设备科科长述职报告

设备科科长述职报告（精选7篇）

篇1：设备科科长述职报告

竞 聘 报 告

姓名：

工作部门：

现任职务：

竞聘职位：_____

尊敬的各位领导：

首先，感谢领导给我这次展示自我、检验自我的机会。能够参与竞聘机动科科长助理一职,我感到非常荣幸，也希望能得到各位领导的支持！下面我就竞聘的一些想法，向各位领导作下汇报：

一、竞聘人基本情况：

XXX，现年XX岁，职业资格为XXXXXXX； 现职务为XXXX；XX年，毕业于XXXXX,XXXX专业；XXXX年进入我厂工作，至今XX年有余。

工作期间，参与了XXXXXX工作，积累了丰富的工程经验；参与设备维护及技改工作十数年，不仅技术扎实，同时积累了大量的设备管理、使用、维护跟踪等设备方面的工作经验。

二、个人工作素质及优势：

1、具有丰富的设备经验：自动控制系统维护改造，是我的工作职责范围。我的工作性质决定了我必须对每一个设备的工作特点、状况充分了解。这么多年的工作让我对炼铁大部分设备的工作特性、正常工作周期、维护方法、检修重点等有了充分的了解，积累了不少的经验。

许多次大修、技改等项目，我多次参与了项目设计图审、工程设备及备件申报、电气自动化设备招标技术文件的制定、设备的开箱验收、施工过程监理与工程验收等工作，使我在工程设备方面也具有了不少的实用经验。

十余年的工作时间里，设备从最初安装到后来更换或技改更新，从较旧的设备型号更新升级到较新的设备型号，使我了解到哪些设备，在哪些位置工作更适用、更经济，从而达到设备的使用优化。

2、有一定的组织、协调工作的能力：思路清晰，从大局出发。懂得哪个是主，哪个是次；哪个应该先，哪个要在后，只有主次分清，先后有序，程序才能流畅运行，井然有序，效率才能更高。熟悉各个设备特性的我，再加上在本厂有XX年工作经历，我想不管是在人员组织协调上，还是在设备与生产的关系协调上，我应该都能够掌握好尺度。

3、工作踏实，勤于思考，容易沟通：我是一个在工作上踏实进步的人，善于从实际出发，从不同角度去思考一个问题。一个好的工作者，要善于思考和总结，在总结中不断完善自己的工作。广听则明，不同的人有不同的见解，勤于沟通，博采众长，有利于开展工作！

4、个人技术优势：我对我分厂的自动控制系统非常熟悉，自控系统可以说是整个在线设备的的控制中枢，这有便于以后设备的技改衔接更加顺畅，达到设备最优化使用的目的。

三、竞聘成功后的工作思路

1、严已律己，廉洁奉公：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。

工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，确保各项工作正常、有序、高效运转。

2、稳步进行日常设备管理工作，备件计划进一步科学合理化：加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。备件工作一直都是矛盾且复杂，管理难度大，少了不能满足生产需要，多了又可能因为长期不用而占用资金，在一定程度上加大了分厂生产成本，所以备件计划进一步科学合理化需要加强。结合设备使用维护保养周期管理信息，逐步建立科学合理的备件量计划。进一步指导车间正确使用与维护设备，设备资产编号逐步统一、明目，设备状态标示牌的使用管理及执行进一步抓到位。对设备日常维护保养工作应落实好既有制度，并进一步完善。努力做到“预防为主，维修为辅”，确保设备完好有效运行，保证正常生产。

3、逐步建立完善设备使用跟踪制度：通过制定科学合理的设备使用跟踪制度，将进厂的重要备件统一标示，从投入使用到中间采取何种维护保养措施，周期间隔时间，设备在工作中存在哪些问题等统一整理成表，便于跟踪查阅，方便以后制定有计划的下一步维护措施，实现设备事故管理向隐患管理的转变，同时为计划检修提供合理数据依据！

4、达到设备最优化使用目的：最贵的设备不一定就是最好的，最合适的才是我们想要的。机动科不仅要保证设备的作业率，还要总结分析哪些设备可以更换替用更加经济实用的代替设备。先从重要性不强的设备着手，更换替代设备，让不重要的地方用经济型设备，重要地方用有保障的设备，从而实现作业率、经济性最优化。

5、最终实现降低设备成本：降低生产成本是我们不变的追求，设备成本能不能再降？我想是可以的，通过设备最优化管理，积极实施技改技措，结合设备使用跟踪制度，做到有计划，有目的的设备维护，再加强设备的修旧利废督导工作，可以最终实现进一步降低设备成本的目的。

以上是我的一点浅薄之见，但却是我的真实想法！我知道我也有许多不足之处，对人员管理的经验也仅有班组长的一点经验，但我相信，有领导们的支持，再凭借自己的信心和能力，只要用心去做，我必能不负众望，胜任这个岗位！

谢谢！

篇2：设备科科长述职报告

1.设备科长在院长领导下进行工作，为各科医疗、护理、科研服务，结合实际情况制定相应的管理制度，经分管院长审核，院长批准后组织实施，保证医疗设备使用及时准确安全有效。

2.定期组织人员对医院重点设备的使用、保管、性能、效益等情况进行检查、评估、反馈，质量保证与控制，以及医学计量等工作，定期开展检查、评比和奖惩等工作。

3.组织人员做好医疗设备器械、一次性物品等安装验收、保管、建档、调剂、报废、统计等工作；掌握大型医疗设备的管理、使用、应用质量检测情况。

4.及时收集、提供、反馈医疗设备的各种信息，为临床医技科室使用和领导决策做好咨询服务。

5.负责医疗设备器械、一次性物品等使用过程中可疑不良事件的收集、调查、上报等工作。

6.做好对本科室人员的劳动纪律、仪表仪容、首问负责制等情况的检查、考评。

篇3：设备科科长述职报告

李冰是公安交管局河西支队事故处理科科长, 他出生于1972年。1991年年底参军, 1995年, 部队服役3年后退役。在选择自己的职业时, 李冰放弃很多待遇好的单位的录用, 从小梦想成为警察的他, 抓住公安系统招考交通警察的机会, 通过层层严格的考试和选拔, 最终从1500名报考的复员军人中脱颖而出, 如愿以偿成为当时招募230名警员中的一员。是金子总会发光的, 由于工作出色, 李冰参加公安交通管理工作以来获得了许多荣誉, 先后2次荣立个人三等功, 2次被评为天津市优秀人民警察, 6次获得市公安局嘉奖, 1次获得交管局嘉奖。

在同事眼里, 他是勤奋敬业、管理有方的好干部

1995年3月, 李冰被分配到了公安交管局河西支队小海地大队, 那时的他还是个对交通管理工作一知半解的小伙子。时常在单位值班备勤的李冰闲不住, 为了多学习一些执法业务知识, 他经常主动随事故处理值班民警出警, 协助勘查事故现场。或许是有参军入伍的历练, 使得李冰在协助师傅们处理交通事故时, 体现出了超出其他人的老练和成熟。大队领导和事故处理的民警师傅们渐渐发现, 李冰是个适合事故处理工作岗位的“好材料”, 于是破格把这个参加工作不久的年轻民警从执勤岗位调到事故处理岗位。

为了能尽快的胜任这项业务性很强的工作岗位, 平时李冰总是随身携带一个小本子, 把自己在学习、工作中碰到的问题一一记录下来, 对于搞不清楚的问题虚心向师傅们求教, 并利用空闲和休息时间, 翻阅以前的事故案卷进行揣摩, 一有机会便加班到事故现场逐一印证自己所掌握的知识。当时接处交通事故的民警甚至笑着说:“什么大小事故都你出现场, 我们几个干脆下岗得了。”正是凭借着“钉子”一样的钻研精神, 很快, 李冰成为全市交管系统公认的事故处理方面的“能手”。

一晃, 李冰从警18年。期间, 他从事故处理工作岗位的普通民警到事故处理警务组警长、支队事故科干事, 一步一个台阶, 成长为一名业务精通的科级干部。李冰认为, 工作岗位变了, 身上的责任就更加重了!因为他深知自己所负责的部门指导着全区的事故处理工作, 而事故处理工作政策性、法律性都很强, 这项工作的好与不好, 直接反映出公安交管机关的执法形象。为了提高全区整体的事故处理执法业务水平, 李冰从细微之处抓起, 采取有针对性地措施强化全支队事故民警的执法基本功, 先后组织全体事故民警开展了执法程序、现场勘查、现场照相取证等一系列的岗位培训。同时, 组织开展练兵比武活动, 采取模拟事故现场的形式, 对每名民警绘制的现场图进行评分, 按照得分情况进行排名, 评选出好的进行通报, 对不达标的民警进行再培训, 再考核。李冰组织的一系列的培训活动, 切实打牢了民警执法基础, 使全区事故民警的执法能力和水平有了大幅度的提升。

为了提高执法案卷质量, 李冰进一步细化了工作要求, 采取以会代训的方式, 由事故科长、支队法制员及事故科负责案卷审核工作的民警, 按照评分标准对所有上报事故科的案卷进行审核, 严把案卷质量关。同时, 还建立了每周事故例会, 对全区各交警大队主管事故的队长、警长开展《道路交通事故处理程序规定》“两优一差”的培训和测试。通过评选活动的开展, 全区整体的事故案卷质量不断提高。近几年来, 在天津市事故处理系统组织的事故案卷质量考核中, 交警河西支队事故案卷始终名列前茅。

在涉车涉案专项治理工作中, 李冰带领科内民警制定出了切实可行的实施方案, 每周抽出两天时间带领民警深入各大队及事故停车场采取以案找车的工作方法, 对事故车辆逐车检查, 每周下发检查情况通报, 督促各大队弥补工作漏洞, 改正工作瑕疵。此外, 他还亲自指导停车场完善事故车辆管理台账, 使全区事故车辆做到底数清、情况明。通过深入细致的工作, 河西区涉案车辆专项治理工作得到了市公安局的充分肯定和高度评价。在李冰的带动下, 交警河西支队事故科扎实的工作得到了市公安交管系统的通报表扬, 并在全市交管办案部门推广。

在百姓眼里, 他是匡扶正义、执法为民的好警察

在执法办案中, 李冰时刻把群众的安危冷暖放在心上, 努力践行“对法律负责, 让人民满意”的工作理念。他常说, “交通事故处理工作与人民群众的切身利益息息相关。处理每一起交通事故, 对我们来说, 也许是司空见惯、微不足道, 但对于群众来说就是大事, 因此必须尽心竭力维护好老百姓的切身利益。”

他是这样说的, 也是这样做的。李冰经手的各类需要付出超常精力、耐力和毅力的交通肇事逃逸案件有很多。近年来, 在他的亲自参与和指挥下, 先后破获了“2·10”二人转演员肇逃案、“5·16”交通死亡肇逃案、“5·15”交通肇逃“顶缸”案等在社会上造成不良影响的交通肇事逃逸案件。对于同事和群众的褒奖, 李冰只有一句朴实的话:“这都是应该的!”

交通事故处理是公安交通管理工作中非常重要的组成部分, 肩负着行政执法和刑事执法两大职能, 与社会的稳定和发展息息相关, 具有专业要求高、处理难度大、社会关注高等特点。工作中任何一个环节出现疏忽将会使受害当事人的利益受损, 从而影响到整个交通事故处理工作的顺利开展, 也直接关系着交警队伍的良好形象和社会的稳定。

对此, 李冰始终坚持满足群众需求、解决群众困难、让群众满意的工作导向。他在主持事故处理的工作中, 接手了一些历史遗留的积案, 这些信访案件的时间跨度长, 问题较为复杂, 加之信访人对法律的理解和对事实的认识产生偏差, 致使信访人员有时不能客观正确的对待事实, 解决的难度极大。

但李冰坚信, 困难再大, 办法总比困难多;再难解决的案子, 只要用心就有希望。基于这样一个认识, 李冰在化解遗留的信访积案中, 组织事故科在认真搞好调研的基础上, 逐案梳理案情, 根据案件的不同情况, 客观审视办案程序等执法问题, 深入分析当事人诉求, 有针对性地提出解决问题的方案和措施, 通过持之以恒的攻坚克难, 屡破坚冰, 成功化解王某某、金某某等多起长达数年的信访积案。

在家人眼里, 他是整天忙碌、不知疲倦的大忙人

在李冰的概念里, 作为一名人民警察, 首先意味着责任、使命和付出。在工作中, 李冰处处以身作则, 要求别人做到的自己先做到, 要求别人不做的自己坚决不做。工作繁忙时, 总是能够看到他加班的身影;过节休假, 他总是把自己排在最后。他从事事故处理工作15年了, 加班加点已经无法计算。可以说, 由于工作岗位的特性, 不分昼夜地加班已经成为他的一种职业习惯。不仅如此, 因为跨区域破案的需要, 李冰到外地办案也是说去就去, 有时一走几天也是常事儿。

对于工作, 李冰觉得问心无愧, 但对于年迈的双亲老人和自己的妻子、儿子, 他觉得自己做得并不称职。

多年来, 李冰一心扑在工作上, 顾不上家里的事情。因此家里大大小小的事物和孩子的学业全部都甩手扔给了妻子, 而贤惠的妻子也非常体谅李冰工作的辛苦, 毫无怨言地承担了家中的一切。

在15岁的儿子的印象里, 从记事起爸爸就很忙碌。早出晚归已经习以为常了, 公休节假日取消了休假忙案子也是常有的事。从上幼儿园起到现在上初中, 照理自己的生活和学习都是妈妈的事情, 有时希望爸爸能够陪着看场电影、逛逛公园竟也很不容易。有几次爸爸好不容易陪着出去, 中途又被单位的电话叫了回去。

篇4：迎宾科科长

男人的预言终于在一个看似平淡的日子突然地实现了，他赶紧跑回家把喜讯报告给女人，说我当科长啦。

“真的？”女人一脸惊讶地问。“当然是真的。”“什么科？”“迎宾科。”“没听说过哪个局还设有迎宾科？”“你说的那些局都是些小局。”

女人就激动出了一脸的泪花。

男人说：“流什么泪呀你？”30多岁的女人就撒娇说：“人家高兴嘛！”末了又忽然道：“哎，老林，当了官就不能像以前那样低声下气了，尤其在你们科，一定要拿出科长的派头才行。”男人说：“这个我晓得。”女人说：“光晓得还不行，得先操练操练，现在就开始操练吧，你把我当成你的部下，给我下命令吧。”

男人想了想，就说：“小杨……”

话刚出口，女人说：“应该叫我老杨。”

男人说：“你这人，现在你是我的部下嘛。”

女人忙说：“忘了忘了。”男人说：“不是忘了而是惯了。”女人说：“另来另来，你开始给我布置任务吧！”

男人就说：“小杨，给我倒杯水。”

女人就倒来一杯热茶，双手敬上。男人接过茶杯后，又说：“小杨，给我买包烟去。”女人说：“行。”男人说：“行怎么还呆着不动？”女人说：“还真去呀？”男人说：“你这人，不真去还操练什么呀？”女人便伸出手：“给我钱。”男人说：“你难道不愿意用自己的钱给科长买包烟吗？”女人赶紧说：“当然愿意。”然后一路小跑而去。

十几分钟后，女人喘着粗气回来，拆开烟包，抽出一枝递给男人，然后亲自替男人点火。男人喷了一阵烟圈儿后，对女人说：“小杨，给我洗脚。”女人迟疑了一下，还是照办了。

洗完脚后，男人说：“上床，陪我睡觉。”

女人就快快活活地上了床，钻进被窝儿后，女人突然说：“哎，你可以把我当成你们科的女同志，可别把你们科的女同志当成我。”男人笑了笑说：“你放心，我们科里没有女同志。”女人就开始主动跟男人亲热……

往后，男人一进家门，就小杨小杨地喊，同时发布着一道又一道的命令。女人则毫无怨言地去执行。

半年后的一天，有件急事，女人便在男人上班期间去了他的单位。女人从一楼找到了五楼，也没看见哪个门上悬挂迎宾科的牌子，想了想，又回身来到一楼的办公室，问迎宾科在几楼。几个人都摇头，问她找谁。女人见事情有变，就没有敢报出自家男人的姓名，也不敢再贸然问了。她正站在楼道没主意时，一个官样的人走过来，问她找谁，女人便鼓足勇气问，你们局有个迎宾科吗？那人想了想说，好像有过的，不过一两天后就撤了。女人进一步问：“请问那个科主要是……”那人说：“当时是为迎接上边领导临时设的，负责打扫大院卫生，好像是由小林同志干的，有什么遗留问题直接找他好了。”女人连谢也忘了说就低着头飞快地离开了男人的单位。

男人下班后，进门就喊小杨。

女人厉声道：“小杨是你喊的吗？给老娘跪下！”

篇5：技术设备科科长工作职责

1.保证所有设备设施的维护与运转按标准规程进行。

2.负责本部门各岗位人员的合理调配且保证生产的正常进行。

3.负责制订及编写本部门各设备设施的标准操作规程、各类用于记录运转情况的表格。

4.负责对本部门人员的培训。

5.负责对生产部门有关人员操作设备设施的培训。

6.负责设备的选型、更换及报废处理。在做出决定前应听取生产、质量及财务部门的意见，并报总经理批准。

7.负责编制零件、配件及五金材料的采购计划，报总经理审批。

8.负责组织新设备的安装确认、运行确认以及定期验证工作。

9.参加新产品的工艺验证及生产产品的再验证。

10.参加本公司改建、扩建等工程协助进行施工预算、计划及进度制订招揽施工等工作。

11.负责与供水、供电、计量及环保部门保持必要和良好的联系。

12.负责组织与参与有关紧急的设备设施事故的抢修工作，作出处理并向总经理汇报。

篇6：设备科科长岗位职责(大学)

2.负责制订全校仪器设备的购置方案和经费管理。

3.负责组织协同有关部门对拟购设备的状况进行考察、汇报。

4.负责全校仪器、设备和家具等的采购工作。

篇7：2015设备科科长竞聘演讲稿

演讲稿一：设备科科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同志们，你们好!首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。在我处工作的几年中，对我处的路灯养护管理工作和其他各项工作有了充分的认识，在座的各位也成了我的良师益友。随着城市规划的发展，我处城市照明事业将会赢来一个快速发展的契机，面对新的挑战和机遇，新一届领导班子与时俱进、乘势而上，以创建学习型和服务型单位为目标，着力营造宽松和谐，拼搏进取的工作氛围。不断强化内部管理，充分挖掘人力资源，不断强化内部管理，加强制度和队伍建设，利用时间学习提高职工素质，调动职工工作积极性，使我们的队伍重新有了凝聚力，有这样良好工作环境，激发了我对今后工作的热情和信心。我决定竞选设备管理科科长一职

我自身的工作作风和个人素质是：

（一）爱岗敬业，工作踏实的工作作风。多年部队生活的和基层生活的锻炼，使我养成了，干一行，爱一行，钻一行的精神。不论做什么工作我都努力把工作做到最好。

（二）技术精，具有丰富的实践经验和扎实的理论基础。我在部队有近10年的开车，维修经验，转业到单位后十几年来也一直从事车辆驾驶工作。

（三）有一定的组织、协调工作的和能力。识大体，顾大局，工作认真负责。团结同志，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点

一：勤奋学习提高素质，一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养。另一方面是加强业务知识和管理能力的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。

二：扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的传统，又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子，现代社会形势发展日新月异，如果我们工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革内部管理，提高服务质量，在实践中不断丰富自己，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。

三：建立和规范一系列规章制度，使工作规范有序，做事有章可循。进一步加强车辆工作，确保行车安全。建立完善车辆耗油及安全行驶考核制度，维修保养制度。按照计划精细、指标量化、措施细化的要求建立完善规章制度。车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则。根据工作主次、轻重缓急，机动灵活地安排工作，及时完成领导交办的各种临时性工作。

四：精心搞好服务。不断强化服务意识，提高服务质量，尽心尽力为领导和全体同志服务好。为各项工作的开展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领科室全体人员，争创一流业绩，树立我处良好形象，以回报领导和同志们的信任。

五：严已律己，廉洁奉公。维护好管理处形象。我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，确保各项工作正常、有序、高效运转。

最后，无论竞争结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个岗位的。我将不负众望，再接再厉做好自己的工作。谢谢大家。演讲稿二：设备科科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！

首先，首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

我叫李刚，今年35岁，大学文化，工程师；中共党员。1993年-1995年，在西安交通大学机械设计与制造专业学习，获得大专文凭；2001年-2015年，在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业学习获得本科文凭。同时参加英语过级考试，获得学士学位。我今天答辩的主要内容分二个部分：一是我竞聘一分厂设备科科长的优势；二是谈谈做好一分厂设备科科长的工作思路。

一、优势及长处：

1、具有丰富的设备专业知识、爱岗敬业，工作踏实的工作作风：我本身学的专业是机械，对设备比较熟悉，在二分厂设备科工作整10年，在这10年中，我学到了很多知识，包括设备日常管理、如固定资产的验收、招标计划的整理汇总、技术档案的管理、大修计划的汇总及验收，同时参与了205、206、208多个车间的GMP认证工作。我在这几年间，经历天方飞速发展的时期，从1995年的205、206、207三个生产车间，到206扩产，207改造、新建209、210车间，新建205车间及GMP认证，新建208、到2015年新建216车间，我都参与了工程建设，主要参与项目初步设计，招标技术文件的制定，设备的开箱验收、施工过程监督与验收。我在这10年间也飞速成长，管理水平和业务技能逐步提高，对二分厂的各个车间主要设备、公用系统设备了如指掌。同时参加过公司上市过程设备评估、项目审计等工作，这几年我先后多次被评为先进个人，受到了领导和同事的赞誉。

2、我具有丰富的设备管理实践经验，2015年-2015年底，我在209车间担任设备主任一职，主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全生产管理，包括设备选型、物资计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等工作，直接负责车间生产设备的管理，我深感肩上责任重大，因为设备是生产的保障，只有做好车间设备管理，才能为生产做好服务，保证车间生产的运行，在209的三年里，我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产，从没有因设备问题耽误过生产，吉他霉素转产一次成功，平均效价9000以上，受到了公司的表彰。

2015年12月至今，在219车间担任设备主任一职，219车间吨位大，设备多，管理难度大，我到任后，发挥吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。事必躬亲，到过厂房的每个角落，对每台设备都详细了解，迅速掌握了车间设备状况，带领维修人员做好预防性维修，完善零备件管理，使设备完好率逐步提高，车间维修费用大幅减低，从2015年初的一个月三十多万降到现在的十几万元。

3、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过学习提高。2001年-2015年，在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业（即化工机械专业学习）函授学习，获得本科文凭。同时参加英语过级考试，获得学士学位，通过几年的学习，系统掌握了化工原理、化工工艺、化工机械等专业知识，扩大了理论水平。在平时的工作之余，我又学习了工程造价、设备监理等专业知识，并应用到实践中去，做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

二、竞聘成功后的工作思路

1、做好日常设备管理工作，完善设备管理制度及管理程序。加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核力度。加大了对重点设备和主要设备维修保养的管理包括设备的立项、选型、参与招标、选定生产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废，设备事故调查与处理，生产车间的设备考核，做好与公司、分厂各部门的沟通与协调，纠正不符合项，有效排除设备事故隐患，指导车间正确使用与维护设备，一分厂有的车间设备资产编号不统一，设备状态标示牌的使用管理及执行存在着不到位等现象。对设备日常维护保养工作抓的不紧，易形成事后维修的被动局面。努力做到“预防为主，维修为辅”，确保设备完好有效运行，保证车间的正常生产。负责组织对设备状况的普查及固定资产盘查工作，做好设备档案的管理，要对设备全寿命周期费用管理，目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视等管理理念薄弱的现象，闲置设备利用较低。

2、做好一分厂五金配件和设备专用配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作，建立工具台账；以及各部门设备低值易耗品，通用件计划的整理，审批上报和组织验货等工作。一分厂个车间生产工序多，品种复杂，通常要根据生产需要使用不同的设备，配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理，存在备件复杂、管理难度大的特点，少了不能满足生产需要，多了又有可能因产品不生产而长期不用，即占用资金，又在一定程度上加大了分厂生产成本，因此要从根本上控制好零备件计划，督促车间做好修旧利废工作，对零配件做到科学管理，科学使用，既不能影响生产，又要节约资金。

3、做好全厂能源定额的制订、修改、考核工作，监督能源利用情况，保证生产运行，杜绝能源浪费，积极推广使用各种节能设备和技术，为公司节能减排的目标做贡献，目前对有的车间能源计量工作宣传不够到位，对计量工作认识不足，没有充分认识到能源计量工作对安全生产、产品质量和节能降耗的重要性。现只有一二级计量，要完善车间三级计量，加大考核力度，使排放和车间生产挂钩。

4、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作，重点加强对主要重点操作工操作规程与维护规程培训，加强对设备的日常检查的管理，利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性，减少设备故障。做好特种设备的年检换证。

5、做好与各部门的关系协调，妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作。设备科是分厂对外的一个窗口，从内部，要在分厂领导下开展工作，和各个车间协同工作，对外，要和公司各部门，其他分厂协调，和对外生产厂家联系，处理设备问题。协调是非常重要的，工作及形象的好坏，直接影响着公司的形象。

6、廉洁做事、树立形象，严格以一个共产党员的标准要求自己，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育、培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。谢谢大家！

演讲稿三：设备科科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！首先我要感谢各位领导和同事给我提供这次竞聘的机会。我叫XXX，现年34岁，专科学历，中级职称。现在设备科从事设备维修工作。我竞聘的职位是设备科副科长。

我竞聘本职位的优势是：

一、具备扎实的专业知识和丰富的实践经验（个人简历）

二、具有一定的组织、协调能力

在具体工作中，我能够做到识大体，顾大局，在业务上不争功，不诿过，处理问题果断，能够当好领导的帮手和助手。本人团结同志，能较好的处理协调方方面面的关系。去年在参与安装调试**政府贷款购买的医疗设备中，我积极作好厂家工程师和我院业务科室在设备安装调试方面的组织协调工作，使此项工作有序进行，设备顺利交付使用。

三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。

在工作中，我能够做到吃苦耐劳，认真负责，从不假公济私，从不与人争名夺利，领导布置的工作我总是尽心尽力去做，从不无故推诿。在医院技术人员少、工作压力大、医疗设备多的情况下，对于需要及时解决问题的设备，加班加点进行工作是常有的事情，有时，在节假日或凌晨接到报修电话也马上过来解决问题；对于有些超期服役的设备，修旧利废，出主意想办法，千方百计进行改造性维修来满足诊断和治疗的需要；新的设备投入使用后，我通过认真学习中、英文技术资料，查阅大量的文献书籍，全面了解和掌握新设备的技术参数和日常维护方法。几年来，我对各种设备的日常维护和保养基本上有了一套完善的操作方案及熟练技术。

四、具有干事创业的年龄优势。

我正处在干事业的最佳年龄，身体健康，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟，工作热情高，接受新事物快，能够较快的适应和担任新的工作岗位，并在新的岗位上逐步锻炼成熟。竞聘上岗后的工作设想

假如有幸竞聘上岗，我将认真履行岗位职责，积极协助科长作好设备科各项工作。一是摆正位置，当好配角。尽快适应从一个技术人员到管理人员的角色转变，大胆创新，大胆管理，当好科长的参谋、助手。在工作中，我将尊重科长的核心地位，维护科长的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。积极配合科长协调好各方面的关系，对内虚心向科室老同志学习请教，凡事互通有无，有问题及时汇报；对外同有关科室积极协作，紧密团结，营造良好的外部环境，以强烈的责任心和使命感，当好科长的左膀右臂。二是强化学习，提高素质。一方面加强自身的政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治思想素质和工作水平。另一方面协助科长加强科室人员的业务知识学习，切实提高科室人员的综合素质和服务水平，切实保障全院各种医疗设备的正常运行。

三是扎实工作，锐意进取。既发扬好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和科室同志一道努力使设备科的各项工作做得更好更优秀，在新的一年里更上一个新的台阶。我将积极协助科长做好以下工作：

1、加强同业务科室的工作协调，统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划，及时汇总并上报科长。

2、加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理，逐月进行专项检查，定期归档备案，确保每台设备从投入使用到终止报废都有全面、详细、准确的档案资料。

3、加强设备计量管理，建议指定专人负责此项工作，确保强行检定的医疗设备及时得到检定，避免因超期检定而增加的不必要费用，切实降低设备的管理成本。

4、加强设备的日常维护维修工作。将每台设备的日常管理具体到每个人，充分调动好、发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情，对发现使用率低的设备认真分析原因，及时予以解决，把设备的事后维修转变为有计划、有条理、有步骤的预防性维修，改变过去“头痛医头、脚痛医脚”的维修方式，努力提高设备的使用率和完好率。

我们有先进的医疗设备，我们有优秀的技术人才，再加上科学的管理方法，我相信我院的设备管理工作必将开创一个崭新的局面。