之间, 部门之间的交流合作, 充分利用资源, 善于借助“外力”, 寻求支持, 形成合力, 使工会工作“众人拾柴火焰高”。在工作中, 要处理好工会工作与兼职工作的关系, 突出重点、难点和节点, 学会“弹钢琴”, 牵住“牛鼻子”。根据情况变化和轻重缓急, 有针对性、前瞻性地思考问题, 组织活动, 开展工作, 合理分配时间和精力, 做到工会工作与兼职工作资源共享, 优势互补, 收到事半功倍的效果。

(四) 履行职责, 依法办事

工会的基本职责是维权。兼职工会干部必须具备很强的法律意识、政策水平和责任意识、大局意识。当工会工作与兼任的其他工作发生矛盾和碰撞时, 要从企业发展大局去考量, 以政策和法律法规为依据。如在企业改革、改制过程中, 兼任人事工作的工会主席在协调劳动关系时, 要正确处理根本维护和具体维护的关系, 源头维护和过程维护的关系, 找准企业利益和职工利益的共同点、结合点、平衡点。在涉及企业发展的重大决策和涉及职工切身利益的敏感问题上, 要敢于说真话, 敢于坚持原则, 依法办事。同时, 还要注意策略, 掌握分寸, 实现维护企业总体利益和职工具体利益的有机统一。

(五) 勤于学习, 善于思考

我们所处的时代, 是知识经济信息时代。兼职工会干部要跟上时代潮流, 必须具备很强的学习能力和自我提高能力。树立持续学习, 终身学习的理念, 发扬勤奋学习, 刻苦钻研的精神, 坚持联系实际, 学以致用的作风。长于调查研究, 善于思考问题, 勇于实践探索, 成为精通工会业务, 胜任兼职工作, 知识丰富, 一专多能的复合型人才。

四、兼职工会干部进一步做好工作的意见和建议

企业工会直接面对职工群众, 处在促进企业发展, 协调劳动关系的第一线。“职工的劲靠我们鼓, 职工的心靠我们聚”, 无论什么样的企业体制, 工会的作用都不可忽视, 不可替代, 工会工作都只能加强, 不能削弱。在企业大规模改革改制中, 党委行政对工会组织提出了新的更高的要求, 广大职工对工会组织寄予殷切期望, 工会承受着巨大压力和挑战。在工会干部普遍实行兼职化的今天, 兼职工会干部素质和能力的高低, 实质上代表和反映了工会的整体工作水平。要实现工会工作的新突破, 做到工会工作和兼职工作两不误, 共提高, 必须进一步转变思想观念, 加强组织建设, 创新工作方式, 创造宽松环境。

(一) 充分认识加强工会工作的重要性和必要性, 坚定做好工会工作的决心和信心

企业工会是我国工会组织体制的主体, 在促进企业发展, 维护职工合法权益, 保持职工队伍稳定, 组织职工参与企业改革改制, 实现生产经营目标中具有决定性和基础性的作用。各级党政领导必须高度重视工会工作, 加强党委对工会工作的领导, 加大行政对工会工作的支持, 形成各方关心工会工作的氛围, 为工会更好地履行职责提供必要条件。各级工会组织要坚持党的领导, 紧紧围绕企业改革发展大局, 在真正融入中心上下功夫, 在切实履行工会职责上下工夫, 在干实事、求实效上下工夫, 为企业的健康、快速、可持续发展多做贡献。各级工会干部要树立热爱工会工作的信念, 坚定做好工会工作的信心, 不断提高个人素质和能力, 切实承担起党的工运方针政策的组织者和实施者, 职工合法权益的表达者和维护者, 工会工作和兼职工作的承载者和实践者的职责, 用作为体现价值, 用业绩证明自己。

(二) 完善选人用人机制, 建设一支高效精干的工会干部队伍

当前, 工会工作的重要性、复杂性显著提高。工会干部实行兼职化, 工作内容和领域不断拓展和延伸。工会要完成这些繁重而艰巨的任务, 没有一直高效精干的工会干部队伍是不行的。因此, 要发挥工会协管干部的职责, 注重培养选拔工会干部, 拓宽工会干部来源渠道, 营造优秀工会人才和积极分子脱颖而出的体制环境。通过公开招聘、选拔交流、挂职锻炼等多种途径广泛吸纳人才, 大力选拔那些符合四化标准, 年轻有为, 热心工会工作, 富有开拓创新精神的专业人才或复合型人才, 充实到工会干部队伍和工会领导岗位上来, 为完成新的历史条件下工会工作任务提供组织和人才保证。

须高度重视工会工作, 加强党委对工会工作的领导, 加大行政对工会工作的支持, 形成各方关心工会工作的氛围, 为工会更好地履行职责提供必要条件。各级工会组织要坚持党的领导, 紧紧围绕企业改革发展大局, 在真正融入中心上下工夫, 在切实履行工会职责上下工夫, 在干实事、求实效上下工夫, 为企业的健康、快速、可持续发展多做贡献。各级工会干部要树立热爱工会工作的信念, 坚定做好工会工作的信心, 不断提高个人素质和能力, 切实承担起党的工运方针政策的组织者和实施者, 职工合法权益的表达者和维护者, 工会工作和兼职工作的承载者和实践者的职责, 用作为体现价值, 用业绩证明自己。

(三) 完善选人用人机制, 建设一支高效精干的工会干部队伍

当前, 工会工作的重要性、复杂性显著提高。工会干部实行兼职化, 工作内容和领域不断拓展和延伸。工会要完成这些繁重而艰巨的任务, 没有一直高效精干的工会队伍是不行的。因此, 要发挥工会协管干部的职责, 注重培养选拔工会干部, 拓宽工会干部来源渠道, 营造优秀工会人才和积极分子脱颖而出的体制环境。通过公开招聘、选拔交流、挂职锻炼等多种途径广泛吸纳人才, 大力选拔那些符合四化标准, 年轻有为, 热心工会工作, 富有开拓创新精神的专业人才或复合型人才, 充实到工会干部队伍和工会领导岗位上来, 为完成新的历史条件下工会工作任务提供组织和人才保证。

针对兼职工会干部中部分人员缺乏工会理论、工会业务和其他业务知识的现象, 必须重视和加强教育培训工作。建立科学合理的培训体系, 制定工会干部中长期培训规划, 丰富培训内容, 活跃培训方式。既要重视企业工会工作的实务培训, 更要加强工会法律、劳动法律、劳动权益保障、劳动争议调整等专业知识和生产经营、管理知识的培训。同时, 还要积极支持兼职工会干部参加与兼职工作相关业务的培训。采取专业能力培训和综合能力培训相结合, 岗位培训和深造培训相结合, 理论培训和实践锻炼相结合等各种措施, 提高培训质量, 不断提升工会干部队伍的素质和能力。

(四) 建立健全激励约束机制, 增强兼职工会干部的工作压力和动力

合理确定、量化兼职工会干部的岗位标准和工作负责, 健全述职、考核、评价制度, 与干部使用、职务晋升结合起来。根据兼职工会干部的特殊情况, 设置相关津贴待遇。对开拓创新, 成绩突出的兼职工会干部, 加大奖励力度, 鼓励其进一步做好工会工作。对不能胜任工会工作的一般工作人员, 要及时予以调整。对长期不履行工会职责的工会领导干部, 上级工会应进行警示、诫勉谈话, 直至建议按有关规定予以罢免。