标准财务工作总结汇报20

标准财务工作总结汇报20（精选5篇）

篇1：标准财务工作总结汇报20

《财务会计实务》课程标准

课程名称：财务会计实务

适用专业：高等职业院校会计电算化专业

一、课程性质与作用

《财务会计实务》是全国高等教育经济管理类会计专业的必修课程，是为高校学生讲授企业财务会计的基本理论、基本方法和培养应用能力而设置的一门专业课程。

《财务会计实务》也是高等教育会计专业学科体系中的核心专业课程，该课程将在高校生掌握基础会计学的基础上，全面阐述企业财务会计的基本理论和方法，并紧密结合企业的基本经济业务重点介绍财务会计核算的一般过程。

二、设计思路

本课程标准的设计以职业需要为导向，在专业人才需求调研和专业建设改革的基础上，邀请会计师和注册会计师、会计专家学者与企业技术人员等对物流专业相应运输岗位的任务和职业能力进行分析分解，以应用为目的，以必需、够用为度，确定课程的教学内容和实践项目，本课程是技术含量高的课程，所以课程标准要力求追踪行业技术动态，及时涵盖先进技术在会计领域的应用情况。通过工学结合的教学模式，培养学生掌握会计技术和方法，提高综合职业能力。

三、教学目标

（一）能力（技能）目标

学生能够独立地对企业的日常会计业务进行会计核算,能够编制会计报表.（二）知识目标

掌握货币资金的核算,营收款项的核算方法,存货的核算,投资的核算方法固定资产的核算方法,无形资产的核算方法,负债的核算方法,所有者权益的核算方法,收入的核算方法,会计报表的编制方法.四、课程内容和要求

本课程的内容包括：货币资金的核算、应收账款的核算、存货的核算、固定资产的核算、无形资产的核算、流动负债的核算、非流动负债的核算、费用的核算、收入的核算、利润的核算、所有者权益的核算等。

以上课程内容以各种核算岗位的不同流程为主线，分为十四个任务驱动项目，采用课内讲授、案例分析、模拟实训、企业实践相结合的教学模式，落实“精讲多练、工学结合”的措施，教学内容围绕基础性和前沿性进行，以培养学生创新思维和实践能力为目的，集传统教学方法及案例教育、多媒体、网络教学、企业实践等现代教育手段，理论联系实际，融知识传授、能力培养和素质教育与一体，并重视培养学生的岗位职业道德、实际动手能力、岗位适应能力、可持续发展能力，提高学生的技术应用能力和综合素质，以适应各种企业对岗位职业能力的要求。

课程的具体内容和要求如下表所示：

五、理论与实践教学课时分配

本课程教学的内容与要求，主要通过理论教学和实践教学相结合的途径实现，相应教学方式的课时分配可参照下表：

模拟实训在理论教学完成后集中时间进行，顶岗实训在理论教学和模拟实训完成后集中时间进行。

六、实施建议

6.1教材编写

（1）打破传统的学科教材模式，以本课程标准为依据进行教材编写。

（2）校企联合编写适合工学结合的教材，教材编写以校企合作、工学结合培养高技能人才的要求为目标，注重能力本位的原则，力求突出“理论够用、重在实操”和“简单明了、方便实用”的特色，内容应具有较强的应用性和针对性，编写的目的主要是为了培养具有良好职业道德、具有一定理论知识、具有较强操作和管理实践能力、具有可持续发展能力的、为企业所欢迎的高技能应用性运输管理和操作人才。

（3）通过工作任务的需求，从有利于各专门化课程的学习出发，以够用为度为原则，设定能力目标，能力标准，引入高职学生所必需的理论知识，加强实际操作能力的训练。

（4）教材应图文并茂，提高学生的学习兴趣，加深学生对运输管理实务知识的理解与掌握。

（5）对于涉及本专业岗位的实践活动，教材应以岗位的操作规程为基准，并将其纳入其中。

（6）本课程标准为最低标准，教材内容应有所区别拓展，把运输管理的新技术、新方法、新成果及时地纳入教材，以满足运输发展的实际需要。

（7）建议为教材配置专门的多媒体光盘，以满足教师教学与学生自学的需要。6.2教学建议

（1）本课程在教学过程中，应立足于加强学生实际动手能力的培养，采用校企合作、工学结合项目教学，以任务驱动型项目提高学生学习兴趣。

（2）本课程教学须充分利用学校和企业的两种资源，学校专职教师与企业兼职教师教学相结合，采用现代多媒体教学与企业现场实践教学相结合，注重学做结合，边讲边学，“教”与“学”互动，做中学，学中做，强化学生实践能力和岗位职业能力的提高。

（3）在教学过程中，要创设工作情境，强化实际操作训练；要紧密结合职业技能证书的考核，在操作训练中，使学生掌握运输组织与管理的相关知识。（4）在教学过程中，要尽可能采用多媒体教学、仿真平台、实训软件、实物教学、运输企业现场教学等模式。（5）尽量采用小班化教学。

（6）学校专职教师应具有双师型工作能力，具有与课程内容相关的运输作业与管理能力，从学生实际出发，因材施教，着力培养学生对本课程的学习兴趣，从而提高学生学习的主动性和积极性。

（7）企业兼职教师应具有一定的普通话基础，并掌握一定的教学、教育相关知识，在进行示范性教学时，能充分表达所教学的内容。6.3教学评价

（1）改革考核手段和方法，加强实践性教学环节的考核，可采用过程考核和结果考核相结合的考核方法。

（2）由学校主讲老师和企业兼职老师结合考勤情况、学习态度、学生作业、平时测验、实验实训、技能竞赛、顶岗实习情况及考核情况，共同综合评定学生成绩。

（3）应注重对学生动手能力和在实践中分析问题、解决问题能力的考核，对在学习和应用上有创新的学生给予特别鼓励，综合评价学生的能力。6.4课程资源的开发与利用

（1）注重实验实训指导书和实验实训标准的开发和应用。

（2）常用课程资源的开发和利用挂图、幻灯片、投影片、录像带、视听光盘、多媒体软件、电子教案等，充分利用这些资源创设形象生动的工作情境，激发学生的学习，促进学生对知识的理解和掌握。建议加强常用课程资源的开发，建立多媒体课程资源的数据库，努力实现跨学校多媒体资源的共享，以提高资源利用效率。

（3）积极开发和利用网络课程资源。充分利用诸如电子书籍、电子期刊、数据库、数字图书馆、教育网站和电子论坛等网络信息资源，使教学媒体从单一媒体向多种媒体转变；使教学活动从信息的单向传递向双向交互转变；使学生从单独的学习向合作学习转变。

（4）校企合作开发实验实训课程资源。充分利用本行业典型企业的资源，加强校企合作，建立校内、校外实训基地，满足学生的实习实训需求，在此过程中进行实验实训课程资源的开发，同时为学生提供就业机会，开创就业渠道。（5）建立开放式实验实训中心，使之具备职业技能考核、实验实训、现场教学的功能，将教学与培训教材合一、教学与实训合一，满足高职学生综合职业能力培养的需求。

七、说明

1.本课程标准由会计教研室全体成员合作开发 2.执笔：吴贺 3.审核：

4、时间：2011年9月

篇2：标准财务工作总结汇报20

告

中共**镇委员会

**镇人民政府

20**年11月21日

十二五期间，**镇深入贯彻落实省委、省政府，市委、市政府的会议精神，紧紧按照县委、县政府的安排部署，克服发展过程中的困难和压力，求真务实，从容应对，奋力攻坚，实现了综合实力的全面提升。现就我镇“十二五”期间及20**年各项工作总结和“十三五”期间及20**年工作计划汇报如下：

一、“十二五”期间工作总结

（一）农业结构产业结构调整稳步推进，农村经济不断发展。我镇充分利用得天独厚的自然优势和产业基础，以农业增效、农民增收为目标，不断调整和优化农业产业结构，促进了重点产业的提升与壮大。一是传统农业稳步发展，水稻、玉米、油菜等农作物产量连续获得丰收。二是主导产业持续壮大，蔬菜、精品水果种植、烤烟等产业成为经济发展的主要推动力。三是特色产业异军突起，水产养殖、特种野猪养殖，种草养羊等产业稳步发展。

（二）基础设施逐步完善，集镇功能不断提升。始终坚持把基础设施建设作为抓农村工作的重点，不断加大项目争取力度，尽力改善群众的生产生活条件。全镇交通网络不断完善，对集镇至主要行政村近30公里的通村公路进行了硬化，每年投入60余万元用于农村公路的维修和养护，切实解决了人民群众的出行困难问题。民生水利不断夯实，项目总投资1.38亿元的獐子沟水利工程有序推进，各村人畜饮水工程不断完善；被洪水毁坏的全镇河堤得到恢复和重建。集镇建设彰显特色。初步完成集镇总规和县级示范小城镇核心区控规的编制，民族新街、杨家榜安置点建设有序推进，集镇人口增加近1000人，有效扩大了集镇人口规模。

（三）小城镇建设稳步推进，集镇容貌焕然一新。以打造县级示范小城镇为目标，不断改善集镇环境和提升集镇品位。按照“多彩贵州”文明行动和开展“三城同创”的工作要求，不断加大集镇卫生秩序整治力度和督查力度，引导、教育、发动广大群众积极参与，采取有力的措施，集镇秩序逐步规范，提升了集镇对外形象，获得了创建省级文明城市“先进乡镇”的荣誉。

二、20**年工作总结

（一）20**年主要经济指标完成情况

20**年1—10月份，地方财政收入实现46.3万元，比去年同期增长17%，预计全年地方财政收入在146万元以上。固定资产投资累计完成13433万元，预计全年共完成**000万元以上。

（二）20**年重点工作完成情况

1、党建为基，民心党建工作不断推进。我们紧紧按照县委、县政府的安排部署，深入推行“一包到底、一抓到底、责任到底”的“三个到底”领导干部包村负责制，加强对“第一书记”的管理，有效推进了“民心党建

”工程的实施，实现了服务群众常态化、具体化。通过一年的努力，干部队伍得到了锻炼，作风建设得到了好转，群众办事得到了方便，工作效率得到了提高，干群关系得到了改善，群众素质得到了提升，社会稳定得到了维护,党建工作的面貌焕然一新。

2、创新为魂，改革创新不断突破。20**年，**紧紧围绕市委、市政府提出的加快推进乡镇工作改革创新“八项”任务，精确发力，对改革任务进行层层分解，明确专人负责，强化工作措施，将任务落在实处。采取“三比三查三突破”模式，整合产业优势，挖掘旅游资源，倾力打造“平安**、诗意**、幸福**”，园区建设、“雁归工程”、“小部制”改革、综合执法等改革工作亮点纷呈，让**走出了一条符合自身发展的新路子。

3、发展为要，产业结构不断优化。始终围绕“三个万元”工程和“1112”产业项目扶贫增收计划，加快产业结构调整步伐。一是园区建设扎实开展。通过争取项目、整合资源、创新招商模式等方法，不断完善园区基础设施建设，使北坪园区成功升级为市级农业示范园区。二是农业产业稳步提升，农业结构不断优化，实用技术全面推广，规模化水平不断提高。20**年全年粮食种植面积达4.534万亩，总产量9511吨。其中完成夏收粮食作物1.24万亩，产量2013吨。完成秋收粮食作物3.294万亩，产量7498吨。全年完成近1000余人次的种植和动物防疫技术培训，完成精品水果和核桃种植2000亩，种植烤烟900亩。

4、环境为重，基础设施建设不断完善。我们始终把加强基础设施建设作为改善环境，促进发展的重要前提，努力争取项目，加快基础设施建设。一是道路交通不断夯实。在恢复2014年洪灾受损公路的基础上，进一步完善全镇的道路交通网络。二是水利工程成效显著。獐子沟水库项目建设进度明显，因洪灾受损的水利基础设施基本恢复到灾前水平。三是电力通讯不断完善。全年共完成线路检修600余次，有效保障了全镇群众用电的安全稳定。四是城镇建设长足发展。民族新街工程建设正稳步推进，一期亮化工程已全面完工并顺利通过验收，马颈坳集中建房点初具规模。

5、民生为本，民生事业不断加强。始终把改善民生作为政府工作的出发点和落脚点，全面加强社会事业发展，促进各项事业齐头并进。一是惠民政策深入推进。全镇共发放各类民政救助性资金340余万元；全面完成了上级下达的新农保参保和新农合参合任务。二是安全维稳工作扎实开展。严格执行“党政同责、一岗双责”工作责任制，坚持以防为主，深入开展安全生产大检查，社会治安持续良好，人民群众安全感、幸福感和满意度不断提升。三是扶贫工作精准发力。启动精准扶贫“双线合一”工作，通过摸清贫困对象底数，全面抓好建档立卡，制定帮扶计划，落实帮扶责任，实现了扶贫、民政“双线合一”，完成了5946人的贫困人口精准识别，巩固了“减贫摘帽”成果。

总结十二五及20**年以来的工作情况，我们在充分肯定成绩的同时，也清醒地看到工作中还存在着不少困难和问题：综合实力不强，依然是差距；基础设施脆弱，依然是制约；交通不畅，依然是瓶颈；观念落后，依然是阻力。抓好全镇的工作，要在2020年与全国实现同步小康，压力大、责任重。在今后的工作中，我们将找准原因，着力解决制约我镇发展的突出矛盾和存在的问题。

三、“十三五”期间工作思路和措施

十三五期间，我们将以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实***系列讲话精神，坚守发展和生态两条底线，紧扣梵净山金三角文化旅游创新区战略布局，围绕全县打造生态大县、旅游大县、文化大县的大局，始终坚持“调结构、增速度、扩总量”工作思路，以“夯实基础，服务至上，逆境突破”为主线，全力后发赶超，为实现同步小康添足后劲。围绕总体目标和要求，“十三五”期间我们的工作重点是：坚定不移地夯实发展基础，坚定不移地推进改革创新，坚定不移地维护社会稳定，坚定不移地加强作风建设。

四、20**年工作打算

（一）坚持提升基础设施建设，加快集镇建设步伐，筑牢发展根基。

1、加速推进基础设施建设。实施好江瓮高速建设后续的协调服务工作，确保江瓮高速**段安全稳定通车；力争集镇至鸭头坡村公路7.5公路的道路硬化工程、305省道**段道路升级改造得到立项并实施，着力提升交通保障能力；抢抓全省水利工程“三年会战”机遇，争取一批“蓄、引、提、灌”水利项目，做好獐子沟水库工程建设协调服务工作，进一步完善我镇农村人畜饮水安全工程体系建设，着力提升水利保障能力；积极争取电路改扩建和变压器增设项目，切实开展全镇电力线路提级改造项目，不断提高网络覆盖率，增加快递业务往来渠道，逐步启动农村淘宝运营服务中心，着力提升电力通讯保障能力。

2、加速推进小城镇建设步伐。加快推进示范小城镇建设，是全镇人民的迫切愿望，也是**经济社会发展的迫切要求。20**年，将加快实施农村危房改造、一事一议、整体搬迁项目。坚持项目整合、集中打造原则，倾力将马颈坳集中建房点建成有绿化、亮化、美化、硬化、净化的新农村示范点。依托“四在农家·美丽乡村”六项行动，结合总体规划，按照分批安置、逐步完善的原则，积极动员地质灾害受灾户在集中建房点集中安置，引导有意愿、有能力的群众在民族新街集中建房，逐渐改善农村基层设施建设，加快农村经济社会发展、推进扶贫开发、提升农民人居环境，逐步实现同步小康。

3、加速推进集体经济示范村建设。“空壳村”的存在严重制约着我镇的经济社会发展，为破解这一难题，20**年，我镇将以北坪、梁家屯等村为试点，建立发展壮大村级集体经济与增强村级发展活力相结合，与激发干部职工干事创业的激情相结合，与增加村干部收入相结合的经济发展的机制，逐步探索解决“空壳村”的发展难题，为下一步全力推进各村村级集体经济发展提供了可借鉴的样板，最终达到十三五期间全镇所有集体经济都得到切实有效的发展。

（二）坚持园区建设，突出产业发展重点，切实解决群众增收问题。

1、强力推进农业产业化。在稳定传统粮油种植的基础上，坚定不移深化农业产业结构调整，因地制宜，打造特色农业主导产业，找准农民增收渠道，实现产业规模化。

2、强力推进北坪园区建设。北坪作为我镇园区建设的重点，已经成功列入石阡县旅发大会召开的观光点之一，这是机遇也是压力。我们将转压力为动力，不断夯实园区发展基础，创新招商引资方式，完成北坪园区2000亩土地综合治理，力争将北坪园区升级为省级示范园区，使北坪现代农业示范园区成为集科普、观光、休闲体验为一体的“农旅融合、农旅一体”的综合园区。

（三）坚持开展安全维稳，强化民生保障，让群众共享经济发展成果。

1、强化安全维稳，推动平安建设加速提升。安全压倒一切，时刻高悬“安全”这根“高压线”，按照“三个到底”落实安全生产责任，把安全工作做好做实，确保无重大安全责任事故发生。提高依法管控风险能力，始终将维稳责任扛在肩上、刻在心上，切实从源头上防范和化解风险，最大限度减少不和谐因素。加强社会治安综合治理，建立健全立体化社会治安防控体系，健全完善信访维稳长效机制，切实维护社会和谐稳定。

2、强化民生改善，推动社会各项事业加速提升。按照“保基本、兜底线、促公平、可持续”思路，在20**年着力做好解民忧、顺民意、保民安的好事实事，让全镇人民生活得更加富裕幸福、更加体面尊严。大力实施精准扶贫“双线合一”，始终坚持精准扶贫“六个到村到户”，确保完成年减少贫困人口1010人的目标。落实好优抚安置、雁归工程、扶贫小额贴息贷款、妇女小额担保贷款等就业扶持政策，积极做好农村剩余劳动力转移工作。不断完善乡村医疗、预防服务体系，着力构建覆盖农村的卫生服务体系，使广大群众就医更便捷、更便宜。

3、把握发展与生态，加速推进生态文明建设。严守加快发展和生态保护“两条底线”，加强环境管理，加大环境破坏治理力度。加强资源节约利用，加快重点生态工程建设，不断深化“农旅一体化”建设。实现资源、环境的协调发展，经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。

（四）坚持转变政府职能，进一步改变工作作风，有效改善干群关系。

按照打造务实高效、勤政清廉、人民满意服务型政府的理念，毫不动摇、持之以恒推进职能转变。以转作风来增强服务力。严格贯彻落实中央“八项规定”、省委和市委“十项规定”，县委“六个必须六个严禁”规定，从严整治办事拖拉、推诿扯皮、吃拿卡要、敷衍塞责等不作为、慢作为、乱作为的不正之风，着力提高党员干部素质。以建制度来增强发展力。进一步建立健全制度，切实做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人。依照法定的权限和程序，正确行使权力、履行职责，主动接受社会和舆论监督，确保权力在阳光下运行，决策在制度中推进。以抓落实来增强执行力。牢固树立“等不起”的危机意识、“慢不得”的发展意识、“坐不住”的责任意识，发扬“弱鸟先飞、滴水穿石、马上就办”的作风，用一抓到底的干劲，奋勇争先的拼劲，百折不挠的韧劲，困难面前不绕行，责任面前勇担当，善始善终，善做善成。以讲团结来增强战斗力。从统一思想入手，坚持党性原则，不断强化干部职工的团结意识，进一步增强战斗力，使全镇职工在工作中做到心齐、气顺、劲足。

篇3：公安财务工作标准化管理研究

(一) 公安财务管理标准化的内涵

所谓标准化, 就是在一定范围内获得最佳秩序, 对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。标准化一词, 最早出现在经济管理领域, 主要用于工业产品的质量控制, 是一个制定标准、实施标准、修订标准、完善标准的过程, 表现为一种动态行为。进入21世纪后, 随着企业管理理论向行政领域的渗透与融合, 标准化的概念也被引入到政府行政管理领域, 用来规范和评价公共部门的行政行为与行政质效。公安财务管理标准化, 就是将标准化的一般原理与公安财务工作的具体实践相结合, 形成具有公安特色的财务管理标准体系, 并组织民警共同遵守和执行这些标准体系, 使公安机关财务管理逐步趋于统一、规范, 最大限度地提高公安工作的整体运行质效。

(二) 开展公安财务标准化管理的重要意义

财务管理标准化, 可以使财务工作职责分工更加明确, 岗位流程更加清晰, 基础工作更加扎实。将标准化管理作为推动公安财务规范化建设的有效载体, 是基于标准化具有三个鲜明的特性, 即科学性、时代性和必要性。科学性体现在标准化管理具有科学的理论基础, 时代性体现在标准化管理符合现代警务保障的发展趋势, 必要性体现在标准化管理满足了公安工作及其队伍建设的现实需要。

1、科学性。

标准化管理理念首先应用于企业管理领域, 而科学管理则是现代企业管理理念的基础。这是由“科学管理之父”——美国人泰勒提出的, 即应用科学手段确定从事一项工作的最佳方法, 从而提高企业效率, 取得最大效益。科学管理思想使得管理从经验变为科学, 并成为企业提高生产效率和产品质量的基本保证。而科学管理的核心思想就是标准化, 就是在整个工作流程中实施标准化、规范化的管理, 从而提高产品质量。这个思想与我们公安财务规范化管理的要求是一致的。结合工作实践, 我们体会到, 同是一个会计岗位, 不同的人往往工作成效差距很大, 这与我们缺乏标准有很大关系。财务工作生产的“产品”是会计信息, 如果我们把财务管理活动看作是会计信息的“生产车间”, 那么标准化管理体系就是“产品质检部门”, 我们要生产出优质“产品”, 就要在标准化管理上下功夫。在企业管理中, 三流企业追求的是产品, 二流企业追求的是品牌, 而一流企业追求的是标准、机制和文化的高度和谐, 是内涵式的发展道路。公安财务标准化管理就是朝这个方向努力, 寻求最佳的工作支点, 以有效破解公安经费保障与财务管理的难题。

2、时代性。

公安机关是一支纪律严明的准军事化队伍。实行标准化管理, 符合其工作特点和现代警务发展趋向。现代警务的核心是信息化警务, 信息化警务的关键是以坚实的基础工作为支撑, 着力解决民警“干什么、怎么干、干到什么程度”的难题, 这就是标准化管理。现在, 民警“干什么、怎么干”的问题并没有根本解决, 一些民警好的做法也没有很好地提炼、固化为整个单位的规定动作。同时, 公安部门人员轮岗、交流比较频繁, 财务人员也不例外, 而人员的变化也导致管理方式的不断变化。财务管理标准化是将财务管理经验变成科学标准, 保证技术、经验不随人员流动而流失, 做到个人知多少单位就知多少, 将个人的经验转化为单位的共同财富。

3、必要性。

标准化管理是公安财务规范化建设的迫切需要。标准化是手段, 规范化是目的。简单地说, 就是要通过标准化管理来带动规范化、促进正规化。就公安财务管理工作而言, 标准的执行层面越广、执行力度越大, 规范化程度就越高, 队伍正规化进程就越快。当前, 在公安财务管理基础工作中, 依然存在“低层次重复”“运动式推进”等诸多传统顽症, 很多事情不是靠制度、而是凭借长官意志来管理。要切实解决这些顽症, 就要把标准化管理作为必然途径、有效载体, 逐步形成一套切实可行、便于操作、强而有力的标准化管理机制。只有建立涵盖整个公安财务工作的标准体系, 并组织民警按同一标准执行, 才能从根本上推动财务规范化建设, 节约行政成本, 提高保障效率, 实现精细化管理。

二、公安财务管理标准化建设架构

标准体系可分为岗位标准、行为标准和保障标准, 行为标准又可分为会计基础工作、预算编制、支出控制、运行监控、绩效考核等五大体系。

(一) 岗位标准

岗位标准就是要解决“干什么”的问题, 这也是财务管理标准化工作的基础。岗位标准包括岗位职责标准和岗位业务标准。岗位职责标准是从“对人”的角度来制定的, 岗位设置要科学, 岗位描述范围要全面, 包括财务管理全部工作岗位, 如领导岗位、主管岗位、预算会计岗位、出纳岗位、凭证制作岗位、复核岗位、会计档案管理岗位、资产管理岗位、往来管理岗位及辅助会计岗位等, 岗位权限划分要抓住关键节点, 确保不相容岗位分离, 如凭证制作岗位不能兼任复核岗位。岗位业务标准是从“对事”的角度来制定的, 即针对每个业务工作来制定标准。对预算管理、资金管理、资产管理、项目管理、涉案财务管理、往来管理、税金管理、物资管理、工资管理、账目管理、监督管理等每项具体业务工作进行细化, 制定标准。岗位标准目的是让每个岗位上的民警找准定位, 知道自己应该干什么。实践中, 我们注重制作“一本一册一图”。“一本”是指各岗位所依据的制度、法规汇编, 做到全面准确, 有据可查;“一册”是指岗位说明书或工作手册, 包括各岗位的工作职责、内容、步骤、标准和注意事项等, 力求简明扼要, 易于操作;“一图”是指各项财务业务流程图, 应突出重点, 清晰明了。

(二) 行为标准

(1) 会计基础工作标准化体系。会计基础工作标准化, 就是每项会计基础工作任务明确, 要求具体, 在处理各项会计业务时有章可循, 保证会计资料真实、准确、完整。一是会计核算标准。对日常会计业务处理方式, 办公、办案成本费用归集、分配、核算办法, 会计科目设置、使用、摘要内容填写, 会计报表编制, 财务分析要素等制定统一标准。二是资产管理标准。对资产的购置审批、验收、调拨、处置、清查、责任追究等制定统一标准。三是会计综合业务标准。对报销单据粘贴、凭证传递、资料保管借阅、财务人员学习培训、岗位交流、工作规范、财务安全制度等制定统一标准。

(2) 预算管理标准化体系。作为公共财政改革重要内容之一的部门预算, 已逐步成为公安经费管理的“牛鼻子”。为此, 要建立完善横向到边、纵向到底的全面科学的预算管理标准化体系。一是, 预算编制标准。根据本地财力和预算定额编制预算, 客观分析公安经费收支规律, 考虑公安工作特点, 制定符合公安实际工作需要的办案业务经费和公务费定额标准, 保证具体预算指标的合理性。科学界定财政供给范围, 确保每一笔钱都有出处、有落实, 确保经费配置的最优化。二是, 预算执行标准。将预算及时分解到各部门, 使所有收支项目都有预算控制, 把全面预算按照预算执行主体变成全面责任预算, 分解责任, 将执行标准公开, 由各责任部门负责完成, 使财务管理关口前移, 变财务部门管理为全局各部门共同管理, 将部门从管理对象变为管理主体, 提高部门管理动力。三是, 决算标准。预算和决算是相互依存、互为因果、互相验证的关系。预算的准确与否要靠决算来检验, 准确的决算成果又指导下一年度的预算工作。因此年终决算工作不能“走过场”, 务必准确细致。要按照年度实际开支情况和预算标准开展决算, 科学设置决算指标和标准, 进行系统分析, 找出管理薄弱环节。

(3) 支出控制标准化体系。长期以来, 公安经费保障中投入不足与管理不严并存, 资金使用效益不高等现象不同程度地存在。因此, 要培养全警成本意识和自主管理意识, 将以节支为目标的管理观念转变为成本效益观念, 从战略高度实施成本管理。一是资产年限控制。借鉴企业管理模式, 按行政单位固定资产使用年限, 对固定资产计提折旧, 完善固定资产共享、价拨、配置机制, 提高使用效率。二是项目流程控制。进一步加强“金盾工程”建设项目管理, 建立科技信息化建设项目标准化服务监督平台, 实现“流程化运作、过程性控制、节点性制约”, 实现建设项目的在线办理、审核、管理, 全方位地落实项目的建设部门、管理部门、监督部门、保障部门及应用部门的职责, 着重围绕重点、难点环节, 明晰节点要素, 规范运作手段, 突出监督重点, 固化项目建设程序, 提高资金使用效益。三是公用经费标准控制。根据警种、人数、车辆、案件数等确定控制标准, 形成以基层所队为节点的目标成本控制体系, 提高成本管理力度。对机关管理费用的开支范围、标准、审批、考核等进行明确和规范, 促进内控制度全面实施和部门联动协调, 促使费用支出更趋规范。

(4) 绩效考核标准化体系。科学评估各项工作的成本与产出, 切实做到不仅会算“财物账”, 更会算“效益账”。通过绩效考评, 优化经费收支结构, 提高资金使用效益, 提升公安经费运行质态。一是科学量化考核指标, 解决好“考什么”的问题。依据文件规定, 建立绩效评估指标, 为绩效考评提供标准。考评项目的设置和分值确定要统筹兼顾, 既全面包容, 又突出重点, 主要包括经费投入与打防绩效、基层基础、安全保卫等公安主项业务和队伍建设等方面, 评价标准可采用全国、全省行业标准、考核目标水平等数据, 并设定否决条件作为高压线、警戒线。二是制定操作性强的考核办法, 解决好“怎么考”的问题。层层分解落实考核指标, 市局提出全年工作规划后, 将目标分解到各部门。部门再把工作目标横向和纵向分解至基层科所队或民警, 实行季度考、半年考、年终考相结合。三是充分运用考核结果, 解决好“考了怎么用”的问题。考评结果作为全局年终考评的重要内容, 与部门年度考核、评先评优直接挂钩。

(5) 运行监控标准化体系。不断完善经费管理监督机制, 将监督范围拓展到收支管理的全过程, 逐步建立内与外相结合、事前事中与事后相结合、日常与重点相结合的多层次、全方位、立体式监督检查机制, 有效堵塞管理漏洞。进一步规范财务内控制度、效能监察制度、运行稽核制度和财务预警制度, 在查究问题、堵塞漏洞、规避风险、提高效能等方面发挥作用。把财务管理的重点环节、重点领域、重大项目纳入监控重点, 对发现的问题及时通报有关部门, 限期整改, 提高规范化运作程度。提升科技含量, 在财务核算、项目管理、固定资产、涉案财物等多个领域研发推广信息系统, 实现网上流转、网上管控、网上监督, 不断提高工作效率。同时, 加大责任追究力度, 杜绝论证走过场或未经集体决策随意花钱等现象。

(三) 保障标准

坚持一切从实战出发, 在经费保障、装备建设等方面加大保障力度, 建立完善公用经费保障标准, 人员经费、公用经费、办案经费必须按标准列入部门预算, 其资金来源明确由财政拨款保证, 财政部门不得以非税收入超、减收为由调整公安部门预算。从根本上解决基层所队经费保障问题, 防止为筹措资金滥收滥罚。根据公安部单警单车装备配备标准、公安业务装备配备标准、公安业务技术用房建设标准, 制定符合本地工作和实战需要的保障标准, 坚持“人往基层走、财向基层流、物向基层移”的指导思想, 以警务实战为重点, 按照轻重缓急统筹安排, 把有限的财力物力用于一线实战部门, 努力提升公安机关在维护社会稳定、防范打击违法犯罪、应对处置突发性事件、保障社会公共安全等方面的能力水平。

三、公安财务标准化管理的执行

从近年公安财务工作的实际来看, 标准制定不易, 执行更难;全面覆盖不易, 长效坚持更难。标准制定后, 由于种种主客观原因, 总会出现这样那样的执行难问题。因此, 我们要紧紧依托科技手段, 加强规范运作, 建立问责制度, 增强对日常工作质态的评价, 力求通过工作程序和管理程序的标准化控制, 提升工作运行质态。

(一) 以信息化支撑标准化

标准是规范管理的核心, 但只有标准, 没有很好的载体, 还是不能真正落实到具体工作中。那么, 标准化的最好载体是什么?笔者认为, 就是信息化。标准化和信息化之间是“内容”和“形式”的关系, 是“软件”和“硬件”的关系。标准化缺乏信息化的支撑是没有生命力的, 标准化只有深深融合到信息化之中才能长久。在标准化建设推进中, 要重视发挥信息化的优势, 确立以信息化支撑标准化、以标准化促进信息化的发展思路, 将财务标准化建设确定的内容嵌入公安信息系统的功能模块, 用可控的电脑程序来规范操作流程, 最大限度地实现财务管理精细化过程控制、点对点扁平监督, 对公安财务管理实行全方位、全过程的实时监督管理, 提高公安财务工作的规范性、一致性和质量的稳定性。

(二) 以执行力保证标准化

财务管理标准化建设是财务管理理念的一次变革, 必然给广大民警带来一些不便, 在推进执行过程必定有一些难度。因此, 要在领导层面统一思想, 使之认清标准化建设是贯彻落实公安经费保障体制改革和“两办”32号文件精神的实际体现, 是公共财政的本质要求。要针对性地抓好学习和教育, 进行广泛深入动员, 使广大民警了解标准化建设的意义, 进一步完善细化各项工作标准和工作规范, 努力实现管理的每一个过程、每一道环节都有明晰细致的标准来衡量、引导和约束, 让标准化成为每个民警进行财务活动的规定动作和自觉行动, 避免将标准挂在墙上、把标准化做成“面子工程”。

(三) 以持续发展推动标准化

推行P-D-C-A管理模式。财务管理标准化是由若干活动组成的过程, 这一过程是动态的、循环的, 其中诸如财务管理标准的制定、实施、评价、改进等本身亦表现为一种过程, 不同过程之间相互联系、相互作用、循环往复。为实现财务管理标准化的最终目标, 需要对流程设置标准及其内部各项活动进行策划 (PLAN) 、实施 (DO) 、检查 (CHECK) 、改进 (ACTION) , 它是一个动态的过程, 即制定、实施、修订, 再实施、再修订。每循环一次, 标准就上升到一个新水平, 由此循环带动整个财务管理标准化过程既保持相对稳定, 又获得持续提升。同时, 财务管理标准化也有一些弊端, 标准可能使执行人员处理问题比较机械, 过于依赖制度, 缺乏创新活力。因此, 如果没有一个良好的反馈通道, 使标准不断根据形势变化而调整, 原本有效的标准也会逐渐失效, 甚至成为发展的阻力。现代警务灵活多变, 新的警务活动和管理模式不断涌现, 更优化的管理理念层出不穷, 必然导致以往设计的标准不适合新的财务要求。因此, 公安财务管理标准化进程只有起点, 没有终点。随着科技的进步、改革的深入和经济管理水平的不断提高, 要适时修订原有标准, 制定新标准, 以适应新形势新要求, 建立符合时代和实战需要的标准化体制。

摘要：在公安工作全面迈向现代化的新的历史条件下, 建立公安财务工作标准化管理体系, 最大限度地规范公安财务管理活动, 使法律法规规定的动作、语言及程序固化为民警的自觉行为, 形成长效、科学、系统的财务管理机制, 既是公安机关顺应社会主义法治建设的必然要求, 也是公安机关提高自身履职能力的客观需要, 更是建设高素质公安队伍的大势所趋, 必将带动整个公安工作和公安队伍建设全面、健康、可持续发展。

篇4：标准财务工作总结汇报20

20XX年以来，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门和全市各级各部门的大力支持下，我市花博会筹办及花卉产业发展取得了巨大成绩，对明年的工作发展也进行了专题研究。汇报如下：

一、20XX年工作回顾

（一）成功举办了第八届中国（XX）花卉博览交易会、第二届山东省花卉交易会。

第八届中国（XX）花卉博览交易会、第二届山东省花卉交易会在各级领导和上级业务部门大力支持下，在市委、市政府的正确领导下，在全市各镇、街道、园、区，各部门、各单位，驻青部队、驻青单位和社会各界的共同努力下，取得了圆满成功。本届花博会秉承为“七博会”练兵造势的宗旨，突出建设“生态文明新XX”这一主题，充分展示了XX花卉产业发展的规模、档次和水平，是一届成功的大会、平安的大会。今年花博会与往年相比，有以下特点：

一是规格高。全国人大副委员长、农工民主党中央主席桑国卫，全国人大常委、农工民主党中央副主席汪纪戎等领导；副省长贾万志，省林业局长贾崇福，潍坊市委常委、常务副市长胡岗 等中央、省市领导出席花博会开幕式，参加领导之多，规格之高，均创历届花博会之最。

二是重要活动多。今年花博会共安排了20项活动，其中，花博会期间与农工民主党中央联合主办的第四届中国生态健康论坛、首届中国（XX）东夷文化艺术节及与中央电视台联合举办的大型文艺演出《花开如虹》等活动都成为了花博会的新亮点。

三是主题鲜明。今年花博会以展示“三名一强、建设生态文明新XX”为主题，展现了我市改革开放三十年来取得的巨大成就，突出了XX丰厚的文化内涵。共有来自荷兰、韩国、台湾等20个国家和地区的1100家企业参展，参会花卉品类达300多个，5000多个品种，共计650万盆，整个布展个性独特，艺术水平有了新的提高。

四是效益高。花博会期间，新华社、人民日报社、中央电视台等国内50余家新闻媒体的100多名记者对花博会进行了采访报道；招商引资成效显著，已申报合同、协议项目39个，总投资额48.5亿元；参观人数达到108万人次，花博会拉动了我市的旅游业，安全保卫、宣传推介、会务接待等工作较往届做的比较出色。

（二）“七博会”筹备工作取得阶段性成果。

中国花卉博览会是国内规格最高、规模最大、影响最广泛的花事盛会，被誉为花卉界的“奥林匹克”。我市在取得“七博会”举办权以来，国家绿委等九部委联合下发文件对“七博会”筹办工作提出明确要求，并且成立了“七博会”国家组委会。省委、省政府高 度重视，省委书记姜异康、副省长贾万志对“七博会”筹备工作作出重要指示，省政府常务会议对“七博会”筹办工作进行了专题研究，成立了省“七博会”筹备领导小组。省林业局、省花协、潍坊市委、市政府都高度重视，对筹办“七博会”提出明确要求。在市委、市政府的坚强领导下，以“七博会”筹备为强大动力，在全市各级各部门的共同努力下，筹备机构运转高效；宣传氛围初步形成；各级领导和各界群众高度关注；室外展区、室内展馆已基本具备布展条件；中心会场已经完工；道路、接待等“七博会”配套工程已陆续开工建设；招商招展已全面铺开。

一是筹备机构运转高效。市委、市政府高度重视“七博会“筹备工作，提出了以筹办“七博会”为强大动力，推动全市经济社会又好又快发展的工作思路，成立组织，明确职责，落实责任，保证了各项筹备工作全面、扎实、有效地推进。

二是室外展区室内展馆规划建设及配套工程建设进展顺利。按照国家九部委文件要求，“七博会”展览分室内展区、室外展区和交易区三部分。“七博会”室外展区基础设施已基本建成，基本具备布展条件，主体育场、主展馆、主体工程已基本建成，完全能够满足“七博会”要求。同时，为“七博会”配套的309国道拓宽、青垦路改造等基础设施工程接近尾声，潍坊至XX的“七博会”快速通道前期工作已经完成，即将开工建设，五星级酒店、四星级商务酒店等接待场所建设正紧张施工中。

三是研究制订了一系列工作方案。按照省政府“错位办会，突 出产业，扩大影响，拉动经济”的办会要求，坚持从实际出发，研究制订了“七博会”总体工作方案、“七博会”招商招展方案等一系列工作方案，正在作进一步修订完善。

四是招商招展工作全面铺开。组织有关人员先后到四川、云南、广东等地考察学习举办花博会的经验，组织专业人员到荷兰、比利时、泰国、香港等知名花卉产销地进行了招商招展工作。组织参加了中国花协组织的“七博会”宣传推介会等一系列展会，利用展会进行招商，已和部分国内外知名花卉组织、企业达成参展协议。

五是宣传推介全方位开展。在XX和潍坊范围内先后召开了“七博会”筹办电视直播动员大会，举办了“七博会”倒计时500天、倒计时400天系列宣传活动，开通了“七博会”网站——“中国花博网”，举办了“七博会”倒计时一周年启动仪式，在各媒体刊登倒计时牌和宣传口号，在重点路段设立了大型路牌广告，编印了宣传材料，开通了电视花卉频道，组织开展了市民素质教育等系列活动，初步营造起了比较浓厚的办会氛围。

六是与各省市区花协联系紧密。借鉴成都举办“六博会”经验，实行了单位包靠省市区花协布展服务的办法，落实了31个省市区和深圳市花协包靠单位。召开了各省市区花协负责人“七博会”室内外展区布展对接会议、山东省“七博会”筹备工作会议等一系列会议，对各省市区、17市参展布展进行了安排部署，对25个省市区、17个市的室外布展设计方案进行了评审。

（三）花卉产业发展实现持续发展。

2008年，我市花卉产业在原先基础上又有了新的发展。种植规模不断扩大，科技含量不断提高，市场影响力不断提升，尤其是高档花卉，在国内外有了很大影响。XX花卉产业被评为山东省“十大产业集群”之一，入选中国产业集群品牌50强，2008年12月12日，我市又荣获“改革开放30年·中国最具影响力花木之乡”荣誉称号。

一是理顺花卉产业组织机构。花工委自8月成立以来，担负着组建XX市花卉产业发展管理委员会、筹建开发区、开发区项目包装、对外招商等工作，分别召开了全市花卉座谈会、全市花卉产业发展工作会，开发区建设座谈会、开发区招商会、招商调度会等一系列会议，并对全市的花卉企业、生产情况做了全面且细致的调查。

二是论证规划建立开发区，实现花卉重点突破。花卉开发区成立后，花工委积极与黄楼对接，与各招商任务单位对接，与黄楼镇把开发区做了详细的企业落户规划。因长深高速改线造成的开发区规划方面的不便积极与上级业务部门汇报商谈。

三是花卉产业招商引资取得新的成就。我市全面实施了35平方公里花卉博览园的规划，并规划建设了花卉高科技示范园，以优惠政策对外招商，已有良田花卉等10个项目落户开发区，高档智能温室建设已开始破题。

二、明年“七博会”筹备及花卉产业发展思路、目标和措施 2009年，总的指导思想是：以贯彻落实国家九部委文件、省委、省政府主要领导重要指示为指导，以举办和筹办“七博会”为强大动力，促进全市花卉产业上档升级，实现花卉产业新的突破，努力实现举办一届高水平、有特色、影响广的花事盛会，全面展示XX乃至山东的花卉产业发展取得的新成就，向祖国60华诞献礼。

（一）努力拼博，争分夺秒，全力筹备“七博会”。

第七届中国花卉博览会将于2009年9月26日至10月5日在XX举办，这是国家级花博会第一次在山东，也是第一次在县级市举办，这是全体XX人民的共同期盼，对于促进XX乃至山东省经济社会发展，增进与各省市区人民的友谊与合作具有重要意义，我们有义务、有责任扎实做好筹备和组织工作，加强与各省市区、国内外花卉协会组织、花卉企业的合作，创造良好环境，提供最佳服务，确保把“七博会”办成一届高水平、有特色、影响广的花事盛会。

“七博会”召开前期，要按照国家九部委文件要求，高标准完成室内展馆和室外展区的规划布展，进一步细化完善“七博会”各项实施方案，全力抓好“七博会”招商招展工作，努力搞好宣传推介工作，全面做好对各省市区花协的联系联络和服务工作安排专人负责，加强调度，加快城市基础设施配套工程进度，确保“七博会”各项配套设施建设高标准、高质量、按时完成。精心组织，做好“七博会”开幕式的各项组织工作，搞好安全保卫、会务接待，确保使本届中国花卉博览会圆满、成功、安全。

篇5：企业财务管理工作标准化探究

1 企业财务管理工作标准化的积极意义

企业财务管理工作标准化, 能够对财务管理人员的行为进行规范, 使企业的财务管理流程得到完善, 优化企业的财务管理环节, 促进企业内部控制的改善, 使得企业的财务管理工作具有更强的科学性、合理性。

通过财务管理标准化建设, 能够使企业更好地对违纪风险进行规避, 有助于企业实现依法理财, 为企业其他工作的开展营造出一个良好的氛围。

通过企业财务管理标准化工作, 能够有效地提高会计信息质量。会计信息是企业制定并执行各项决策的重要依据, 会计信息的质量会直接影响到企业各项决策的准确性与有效性。企业的内部制度变革已经取得了一定的成效, 但受传统的管理模式、管理体制和管理方式的影响, 企业会计信息存在着较为严重的失真, 如果使用这些已经失真的会计信息, 会对企业的决策带来严重的影响。通过财务管理工作的标准化, 可以有效地规范财务管理行为, 对企业的资源配置进行优化, 有效地防范企业会计失真现象的出现, 改善企业会计信息的质量。

企业财务管理标准化建设, 能够让会计工作的管理职能得到更好的发挥。在企业财务部门中, 管理始终都占据主导地位, 作为企业管理的核心工作, 财务管理直接与企业的经济效益与社会效益相联系。财务管理人员不仅要准确提供财务信息, 而且还要将其运用到管理工作中去, 让信息能够发挥其价值。

企业财务管理标准化工作, 将有助于企业提高自身资源的利用率。财务管理工作的标准化使企业从“核算型”财务管理逐渐向“管理型”财务管理进行转变, 可以有效地规范企业财务管理流程, 使企业的资源配置更趋合理, 减少资源流失。

2 企业财务管理标准化建设的内容

2.1 部门管理的标准化

企业的财务管理工作涉及企业的每一个部门, 而并不仅仅是财务部门。在每一个部门中, 领导是部门管理的核心, 要让部门取得进步, 不仅需要部门上下的齐心合力, 还需要有一套完善的部门管理标准, 让部门管理实现标准化。企业的发展离不开部门的发展, 因此, 只有实现部门管理的标准化, 才能让企业的标准化工作得到良好的发展。

2.2 业务管理的标准化

业务管理指的是对公司经营生产过程中的各项业务根据其经营目的来执行有效的规范、控制、调整等各项管理活动。主要包括应用管理、大客户业务管理、自定义的业务管理等内容。在企业财务管理工作标准化建设中, 业务管理标准化是其重要的组成部分, 业务管理标准是每一个岗位上的员工都必须遵循的业务行为规范。同时业务管理标准必须结合各个岗位的以及企业的实际情况来制定, 否则不但不能够起到促进的作用, 还会阻碍企业的发展。

2.3 风险管理的标准化

在商业环境中, 任何一个企业都不可避免地会遇到各种各样的风险, 在传统的风险管理中主要强调的是如何缓释, 并且只注重那些企业中常见的风险领域。而如今风险管理的内容和范围已经发生了变化, 其中还包括企业在面对市场开放、法规变化、产品创新等情况时可能面临的经营风险。风险管理标准化工作在国外已经取得了一定的成果, 而国内很多企业只是认识到这些风险的存在, 而在实际应对过程中仍然缺乏经验, 更谈不上风险管理标准的建立。

3 企业财务管理工作标准化建设过程

3.1 对企业标准体系构建的理论与方法进行研究

在这个过程中, 主要是对标准、标准化、企业标准化的概念进行分析, 对企业标准化工作开展的基本要求进行分析、明确。对企业标准体系的一般概念进行总结分析, 明确标准化体系构建的原则, 以及其他相关的标准, 对企业标准化管理的相关理论知识进行分析总结, 为企业财务管理工作标准化打下良好的基础。

3.2 对企业财务管理相关的制度、法规、条例和规定进行收集

在拥有一定理论与方法的基础上, 企业需要对与财务管理相关的制度、法规、条例和规定进行收集与梳理, 对企业下属单位的财务管理工作业务流程、部门设置、岗位分工和权限划分等进行实地调查, 这样才能发现财务管理工作中存在的不足之处, 并对企业及其下属单位的财务管理工作标准化体系建设的现状进行准确的分析, 为标准化体系的建设提供依据。

3.3 构建财务管理工作标准化体系

在上述工作的基础上, 可以开始构建企业的财务管理工作标准化体系, 将其作为企业财务管理工作的操作指南。在企业财务管理工作标准化体系中, 需要对财务管理部门的职能、岗位设置、岗位职责、业务流程、技术与方法以及工作要求等内容进行详细阐述。在标准化体系中各项财务管理标准是最重要的内容。

总之, 在经济全球化的发展过程中, 国与国之间、地区与地区之间、行业与行业之间的标准化竞争越来越激烈。对于企业来讲, 要增强自身的竞争力, 在越来越激烈的市场竞争中取得更好的成绩, 必须加强标准化建设, 需要注意的是, 企业在构建标准化体系时, 不能仅仅将眼光放在各种行业标准与国际标准上, 必须结合企业自身的实际情况, 这样才能增强企业的核心竞争力, 促进企业的发展。

摘要：随着我国加入世贸组织, 我国的大门也开始逐渐向世界敞开, 在经济、政治、文化和社会等很多方面都与国际全面接轨。同时, 企业的发展也面临越来越多的竞争与挑战, 企业只有开展标准化建设工作, 才能提升核心竞争力。本文主要就企业财务管理工作标准化进行探讨。

关键词：财务管理,标准化,企业管理

参考文献

[1]许成进, 潘江桥, 等.市场经济下企业标准化的探索与创新[J].航天标准化, 2009 (2) .

[2]孙作盐.全球一体化与企业标准化[J].粮食与饲料工业, 2009 (1) .