学校设备器材管理办法

2024-07-08

学校设备器材管理办法（通用12篇）

篇1：学校设备器材管理办法

为了规范矿用阻燃胶带的`采购和验收，特制定以下管理规定：

一、采购验收

1、必须严格按照矿用阻燃胶带标准进行采购验收，证件必须齐全，包括试验报告、“三证一标志”等。

2、胶带到矿后，入井前应校验胶带长度，执行公式：

L=(D+D0)Nπ/2

其中：D――胶带卷最大直径

D0――胶带轴直径

N――皮带层数

π――圆周率，取3.14

3、采购单位必须对胶带的安全运行负责，由于胶带本身强度不够造成的断带、抽卡等或胶带带芯不直造成的胶带跑偏等，经分析确认后由采购单位负责。

二、地面贮存

入库后的胶带禁止露天存放，禁止和含腐蚀气体、液体的物件混放，禁止存放在潮湿的地点。

三、入井审批

1、胶带下井前使用单位必须到机电管理部办理相关审批登记手续。

2、新胶带在入井前必须按规定到集团公司所指定的胶带检测机构做胶带阻燃试验，对试验不合格的胶带禁止入井使用。

3、不同批次，不同厂家胶带到矿后必须送检。

四、安装验收

1、新胶带在井下安装时综采工作面所用的胶带每卷长度不得少于100米，掘进工作面所用的胶带长度不得少于50米。

2、修复的旧胶带下井前必须经过机电管理部验收，对验收不合格的胶带禁止下井使用(综采工作面所用胶带长度不得少于50米，掘进工作面所用的胶带长度不得少于25米)。

3、胶带安装时必须保证上层胶带在上面，严禁胶带铺反。

五、使用维护

1、井下所有胶带由机电管理部统一管理，任何单位和个人不得私自把井下的胶带挪作它用，否则按胶带的原价对责任单位进行处罚。

2、在运转的胶带各使用单位必须认真管理，上带两边禁止跑到上托辊的外侧，下带两边禁止与设备的支承架摩擦，禁止胶带下层与非滚动物体摩擦，因轴承损坏无法转动的托辊要及时更换，胶带连接卡处斜口不得大于20毫米，胶带连接卡的中间不准缺卡、断串针。

3、皮带清扫器和滚筒集泥器必须保证完好可靠。

4、各转折点、承载部严禁堆煤，以免擦伤皮带。

5、皮带机各种保护必须投入使用，达到灵敏可靠。

六、井下贮存与回收

1、使用单位对胶带机缩下的以及延伸备用胶带要妥善保管，严禁把胶带存放在有积水、淋水、煤泥的地点以及腐蚀物附近，胶带距离地面不得小于200mm。

2、使用单位缩下的胶带必须及时回收。如因实际困难或其它原因暂时无法回收的胶带必须征得机电管理部同意后，采取保护措施临时存放在井下。

3、回收胶带装车时严禁用叉车或铲斗硬顶硬铲，以免损伤胶带。

4、回收的胶带要及时交指定地点。接收单位要及时对回收胶带进行验收，开据回收验收单；并及时组织人员检修，严禁堆放在露天或有腐蚀物的地点。

5、回收胶带验收必须对胶带长度进行确认，可参照1.1公式。同时还需对胶带外部损伤情况进行鉴定，并做出相应的处理。

七、地面检修

1、检修单位不得私自截割胶带。

2、检修的规格、长度必须征得机电管理部同意方可进行。

3、检修胶带必须保证胶带的安全运行。截割胶带必须割正、割直，以免造成胶带跑偏。

4、检修后胶带卡必须打直、打平、打紧，无断卡、露卡、歪卡等，卡子深度必须满足要求。

5、检修成卷的胶带必须由机电管理部确认，并在带卷上标明长度。

八、报废

1、对由于宽度、长度、强度等不能满足皮带机安全运行和安全运输的胶带，由机电管理部组织相关单位做出报废鉴定。

2、报废胶带在处理前执行地面贮存的相关规定。

九、考核

1、如检查中发现使用不当的情况，根据实际情节每处处罚单位责任者100元至300元。

2、对在用的胶带不准随意截断，发现私自把胶带截断每次处罚责任者500元，造成胶带报废的按原值处罚责任单位。

3、对因操作不当、不负责任造成胶带在运转中撕裂或拉坏胶带连接卡而导致胶带断带的责任者要及时追查原因，作出处罚决定，并通报全矿。

4、胶带未做阻燃试验，造成不合格入井，视情节轻重给予责任单位500-1000元罚款，并责令使用单位立即回收。

5、胶带贮存违反管理规定的相关内容，视情节轻重对责任人处以100-500元罚款，并责令立即整改。

6、对安装时造成胶带铺反的责任单位除责令其把胶带重新铺设以外，同时处以100-500元罚款。

7、对回收的胶带构成损伤的，视损伤程度对责任单位处以300-800元罚款。如果胶带局部构成报废，对责任单位按损坏胶带长度原值的100%给予处罚。

8、检修单位私自检修、截割胶带，造成胶带损坏，视情节轻重给予500-1000元罚款。

9、检修单位对检修后的胶带质量负责，由于检修质量造成胶带报废，按事故论处，并按检修后规格长度等值赔偿。

10、在用或储备的胶带被私自挪作它用，根据情节处以挪用胶带原值的40-90%进行处罚，由此造成胶带报废的参照第8条执行。

篇2：学校设备器材管理办法

2、检查传动装置、电动机、减速器、各部螺栓是否齐全、紧固，油量是否适当，有无漏油、渗油现象、易熔合金塞等是否正常良好。

3、开动电动机，细听各部声音是否正常，认真检查链条、螺栓、刮板有无损坏现象（变形、弯曲、扭动、断、缺、跳牙等），长度是否合适，连接环是否缺涨销或螺栓。

4、检查机头、机尾锚固装置是否齐全、可靠、油管、电缆吊挂是否整齐，挡煤板、铲煤板连接螺栓是否松动。

5、检查轴板、半滚筒、分链器是否紧固良好。

6、检查回采工作面刮板输送机机头与刮板转载机搭接长度与高度是否合适，搭接高度不小于300毫米，转载机与胶带机尾的搭接情况是否正常。

7、检查刮板转载机机头小车架在带式输送机机尾轨道山是否平稳可靠。

8、检查桥式转载机机身部分是否正常，挡煤板及底封板等连接螺栓是否齐全、紧固。

9、检查信号及联络系统是否灵活、清晰可靠。

10、检查转载点灭尘设施效果。

11、关于设备的运行应作到以下几点：

12、首先发出开车信号，待回信号后方可。点动试运转，然后投入正常运转，以保证安全。在转载机正常运转后，再启动刮板输送机，刮板输送机的启动要求与转载机相同。

13、设备运转中，司机要随时注意各部运转情况，有无异常震动声音，温度是否正常。轴承温度不超过75摄氏度，电动机温度、液压连轴器温度不得超过规定。

14、设备运转中，司机要注意观察大链松紧情况，机头链轮有无卡链、跳链现象，溜槽内有无过大的煤矸、过长的物料等，发现异常因立即停车处理。

15、转载机推移时，应首先清除机道上的浮煤、杂物以便减小阻力，并保护好电缆及其他设备。推移后要保证桥式转载机平、直、稳。

16、回采工作面刮板输送机必须保证平、直，不得过度弯曲，移溜前应把机头、机尾的浮煤清理干净，防止机头、机尾翘起，溜槽最大曲率半径不得超过厂家规定。

17、一般情况下，刮板输送机不得重负荷停车，必须将刮板输送机上的煤运空后方可停车。停车时应先停回采工作面刮板输送机，后停转载机。

18、在停车时间内，司机应认真检查刮板输送机各部位，发现问题要及时处理，使刮板输送机动态保持完好。

19、刮板输送机、转载机超负荷启动困难，不得反复打倒车。

20、发现下列情况应停车处理：

21、回采工作面片帮、冒顶，输送机中有过大煤矸，过长的物料。

22、水管、电缆出槽。

23、负荷过大，电动机发出异响。

24、刮板输送机飘链。

25、其他意外事故，找出原因，排除故障后方可开车。

26、检查设备时应注意的事项：

27、检查传动部位时，要首先停电闭锁挂牌，并坚持谁停电谁送电；并设专人看管，以保证安全。

28、检查齿轮等部位时，必须先清净盖板周围的一切杂物及煤矸，防止煤矸及其他杂物进入箱体。

29、加油时首先清净油箱，用专用油桶添加同样标号的油脂，加油时必须过滤。

30、检查机械时，手不要放在齿轮和容易转动的部位。

篇3：学校设备器材管理办法

1 规范化管理医院设备器材采购工作的价值

现代医学发展的基础之一是先进的医疗设备和器材, 通过高科技含量的专业医疗设备器材医院可以实现专业化建设和核心竞争能力的提高, 在全球化和市场化的背景下, 医院对于设备器材的需要变得更加迫切, 特别在医疗改革的大背景下, 医院通过对设备器材采购的管理可以达到社会效益和经济效益的全面提升。当前很多医院将设备器材采购的过程已经实现了初步的科学化和规范化, 将医院设备器材采购的过程已经升级为管理制度, 这不但确保医院取得稳定的经济效益, 同时又可以通过设备器材良好运用来提升疾病的诊断水平和质量水平, 使医院取得更好的社会声誉和社会效益。医院设备器材采购的管理可以避免传统方式的散乱状态, 在有效避免高价购置和重复购置的基础上, 最大限度地利用医院现有设备器材, 达到节约设备器材使用费用的降低, 确保了医院对运行成本的控制, 同时也有利于降低过高的医疗费用, 为患者节省医疗的费用。对于医院设备器材采购的规范化可以建立健全医院管理的系统, 通过医院设备器材采购体系的全面实施, 可以在客观上提升医院管理、技术、意识上的提升, 进而实现对医院整体发展的促进, 起到牵一发而动全身的效果。医院设备器材采购的管理还有助于医疗资源的有效调节, 能够发挥医院潜在资源的价值和能力, 进而创造出更多的医疗资源, 为社会提供更多的医疗服务。

2 医院设备器材采购实现规范化管理的措施

2.1 库存规模的控制

医院设备器材占据着大量的医院资产和资金, 医院设备器材一般占有医院固定资产的一半以上的份额, 因此, 需要对医院设备器材的采购进行全面管理, 特别要对医院设备器材库存进行严格的控制, 避免盲目采购问题的发生, 制止医院设备器材利用率不高和大量库存积压问题的出现。规范化管理, 编制医院设备器材的名册、建立医院设备器材的数据库和规范医院设备器材出入库过程, 来实现对医院设备器材库存规模的控制。

2.2 提高设备器材的经济性

提高医院设备器材的经济性可以通过科学化以及规范化的管理工作来实现, 当前可以通过制定合理的医院设备器材采购计划, 确保医院发展的需求, 同时可以有效降低设备引进的投资风险。医院根据发展计划以及技术要求, 确定设备器材的改造等项目规划, 并且编制好设备器材的采购方案, 综合评价、综合布局、力求科学性, 避免判断上的失误而造成的资金浪费。选择好购置设备器材的环境, 水电配备, 配件供给维修迅速等最佳保障条件。满足医院实际的发展需求, 不会造成积压浪费, 来提升医院设备器材的经济性。

2.3 实现医院设备器材的正常运行

医院设备器材采购管理是一项全面、综合性的管理工作, 不仅需要控制设备器材采购的数量, 而且还需要严格控制质量。对于医院来说设备器材能够协助医生诊断更多疑难杂症, 并且有效地提升疫病的治愈率, 但同时由于设备器材的故障而产生的后果也是非常严重甚至是致命的。在医院设备器材采购过程中需要做好添置和更新大型医疗设备的可行性评估报告, 推荐质量好、正式投产的新产品。坚决防止不合格的设备器材进入医院, 把由于设备器材的质量问题造成的检修延时或者无法正常运行带来损失降到最低, 而这一点对于医院来说是至关重要的。

3 结语

总而言之, 医院设备器材采购是医院践行医疗体制改革的重要举措, 也是适应市场经济体系的关键性措施, 科学合理的医院设备器材采购不但可以提高医院设备器材的质量, 而且可以为提高疾病的诊断和治愈水平提升提供必要的支持, 当前很多医院已经将医院设备器材采购纳入到科学管理的范畴, 并通过手段和方法的不断变革来提升医院设备器材采购的管理质量。应该从规范化和统筹化的角度出发, 将医院设备器材采购的重点得以突出, 使医院设备器材的建设得到科学化的发展, 在激烈的医疗市场竞争中打造出医院竞争的核心优势。

参考文献

[1]孙媛, 张西亚, 张驰.医疗仪器设备的采购管理[J].医疗设备信息, 2007, 22 (9) :70-71.

[2]张军, 周丹, 张靖.规避医疗设备引进投资风险的有效方法[J].医疗设备信息, 2006, 21 (7) :50-52.

[3]孔秋枫.医疗设备合同管理的体会[J].医疗设备信息, 2006, 21 (8) :65-66.

[4]金鑫, 刘吉祥.医疗仪器设备采购方式的比较与选择[J].医疗设备信息, 2006, 21 (10) :45, 68.

篇4：论学校体育器材管理

【关键词】体育器材管理

体育器材管理包括组织机构建设、预算采购管理和日常管理工作三个方面，具体到计划、预算、评估、订货、采购、使用、储备等部分，这是一个有机的整体。要做好这些管理工作，必须明确管理目标、重视信息实效，从人、物、财等资源进行综合管理，使之达到最优化。

一、加强组织机构建设

1.正确处理各层次关系，努力培养优秀人才。在体育器材管理的各个过程中，结构上要协调好各个管理层次之间的关系，使每个层次做到有的放矢，明确职责、权利与范围。而且在纵、横向领导之间建立起一种上通下达的立体网络，使各种信息、管理的决策能及时反馈、确立。当然，要处理好各层次间关系，一定要有优秀的人才，因此，对于这方面人才的开发与建设，应加大力度，要有政策倾斜，使这方面人才脱颖而出，为各层次管理高效、良好运转作保证。

2.建立岗位管理和考核办法，充分调动积极性。在体育器材各类人员的管理上要注意以职能需要定岗、以岗定人，采取责、权、利相结合的管理和考核办法，例如，在交货验收方面，勤登记、勤清点，核对体育器材名称、价格、数量、质量及来货形式；在保管、养护方面，勤整理、勤清洁、勤修理、勤核账，使物、账相符，确保体育器材的出借率和使用率。要进行每半年小盘库一次，每一年正规大盘库一次，发现问题按考核奖惩办法执行，并且要拉开奖励差距，以充分调动各类管理人员的工作积极性。

3.落实两级管理责任，灵活运用经济手段。体育器材的管理体制上总的实行机关、基层两级管理为好，但是两级管理的责任要明确、做细、做充分，要把责任落实到人。在坚持大计划的前提下，充分发挥基层的作用，使基层都来参与大计划的调整。把对体育器材的管理从主要依靠行政手段管理的办法转变为以经济手段和行政手段相结合的办法，重点注意经济手段的润滑剂、催化剂作用。

二、科学做好预算与采购

1.编制体育器材的计划与预算。为了减少漏洞，把好关，必须建立一套制度，要深入调查研究，为方案的制订与设计做准备。要了解教学、科研、群体与训练所制定的建设规划，并预测今后可能发展的情况，以便确定体育器材的规模、数量和档次。要搜集国内外主要生产厂家的资料并通过有关使用单位，了解体育场馆中器材的实际使用情况。根据需求，编制计划，作出预算，并提出合理的措施和建议，保证下一步工作的顺利进行。

2.建立订货与采购制度，确保体育器材的供货质量。对每件体育器材要选订二三家以上厂家供货，使供货商之间有一个质量、价格和服务的竞争。要选购性能好、质量达标、价格低、费用省、供货周期短、服务好的生产厂家。当然，在选择供货厂家时，应对该厂家的生产能力、产品质量、价格、运费、生产、信誉情况、服务水平等方面的资料进行登记，建立供货单位档案，为正确选择供货厂家提供科学依据。体育器材的采购有现货采购和期货采购两种基本形式。要根据需求，确定采购方式，对于零星的小额体育器材，宜采用现货采购方式，对于需用量较大，需求有规律的大额体育器材，适于用期货采购方式，当然，要根据市场行情、货源、价格等因素适当灵活调整。同时，在采购时提醒供货厂商要严把质量关，要确保把不合格的体育器材拒之于门外。

三、抓好日常管理与维护

1.加强体育器材的日常管理。（1）体育器材的使用管理，是对各类人员所需各种体育器材的领取、使用、保管、交回等环节进行管理，并把使用意见及时反馈生产厂家。体育器材的使用管理方法主要是器材耗损定额和ABC分析法。体育器材耗损定额是指在一定的自然条件下，按正常操作使用所耗损体育器材的数量标准。确定合理的体育器材耗损定额，是控制体育器材合理使用的有效途径，也是提高体育教师教学、技术水平和学生技能水平的重要手段。ABC分析法又称重点管理法，通过计算对比的定量分析进行归纳、分类、分清重点和一般，找出主要原因，对主要原因进行重点管理。（2）建立入库验收制度，体育器材的管理应由专人负责，对入库体育器材分门别类，出库应有登记单，各类人员有明确的岗位职责和工作规范，并对各类人员进行考评，同时制订出库体育器材盈亏控制值和使用耗损控制值，使制度健全、责任明确。

2.分类做好日常维护。体育器材通常分为木质器材、皮胶质器材、纤维质器材、复合质器材、金属质器材和电子仪器类器材六类，要做好器材的管理必须结合特点有针对性做好日常管理维护。木质器材存放时要避免猛烈撞击，防火，防潮，远离电源，还需要定期刷涂油漆；皮胶质类要防止尖锐物体扎其表面，存放时要保持通风，隔空放置，雨天避免使用；纤维类器材要注意防潮防火，清洁干燥，定期晾晒，清洗及时；复合质类器材要根据所用材料的不同，根据其特点去维护；室外的金属质类体育器材，尤其要保持干燥清洁，定期涂刷防锈漆；室内金属质类器材要放在专门的架上，长期不用的要涂油保存，有螺丝连接部位要保持滑润；电子仪器类器材结构复杂、抗震抗压性能差，在运输过程中要小心轻放，根据其使用说明书等进行专业的维护。

篇5：摄影设备器材管理制度

一、金夫人摄影学院摄影器材承担相关专业教学，所有器材由管理人员统一管理，协调使用;

二、需使用照相机、摄像机或其它摄影器材的教师，在使用前需提交相关学院领导签字的教学安排表或实训方案存档;

三、借用时管理人员要严格履行领用、借用登记手续，借用人应仔细查看设备情况，检查设备是否能够正常使用，设备配件是否齐全，如不能正常使用和设备不全，须当场提出，管理老师给予调换;

四、摄影器材的领借对象、只限本院相关专业的学生和教师，学生除教学使用外，不对学生外借。学生教学使用时，由任课教师统一领取;

五、严格按照操作说明书进行操作，出现设备损坏、摔坏划伤机器等现象，由借用者负责联系维修或者交设备管理人员帮助联系维修，所需费用，由直接责任者承担;

篇6：摄影设备器材管理制度

1.本系有关专业教师，根据实践课程教学大纲计划，需借用摄影、摄像器材的，需在开课前，填写实验教学纲要，向系部提交书面实验授课计划后，教学秘书与管理员根据各门课程的需要具体安排设备的使用。

2.设备借用方式以班级为单位进行分组实践，教师可根据课程特点将学生分成若干组，依据实践作业要求确定设备使用时间的长度，如新闻类作业一般拍摄半天即可，专题类内容1-2天。

3.学生在借用器材(包括演播厅的使用)时须填写《厦门大学嘉庚学院器材申请表》，根据拍摄计划和拍摄需要填写表格，并由任课教师审核后提前一天交到管理员办公室，管理员根据设备的使用状况具体安排借用。

4.学生在领用设备时，需带上本人学生证，经过任课教师审批的《厦门大学嘉庚学院器材申请表》，签订《厦门大学嘉庚学院器材借用协议》后，方可领取设备，申请表应与学生证、设备领取人应一致，否则不得领取。

5.设备借用时间以半天为一个单位时间，设备借出归还时间为：

12：00—13：00 16：00—17：00，其他时间不受理设备借还手续。设备借还原则上不得超过两个单位时间，不得转借他人(包括其他组的同学)使用。超出时间或转借他人的一律按违规处理，停止其两个月的设备借用权，同组同学停用一个月的设备借用权。

6.实验教学摄影、摄像设备的借用只能用于本组拍摄实验作业使用。本人不得用于或转借他人用于商业及其他与实践学习无关的活动，此种情况一经发现将终身停止其设备的使用权，上报学院给予一定的经济处罚。

7.摄影摄像设备的使用本着教学优先的原则，实验教学安排以外的学生实践活动，要制定项目策划书，确定指导教师，制定拍摄计划进度表，由指导教师审核批准，管理员根据设备使用情况做出具体安排。

8.学院摄影摄像器材优先满足新闻系教学实验需要为前提，其他系部因教学要求需使用新闻传播实验室的摄影摄像设备，任课教师应在开课前制定设备使用计划，上交学院教务部核准，由新闻系教务秘书和实验室管理员进行具体安排。

篇7：影视设备器材管理制度

一、广播电视台的所有采访设备统一由技术制作播出部管理，技术制作播出部应做好设备的日常管理、维护工作，对各种设备建立技术档案，以保证本台宣传工作的顺利进行。

二、各部门相对固定使用设备，记者领用采访设备须填写“采访设备领用单”由部门负责人签字后到技术制作播出部领用，技术制作播出部根据设备使用情况合理配发设备。

三、设备外出超出江州市的必须装箱，设备用完及时交回，不得私自留用，设备一律不得在外过夜，特殊情况需报部门负责人同意后方可。

四、设备使用者应熟悉设备的性能、基本原理，正确的操作使用方法，不得违规、违章操作；在使用中应保护、保管好设备，不得随意乱搬乱按；不熟悉设备的人员一律不得使用设备；见习人员不能使用重要设备；设备丢失一律照价赔偿。

五、采访设备在使用中发生故障应及时交回，说明故障原因，由技术人员进行维修，非技术人员严禁随意拆卸、修理，若系人为损坏，由使用人员赔偿全部维修费用。

六、设备管理人员和设备使用人员应做好设备收发时的验收工作，确保设备完好。人为损坏设备或附件遗失，及时确定责任人进行赔偿，如管理人员不能确定责任人，由设备管理人员负责赔偿。

七、设备管理人员上班时间应比正常上班时间提前和延后一小时，如遇突发事件和紧急情况时，设备管理人员应在接到通知后十分钟内赶到保管室。

八、设备使用人员如多次违反以上规定，管理人员有权拒绝对其发放设备。

篇8：学校设备器材管理办法

随着安徽电视台的日益发展, 栏目增多, 制作中心设备器材的使用规模不断扩大, 节目制作的前期和后期设备器材成千上万, 而且涉及中心内多个仓库、科室, 光靠手工管理, 费时又费力。随着计算机技术的不断发展和数据库技术的不断完善, 用计算机对设备器材进行管理已经成为一种趋势。引入计算机数据库技术, 将使设备管理工作变得方便和迅速, 使各类相关设备信息的管理、查询变得得心应手。在制作中心设备器材管理办法的基础上, 就制作中心各种设备器材的出库、入库和中心内部设备调配、报损、维修等实现计算机管理方面, 我们做了一些有益的探索, 结合实际开发了设备器材管理系统。

2 软件设计要求

安徽电视台制作中心器材管理软件专用于制作中心设备器材的管理。软件需要实现以下功能:设备器材的输入, 信息的查询、筛选、统计, 各种报表的生成。

(1) 制作中心相关设备器材信息的管理, 涉及设备器材的种类、数量、型号、序号及技办号等资料的录入、修改、删除、查询。

(2) 设备器材出库、入库, 内部调配信息的管理, 涉及日期、科室、经手人、事由等资料的录入、修改、删除、查询。

(3) 设备维修和报损情况的管理, 涉及种类、数量、型号、序号及技办号、日期、科室、经手人等资料的录入、修改、删除、查询。

3 软件设计

3.1 软件设计语言选择

由于PB采用面向对象的程序设计技术, 具有开发Windows应用程序简洁方便的特点, 是专业的数据库软件开发工具。本软件专用于制作中心设备器材的管理, 是对本地数据库的管理, 如用PB作为软件开发工具, 能较方便地实现软件设计要求, 所以本软件采用PB9.0进行编写。

3.2 数据库设计

考虑到数据量和使用方式, 软件采用Access数据库。根据实际需要, 内建了若干张表, 其中最主要的表有物品表、库存分布表、调配单主表、调配单表, 如图1所示。确定物品编号为关键字段, 与各表进行关联;PB通过ODBC接口, 建立与Access数据库的关联;通过PB9.0编程可对Access数据库进行操作。

3.3 软件结构设计

考虑到管理型软件的一般要求, 及数据的完整性, 应有一个登陆窗口, 以验证用户名和口令。根据设备器材管理软件需要实现的功能及当前XP操作系统的使用习惯, 本软件结构设计为通过主界面上的菜单调用各子窗口。各模块的层次结构如图2所示。

3.3.1 登录模块

为保证设备管理系统的安全, 防止非法用户进入系统修改数据, 在进入系统前需输入密码, 输入密码正确方可进入。不同的用户可输入不同的密码, 用户密码的设置可在系统设置模块中进行。

3.3.2 调配录入模块

(1) 物品登记

包括录入物品的编号、名称、型号、序号、类型、所在位置、数量、厂家、采购日期、使用日期等信息, 通过窗口上的菜单来实现物品的添加、删除和信息修改, 前八项必须填写, 输入内容不能为空。如图3所示。

(2) 物品调配

包括录入物品的编号、名称、型号、序号、类型、厂家、采购日期、使用日期、所在位置、数量等信息, 通过窗口上的菜单来实现物品的添加、删除和信息的修改。如图4所示。

3.3.3 信息查询

(1) 库存查询

可按设备器材所在部门、物品类型、物品编号、物品名称、使用日期等所需信息分别查询, 只要将上述所需信息输入, 按查询按钮便可检索出所需信息。如图5所示。

(2) 历史记录查询

可按设备器材源地点、目的地点、物品类型、物品编号、物品名称、使用日期等所需信息分别查询, 只要将上述所需信息输入, 按查询按钮便可检索出所需信息。如图6所示。

3.3.4 基础信息模块

(1) 物品类型

根据制作中心设备特点, 主要将设备器材分视频、音频、灯光、后期制作、电脑、电源、其它等几大类, 以方便按类别查询。

(2) 部门信息

根据制作中心十大科室, 主要将部门信息分给转播录制科、音响科、设备器材科、后期编辑科等几大科室, 以方便按科室类别查询设备信息。

(3) 调配事由

主要根据中心设备领入、领出、内部调配、维修等情况, 将设备调配事由分设备增加、减少、内部调配、维修等, 按此类别查询, 可以快速准确, 查出部门设备新增、减少、内部调配、维修等情况。

3.3.5 系统设置

管理员可通过用户设置添加不同的用户名, 并设置相应的密码及权限。

3.4 界面设计

本软件仿流行的Windows XP系统界面, 操作界面如图7所示。

4 小结

目前, 该软件已用于安徽电视台制作中心的器材管理。由于界面采用Windows XP风格, 操作与计算机的操作类似, 它集输入、维护、查询、筛选、统计和各种处理为一体, 使用方便。自该软件投入使用后, 设备管理脱离了手工操作, 信息查询便捷, 工作效率明显提高。

摘要：随着计算机技术的不断发展和数据库技术的不断完善, 用计算机对设备器材进行管理已经成为一种趋势。针对安徽电视台制作中心各种设备器材实现计算机管理, 本文做了一些有益的探索, 并结合实际开发了设备器材管理系统。

篇9：学校体育器材科学管理之我见

【关键词】体育器材科学管理

体育器材是学校体育教学中重要的辅助工具，是保证体育教学和课外体育活动顺利开展的必要条件，因此加强体育器材的科学管理显得尤为重要。体育器材管理工作是学校体育教育工作的重要一环。如何科学的管理体育器材、提高体育器材的使用率，无疑是摆在体育器材管理者面前的重要问题。对这一问题的研究和探讨将极大地促进学校体育工作的发展。

学校体育教学工作的顺利进行和各项体育活动的开展离不开体育器材的使用。体育器材管理在学校体育教学工作中占有重要地位，科学的管理和使用体育器材不但可以确保学校体育工作的顺利进行，同时还能够延长器材的使用寿命，为学校减少因管理不当而造成的不必要经费开支。体育器材管理者是体育器材管理工作的重要执行者。体育器材管理工作看似轻松，实际上工作复杂、繁琐。不仅要求管理者有足够的耐心，坚持定期对体育器材与设施进行检查与维护，发现隐患要及时维修或解决，确保器械在使用中的安全性；还要足够细心清查每一件器材，小到每一个乒乓球，大到整个体育场馆的全部体育设施；更主要的是还要与教师、学生互助合作，以科学化、规范化、人性化的方式管理学校的体育器材。因此体育器材管理工作的好坏与器材管理者息息相关。可以说“一个好的体育器材管理者，就是一个好当家，更是学校后勤的一个好助手。” [1]

目前学校体育器材管理存在许多问题：

首先，学生是体育器材使用者，学生对体育器材的爱护应当贯穿于使用器材的全过程中。目前学生缺乏对公物的爱护意识，使用时随意性很强，常常导致体育设施损坏，体育器材遗失现象严重。这种不爱护公共财产的现象，严重增加了学校体育经费的支出。一些管理员的责任心不强、使用不科学，也常常导致学校体育器材丢失、损坏、积压、浪费的情况比较严重。

其次，由于体育器材室条件有限，学校体育器材种类繁多，给保管和存放体育器材带来一定难度。一些不合理的摆放和陈列可能降低体育器材使用寿命，增加了体育经费的开支。

再次，体育器材管理制度已经制定，但在实际管理中其效果并不理想，制度往往成为摆设；有些制度还不够完善，因此常常不能够使管理制度落到实处。

针对以上问题，结合本人多年的体育器材管理经验，提出以下建议：

1、树立责任意识

对于体育器材的管理工作，学校通常制定相关的制度。这些制度的实施者是人，因此人是最关键和起决定性作用的环节。器材管理工作要依靠人来完成。因此要树立主人翁意识，教师、学生、器材管理者人人有责。管理者要在体育器材室附近增添一些宣传爱护体育器材的标语，培养师生爱护公共体育器材和体育设施的意识，督促他们自觉爱护器材。在器材室内张帖体育器材搬运注意事项，让学生做到轻拿轻放，培养他们对器材的重视程度，并要求用完器材后及时归还，自觉整齐地摆放在指定地点。体育器材管理工作不仅仅是针对器材管理者，还要提高教师和学生在教学活动中器材保护意识的积极性和主动性。体育教师要以身作则、言传身教，使学生耳濡目染地受到教育，从而自觉爱护体育设施和体育器材，合理科學地使用器材。学生要养成良好的借用习惯，选派专人负责及时取、送体育器材，防止体育器材的遗失。从而使教师、学生、器材管理者三方力量结合起来共同保证体育教学目标的顺利完成。

2、科学系统管理体育器材

首先，要熟悉各种体育器材、设备的构造、性能和保管体育器材设备的常识。器材存放要分门别类，器材摆放要定位，在固定位置贴好标签方便使用，提高工作效率。对于一些保护类的体育器材，如垫子等要放置在通风、干燥的地方防止受潮。对于一些比赛类器材，如铅球、标枪、小铁旗等金属类器材，要保证其干燥，防止其受潮与空气中的氧气发生化学反应而生锈，对于一些较重的器材应该放置于低处，易于拿到的地方。其他较轻的器材，应该放到离金属器材较远的地方，防止与金属器材发生碰撞而损坏。对于球类更要避免叠放，防止互相压挤发生变形。对于一些精密器材要单独妥善保管，保证其功能不受影响。在器材室里要严格控制水、电的使用，并备有灭火器材，防止不必要的损失。同时还要经常整理器材以改善和增加器材库的使用面积；保持室内整洁无杂物，行道通畅。

其次，要熟知学校体育器材的存放量，不盲目购买，节约资金。在体育教师上课后、课余训练结束后或大型体育活动后，要及时清点器材，办理交接手续，以防遗失。要熟知体育教师的课表，熟悉各年级教学制度，课前对上课班级教学内容做到心中有数，提前做好准备，并做好记录与交接。课结束后，要清点器材数量，发现短缺或损坏及时处理。

再次，要定期维修体育器材与设施，定期检查篮球架、排球架等有无螺栓松动等现象，以保证练习和训练的正常进行。对于易损、易坏的体育器材教给学生正确的使用方法，延长使用寿命及时间，确实损伤严重的，可请专业人员维修，切不可将就使用或盲目维修而造成最后的报废。每学期结束前要组织人员对全部设施进行检修，并作出补充、维修计划。凡是年久失修，不能维修而报废的器材，应及时上报学校，做到维修及时，补充到位。

3、完善管理制度

对于体育器材的管理，应建立完善的管理制度。管理员要清楚自己的工作职责，并严格按章履行自己的职责，对所有的体育设备、器材实行先集中后分类存放，统一保管，登记建帐，纠正随意乱放、损坏设施、器材的不良做法。

建立完整的体育器材帐目，出台体育器材的赔偿制度；器材的使用与归还要有严格的交接登记手续，体育器材私人不得外借等政策，以杜绝丢失、损坏的现象发生。做到购买有原则，借出有手续。严格执行借还制度，责任到人，并认真执行，层层负责，齐抓共管。

总之，我们要在思想上引起足够重视，加强学校体育器材保护保养的管理。学校体育器材保护保养的管理工作是学校体育工作发展的重要组成部分，因此重视学校体育器材的科学管理，对学校体育教学与活动的正常开展，具有重大的意义。

【参考文献】

[1]化模式学位论文网http：//www.xwlunwen.com [1] 学校体育器材积极管理的四

[2]张晔关于高职院校“体育器材管理与维修”的理性思考

[3]刘铁.高校体育后勤现代科学管理探微[J].湖北体育科技，2005，1

[4]边水强，梅凤喜，刘华，姬志刚.论学校体育器材保护保养技巧[J].科技资讯，2006，6

篇10：影视设备器材管理制度

一、加强对安全播出工作的组织领导。全局成立安全播出领导小组和安全播出指挥调度中心，由局长任组长和总调度，分管事业的副局长任副组长和副总调度，对管辖范围内的广播电视信号传输和安全运行负责，做到联络畅通、反应迅速、上下沟通、令行禁止；在遇有突发事件和重大事故时，做到反应快捷、指挥有力、调度灵活、配合紧密，及时、准确、有效地进行防范和处理。

二、制定和完善安全播出应急预案，组织有关人员学习熟悉应急预案，可能出现的突发性事件按照预案进行应急演练，确保万无一失。完善安全播出管理的各项规章制度，做到责任明确，层层落实。

三、做好播控、发射、传输岗位上工作的人员和政治教育和业务培训工作，确保政治上可靠，业务上熟练，能够独立完成一般维护、检修、技术测试，能够准确操作和熟练处置异情。

四、确保节目信号源安全。县内各有线前端、无线台站有光缆节目源的要把光缆信号作为主用节目源，传输的卫星信号源只能使用两颗专用卫星，不得使用亚洲3S、亚太5号等卫星。各乡镇有线前端只能使用全县统一传输的光缆节目源。

五、搞好播出节目备份工作。节目利用省、市光纤干线传输节目和卫星播出节目源进行备份，保证重要节目的正常播出无间断。

六、播出机房要配备必要的监听监看和信号监测设备，机房要做到播出日志、维护记录完整。在有线前端机房、卫星接收天线周边发现可疑人员、可疑设备要立即盘查、清理并报告。

七、加强值班管理。播出机房坚持24小时值班制度，由技术播出部具体安排到人。值班人员要高度负责，做好播出节目监听、监看和信号监测工作，必须24小时动态监看各频道的播出情况，不得擅自离开工作岗位，发现异常情况，应立即处理，对有害的信息（图像）（伴音）应即切断电源，并及时处理解决频道切换，按规定的时间及时报告，不得发生人为过错和操作不当等责任事故。

八、做好机房的安全保卫工作。对有线电视台机房实行封闭式管理，禁止非工作人员未经有关领导批准进入机房，机房要有安全防范报警装置，并保证通讯畅通。不得将与播出无关的声像资料带入播出机房，以防错播。

九、技术播出部定期对有线前端机房和县广播电视台编、播设备进行全面检查和测试，排除各类故障和隐患，保证主用和备用设备、系统处于良好的运行状态。

十、广播电视台各部门要加强自办节目内容的审核把关和制播各个环节的管理，对硬盘播出设备要保证系统的核心硬件、系统结构、系统软件的安全可靠性，建立完备的权限操作管理程序，确保本台播出的广播电视节目内容不发生政治事故和重大播出事故。

十一、确保安全供电。有线电视前端要配备UPS电源和发电机，在正常供电断电的情况下，确保备用电源及时启用，安全可靠。

十二、加强对网络传输系统的巡视和检查。按照县、乡分级管理的原则，各负其责，组建工作专班，落实分段防守责任。网络维护人员要定期对光节点和主干线进行巡查，严防从线路上插入信号，对用户分配系统采取集中分线控制，并加装终端箱。加强对施工人员的管理和排查，防止不法分子混入施工队伍中进行破坏活动。

十三、搞好广播电视网络维护工作。从人力、物力、财力上做好充分的应急准备，对用户投诉以及因雷击或其他原因造成的线路、设施设备损坏迅速进行恢复抢修，确保广播电视信号安全畅通传输。

十四、在重大活动、重要节日、重要会议以及重要敏感期，局主要领导、分管领导、部门负责人和各乡镇文广中心主任一般不得外出，要靠前指挥，带头值班，并24小时保持通讯畅通。对局台相关部门、各乡镇安全播出和传输情况实行“日报告、零报告”制度，将播出情况及时汇总备案。

篇11：仓储设施设备器材管理制度

二、凡使用本室内器材，应由各班体育委员及体育小组长借取、存放，体育教师有责任经常检查、整理。

三、借用本室器材，凡有损坏的，管理者可根据损坏程度、性质作出赔偿决定。

四、体育教师有责任经常检查室内器材完好情况，及时修补器材。剔除不能使用的器材须经管理人员同意。管理人员根据省器材标准提出添置器材的要求，及时补充器材。

五、室内保持干燥，经常清扫，做到器材摆放有序，整齐、整洁。

六、活动课教师或体育教师应按课表借用器材，不得擅自他用，所借用器材应清点登记后归还器材室，如有发现器材数量不齐，查明情况，酌情处理。

七、不得擅自向外单位、个人出借体育器材，需以主管体卫领导同意。

篇12：矿用设备器材使用管理制度

综采队矿用设备器材使用管理制度

2011年

矿用设备器材使用管理制度

一、设备器材本着“谁使用、谁维护”的原则，由使用单位对所使用的设备器材负责日常维护、检修工作，保证设备完好运行。

二、动力科负责全矿机电、运输设备的管理工作，负责矿井仪器、仪表的定期校验管理，负责全公司机电运输设备的设计选型、购置、厂家选定、建议计划、调拔、发放、更新、报废、大型设备的图纸、资料及技术档案的管理及设备的平衡工作，建立健全设备的帐、卡、物、牌板管理，设备的三率达到上级规定的指标。

三、加强设备日常性检查、维护及修理，加强安全保护装置使用与维护，各单位必须按规定期限检查、试验，确保设备运转正常、动作灵敏可靠。动力科、安监科负责对各单位使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督管理，确保设备的日常维护、检修到位。

四、设备实行包机制，各单位必须配备专职维护、检修人员，负责每天对所分片包干的设备进行维护、检修，发现问题必须立即处理，确保设备随时处于完好状态；现场自己不能处理的问题，必须及时向上级主管部门和领导汇报，并作好各种记录。

五、操作人员或值班的岗位人员必须严格按设备规定的周期和内容进行班前及班中检查、维护，严禁空检、漏检。

六、专职检修人员必须严格按《矿山企业机电设备完好标准》和《矿山企业机电设备检修标准》及规定的周期对分片包干设备进行日常维护、检修，严禁不完好设备投入运行。

七、各使用单位对所使用的设备和易损件、润滑油等在使用地点

（3）由于违章、玩忽职守造成设备损坏的对有关单位和责任者给予罚款。

（二）配件管理制度

1、机电设备大、中修的所需配件统一由机电队电钳班根据公司动力科每月月底所做机电设备大修理计划，做出配件购置计划，报动力科和机电副矿长及计划科审批后领用和保管。

2、机电设备大、中修理计划的配件，只能用于设备的大中修，不得私自挪作它用。

3、配件由公司供应科统一购置，其它单位和个人不得私自采购。

4、各单位正常生产过程中使用的机电设备，日常维护中所更换的小型配件，由各使用单位自己出费用；大中型配件在规定的使用期内损坏更换的，由动力科出大修费用。

5、采掘工作面新安装的机电设备，由动力科验收合格后检修单位配齐所有零部件；搬运过程中或生产中因使用不当造成零部件损坏的，由损坏单位照价赔偿，费用划入机电设备大修理。

6、机电设备零配件的更换原则上交旧领新，各单位更换下的配件应统一交公司供应科，不得私自进行处理。供应科要将各单位交来的废旧配件分类妥善保管，且只能由公司统一进行处理。

7、编制配件计划要深入了解生产任务，了解设备检修和设备更新计划，了解设备的使用台数和技术状态，切实掌握配件的库存数和配件的消耗规律。

8、配件分配要本着年计划、季平衡、月分配的原则。年计划结合生产需要，提出下月需要计划，并填报申请，写明主机名称、图号、1、材料入库必须认真填写材料入库登记薄，必须写清材料名称、规格、价格、发货单位、地点、购货人名。当地进货当天当面验收完毕，外地进货，应码放到待检区，三日内验收完毕。根据验收情况做好验收记录，写清质量情况，查清数量，存好材料。

2、验收后认真填好入库单，字迹必须清楚，名称、规格、数量、单位必须写清，入库单必须有采购员、保管员、供应科负责人签章。否则，财务科不予报帐。

3、用料单位认真填写领料单，写清名称、规格、数量、时间、使用项目，经供应科负责人签章后方可生效。

4、必须执行交旧领新的制度，领料单必须有收旧人员盖章，否则不予发放。

5、保管人员必须审查领料单，按审批的规格、数量发给，决不允许克扣。

6、每月按时做出消耗、收支、库存报表，领料单分类整理，送交统计员。

7、材料入库后，将材料码放整齐。露天码放的大型材料如钢材、胶带、电缆等要上有盖，下有垫放好，严防日晒雨淋。

8、各种材料必须有材料卡，帐、卡、物要相符。

9、库房必须保持清洁卫生，货架无灰尘，地面无垃圾积水。仪表、测量器具、轴承等精密器材，必须有防潮、防锈措施。库房要有防火、防盗设施，严禁闲杂人员进入库房。

（四）设备设备运行、维修、保养制度

1、机电设备的维修、保养，必须严格遵守《煤矿安全规程》、《机

（1）机房每天必须有两名专职的机电维护人员，协同值班人员做好维护工作。

（2）维护人员必须要求业务技术精，有丰富的工作经验。（3）协同值班人员对备用设备每月做运行操作，并做好记录，及时汇报运行中出现的异常情况；

（4）要认真做好以上各种记录。

（五）设备巡回检查制度

1、巡回检查由包机人员和值班人员按巡回检查路线认真执行。

2、交接班时，由交班人员填写巡回检查记录，接班后每两小时（配电每小时）进行巡回检查一次，并填写定期巡回检查记录。

3、填写记录时要详细填写检查情况，有数据的应如实记录有关数据。

4、巡回检查记录应装订成册，并保存两年。

5、在巡回检查中发现问题除认真填写记录外，应立即组织处理，重大问题应请示上级处理。

（六）机电设备包机制度

1、全公司所有机电设备必须专人负责，负责人变更时必须经矿机电业务部门同意。

2、三班运转时实行圆班包机，做到小班分片，责任到人。集中控制的设备，应配专职维修工，负责设备的维护保养。

3、包机人员应严格执行岗位责任制和公司的各种规章制度，保证安全使用，正确操作。

4、包机人员应认真维护保养所负责的设备，维护保养的方法和

1、新购设备由设备管理员负责验收，并认真填写好《设备到货验收记录》；检修后的设备由检修设备验收人、检修单位技术负责人共同验收并填好竣工验收单。

2、新购设备或检修后设备严格按照“检修质量标准”和“设备完好标准”进行检查验收。验收合格的设备可投入使用或入库存放，并做好标识，经验收不合格的设备隔离存放。

3、大型固定设备的修理要有专项安全措施，检修完后要按规定进行设备的空、轻、重、负载运转试验。

4、检修后的设备有条件时，可及时进行技术测定。测定其工作能力、精度等应达到出厂要求。

5、对检修后的设备要进行全面仔细地检查，机械部分和电器操作系统应灵敏可靠；油质、油量应符合技术要求，润滑状态良好等。

6、对检修后的设备严格检查各种安全装置和必要的附件是否配备齐全，是否有详细的修理技术文件。

7、外观检查，坚固螺栓是否牢固可靠，外壳喷漆质量完好，无缺陷。

8、对于各种原因检修后仍难达到出厂标准的设备或经两次以上修理的老旧设备、严重损坏的设备或原设备本身的严重缺陷，经主管部门鉴定后，可适当放宽验收使用标准。

9、设备检修涉及的土建、受压容器，高压电器等检查验收工作应有专业技术人员负责。

10、修理后的设备，一般不得少于三个月的保修期，在保修期内的质量问题，进行事故追查，查明原因后，属检修单位责任应由检修

0材料费均由使用单位承担，凡鉴定时发现设备缺零配件或有意替换损坏件时，检修所填加新件的费用均由使用单位承担，且对拆卸设备零配件的行为按照配件金额的100%进行罚款。

7、一般检修（中修）和大修均由动力科根据设备动态和使用单位申报编制的检修计划，申报矿有关领导以作业计划下发有关单位执行。

8、一般检修（中修）和大修费用均由动力科管理，由检修单位根据检修计划编制配件计划报动力科和主管领导审批后供应科采购。动力科要严格检修计划的完成考核工作，按照计划，少完成一台（件），罚检修单位100—300元，（影响生产时按承包合同执行）。大修设备当月超计划完成一台（件）可奖励50元。凡因检修配件而影响计划的完成，检修单位可根据申报配件计划的时间和要求反馈供应科。

9、新购置或大修后使用的设备或零部件，自安装使用起三天内，因质量问题造成设备不能使用的或损坏的责任由机电队负责，使用时间超过三天的责任由使用单位负责。

10、所有损坏设备部件的罚款应由企管科和财务科每月按矿考评结果转入设备大、中修理费，以补设备的维修费。

11、设备配件实行交旧领新制，检修设备更换下来的配件材料，配件领用单位必须收回交供应科，供应科应有相应的考核办法。收回的配件供应科要妥善保管，需要处理时，按相应制度执行。

12、各区队领取大（中）修配件或生产单位领取的配件金额超过500元的，必须由动力科设备管理员发放领料单和内部银行支票，然后才能到供应科领取相应的配件。

2的配件交动力科验收后，统一保管，统一发放。

8、修旧利废的配件出库，按照配件出库手续办理，价格按照矿校定价格出库。

9、机电设备大、中修的所需配件统一由机电队电钳班根据矿动力科每月月底所做机电设备大修理计划，做出配件购置计划，报动力科和机电副矿长及计划科、供应站审批后领用和保管；

10、机电设备大、中修理计划的配件，只能用于设备的大中修，不得私自挪作它用；

11、各单位正常生产过程中使用的机电设备，日常维护中所更换的小型配件，由各使用单位自己出费用；大中型配件在规定的使用期内损坏更换的，由动力科出大修理费；

12、采掘工作面新安装的机电设备，由动力科配齐所有零部件；搬运过程中或生产中因使用不当造成零部件损坏的，由损坏单位照价赔偿，费用划入机电设备大修理；

（十一）设备备品、备件、配件出入库领用审批制度

为了使备品、备件管理科学化、系统化，有效、合理使用设备设备，保证安全生产，特制定本制度。