工程监理职责和权利

工程监理职责和权利（共11篇）

篇1：工程监理职责和权利

1、公司施工质量的最后一道防火墙，负责按节点到现场检查验收，对不合格者进行处罚，并拥有对该节点付款批准与否的权利;

2、编制并逐步完善《宝家规范要求细则》、《宝家监理检查项目内容》以提升公司产品的落地质量和维护公司口碑;

3、根据巡视检查结果编写《宝家监理月报表》，为企业淘汰不合格的项目经理及施工方提供依据;

4、主导验收检验批、隐蔽工程、关键节点、分项工程、分部工程;

5、参与工程竣工预验收和竣工验收;

6、审核签署承包单位的申请，请款支付文件和竣工结算。

篇2：工程监理职责和权利

值班人员在值班长和副值长领导下工作，协助值班长和副值长完成本职各项工作，主要职责是：

一、监视设备正常运行及表记变化情况，按规定正确抄表，计算有功、无功电量，核算母线电量不平衡率和电压合格率，按要求填写各项记录、报表。

二、根据要求填写操作票和布置安全措施，在值班长和副值长监护下进行倒闸操作和事故处理。

三、按时巡视设备，发现问题及时汇报和记录。

四、在值班长和副值长领导下，完成本值的日、月例行工作。

五、管理当值使用的技术资料、记录簿、报表、工器具、仪表、备件、公用器具等。

六、搞好卫生工作，完成值班长、主值交给的其他工作。

七、利用微机进行倒闸操作票的填写及各种记录填写。

八、助理（实习人员）

8.1 在值班人员指导下，学习<现场运行规程>，熟悉设备原理、性能、参数，掌握倒闸操作的基本概念和步骤，掌握微机操作知识。8.2 在值班人员监护下，协助倒闸操作、布置安全措施和一般设备维护工作。

8.3 在值班人员带领下巡视设备。

篇3：论法律权利和义务

一、法律权利和义务的基本概念和本质内涵

通过对它的概念进行分析可以看出权利就是在一定社会关系中,权利主体所拥有的、正当的行为自由与行为控制。简单地说就是公民在法律允许的范围内,结合一定的社会关系能够做的事情,这些事情是不会侵害其他公民利益的,这样的事情称之为合法的,具有一定的法律保护。义务就是在一定社会关系中,义务主体应当根据权利主体的要求而必须进行的行为约束。公民生活在社会环境中,不能一味地索取权利而不付出一定的努力履行自己的义务。只有公民履行了自己的义务才能够使公民的权利得到享受。权利和义务是两个有区别的概念,他们并不是完全孤立的,是彼此相互依存的。

二、权利和义务的关系

(一)权利和义务对立统一

公民的权利和义务是两个不同的方面,他们是对立的,一个是公民的权利,享受的好处,而另一方是公民应该履行的义务,也就是应该做的事情,他们是完全不同的。但是,这并不表明他们是完全对立的,公民在行使权利的同时要履行自己的义务,作自己应该做的事情,使权利和义务可以统一起来。公民只有在履行了自己的义务后,才能够最大化地享受到自己的权利。如果只想享受权利而不履行义务是不可能的,他们是对立而又统一的两方面。

例如随着我国步入老龄化时代,“常回家看看”成为社会热议的话题。新修订的《中华人民共和国老年人权利保障法》规定:“与老人分开居住的家庭成员,应当经常看望或者问候老人。用人单位应当按照国家有关规定保障赡养人探亲休假的权利。”通过这个法律规定可以看出看望和赡养老人是每一个公民应自觉履行的义务,而回家探亲则是公民应享有的权利,应受到保障。从这个事件中可以看出共鸣的权利和义务是相互统一的。在我国公民的权利和义务是对立统一的,二者不可分离。每一个公民都要树立权利意识,珍惜公民权利;要树立义务意识,自觉履行公民义务。在行使自己的权利和义务时,公民要认识到每个人在法律面前都是平等的。平等地享有权利,平等地履行义务,平等地使用法律。为此,任何公民的合法权利都收到保护,公民要树立权利意识,珍惜公民权利,同时也要树立义务意识,自觉履行公民义务,不能把二者割裂开来,两者相辅相成。

(二)权利和义务相互依存

只有公民行使了自己的义务才能够享受到自己的权利,他们彼此联系,密不可分。可以说义务是前提,没有公民形式义务的保证就不可能享受到权利。义务占主导地位,没有法律的约束和限制,权利就不可能得到保证,形同虚设。义务人正因为履行了义务才能够保证自己的权利,使得法律的地位得以提高,自己的权利得到了保护。例如繁华的大街上过往车辆络绎不绝,有时在车行道上就会出现堵车的情况,这是很多司机最为苦恼和郁闷的事情了。有些司机为了方便自己,快速走出车道就会绕上人行道。司机的这种作答就是一种违法的行为,它没有履行自己的义务,但让他的权利也没有得到保护。如果在人行道上他不小心刮伤了行人或者是撞到了行人,他的权利是不受保护的,因为他首先没有履行自己的义务。看到这种情况出现时,人行道上的行人应该主动地制止司机,不让他在人行道上行走。行人只有履行了这样的义务才能够使自己的权利得到保护,给自己以及他人提供一个安全的环境。

权利和义务在法律关系上相对应而存在,并且相互依存。他们都是社会主义环境下保证公民合法地位的表现。公民既是权利的主体,又是义务的主体。权利的实现需要义务的履行,义务的履行确保权利的实现。公民不论是在生活中,还是在工作中都要把权利和义务结合在一起,清楚地认识两者之间的关系,用义务来保证公民的权利,在权利中履行义务,使公民可以感受到法律的作用。

(三)权利和义务相互独立

公民的权利和义务是两个不同的概念,他们之间存在着一定的界限和不同,不能混淆两者,应该把他们看做是两个不同的问题,他们有着不同的本质和内涵,混淆概念是法律上的错误。公民在享受权利的时候要明确自己的权利范围,不能超越权利的范围和限度。如果滥用权利就会造成违法,构成滥用职权和越权;如果不履行自己的义务或者是做出了自己应履行的义务范围以外的事,都是非法的。从这个意义上讲,法律明确规定了公民的权利和义务,明确了他们的界限。公民应该明确自己的权利和义务,不做损害国家或者是集体权利的事,要认真履行自己的义务。例如作为一个纳税人,只有在纳税人依法进行纳税,履行了他的义务后,才能够享受到他的权利。决对不应该先享受权利,而不去履行自己的义务。不纳税就是一种违法行为,当纳税人出现这种行为后就不应该享受到他所享受的权利。纳税人的权利和义务是相对独立的,不能混为一谈。

权利和义务是两个不同的概念,将他们等同起来是不对的。权利和义务之间有严格的界限,不能等同,不能认为权利即义务,义务即权利。不能对权利和义务抱有先后论的观点,认为先享有权利后履行义务,这种认识实际上割裂了权利和义务的统一。也不能对权利和义务抱着侧重论的观点,认为享有权利比履行义务更重要,他们之间不能说哪一个更重要,也不能说公民享有权利和履行义务使完全等量的。

三、正确的法律权利和义务观念

在了解了公民的权利和义务的概念,并且明确了他们之间的关系后,每一个公民都要树立正确的法律权利和义务的观念,适当行使法律权利,正确履行法律义务,不得滥用权利。公民应该依法维护自身的合法权益,使自己的权利不受到侵害和破坏,但与此同时也要尽自己的义务,把自己应该做的事情做好。公民的权利和义务应该是相互统一的,使公民能够以主人翁的姿态忠实地履行宪法和法律规定的各项义务,成为一个遵纪守法的高素质公民。只有每一个公民都履行了自己的权利和义务,才能够保障法律在社会主义环境下的地位和作用,营造一个良好的社会环境,保证公民的生活。只有公民有了正确的法律权利和义务的观念,公民才可以在这里遵纪守法,明确哪些事情该做,哪些事情不该做,从而通过大家共同的努力建构一个和谐的社会环境,保证公民的安居乐业和幸福生活。

总之,法律权利和义务是每一个公民都应该了解并且遵守的,在社会活动中公民应该以法律为依据,践行法律的庄严和神圣,牢记依法治国。公民可以处理好两者之间的关系就会成为一个积极主动的社会人,用自己的实际行动来维护法律的权威,营造一个和谐的社会环境。

摘要：法律权利和义务是公民的行为规范。法律中明确规定了公民享受到的权利,同时也指出了公民的义务,使公民可以形成正确的意识。本文主要探究了法律权利和义务的基本概念,分析了权利和义务之间的关系,并且引导公民树立正确的法律权利和义务观念,形成一个和谐、团结、充满正气的社会环境。

关键词：法律,权利,义务,关系,统一

参考文献

[1]陈建国.社会主义民主与法治的伟大胜利[J].人民司法,2011(01).

[2]常怡.比较民事诉讼法[M].北京:中国政法大学出版社,2002.

篇4：城管的职责与小贩的权利

于建嵘：对城管和小商贩的认识，我们应该客观地进行认识。从制度方面来说，城管队或综合执法队之类的组织，对违反城市容貌、环境卫生、城市园林、城市绿化、风景区、市政设施、爱国卫生、犬类管理、户外广告设置管理规定的行为进行查处，是现代城市管理之需要。而且在他们看来，其行为不仅有法规依据而且具有相当的合理性。可是从这些小商贩的角度来看，他们在街头、路面摆摊贩卖，也多为无奈之举。一般来说，假若他们有能力开大超市，也就不会去摆地摊；假若能开大饭店，就不会在街头开小店；假若有能力住宾馆，也就不会待桥洞了。这些在街头讨生活的人，不是失地失业的农民工，就是城市里下岗失业者，或是临时找不到工作的大学生。对他们来说，所做的一切，不是有意与体面人的生活环境过意不去，也不是有意破坏政府制定的各种规则，而仅仅是为了生存。

在我看来，城市的环境整洁是需要的，认真执行各种规则也很正当，而让底层民众能活下去则更为重要。特别是在目前没有为农民工等社会群体建立必要的社会保障制度的情况下，我们就没有理由为了追求某些人的高尚舒适的生活、某些城市如画的优美风景，而把这些底层民众自助性的非正规就业视为非法，也不能以有碍市容为由把他们赶出城市。目前各地之所以产生了这些问题，可能有很多方面的原因，但城市主义和精英主义在主导社会秩序和规则肯定是一个重要方面。可以说，各级政府能否在城市管理、社会公共利益和穷人的基本生存权之间找到最基本的平衡点，不仅是一个执政能力问题，更是一个执政理念问题。

城管执法应该要保障公民的基本权利，个人合法权利神圣不可侵犯。这在于，现代社会最重要的社会规则就是每一个公民的法定权利受到充分的保护。从尊重底层民众的生存权利做起，多一个小摊贩，总比多一个训练有素的不明人士要好。

记者：您曾在2009年10月16日的《东方早报》上，谈起过一起城管与小贩之间的冲突事件。那么，您怎么看待他们之间的冲突现象呢？

于建嵘：我认为城管与执法对象之间不应该是暴力的比拼。在见诸报端的新闻中，有的报道城管执法过程中遭到不明身份的团伙袭击，似乎是黑社会性质组织在对公权力进行公然挑衅，。但我仔细阅读了相关的报道内容，却发现事态未必严重到如城管描述的地步。

当时事件的起因是城管要没收某女商贩的服装，而几名自称其亲属的年轻男子要求退回，这用我常说的一句话，还是反应性大于进取性。然后，事件升级据称是因为男子用钢管击伤了执法队员的头部，但这并没有充分的证据，并且事件持续了一段时间，后来更有警察出场，这不像是有精心策划的一击即中转身就跑。因此，“不明人士”究竟恰好是摊贩的亲朋好友，还是网友猜测的摊贩联合雇佣的黑社会；是对没收的临时反抗，还是有组织有预谋的主动袭击，这还有待警方的调查，不能由作为冲突一方的城管部门单方面加以定性，轻易地下“有组织有预谋”的结论，这有可能会对形势做出错误判断，造成矛盾的升级和变质。

实际上，在城管与摊贩的冲突中，城管才是更专业的暴力行使者，比如习惯成自然的掀摊、没收、打人、群殴等等，打成重伤或死亡的也不是个例。相对而言，摊贩的反抗是业余水平，是个体的、被动的，除非有北京崔英杰那样的“运气”，一般都是城管的手下败将。这件事中，不明人士不是摊贩，他们人多，有一定的格斗技巧，城管被打败了，才具有了“新闻价值”。 并且，暴力反抗往往是暴力执法的结果，而不是摊贩主动如此。甚至可以说，暴力执法更加严重，才有了专业反抗的发生。这件事中，城管是否一定有没收衣服的必要，是否一直以没收来作为执法的首选手段？非法行政行为的力度与抗法的专业性之间，或许有一定的对应关系。

城管的态度并不奇怪，他有意无意地夸大事态的严重性，姑且让我“过度解读”一下的话，其目的大约是博取同情，以期改变城管的不良形象；更是试图表明要对付专业的暴力袭击，城管就需要加强装备和培训，以更专业的暴力能力，来保障其有效地履行职责和保护其队员的人身安全。这似乎在说，城管与摊贩间的矛盾只能用暴力手段来解决，哪一方更暴力，就更能维护自己的利益。如果这种思维一以贯之，更严苛的暴力执法，带来更专业的暴力反抗，甚至有可能雇佣黑社会或自行结社，然后再带来更专业的暴力执法。如此恶性循环下去，最后是否要出动警察、武警，用真正专业的国家暴力来加以“镇压”？这样做的后果无疑是可怕的。

平心而论，城管的工作确实有一定的难度，他们与摊贩的冲突，只是城市形象、顺畅的交通、整洁的环境与底层民众生存权利矛盾的一种表现形式。如果只对城管部门提依法行政的要求，却不降低对其工作成果的要求，就很难杜绝暴力执法行为的存在。要解决城管问题，还是要从理念、制度上加以反思和改革。

记者：在2009年的时候，有本所谓的《城管执法操作实务》的册子在网上很火，其中有一句“注意要使相对人的脸上不见血，身上不见伤，周围不见人”，被网友戏称为“武林秘籍”，您对此事有何评价？

于建嵘：不错，在当时，这本“秘籍”确实受到了不少网友的高度关注。不看执法对象，将普通百姓当成潜在罪犯对待；罔顾城管权限，随意效法享有“合法暴力权”的执法部门，这本“秘籍”因此饱受批评。北京城管在用这本“内部资料”来培训他的干部。那么，究竟是谁在教城管打人不见血？在我看来，并不是这些专家偶发奇想，而是他们投靠的“形象工程”指挥棒早就给定了方向。

北京城管为何如此重视“防止暴力抗法”，导火线大约是小贩崔英杰刺死了城管队长。但城管危机由来已久，它反映了一种甚至是“难以调和”的矛盾。地方政府官员要形象，要干净卫生秩序井然的城市，比起印度、巴西的贫民窟，能体现经济发展的成果，昭示主政者的管理水平。部分先富者或中产者要提高生活质量，要向发达国家看齐。因此，对于整洁的市容市貌、良好的经商秩序等的追求是很强烈的。

但是，现实中我们还有那么多穷人。他们是没有社会保险的农村富余劳动力，是还不到领取退休金年龄的城市下岗职工。他们又不愿去偷盗抢劫卖淫，不得已靠摆摊设点辛苦劳动谋生，没想到却成了地方官员追求政绩的“绊脚石”。如果能把这些人剔出视线之外，似乎也就可以当做他们根本不存在。因此，不少地方政府纷纷在法律无据的情况下，通过地方发文等方式，组建了城管这支以维护市容市貌为任务的地方性执法力量。

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然而，城管面对的是一无所有的底层民众，做的是夺人“饭碗”的事情，工作的难度也就可想而知。而某些“鹰派”城管更是将威胁恐吓、打骂、掀摊、没收等作为有效工作手段，不时更有打伤打死“相对人”的事见诸报端。而摆摊设点挣口饭吃，不是什么十恶不赦罪过。无论这种观念来自现代人权思想或者传统道德伦理，无论出自自觉或者无意识，小商贩们都有理由觉得正义站在自己一边，因此，时常采用各种方式“暴力抗法”，其抗争也普遍得到了民众的同情。城管的公众形象越来越恶劣，以致成了“和谐社会”的一块心病，不得不想办法加以改善了。

而为了规避责任，一种流行的做法是，大量使用无编制的外聘协管员来干这种“脏活”。在暴力的工作方式之外，这种复杂的成员结构进一步表明，部分城市的城管出现了黑恶化的倾向。更严重的是，城管的执法范围、执法权限等尚处在“妾身未明”的境地，地方政府却迫不及待地把原属于卫生、工商、建设管理的诸多棘手难办的问题，尽数托付给这个先天不足的队伍，甚至默许城管向暴力化方向发展。这体现了一些地方政府社会管理能力的降低，更表明社会肌体发生了病变。这么严重的后果，地方政府和城管部门尚不敢完全漠视。

不过，地方政府并没有能力从体制和法律上彻底解决城管危机，它们只是认识到，有必要在操作层面上研究如何“干干净净地行凶”，绝不能授人以柄，这才有了专家们的隆重出场。但就算专家教会了城管们“打人不见血”，也并不能真正解决城管危机。此后发生在东北的小贩夏俊峰刺死城管的事情就可以得到证明。

记者：随着社会的发展，城管执法在各个城市有许多新的具体实践，同时取得了相应的改观。那么，对城管制度的改革，您有什么建议？

于建嵘：城管人员“暴力执法”多发的问题还未解决，小贩“暴力抗法”却愈演愈烈，最近更有从个人事件向群体性事件发展之势。要消除和谐社会的这块疮疤和心病，就需要彻底反思一下城管制度。

城管本应解决“小贩引起的问题”，却迅速演变为小贩存在就是问题。虽然《宪法》保障人民的劳动权，更没有法律明文禁止街头经营，但城管却把小贩可能造成的破坏当成必然，在实际操作中变成有小贩就是城管的失职，必欲除之而后快。与其相适应的，是城管执法手段的非法化、暴力化、黑恶化。城管行使的是原属其他行政机关的行政处罚权，仍应按照程序来行事。但为“有效”地赶走小贩，城管人员的“三板斧”却无外乎掀摊、没收、打人。

在有些地方，城管部门要靠罚没来解决部分经费和人员工资或者雇用协管员，这实际上是他们直接从小贩口中夺食，“人民内部矛盾”因此变成了“你死我活”的斗争。而城管变质的最新表现是，它成了变相驱赶外来人口、维护地方利益的“地方武装”。原广州市城管支队支队长许决华炮轰厉以宁的“宽容小贩说”就是个例子。但是，先富起来的地区有带动欠发达地区发展的责任，给外来人口提供一些勤劳致富的机会本是应有之义，现在却视其为潜在“敌人”，要靠城管来“限制”。

城管制度之所以走进这样的误区，根本原因是没有把民众的基本权利放在首位。

第一，是将所谓的城市秩序，置于民众的生存权和发展权之上。这种病态的政绩观首先来自于体现经济发展成果、维护国际形象，以证明社会主义优越性，维护政权合法性。之后上行下效，在地方主政者求升迁的意志推动下，在城市既得利益者的支持下，很快变成城市管理的指导思想。而二元体制和行政区域划分产生的地方利益，更是造成对外来民众生存权的极端冷酷无情。

第二，是漠视民众的自决权，过分倚重公权力。我们的城市管理理念中，很少尊重民众的主观能动性，只是将其作为客观的管理对象。小区的业主大会本可以决定小区内小贩经营的时间和区域，但这种自我管理不被允许。繁华地段的小贩，本可以组织起来通过自律、内部沟通、外部协商等，找到小贩利益与公众利益的平衡，但这种自我组织很难获批。

第三，加强地方立法职能，尊重市场经济发展规律。一个城市小贩真的过多，市场经济规律就会让其赚不到钱而离开，但这种自我选择不被信任，非要动用城管人员来严防死守。而走入误区的城管制度得不到有效纠正的根源，在于行政权过分扩张、难以得到有效制衡。地方政府可以推动地方立法，来为城管谋求法律地位；地方立法机关却没有动力和实际上的能力来叫停随意成立的城管部门。城管部门虽因侵犯生存权等有违宪之嫌，但是法院却无权审理抽象行政文件，更无权审判地方立法是否违宪。而民众在生存受到强权威胁时，却难以找到表达渠道，寻求法律救济的权利更是无从保障。

一旦没有和平途径寻求正义，民众就可能会转向暴力反抗。然而，在我看来，小贩与其说是在“暴力抗法”，不如说是在行使德沃金主张的“反抗政府的权力”。没有人希望看到暴力行为频发破坏稳定，但如果不顾现实情况，一味谴责为了活命而使用的暴力，是不公平并且无用的。总之，只有尊重保障民权，才能搞好民生；只有落实民主，才会有可持续的良好秩序。

那么，对于城管制度的改革，我的建议是，治标之策从做到城管经费全部由财政保障、取消自收自支、工作中严格遵守《行政处罚法》开始。接下来应立法规定统一的城管处罚权限和处罚程序；尊重民众自治权，允许小贩与业主委员会、居委会等协商解决问题。而治本之策，一是建立违宪审查制度，使违宪的地方法律、法规不能成为执法的依据，二是尽快转变执政理念，以尊重并保障民众的基本权利作为处理利益冲突时的底线。

如果只有当发生大规模的群体性事件，当“折腾”破坏了“稳定”，才会促使政府反思现行的城管制度，那将是执政者的失职，也是社会共同的悲哀。

篇5：项目经理的职责和权利

2、负责运维项目管理工作，制定运维计划以及运维进度目标;

3、负责与政府各职能部门的工作联系，主动积极并及时处理业主反馈问题并汇报处理结果;

4、根据公司要求，激发、激励员工高效工作，以达到文明、规范、专业的一流运维管理团队;(设定标准工作规范，了解各下属工作能力及工作饱和度)

5、履行运维安全施工责任人的所有职责(日常维护、维修、施工安全培训);

6、建立运维大数据，结合公司服务宗旨及目标，完善并落实项目制定的各项质量目标。

7、能及时解决、处理突发运维故障，及时处理好业主反馈问题，有项目统筹能力、人员管理能力;

8、定期关注及检查运维记录、报告清晰等，指导日常运维考核资料编制规范;

篇6：项目经理的职责和权利

2)区域项目的服务及跟进，包括投标应标、合同签订、执行过程的支持/协调/问题处理/质量与进度掌控、合同款项的回收、项目分析评估等。

3)维护客户关系，与客户保持顺畅沟通，分析、挖掘客户需求，根据项目特性为客户提供视/音频转播直播方案咨询和服务，开拓新的业务机会，与客户建立长期的合作关系。

4)市场和行业信息的收集、分析。

篇7：项目经理的权利和职责

组织审查工程施工组织设计及施工方案，控制建设工程项目施工进度，确保工程进度计划的完成;

严格监督工程施工质量，组织工程检查验收、隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收，负责工程施工质量达到验收标准;

篇8：项目经理的权利和职责

1、工作内容负责行业内的专项业务开发。

2、负责前期项目的搜集，开发、投标、维护、结算。

3、有项目开发工作经验，对国有建设单位、大型建筑、桥梁、铁路等熟悉。

篇9：试验室职责和权利

2.检验组：技术负责人领导下做好设施设备维护，执行检验计划，开展检验活动。

3.现场检测管理组：主要负责各项目试验检测人员、检测仪器的管理和技术指导，开展检验活动。

4.主任职责和权力：确立质量方针、质量目标和质量体系，落实与其体系和服务能力相适应的组织机构和资源，召开管理层会议，主持管理评审，批准质量手册和程序文件，签订法律条文，承担法律责任和义务。

5.技术负责人职责和权力：在主任的领导下，全面负责中心试验室的技术工作，提出质量体系中技术配置要求，制订技术活动的计划，对人员进行技术培训，确立技术活动的方法和路线，制订或修订检验技术文件，拟签检验技术合同，协调检验中的技术问题，组织开展检验活动过程的监督与控制，对违反技术操作规定的活动进行干预，授权签发检验报告和解释检验结果，参与检验事故的调查，参加管理层管理会议和管理评审，对中心试验室的全部技术活动的正确性和有效性负责。

6.质量负责人的职责和权力：在主任的领导下，负责质量体系并组织实施，协助主任管理中心试验室的日常工作，制订质量活动计划，组织编写和修订质量体系文件，开展质量手册的宣贯，维护质量体系文件的现行有效和维护质量体系的有效运行。协调、处理解决检验业务活动中遇到的问题，处理检验申诉，组织实施质量体系的内审，参加管理层管理会议和管理评审，对中心试验室背离质量方针的行为和违反质量规定与要求的活动进行干预，对中心试验室的质量管理及其质量体系的有效性负责。

7.检测组组长的职责和权力：检测组和综合办公室的负责人是各自部门的最高领导者和责任人，应对自己的工作职责、范围和影响质量的因素做到心中有数，接受检测任务后，应确认样品的来源、材质、委托要求、执行的检测标准和评定规范，在分配安排任务时，应检查安全。

8.授权签字人的职责和权力：授权签字人是经评审机构授权的，对被认证认可的试验室出具的检验报告签字负有责任，并承担法律责任。授权签字人应该清楚自己的权力和义务，对符合国家政策、法律法规，按操作规程的试验检测报告有权进行签字审核，反之将拒绝签字。

9.资料员的职责和权力：在技术负责人的指导下建立技术文件控制子系统，对中心试验室的外来技术文件进行编号控制保管，建立检验报告档案，保管仪器设备和标准物质档案，人员技术档案，保管技术活动中形成的各类文件；在质量负责人的指导下建立质量体系文件控制系统，对质量体系文件编号进行控制管理，建立质量体系文件档案，建立行政文书档案，保管样品档案，保管质量活动中形成的各类文件。有权制止违反程序的偏离行为，并责成当事人予以纠正。对中心试验室使用有效文件以及对文件的保密负责。

10.仪器设备管理员的职责和权力：在技术负责人的指导下，建立仪器设备和标准物质档案，建立消耗品目录和档案，制定仪器设备检定计划和采购计划，组织仪器检定，监督仪器设备的使用、维护、修理和更新。有权制止违反仪器设备和量值溯源程序的偏离行为，并责成当事人予以纠正。对仪器设备的完好性负责。

11.样品管理员的职责和权力：在技术负责人的指导下参加样品的接收与回退，建立样品台帐、档案、标识、状态的管理系统，监督样品的制备和传递，按照样品的检验要求对样品进行管理，有权制止违反样品管理程序的偏离行为，并责成当事人予以纠正。对样品的保密负责。

12.监督员的职责和权力：在技术负责人的领导下，熟悉检验标准和检验方法，了解检验过程和检验目的，懂得评审检验结果，在检验开始至报告审核的整个活动中负责对检验过程的各环节进行有效的监督，有权制止一切违背科学、客观、准确、有效原则的检验活动，并对检验活动的有效性和检验结果的正确性负责。监督人员与被监督人员的比例不低于1∶10。

13.内审员的职责和权力：在质量负责人的领导下，熟悉中心试验室的质量体系，参加质量体系的内审工作，跟踪纠正和预防措施的实现。

14.检验员的职责和权力：了解检验方法，熟悉检验操作，懂得检验结果的计算。严格执行操作规程和检验程序，认真做好检验记录，有权抵制一切不正当的行政干预，对检验数据的真实性负责并接受监督员的监督。

15.安全监督员的职责和权利：在技术负责人的领导下，熟悉、掌握安全管理规定和安全处置措施的实施。对中心试验室的人员伤害、样品、药品、设施和设备的安全

实施定期检查，授权对违反安全的一切行为实施坚决的制止。

篇10：岗位职责和权利(小册版)

第一章 安全与纪律

公司所有员工必须严格遵守公司各项规章制度，认真执行公司考勤制度和请销假制度，按时上下班；相互之间对工作和安全的关心与监督；

一、认真执行“安全第一、预防为主”的方针，积极参加安全学习和安全教育培训。

二、严格遵守《中华人民共和国安全生产法》及公司项目部的各项规章制度。

三、进入生产现场必须配戴安全帽及劳动保护用品；严禁穿拖鞋上班。

四、严禁饮酒或带病上班；不准在上班期间嬉闹、脱岗、睡觉。

五、各类机械驾驶员均须持证上岗，机械设备不准带故障行使和作业，装载机、挖掘机严禁驾驶室载人，工程运输车驾驶室严禁超员载人。

六、不准随便拆除安全设施和安全维护警戒标志。

七、装载机、挖掘机、工程车卸车作业时，严禁在迂回作业区五米内站人或从事其它作业。

八、严禁在同一作业面上进行交叉作业；严禁违章指挥、违章冒险作业、违反劳动纪律。

九、工作中必须服从上级的工作安排，坚决执行工地的各项规章制度，实现“安全生产、科学生产、高效生产”的目标。

第二章 现场管理人员职责及安全操作规程

一、现场管理开票员的职责：

1、服从带班长的安排，明确工作范围及相关注意事项，在工作中发现问题要及时向带班长汇报。

2、开票数量真实准确，对开票数量做出说明；

3、严格把握车辆装载容量；

4、协调现场管理（指挥车辆，排土），保证施工的面正常施工及通畅。

5、有现场管理和直接处罚权（依据处罚条例），如有扣票现象必须纪录所扣票的车号、扣票的原因及时间；

6、当班记录数据，必须在当班结束后及时报回统计员进

行记录。

二、签票员的职责：

1、检查车辆的容量和票据签字；

2、施工道路的通畅，具有现场管理和直接处罚权（依

据处罚条例），如有拒绝签字现象必须纪录所拒签的车号、拒签的原因及时间；并报回工地指挥部。

3、当班记录数据，必须在当班结束后及时报回统计员进行记录。

三、土场指挥员的职责：

1、指挥工程车卸土到位，负责土场排土区域的平坦，畅通；

2、根据当班施工情况调整排土区域，对排土区域内汽

车的安全卸土负责，如发现有安区隐患必须立刻处理或制止，并上报给当班班长。

四、带班长职责：

1、完成指挥长下达的生产指标和安全指标；

2、组织班前会，履行交接班手续（工作面、人员、机械、车辆等）；

3、向指挥长汇报人员、车辆、机械、材料损耗、工作进度等；

4、实行现场点名签到制；记录人员、机械、车辆的考勤，当天上报统计员；

5、负责管理本班人员的工作、安全，现场处罚和奖金分

配；

6、监督各项制度的执行并向上级汇报本班的安全、进度

情况；

五、仓库管理员职责：

1、负责管理仓库水电等杂物；

2、仓库管理的出入库手续齐全；

3、如实记录进出库材料数据，做到帐实相符。

六、采购员职责：

1、协同工区完成采购计划；

2、合理采购市场物品，符合生产、生活的要求；采购价格不得高于当地当时市场零售价格。

3、保证生产生活所需物资的及时送达；

4、认真办理相关的入库手续；

七、统计员职责：

1、对工区人员、机械出勤、油料的消耗、汽车运输量登记造册，统计要做到数字准确无误，内容详实，日清月结；每月初3号内将数据上报给指挥长。

2、原始凭证送达财务统一保管，按时上报工程实出方量的数据，实耗油料数据。

3、监督、查询工区人员、机械、油料、运输量数据统计情况，对发现的问题有处置权和上报权；

八、油料员职责：

1、负责本工区油料购进的入库，保证油料数量准确，并填制入库单上报统计及财务。

2、负责工区机械、汽车加油工作，如实填写出库单，并将当日

油料使用情况报至统计员处，上报周期不得超过24小时以便工区随时掌握油料购进、出库情况。

3、保证油罐的安全，严禁在工作期间抽烟，杜绝造成隐患的任何行为。同时应严格制止在加油时司机的任何不安全、不规范行为；

5、具有现场管理和直接处罚权（依据处罚条例）；

九、爆破队职责：

1、炮队隶属公司领导，负责公司所属工区的工程爆破工作；

严格遵守公司各项规章制度，认真执行公司考勤制度和请销假制度，按时上下班；

2、坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全作业规程操作；

3、完成公司下达的安全、生产指标；

4、实行劳动定额管理，按劳统筹。效率优先，兼顾平衡；

5、在无爆破任务时，应服从公司调派，完成相应工作任

务，6、监督所购材料的数量和质量；

7、对违规违章行为有紧急处置权；

十、副指挥长职责：

1、协助总指挥完成公司下达的生产和安全指标；

2、监督现场工作人员的施工和安全状况，及时指出和纠正工作中出现的问题，加大夜班的监管力度；

3、执行上级下达的命令；

4、监督工区各项制度的执行状况，及时向总指挥做出实际的反应

十一、总指挥职责：

1、负责本工区的生产、安全、经营；

2、工区的人事调动和奖金分配；

3、及时向总部汇报工作；

4、本区的人员和资金的调动；

5、合同的执行、施工方案的制定和实施；

十二、施工现场安全作业规范制度

1、平台应具有3%的反坡、完整的排水系统和灯光照明设备。

2、排卸应有专人指挥。排卸时指挥人员应严格控制安全距离，车与车的安全距离不得少于6米，否则在同一地段不准同时进行些渣和推通作业。

3、在排卸时，禁止人员站在车架上、卸载侧处理粘土。

4、土场管理员白天指挥应带小红旗与口哨，夜间作业时应加带反光衣、手电筒配合指挥。

5、排卸指挥人员不得脱岗、睡岗，应及时上下班，预防汽车驾驶员乱排乱卸。

6、管理员指挥卸车时应站在驾驶员同侧不小于3

设备的严重损害，各工程出现场生产人员尤其应引起高度重视，确保现场作业安全有序地进行。

第三章 汽车机械驾驶员安全技术操作规程

一、汽车驾驶员安全技术操作规程

米处，当后轮靠近挡墙后，达到安全要求方可下卸车指令。

7、如汽车在卸渣（矿）时有倾斜现象，必须及时通知汽车驾驶员禁止举斗卸料，避免车辆侧翻。

8、管理员必须认真观察排土平台，遇有地表下沉或裂缝现象，应禁止卸车，及时指挥撤离车辆及有关人员，并及时报告现场负责人。

十三、施工面及边坡安全生产规范制度

1、工作台阶坡面角不得大于75度，采剥工作面禁止伞檐、根底和空洞，保持台阶路面整洁、无浮石、无坑包、不允许工作面大面积积水。

2、工作面的最小平台宽度不得低于15米，必须保证运输和安全的要求。

3、采剥工作面有浮石时，必须及时妥善处理，不得在浮石危险区域从事任何作业。

4、禁止任何人员在边坡底部休息和停留。

5、作业前必须对工作面进行安全检查，清除危石和其它危险物品，作业中应随时随地认真观察检查。

6、边坡清理必须有专人在场负责安全警戒，如需人工清除，则应系好安全绳并在他人保护下方可作业。

7、挖装作业时严格做到边齐，做好边坡上部的危石的清理，及时清理出根底，不允许工作面留“尾巴”

8、挖装作业时，不得将坡面角度控制成90度，杜绝将坡面挖成反倾斜（伞檐状）。

9、在最终边坡部位作业时，必须严格按设计作业，边坡角必须按设计要求进行清理和修整。

10、边坡岩体的破坏规模虽然不大，但往往会造成突然滑坡，破坏的后果十分严重，极易造成人员伤亡和

1、汽车驾驶员必须取得车辆管理机关颁发的“机动车驾驶证“，入司前接受公司安全教育后，方可独立驾驶与驾驶证相符的车辆。

2、严格遵守《中华人民共和国道路安全法》及项目部的各项规章制度。

3、开车前严禁饮酒，行车、加油时不准吸烟，作业区域驾驶室严禁超载搭人。发动前应将变速杆放在空挡位

置，并拉紧手刹车。

4、发动后应检查各种仪表、方向机构、制动器、灯光等是否灵敏可靠，确认一切正常和周围无障碍物后，方可鸣号起步。交接班时应对车辆进行维护保养，严禁带病出车。

5、汽车在起步、排土场、卸矿场、倒车、掉头、拐弯、下坡、过十字路口时，应减速、鸣号、靠右行，通过交叉路口时，应“一慢、二看、三通过”，交会车时要做到“礼让三先”（先让、先慢、先停）。

6、汽车在作业区内行驶时，最高时速不得超过20公里，进入排土场、卸矿场、急弯、危险地段时时速不得超过5公里。在雾天、粉尘较大影响视线时，前后车间隔不小于40米。

7、在坡道上被迫熄火停车时，应拉紧手制动器，下坡挂倒挡，上坡挂前进挡，并将前后轮楔牢。

8、禁止溜车发动车辆，下坡行驶时严禁空挡滑行。停车时要选择适当地点，不准乱停乱放，停车后将钥匙取下，拉紧手刹制动器并塞阻碍物等安全措施。

9、进入装卸场地时，注意周围环境。卸料时不得起动车子，车子未停稳不得卸料。场地不平整、严禁倒车卸碴（矿）。周围人员离开3~5米后，逐渐举头卸车。严格遵守先到先装、先到先卸的原则，禁止穿插、禁止超速行驶。

10、装碴（矿）时，驾驶员不得离开驾驶室，不准边装车边检修车辆。在作业区域检查车辆必须配戴好劳动保护用品。车上严峻超带人，料斗内不准乘人，转弯时应减速，不得违章行车，注意来往行人。

11、车辆在作业区域作业时，如因机械故障，驾驶员应及时处理，无法自行处理时，及时向现场管理人员汇报，应听从管理人员指挥撤离到不应影响他人作业的地带。

12、严禁无证开车，严禁将车辆交给无证人员驾驶，严禁穿拖鞋驾驶车辆。

13、作业车辆，如发现车辆有影响安全的情况下，应把故障排除后再行使，禁止违章作业。冒险作业。

14、汽车驾驶员必须服从管理人员生产调度，严禁开赌气车、英雄车，严禁堵塞交通。

15、认真学习钻研业务，努力提高安全生产知识和技术水平。积极提出有利于安全生产的合理化建议。

二、装载机驾驶员安全技术操作规程

1、驾驶员必须经过专业技术培训，并经过有关劳动部门考核批准，取得相关劳动部门颁发的“特种作业操作证”，且经项目部三级安全教育后，方可上岗作业。

2、驾驶操作前应检查刹车、方向、喇叭、照明、液压系统等各部件是否齐全有效。要熟悉和掌握机械的性能，严禁带病出车。

3、驾驶员应认真遵守交通规则及项目部的各项规章制度，服从现场管理人员的管理和指挥。

4、上班之前必须穿戴好劳动保护用品，起步前观察四周，先鸣笛后起步，严禁酒后上班。

5、机械行使作业时驾驶室内或其他任何部位严禁搭乘人员，更不允许在铲斗中搭人。

6、装载机下坡时，严禁发动机熄火和空挡滑行。在坡道驾驶应放慢行使，严禁紧急制动，防止

车辆倾覆。

7、铲装作业前应观察现场和周围环境，明确施工方案要求。超过六米的高台下方严禁铲装作业，危险区域作业现场要有指挥人员监控指挥，严禁乱干，蛮干。

8、铲装作业时，车速不得超过4公里/小时；牵引物件时，钢丝绳长度不应小于五米，并牢固拴在牵引架上，拖动必须正向行驶。

9、装载机只准原地吊装物件，并且有人指挥，不准长距离调运物件，不准铲斗偏重装载。

10、禁止在陡坡转弯、倒车和停车。

11、改变行驶方向和变换驱动杆必须停车后进行。

三、履带式挖掘机安全专业操作规程

1、驾驶员必须经过专业技术培训，并经过有关部门考核，取得“特种作业操作证”，并经过公司项目部三级教育考试合格后，才能上岗作业。

2、驾驶员必须服从生产调度，严格遵守项目部的各项规

章制度级岗位操作规程，掌握和熟悉机械性能，严禁机械驾驶员带病作业。

3、严禁酒后开机，严禁利用挖掘斗提升高度给本机添加油料，上班前正确穿戴劳动保护用品。

4、启动前对各机件进行检查，确保各机件性能良好，启

动后应检查机械运转是否正常。

5、开机运转前观察四周是否有人，应先鸣号，确定安全后平稳起步（回转）。

6、形式应加强观察瞭望通过架空管、线，危险地段应有专人指挥，臂杆上与障碍物之间应保持足够的安全距离。

7、不得在超过10度的斜坡上横向行使，上下坡度不得超过30度，下坡禁止变速，应低速慢行。

8、在深沟、陡坡地段作业时，应有专人指挥，作业下方不能站人和行走，并做好安全警戒工作。

9、两台以上挖掘机同时作业时，应保持足够的间距，上下交叉作业应有专人指挥，严防挖机斗臂碰撞，装车时不得碰撞车辆，禁止挖斗在汽车驾驶室上方回转。

10、禁止在斜坡、拐弯拖拉作业。

第四章

安全生产教育制度

为了增强员工的安全意思，增长员工的安全知识，保证员工作业安全，特制订本制度

一、新近员工三级安全教育

1、班组教育：

（1）该生产班组安全生产概况、作业环境及职责范围。

（2）新工人将要从事的生产工作的性质，必要的安全知识以及各种机械设备及其安全防护设备的性能和作用。

2、施工队教育：

（1）工作地点、饮食和环境的清洁卫生事项。

（2）容易发生事故和有毒害的地方。

（3）调换工人工种时，必须对工人进行新工作岗位的安全

教育，安全教育和熟悉岗位不少于3天。

3、项目部教育：

（1）有关国家安全生产法律、法规及项目部的各种规章制度和应注意事项。

（2）项目部安全生产概况，安全生产人员结构情况。

（3）项目部发生事故案例介绍及事故分析。

二、特种作业人员教育培训

1、特种作业包括：

（1）电工作业

（2）金属切割作业

（3）机动车辆驾驶（铲车、挖掘机、驾驶员）

（4）安全管理

2、从事特种作业的要求：

（1）特种作业人员必须经过安监部门培训合格，颁发有效证件及公司安全三级教育方可上岗。

（2）特种作业人员必须具备良好的心理、身体素质和应有的职业道德。

（3）未满18 周岁和文化程度低于初中者不能从事特种作业。

三、经常性安全教育

1、项目部每月安排一次安全生产例会总结上月的安全生产状况基本月的安全生产安排。

2、项目部安全保卫部总结上次开会以来安全生产方面存在的问题及生产注意的事项。

3、各施工队每月安排不少月1天的安全培训。

4、班组每天要开办前班后安全会。

四、管理干部安全培训

企业主管安全的领导、专职从事安全管理的干部、安全工程技术人员必须认识到安全管理工作主要是人的管理，在用人方面要严格把关要考虑到素质问题。注意对新近员工的实地培训，做好“以老带新”的工作。

五、安全管理人员注意点

1、严禁员工违反安全技术操作规程。

2、要求驾驶员作业控制车速、严禁超载。

3、要求驾驶员做好出车前的车辆检测。

4、加强排土场的规范作业。

5、加强边坡、道路的管理制度。

注：尤其是在紧急的情况下如何果断采取安全措施，这是关

篇11：房建监理工程师的权利和责任

一、房建监理工程师的权利和责任

1、深刻理解并积极贯彻质量方针、质量目标，在项目总监理工程师的领导下，按质量体系程序文件要求，完成专业监理工作。

2、负责编制土建专业的监理实施细则，经总监理工程师批准后组织实施。

3、根据总监理工程师的安排，参与土建工程招标工作，做好招标阶段的土建专业工作。

4、审核施工单位提交的土建工程计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等。对本专业进度落实情况进行跟踪控制。

5、及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题，处理本专业内存的问题，对重大问题应向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。

6、组织监理员深入现场采取展开巡查、旁站、量策等监理方法，深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。

7、参与分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作。

8、提供或收集索赔资料，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。

9、检查、监督并认真做好监理日记、协助总监完成监理月报工作。

10、定期做好土建专业监理工作总结。

11、认真完成总监分配的项目要素管理工作，负责将已完成的检查资料、记录、文件等及时交给合同管理员保管。

12、完成项目监理部或总监交办的其他工作。

二、房建（装饰）监理工程师的权利的责任

1、深刻理解并积极贯彻质量方针、质量目标，在项目总监理工程师的领导下，按质量体系程序文件要求，完成专业监理工作。

2、负责编制建筑室内装修专业的监理实施细则，经总监理工程师批准后组织实施。

3、根据总监理工程师的安排，参与建筑装修工程施工单位、建筑材料等招标工作，做好招标阶段的建筑装修专业工作。

4、审核施工单位提交的建筑室内装修工程计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等。对本专业进度落实情况进行跟踪控制。

5、及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题，处理本专业内存在的问题，对重大问题应向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。

6、组织监理员深入现场采取展开巡查、旁站、量策等监理方法，深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的建筑室内装修工程质量问题。

7、参与分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作。

8、提供或收集建筑室内装修工程中索赔资料，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。

9、检查、监督并认真做好监理日记、协助总监完成监理月报工作。

10、定期做好建筑室内装修专业监理工作总结。

11、认真完成总监分配的项目要素管理工作，负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给合同管理员保管。

12、完成项目监理部或总监交办的其他工作。

三、安装监理工程师（给排水）的权利和责任

1、深刻理解并积极贯彻质量方针、质量目标，在项目总监理工程师的领导下，按质量体系程序文件要求，完成专业监理工作。

2、负责编制给排水专业的监理实施细则，经总监理工程师批准后组织实施。

3、根据总监理工程师的安排，参与给排水工程施工单位、建筑材料等招标工作，做好招标阶段的给排水专业工作。

4、审核施工单位提交的给排水工程计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等。

5、及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。

6、深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的给排水工程质量问题。

7、参与分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作。

8、提供或收集给排水工程中索赔资料，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。

9、检查、监督并认真做好监理日记、协助总监完成监理月报工作。

10、定期做好给排水专业监理工作总结。

11、认真完成总监分配的项目要素管理工作，负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给合同管理员保管。

12、完成项目监理部或总监交办的其他工作。

四、安装监理工程师（暖通）的权利和责任

1、深刻理解并积极贯彻质量方针、质量目标，在项目总监理工程师的领导下，按质量体系程序文件要求，完成专业监理工作。

2、负责编制暖通专业的监理实施细则，经总监理工程师批准后组织实施。

3、根据总监理工程师的安排，参与暖通工程施工单位、建筑材料等招标工作，做好招标阶段的建筑装修专业工作。

4、审核施工单位提交的暖通工程计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等。

5、及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。

6、深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的暖通工程质量问题。

7、参与分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作。

8、提供或收集暖通工程中索赔资料，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。

9、检查、监督并认真做好监理日记、协助总监完成监理月报工作。

10、定期做好暖通专业监理工作总结。

11、认真完成总监分配的项目要素管理工作，负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给合同管理员保管。

12、完成项目监理部或总监交办的其他工作。

五、安装监理工程师（强电）的权利和责任

1、深刻理解并积极贯彻质量方针、质量目标，在项目总监理工程师的领导下，按质量体系程序文件要求，完成专业监理工作。

2、负责编制暖通专业的监理实施细则，经总监理工程师批准后组织实施。

3、根据总监理工程师的安排，参与电气工程施工单位、建筑材料等招标工作，做好招标阶段的电气专业工作。

4、审核施工单位提交的电气工程计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等。对本专业进度落实情况进行跟踪控制。

5、及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题，对重大问题应向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。

6、组织监理员深入现场采取展开巡查、旁站、量策等监理方法，深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的电气工程质量问题。

7、参与分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作。

8、提供或收集电气工程中索赔资料，积极配合合同管理部门做好索

赔的有关工作。

9、检查、监督并认真做好监理日记、协助总监完成监理月报工作。

10、定期做好暖通专业监理工作总结。

11、认真完成总监分配的项目要素管理工作，负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给合同管理员保管。

12、完成项目监理部或总监交办的其他工作。

六、监理人员工作守则及工作纪律

1、监理人员职业道德守则

（1）维护国家的荣誉和利益，按照“守则、诚信、公正、科学”的准则执业。

（2）执行有关工程建设的法律、法规、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。

（3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。

（4）不以个人名义承揽监理业务。

（5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生 产供应等单位兼职。

（6）不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。

（7）不收受被监理单位的任何礼金。

（8）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。2监理人员工作纪律

（1）遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。（2）认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。（3）坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议。（4）坚持科学的态度和实事求是的原则。

（5）在坚持按监理合同的规定事业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。

（6）不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业力的广告。（7）不得损害他人名誉。

（8）不泄露所监理的工程需保密的事项。（9）不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。