体育部长述职报告（精选6篇）
篇1：体育部长述职报告
本人在院学生会任体育部部长一职，担任全院各项体育活动的组织工作，自20xx年10月加入学生会到20xx年担任国家教育学院学生会体育部部长至今，我带领体育部全体成员组织并参与包括“体育节文化节”，“河北金融学院运动会”等各类校级体育竞技活动。
除了部门的日常工作以及全校各项活动的举办外，我部门还做着与学工部老师，团委老师及体育系老师的沟通工作，以及与各院系学生会的沟通工作，扮演着上传下达的角色，同时，还要与各年级各班的体育委员和班长进行沟通，以便工作的合理安排，顺利开展。工作不大，难度却不小。也因为这样，工作中间出现过一些问题，遇到过一些困难，也有过很累，很疲倦，觉得快要支撑不住的时候。好在有诸多方面对我的大力支持，与全体成员的积极配合，出现的问题一个一个的都迎刃而解了。我深知，困难的，努力着，挑战着。终出现，在所难免，只要自己肯努力，再大的困难都可以解决。
在对部门的管理方面，我认为有很重要的两点：
一是沟通，及时地了解大家的所思所想，吸取大家的意见和建议，尽量满足大家的要求，使每个人都能最大限度的发挥自己的创造力，快乐的工作，快乐的生活。体育部一直以来都比较忙，彼此见面的时间也比较多，因为这样，在沟通这一方面，大家都做得比较好，不仅是我与副部及干事，副部与副部间，干事与干事，副部与干事之间也早已没了年级的陌生。工作的同时，大家也都成了朋友，工作之余，大家也经常联系，进行些课下娱乐活动，因此工作起来多了许多默契，少了许多生疏。学生会是一个大家庭，只有多沟通，多了解才能使整个大家庭成员间更加和睦，更加友好。
另外一方面是以身作则，体育部的工作对象是具体的各项活动，牵扯到了各个院系不止一个两个的同学，所以，为了方便大家对各项活动的了解与参与，只能对干事们严格要求，又为了干事们能够认真地按照规定和要求履行自己的职责，完成自己的工作，我必须以身作则，对自己要求得更加严格些，付出更多的时间与精力。虽然少了很多的属于自己的时间，但我想这些付出是值得的。过去的点点滴滴，对于我来说，都是宝贵的财富，我会努力用它激励自己，追求更高的目标，让他不断增值，并将它永远珍藏!
徐鹏
20xx年2月
篇2：体育部长述职报告
除了部门的日常工作以及全校各项活动的举办外，我即整个部门还做着与学工部老师，团委老师及体育系老师的沟通工作，以及与各院系学生会的沟通工作，扮演着上传下达的角色，同时，还要与各年级各班的文体委员和班长进行沟通，以便工作的合理安排，顺利开展。工作不大，难度却不小。也因为这样，工作中间出现过一些问题，遇到过一些困难，也有过很累，很疲倦，觉得快要支撑不住的时候。好在有诸多方面对我的大力支持，与全体委员的积极配合，出现的问题一个一个的都迎刃而解了。我深知，困难的出现，在所难免，只要自己肯努力，再大的困难都可以解决。所以我坚持着，努力着，挑战着。终于，我得到了回报，体育部的工作让我不断体验着那份问题被逐一摆平的酣畅淋漓的痛快，也让我不断的成长。我想，用一本书的名字来形容我的工作再合适不过：痛并快乐着。
在对部门的管理方面，我做到了自认为最重要的两点：
一是沟通，及时地了解大家的所思所想，吸取大家的意见和建议，尽量满足大家的要求，使每个人都能最大限度的发挥自己的创造力，快乐的工作，快乐的生活。体育部一直以来都比较忙，彼此见面的时间也比较多，因为这样，在沟通这一方面，大家都做得比较好，不仅是我与副部及干事，副部与副部间，干事与干事，副部与干事之间也早已没了年级的陌生。工作的同时，大家也都成了朋友，工作之余，大家也经常联系，进行些课下娱乐活动，因此工作起来多了许多默契，少了许多生疏。学生会是一个大家庭，只有多沟通，多了解才能使整个大家庭成员间更加和睦，更加友好。
另外一方面是以身作则，体育部的工作对象是具体的各项活动，牵扯到了各个院系不止一个两个的同学，所以，为了方便大家对各项活动的了解与参与，只能对干事们严格要求，又为了干事们能够认真地按照规定和要求履行自己的职责，完成自己的工作，我必须以身作则，对自己要求得更加严格些，付出更多的时间与精力。虽然少了很多的属于自己的时间，但我想这些付出是值得的，因为从大家的眼神中，我看到的是对我工作的肯定，对于我来说，这就是最高的嘉奖，最来之不易的成就感。谢谢大家!
篇3：体育部长述职报告
1《体育场馆建筑智能化系统技术规程》出台的意义
随着科技的发展, 社会的进步, 我国体育设施建设这两年也在突飞猛进的发展。金融风暴以后, 国家为了拉动内需, 更是投入大量资金于体育场馆的建设。体育场馆建设市场的迅速扩展, 也呼唤着体育场馆行业专属标准的出台。在这个标准出台前, 行业里有不少的问题需求解决。正是这种需求促使了这个标准的诞生。
在《体育场馆建筑智能化系统技术规程》出台前, 业内主要面临以下几个问题是:
(1) 功能定位不明确, 对于体育场馆中各个系统的功能定位不够清楚;
(2) 对各个系统的技术指标没有明确定义, 大部分人都不知道体育场馆的建设需要参照一个什么样的标准。这样, 造成业主方、设计方、施工单位等在实施体育场馆智能化工程的时候, 无据可依。这样, 导致的后果是:虽然花了很多钱, 但是最后建好的建筑功能要求没有达到。
(3) 系统与系统之间的关联性没有明确, 会造成工程中很多的矛盾。对于投资、进度、质量等环节, 都起不到良好的控制作用。
在这样的情况下, 《体育场馆建筑智能化系统技术规程》标准的出台具有很大的现实意义。因为市场容量扩大了, 以前, 国内以前体育场馆建的少, 而且承办的国际赛事级别也比较低, 要求不是很高。但当前随着现今承办赛事级别的提高, 还有就是体育场馆大量建设, 标准需求问题变更加突出。从技术方面来讲, 随着市场的成熟、技术的发展, 标准自然而然就成了顺应而生的产物了。特别是信息技术由原来的阳春白雪也渐渐的变得更为渗透到我们日常生活中的每一个角落里, 对标准认识变的越来越成熟。但作为体育场馆大脑和神经系统的建筑智能化系统的定义尚无定论, 其标准的缺位造成建设资金浪费、建筑功能不全、系统档次不均衡等问题。因此, 《体育场馆建筑智能化系统技术规程》的标准的制订, 为我国体育场馆智能化行业的发展起到了很大的推动。
2《体育场馆建筑智能化系统技术规程》包括内容
与迅速成长的市场形成鲜明对比的是, 体育场馆建设的专业人才和队伍极其缺乏, 体育场馆需求的研究不够系统, 体育场馆的建设和使用脱节, 凡此种种都与体育场馆的工艺研究落后和标准体系的缺乏密切相关。其中作为体育场馆大脑和神经系统的体育建筑智能化系统, 其标准缺位带来的矛盾尤其突出。
一般说来, 体育建筑不同于民用建筑, 其特点是专业性强、技术要求高, 且各国相继争办各类国际体育赛事, 在体育设施中争先应用新技术、新材料、新设备、新工艺以展示国民经济实力及科技水平。发展至今, 现在的体育比赛已经成为世界级的运动员们追求更高标准、更快、更复杂的激动人心的壮观节目。对高标准的追求并不局限于体育比赛本身。运动员、观众、贵宾、媒体和场馆的业主都对体育场馆有同样高的要求。
因此, 经过多方面考虑, 我们即将出台的《体育场馆建筑智能化系统技术规程》, 不仅应该适应于新建的建筑, 也应该适应一些改造的体育场馆项目, 从大的范围主要分为技术要求和验收要求。技术要求主要包括四大块:
(1) 设备管理系统, 主要包括:建筑设备监控系统、安全技术防范系统、火灾自动报警系统、建筑设备集成管理系统等。
(2) 信息设施系统, 主要包括:综合布线系统、语音通讯系统、信息网络系统、有线电视系统、公共广播系统、电子会议系统等。
(3) 专用设施系统, 主要包括:信息显示及控制系统、场地扩声系统、场地照明及控制系统、计时记分及现场成绩处理系统、竞赛技术统计系统、现场影像采集及回放系统、售检票系统、标准时钟系统、电视转播和现场评论系统、升旗控制系统、比赛中央控制系统等。
(4) 管理信息应用系统, 主要包括:信息发布和查询系统、赛事综合管理系统、大型活动公共安全应急信息系统、场馆运营服务管理系统等。
其他还包括:智能化设备供电系统、智能化系统防雷接地、智能化机房的空调系统、智能化机房的视觉照明环境等。
3《体育场馆建筑智能化系统技术规程》的作用
要制订一个好的标准, 就必须了解清楚需求, 让我们先来看看体育场馆的需求吧。设计符合国际标准的现代化体育场馆是一项复杂的工作, 需要许多专业的专门技能的配合。影响场馆建设的主要因素有:
(1) 容量足够大、视线不受阻挡的观众席;
(2) 互相间隔的运动员、传媒、贵宾和普通观众使用的观看区和设施;
(3) 供残疾人使用的不间隔的观看区和休息处;
(4) 宽敞的大堂和无障碍的斜坡人流通道, 保证观众的舒适和安全;
(5) 适应大量人流的方便的出入口;
(6) 足够的周边基础设施和应付开场与散场时的大量观众的交通设施;
(7) 重型车辆的出入口;
(8) 场地内满足转播、比赛、训练等多种场合的灯光系统;
(9) 不会打扰参赛者或表演者, 但能向观众席提供充分照明的灯光系统;
(10) 布置合理、清晰悦耳的扩音系统;
(11) 观众能方便地看到比分、及时看到精彩镜头回放;
(12) 能根据媒体需要进行扩展的中央设备;
(13) 热身场与主体育场之间的方便通道;
(14) 体育场内的小气候能让运动员取得最佳成绩, 从而使其获得运动员和观众的喜爱。
从以上需求中可以感受到智能化系统对于体育场馆功能的重要性, 好的智能化设计将给运动员、观众、贵宾、媒体和场馆的管理方创造良好的环境、带来足够的便利。
不管对于体育场馆, 还是其他工程项目, 都要做到投资、进度、质量的控制。新的标准出台后, 企业对于这三个控制有一个手段, 最主要的是能够更好的满足竞赛要求, 以及能够更好的满足赛况运营要求。
因此, 《体育场馆建筑智能化系统技术规程》的最大作用就是可以全面满足体育场馆以上方面的建设需求, 真正的做到帮助业主建好每个系统, 花好每一分钱。
5 我国体育场馆方面的工程建设与国外的区别
我国体育场馆方面工程的建设主要可以分为以下几个阶段:
(1) 上个世纪80年代以前, 智能建筑业发展的主要是扩声系统企业;
(2) 上个世纪80年后～2000年, 智能化系统逐步渗透到布线、火灾、楼控等方面, 进入了一个新的发展期;
(3) 进入新世纪后, 随着奥运体育场馆的建设, 体育场馆建设系统比较齐全, 功能在不断提升, 各系统间联动关联在一起。
2008年以后, 我们体育场馆进入到第4个阶段。一些更成熟的先进技术引入体育场馆, 功能更加实用、齐全。相比较, 现有的系统造价会随着新的体育场馆标准的登台和技术的进步, 而大幅度降价。当前, 国家的体育场馆建设, 主要以4年为一个周期。随着时间的发展, 体育场馆可能会涉及到竞赛规则的改变、信息技术的本身滞后等现象, 4年的周期会变化非常快。故现在一般建设体育场馆基都是要求满足5年以上的需求。
我国体育场馆方面的工程建设与国外方面的比较, 从硬件角度上讲, 已经没有大的差距了。甚至, 中国的体育场馆设施, 比大多数国家的硬件条件还要强, 基本不落后于欧美的建设水平。但需要注意的是, 在一些软件上, 譬如功能的充分运用, 以及配置的优化程度、信息使用的程度等方面, 我们还有差距。
目前国内外尚无专门针对体育场馆智能化方面的整体性标准。中国有了新的专属于体育场馆的标准后, 会逐步加快国际化进程, 并在国外承接的一些项目中应用。特别是随着国家的影响力的增大, 中国的企业纷纷开始走出国门, 面向世界, 我们希望若干年后中国的设计师们不但可以在国内留下辉煌的设计成果还能在国际上面有所突破。
6 结束语
篇4：组织部长的研究报告
上班第一天，有领导就向曹部长推荐了张三。曹部长找张三谈话，表达了培养他的意图，并暗中把张三这一类凭借外力、依靠背景提拔的干部归类为“外才型干部”进行研究。
李四是单位公认的业务骨干，连续多年年度考核保持优秀。曹部长把李四这一类凭借真才实学、依靠能力水平提拔的干部归类为“人才型干部”进行研究。
有一次，曹部长感冒了，说话嗓子有点沙哑，马上有个干部递上金嗓子喉宝，并说：“我叫王五，请曹部长多关照培养。”过了几天，曹部长的弟弟打来电话，说母亲患急病住进医院，等曹部长赶到医院时，却见王五早在那里端茶倒水地侍候着呢。
王五工作能力平庸，但脑袋活络，善于溜须拍马，深得领导喜欢。曹部长正犹豫是否应该提拔王五时，王五主动找上门来，送上一个厚厚的信封，表达了想进步的愿望。不久，王五被提拔为领导。曹部长把王五这一类能力平庸、依靠拍马送礼提拔的干部归类为“庸才型干部”进行研究。
挂职期满，曹部长又回到市科研院工作。他发现，张三、李四表示“终身感激曹部长知遇之恩”似乎只是句空话，曹部长生日或者春节，他们连个问候也没有。倒是王五，把曹部长爱人、儿子、父母的生日都记得清清楚楚，总是提着大包小包的礼物来庆贺。
不久曹部长病倒，住院以来，张三、李四没有来看望他，只有王五经常来。
几年后，曹部长的儿子被提拔为组织部长。曹部长把《组织部长与被提拔干部关系研究》交到儿子手中，郑重地嘱咐道：“儿啊，你走上组织部长岗位，要多培养些庸才型干部———那些外才型干部依仗背景上位，他要感谢的是他的靠山，不是你；那些人才型干部依靠能力上位，他要感谢的是他自己，不是你；只有庸才型干部深知没有你的提拔，就没有他的出人头地，只有庸才型干部懂得报恩……”
篇5：体育部长的辞职报告
您好，在20xx年下半年经管系学生会成立，经过评选我有幸在学生会工作，并担任了体育部部长一职。在一个学期的工作中，我发现我不适合在这个位子上工作，并且，期末考试的成绩并不能叫我和家人满意。所以，为了体育部的发展，为了我的学习成绩。我以书面的形式向您提出，辞去XX学院经济管理系学生会体育部部长。希望可以得到团支书记以及学生会主席的批准。
很抱歉，也许我的这个决定会给学生会体育部下半学期的工作带来不便。但是我相信团支书记和学生会主席一定会体谅我暂时的一点困难。我想如果我的学习成绩上去了以后，如果那时学生会还需要我的参与，我想我一定会义不容辞的欣然接受!再次感谢团支书记、学生会主席以及全体学生会成员在我任职时对我的帮助，以及工作的支持。愿XX学院经济管理系学生会越办越优秀!
姓名：
XXXX年XX月
大学学生会体育部干事辞职报告
尊敬的学校领导、老师：
您好!
我是200*级大*学生xxx，现在在学校学生会体育部担任干事，我在体育部已经工作了一年多了，和各位同学的关系一直很好，工作的也是十分的顺利。不过最近学生会发生的.事情令我们很多人感到不好受，接受不了。
鉴于学生会目前的情况和极个别人的极端个人主义，使得我们有一大批致力于学生会的老干事对学生会彻底失去了信心。作为学生会的一员，在这学期的迎新、招新和面试过程中，包括上学期，类似于运动会的大型活动中，也都尽职尽责的做到了令人满意的效果。当然其中不乏有一些小失误，但亦属人之常情。
我们之所以这样做的意思是与其日后学生会中某些人的所作所为，让学生会更加分散。导致我们因痛心、绝望、拂袖离开，不如现在早走为好，以免日后痛心离开，以免学生会兄弟姐妹之间因极个别人对权利的欲望而导致情谊全无。为了避免学生会团结局面被极个别人所破坏，也为了学生会日后的发展，我们痛下决定，辞职。
因极个别人，整个学生会的功劳将付之东流。如果说这种情况不加以改变，那么学生会不仅会回到原点，而且大一的学弟、学妹们，也将没有人带领去熟悉学生会各项业务和组织安排工作，学生会工作将无法正常进行。
现在学生会，这个本以招新完毕好不容易基本稳固下来的团体，在极个别别有用心之人的领导下，经过了一些不必要，甚至是巨大破坏性的人事变动，使学生会的机制再次受到打击。如此这般，长此以往学生会在200*~200*年阶段的发展等于白费。
如果说不把这个对权利贪得无厌、对学生会工作有害无益的害群之马，斩落下马的话;那么学生会成员将人心涣散、无法工作。如果说斩落了这匹害群之马的话，凭着老师的明智领导加上我们这批对学生会忠心耿耿的老干事和大一的学弟学妹的新鲜血液，我们会把学生会的工作搞的蒸蒸日上，我们绝对有这个信心。
上面的这些话都是我的肺腑之言，也代表了学生会大部分干事的心里话，我们实在是忍受不了才会选择辞职的，为了一点小权利就这样对自己很好的同学，那将来会是什么样子的，我很难说出来。
希望学校老师能够重视我的报告。
此致
篇6：武生院校体育部部长述职报告
1，部门本学期的活动总结
2，自己在部门中的主要职责
3，部门中的创新
4，部门的发展及规划
在介绍以上几个方面前我首先要感谢我们部门大三的学长、学姐们，是你们让我对这个工作充满信心，没有你们我也不会站在这里,在这里我要对你们说一声谢谢。
一、部门本学期的活动总结
关于部门总结我应该是要从纳新开始说起了，刚开始就给我们大二的出来一个很大的难题，体育部裁判团这么大的一个部门居然只招了二十来人，这种事对我们部门来说也许是前所未有的吧，问题放在眼前我们得去解决，应为“迎新杯”是即将要接手的活动，当时也没有办法，大一就十多个男生，加上大二的很显然裁判是远远不够的，这是大三的学长们放弃了自己中午休息的时间帮我们吹比赛，使得迎“新杯”顺利的结束了,在迎新杯比赛中我们还要特别关注大一对裁判知识的了解，要让他们在最快的时间里能够主宰每一场比赛。其后我们部门还承办了学生会内部篮球赛，在整个活动中稍稍出了一些小的问题，但是总体来说还是比较完美的结束了这次活动，在这两次活动结束后我学会了如何处理一些临时问题，更让我学会了如何去跟我们部门的大一干事沟通。
二、自己在部门中的主要职责
说起我在我们部门的职责好像我没有什么职责，若真要说起职责我的职责就是把体育部裁判团做的更好，得到团委老师和主席团学长学姐们的肯定，我想这就是我要做的。时刻关注部门每一个大一的情况，及时处理他们心中的疑惑，把我们学到对他们有好处的东西全部教给他们，使他们在最快的时间里超越我们这些大二的。在举办每次活动中尽自己最大的努力使其做的最好。我想这些就是我的主要职责了。
三、部门中的创新
关于部门创新我想这是每个部门的难题，对于一个已经成型的活动再去创新可能会很难，我记得在部长竞选的时候学姐问我对部门以后的活动有没有更好的想法，然后就提到组建校篮球队的事情，当时我觉得这个想法特别好，我曾经也有过类似的想法，但是那时还是大一干事，并且这些想法要是实施起来是特别困难的，后来当我竞选当上部长后我开始了组建校队策划的工作，最终由于实施的困难组建校队没有成功，可能的我自己能力还不够导致了失败，但是我认为组建校队是我们学校迟早要做的事情，我希望在我们下一届可以成功的将校队组建起来。创新的失败让我知道了考虑事情需要周全。在后来的内部篮球赛中我当时并没有想过有多大的改变，后来马腾学长问我今年内部篮球赛跟去年是不是一样的，有没有创新。后来我想了加入女子投篮和大二大三的友谊赛，加入这两个元素得到了主席团的认同，创新的主要目的是让整合学生会的氛围更加的活跃，让大家有了更多互相认识的机会。然后在奖品上没有像以前一样限制奖品，我们采取需要什么买什么奖品的方法。这样也更人性化些了。
四、自己的优缺点
我自己个人认为自己的最大缺点就是说话比较直比较横，有时候私底下大一的学弟学妹说我太严肃了，我想我还是在改的，说起优点我认为我的组织能力还是比较强的，再就是我是一个比较有耐心的人。
五、部门的发展及规划
学生会的工作已进入尾声，但是我们部门的工作还在继续当中，我们又进行了裁判知识的第二次培训，目的就是一点让他们大一的干事对场上更加熟悉，使他们更容易的去掌控比赛。在明年的3v3篮球赛我会把更多的事情让大一的接手，当然寒假给他们布置了“寒假作业”，让他们回去想一想关于明年篮球3v3的策划，我相信他们在明年的这个活动中会有更多的想法。