韵达快递合作协议合同

2024-07-04

韵达快递合作协议合同（通用11篇）

篇1：韵达快递合作协议合同

韵达快递网点合作协议

甲方:

乙方:

身份证号码:

乙方在全面了解甲方的经营状况、运作模式等基础上，自愿遵守甲方的各项规章制度以及服从甲方统一品牌、统一公司形象、统一运作模式、统一价格结算、统一服务标准等有关规定，双方根据合同法及有关法律规定，经协商特订立如下合同;

第一条

经营范围及特别约定

1、甲方授权乙方在山东省青岛市即墨区

范围内经营取派件业务(服务区域明细见公司公示栏)，乙方不得超出此区域经营业务，业务经营范围不得超过甲方营业执照的经营范围。乙方变更、新增经营场所以及在甲方的备案信息发生变化时均需及时(最迟两日内)书面通知甲方。

2、在本合同约定范围内从事业务，乙方作为独立的法律主体进行活动，独立核算、自担风险、自负盈亏。乙方确认:乙方及其所雇佣的人员与甲方之间不存在任何劳动关系或雇佣关系。

3.派费以

元/票价格结算，每月

15-20

号结清上月的派费。如后续市场价格发生变动，根据市场下达的文件上下调整价格。

第二条

合同变更、终止和续签

1、本合同有效期限为____年____月____日始至_____年____月____止。甲乙双方，如果一方在合同期满后，不再签订次年合同，须在合同终止前三个月前书面告知对方，如无书面告知对方，视为默认三个月后续签全同。

2、在合同正常执行期间，如乙方提出终止或变更，需提前

天书面通知甲方，并继续保障操作，最长不超过

天。甲方确定乙方停止操作后，在30

天内与乙方清理完毕所有的账务。如乙方故意拖欠甲方费用，自停止货物操作之日起，每日按甲方提供的欠款数额收取乙方百分之三的滞纳金。

3、双方终止合同并解决完所有争议后，甲方抵扣乙方所欠费用后将剩余的押金，于

个工作日内无息返还乙方。

第三条

篇2：韵达快递合作协议合同

甲方：申通韵达快递有限公司乙方：身份证号: 为了提高申通韵达快递知名度，扩大市场，利益共享。双方本着平等自愿的原则制定如下条款。

一、授权许可

1、甲方授予乙方单独使用“申通、韵达快递”代理点这一商标的许可权利，且甲方特许乙方在和平乡地区设立办事处。

2、乙方签约需缴纳加盟费元和风险保证金元。甲方将所属区域内公司业务交于乙方全权经营，乙方经济独立核算，并承担经营中所发生的风险。

二、付费

1、乙方在所有费用（加盟费以及保证金）交清的情况下合同生效，费用未交清合同无效。

2、保证金在一年内为保证甲方来往件的安全或者丢失件的赔偿。一旦扣除乙方需及时补足。

3、甲、乙双方首次签约合同起，一年内中途退出的，风险保证金及加盟费将概不退还，一年后中途退出的，在无任何经济纠纷的前提下，六个月后甲方如数退还乙方保证金（加盟费不退）。

4、乙方实行独立核算，自负盈亏。在经营过程中必须做到合法、守法经营，所产生的一切经济纠纷、法律责任均由乙方承担。甲方不连带任何经济和法律责任。

三、义务与权利

1、乙方在经营过程中必须服从甲方的管理，自觉遵守甲方的各项规章制度和网络操作规程，做到尽心尽责，认真做好接送件工作。

2、乙方必须在甲方规定的区域内独立进行经营活动（乙方应有独立的门市,办公场地，自备交通工具）。乙方每天所交快件，甲方必须及时发出，不得无故扣留，乙方每天须当日结清中转费，如未结清中转费，甲方有权不中转所有快件。

3、甲、乙双方必须严格保守对方商业秘密，不得向第三方泄露对方一切信息。

4、如因乙方一年后各种原因要求中途退出网络，不再继续经营的，双方应做到以下几点:(1)乙方须提前两个月向甲方提出书面申请；

（2）甲方接到书面申请后一周内书面回复乙方；

（3）乙方必须在甲方规定的时限内一如既往做好接送件工作；

（4）甲方将在规定的时限内做好接替工作。

若乙方违反或临时退出未向甲方申请，造成甲方损失，甲方有权没收乙方的保证金或在其中扣除相应的损失赔偿。若损失的金额多余保证金，乙方还须补足相应的损失赔偿。

（5）如乙方在经营中途转让，须经甲方同意并且向甲方交纳转让协议手续费1000元。

5、乙方必须积极开拓业务，如果在承包期内业务下滑，并且有严重损害申通韵达声誉行为，甲方有权终止合同。

6、甲方有权严格按照公司规定管理乙方，乙方自行承担开展业务中所产生的延误件、遗失件、破损件的损失。

7、乙方在经营中所需的面单、套封等印刷品，必须统一按甲方规定的要求统一到甲方订购。

四、补充条款

1、如有其它未尽事宜，甲乙双方按国家相关规定及申通韵达总公司关于承包区的所有规定执行，双方友好协商解决。

2、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，两份具有同等法律效力，合同自双方签字之日起生效。

3、本合同在乙方无重大责任与过错，长期有效（除甲方不再与浠水申通均达有合作关系）。

甲方：申通韵达有限责任公司法人签字：日期：

篇3：韵达快递合作协议合同

日前,韵达快递与万科物业“幸福驿站”宣布开启战略合作,在全国范围内的近400个万科小区推广快递便民服务,旨在努力解决收件人不在家等影响快件时效的难题,方便小区客户随时收件和寄件,保证快递末端“最后100米”的投递和揽收质量,提升客户体验,让每位客户都能随时享受到韵达快递更加便利、便捷,贴心、周到的快递服务。

截止目前,韵达快递已经与万科物业在上海、江苏、浙江、安徽、广东、福建、海南、北京、天津、山东、湖北、湖南、江西、河北、重庆、四川、辽宁、吉林、云南、贵州、山西、陕西、新疆等23个省(区、市)的近400个万科社区开展此项快递便民服务。

此项举措得到了广大客户和社区居民的支持,万科社区居民表示,韵达快递和社区便民点的结合,便民便利,为我们社区居民考虑的很周到,让我们的收寄件更加方便了。

篇4：韵达快递承包合同

甲方：韵达快递

甲乙双方本着自愿平等、互惠互利、合作共赢原则，经友好协商，就

乙方加盟甲方所有快递网络事宜达成如下协议：

一、甲方授权乙方为甲方在省市县(区) 乡(镇街道)唯一指定代理点，代理范围为民乐

县。未经甲方同意不得擅自变更经营范围区域

和私自转让经营权。

二、本合同期限为一年，自月日至月日

止，合同续签需提前一个月，否则视为自动终止。

三、乙方作为甲方授权代理点需向甲方交纳风险保证金元，

窗口开通费元。(风险保证金合同期满可退回，窗口开通费不

退)

四、在合同有效期内乙方如私自代理其他快递业务，甲方有权收回其

经营权并罚乙方违约金元。

五、乙方须提供有效身份证件给甲方备案，并保证有独立的经营场所。

六、乙方按照甲方指定的经营模式统一经营快递业务，对外独立经营，

独立核算。自负盈亏，独自承担法律业务，同事接受甲方业务指导个

监督。

七、乙方不得收递国家邮政法命令禁止邮寄物品：如爆炸物、仿真武

器、刀具、毒品、农药等。

八、乙方收件如(1)遇到发件途中物品短缺或丢失。乙方须积极和

客户协商和赔偿。其结果可想甲方报告，后期赔偿将按甲方所在公司制度结果核定，如乙方不积极或没协商好导致客户投诉所产生罚费用由乙方承担。

(2)乙方在收件过程中需做到100%验视。如不验视造成违禁品入职一切责任由乙方承担。

九、乙方派件延误、快件遗失造成的相关损失由乙方全部承担。

十、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力，协议经双方签字后即日生效。

甲方：韵达快递乙方：

签约代表人：法定代表人：

签约时间：签约时间：

-------------------华丽丽的分割线------------------

甲方：大同市矿区新区韵达快运(以下简称甲方)

乙方：

一、本着自愿、互惠互利的原则，甲、乙双方经协商就新区韵达片区承包经营事宜达成如下协议：

甲方同意乙方承包片区和使用“YUND韵达快运”的商标，期限为年月日始至年月日止。期满后如需续签，双方协商决定，承包区域范围是。

二、乙方承包后自负盈亏，经营所需人员、场地、设备及其它一切费用自行解决，甲方概不负责。

三、乙方必须遵守国家法律、政策、合法经营，不得超越范围经营。不得从事任何违法经营活动。须做好下列事项：

1、加强安全管理，确保快件安全，不得故意损坏快件、盗窃客户财物，否则甲方可单方面解除本协议。

2、乙方不得以任何理由扣押、销毁各类快件，否则按《韵达网络运营中心制度汇编》规定处罚并承担相应的法律责任，甲方可单方面无条件解除本协议。

3、乙方承包经营快递业务所产生的一切业务和经济、法律责任由乙方自行负责。

四、乙方必须遵守《韵达网络运营中心制度汇编》的各项规定及严格执行网络运营要求所制定的.一切规章制度和服从甲方的统一的运营规范与业务指导。

五、签订协议之日乙方需缴纳下列费用：

1、遗失件风险抵押金元( )，该费用如协议期满，乙方不再续签，甲方确定乙方已处理好一切债权、债务和其它经济问题后予以退还;

2、“YUND韵达快运”商标使用加盟费每年元( )，该费用交纳后不予退还;

3、其它每月快件中转费、班车费、流量费等费用，乙方均需按甲方所制定的规定要求及时交纳。

以上所述应交款项，必须按时交纳，逾期不交的，甲方有权终止协议，从其风险押金中扣除应交款项并可无条件收回“YUND韵达快运”商标使用权，由此造成的损失由乙方负责。

六、甲方待大同总公司结算快件派费后，按乙方实际派送量给乙方结算快件派费，并按总公

司规定扣除相应的税点。

七、本协议只限于甲、乙双方之间，与第三方不产生连带作用，一旦乙方因各种原因不能经营，自作主张将权利义务转让给第三方，或擅自分割转包自己所经营片区，甲方有权收回该地区韵达快运商标使用权，终止乙方在该地区韵达快递业务的合作关系。若乙方自己寻找转让对象，应事先将转让情况报告甲方，经甲方同意，由甲方主持下乙方与受让人签订协议。只有甲方参与才能确认乙方退出该区域，而受让人才能重新与甲方签订协议，作为甲方的新成员，否则甲方不予承认。

八、乙方必须做到无条件在所承包片区全境派送，且必须遵守派件时效，否则按《韵达网络延误件处理办法》进行处理。乙方每日必须保证签收上传率(上传率90%)，切妥善包管好每日的签收回单，并与每月月底交还给甲方。

九、甲、乙双方都不得随意终止协议，甲方中途未按协议规定终止协议，给乙方造成损失的，应赔偿乙方的损失。乙方由于自己原因中途提出终止协议，给甲方造成其他损失的，应赔偿甲方的损失。

十、甲、乙双方在业务往来中的其他具体责任、处罚办法均按韵达总公司有关制度办理。十一、本协议自签字之日起生效。本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，未尽事宜，本着真诚、互惠谅解的态度协商解决。

甲方：大同市矿区新区韵达快运乙方：

负责人：负责人：

篇5：韵达快递校园代理管理合同

甲方：

乙方:

为加强货运成本的管理，是货运邮寄工作有章可循，更好的为学生服务，特在各校设定代理点。根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定，双方友好协商，达成如下条款。

一.经营方案及代理期限

1.韵达快递每天定时吧校园快递包裹及时送到校园代理点，需要各校园代理点及时派送给学生，不得误件。快递到达代理点后，所有误件，丢件产生的责任与后果由乙方承担。

2.快递校园代理期限为：自______年______日至______年______月_____日，共计_____年。

二：费用结算方式与快递收费标准

1.校园代理每年应缴代理费_____元，代理保证金为_______元，保证金在合同期满后退还乙方（不计利息）。

2.派件费按0.3元,/件提成给乙方。

3.收件费按件金额的25%提给乙方（提成地址范围包括：江，浙，沪，皖，山东。广东，湖南，福建，江西，湖北。河南，北京，天津），其他地区（四川，河北，陕西，山西，广西，重庆，辽宁，黑龙江，吉林，云南，贵州，内蒙古，甘肃，青海，宁夏，海南，新疆，西藏）按每件3元提。

三.其他事项

1.未尽事宜，双方协商解决或另行签订补充协议，补充协议于本合同具有同等法律效力。

2.本合同一式双份，甲乙双方各执一份，自乙方交纳一年承租费及全部保证金后，经甲乙双方代表签字，盖章或按手印后生效。

甲方：乙方：

签约人：签约人：

篇6：韵达快递证明

兹有我公司派送的物流件，单号为收货人为在年日由我公司派件员派送给收货人指定地址时，电话联系收货人，因收货人无法本人签收，授权（实际收货人姓名）帮她签收货物。

本公司承诺以上情况属实。

物流公司电话：

篇7：韵达快递签约杭州“e邮站”

近日, 韵达快递与浙江省邮政公司杭州市分公司在杭州签署战略合作协议, 宣布正式开启“e邮站”项目战略合作, 利用遍布杭州的近900家“e邮站”, 共同解决快件最后100米投递问题。此举意味着韵达快递在发力改善小区、工业园区、校区、超市和便利店快件投递模式后, 再次开启快件末端投递新模式。韵达快递将以此为契机, 进一步探索与终端服务提供商的合作, 拓宽合作领域, 深化合作内容, 提升合作水平, 进一步丰富韵达快递在O2O领域的战略布局, 为广大客户提供更便利的快递服务。

篇8：韵达快递放假通知

韵达快递春节放假时间：大年三十--正月初六

韵达快递停止收件时间：2016年2月7日开始不收件

韵达快递上班时间：2016年2月13日开始正式上班

拓展阅读：

“韵达快递”品牌创立于8月，总部位于中国上海，现已成为集快递、物流、电子商务配送和仓储服务为一体的全国网络型品牌快递企业，服务范围覆盖国内31个省(区、市)及港澳台地区。以来，韵达快递开启了国际化发展步伐，相继与日本、韩国、美国、德国、澳大利亚等国家和地区开展国际快件业务合作，逐步走出国门，为海外消费者提供快递服务。

运载能力

韵达快递拥有强大的地面运输能力：

1、陆路运输：韵达快递在全国铺设了近2500条陆运主干线，600余条

图为韵达快递总部办公大楼一角

陆运支干线。全网络每台车辆均安装了集车辆跟踪、路线规划、信息查询、话务指挥和应急处置等功能为一体的GPS卫星定位系统。

2、航空运输：韵达快递在全国各省会城市、航空城市设立了航空部，设立航空直发线路800余条。

售后服务

韵达快递总部设立了全国客户服务中心，开通全国统一客户服务热线电话，为客户提供查询、咨询及其他业务受理服务

科技应用

韵达快递在全网络投入使用的手持终端设备

韵达快递自主研发了先进的快件运营信息管理系统，通过提供客户自助服务、QQ在线咨询等服务，开通手机客户端服务，并在全网络快递员中统一投入使用手持终端设备，实现了快件操作与信息采集的同步和快件运营信息的实时传递，方便了客户的即时查询、咨询，为实现快件全程全网的运营提供了支撑，也实现了对快件全生命周期的.管控，

末端服务

20，韵达快递在上海地区投放了一批24小时自助取件机，此举旨在方便客户自助取件，提高业务员工作效率，为客户提供更多便利。[6]

年以来，韵达快递先后与物业、超市、社区、便利店开展合作，设立快递便民服务站，方便广大社区居民、市民随时收件和寄件，保证快件“最后一公里”的投递和揽收质量，让更加便利、贴心、周到的“一站式”服务深入末端，融入市民的日常生活。

篇9：韵达快递的企业文化

【愿景】通过准确、快捷的服务，传爱心、送温暖，成为受人尊敬、值得信赖的一流快递公司。【使命】韵达,让我们更便利!【核心价值观】企业利益第一,求实进取,以人为本!【道德观】 ①清清白白做人

②光明正大干事

③勤勤恳恳劳动

④理直气壮挣钱

【用人观】韵达人应具备的综合素质

①光说不练--假把式

②光练不说--傻把式

③能说会练--真把式

韵达需要三个层次的人

①普通员工：能独立做好一摊事情的人，要有责任心

②一般干部：能带领一班人做好事情的人，要有上进心

③高级干部：德才兼备德为重。能审时度势，具备一眼看到底能力，定战略的人，有事业心

韵达衡量人才的标准

①不惟学历重能力

②不惟资历重业绩

③重贡献

韵达的用人之道

①适才适岗

②给您没有天花板的舞台

③在赛马中识别好马

④为每个人提供机会，每个人都有相当的舞台，每个人都有成长的机会

人才成长机制

①做鞋垫：做高档西服从鞋垫做起

②撒土夯实：撒土夯实再撒土，再夯实

③致力于帮助员工最大地发挥潜能，并肯定其成就。

亲情与执行

①亲情：

对人：平等、信任、亲情、欣赏

对事：认真、严格、主动、高效

②执行：做事三原则：

A、有制度的，坚决照制度办

B、制度不合适的，也要照制度办，同时有责任提出修改建议

C、没有制度的，参照韵达文化办，同时建设制度【天条】 ①不利用工作之便谋取私利

②不收受红包

③不从事第二职业

④工薪保密

【方法论】目的性极强

分阶段实现目标

复盘

【管理三要素】建班子

定战略

带队伍

【斯巴达克方阵】令旗一竖，三军奋勇争先，令旗一放，三军撤退阵脚不乱。

我们要竖起一面大旗，在旗帜上明确地写着我们要干什么、我们打算怎么干。

篇10：韵达快递实习报告

实习时间：2016年8月1日——9月30日实习单位：韵达快运服务有限公司

一、实习目的

认识学习有关实习方面的工作以及工作内容，认真学习各种业务的处理，掌握其业务的基本技能以及工作制度等。这次实习，是一次综合检验所学专业知识和能力的很好机会。通过这次实习我了解了许多实际的知识，学到了在学校里学不到的实用知识，增强了将理论应用到实际中的能力，积累了很多的宝贵的工作经验，掌握了一定的业务操作能力和协调沟通能力。体验社会，锻炼自身生存能力。从事服务行业，学会与别人沟通的技巧。以及熟悉一个快递公司的运作流程，获得工作经验。

二、实习单位概况

韵达货运有限公司（简称“韵达快运”）成立于1999年8月，注册资金5000万元，是一家集速递、物流、电子商务为一体的大型民营快递品牌企业，公司网络覆盖名列全国前列的知名快递公司。是经国家主管机构批准的全国快递及物流全程解决方案供应商，公司总部设在上海，现已发展成为拥有国内56个转运中心、8个分拨点、8000多个配送网点、近5万名员工，服务范围覆盖国内各省市自治区（含港澳台）、1700多个县级以上城市的国内大型第三方快递物流企业，公司全部采用机械化分拣流水线作业，是集转运分拣、办公和生活于一体的大型综合性快递物流企业，开通了全国主干线班车线路1000多条，航班线路300多条，形成了一个庞大而流畅的速递物流网络。

公司成立十三年来，立足国内、面向国际，致力于开拓和发展国际、国内快递、物流市场。公司主营50KG以内包裹快递和普货航空运输，服务涵盖仓储、配送及特种运输等一系列的专业速递服务，并为客户量身制定速递方案，提供个性化、一站式的服务。十三年来，勤奋务实的韵达人，本着“为客户创造价值、传递速度和快乐”的服务宗旨，全力打造中国民营快递业优秀品牌。

三、实习内容

（一）2012年7月16日至2012年8月25日，辅助公司客服做月结

快递速递公司是全国性快递公司，我所实习的地点是临沧申通快递。快件分为收件和派件，收件是指其他站点发到本站点的快件，派件是指本站点的速派员在本站点的服务区域范围内收到的要发到其他地区的快件。快递费用的支付分寄付（寄件人付费用）和到付（收件人付费用），另外还有月结，即对于一些有长期业务合作的公司可以选择一个月结一次账，快递公司留有每一件快件的面单，面单上记录运费，每一件收件和派件都会记录在电脑中。临沧申通与许多单位企业有长期合作，临沧申通快递公司每到月底会进行月结，即用计算器人工算出月结客户的一个月费用总和，再与电脑上的记录进行核对，若出现核对不一致的情况，则要找出错误记录，漏记的快件单号，核对一致后，在首张面单上写上收件费用和派件费用和总计费用。各个月结客户的月结费用表格形式整理打印出来，按区域划分，交给负责各区域的业务员，业务员再到各个公司进行结算。

在这段期间，我将大碟大碟的面单按公司名称分类，一直按着计算器算出7月份各大公司的快递费用总和，与电脑上的数据进行核对，确保正确。这是很费心的工作，由于面单上的数据人工输入过程，在按公司名称整理面单的过程，用计算器算出费用总和的过程都有可能出错，有的数据反复计算却会得出不同的结果，所以会比较劳神劳力。

（二）处理问题件

一些快件的收件人电话号码错误，或电话关机，或收件人的收件地址超出临沧申通快递公司的服务范围即超区，业务员无法派送，收件人不愿意到本站点自提快件，或者快件在派送过程中有所破损或错寄，客户表示不认识寄件人要求退回„..出现这样问题而无法送到收件人手中的快件即为问题件。

作为客服人员，要及时处理问题件。对于超出快递公司服务范围的快件，客服人员要先打电话给收件人，说明情况并让收件人到本站点自提快件，若客户愿意到本站点自提快件，客服就要向客户说明本站点的具体地址，再将快件放置在专门的地方，以备客户自提。对于所有的问题件，要将情况上报全国联网的系统，并通过留言系统将收件问题上报给快件的发出站点。发出站点的客服联系寄件人后确定解决方式后会及时通知本站点的客服。对于破包件，确定重量没少后，通常由本站点再包好后送出。对于电话号码错误的情况，发出站点的客服通常会联系寄件人确定收件人新的联系方式，再将信息通过留言系统通知给发出问题的站点客服，客服及时做处理。对于超区，客户不自提的快件，发出站点的客服通常会选择退回或者转邮政。

（三）上传本站点发出和收进的快件数据

申通其他站点发到本站点的快件本站点发往其他站点的快件在进入仓库时经过业务员用巴枪扫描器进行数据扫描，在业务员开始派件后，客服人员将巴枪数据上传到全国联网的系统，这样在网上进行查询时系统即可显示正在派送。收件人也可以在网上自己查询。

（四）接电话，服务客户

有公司或个人打电话进行询问一些情况，例如申通快递公司的收费计算方式，申通能否派送到某市某镇，对于这个问题要查找电脑上全国最新服务范围表或打电话给相关站点进行询问。收件人或寄件人打电话进来查询，一些快件是否正在派送，派送到哪里，大概何时会送到收件人手中，若已被签收，是否为本人签收--对于这类问题，客服人员在系统上输入快件单号即可查到想要的信息。

这种工作比较繁琐，在接电话是要注意礼貌用语，有的客户不愿自提快件同时会对快递公司的服务表示很不满，对客服人员抱怨个不停。有的客户的快件比较急，总是打电话进来催件，就是让业务员优派某个快件„„这些情况频繁出现，一个人会忙不过来，所有在处理这些问题时要分清轻重缓急。这种工作比较考验人的应对突发情况的能力和耐力。四．实习的收获

（一）与人的沟通很重要

与别人的沟通在平时学习和工作中起很重要的作用，特别在一些特定的工作中，沟通是不可少的。在刚刚接触一样事物时，只有通过与别人充分的沟通，说明自己的不解，在与别人的交流中增长自己的见识并认识工作的原理。与别人的沟通要讲技巧，遵时守时，互相尊重，互相配合，互相理解。

作为客服人员，最常做的事情就是通过电话与别人进行沟通，有时是将别人给自己说的信息准确无误地传递给另外一个人，在传递信息的过程中，关键处说的不清晰时就会影响工作，导致效率低。在接电话，打电话时说明身份，让客户知道你是做什么的，报上公司的名字，自己的名字可以省略。

（二）处变不惊，淡定，事有轻重缓急处变不惊的应对力，拥有承受打击的能力情绪的自我掌控及调节能力是一个优秀客服不可少的品质。有些客户认为花了

钱买的服务很不值，发觉服务很不周到，就会在电话中对客服大发不满，客服只能忍耐，不能与客户发生口舌之争。客服要熟悉公司的运作原理，能对各种问题进行分析解决，不推脱，不推诿，不耽误。客服的工作比较繁琐，所以要分清轻重缓急，提高办公效率。

（三）学习无处不在，在实战中发现自身存在的能力缺陷，有意识地自学在工作的过程中，我也发现自身存在的能力的缺失。在别人眼里，大学生是很难得的，处事能力要比别人强，其实不见得，处事能力是来源于基于实打实的经验。在课堂里所学的知识不一定在工作岗位上都能用上，并且在工作岗位上所需要的技能不一定都能在课堂里学得。在同一个岗位上工作一样长的员工所收获的东西有可能不同，在岗位上有意识地自学，增长自身的知识储备的这一过程是最宝贵的。

在此次实习中，我经常听说各种各种的地名，省内省外的都有，有地级市，县级市，或是本县的各个城镇，由于我不是临沧本地人，对县内的各个城镇的地理位置不熟悉，当别人问我，能否派送某镇某村，我不能马上答上来。在平时在工作比较闲的时候，多看看地图。

（四）工作中感受艰辛，每行每业都不容易，平时更要多多谅解公司的业务员总是顶着大太阳去跑业务，客服人员的繁琐地工作中时时有可能受气，因为在任何环节都有可能出错，有的客户很好说话，很谅解，但有些客户故意找茬„„经过这次实习我更是认识到工作的艰辛，生活中彼此谅解，感同身受会在不经意间产生影响。

（五）发觉知识的重要，珍惜学习的机会

篇11：韵达快递的发展战略

韵达快递的发展沿革

学院：经济与管理学院专业：物流管理姓名：张博亚学号：201223070122 指导教师：黄丽萍完成时间：2015年8月

二〇一五年八月

2015年学年论文

摘要

随着信息技术的发展，电子商务应运而生。电子商务的快速发展正在影响着企业、个人生活的各个方面。而物流企业和电子商务有着密切的关系，物流是电子商务交易过程中的一个必要的环节。本文首先简单的介绍了韵达快递公司，其次调查阐述电子商务环境下快递行业的现状以及韵达快递在电子商务环境下的现状，韵达现阶段的优势和存在的问题等等，最后结合电子商务对快递行业的要求提出了适合韵达的发展策略。

关键词：韵达快递、O2O、发展方向

2015年学年论文

目录绪论..................................................................................................................3

1.1韵达简介.................................................................................................3 1.2各发展阶段.............................................................................................3 2韵达存在的问题.................................................................................................4

2.1加盟带来的隐患.....................................................................................4

2.1.1服务质量差..................................................................................4 2.1.2利润低，运输时间长..................................................................4 2.1.3保价和到付服务价格高..............................................................5 2.2民营企业的通病.....................................................................................5

2.2.1低价竞争。..................................................................................5 2.2.2管理混乱......................................................................................6 2.2.3 从业人员素质不高.....................................................................6 2.3物流程衔接不流畅紧密.........................................................................6 3针对问题提出的解决方案.................................................................................7

3.1提供增值服务，实现差异化竞争.........................................................7 3.2塑造企业品牌，全面提高服务质量.....................................................7 3.3，加强员工培训，提高员工素质..........................................................7 4韵达现今的发展重心.........................................................................................8

4.1开拓海外市场.........................................................................................8 4.2开启O2O合作新模式............................................................................8 4.3联合打造丰巢平台.................................................................................8 4.4韵达与顺丰等十大快递公司成立工会.................................................9 5我认为韵达的发展方向.....................................................................................9

5.1逐步由加盟商改为直营.........................................................................9 5.2为“最后一公里问题”寻求一个规范、可行的方案.........................9 5.3积极争取海外市场...............................................................................10 6总结...................................................................................................................10

2015年学年论文

1绪论

1.1韵达简介

上海韵达货运有限公司（简称“韵达快运”）成立于1999年8月，注册资金5000万元，是一家集速递、物流、电子商务为一体的大型民营快递品牌企业，公司网络覆盖名列全国前列的知名快递公司。是经国家主管机构批准的全国快递及物流全程解决方案供应商，公司总部设在上海，现已发展成为拥有国内56个转运中心、8个分拨点、8000多个配送网点、近5万名员工，服务范围覆盖国内各省市自治区（含港澳台）、1700多个县级以上城市的国内大型第三方快递物流企业，公司全部采用机械化分拣流水线作业，是集转运分拣、办公和生活于一体的大型综合性快递物流企业，开通了全国主干线班车线路1000多条，航班线路300多条，形成了一个庞大而流畅的速递物流网络。

公司成立十六年来，立足国内、面向国际，致力于开拓和发展国际、国内快递、物流市场。公司主营50KG以内包裹快递和普货航空运输，服务涵盖仓储、配送及特种运输等一系列的专业速递服务，并为客户量身制定速递方案，提供个性化、一站式的服务。十六年来，勤奋务实的韵达人，本着“为客户创造价值、传递速度和快乐”的服务宗旨，全力打造中国民营快递业优秀品牌。

1.2各发展阶段

 1999年至2003年：联盟阶段

目前全国处于这一阶段的非常多，主要是以专线联盟或区域公司联盟为主。联盟主要由几个志同道合的专线或者区域公司在一起，有的会配置一些主要的线路，确保从一个城市发往全国的线路能够做到基本覆盖。在这个阶段的时候，合作可能会逐步地增多，但并没有呈现出一个网，只是从一个点向全国发散。

在联盟的阶段，成员之间会有简单的运输交易，也就是相互换货、共同销售。比联盟销售更进一步的，就是有信息系统支持的交易，很多联盟做到交易这块都没有问题，但统一到信息系统的时候，就会出现问题，因为每一家的操作习惯、使用的系统都不一样，这个就是联盟的阶段。

 2004年至2010年：网络化阶段

2015年学年论文

也就是从单点配置到多点的复制，这才是一个网络的基础。韵达快递在这几年大力发展成立转运中心，各个地域寻找加盟商，增加配送网点，形成一个大的合作伙伴生态圈，使韵达快递在全国形成系统的网络

 2011年至进今:平台的阶段

平台跟网络不一样，平台更多讲究的是生态的环境，从接单开始到装车、发车、在途，分拣，到达。从客户的服务体验，到时效、安全等等每一方面。

随着加盟商的增多，问题也随之而来，各加盟商之间的仓储和配送、与韵达总部之间的数据整合、各地域加盟商的统一化管理等等，越来越多的问题已经逐渐不能满足韵达物流现阶段的全部管理需要，韵达物流迫切需要变革服务模式，需要实现各加盟商在统一的平台上协作沟通，以达成任务目标的统一，从而整合加盟商的服务能力和产业链平台。

2韵达存在的问题

2.1加盟带来的隐患

作为后起之秀的韵达快递，并不具备完整实力去做那么多网点，所以只能通过加盟迅速地把网点先建立起来。以加盟模式，在各地攻城略地，短期内取得了较明显成功，其实也隐藏了诸多风险。

2.1.1服务质量差

加盟模式造成了韵达各个网点的服务质量不一样，韵达总部的管理很多时候无法达到预期效果。加盟商为了节省开支，聘请业务素质低下的员工。加盟商在搬运货物时通常都不按照规范操作，使很多货物在搬运过程中造成货损。

2.1.2利润低，运输时间长

以1KG以内的文件，上海发广州为例

直营：宅急送15元，1-2天到（80%机率1天到，20%机率2天到）

顺丰20元，1天到（95%机率1天到，5%机率2天到）

运输方式：航空

2015年学年论文

成本分析：据我所了解，一级航空代理以前上海到广州早航班1KG成本约2.8-3.8元，晚航班约1.8-2.8元，而同方向文件快递是统一放布快件袋或纸箱打包封签后，按重量交航空公司计费的。假如快递公司收客户1000个文件到广州，即可营业额为15000-20000元，而文件平均单重以0.3KG计，1000个文件才300KG，付给航空公司最高才1200元，除此之外快递公司只要承担一定比例的电话费、各岗位人员提成（受理、取、派、操作）、车辆油耗、税金、管理成本后，就是利润了。

加盟：四通一达10元

2-3天（95%机率2天到，5%机率3天到）特别注明：因加盟报价是基层加盟商自己定，上述举例指的是市场行情）运输方式：汽运（现流行称卡车航班）现在汽运上海至广州约28小时

成本分析：面单0.8-1.5元/张，信封袋0.3-0.4元/个，总部收1.2元/KG的运输费，给派送方1元/票派送费其余就是加盟商利润了（有的可能还有个中转站、分拔中心操作费）。

2.1.3保价和到付服务价格高

直营：顺丰保价保险费率0.3%，到付无额外服务费加盟：四通一达报价保险费率5%，到付

2.2民营企业的通病 2.2.1低价竞争。

国内知名品牌民营快递企业中，除顺丰快递对市场定位较高外，其余几家如：申通、圆通、中通、韵达等均定为于数量大、价格低、时效要求不太严格的中低端客户市场。由于目标市场集中、单一，几家快递企业之间的竞争异常激励，相互压价现象严重，有的甚至给客户以低于综合成本的价格取件。；另一方面我国快递企业数量众多、产业集中度比较低以及民营快递企业对网购业务依存度非常高的现状使得民营快递企业的议价能力差。众多快递企业在业务上不仅要看大电子商务网站的眼色，甚至中小网商也是部分民营快递企业经常贿赂的对象。为拉拢生意，有些民营快递企业会给用户一个比底价还要低一点的价格。在这种低价恶性竞争下，各种成本都在增加，而快递费则不增反降，结果是不赚钱的“垃圾件”大量涌入，使得网络超负荷运作，影响了派件时效和派件质量，致使“爆仓频发。同时，快件越送越大，越送越多，而含金量则越来越低，利润越来越少，2015年学年论文

甚至成本都不能保证，最终陷入经营困境。此外，低价恶性竞争又会误导消费者，使他们将低价快递服务作为“参照物”，于是更加剧了这种恶性循环．

2.2.2管理混乱

韵达在实际业务管理过程中极其的混论，内部的RTX(内部通讯平台)系统对员工职务、信息处理不及时，ERP(企业资源计划系统)系统极其不稳定，这造成公司的低效。

2.2.3从业人员素质不高

低价无序竞争使得整个行业收入偏低，也就无法在人力资源市场上招聘到高素质的员工。据统计，目前快递业至少有70万从业人员，其中95％来自农村，70％以上是初中毕业，绝大部分是年轻人。加上多数民营企业又不注重对员工的操作规范、职业道德等培训，致使员工专业技能差、服务意识不强、服务态度差，丢件、盗件、抢件、迟到和损坏快件的事时有发生。

2.3物流程衔接不流畅紧密

 在受理接单到取货员取货这一过程，在系统里面涉及到下单，给取货员的分配任务，下单不及时。

 分配给取货员取货后取货不及时，经常出现取货人员给发货人打电话推迟上门取货的事情发生，造成非常不好的影响。

 分拣配载不及时。流程要求及时取货及时分拣配载。库房人员的粗心大意，导致货物不能及时安排配载造成晚点的很大一部分原因在这里。

 配载方式操作选择不当，造成货物的出港方式时间不及时，不准确。提高了资金成本和晚点率。

 派送质量不高，在派送的时候及时处理异常的情况很少。在面对电话打不通的时候没有想到多联系几次就直接将货物拖回公司异常库。

2015年学年论文

3针对问题提出的解决方案

3.1提供增值服务，实现差异化竞争

目前的快递业，无利化、微利化趋势已经非常明显，在这种情况下，民营快递企业若继续进行低价竞争，只有死路一条．而拓展快递服务产品线，为客户提供增值服务，走差异化竞争之路，才能走出发展困境。民营快递企业应该进行差异化定位，走特色经营之路。在企业占领了一定市场份额之后，应发挥自身的优势、做好擅长的领域，集中企业的人力、物力、财力等资源在这一细分市场开展多样的独一无二的业务，在这一领域内傲大傲强，使业务做到虽小但精且专．

3.2塑造企业品牌，全面提高服务质量

民营快递企业在发展过程中要以塑造企业品牌为重点，无论在宣传上还是在为客户提供服务的实际过程中，都要站在客户的立场和服务角度，在客户中树立良好而深刻的快递品牌形象。企业要规范操作流程，统一服务标准，通过各种合法途径、合法方式加强企业宣传，如：统一员工服装和送件车辆，在服装和车辆显眼之处都印制企业名称、图标等代表企业形象的标志，扩大企业社会知名度。同时，提高企业的服务意识，树立诚信服务理念和构建优质服务体系。在手续的办理上、货物的运输包装上、售后服务环节上提高效率，重视客户的要求；与商家或买家合作，规范验货程序；妥善解决客户的索赔和投诉等问题。

3.3，加强员工培训，提高员工素质

由于从业人员素质较低，导致服务质量较差、侵害消费者权益等负面现象严重影响了民营快递的总体形象。因此，民营快递企业要不断地发展，追求更高的目标。提升服务品位，就必须提升员工素质。2009年10月1日正式实施的新《邮政法》规定快递人员必须要取得职业资格证书，民营快递企业应以此为契机，对相对稳定的管理层人员进行培训，帮助他们拿到职业资格证书。同时，针对一线从业人员，从品德、仪表到接待客户的礼仪、用语等方面进行培训，形成一套完整的规范，从而全面提升从业人员的素质。

2015年学年论文

4韵达现今的发展重心

4.1开拓海外市场

2014年6月18日，韵达速递美国服务中心在纽约宣布正式运营，标志着韵达速递向国际化发展迈出了实质步伐，有利于韵达速递实现“立足中国，走向全球”战略目标和践行“便利于全世界和全社会每一个人”的服务理念。目前，韵达速递（美国）的主要服务项目是美国到中国、香港的小件物品速运。

2015年2月2日，韵达速递跨境电子商务平台——优递爱（uda）网上购物商城宣布正式上线，标志着韵达速递正式进军跨境电子商务市场。优递爱网上购物商城定位于全球中高端消费用户，是依托韵达速递现有全球服务网络，汇合全球知名大中型品牌商、生产商，整合国内外优质产品资源的全球跨境品牌零售电商平台。

4.2开启O2O合作新模式

2014年7月26日，韵达速递与浙江有加利连锁超市在浙江义乌举行战略合作签约仪式，宣布与有加利超市遍布在义乌地区的近200家连锁店开展合作，积极探索“o2o”市场并开启o2o合作新模式。

韵达可以达成三个层次的战略合作

1快件代收代寄业务，为“最后一公里问题”寻求解决解决方案 ○2合作开设“迷你店” ○3实施“快递+互联网”战略，开启社区商品配送O2O业务，门店取货○直接送到客户家里

4.3联合打造丰巢平台

2015年6月6日，韵达与顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯联合发布公告，共同投资创建丰巢科技有限公司。寻求最优质的最后一公里问题。

丰巢科技有限公司，将以顺丰现有的快递柜技术与经验，打造最可靠的智能柜服务。解决物业管理快递时间成本高、管理里隐患大、增量承接难等问题。丰

2015年学年论文

巢快递柜将开放给所有快递公司和所有电商物流，所有被认证的快递员均可使用。快递柜不仅可以用短信密码或扫描二维码便捷取件，还可以手机（微信、支付宝、各快递公司app）随时下单，实现寄件零等待。

4.4韵达与顺丰等十大快递公司成立工会

2015年7月2日讯，今年全国总工会将推动在顺丰、申通、圆通、中通、韵达、汇通、联邦快递、DHL、UPS、TNT全国十大重点快递公司总部及下属公司建立工会，以最大限度地把包括农民工在内的一线快递员纳入到工会中。全总和各级工会将重点把农民工的薪酬待遇纳入工资集体协商范围，围绕工时工价、劳动定额等开展集体协商，推动落实最低工资标准，并建立欠薪报告制度，并督促企业按时缴纳社保费。

5我认为韵达的发展方向

5.1逐步由加盟商改为直营

加盟代理已经成为韵达发展道路上最大的绊脚石之一。直营优点多多，直营后所有收派员都由顺丰总部统一管理，总部控制了路由与客服，也就等于控制了货物流向。顺丰总部客服统一对收派员进行客户分配，也保证了客户的留存及对公司的忠诚度。从而快递工作人员的服务态度与质量会大幅度提升；同时公司服务种类也有了更多的可能性；公司的利润大幅提升。

加盟改直营的道路不是一朝一夕的事情，可以从一个省开始，逐渐发展到全国；由省级逐步向市级、县级发展。希望韵达在3到5年的时间内，加盟商的杂乱现象有大幅改善。

5.2为“最后一公里问题”寻求一个规范、可行的方案

随着电商网购的火热，快递的“最后一公里”问题也是迫在眉睫，亟待解决。虽然现在有了各种多样的解决方案，但是始终没有一个另消费者满意的、可行的、规范的方法。谁找到了这个方法，谁就可以在以后电商物流市场的竞争中占据最有利的优势。不管是智能柜还是O2O都是其中一个可行方案，要勇于尝试。

2015年学年论文

5.3积极争取海外市场

随着人民生活条件的逐步提高，人们对生活质量愈发重视。海淘已经成为现在年轻人的一种生活方式。《2014年中国国际收支报告》显示，2014年我国居民个人跨境网购支出超过15亿美元。但是现在的转运市场十分混乱复杂，各种装运公司看的人们眼花缭乱，让人望而却步。目前比较受大家认可的“转运中国”与“中邮海外购”也一直因为高昂的转运费和缓慢的速度受大家所诟病。那么这么一家高规范化，高时效性，价格合理的转运公司，一定会迅速占领转运市场。

现在很多快递企业结着自己物流业的优势，来参与电商市场。如顺丰的‘顺丰优选’，申通的‘爱买网超’等等。但是现在电商的局势已经逐渐显露出来，全品类电商有淘宝、天猫、京东三分天下，想要在电商领域掺上一脚，必须打出自己的特色。韵达可以借这海外转运的便利条件，开发傻瓜式海淘电商平台，专门为那些想要海淘，却因为种种原因无法实现的消费者。

海淘电商平台的主流功能为：第一你可以在浏览国外主流购物网站时，直接可以通过韵达官方插件直接下单，由支付宝或者网银付款。省去了自己注册国外购物网站账号、用外语填写个人详细信息、绑定信用卡、找转运公司等等麻烦与风险，傻瓜式一键下单只需耐心等待送货上门。如果你觉得海淘10天至20天的等待时间太过漫长，韵达还有第二套方案给你:韵达会按照消费者购买趋向，事先囤积好货物，如：电子产品、婴儿用品、化妆品、服饰等等。消费者只需在网站下单，就可以像和国内购物一样速度享受海淘的乐趣。

6总结

相较于国外成熟的快递市场，国内快递业品牌集中度相对较低，前期行业进入的低门槛使得整个行业较为混乱。靠打价格战占领市场，在利润已经压缩到机制的今天已经不再适用。同时服务态度、时效性、取快递的难易程度等因素甚至比价格跟能左右消费者的取向。互联网红利还有多少值得行业思考，未来三年快递业或将迎来行业洗牌。

如何在洗牌中依旧屹立不倒，价格已不是唯一的重要的因素，还有服务的质量，时效性，特色服务的专业化程度等等。直营的管理模式可以大幅降低价格，使韵达在价格上不输对手；而且物流速度也会大大加快；同时有利于员工的管理，提高服务质量。完美的解决‘最后一公里问题’，可以最大程度的提升客户的满意度和公司服务质量，可以为公司引来大量顾客。积极的竞争海外市场，可以为

2015年学年论文

韵达打造一个特色业务，就像顺丰的冷链物流一样，在行业内有自己的标杆业务，才能永远处于不败的地位。

参考文献：

本文来自 360文秘网(www.360wenmi.com)，转载请保留网址和出处

【韵达快递合作协议合同】相关文章：