换届考核个人述职报告

换届考核个人述职报告（精选6篇）

篇1：换届考核个人述职报告

五 分 地 镇 人 民 政 府

述 职 报 告

（2011年11月11日）

旗委考核组、同志们：

五分地镇第一届人民政府于2006年10月就职，任期即将届满。按照上级党委政府的要求，现就本届政府任职以来的工作情况进行述职。一、五年来的工作总结

五分地镇第一届人代会以来，在旗委旗政府的正确领导下，镇人民政府始终坚持发展第一要务，全面实施“农牧业经济上水平、工业经济扩规模、生态建设出精品、城镇建设上档次、民生工程促和谐”战略，加快推进“三化”进程，以打造农牧业产业带、多金属产业带、新能源开发产业带、农林牧渔产业带为重点，牢牢把握各种发展机遇，积极应对各种困难和挑战，团结带领全镇各族干部群众，求真务实，锐意进取，圆满完成了既定的各项任务目标，全镇经济社会发展取得了显著成绩，多项工作取得了突破性进展。

2010年与2005年相比，地区生产总值实现6.5亿元，年 均增长25%；“十一五”末财政实现收入798万元，年均增长11.7%；5年的固定资产投资实现4.78亿元，年均增长123.4%，是“十五”时期总和的6倍；“十一五”末，我镇粮食总产达6600万公斤，比“十五”期末增加470万公斤；人民生活水平进一步提高，农民人均收入5350元，年均增长694元。经济综合实力的提升，发展条件和环境的改善，人民生活水平的提高，都为“十二五”快速发展奠定了基础。五年来，我们重点抓了以下几个方面的工作：

（一）立足增收，做大优势产业规模

农牧业经济持续快速增长。从实际出发，不断调优结构，打牢农牧业基础，加强项目建设，农牧业经济实力不断增强。大力夯实农牧业发展基础。“十一五”期间，通过积极争取和整合项目，多方筹措资金，大力发展节水灌溉、膜下滴灌，五年来先后实施了一批高标准的农牧业基础设施建设项目，总计投资3000万元，打配机电井110眼，铺设管道15万延长米，发展节水灌溉面积4万亩，新增有效灌溉面积2万亩，受益人口达4.2万人。争取投资1390万元，先后完成沟门村等7个村的6.7万亩小流域治理，共修建抗旱应急水源工程6处，修复各类抗旱工程123处，使16个村的6450余名农民从中受益。投资1000余万元，兴建了小河子水库，并对东山水库除险加固。争取投资1800万元，实施膜下滴灌3.6万亩。

主导产业初步形成。一是集中力量发展设施农业。五分 地设施农业小区和大窝铺食用菌示范区初见成效，以五分地、大窝铺村为中心，以烧锅村黄瓜制种、新地村豆角制种为特色，辐射周边的设施农业圈正在逐步形成。二是积极发展育肥牛产业。五年来，总计投入资金300多万元，建设棚圈4.2万平方米，实施了一批草牧场围封和人工种草项目，为畜牧业经济的可持续发展提供了有利的保障。成立了艾林沟等8个养牛协会，截止到目前，我镇肉牛存栏5500头，累计出栏1.6万余头，比“十五”末增加5500头，增长了55%。三是重点打造林果产业。“十一五”期间，重点打造了万亩林果基地，总规模已达1.5万亩，嫁接李子45万株，果树成活率达到90%以上，现在丰果已达2000亩，零星挂果达3000亩，同时实施了高标准林下滴灌实验基地4000亩，实现了“生态建设经济化，经济建设生态化”的双赢目标。四是培育特色种养殖业。沙地覆膜西瓜、订单甜菜、林下笨鸡放养、鸭鹅养殖、渔业等特色种养业发展迅速，各类型的示范户经济效益明显。市场服务化程度不断提高。注重发挥典型示范户的引领带动作用，加强市场和经纪人队伍建设，建立了稳定的销售网络。五年来，我镇加快了向现代农牧业转变的步伐，改变了过去单一的发展模式，为农民持续增收奠定了良好的基础。

工业经济取得新突破。“十一五”期间，我镇在“工业强镇”战略的指导下，加快推进工业化进程，全面提高了工 业经济质量，重点推进了多金属和绿色能源开发，工业经济从无到有，取得了突飞猛进的发展。五年来，我镇招商引资累计完成5.94亿元，年均增长31.23%。五年间，一批工业项目相继完成，建成500万元以上的项目7个，恒久矿业、坤昌矿业、四维迈拓矿业等一批工矿企业先后落户并建成投产。赤峰银龙银多金属矿，沈阳维华铅锌探采矿业、鑫鼎矿业已开工建设，沈阳、葫芦岛等八家企业联合探矿项目进展迅速，前景较好。“十一五”期间，我镇完成风资源规划，长远规划开发规模总装机达30万千瓦，目前一期装机5万千瓦风场已开工建设。几年来，积极为企业争取相关项目的支持，切实解决好企业开工建设、投产运行中的各类困难和问题，确保了投产项目尽早达产达效。

（二）立足质效，加大生态建设力度

“十一五”期末，全镇森林覆盖率达到32%，五年提高了7个百分点，总计投入资金8000余万元，在西拉沐沦河南岸打造出一条绿色防护屏障。一是有序推进林权制度改革。“十一五”末，我镇的22个村完成了林权改革，极大地调动了群众林业生产的积极性。全旗林权制度改革现场会在我镇召开，东他拉、新地村的成功模式在全旗推广。二是积极推动项目实施。5年来，全镇总计完成京津风沙源项目7万亩，比“十五”末增长56%，其中人工造林面积3.2万亩，同比增长237%；封山育林3.8万亩，同比增长4.4%。同时，对“十 五”期间完成的5万多亩退耕还林和1万亩人工造林进行多次补植、补造，确保了成活率和保存率。三是实现全年全镇禁牧。进行专项推进，通过加强护林员队伍建设，切实将看山护林工作落到实处，至“十一五”末期，全镇范围内大小牲畜已基本杜绝了散撒放养的状况。

（三）立足带动，推动城镇建设发展

五年来，我镇加快了小城镇建设步伐，累计投资1400多万元，先后完成了2公里主街硬化工程、两侧人行道铺设工程、镇区给排水工程，街路的美化、绿化工程，农贸市场改造工程。一是规划先行。以省道205线改造与五毛线硬化为契机，完成了城镇规划控制性详规。二是加大投入。对镇区的街道、给排水、供电、绿化、市场进行了全面改造升级。计划投资1600万元，开通五分地东大街，改造取直桥梁一座，建成路宽14米，两侧人行道、绿化带各宽10米的整洁大街，完成道路硬化、给水排水、绿化、亮化建设工程，完成老街路硬化、绿化、亮化工程，将安装太阳能路灯100盏，栽植绿化风景树油松120棵，延伸市场新地、医院到中学、合成功方向街路2.5公里。目前，征占地工作已经完成，明年即将开工建设。三是强化管理。成立社区，专门负责镇内的卫生、交通秩序及市场管理，加强对集贸市场的管理力度，营造了方便、整洁、良好的交易环境。

（四）立足和谐，实现社会事业突破

教育教学工作结硕果。“十一五”期间，实现了“两免一补”全覆盖，九年义务教育率达100%。投资1500万元圆满完成“两基”达标。加大教育布局调整力度，先后建成五分地中学教学楼、头分地寄宿制小学、中学学生浴室，通过硬化操场、改建学生洗漱室、改造学生宿舍等方式，改善了办学条件。2009年被评为全市教育名镇。抓实抓好新型农村合作医疗。五年来，全镇参保农民达到21,3958人，参合率由2007年的78.1%提高到“十一五”末的84%，增长了5.9%。投资200多万元，完成五分地中心卫生院、毛山东卫生院、头分地卫生院的病房、医护用房的改善，增加各种先进检查设备，提高了服务质量和水平。文化广播电视事业异彩纷呈。五年来，我镇文化工作开创出新局面，争取投资180万元，在东他拉等13个村建立草原书屋，在24个村建立村级老年体育活动室，文化站、晨练点、门球场、羽毛球场。2007年，我镇农民女子拔河队代表自治区参加第六届全国农民运动会，荣获亚军，进一步增强了普通群众的健身热情。五年来，我镇的广播电视事业蒸蒸日上，24个村实现了“村村通”，“十一五”末，有线电视用户达到5426户，比“十五”末增加了1200户，提高32%。计生工作扎实推进。“十一五”期间，全镇人口出生率7.93‰，符合政策生育率95.87%。妇女生育水平始终保持在8‰左右，自然增长率3.61‰，首创的 契约化管理模式在全旗范围推广。公路通达能力持续提高。五年来，投资1300万元高标准、高质量开通马油线、一官线公路、五毛线硬化，完成镇、村、组三级公路整修任务，在五分地、毛山东建成客运站2处，成立了跃通运输公司，实现了村村通公路的目标。通畅的交通格局，极大地推动了镇域经济的发展。

（五）立足惠民，夯实民生事业基础

水利工程惠民生。争取投资1325万元，在边家营等12个村建人饮工程35处，其中五分地村集中式供水工程1处，总计解决12178人饮水困难问题，自来水处户率达80%。社会保障扩大惠及面。2010年，全镇农村低保对象年人均补助水平由397元提高到1125元，是2006年的2.8倍，“十一五”末，发放医疗救助资金55万元，救助困难群众216人（次），慈善资助特困大学生85人。做好2008年“6〃27”特大洪涝灾害和常年自然灾害的救灾工作，五年来，累计下拔救灾款180余万元，切实保障了灾民的基本生活，维护了社会稳定和民心安定。扶贫开发成效显著。五年来，累计投资800万元，先后完成了房申沟、栾家沟移民搬迁工程，头分地、大窝铺生态移民工程，使133户、574名生活贫困农民从中受益。投资645万元，组织实施了新地村、井架子村、黑水等村千村扶贫CDD项目、整村推进项目，解决温饱人口4625人，解决绝对贫困人口1462人。完成200户的危房改造工程，目前入住率已达到90%以上。五年来，累计开展各类农民适用技术培训2.2万人（次）。同时，围绕促进农村劳动力稳定转移，以有组织输出带动多元化输出，劳务输出累计达7万余人，其中有组织输出比“十五”末提高33%，通过劳动力转移就业，2010年，全年劳务收入达到7400多万元，比“十五”末增加2310万元。

（六）立足效能，加快政府职能转变

多措并举打牢社会稳定工作基础，积极开展矛盾纠纷排查调处和人民调解进万家活动，切实加强信访接待工作，有效地维护了社会和谐稳定。切实提高了引领和服务发展能力，严格规范了行政行为。坚持重大事项集体决策。主动接受社会公众监督，强化政务公开，深入开展了民主评议政风行风活动，切实优化了发展环境。严格控制一般性行政支出，降低行政成本。严格执行党风廉政建设责任制，严厉查处违法违纪案件，营造实干高效、风清气正的浓厚氛围，建设人民满意政府。

在看到成绩的同时，我们也清醒认识到，在全镇经济社会发展中，还存在一些困难和问题，主要表现在：农牧业产业化程度不高，农民持续增收面临许多困难。工业发展起步较晚，做大做强的任务还很艰巨。基础设施建设欠帐较多，条件还很薄弱。社会事业发展相对滞后，影响社会稳定因素 依然存在。部分干部的思想观念和工作作风，与加快发展的要求还有一定差距等等。这些问题，都需要我们以高度负责的精神，通过坚持不懈的努力，认真加以解决。

二、今后五年总体要求和奋斗目标

今后五年，我镇将坚持以科学发展观统领全局，继续实施“工业突破、农业调优、建设加速、民生为本”的发展战略，整合区域资源，优化布局结构，转变发展方式，做大经济总量，加快推进“三化”进程，深化改革开放，增强发展活力，全面发展社会事业，着力改善民生，建设富裕、文明、和谐的五分地。

——经济增长。地区生产总值达13.07亿元，年均增长15%；地方财政收入达到1219万元，年均增长24%以上；全社会固定资产投资达到1.8亿元，年均增长18%以上。

——社会事业。科技、教育、文化、卫生、体育等社会事业全面进步，公共服务体系日益完善。全镇年均人口出生率控制在12‰以内。

——人民生活。人均纯收入达到9857元，年均增长13%。通过五年的发展，把五分地镇建设成为多金属产业基地；绿色能源产业基地；绿色有机农畜产品生产加工基地； 9 万亩林果生产加工基地；高效节水示范基地；西拉沐沦河南岸重要的绿色生态屏障。

三、今后五年工作任务和措施

（一）坚持发展为先，强镇为要，加强镇域经济建设 立足现有产业发展基础，加大支持和培育力度，推动优势产业集中发展，加快构建布局合理、特色鲜明、优势明显的产业体系，实现富民强镇的目标。

1、以发展铅锌、风能为重点，扩大工业经济总量。未来五年，以铅锌项目为重点，风能开发为中心，强化探矿增储，加快技改扩建，落实企业扶持政策，通过积极引导，切实提高企业抵御风险能力，形成良性循环。

倾力打造多金属产业带。“十二五”期间，做强做大铅锌金银铜采选，加快企业发展步伐。一是做大做强限上企业。通过政策鼓励、信贷支持等措施，力促四维迈拓、坤昌矿业、恒久矿业加大投资力度，实现日处理矿石总能力达到3000吨的目标。未来五年，举全镇之力，建设一批拉动作用强的铅锌金银铜采选工业项目，逐步形成产业体系。二是整合矿产资源。未来五年，逐步形成集采、选、冶于一体的铅锌矿业小区、莹石矿业小区、铅锌金矿业小区和银矿业小区。三是加快重点项目建设。进行赤峰银龙集团投资建日处理1000吨锰银选场项目，鑫鼎矿业资源整合项目，围绕四大主导产业引进相关深加工项目，提高产品附加值，形成产业链条，实现农民增收的目标。四是优化发展环境。做好项目跟踪服务。

加快绿色能源开发利用步伐。未来五年，按照风资源长远规划，预计风能开发总装机规模达到30万千瓦，积极为风电企业争取相关的支持，切实解决好开工建设、投产运行中的各类困难和问题，确保项目正常运转，尽早并网发电，实现赢利。要积极争取光伏发电项目，逐步形成风光互补、完整配套的绿色能源工业体系。

2、以四大主导产业为重点，壮大农牧业产业规模。因地制宜、合理布局，以项目建设为导向，继续做强四大主导产业，加快农牧业现代化发展步伐，实现农业增效、农民增收，到“十二五”期末，力争实现设施农业4000亩、露地蔬菜2万亩、肉牛出栏1万头、林果基地建设5万亩、有机农业示范基地5万亩。

加强农牧业基础设施建设。以高效节水为中心，完善农田水利基础设施，推进粮食增产、中低产田改造、节水高效农牧业示范工程，推广玉米膜下滴灌工程。未来五年，新增农田有效灌溉面积20万亩、高效节水灌溉面积10万亩。以民生水利建设为重点，提高水利保障能力。完善防洪体系，实施病险水库除险加固，对河流重点险工险段进行有效治理。加快饮水安全工程建设步伐，“十二五”期末，解决1万人的饮水安全问题，自来水普及率达到70%以上。加强水 源工程，特别是应急水源工程建设，确保供水安全。

全力打造蔬菜产业带。以五分地村、大窝铺村、新地村为中心，向S205线、G306线沿线村辐射，逐渐形成蔬菜产业圈。五年内实现露地蔬菜种植2万亩。加强科技培训，提高种植水平。发挥专业合作社和经纪人作用，不断开拓外地市场。未来五年，继续对设施农业园区、露地蔬菜带加大扶持力度，从技术支持、市场销售等方面进行全程跟踪服务。积极培育肉牛产业带。按照“效益优先、示范带动、以点带面、滚动发展、整村推进”的工作思路，未来五年，以建设养殖专业村和专业小区为重点，加快培育养殖大户，努力扩充数量、提升质量、增加效益。进一步完善服务体系建设，推动育肥牛产业步入良性发展轨道，实现“十村、百户、万头”目标。

重点开发林果产业带。“十二五”期间，以旗建设乌丹—五分地林果产业带为契机，按林果产业发展规划，加大补贴力度，配套节水灌溉、电力等基础设施，实施果树膜下滴灌，确保果树成活率，未来五年新建基地2万亩。认真研究技术服务、经营管理机制。发挥引导性作用，吸引社会资金，扩大林果产业发展规模。提前启动水果的储藏、销售和加工等工作，为林果产业发展提供后续保障。

继续发展特色种养殖业。“十二五”期间，继续与天津科润黄瓜研究所合作，以烧锅村为中心，稳定黄瓜育种基地，实现农民持续增收。以小河子水库和东山水库为依托，大力发展渔业经济。以西拉沐沦河水源为依托，发展鸭鹅养殖，五年内养殖规模达到4万只。以退耕还林地为依托，扩大林下小笨鸡饲养规模，实现养殖规模达到6万只。

（二）坚持城镇带动，以点兴面，加强基础设施建设 抓住旗域交通网建设的有利契机，千方百计加大投资，高标准组织实施镇区改扩建工程，进一步拉大小城镇框架，提高镇域承载能力。

到“十二五”期末，完成镇区东移、南通、北扩，使我镇成为北五旗重要的商业小城镇。开通五分地东大街，兴建杂粮、活畜交易市场，启动沿街商业网点建设，完成旧市场改扩建，组织实施政府新办公区建设，启动镇内的硬化、绿化、亮化工程，打造宜居的小城镇风光带。充分发挥区位优势，强化在吸引人流、物流、资金流方面的载体平台作用。

按照“建管并重、重在管理”的方针，完善镇区配套服务功能，强化镇内卫生、市场秩序和交通秩序管理，集中整治违章搭建、私设摊点、乱停乱放等不文明行为，提高镇区日常管理水平，探索全民参与城镇管理工作新途径。

（三）坚持以人为本，民生为重，加强重点工程建设 统筹规划，合理布局，优化配套，多元投入，加强生态和农田水利、交通等基础设施建设，提升服务功能，夯实加快发展的基础。加快生态保护建设。按照优先保护、适度开发、集约利用的原则，继续推进京津风沙源治理、巩固退耕还林成果两大生态基础工程。落实好以国家公益林、退耕还林、禁牧为主的生态补偿政策，构建西拉沐沦河南岸绿色生态屏障。到“十二五”末，完成生态综合治理面积20万亩、沙地治理3万亩、人工造林5万亩，水土保持面积6万亩、封山育林5万亩、人工种草1万亩，森林覆盖率达到36%以上，实现全镇生态状况步入良性循环轨道，水土流失和风蚀沙化区域得到有效控制。

加速交通基础设施建设。以实现公路通畅和提高综合承载能力为目标，重点推进S205线五分地段升级改造建设项目，积极争取来铁线、五黑线、安兰线、头马线，交通干线的硬化，全镇公路通达总里程达到750公里。

（四）坚持统筹兼顾，协调发展，加强社会事业建设 牢牢抓住发展主题，时刻关注、体恤民生，让发展成果最大程度地惠及群众。未来五年的首要任务，就是实施一批民生工程，并使全镇各项社会事业得到长足发展。

优先发展教育事业。巩固提高九年义务教育水平，圆满完成“双高普九”工作任务，中小学适龄人口入学率均达到100%，高中阶段入学率达到88%以上。围绕中小学布局调整，加快推进“校舍安全工程”建设。未来五年，规划新建改造校舍2万平方米，推动教育事业全面均衡发展。大力发展卫 生事业。进一步完善镇、村二级医疗卫生服务体系，到2015年，全镇医疗机构病床总数达到500张，卫生服务人口覆盖率达到90%以上。积极发展文化体育事业。丰富群众文化体育活动，完成第三次文物普查工作。加快广电农村有线网络改造、“村村通”和标准化乡镇广播电视站建设。到2015年，广电综合覆盖率达到98%以上，有线电视行政村覆盖率达到80%以上。切实做好人口和计划生育工作。强化优生优育，稳定低生育水平，加大非政策性生育清查处理力度，有效遏制出生人口性别比偏高趋势。到2015年，人口出生率控制在12‰以内。积极实行转移劳动力。培育劳务品牌，创建劳务输出示范村。未来五年，年劳务输出稳定在2万人左右。完善社会保障体系。加快发展城乡居民新型社会养老保险和新型农村合作医疗保险。实施开发式扶贫，促进农民增收。努力解决低收入群体和特殊群体的生活困难问题。到2015年，贫困发生率控制在8%以内，集中供养率达到50%以上。

（五）坚持绩效为先，服务为主，加强政府自身建设 继续完善人民内部矛盾调处机制和社会稳定预警机制，加强信访接待，有效地促进社会稳定和谐。强化学习型干部队伍建设，创新工作思维，进一步严格规范行政行为。着力推进民主决策、科学决策和依法行政，认真听取各方面的意见建议，强化政务公开。继续改进工作作风，推进机关效能建设，优化发展环境。严格执行党风廉政建设责任制，打造 勤政为民、廉洁从政，务实高效的服务型政府。

以上述职，不妥之处，请考核组和同志们进行评议。

篇2：换届考核个人述职报告

今天在这里我向大家作汇报近年来的工作和下届的工作打算。

一、狠抓党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用

1、加强制度建设，社区党支部先后制定了组织生活，党员管理，联系群众等各项制度，有健全的党支部组织生活制度，社区流动党员管理制度，民主生活制度等。党组织成员岗位职责明确，支部学习制度，学习气氛浓厚。这几年里，我们密切联系创建学习型社区，重温党的历史，参观反腐图片的主题活动。丰富了组织生活，干部受教育，感染了社区居民群众，倡导社区是我家，建设靠大家，成为全社区居民的共同心声。

2、加强班子建设，社区党支部优中选优，打造全镇一流的社区支部班子。在班子成员中推出“四个必须”，班子成员必须在思想上，言行上率先垂范，必须团结一致、齐心协力，在工作的关键时刻必须到位，在党员群众需要的时候必须在一线，创造一流的工作环境，为和谐社区作出贡献。

3、加强后备干部培养和干部管理。今年通过报名、考试的后备干部，安排到社区具体工作上实践，尽快适应农村工作，给予他们舞台和机会。工作上严格管理、指导，生活上给予关心帮助。

二、以__工业港为依托，加快社区发展

1、工业港内现有企业200余家，基础设备配套功能齐全，已形成自动化设备，电子科技，新型材料，机械加工，印刷包装五大支柱产业。推进规划迎来了新一轮的发展。四大板块的建设主要是以总部经济为主，建成后税收达10亿元，而且让当地农民充分受利工业化、城市化带来的实惠与文明，主要从事二、三产业，生活质量不断提高，同时完善安置小区的文体设施，丰富文化生活。

2、拆迁安置工作有序进行。完成了贵通总部经济项目、新川项目两大部分的安置工作，完成了了双温路，文昌路拆迁工作。当前的拆迁工作十分繁重，认真做好拆迁后的征地工作，切实维护群众切身利益，保证各项目的顺利进行。不断完善征地后的社保工作，让群众尽早得到实惠。

三、齐抓共管，推进居民自治

1、建章立制，夯实自治基础。在社区党总支的领导下，我们设立了居民代表大会，建立自治小组，制定《村民自治章程》《社区居务公开制度》。增强社区自我管理，自我服务和自我教育功能。

2、整合资源，挖掘共建潜能。充分挖掘和发挥辖区各类资源，主动搭建社区建设的实践平台，邀请辖区内企事业单位探讨、解决社区建设的热点、难点问题，营造全方位参与社区建设的良好氛围，达到共建成果。

3、推行居务自治，接受各级监督。建立未完善了各项规章制度，设立了居民代表大会，协商议事会，定期召开会议。听取居民对社区建设的意见，近几年提出的社会治安、卫生、老年活动，对这些问题能解决的及时给予解决，不能及时解决的给予答案。严格执行《党务公开》《居务公开》制度。设置居务公开栏定期公布党组织、劳动保障、公共服务资金使用情况、社区财务收支情况、计生情况、对社区干部评议结果、各项办事流程等居务情况，真心接受群众的监督，加强了居民群众对社区事务的了解，得到了居民群众的一致好评。较好的实现了居委会自我管理，自我监督，强化了社区居委会的自治功能。

四、以人为本，强化社区服务功能，提升服务品味

1、加大城乡环境工作整治。今年是环境工作整治年，对社区的零星院落专人负责，河道专人管理，道路专人管护工作。做到日产日清，居住环境卫生改变明显，群众得到实惠。

2、加大安置小区管理工作，对安置存在的问题认真分析，及时处理。特别是功能不全，被盗突出，进行认真研究。一是增加人员，二是实行监控，三是加大对物管人员责任心和管理。减少了案件的发生，配备了部分文体设施，让安置有安全感和归宿感。

3、加大流动人口管理。对出租房和流动人口进行清理，登记，办证。建立台账，掌握基本情况，积极消除安全隐患，对辖区内存在的安全隐患认真排查，定期检查，及时整改，及时上报，杜绝了安全事故，未因安全工作影响居民的生活和安全。

我社区各项工作都取得了突出成绩，社区面貌发生了可喜变化，三个文明建设实现了协调发展，群众生活得到了明显改善，班子凝聚力，干部执行力明显增强。今天的成绩取得和各位党员，群众，代表的支持分布开的，但都是过去。下届的工作更加繁重，摆在我面前的问题还很多。

一是拆迁和安置工作。城中村拆迁，商贸园区用地拆迁，安置区拆迁。如何妥善安置拆迁群众我的体会是,必须以科学发展观为指导，坚持以人为本，切实巩固好、维护好、发展好群众利益，营造和谐、稳定的发展环境，要确保安置房质量，确保被拆迁户住上放心房。了解民意，坚持公开公正，一把尺子量到底，一个政策标到底，接受群众监督，帮助困难群众，解决合理要求。保证拆迁安置的公平性。

二是城乡就业问题突出。有针对性的将失地农民作为农村劳动力转移就业对象们积极提供就业指导，职业技能培训，鼓励用人单位吸纳失地农村劳动力。积极配合、落实相关优惠政策为群众服好务。

三是工业区内社保问题，社保问题是群众最为关心的问题，我在三年前就考虑了整个社区群众的社保问题，我一直努力争取，每一次专题会，调研会，市政策研究会调研我都提出了我社区群众社保问题，只要社区不放弃，努力再努力，争取在本届内实现社保全面解决，让我社区老百姓享受城乡一体化社会保障一体化的成果。

篇3：换届考核个人述职报告

一、调研相关情况

课题组从2012年5月开始, 采用问卷调查法、电话调查法、座谈调查法和文献资料法对河北省换届后领导干部的思想状况进行了研究分析。发放问卷50份, 回收有效问卷38份, 电话访谈30人, 座谈两次, 整理分析文献资料10余份。调研对象为县处级和乡科级领导干部, 男女比例约为3:1, 年龄在31岁以上, 大部分集中在41～50岁之间, 第一学历以本科为主。调查对象有中共党员、民主党派和无党派人士, 充分保证了调研的客观真实。

二、换届后领导干部思想状况

(一) 整体稳定, 积极向上。

1.对换届的认识。

从调研对象来看, 对本次换届的认识是积极向上的。就调查结果来看, 大多数干部对换届过程认为公平或者比较公平;就干部选拔重用标准的认识来看, 大部分都能正确看待提拔重用的标准, 认为“工作业绩好”、“群众认可”是关键;绝大部分调查对象对换届结果都表示满意或比较满意;对现任职务、岗位的评价, 大部分被调查者认为很适应或比较适应现在的岗位;对工作生活现状的评价, 大部分被调查者能够“处理工作与生活的关系游刃有余”或“能够较好完成工作任务”。从这些评价和感受来看, 这次换届无疑是成功的, 领导干部的思想状况是基本稳定的。

2.对社会问题的认识。

受调查的领导干部基本都能坚持正确地看待当前出现的一些问题和矛盾。

3.对作风形象的认识。

领导干部的个人形象和生活作风不仅关系到个人发展, 更关系到党的形象, 影响干群关系。从本次调研结果来看, 调研对象基本都能时刻注重工作作风和个人形象塑造, 能够做到洁身自好, 自省自律。

4.对新领导班子的认识。

从调研来看, 换届后, 新领导班子构成比较合理, 干劲十足, 基本能够团结协作, 奋发有为。

5.对学习态度的认识。

从调研结果来看, 领导干部及领导班子对政治理论学习大多比较重视, 认为很有必要。领导干部多通过上网和读书看报形式学习。

(二) 存在一些问题, 不容忽视。

通过调研, 课题组也发现了一些突出问题, 主要体现在以下几点:

1.个别领导干部思想政治建设意识淡化。

在思想政治建设上, 个别领导干部的思想观念落后, 与科学发展观的要求还不相适应, 存在认识不到位、理解不深刻、落实不彻底的问题, 还存在思想保守、观念陈旧, 满足现状、不思进取, 自以为是、盲目乐观的问题, 不能用全面、协调、可持续的观点来对待发展, 不能用实践的、群众的观点来看待政绩。

2.乡镇级政府思想政治建设的方法仍需与时俱进。

换届后, 乡镇级领导干部内部运行的相关民主集中制度、工作规则、会议制度等还处在逐步探索规范的阶段, 在增强班子的整体合力、提高领导工作效率上还有待加强。由于党政职责分工不够明确, 以党代政现象有时依然存在。乡镇级领导干部的思想政治建设相对比较薄弱, 老办法不管用, 还没有一套行之有效、适应新形势的思想政治建设的好方法。

3.换届落选, 造成思想消极。

在换届中, 有些比较优秀的领导干部, 由于职数的限制没能入选, 导致心理失衡, 感到伤了面子、丢了前途, 工作中“不求有功、但求无过”, 安于现状, 到了新岗位上也不安心, 甚至出现消极工作、精神懈怠的情况。同时一些工作时间较长、年龄稍大的领导干部感到进步无望, 产生忧虑思想。

4.一定范围内存在工作压力过大, 造成心理忧虑。

从调研结果来看, 一个普遍性的问题是换届后的领导干部一定程度上存在着不小的压力。这是一种很正常的反应, 作为一种正常反应, 必须要客观认识。换届后的领导干部, 工作内容发生了新变化, 工作职责有了新要求, 任务更重, 责任更大, 难免会受到各方面关注, 与之俱来的必然会是诸多压力汇集, 因此这一普遍性问题的出现很客观也很自然。

5.作风不实, 工作低效的现象仍然存在。

换届后, 有的新提拔的领导干部存在着急功近利的思想, 作风浮飘、好大喜功, 不安心本职工作, 热衷于做表面文章, 搞形式主义, 严重脱离实际, 缺乏政策和项目的连续性, 导致工作低效。有的领导干部缺乏改革创新意识, 怕出乱子、怕担风险, 存在畏难思想, 生怕出现失误影响自己的前途, 在工作中处于被动地位。

6. 干部选拔机制中存在一定的弊端。

虽然调研对象对当前干部选拔任用机制的总体评价很高, 认为还比较符合客观实际。但也反映了存在的一些问题, 比如基层领导干部指数少, 竞争压力大;干部考核中依然存在简单化和一刀切的问题等。这些问题需要上级部门能进一步探讨合理的解决办法。

三、进一步提高领导干部思想的措施

(一) 加强教育培训, 不断提高领导干部的思想政治素质。

着眼于换届后各级领导班子思想观念、思维层次、能力素养等方面的实际状况, 大力推进领导干部能力素质提升工程。加强党性修养和道德修养, 使广大干部牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观、群众观;着力加强党员干部理想信念教育、宗旨教育, 使其确立立党为公、执政为民的理念和干事创业的思想;加强革命传统教育, 积极引导各级领导干部端正从政心态, 做到谦虚谨慎, 能学人之优, 能容人之短, 努力用自己高尚的人格、谦逊的态度、优秀的业绩去赢得别人的信任, 脚踏实地不浮漂, 埋头苦干不张扬, 做到心态平衡, “不以物喜, 不以己悲”, 常怀明礼修身的律己之心, 理智看待“进退留转”, 以平常心对待荣与辱、名与利。

(二) 开展谈心谈话活动, 掌握并引导干部思想动态。

换届后, 针对“个别职务得到升迁的干部手舞足蹈、得意忘形, 职务没有升迁的干部情绪低落、垂头丧气”两种极端现象, 组织人事部门应按照“谁主管、谁负责”的原则, 建立一级抓一级、纵向到底、横向到边的思想政治工作体系。通过开展“领导走基层、干部谈心声”活动, 及时了解各级干部的思想状况, 掌握思想动态。突出重点做好思想政治工作, 对提拔和交流的干部进行激励性谈话, 要求他们切实负起责任, 尽快熟悉和进入角色, 对思想有情绪的干部逐一进行谈话, 教育引导他们正确对待名誉、权力、地位和个人得失, 自觉服从组织安排。通过谈心谈话活动, 彻底使落选改非干部减轻“心理负担”, 消除思想顾虑。

(三) 建立和完善干部选拔任用制度, 增强干部任用的公信力。

进一步完善以注重实绩和群众公认为主体的综合考核评价机制, 科学量化考核指标, 形成包含经济、社会、文化与党的建设和谐发展以及群众的公认度等全面科学的工作考核指标体系。坚持公平、公正、公开的原则, 用好的制度、好的作风选人。要建立经常性考核机制, 对考核中形成的各种数据、材料要及时分类整理, 建立干部考核档案, 使那些埋头苦干、真抓实干、敢想敢干、政绩突出而又不事张扬的干部能脱颖而出。在甑选领导干部的过程中, 要全面掌握情况。对干部的考察了解, 要多渠道、多途径、全方位。不仅要听汇报, 还要看实绩;不仅要尊重领导意图, 还要充分考虑上上下下的意见;不仅要看领导印象, 还要看群众满意度;不仅看工作实绩, 还要看德行操守;不仅看工作八小时内表现, 还要了解八小时外的动向;不仅要看资历, 还要看能力, 真正把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的优秀人才选拔出来。在决定干部提拔使用时, 坚持做到讲台阶不唯台阶、讲学历不唯学历、讲经历不唯经历, 讲年龄不唯年龄, 不要因为设立的年龄、学历、级别等门槛过高而将一些特别优秀的人才拒之门外。不能因为搞一刀切, 而让一些确有能力的干部高高挂起, 浪费人才资源。

(四) 建立和完善干部考核进退机制, 增强干部的危机感和效能意识。

要注重对干部综合考核评价结果的分析运用, 实行末位淘汰制和“能下”制。对考核结果反映出来的“不作为”、“不称职”、“不胜任”、“不适应”的“四不”干部坚决进行调整, 彻底打破一些领导干部“不求有功、但求无过”、“求稳怕乱”的思想。不断完善干部“能下”机制, 建立健全领导干部退出机制。重点以定量与定性相结合的量化考核形式, 准确鉴别干部优劣, 切实加大治懒治庸力度, 对表现平平、实绩不明显或大错不犯、小错不少的干部及时作出降级、免级、改任非领导职务等组织处理。坚持治庸问责, 树立“慢作为是不称职、不作为就是失职”的理念, 以此强化领导干部危机意识、责任意识、效能意识, 促进干部作风大转变。

(五) 坚持和健全民主集中制, 增强领导班子的团结和活力。

坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度, 对主要领导权力进行科学合理分解, 防止主要领导由于权力过重出现“专断”、“独断”现象。在班子内充分发扬民主, 不断完善民主生活会、党委议事决策规则等制度。坚持主要领导末位发言制度。集体讨论时, 主要领导不先发表任何意见, 待经过充分讨论后, 再进行集中, 最后由班子集体讨论决定。建立严格的执行责任体系, 依据职责分工, 明确责任人, 不断完善主体清晰、责任明确、权责统一的执行责任体系, 督促领导干部恪尽职守, 尽职尽责, 高水平完成工作任务。

(六) 建立切实可行的思想政治建设长效机制, 作为衡量和使用干部的依据。

一是建立领导干部思想政治建设的创新机制。要积极探索思想政治工作新方法, 把解决思想问题与解决实际问题结合起来, 抓载体, 树典型, 求新、求活、求实。要建立领导干部思想政治工作联系点, 经常深入基层调研, 保持与群众的密切联系, 倾听群众呼声, 关心群众疾苦。二是建立领导干部思想政治建设的考评机制。每年由县级党委对乡镇级领导干部思想政治建设提出新要求, 召开思想政治建设经验交流会, 推动领导班子思想政治建设, 并把思想政治建设的好坏作为乡镇领导干部评先评优的重要依据。重点完善领导干部思想政治建设考核机制、反馈机制、评价机制, 把思想政治建设的成效与经济工作的成果有机结合, 作为衡量和使用干部的依据。

参考文献

[1].换届后思想政治建设风向标[R].新华网, 2012

[2].万军, 刘君栩, 杨丽华.当前党员领导干部的思想状况问卷调查[J].科学社会主义, 2006

篇4：换届考核个人述职报告

关键词：基层央行；个人绩效考核；层次分析法

中图分类号：F832.2 文献标识码：Ａ 文章编号:１００３－９０３１(２０11)03－００85－０4DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2011.03.20

一、基层央行员工个人绩效考核的现状与存在问题

基层央行员工个人绩效考核主要由日常考核与年度考核组成。对员工日常绩效考核是按月度或季度进行，主要由各职能部门负责人根据员工履行岗位职责，完成工作任务、工作创新、遵守规章制度等方面进行考核，考核结果分为若干等次。人事部门根据日常考核结果进行员工业绩工资分配。

人民银行从1994年开始对分支机构工作人员进行年度考核。1995年末，人民银行总行印发《中国人民银行分支机构工作人员年度考核暂行办法》，按照“德、能、勤、绩、廉”五项内容进行综合评定。这是人民银行绩效考核的最初形式，也是目前各分支机构工作人员个人年度绩效考核的主要方式。员工年度考核一般在每年年末或翌年年初进行，考核周期为一年。年度考核根据德、能、勤、绩等方面进行考核评价，分为优秀、称职、基本称职、不称职等四个档次考核结果。一般员工年度考核主要程序是被考核人撰写年度总结并述职、进行民主测评、主管领导评鉴、考核领导小组做出考核结论，向被考核者反馈考核结果等。多年来，员工年度考核已经成为分支机构工作人员全年工作回顾总结与评价的一种重要手段，更是员工绩效考核的主要方式，在推广绩效理念、调动员工积极性、提高工作业绩等方面起到了积极作用。但是，在实践中也存在了以下几点问题。

1．考核内容和标准不清晰，影响绩效考核的准确性和科学性。

绩效考核内容简单笼统，缺乏科学的量化绩效考核指标。例如年度考核仅根据“德、能、勤、绩、廉”等内容进行考核评价，也没有具体细化指标进行量化打分考核，“优秀、称职”的考核结果往往凭印象进行评定。另外，考核内容缺乏针对性，忽略考核对象的差异性。对从事不同领导职务、不同部门、不同工作岗位的员工采用同一标准进行考核，不够科学合理。

2．考核方法不合理，影响绩效考核的公正客观。

个人绩效考核主体主要是直接上级，考核主体较为单一，容易因考核人对被考核人的晕轮效应等主观评价偏差导致考核结果的偏差。在通常情况下，员工个人绩效年度考核结果为优秀、称职两类。只要没有违法乱纪行为，没有出现重大责任事故，一般不给予基本称职或不称职的考核结果。这在很大程度上削弱了考核结果的负强化作用，让消极怠工的员工始终抱有“干多干少、干好干坏一个样，只要不出差错”的工作态度，对工作敷衍了事、得过且过。

3．考核结果反馈和应用不充分，削弱绩效考核的激励作用。

对个人绩效考核而言，不管是日常考核还是年度考核也都是直接上级进行考核评定，对考核结果缺乏有效积极的反馈沟通，对员工工作不足与问题没有及时反馈并提出要求与希望，不利于员工绩效持续改善与提高。同时，绩效考核结果并没有与员工的薪酬分配、职务晋升、培训等待遇相挂钩，这在一定程度上挫伤了员工工作积极性，尤其是工作表现优秀、业绩突出的员工，易形成对绩效考核“走过场，流于形式”的误解，导致正向激励的缺失。考核结果应用不充分，容易在员工心理上产生偏差与误解，形成阻碍绩效管理的氛围和文化。

二、基层央行员工个人绩效考核指标体系设计

目前基层央行绩效考核存在的一些问题，最根本的原因就是缺乏一套科学量化的员工个人绩效考核指标体系和运行机制，主要包括绩效考核指标和内容、考核方法、考核程序、考核结果运用等方面。

1．根据职位分类设计员工个人绩效考核指标体系的基本框架

2008年人民银行总行开展的人民银行分支行标准职位说明书试运行，职位说明书对分支行各个职位的工作标准、任职资格、考核标准、职位价值和员工发展通道等进行具体说明，为分支行建立一套人力资源规划、录用、任免、考核、薪酬、分类培训与人力资源开发等在内的符合人民银行特点的人事管理制度提供参考和依据。以总行的标准职位说明书为蓝本，结合本单位实际履职情况和人才队伍现状对标准职位说明书进行合理调整和优化，明确岗位职责，为绩效考核提供标准和依据。

根据不同处室或部门的性质、不同岗位职责等，将职位分成管理类、专业技术类、工勤服务类等三大类别，分别设计不同的绩效考核指标体系[1]。管理类职位主要是指具有行政领导职务的人员，如处长、副处长、科长、副科长等；专业技术类职位主要指从事具体业务职能部门的专业岗位；工勤服务类职位主要是指从事后勤服务，如司机、水电工等工勤技术人员。员工个人绩效考核指标体系主要由共性指标和差异性指标两部分组成，其中共性指标是对三大类别职位都必须加以考核的指标，而差异性指标是指根据不同职务和岗位类别设计的指标。

2．根据职位说明书设计员工个人绩效考核指标的具体内容

按照职位分类，以标准职位说明书的岗位职责为基础，设计员工工作绩效考核指标，本文以人事处培训管理岗位为例进行具体说明。员工个人绩效考核指标体系是由一级指标、二级指标、三级指标构成的多层次结构模型。一级指标是共性指标，不分职务和岗位都必须进行考核的指标，主要反映员工绩效的综合指标，具体包括德、能、勤、绩、廉等五个方面。二级指标是对上一级指标的进一步细分，是反映员工个人绩效的中介指标。三级指标是对二级指标的进一步细化，具体评价指标，根据不同职位类别采用差异性指标体现，充分考虑职位本身特点。

“德”主要是指政治立场、思想作风、道德品质、政策水平、全局观念、法纪观念、职业道德等方面的表现，以思想政治、道德品质、工作作风等三个二级指标来反映。

“能”主要是指专业知识、业务技能、分析判断能力、组织协调能力、开拓创新能力和综合管理水平等。下属的二级指标为差异性指标，根据职位说明书中对每个职位要求的必要能力来进行设计，如管理类人事处处长职位以领导决策能力、调研分析能力、沟通协调能力、研究创新能力作为工作能力考核指标；又如专业技术类办公室法律事务职位以计划组织能力、文字综合能力、归纳分析能力、沟通协调能力作为工作能力考核指标；再如工勤服务类办公室文印职位以协调配合能力、书面表达能力、口头表述能力、思考判断能力作为工作能力考核指标。

“勤”主要指学习和工作态度、事业心和责任感以及遵守劳动纪律等方面的情况，主要根据标准职位说明书中本职位要求的工作态度设计二级差异性指标。如管理类货币信贷管理处处长职位以敬业精神、保密意识、大局意识、责任心强等作为工作态度考核指标；再如反洗钱处案件调查职位以敬业精神、保密意识、积极主动、责任心强等作为工作态度考核指标；又如工勤服务类办公室文印职位以敬业精神、保密意识、服务意识等作为工作态度考核指标。

“绩”主要指完成工作的数量和质量、效率和贡献等方面的情况，以岗位履职情况、目标管理核定任务完成情况、突出贡献（奖励）、严重失误等四个二级指标。其中岗位履职情况以标准职位说明书中规定的工作职责设置三级差异性指标。例如人事处处长职位的岗位职责为内部管理、工作规划、工作组织、机关组织人事管理、系统组织人事管理及其他等；再如人事处培训管理职位的岗位职责主要是组织各类培训、组织各类考试、学历学位认定、调查研究、其他工作。

“廉”指勤政廉政情况，以遵纪守法、清正廉洁为二级指标。

3．运用层次分析法设定员工个人绩效考核指标权重

层次分析法（Analytic Hierarchy Process, AHP）由美国匹兹堡大学教授萨蒂（T. L. Saaty）最早提出，它是一种定性和定量分析相结合的多因素决策分析方法，是将人对考核指标相对重要性的主观判断用数量形式进行表达和处理，从而计算出考核指标权重的方法。它的基本思想是将组成复杂问题的多个指标权重的整体判断转变为对这些指标进行“两两比较”，然后再转为对这些指标的整体权重进行排序判断，最后确立各指标的权重[2]。本研究运用层次分析法对员工个人绩效考核指标设置不同的权重，具体分析如下：

（1）建立评判量化等级表，作为指标“两两比较”的基础。

（2）构建判断矩阵。向专家征求指标彼此间的比较结果，依据指标评判量化等级表所定量化数值填入权重确定表。构建第一层的两两比较判断矩阵，德、能、勤、绩、廉等指标之间的相对重要性判断矩阵（见表2）。例如其中a12表示相对于个人绩效而言，德对能的相对重要性，由专家根据上述表1用“1-9”数值来表示相对重要性进行打分。Wai是各指标的特征向量，即各指标对于个人绩效指标的权重，可以根据专家打分情况计算得出。以同样的方法构建第二层及以下层次的两两比较判断矩阵。

每个专家都按照上述规则填写专家评议表，即一级指标、二级指标、三级指标的个体判断矩阵。专家评议表收回后，对所有表格进行审核。由于不同专家在分析认识上可能存在一定的偏见和差异，因此，有必要将一些偏激的判断剔除。将剔除后的每一级指标的个体判断矩阵分别汇总，计算每个个体矩阵每一个元素的算术平均值，分别形成各级指标的综合判断矩阵。由于aij=1/aji，因此根据专家填写的aij数据即可计算aji，由此形成完整的综合判断矩阵。

（3）计算单权重值。将各级指标的综合判断矩阵数据依次录入在数学软件Excel的环境下运算，即可以分别计算出每个一级指标及其下属的二级指标，二级指标下属的三级指标的单个权重，每个指标的单权重结果如表3所示。

（5）总权重的计算。整个指标体系由一级指标、二级指标和三级指标构成，每个一级指标又包含若干个二级指标，二级指标又包括若干个三级指标。假设第i个指标的权重等于Wai，该指标下第j个二级指标相对于该一级指标下的其他二级指标的权重为Wbj，那么该二级指标的总权重则等于Wai×Wbj。例如“能”指标相对于员工个人绩效的权重为0.1964,“沟通协调能力”指标相对于所属的上级指标“能”的权重为0.2857,那么，“沟通协调能力”指标相对于员工个人绩效的权重为0.1964×0.2857=0.0561。按照上述方法，员工个人绩效考核指标体系每个指标的最终总权重计算如表3所示。

三、基层央行员工个人绩效考核指标体系考核评估的具体实施

科学合理的员工个人绩效考核指标体系是实施绩效考核的基础，而具体实施与执行才是关键环节。

1.采用360度绩效考评方法，进行员工个人绩效量化考核。360度绩效考评是将绩效考核主体进行细化，由被考核人的上级、同事、下级和内部客户、外部客户及本人担任考核主体，对被考核人进行全方位的评价，再通过反馈程序，达到改变行为、提高绩效的目的。它从多个角度反映员工的工作，使结果更加客观、准确。实际上员工绩效考核是由员工本人自我评分、同事评分及部门负责人评分三大项组成。按照上述专家打分和层次分析法计算，如表4所示，员工个人绩效各考核主体评分权重各占27%、26%和47%的权重，即员工个人绩效考核得分=员工本人自我评分×27%+同事评分×26%+部门负责人评分×47%。其中同事评分采取去掉最高分和最低分的方法来抵消个人主观感情因素影响，然后计算算术平均分，如表3中指标评分值就是同事评分的算术平均分结果。

2.采用日常考核和年度考核相结合的方法。日常考核采取每季度考核，由员工本人简单报告本季度完成工作任务情况，员工所在处室的所有成员进行逐项打分考核。每个指标以百分制计分，按照好（100~85分）、中（84~60）、差（59~0）三档标准进行具体分值打分。部门负责人根据员工个人绩效考核总分值情况，给予相应的季度绩效工资等级标准。员工个人日常绩效考核分值结果是各季度考核结果的算术平均分值。员工年度考核在每年年末或次年年初进行，由员工本人对全年工作做工作总结述职，以及回顾年初工作计划和陈述目标任务书完成情况，由所在处室所有人员进行逐项打分考核。按照员工年度考核结果得分排名，年度考核得分80分以上并且在本处室排名前20%的员工给予“优秀”考核结果；对于年度考核得分60分以上给予“称职”考核结果；对于年度考核得分50分~60分给予“基本称职”考核结果；对于年度考核得分50分以下给予“不称职”考核结果。以表4为例，该员工个人年度考核得分为86.16，假设所在部门有13人，年度考核得分在本部门排名第2名，排名约占前15%，那么该员工年度考核结果为“优秀”。

3.充分运用绩效考核结果，提高激励约束作用。员工个人绩效考核结果应当充分运用在工资收入分配、干部任免、教育培训等方面，充分调动员工积极性[3]。例如根据绩效考核结果，合理分配业绩工资；又如将量化的“德、能、勤、绩、廉”绩效考核指标评价结果作为干部选拔任免参考，更加客观公正和具有可比性；还可以根据员工个人绩效考核中呈现出来某方面比较薄弱的业务能力，组织进行更有针对性的专门培训。

参考文献：

[1]李思敏.人民银行分支机构如何开展绩效考核——基于人民银行广州分行绩效管理实践的思考[J].南方金融，200

6（11）：20-23.

[2]金志农，李端妹，金莹，熊妮.地方科研机构绩效考核指标及其权重计算[J].科技管理研究，2009（12）：103-106.

篇5：度镇长换届个人的述职述廉报告

一、加强政治理论学习，不断增强自身修养

自当任副镇长以来，从未放松对自己的`严格要求和学习，处处以身作则，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，不断加强自身修养和党性锻炼。通过学习，使自已能够把握住正确的政治方向和思想方向，提高了自身的政治鉴别力和政治敏锐感，在政治上和思想上始终与党中央、省、州、县委、县政府及镇党委、镇政府保持高度一致。

二、坚守岗位，廉洁自律，摆正位置

在工作岗位上，除开会或有特殊事情请假外，基本不分上班或下班、不分工作日或公休日，都坚守工作岗位，经常起早贪黑下村工作(如早上6点钟已带计生干

部下村入户抓计生);在生活作风和廉政建设方面，严己律已，清正廉洁，不以权谋私，不划公为私，不计较个人得失。在工作中，能摆正自己的位置：一是识大体，顾大局，对分管工作重大问题主动请示书记、镇长，职责范围内的工作，能够大胆拍板，及时处理;二是团结同志，正确处理好正职与副职、副职与副职及领导与干部之间的关系，做到不越权、不越职、不越位，大家相互尊重、相互帮助，互不推诿;三是注重实效，工作不怕吃苦，努力奋进，遇到困难问题沉着冷静处理，注意方式方法，工作分清主次、轻重和缓急关系，对整体工作有计划、有部署、有主见。

三、尽心尽力，扎实工作，全面履行职责

(一)党政方面的工作：一是加强对办公室的管理，实行上班签到、下班签退制度;二是组织修改干部实绩考核办法，实行量化评定干部工作实绩，年终兑现奖惩;三是认真审核各项工作文件起草和印发，提高政府工作效率;四是认真接待和处理群众来信来访，着力解决群众实际困难和关注问题。

(二)加强社区管理：一是经常深入社区检查、指导工作，帮助他们解决实际困难和问题;二是注重社区工作者和协管员队伍建设，组织制定了《革东镇社区劳动保障协管员管理暂行规定》，并加强检查和考核，对2名社区工作者因工作不称职予以解聘，对23名协管员和7名社区工作者因工作不到位予以处罚，对3名协管员因违反计生政策予以解聘。

(三)财政工作方面：一是强化征收管理，密切配合税务部门抓好征收工作;二是加强收支管理，大力压缩各种会议经费、接待费等非生产性开支，着力提高资金的使用率;三是认真做好种粮直补等补贴的发放工作，5年来，组织财政干部通过“一折通”发给农民512.2万元;四是认真兑现家电、汽车、摩托车下乡补贴，共受理家电下乡3213台，补贴金额77.8万元;受理汽车摩托车下乡435辆，补贴金额58.8万元;五是积极组织实施“一事一议”财政奖补项目23个，共投入资金210万元，帮助解决了10村的人行步道路面硬化，维修了1个村的通村公路，建成2个村的活动室、1个村的娱乐场所、1个的消防池、1个村的水渠。

(四)计划生育方面：5年前，县委、县政府布置给革东镇党委、政府的中心工作任务是：抓好维稳，确保新县城顺利迁建。所以，革东镇当时的计划生育工作几乎处于瘫痪状态，导致被挂末。为彻底扭转革东镇计生工作现状，我用了近1个月的时间下村调查研究，大胆提出了新的工作管理措施，并得到了镇党委和镇政府的批准：一是制定了《革东镇计划生育管理暂行办法》，并严格兑现奖惩;二是全镇实行划片分组管理，即把农村分成2个片区、社区为1个片区，并从全镇干部中精选30名干部组建3个计生工作小组，由党委联系领导、政府分管领导和街道办负责人各带子个组，各负责人个片区;三是村级计生实行划片分组管理，即按自然寨、行政小组为区域，把各小组或自然寨的计生工作分工到支书、村长、文书的身上，各负其责。

几年来，通过大家的共同努力，共完成手术2430例，其中上环1239例、结扎1191例(其中“两女户”结扎48例，突破了革东历年“两女户”结扎为零的历史)，流动人口政策符合率由2059.3 %上升到79.2%，常住人口政策符合率由年77.91 %上升到2092.15 %，多孩率由2007年12.54%下降到年3.46 %，这些指标均控制在省、州、县规定的目标值范围内;根据《革东镇计划生育管理暂行办法》规定，先后评选计生工作先进村27个、表彰计生工作先进个人55人次，共奖励4.1万元;处罚镇干部19人次、村干部23人次，罚金达5456元。由于管理措施得当、有力，奖惩到位，使革东镇的计划生育工作局面大有转变，2010年被县委、县政府评为全县计生工作二等奖。

四、存在的问题和下一步工作打算

⑴存在问题：一是政治理论和业务学习还不够，特别是没有处理好工作与学习的矛盾关系，在工作中还缺乏用理论指导工作实践的不足;二是工作有时过于坚持原则，容易得罪人。

⑵工作打算：加强政治理论业务知识学习，刻苦钻研，团结同志，服从组织安排。从严要求自己，最大限度地完成各级组织交办的各项工作任务。

述职人：

篇6：个人考核述职报告

一、坚持政治理论学习，不断提高自身素质

一年来， 按照xx县人大机关党支部深入开展“三严三实”专题教育实施方案要求，采取个人自学与组织集体学习等方式，深入学习了习系列重要讲话和党的、十八届三中、四中、五中全会精神，学习了党章和党的纪律规定，学习了中、省、市领导关于开展“三严三实”专题教育重要讲话和县严实办印发的一系列学习材料。学习中注重读原著、学原文、悟原理，努力在掌握精神实质、改造主观世界上下功夫，把握要点和重点，认真记好读书笔记、撰写心得体会。积极参加省市人大举行的法制和内务司法培训会，有效提高了业务知识能力。通过学习，坚定了理想信念，增强了党性修养，增强了干净担当的责任意识，增强了践行“三严三实”思想自觉和行动自觉。用对党忠诚、干净做人、踏实干事、廉洁用权的标准严格要求自己，认真解决自身存在“不严不实”的问题，思想和工作能力得到提升，取得了明显成效，为进一步做好人大各项工作奠定了基础。

二、集中精力抓好落实工作，全面完成各项工作任务

按照县委的工作部署和县人大会工作要点安排，着重做了以下工作：一是对我县“六五”法制宣传依法治县情况进行检查。20是“六五”普法的收官之年，通过深入检查“六五”普法宣传依法治县情况，总结五年取得的成效，查找存在的问题，并提出合理化建议，为我县下一步开展法制宣传依法治县工作提供新思路。二是根据十七届人大二次会议作出的《关于加快绿色xx建设的决定》，按照安排实地对金丝峡镇、十里坪镇、赵川镇、青山镇和富水镇的绿色建设工作开展检查，面对面指出存在的问题，并就有步骤地扎实推进“绿色xx建设”提出建议。三是认真做好认真做好规范性文件备案审查工作，做到有件必审。四是第十七届人民代表大会第五次会议的会务工作，按照办会要求，全力为大会提供高效优质服务，确保了人代会的圆满召开;五是积极配合省、市人大在我县的视察调研活动，做好与县委、县政府的工作衔接以及各项服务工作，确保了省、市人大的视察调研活动顺利进行;六是今年十月份在我县举办的“全市人大系统第二届乒乓球比赛”期间，承担了开、闭幕式活动，以更加严格、更高标准认真筹备，保证了比赛的顺利进行。七是在省市县人大网络报刊上撰写宣传报道人大工作文章、组织国家工作人员任前法律知识考试、开展“三严三实”专题教育活动、配合县委开展重大项目建设、美丽乡村建设、安全生产检查以及人大会领导分配的有关工作。

三、严格执行廉洁自律规定，认真落实党风廉政建设责任制

认真执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等廉洁从政的各项规定，严格执行中央八项规定和省市县委的有关规定，不出人私人会所等娱乐场所，坚持重大事项报告制度。自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、财经纪律和群众纪律，不越红线，守住底线，做到慎权、慎独、慎欲、慎微，低调做人、诚实做事。认真落实党风廉政建设责任制，自觉履行党员领导干部职责，督促本部门党员干部正确用权，勤奋工作，争创新的业绩。积极参加党组织活动和民主生活会，认真开展批评与自我批评，自觉接受组织和群众的监督。坚持廉洁从政，管好自己，管好家人和亲属，不利用职务之便为他们谋取不正当利益。