垃圾电厂安全管理手册

2024-07-29

垃圾电厂安全管理手册（共6篇）

篇1：垃圾电厂安全管理手册

绿能（杭州）企业管理有限公司

Green Energy(Hangzhou)Corporate Management Co., Ltd

环保能源电厂流化床垃圾焚烧锅炉

垃圾库房管理制度

为了最大限度挖掘企业内部潜能，降低生产成本消耗，提高锅炉产能，从而为企业在一定程度上增加效益；结合目前日益严峻的煤炭市场形势，对原生垃圾合理、科学的有序堆放及保证垃圾预处理系统的正常运行，确保预处理质量来提升垃圾热值是生产链中对降低生产成本极为重要的一个环节。

根据余杭垃圾堆放渗水试验结果及几个煤耗相对较低电厂的经验积累，本着安全、经济的角度出发，现对垃圾堆放及预处理系统的相关管理做如下规定：

一、库房垃圾堆放管理

1、根据历史进库情况，对进料垃圾堆放大致需要有个原则性的认识，如区域性的垃圾成分分析；对水份较高的垃圾或工业垃圾进行有意识的分区域堆放。

2、视库房与垃圾渗滤液收集坑的设计，原则上往后墙或中间堆放，以使垃圾渗滤液能够最大限度的排放至低端流往污水收集系统。

3、对未改进设计只有一个库房的垃圾焚烧厂，垃圾上料经预处理系统后进行有定点性的堆放，最好能堆放2天或2天以上后焚烧，有一定沼气量溢出后送入炉内焚烧。

4、有原生库与成品库房设计的电厂，应最大限度的利用原生库的功能，先在原生库堆放2天或2天后，以使垃圾水分最大程度的溢出，也便于污水的收集，然后再经过预处理后继续有序的在成品库存放2天或2天后抓吊入炉焚烧；各电厂可根据实际绿能（杭州）企业管理有限公司运行管理部

2012年11月

情况出台不绿能（杭州）企业管理有限公司

Green Energy(Hangzhou)Corporate Management Co., Ltd

同的《垃圾抓吊堆放管理细则》。

5、对于垃圾抓吊岗位，各运行电厂应结合企业的实际情况制定与锅炉运行相关联的捆绑式考核管理细则，以提高相关人员的工作积极性与责任性。

6、在垃圾有计划的堆放与管理过程中，对于垃圾抓吊设备与垃圾预处理设备的连续、安全运行起着重要的作用；抓好设备的维护与保养工作，定期对设备进行例行检查，备品件根据实际应用情况备臵到位，一旦有故障发生，能在最短的时间内加以解决；检修人员应对垃圾处理及抓吊系统做好相关技术资料的记录与整理，跟踪设备运行状况，加强维修工艺，做到“应修必修、修必修好”的原则，切实提高设备运行的可靠性。

二、垃圾预处理系统的管理

1、垃圾预处理设备运行前的检查（1）车间内照明应完好。（2）各设备内外应清洁无杂物。（3）各设备传动部位防护罩应完好。

（4）各设备传动链及输送链应处于正常的张紧状态。（5）各转动设备的固定螺栓应无松动。（6）各转动设备轴承温度应正常，无异声。

（7）对各设备进行联动一次，检查设备运转是否正常。

2、垃圾预处理设备运行中的检查

（1）垃圾预处理设备在运行中，集中控制室操作人员要通过工业电视巡检系统主要部位设备的运行状况是否正常，如有不正常之处，应及时采取措施进行调整和处理。

绿能（杭州）企业管理有限公司运行管理部

2012年11月

绿能（杭州）企业管理有限公司

Green Energy(Hangzhou)Corporate Management Co., Ltd

（2）预处理设备在正常运行中，现场工作人员也要定时对设备进巡检，察看设备有无异常情况，若有及时进行调整和处理。

3、垃圾预处理设备的维护保养（1）每一个月给轴承加润滑油脂2次。（2）每一个月给传动链加润滑油3-5次。（3）每一个月给输送链刷涂润滑油2次。（4）交接班时应做到现场清洁。

4、对于外包的辅助工管理各运行企业要出台《辅助用工人员的考核细则》，主要结合垃圾预处理质量、预处理车间清洁程度、安全生产等方面列出具体的实施细则。

三、垃圾库房的卫生管理

1、每天一次冲洗一次库房前及卸料平台地面。

2、每周对垃圾库房及平台上进行一次灭蚊虫工作。

3、地面无散落垃圾、无污水横流现象。

4、应保持清洁无重大异味，每周应定时喷洒药水，防止发生虫害及污染。

5、垃圾车撒落在地应及时清扫，炉燃分场应按相关标准检查工作情况，并记录。

四、垃圾库进库管理

1、进场人员和车辆必须遵守场内各项规章制度，服从现场工作人员指挥。

2、垃圾运输车进场必须过磅计量，并按指定位臵倾倒垃圾，严禁随意倾倒。

3.垃圾运输车运送垃圾时，密闭设备必须齐全，防止垃圾抛洒，保持环境卫生。

绿能（杭州）企业管理有限公司运行管理部

2012年11月

4、绿能（杭州）企业管理有限公司

Green Energy(Hangzhou)Corporate Management Co., Ltd

垃圾运输车应严格按照场内规定速度行驶，严禁酒后开车，杜绝事故发生。

5.库房内严禁烟火。

五、垃圾库房安全管理

1.定期对职工进行安全培训和突发事件的应急处理训练，并做好记录。

2.重点部位应设臵醒目警示标志。

3、发生事故时，当班人员应立即上报主管部门及有关领导。

4、发生事故时，应迅速组织抢救疏散，防止事故蔓延扩大，同时上报主管部门和有关领导。

5、认真记录事故处理、处臵情况。

绿能（杭州）企业管理有限公司

2011年12月13日

绿能（杭州）企业管理有限公司运行管理部

2012年11月

篇2：垃圾电厂安全管理手册

设备检修管理制度

垃圾发电厂设备检修管理制度宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

一、设备检修管理制度

1、检修管理制度

1）设备的检修是提高设备健康水平，保证安全、经济运行提高发电设备可用系数，充分发挥设备潜力的重要措施，要掌握设备规律，坚持以预防计划为辅、预知检修为主的检修模式，并逐步推行直至全面实施状态检修。反对硬拼设备,坚持“质量第一”，使设备处于良好状态。

2）检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，不断提高检修质量，改进设备、改进工艺，努力做到质量好，工效高、用料省、安全可靠。

3）原则上检修管理工作由电厂生产技术总监组织落实，各专业工程师组织实施，并负责检修质量验收、确认。

2、检修计划编制及程序管理制度 1）前言

a、本标准程序描述了维修工作的主要过程，包括工作的提出、工作计划制定和完成。维修工作可以分为两大类：例行维修（预防性维修）、故障维修。而故障维修根据紧急与否通常可以分为紧急维修与普通故障维修。

b、例行维修是根据设备维修手册制定的维修周期及维修内容，由各专责工程师负责落实计划、组织监督实施，管理质量。

c、故障维修工作基本上由运行人员提出，以“运行人员提出缺陷、专工确认缺陷、维修人员消除缺陷”的方式进行。宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

2）例行维修工作

a、由相关专业专责督促或指导检修人员，专业工程师制定维修计划，按照设备制造厂家所规定的设备例行维修、保养项目进行，以便设备能长期正常运行。

b、预定的维修周期可按时间间隔和设备实际运行小时来确定。一般以周为计算单位来安排，每年为52周。

c、各专业工程师要建立设备维修计划档案、设备维护资料要留存，并配备有相应的例行程序,如果系统及设备没有改变，设备的例行维修资料一直可用。

d、如果各专业对某设备的工作对其它专业有影响时，维修计划书应说明这点，以便可以对多专业对同一设备的维修工作进行协调，合作进行。同一个设备的电气维修、机械维修、热工控制等的例行维修工作应安排在同一时间内进行。3）故障维修工作

a、运行人员发现缺陷应立即通知各专业工程师或生产维护值班人员。之后填写设备缺陷通知单，该单一式二份一份由运行人员存底，一份通知检修单位专责工程师取走作为安排检修工作的依据。b、填写设备缺陷通知单需填写清楚设备名称、位置及缺陷现象、发现人（签名、注明发现时间）

c、缺陷单由值长签署（签名、注明确认时间）后生效。

d、各专业工程师每天上班首先到控制室：第一了解掌握机组的运行状况；第二取回缺陷通知单。通过每天早晨碰头会，落实解决方案措宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

施、落实责任完成人、落实解决期限，需要协调解决落实协调措施。e、由各专业工程师组织责任完成人，按照安全措施办理工作票消除设备缺陷通知单通知的缺陷之后，在设备缺陷通知单“处理情况”栏填写最终处理情况，并在“消缺负责人”栏签名并注明时间。之后通知各专业工程师确认缺陷消除情况后，在缺陷通知单“检修负责人”栏签名并注明时间。

f、需要延期处理的缺陷，需要各专业工程师与运行值长共同确认需要延期处理的原因及批准的具体时间。之后运行值长在缺陷通知单延期处理原因及批准时间的“值长”栏签名并注明时间；之后各专业工程师在缺陷通知单延期处理原因及批准时间的“专责”栏签名并注明时间。

G、缺陷消除，处理人员必须请运行值班员联系，请其确认缺陷的处理情况，运行值班员应做好验收评价记录之后，在缺陷通知单验收评价“验收人”栏签名并注明时间，之后请当值值长确认，在缺陷通知单验收评价“值长（主值）”栏签名并注明时间。4）紧急维修工作

a、紧急维修工作的定义是指需要立即采取行动以排除故障的工作，如：重大设备缺陷。这种故障如不排除，将会限制发电出力、对设备或人身安全有威胁。

b、任何人员发现此类缺陷应立即与运行人员联系并确认；运行人员发现此类缺陷应立即通知专业工程师、生计总监、运行总监、厂长。得到紧急维修工作通知后,生计总监应立即组织各专业工程师宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

检修人员进行消除工作。c、值长有权确定紧急维修工作。

d、在正常工作时间内当发现重大设备缺陷时，由值长负责立即向其上级汇报并填写缺陷单。由生技总监或专责工程师组织维修人员进行抢修,同时专责工程师尽快到达现场与运行人员一道研究对策或制订解决措施，防止缺陷继续扩大。

e、在非办公时间内（中班、夜班及节假日），当值值长可直接与检修单位相应的维修负责人联系，以便迅速安排检修人员尽快修复设备运行。

3、检修的申请程序和批准权限管理制度检修申请联系：

1）主要设备和主要辅助设备在运行中申请检修停止运行，由运行提出检修通知单，经运行总监批准后（必要时提交生技总监组织有关人员讨论决定并批准后），通知值长与调度取得联系（有必要的），经调度批准后进行检修。

2）在特殊情况下，计划外的临时性检修申请，可以随时向值班调度员直接提出。对系统供电无明显影响的设备检修，在停运当时，在申请后仍需在得到值班调度员的命令以后，才能将设备停止运行或备用，进行检修。

3）其它辅助设备检修时，如需进行复杂的操作，改变运行方式，或改变安全措施者，必须于提前一天填写工作票，交值长批准。4）维修工作由维护人员负责办理工作票，并由各专业工程师负责联宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

系，按电厂规定办理好各项有关手续，遵守电力安全生产规程及制度。

5）经调度批准后执行的检修工作竣工后，按验收制度进行验收，验收合格，经生技总监批准后，由运行总监通知值长申请调度投入运行或备用。辅助设备平时的大修，验收合格后只要值长批准即可投入运行或备用。设备批准权限：

1）主要设备及主要辅助设备需退出运行或备用者，报请运行总监批准后，由值长报告调度批准。

2）辅助设备停止运行，需改变运行方式或设备系统连结几个专业，需经值长批准。

3）不属于以上设备，又无需改变运行方式者，经值长批准即可。4）凡属消除缺陷，又不影响可调出力，检修时间不超过当值就能完工者，值长有权根据具体情况批准。

5）凡检修工作不能按期竣工者，必须提前办理延期手续，否则值长有权收回工作票。

4、检修准备和施工管理制度

1）根据目前了解到的垃圾发电厂的情况,一般每年要进行一次大的检修工作。准备工作是检修工作能否做到又好又快的关键，在检修前45内天制定检修准备工作计划表。

2）检修项目应根据批准的检修计划、改进工程计划、设备缺陷记录、事故报告、最近一次设备检修记录以及验收报告，机组运行试验宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

结果、机件与零件使用情况和决定采用的合理化技术研究建议等资料由电厂进行编制，并在机组解体时加以核对，检修单位根据电厂确定的项目编制施工组织措施、工程进度表、材料计划表，并在开工前30天报电厂审核批准。

3）检修前一个月左右，生技总监组织有关人员参加的准备工作会议，检查和落实检修项目、检修过渡、技术措施、劳力组织、材料和备品备件准备、交货缺件等情况，经补充平衡后，提出评语和对存在问题所采取的措施并安排有关协作配合工作。

4）检修前10天应由生技总监组织，全面检查工程准备情况，明确安全、质量、进度、等方面的要求，进行技术交底，充分调动积极性。

5）在施工期间检修单位要抓好以下工作： a、贯彻安全工作规程，保证人身和设备安全。

b、严格执行质量标准、工艺措施和岗位责任制，保证检修质量。c、及时掌握进度，保证保质、保量按期竣工，争取一定的提前量。d、节约工料，防止浪费。6）设备解体时检修单位应做到：

a、做好解体前的安全措施，确保人身设备安全。

b、检查和分析设备技术状况的变化规律，做好原始记录，积累资料。鉴定以往检查与改进项目的效果，发现重大问题及时汇报。c、绘制损坏部件的加工图，并提出委托加工计划。

d、针对设备缺陷，建议电厂调整项目，进一步落实检修方案和施工宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

进度。

7）严格工艺要求做到文明检修。

8）指定专人做好下列工作:材料消耗记录，开展经济核算，积累资料，进一步核实检修消耗定额。

9）及时做好技术记录，包括设备技术状态、系统结构变化，有关数据等这些技术资料在检修后整理归档。

10）生技总监在检修中定期召开检修碰头会，听取各方面汇报完成情况及存在问题，及时予以解决。

11）电厂各专责工程师，要深入现场了解检修工作中存在的技术和管理问题，并协助解决。对不能解决的重大问题要及时汇报生技总监。

12）在检修中要树立“质量第一”的思想，推行全面质量管理，提高检修质量。

13）检修单位要及时提供零配件的加工图纸，并办理对外加工。

5、检修质量验收评价和总结管理制度

为了保证检修质量，必须做好质量检查和验收工作。质量检验工作实行检修人员自检和验收人员(通常由各专业工程师承担)检查相结合的方式。简单工序以自检为主，检修人员必须坚持质量第一的原则，在检修过程中严格执行工艺规程和质量标准，验收人员必须深入现场，随时掌握检修情况，及时就地帮助检修人员解决质量问题。同时必须坚持原则和质量标准，认真负责地做好验收工作，把好质量关。验收人员严格把好四关：宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

a）把好项目关。不漏项，修一台，保一台。b）把好工艺关。按规程办事，规规矩矩，干净利索。

c）把好质量验收关。做到三不交三不验收：检修质量不合格不交工，不验收；零部件不全不交工,不验收；设备不清洁不交工，不验收。d）把好资料台帐关。做好各项记录，建立的台帐齐全，能正确反映检修实际情况。

1）质量验收实行班组（零星验收），检修单位专工验收，电厂专责三级验收制度。

2）凡重要部件、设备和检修工艺复杂的工序由电厂各专业工程师验收。电厂各专业工程师验收内容包括：检修项目、检修质量、和有关资料以及分段试运行的检查验收。

3）设备检修全部竣工并经分段验收合格，厂部组织整体验收和决定试运行。厂部验收时，电厂各专业工程师需汇报大修情况，并按要求提供有关资料。

4）机组试运前，各专业工程师应书面向运行人员交代设备和系统变动情况以及运行中注意事项，试运期间共同检查监视运行情况。5）厂部验收包括现场检查，冷态和热态试验以及带负荷试验。机组经过整体运行，认为情况正常后，由生技总监批准正式交付调度管理。带负荷试运时间一般不超过24小时。

6）设备检修后，电厂对检修质量作出评价，可分为：“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四等。同时对各专业工程师和检修负责人的工作、质量、进度、安全、节约、管理进行总结和评价，宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

并提出对下次检修的改进意见。

7）检修中消除重大缺陷时，应按《设备评级制度》进行设备评级。按《地方小火电厂检修规程》要求，编写设备“检修总结报告”，并将设备检修资料进行整理，作为技术档案移交技术档案组保管。

6、更新改造工程管理制度 1）更新改造工程项目包括：

a、提高发电能力，挖掘现有设备潜力及改善发电厂综合出力。b、提高安全经济运行水平的技术措施和技术革新项目。c、治理“三废”，进行综合利用和环境保护的技术措施。d、提高修造能力，改善产品质量的技术措施。e、改善劳动条件的安全保护措施。f、设备更新和房屋建筑物的更新。g、零星固定资产购置。

2）电厂各专工(检修单位专工协助)每年与检修计划同时提出下更改工程计划，交生技总监审查汇总，报厂长批准。

3）生技总监负责更改工程项目和资金的管理，对工程项目、技术设计和工程预算进行审查，提出审查意见，并对工程进度、质量和资金的使用进行督促、检查。

4）施工单位做好施工中的各种原始记录，施工中发现问题需修改设计时，应报告专工。工程竣工后进行验收，并提交验收的各种记录和技术资料。

7、设备维护保养管理制度宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

1）专责工程师督促检修公司相应专责工程师根据设备说明书或相关规范制订出设备维护保养周期及相应保养项目，逐个设备建立档案进行电脑登记管理。检修单位和电厂专责各保留一份相关技术档案.定期保养的主要项目有：

a、轴承的定期加油、换油。b、阀门的阀杆定期加油。

c、定期对一、二次风吸入口滤网清理灰尘和杂物。d、定期对垃圾池渗滤液滤网清理。e、定期对燃油滤网清理。

f、定期对液压油滤网清理，油箱底部排污。g、定期对空压机入口滤网、油水分离器清洗或更换 h、各压缩空气罐定期排污。J、各污水坑定期清污。

K、定期对渣池吸风机、滤漓液换风机、厂房换气风机等风机出入口、风道出入口进行清理。

L、各自动排、补水设备自动功能定期检查。M、燃烧器的雾化头定期清洗。

N、液压泵站、液压阀站、辅助燃烧器油池定期清理等。

2）检修人员根据设备保养周期定期进行保养，并对执行情况建立档案，汇报给专责工程师，由专责工程师在设备档案的“保养”栏进行登记，同时确定出下一次保养的日期，提前打印出来通知到宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

检修人员进行工作安排。

8、质量负责管理制度

1）设备检修后，根据三级验收制度逐级验收。检修班组应在检修登记台账上注明该项检修工作参与人员姓名，工作负责人姓名。各级验收人员于工作完成后在验收单上签字。

2）设备在检验后应正常运行相当一段时间，若刚检修的设备在较短时间内出现相同故障，应由电厂专责工程师召集检修人员（必要时通知跨专业的专工到场）进行技术分析，找出原因。如属于检修工艺质量的问题，应按厂里相关考核制度进行处罚。

9、技术改进管理制度

1）在决定检修前，各专责工程师将收集到的有关系统设备运行可改进项目或有关设备的合理化建议进行汇总，根据可行性制定出相关专业的技术改进项目的技术措施、工期及预算经费情况，报生技总监审定，由厂长审批或由电厂汇报公司进行项目审批。2）根据审批的项目，电厂专工制定出详细的施工技术措施并提出设备和材料清单，经生技总监批准后由检修单位实施。完工后对系统进行调试，投入运行后要跟踪观察，并对运行状况和生产效益的情况进行总结。对产生经济效益显著的项目，可由生技总监提出或上报电厂、公司，适当给予奖励。

10、清洁卫生管理制度

1）主厂房的清洁卫生工作对外承包。但运行和检修人员应经常协助保持厂房、场地设备的整洁卫生，不准任何人员乱扔垃圾和杂物。宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

运行人员应按照规定保持集中控制室整洁卫生、检修单位人员按规定出入集控室。在现场检修设备时做到“工完料尽场地清”。2）任何人不准在保温外壳上或其他设备上行走。

3）厂房和设备的卫生由专责安全员进行监督和检查，运行人员在巡视设备时发现的不卫生区域应报告安全员或专职清洁人员，立即安排清理。安全员为全厂的文明生产的责任人，负责总体上监督全厂的清洁工作。

二、设备管理制度

1、设备责任管理制度

1）为了加强设备的维护检修工作，提高检修质量，使设备经常处于良好的技术状态，保证安全、经济运行，特制定本制度。2）根据本厂实际情况，对对外承包检修后,设备管辖范围划分至班组并细化到班组个人。由检修公司报电厂备案,同时电厂各专责是理所当然的该专业设备责任人。检修公司建立检修岗位责任制，做到人人有职责，台台设备有人管，分工明确，相互协作，不留空白。

3）设备责任人经常了解自己所辖的设备，掌握技术状况，把设备管好、修好，努力提高设备的健康水平。为此应做好以下工作： a、每天上班后巡视所辖设备，了解运行情况、设备缺陷等，汇报检查情况并做好记录。如有缺陷，提出消除意见，听候班长安排。b、设备责任人原则上是该设备大修、小修、临修、事故检修和消除宝安垃圾发电厂

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缺陷的检修负责人，对检修质量负直接责任(临时抢修时指定的其他责任人除外)。

c、设备责任人负责填写该设备的“检修卡片”制定施工措施，负责现场安全，并整理原始记录和工时、工料消耗记录，检修后进行自检，填写设备技术台帐。

d、提出改进设备，提高设备健康水平的建议。

e、经常了解库存备品配件的情况，自己动手制作或修复部分备品，做到有备无患。

4）检修班长做好以下工作：

a、督促设备责任人巡视检查设备，听取汇报检查情况，安排设备缺陷消除，并向专工汇报发现的缺陷及消除情况。

b、执行检修计划，保证计划的完成，主持零星验收。补充修改备品图纸，了解备品库存情况，协助专责提出补充计划。c、协助专责搞好技术管理，建立并整理检修技术资料、台帐。d、参加上级主持的设备评级会议，提出本班所辖设备改进和提高健康水平的建议。

e、班长对本班所管辖的设备检修质量，设备健康水平和技术资料的完整性负责。

5）电厂每台生产设备都应挂牌，标明设备名称、和设备责任人。

2、设备管理的规定

1）发电设备必须加强科学管理，确保设备经常处于完好状态，并应达到以下五项要求：宝安垃圾发电厂

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a、安全可靠，设备可用率高。b、消耗指标低，经济效益高。c、不污染环境，排放符合环保要求； d、维修费用低。

e、整洁、美观，消除“七漏”。

2）逐步做到对设备实行全过程管理，即维护保养、更新改造直至退役报废的全过程管理，以达到设备寿命周期费用最经济，设备综合效能最高的目的。

3）认真执行可靠性管理，提出提高设备可靠性的措施，制订分阶段的实现目标，并做好费用与效益分析。

4）建立健全设备台帐，设备台帐内容要完整、扼要、实用、连续记录。

3、设备缺陷管理制度 1）前言

为及时发现并消除设备缺陷，提高设备的健康状态和运作水平，制定此程序。2）缺陷分类

根据设备缺陷对安全、经济影响的程度，可分为三类。第一类，严重设备缺陷：凡严重威胁设备安全运行，降低设备出力的缺陷。

第二类，重大设备缺陷：对设备安全，经济运行有较大的影响，处理时必须停机、停炉、停电或倒闸运行系统，更改运行方式才能消除的宝安垃圾发电厂

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缺陷。

第三类，一般设备缺陷：对设备安全经济运行影响一般或影响现场的整洁卫生，有碍文明生产，在处理时只需倒换单台备用辅助设备，不影响运行的可靠性和安全性。

凡属一、二类设备缺陷，运行人员应及时逐级报告值长、运行总监，并将设备缺陷记入缺陷登记簿。3）缺陷的处理

a、严重及重大设备缺陷：电厂员工特别是运行员工如发现严重及重大缺陷，应立即汇报值长。运行值班人员除做好记录应立即采取对策防止缺陷继续扩大并填写缺陷通知单，值长还应向其上级领导汇报。由生产技术总监在得到情况通报后及时组织有关人员进行抢修。

b、一般设备缺陷：所有缺陷单都要集中到主控室，值长签署后生效。检修公司各专工每天早上到主控室收集并进行登记，尽可能安排当天消缺。设备缺陷单中的设备缺陷内容应由运行人员按要求认真填写，工作中要注意安全措施的落实，必须严格执行安全工作票制度。

c、设备缺陷消除后，检修人员会同运行值班人员共同验收，运行人员认可后即可销工作票。相关专业人员登记保留缺陷单。运行应建立设备缺陷登记台帐，检修应建立设备缺陷消除台帐，以记录设备缺陷发现、登记、消除情况。一般设备缺陷登记应包括设备具体名称、缺陷内容、缺陷类别、发现日期，缺陷消除方法、检宝安垃圾发电厂

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修负责人、消除日期等。

d、对于设备缺陷受到技术条件和材料等限制而不能及时消除时，生产技术总监应尽快组织力量研究以求得解决办法。如果暂时对安全生产及经济运行没有影响，可列入计划检修项目中。如果认为有必要立即解决，但自己没有足够的能力，可由专工写一个委托外单位解决的申请报告，报生技总监和厂长批准后实施。e、对暂时不能消除的缺陷，检修人员需配合运行人员做好防范措施，并各自记录在缺陷单及设备缺陷登记台帐中。

F、所有设备缺陷在没有消除之前，值班人员应加强监视和采取必要的安全维护措施，防止缺陷扩大。对较大的设备缺陷运行人员应做好事故预想，以防设备事故突然发生。

g、各级生产管理人员都要关心设备缺陷消除工作，检修单位专工和检修班长是具体抓好设备缺陷消除工作的负责人。h、运行人员发现缺陷时应：

（1）及时设法消除，若无法消除时应通知检修人员处理，同时应填写设备缺陷单。

（2）如发现对安全运行有威胁的设备缺陷时（按三类缺陷划分），除加强监视外，还应报告领导，并通知检修人员立即处理。对运行影响不大时，除做好登记外，还要通知检修。

（3）运行人员在检修人员消除缺陷过程中，要主动配合并创造条件。（4）消除缺陷对如需限制出力或跨班检修时，应向运行总监汇报，并办好工作票的延期。宝安垃圾发电厂

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i、检修人员定期巡视设备，查看《设备缺陷登记薄》，了解设备状况，主动消除缺陷。对暂时不能消除的缺陷记入本班《设备缺陷处理情况登记簿》，并向上级汇报。

J、生技总监领导设备缺陷消除工作，定期巡视现场，了解设备缺陷及消除情况，组织分析缺陷产生的原因，总结经验教训,督促电厂专工对《缺陷处理情况登记簿》的收发和缺陷统计的管理工作。k、生技总监督促专工、安监人员分析、鉴定重大缺陷，制订技术措施，安排帮助检修人员消除重大设备缺陷，并按三级验收项目的规定参加有关项目的质量验收。

l、专工听到缺陷报告后，应即赶到现场协助运行人员分析采取防范措施，提出处理意见，组织检修人员消除。m、设备缺陷处理原则：

(1)基本做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。

(2)如牵涉到运行方式、停机、停炉或降低机组出力时，原则上应得到值班调度员的批准。如有可能，尽量安排在低谷负荷时处理。(3)对暂时不能消除的重大缺陷及频发性缺陷，电厂专工应制定技术措施，对技术复杂、条件困难的消除缺陷技术措施，应报生技总监批准。

n、缺陷消除后应由值长和运行人员进行检查认可后，并在缺陷单上加盖“作废”印章。

4、设备异动管理制度

1）为了合理的改造设备，保证发电设备的各种技术资料与现场实际宝安垃圾发电厂

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情况相符，必须加强设备各异动管理，以免混乱造成事故。2）凡属下列范围内设备异动，事先应由专工提出申请，经生技总监审核后，报厂长批准，并建立档案： a、热力主系统及电气主系统改进。b、改变主设备的主要规范及重要结构。c、设备新装、更新改造或拆除。

d、保护设备或保护接线有原则上的改变。e、主要辅助设备、保安设备的变动。

3）建立“设备异动单”，设备异动后，由电厂专工填写，生技总监核对，经厂长签字后，抄送运行总监一份，由专工存底，并存入本厂技术档案。

5、设备评级管理制度

1）设备的评级标准按照部颁“地方小火电厂检修规程”附件中主要设备评级参考标准进行。

2）设备评级工作每季度及大修后进行一次，并将评级结果上报公司。

6、设备分界分工管理制度

1）根据本厂的生产建制及人员配备情况，本着有利于生产和管理，划分各专业之间的设备分工管辖制度。

2）本厂只以专业为界线划分设备的检修界限，分成热机、电气、热工三个专业分管全厂所有的设备检修工作。

3）将化学专业分管的设备拆分成热机、电气和热工三个专业，由相应的专责工程师负责管理。宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

7、备品配件管理制度

1）备品配件管理的基本任务是以最经济的办法，合理科学地组织备品配件生产，采购供应，贮备必须的、合格的备品配件，及时满足检修的需要。备品配件贮备要从实际出发，制定合理的贮备定额，既要满足生产和事故抢修的需要，又要防止资金积压。2）备品配件供应管理和图纸加工管理应制定相应的管理办法，并由专工负责，做到备品台帐、图纸资料和实物三符合。加工用的图纸要有审定，入库备品要有验收。

3）检修单位应在每年的12月份提出备品、备件的计划申购表，经电厂确认，作为下年申请采购的依据。在使用前一个月向电厂提出申请计划。

4）根据备品的重要性和必要性，可将备品分为两类分级管理和使用。第一类备品（事故备品）：

a、主要设备的本体部份，在正常运行情况下不易磨损。检修中一般不需更换，但损坏后严重影响主要设备的出力和安全运行者。b、附属设备的零部件一旦损坏后，不易修复、购买、（制造或材料特殊而恢复生产又急需者）。第二类备品（消耗、轮换配件）

a、在设备正常运行情况不容易碎损，正常检修中需要更换的零部件。b、为缩短检修时间作轮换用的部件。c、经常磨损需定期或不定期更换的部件。

5）第一类备品除电厂专工外还需生技总监批准方能领用，第二类备宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

品需经专工批准方能领用。

6）备品储备定额由电厂专工根据设备实际情况，参照上级规定，提出适合本厂的每台设备的储备定额，汇编成册，由生技总监审查汇总，报厂长批准。

7）库房应定期检查备品的保管和领用情况，做到心中有数，年末向厂长汇报一次。库存各种备品应有标签，注明备品名称、规范、数量、入库时间和验收人员等。

8）备品均应存放在备品库保管，对于精密备品及电气备品入库后，做好防锈、防腐、防止弯曲（细长轴）等措施，同时要注意温度、湿度、防潮工作，以保证备品质量合格。

8、仓库管理 1）前言

仓库中的所有物品应由计算机管理系统进行控制，设专人负责管理。2）目的

为使垃圾焚烧发电厂建立一个有综合存货控制系统的高效率仓库，使仓库存货既保持在经济的水平又能满足生产的需要。及时供应材料／备件，对维修工作做出快速反应，保证可以及时得到必要的物资，使电厂工作计划可以有序地进行。及时提出有关部件备用、存货控制、以及其它与仓库有关的工作报告。3）库存品的接收

a、库存品由仓库管理员接收，并将货物逐项与发货通知单和购物单宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

核对。仓库管理员在发货通知单上签字并保留一份副本。b、仓库管理员为卸下重件货物可寻求检修公司相关维修人员的协助。c、质量检查由专工负责，如有可能尽量进行功能检查。对受损货物、或次品应单独存放，等待处理和退回供应商。

d、仓库管理员将编上库存品代号和库存品位置代号，特殊货品应根据维修人员的具体说明来存放。

e、必要时，仓库管理员填写货物损坏或货物不符报告，并送至上级主管人员。如货物是紧急所需品，仓库应立即通知订货。4）常用消耗品和工具

a、为方便工作，常用消耗品和工具将编上商品代号登记入册，由各使用部门批量领用并自行存放。

b、最低库存量将根据市场、物品的订购周期等分类作规定，到达此极限就需要提出订购。5）最低和最高库存量

a、仓管员应与相关专工商议，以控制最低和最高库存量。b、库存量调整应抄送上级相关管理部门。6）仓库发料

a、厂内专用领料单用于所有库存品发料，所领物品的用途、名称、编号等项详细填写，领料单必须有授权人员的批准。

b、仓库管理人员在收到按规定批准的领料单时发货，如系备品、备件则需凭相应的工作票。办完的领料单将送交仓库管理员。7）退料宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

a、如果因其它原因从仓库所领物品未使用需退货，需有授权人员的批准。退回物资应完好无损并写明其名称、代号等。b、仓库管理员在检查认可后签署办理重新入库手续。

c、有些换下来的耐用备件经过专工相关检修人员确认并修复后，可作为新入库货品发放作为备件存储。8）购货单的执行

a、所有购货单（分为就地采购或公司采购两种）均由库管员根据库存情况先加以确认。确有需要采购者，再转送各级加以审批、执行。

b、一般采购目的分为：补充库存用、大修用、小修用、设备修理专用、新增项目。所有货物必须有编号，库存数量有上下限，数量降低到下限就采购。紧急采购需厂长批准，但事后应补上手续。C、平时库存不同于大小修备品，库存采购由仓库申请，大小修采购则由维修部门提出申请。大小修备品件到厂后也入库，开工时用多少领多少。用剩的备品退回仓库统一储存。更改库存限额须报上级批准。9）仓库紧急发料

在非工作时间，如急需从仓库领料而又不能立即找到仓库管理人员，可按照以下规定办理。

a、领料人员请示当班值长，确定是否有必要进入仓库。

b、当确定需要进入仓库领料时，应由值长或其指定的运行人员会同用料部门的申请人、保安人员一人共同用主控室保管的仓库钥匙宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

去打开仓库门。

c、进仓库的所有人员，须在仓库设的专用记录簿上如实填写进仓库原因、人数、进出时间，并由进入人员签名。d、离开时妥善锁上仓库大门。

e、所取物料应填好领料单并于次日送交仓库补办领料手续。f、仓库管理人员应核实物料库存，并更新库存纪录。10）废料场

a、废料场按照铁废料与非铁废料分开存放的原则指定存放。b、废料处理将按照公司有关部门管理标准程序执行。11）安全

a、仓库范围不设吸烟室，严禁吸烟。b、非授权人员不得进入。

c、钥匙保管是仓库管理员的一项重要职责，所有仓库钥匙都由库管员与值长管理。

d、所有通道、出入口、车辆入口均有明显标志。e、所有仓库范围都有符合国家标准的安全消防设施。12）盘点

a、仓库库存品每月抽样盘点一次，如发现问题及时报告以采取措施。b、仓库的全面清查将按照相关的财务及物资管理政策进行，接受上级的指令。宝安垃圾发电厂

篇3：垃圾电厂安全管理手册

1 佛山市南海垃圾焚烧发电厂简介

佛山市南海垃圾焚烧发电厂隶属南海发展股份有限公司，一期项目于2002年9月正式运行，采用美国BASIC抛式炉排技术，有2台日处理垃圾200吨的垃圾焚烧炉。二期项目于2009年5月8日动工，增建2台15M W的机组，三个垃圾焚烧炉，每台日处理量为500吨，于2011年10月投运。同时，一期工程也同步进行改扩建，改扩建后的规模为2台15MW的机组，3台日处理垃圾500吨的锅炉。一期改扩建将于2014年底完成投运，届时整体垃圾日处理量将达到3000吨/天。

2 垃圾焚烧发电厂生产管理要求

垃圾焚烧发电厂是近几年新发展起来的环保产业，但目前已建成的垃圾焚烧电厂运行管理水平还不是很高，部分企业存在着一些环保控制不达标，产生二次污染等问题，如何创造出规模领先、效益领先、管理领先的垃圾焚烧发电厂，是摆在各垃圾发电企业面前的共同挑战。

发电厂信息化建设是提高发电厂生产经营管理水平、资源利用效率和经济效益的有效手段。南海垃圾焚烧发电厂决定应用现代化信息技术，开发利用信息资源，建立统一的、集成的、可管控的发电厂信息化平台，实现内部科学高效管控和精细化管理，实现决策科学化、管理规范化和经营专业化，有效地促进公司持续、快速、健康发展。

南海垃圾焚烧发电厂经过充分调研和多方比选，选择在行业内具有领先优势的北京华电天仁电力控制技术有限公司作为SIS系统(厂级实时监控信息系统，简称SIS系统-SupervisoryInformationSystem in Plant Level)的建设单位，并应用具有自主知识产权的Ve Store实时历史数据库作为全厂统一的实时/历史数据平台。

3 SIS系统介绍

SIS系统应用于垃圾焚烧发电二厂的生产和运营管理。作为面向生产过程的信息系统，SIS系统与发电厂的单元机组DCS以及其它控制系统联网，以实现全厂生产过程信息共享、生产过程的统一管理，提高安全、经济运行的水平。完成包括数据实时采集，过程监视，运行参数趋势分析，数据归类统计，自动报表，报警管理，数据回放，运行考核等功能。系统于2011年4月开始实施，于2011年11月完成系统上线、正式投入使用。

系统投用后为发电厂生产管理人员远程、实时的了解生产运行的实际情况以及生成各种统计数据提供有效的手段，如画面显示功能非常形象、直观地显示了实时生产运行工况，并具有归类、统计作用;报表功能使各类生产统计工作快捷、准确，避免了大量烦琐、低效的工作;报警功能实现了机组、设备启停事件的实时报警，为相关人员及时了解与处理生产事件提供了良好的信息支持。

4 实施方案

如上图所示，SIS系统是由商用华为交换机构成的千兆星型核心网络平台;网络将控制系统、数据库平台、应用系统、信息发布平台以及办公网络很好的跨接起来，形成一个高效的网络传输平台;考虑到控制系统的安全，在SIS系统与控制系统、SIS系统与MIS系统间部署网络隔离装置，使得数据单向的送至信息系统当中，确保控制系统访问安全;数据库服务器、应用服务器以及Web发布服务器均采用高端DELLPC服务器;数据采集接口站采用高性价比的工控机;此外整套系统关键硬件(网卡、电源等)均采用冗余配置，使得整套系统的可用性和可靠性很高。

系统的软件核心是实时/历史数据库平台，控制系统当中的过程数据由接口软件实时采集并通过网络安全防护机制实时送至实时/历史数据库进行管理和存储;镜像数据库完成同SIS系统实时历史数据服务器数据的同步完整镜像，镜像服务器作为整个应用系统的核心一方面管理和存储生产过程中的实时、历史数据，另一方面也为系统的应用功能提供数据访问;业务系统使用各种专业的分析算法对过程数据进行信息的加工和提炼，得到各种反应机组运行和设备状态的有价值的指标或信息，通过B/S方式向全部用户发布，实现生产实时数据的深层应用，并起到为运行管理人员提供运行和管理辅助决策信息的作用。

5 应用功能

5.1 过程监视

过程监视画面可直观地显示生产工艺流程中的过程数据、设备状态、报警状态等信息。

过程监视模块针对运行操作、生产管理及设备管理人员的不同要求，提供多种完善、灵活的生产过程监控手段，以利于相关人员完成生产监控、系统或设备分析，更好地进行操作调整与管理决策。

价值：运行工况的监视与查询将对电厂涉及的控制系统和设备的监控从设备管理者延伸到全厂范围，管理人员和生产人员在企业任意一台联网计算机上均可实时获取任何系统运行的全部信息，保证了生产过程的可控和在控。针对运行操作、生产管理及设备管理人员的不同要求，提供多种完善、灵活的显示方式，对生产过程进行有效的监控。

5.2 趋势分析

从数据库系统获取实时及历史数据，可以根据标签号、标签描述等进行精确查询(或模糊查询)，实现方便快捷的参数趋势调用。还具有参数的历史回放、参数曲线生成比较、多种趋势显示方式等功能。实时趋势和历史趋势可以方便切换。

价值：通过查看过程参数的历史趋势是人们了解过程变化的重要途径。趋势分析提供了十分强大的趋势分析功能，极大地满足用户对实时和历史趋势访问和分析的需求。目前在垃圾焚烧发电厂，趋势分析功能已经成为电厂各级生产和管理人员工作的重要工具。

5.3 数据归类统计

完成参数越限统计、主辅设备启停次数统计等统计分析功能。

价值：统计信息与相应分析系统衔接后，可以协助分析故障点、提前给出故障警告，提高运行安全性。参数越限统计给出参数越限分布情况、指定参数越限频率、参数越限的相关参数分析等。主辅设备启停次数统计可以统计各设备的启停次数与累积运行时间，作出设备的故障警告，作为检修的依据。

5.4 自动报表

对全厂生产实时数据进行综合管理、统计分析，根据需要灵活方便地生成各种机组或全厂生产运行报表，并能监视、查询和打印。在报表中，可以选择当前值、统计值或者任何时间段内的计算值。报表格式可以实现用户自定义功能。支持Web方式发布。

价值：生产自动报表系统的投用，大大提高了公司的管理水平和管理质量，在为生产管理人员提供方便的同时，也创造了可观的经济效益，为公司节省了大量的人力、物力资源。

5.5 报警管理

实现按照预设规则定期自动判断告警触发条件，当符合条件时生成告警信息，通过不同的方式如对话框等方式提示用户。从而将实时/历史数据转化为运行管理相关的告警信息。

价值：通过对机组相关测点进行监视分析，对重要测点的异常及时告警，通过声讯报警并及时通知相关人员，如：机组跳闸、运行异常、网络断线等。

5.6 数据回放

实现过程画面的历史回放，从而协助进行事故过程的分析。基于实时/历史数据库的原始记录，可以选择任一历史时间段进行画面的数据回放;具有快进、暂停、后退的功能，便于事故发生过程的精细分析。

价值：当发电厂机组出现异常时，系统能够提供历史趋势和画面回溯两种方式回到历史工况，分析事故出现的原因。

5.7 运行考核

使运行人员在监盘调整的同时能清晰地看到自己所管辖机组和所在单元各项指标的完成情况，以及各岗位人员在此指标下的个人收入状况。同时各级管理人员随时可看到运行机组的参数及奖罚情况，以其指标得分情况分析判断各运行值别的工作质量。把运行人员———机组主要参数———个人收入之间通过运行考核系统紧密地结合在一起。

价值：功能完备的运行统计与考核模块对现场运行人员的操作水平作出客观、公正的评价，提高了对运行人员的考核效率，规范了运行操作，极大调动了运行人员积极参与机组优化调整的积极性。

6 系统总体特点

1)用户可以通过系统方便地实时查看主要生产信息，有利于公司协调生产和综合利用生产实时信息。

2)画面显示采用SVG可缩放矢量图形技术，支持WEB方式浏览，工艺画面显示和切换速度快，且图形可任意缩放而不失真。

3)画面发布平台集成趋势分析、数据回放功能，提供趋势关联、跨画面及本画面多个测点的趋势分析功能以及提供画面测点数据的历史回放功能。

4)提供机组、设备启停事件的实时报警功能，方便有关人员及时采取措施进行处理。

5)具备系统通讯自诊断功能，方便维护人员查找故障原因和出处。

6)系统采用B/S架构，升级维护简单，并减轻系统的维护负担和成本。

7 结语

未来我国城市生活垃圾焚烧发电将成为生活垃圾主要处理技术之一。建设垃圾焚烧发电厂SIS系统有助于全面提升企业生产管理水平，保证在生产运营过程中环保控制达标，避免二次污染。SIS系统不仅是垃圾焚烧发电厂管理现代化的象征，同时也是提升企业核心竞争力、在市场环境中立于不败之地的重要支撑。

摘要：垃圾焚烧发电已经成为城市生活垃圾无害化处理的主要模式, 由于垃圾发电过程中会产生大量的有毒有害物质, 因此加强垃圾焚烧发电的生产管理也成为各垃圾发电企业的关注重点。本文介绍了佛山市南海绿电再生能源有限公司的SIS系统的设计及应用功能, 实践证明, 该系统功能全面, 大大提高了绿电公司生产运行管理水平, 对其他垃圾发电企业SIS系统设计和实现提供参考。

关键词：SIS系统,焚烧发电,运行管理,应用,功能

参考文献

[1]侯子良.再论火电厂厂级监控信息系统[J].电力系统自动化, 2002.

[2]候子良.火电厂厂级自动化系统总体功能设计思路探讨.热工自动化信息, 2000.

篇4：垃圾电厂安全管理手册

【摘要】当前随着我国生活水平的广泛提高，生活中产生的垃圾越来越多，如何处理生产生活中的产生的垃圾是当前面临的主要问题。为了更好地解决垃圾问题，我国兴建很多的垃圾焚烧发电厂，但是我国垃圾发电厂项目仍然处于初级阶段，没有一个统一的标准进行管理。那么垃圾焚烧发电厂的工程建设管理成为重要问题，控制好工程建设管理，更好的实现企业利益的最大化。

【关键词】焚烧发电；工程建设；管理

垃圾焚烧发电厂建立对于解决垃圾的堆放问题具有重大的帮助。妥善处理垃圾，是当前社会和各级政府关注的焦点。面对日益蔓延的垃圾危机，垃圾资源的焚烧技术在我国悄然兴起，垃圾焚烧成为解决垃圾问题的主要方法。以垃圾为能源进行发电项目是我国的新兴企业，在这个行业发展的过程中垃圾焚烧发电厂的工程建设管理成为首先要面临的问题，如何进行工程建设管理，在确保质量的前提下，做好工程管理是各级政府部门关心的问题。

1.垃圾焚烧发电厂工程建设的进度管理

图1 垃圾焚烧发电厂的工作原理

在进行发电厂的工程建设的过程中应该根据其工作管理进行建设。发电厂施工进度的管理是整个施工项目管理中的重点控制目标之一，对于保证施工如期完成，实现资源的合理供应，节约工程成本具有重要的意义。施工的进度管理应该是建立在以项目经理为首的进度控制体系中，各承担施工任务者和生产管理着都应承担进度控制目标，对进度控制负责。在开工之前要根据工程合同以及相应的工程计划，合理的进行工程组织以及相应的资源调配，编制出工程进度计划网络图，对施工的整个过程进行合理科学的调整和优化。在施工现场条件是不断变化的，实际进度和计划的进度总是会有一定的变化，因此为了保证工期的如期完成，必须对工程进行科学动态的跟踪管理，及时调整原有的进度。对垃圾焚烧发电厂进度的控制应该从总体上进行控制，包括设备、材料以及相应的技术供应等方面进行，制定出科学合理的进度控制目标。确保在施工现场设备材料和相应的技术能够得到及时的供应，确保充足的资源配置和投入，制定科学的施工方案，保证强有力的内部和外部的协调能力，最大限度的保证全体施工人员的积极性，保证工程建设的顺利进行。

2.垃圾焚烧发电厂建设的施工质量管理

对于施工企业来讲，施工过程中的质量控制至关重要，这直接影响着企业的经济效益，以及发电厂的正常使用。因此建立健全的施工质量体系是一项极为重要的质量管理工作，要有明确的质量目标和质量参考标准，保证整个施工过程中的质量管理工作纳入完全的控制之中。垃圾焚烧发电厂是一项复杂的工作，正对发电厂在建造的过程中可能出现的问题要做好预先的准备，确保施工过程的质量管控，施工过程中出现任何的质量问题要立即停工进行检查，保证每一道工序都符合质量标准，出现问题及时的解决问题，不能把上一个环节出现的问题带到下一个环节当中去。另外还需要加强关键工序的控制工作，对于特殊的工序要进行严格的监督，最终保证整个工程的高质量。

3.垃圾焚烧发电厂工程建设的安全管理

在工程建设的过程中零事故是安全管理的重要目标，因此在施工的过程中要充分重视安全管理工作。要求每一个职工都要经过安全教育才能进入施工的现场，保证进入施工现场必须佩带安全帽。所以员工在进入主厂房的楼梯前，必须要佩带安全带。施工单位要保证每周进行召集安全负责人和项目经理进行安全工作的回报，时刻掌握每周安全管理工作，学习安全的规范，保证每周有一个安全的话题。重视起重机械的安全状况，进行现场的起重机械必要符合标准，司机必须要有安全合格的证件。如果在施工现场出现存在安全隐患的现象，必须立即停止施工，并及时通知安全管理部门进行处理。安全部门要对出现隐患的事件进行详细的分析，主要负责人要停工进行安全知识的学习。按照施工教育制度的要求，应该加强安全知识的宣传教育工作，制定合理的施工方案，现场的组合要保证切实合理，不能盲目施工，保证施工顺序的准确性。完善规范奖惩制度，对于违规的人员要进行批评教育，如果情况严重的要进行开除。特殊工种一定要保证持证上岗，在具体的操作过程中要保证按相应的规程进行。对施工现场所使用的机械要进行定期的养护和核查，并且随着做好记录。施工现场的消防器械要健全，对于施工现场的各种保护工作，要严格按照相应的标准给予落实。

4.垃圾焚烧发电厂工程建设的成本投资

在项目的投资阶段进行投资的估算工作是当前进行垃圾焚烧发电厂工程建设的重要阶段，也是进行项目决策的重要阶段。发电厂工程建设成本投资的正确与否，直接影响着整个工程的正常进行的基础。如果完全脱离实际情况去进行成本投资，那么将不会真正控制整个工程建设的成本。因此在进行成本投资的核算是，要求设计单位以及相应的咨询单位应该能够做到从实际出发，以严谨的态度进行核算，保证成本预算的准确性。要做好垃圾焚烧发电厂工程建设的成本投资应该做好以下几个具体的工作：（1）首先专业的成本计算人员要了解工程的设计方案，这样在进行预算成本时能够有一个参考的标准，做到投资估算具有较强的准确性。（2）高度重视投资估算工作，土建工程的投资估算不能简单的以及单方指标乘以面积进行，因为发电厂的主厂房的造价非常高，几乎占据整个土建工程的90%以上，所以应该尽量以工程的数量进行计算。附属设备的造价一般是按照工程的数量进行。而设备和安装工程的投资估算也要进行合理估算，因为设备投资的比重也比较大，尽量保证成本投资估算的准确性。在工程建设的决策阶段，这个时候的设计方案相对粗略，而方案设计人员的很多的构思并没有在图纸上很好的展现出来，那么在进行工程数量的计算上，应该要求设计人员与相应的经济专业人员进行密切的配合，保证工程技术计算人员对工程数的计算大致准确，没有较大的误差，最终保证成本预算的准确性。项目成本的核算是对施工中各种支出的费用和成本进行详细的河段，因此必须建立完整的核算体系，正确收集各种成本的数据，逐步进行分析，查明成本节约和超支的原因，寻求进一步降低成本的方法，随着做好记录工作，随时掌握好项目的成本情况，通过采用相应的措施，防止严重超支的现象的出现而影响企业的经济效益。

5.结束语

在进行垃圾焚烧发电厂工程建设的过程中，要制定详细的规章制度，以保证施工单位进行认真的贯彻和落实，使得施工的进度、质量、成本控制和安全性都能达到标准，以保证后期发电厂的正常使用，取得理想的经济效益和社会效益，最终更好的服务于社会。

【参考文献】

[1]王惠.火电建筑工程的成本控制[J].内蒙古科技与经济，2008（16）.

[2]杨浩.火电厂土建工程质量监督与质量控制，2007.

[3]王雪峰.浅谈如何搞好火电厂工程施工管理[J].内蒙古科技与经济，2009（3）.

篇5：电厂实习手册

人们都说新年新气象，兔年春节刚过，我就通过了牙克石供电局的实习申请的审核。正月初八，我带着激动的心情，第一次走进了电力系统。

人力资源部的刘主任，是我接触到的第一个单位领导。第一个星期为岗前培训，学习讨论安全规程的有关章节。第一章为高压设备的工作的基本要求，主要有电压等级和安全距离两个方面的要求，还包括高压设备的巡视和倒闸的操作。经过繁忙的学习生活，我顺利完成了在供电局第一天的工作。2011年2月11日

新的一天开始了，忙碌而又紧张的岗前培训还将继续，今天主要学习工作票制度。一切运行中的电气设备上的工作，均应按《电业安全工作规程》的规定使用工作票，或接口头、电话命令执行，除事故的检修外，严禁不使用工作票在运用中的电气设备上工作。工作票必须使用统一格式，用钢笔或圆珠笔填写一式两份，正确清楚，不得任意涂改，如有个别错、漏字需要修改也应字迹清楚。工作票签发人和工作许可人不得兼任工作负责人，工作负责人可以填写工作票，工作许可人不得签发工作票。一个工作负责人，不能何时接受两张工作票，只有完成了一张工作票的任务之后，并办理了工作终结手续，方可接受另一份工作票。2011年2月12日

学习，贵在坚持，这对于我们刚刚毕业的大学生来说更是难能可贵，我们要抓住在单位学习的任何机会。培训的第三天，正确使用安全工器具和劳动防护用品。掌握常用工器具的使用方法，是每一个运行员工必须具备的基本技能，正确熟练的掌握其使用方法，是确保安全操作的前提。加强对工器具的使用与管理，对提升运行管理水平有极其重要的作用，为此，刘主任专门拿来了实际的工器具现场演示给我们看，使我们真正懂得了如何使用工器具。2011年2月13日

有志者事竟成，刚刚走出校门的我们对学习的耐性不是很好，培训的第四天，我们略显疲态，但我相信，坚持就是胜利。在水力机械设备和水工建筑物上工作，保证安全的技术措施包括停电、隔离、泄压、通风、吹扫与冲洗、检测与分析、加锁、悬挂标示牌和装设遮栏。如进入地下井、坑、孔、洞、管沟、排水沟、电缆隧道和地下维护室等处工作前，应事先了解清楚这些地段的工作环境，做好通风措施。如系高温、有有毒有害气体、粉尘等的地下，必须在工作人员下去以前，使用检测仪器进行检测，同时设置通风或除尘装置进行彻底的通风换气，以及做好其他安全措施。

2011年2月14日

岗前培训就要结束了，我们都在坚持着，期待真正的上岗，在实践中感受电力系统。水轮机的运行及检修，水轮机检修前，检修负责人应检查防止转动的措施已具备。检查油、水、气管路系统应有阀门隔断，隔断阀门应上锁并挂上“有人工作，禁止操作”警告牌。电动阀门还应切断电源，并挂“有人工作，禁止操作”警告牌。排水阀应可靠地打开。机组检修完毕后，应清点人员和工具，检查确无人和工具留在内部后，方可封孔或门。在机组内有上下层作业时，应按有关规定做好安全措施。

2011年2月15日

今天的内容是对前几天的学习进行一次深入细致的总结，为明天的总结考试做准备，更是为以后能在岗位上发挥作用打下坚实的理论基础，通过这几天的学习，我们深切的体会到了电力系统对百姓的重要性，生活中更是离不开电力。在任何行业，安全生产想必是第一要务，但我认为在电力系统中，安全生产更是无时无刻不在为我们敲响警钟的。在以后的工作中我会时刻注重这一点。

今天是我来到供电局的第一次考试，有激动，同时也倍感压了，一周的学习终于能有成果，我们将为安全生产尽最大的努力。考试如期在上午9点进行，经过两个半小时的紧张考试，我们顺利走出考场，焦急的等待着最终的成绩，傍晚十分，单位公布成绩，我顺利通过了考试，准备上岗。

2011年2月17日

新的一天开始了，对于我们刚刚毕业的大学生来说，供电局的工作是十分庄严又神秘的。刘主任告诉我们，这个星期先锻炼我们在外线工作的能力。外线是一个比较辛苦的工种，每天都紧绷着神经，一有抢修任务就要在第一时间赶到现场，严格做到万无一失。当刘主任说完我们的工作性质时，我略微的产生了好奇，希望第一天就能有就会参加这个工作。在漫长的等待中，结束了今天的工作

2011年2月18日

等待总是漫长的，但有时也能带来惊喜和快乐，今天刚到单位，就接到调度小组的电话通知：位于兴安中街的电力供应出现故障，要求我们外线小组立刻出勤，紧急到现场维修，时间紧任务重，刘主任亲自带领我们赶赴现场，应对发生的问题。我们组驱车赶到现场，有条不紊的检查线路故障，同时尽可能的修复。在刘主任的指导下，在我们组同事的积极努力下，我们最终顺利的完成了任务。回到局里后，受到了单位领导的一致好评。

2011年2月19日

刚到单位，我们同在一起的其他小组接到了抢修任务，为了能更好的让我们熟悉工作环境，刘主任要求我们组也随同其他同事一起赶赴现场，进行维修学习任务。林城路位于牙克石市市区较远的路段，我们几个小组的人驱车赶到后，立即对线路进行了维修，同时告知用户不要着急，电路很快就会修好的，在大家的共同努力下，最终完成了线路的抢修，此次任务我们组学到了很多知识，也发现了自己的不足。

2011年2月21日

刚刚过完周末，我们又开始了新一周的紧张忙碌的工作。外线工作是一个十分锻炼人的工种，通过一个星期的锻炼，我们基本掌握了工作的流程和应付的责任，对工作的强度也有了深刻的体会，这对我们刚刚毕业的大学生来说是很好了历练机会，同组的其他同事也深刻的感受到了走出大学，走进社会的艰难，但我们要坦然面对，不抛弃，不放弃。2011年2月22日

工作中避免不了出现这样或那样的失误，但我们也要在自身安全的情况下，完成安全生产。今天刚一上班就召开紧急会议，在昨天的现场抢修中，有以为刚来的同事在抢修任务中受了伤，虽然不是很严重，但还是给我们敲响了警钟。召开紧急会议的目的就是为了让我们在以后的工作中更好的完成上级下达的任务，会后领导要求各个小组做内部安全检查 2011年2月23日

昨天刚刚经历了同事受伤，今天我们工作的时候尤为的小心，当我的思绪还没停下时，我们再次接到了抢修任务，通河街是我们这个地区配件商店比较多的地段，所以这次任务时间紧任务重，领导要求我们务必按时按量完成任务，我们小组一行几人迅速赶往现场，登杆子，修线路......我们已经比较熟悉这方面的流程，井然有序的完成了这次任务。

2011年2月24日

供电局就是这样的，单位时刻要求我们不仅有过硬的技术，还要求有较好的理论基础，在经过了几天的外线工作后，单位再次组织我们进行考试，考察我们这几天的工作能力，实践的考试比理论更加深刻，为此我们都积极的总结了前几天的工作，和在工作中学到的诸多知识，不是为了应付考试，更多的是为了以后能更好的学习和工作。

经过一段时间的学习和工作，我们暂时完成了在外线的工作，单位领导为了更好的让我们得到锻炼，决定让我们到内线工作一段时间。初到外线为了能更好的让我们熟悉业务，有更多的机会接触客户，单位把我们分成若干组，去挨家挨户抄电表。这令我们非常兴奋，我们可以暂时离开单位，出去办业务了，高兴之余，刘主任也提醒我们时刻注意形象，并一再强调保质保量完成单位下达的任务。

2011年2月28日

今天第一次走出单位来到客户的家里，我和两个同事负责迎宾西街路段的住宅区，这个小区为国税家属楼。考虑到客户工作的特殊性，单位特意提前几天就和国税局取得了联系，让他们周一家里务必有人。为了节省工作时间，不耽误客户的时间，我们从顶楼往下挨家挨户的抄写电表，每到一家我们都按单位领导的指示耐心细致的抄写，同时检查线路情况，看是否有偷电的情况。

2011年3月1日

新的一天开始了，由于国税家属楼的住户比较多，我们第一天没能完成抄写任务，在单位领导理解与支持的基础上，我们再一次的来到了这里，完成昨天未完成的任务，依旧是耐心细致的抄写着每家的电表，并认认真真的完成记录，同时再次检查线路是否符合规定，以免为单位造成不必要的损失，今天在我们组3个人的积极配合下，完成了对这片家属区的抄表任务。

2011年3月2日

时间在变，但良好的心态和永恒的信念不会变，又一次的开始，又一次的尝试，内线工作的第三天，我们来到了牙克石少有的棚户区抄表这片区域是比较麻烦的区域，多数都住着从区县和外地来的人，还有一部分是少数民族，为此单位领导特别指示了，一点要端正自己的态度，和少数民族通知交流一定要注意口气，避免发生不必要的麻烦

2011年3月3日

通过昨天领导的指示，我们初步了解了这片区域的基本情况。我们组一行几人来到这里。推开第一家住户的房门，里面比较冷清，只要一个老人独自一人在家，我们在问寒问暖过后对该户进行了电表的抄写，老人家也十分理解和支持我们的工作，我们也帮助老人家干了一些力所能及的家务事，当这户人家的主人回来时也十分感谢我们。随后我们又完成了几家住户的抄表工作。

2011年3月4日

2011年3月7日

2011年3月8日

2011年3月9日

2011年3月10日

2011年3月11日

2011年3月14日

2011年3月15日

2011年3月16日

2011年3月17日

2011年3月18日

2011年3月21日