某公司技术部年终总结

某公司技术部年终总结（通用9篇）

篇1：某公司技术部年终总结

某公司年终安全工作总结

根据年初计划：****公司牢固树立“事故可知、可控、可防、可治”的先进思想，始终坚持“从零开始向零奋斗”的安全理念，进一步健全制度，夯实基础、强化管理。****年v宇公司通过全员的努力和踏实工作，使产量、效益均比去年同期大幅提升，且全年二级及以上非伤亡安全事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下：

一、传达集团公司安全精神及要求，梳理完善内部安全制度，规范安全生产管理。

****公司全年认真学习并及时有效地传达、贯彻国家、集团公司、****公司的安全文件及会议纪要，把安全工作切实摆在各项工作的首位。结合****公司安环部、生产部、机动部对安全管理工作上的指导，加强领导，落实责任，建立健全安全管理制度，完善安全生产责任制的同时坚持月度安全考核制度，使****公司安全管理工作得到了进步。

二、采取多种形式加强安全教育，增强职工安全意识

****公司注重员工的安全教育。在本年度采取多种教育培训形式来提高员工的学习自觉性和积极性，不间断的教育和强制化的培训，使全员安全素质得到提升：

1、利用工作之余集中全员人员进行安全的学习、讨论，学习安全操作规程、下发的学习材料、上级文件精神及要求、分析讨论近期国内外各类事故案例等，提高全员综合素质。

2、针对新进员工，更是狠抓安全教育。首先班组长利用班前班后时间与新员工深入探讨，及时掌握新员工安全心理，随时结合实际进行安全教育，收到了非常良好的教育效果。其次****公司还特别邀请****公司保卫武装部消防队毛仲伟队长来公司对****年新进员工进行消防培训，普及消防知识，提升应急应变能力，为****的消防安全工作打下了良好的基础。

3、开展了事故警示教育和视频教学。通过宣传栏、展板、条幅惊醒安全警示教育;7月底组织全体职工观看了《现场救护与自救互救》、《有限空间》、《正确使用防护用品及安全标志》的视频学习，12月中旬又再次组织全员观看《20xx.8.28沈阳大连万达售楼部火灾逃生》、《海消防电动自行车火灾实验》教育视频，使广大员工从枯燥的理论知识中走出来。

4、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故发生。

全年****公司在生产、设备、安全等方面的教育培训累计30余次，使全体员工对公司安全生产形势有了深刻认识，并熟练掌握安全操作技能和自我防护意识。

三、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主

1、加强日常安全检查

每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的`关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的不安全行为，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。

2、开展专项安全检查

每周技术组人员、分析人员都对发泡剂储罐、生产一、二期燃烧炉进行气体泄漏检测，发现问题立即处理，特别是7月份发泡剂储罐打料时出现泄漏情况后，积极采取安全措施并及时与安装厂家联系，消除漏点，保证生产装置安全。今年下半年，****公司根据《中原****公司集中开展安全生产大检查实施方案》和《中原****公司关于开展安全隐患“严查、严治、严防”活动的通知》的要求，每周都以一主题进行现场办公会，查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理。

安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改。****公司坚持从系统安全、本质化安全入手，加强专业管理，严格监督检查，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。全年累计检查出90余项安全隐患，对这些隐患分类进行了处罚和整改，有效的保证了生产安全，从而有效杜绝了安全事故的发生。

四、存在问题和不足

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。

1、首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为安全生产留下了隐患。

2、其次安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误仍存在，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

在未来新的一年里，在公司提供的良好环境中，我们会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员的综合素质。使公司干部员工共同携手，用实际行动为推动****建设而努力。

篇2：某公司技术部年终总结

内审[2014] 第00*号

★****公司2013年终盘点审计总结

一、盘点目的及时间：

为了核实公司实物资产的存在及其价值，公司定于2014年1月7日上午8点半开始盘点**厂仓库存货。

二、范围：

公司**厂仓库拥有所有权的实物资产，包括：存货及固定资产。存货包括成板材、玻璃、辅料、五金、半成品、成品仓库（工程仓）、（零单仓）等；固定资产包括厂房、机器设备、叉车等。由于目前**厂部分物品未及时整理出来，仅限盘辅料、油漆。

三、组织及实施部门：

1、由公司财务经理**、仓库经理**、成品组长**组织领导和协调此次盘点工作。

2、盘点小组成员由财务中心、审计部人员及其各车间、仓库主管和存货收发人员，各类固定资产管理人员组成。由财务中心和仓库管理人员负责执行盘点及汇总盘点结果，审计部负责监盘。

四、盘点程序：

1、各盘点小组成员按时到达仓库出口处，由仓库经理分配对应的人员到各自负责盘点区域实施盘点。

2、盘点期间除非紧急生产任务外，停止一切财物的进出及移动；在盘点中发现毁损及报废的资产，必须在备注栏注明情况。

3、根据盘点计划实施盘点工作，由仓管员和财务人员清查实物、财务人员记录并填写盘点表，盘点结束后分别在盘点记录表上签字确认。

内审[2014] 第00*号

★

五、监盘中所发现的问题及审计意见：

1.盘点计划和盘点通知的缺陷：经了解，本次盘点计划是盘点日前一天晚加班赶制的，盘点通知系1月5日以口头形式下达，1月6日晚19点以邮件形式下达到仓库主管人员，1月7日上午进行实地盘点，因此盘点部门和被盘点部门没有充分时间做盘点前准备，导致盘点现场混乱，盘点计划内个别仓库未做好整理工作，无法按计划盘点。因准备时间不充裕，本次盘点稍显仓促。审计意见：⑴建立完整的《盘点管理制度及流程》以给盘点管理工作指明方向和给出措施方法，以保证基础数据相对正确；⑵加强对制度及工作计划的执行力；⑶开始准备盘点一周前需要制作好“盘点计划书”，计划中需要对盘点具体时间、仓库停止作业时间、帐务冻结时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工、相关部门配合及注意事项做详细计划，并于盘点前一周以书面形式下达“盘点通知”及工作安排。2.盘点现场物料摆放混乱，物料未分区、分类摆放，没有处在一个较好的受控状态，同时，物料摆放混乱也造成领料不便及时间的损耗，经仓管反映主要原因是没有正规仓库，因各种需要经常变动物料摆放位置。多次搬运发生的人工费、材料费、机械使用费等费用增加，直接导致生产成本的增大。

审计意见：⑴公司应安排固定场所作为仓库，做好物料摆放布局的规划图，各类物料按规划图纸位置分区、分架、分层存放，能够对应生产计划的变动，物料供应也能灵活跟进，是保证及时供应生产、加速周转、避免二次搬运、节约时间和成本的前提；⑵所有物料都要挂上标志卡，标明物料名称、内审[2014] 第00*号

★规格型号、入库时间、供应商、数量等；⑶设置待检区和配料区，避免与已入库的产品、原材料混淆；⑷人事部尽快安排仓库管理人员关于仓库管理做一次外部培训，以提高库管业务素质；⑸建立5S管控制度，行政部定期检查或不定期抽查仓库5S情况，对于不符合5S要求的仓库拍照并给予处罚，对于管理完善的仓库应给与适当的物质鼓励。

3.部分物料积灰严重，主要原因是物料供过于求，并无人整理，长期未经使用，呆滞物料不仅占用仓库空间，而且占用流动资金，同时也会存在贬值和跌价风险，对企业管理有一定影响。

审计意见：⑴对于长期（超过2年）不使用的物料应及时处理，仓管定期对自己所管辖的物料整顿、及时处理，以达到5S标准；⑵采购部必须严格按照销售订单和市场需求来采购物料，严格控制物料采购数量，需要储备的物料数量应固定，避免长期积累现象发生。

4.物料保管不当：监盘**仓库时发现部分货架紧密靠墙摆放，货架上的木质材料因靠墙易吸潮，油漆仓库房顶和四周墙面有明显渗水现象，潮湿的存储环境下会使油漆变质，我公司物料对保存环境要求较高，公司未提供适当的条件保存、保养物料，同时，库管业务素质有限，致使部分木质原材料发生鼓胀、变形等不同程度的毁损，直接影响材料的使用性能，增大成本，无形中给公司造成不必要的经济流出。

审计意见：⑴公司为仓库提供适当的工作条件，如木材怕光、怕湿、对温度的要求，应尽可能提供一个避光、干燥、通风的环境给仓库使用；⑵仓库管

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★理人员应就各种物料性质按规定保存、保养，及时记录物料状态，对于毁损的物料应及时申请处理，不得再出现不管不问的管理状态。

5.物料标识卡信息残缺及错误：监盘时，审计人员发现物料标识卡上无入库、领料数量，仅有结余数，无出入库年份，仅有出入库日期，无供应商名称，个别标识卡物料名称与实际物料不符等现象。

审计意见：加强对仓库管理人员的培训，限仓库管理人员在盘点后一个月内完善标识卡信息，对标识卡信息的真实性、准确性、完整性负责。

6.物料与物料代码不能一一对应，如：一个物料对应几个物料代码。审计意见：物料代码应统一管理，及时入系统，便于查询，使物料与代码一一对应。

7.非常状态（报废、呆滞）的物料，仓管未及时处理，解释说已经上报，但是未得到总经理的批准，要求其出示上报材料，直到盘点结束，仓管也未提供。审计意见：对于处于不正常的物料状态，仓库管理人员应及时上报，需要做报废、退货、换货等处理的应及时流转应有程序，以免错过处理有效期发生损失，因仓管原因发生损失的应予以处罚或要求赔偿。

8.盘点时应停止一切材料的进出及移动，但盘点过程中，发现依然有领料现象的出现。领料人未提供领料单据、未办理领料手续直接进仓库领料，仓库管理人员见此行为未及时制止，据仓库管理人员反映无手续乱领材料的现象比较常见，原因是仓管人员有限同时流动性大，仓库无固定人员负责物料的出、入库。

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★审计意见：⑴应提前做好物料收发、领用工作，盘点期间停止一切物料的入库与出库；⑵通知领料人及时补办领料手续，杜绝再出现没有手续随意领料现象；⑶盘点后一个月内建立健全仓库管理制度，明确仓管责任、义务，完善领料手续，未完成的应对仓库经理予以处罚；⑷仓库管理实行“定人，定岗，定责”，保证各个仓库都有管理员，有负责人，如因人员不够应及时与人事部沟通，尽早安排人手，并且对各仓管实行定期绩效考核，考核按考核评分制，纳入工资核算中。

9． 由于时间原因，财务部尚未完全统计出盘点结果及差异处理，因此，审计部对盘点结果及盘点后续处理无法表示意见。

审核：**审计：**

篇3：某公司技术部年终总结

该公司污水处理厂改造工程原水为生活污水, 经生物处理后一部分达标排放, 一部分再经深度处理后用于绿化、洗车和浇洒道路。

1 原水情况及现有处理工艺

1.1 设计水质

原水为生活污水, 结合企业的现状, 处理水量确定为600m3/d, 属小型污水处理回用工程。原水水质见表1。

1.2 水处理工艺流程

本工艺采用生化反应对一般生活污水进行多级处理, 使处理后的出水达标排放, 部分经深度处理达到中水回用标准。处理流程如图1所示。

2 原处理系统存在的问题及改造内容

2.1 存在的问题

由于实测原水水质高于设计进水水质, 导致处理后的出水不能达标;缺氧池、好氧池中立体弹性填料和支架在设备运行过程中被污水长期浸泡, 中心绳抗拉力减弱, 在曝气过程中, 填料上的纤维束被腐化脱落冲走, 造成大量生物菌流失, 生物膜的表面积成倍减少, 出水水质很难达标。

2.2 改造内容

污水厂的改造是在不进行大的改、扩建的前提下, 通过改进其运行方案、运行维护程序或通过“打通瓶颈”来提高处理能力和处理效率[1]。在改造过程中, 深入考虑进水水质、节能降耗、安全运行稳定等问题, 选择合理的科学运行方案, 以保证改造工程的高效、低耗、稳定运行[2]。

2.2.1 工艺改造

考虑实际进水水质远高于工艺设计进水水质, 而接触氧化池的停留时间不到5h, 只采用接触氧化池进行生物降解很难使污水出水达标排放。因此, 在不改变原有池容的前提下, 加长生物池的接触停留时间[3], 即在调节池内部分装填生物填料, 使污水流经调节池时 (调节池内原有预曝气系统) , 对有机物进行部分降解, 降低后续处理系统负荷, 保证处理系统更好的运行。

2.2.2 设备改造

对集水池、调节池、沉淀池、厌氧池、好氧池、消化池、中水池、清水池清淤及废料清理;更换活性炭过滤器、多介质过滤器填料;更换厌氧池、好氧池支架及立体型填料;更换损坏的曝气盘、曝气头。

3 改造内容及方案

3.1 构筑物内的污水排放

清淤之前将调节池、集水池、接触氧化池、竖流式沉淀池、消毒池、消化池、中水池、清水池等构筑物内的废水用潜污泵抽出池外, 排放。

3.2 清除淤泥及池体清洗

将调节池、集水池、接触氧化池、竖流式沉淀池、消毒池、消化池、中水池、清水池中淤泥清除, 对池体清洗, 以便设备得到正常运行。

将构筑物内污水排完以后, 用鼓风机向每个构筑物内通风一段时间, 再进行清淤, 清淤过程中同时向池内通风。清淤的方式有两种, 分人工清掏和机械清掏, 即淤泥厚度低于0.5m, 采用人工清掏, 淤泥厚度超过0.5m, 先采用机械清掏, 然后进行人工清掏。人工清掏时, 清掏人员需戴上安全帽、穿上雨鞋、戴上防毒面具、系好安全带后进入构筑物内清掏淤泥。

清淤完成后, 用自来水对各构筑物池体进行清洗, 清洗污水用潜泵抽出池外。

3.3 调节池内装填填料

由于污水样测定值高于工艺设计值。在调节池内装填填料, 使污水流经调节池时, 通过预曝气, 对有机物进行一部分降解, 降低后续处理系统负荷, 保证处理系统更好的运行。

将调节池分为两格, 其中四分之三的部分内安装填料支架 (采用φ10圆钢) , 装填悬挂式填料, 为了防止填料脱落堵塞泵头, 在泵头处做防护罩。

3.4 更换填料

3.4.1 接触氧化池

将池内原有旧支架拆除, 清除池内旧填料;在池内安装新支架 (采用L50×50角钢 Q235) , 并对于安装过程中破环的防腐层进行恢复 (刷环氧防腐漆) ;更换损坏的曝气盘、曝气头 ;最后在池内装填新高效生物载体。

3.4.2 多介质过滤器及活性炭过滤器

清除原有设备中的旧填料;检查防腐情况, 酌情考虑重新防腐 (刷环氧防腐漆) , 在设备中装填新填料 (石英砂、无烟煤、活性炭) 。

3.5 微生物的培养驯化

接触氧化池内的微生物通过投加美国进口的生物菌和营养液来培养。以一定的排水比, 在常温下开始曝气, 提供充足的溶解氧并维持一定的pH值, 进行微生物的富集培养。第5天开始定期测算CODCr去除率, 当CODCr去除率>85%, 原生动物以固着型纤毛虫——钟虫为主, 表明污水处理系统运转正常[4], 所培养的污泥具有良好的生物活性, 培养驯化阶段基本完成。

4 运行结果及分析

污水厂正常运行10天后, 测得排放和回用的出水水质见下表 (为不同时段的平均值) 。出水水质见表2。

从表2可以看出, 污水厂经系统改造后, 运行稳定的情况下, 生物处理后水质科达到《污水综合排放标准》 (GB8978-1996) 中一级排放标准 (其他排污单位) , 深度处理后的回用水水质达到《生活杂用水水质标准》 (CJ25.1-89) 水质标准。

5 运行成本分析

设计污水每天按24小时运行, 回用水每天按6小时运行, 运行费用按直接费计算, 不考虑折旧费用。

5.1 电费

整个污水厂系统装机总功率为66kW, 实际运行功率为40kW。

吨水成本:40度×0.50元/度÷25m3=0.8元/m3

5.2 人员工资

污水厂只需配两名兼职管理人员, 月工资以1000计:

吨水成本:1000元×2÷ (30天×24小时/天×25m3/小时) =0.11元/m3

5.3 药剂费

絮凝剂及消毒二氧化氯投加量分别按10ppm和1ppm计:

药剂费用折合成吨水成本:0.02元/m3

吨水运行成本为:0.8+0.11+0.02=0.93元/m3

5.4 中水效益分析

每天节约水量:10m3/h×6h=60m3

年节水量:60m3×365天/年=21900m3

6 结语

1) 污水厂的改造结合厂区的实际进水水质、处理水量及出水用途选择适当的改造方案。在不改变池容的前提下, 增加接触池停留时间, 设备经清淤、完善后整个系统运行稳定, 出水水质明显优于改造前。

2) 污水厂系统运行过程中, 为保证系统稳定运行, 水质达标, 工作人员应定期对设备进行维护。

3) 经中水效益分析, 深度处理后用于绿化、洗车和浇洒道路的中水回用节省了大量的洁净水源, 实现了水资源的循环利用, 减少了废水的排放量, 增加了社会效益和经济效益, 尤其是对于我们西部缺水地区更为明显。

参考文献

[1]庄磊, 黄勇.城市污水处理厂升级改造的探讨[J].工业用水与废水, 2010, 41 (1) :14-18.

[2]张辰, 谭学军.城镇污水处理厂升级改造的有关问题[J].中国给水排水, 2008, 24 (24) :23-27.

[3]崔玉川, 刘振江, 张绍怡.城市污水厂处理设施设计计算[M].北京:化学工业出版社, 2004.

篇4：某公司技术部年终总结

黄庆生处长在总结会开始的致词中，首先对奶牛体系一年取得的成果表示祝贺。奶牛体系促进了科研和产业的结合，并形成实质性、全国性的联合协作。体系经过2013年的努力，取得了较大的科研进展，为奶业的发展提供了科技支撑。希望大家能给自己做出正确、客观的评价，同时围绕现代奶业对科技支撑的需求，希望在讨论2014年工作的时候重点围绕两个方面展开：第一，紧紧围绕体系的重点任务，在十二五的最后两年做好科研和示范，凝练大的成果；另外就是立足于整个产业对科技支撑的需求，提出十三五我国奶业发展技术体系，把需要解决的问题梳理出来，提出解决这些问题的方案。

奶牛体系首席科学家李胜利教授从体系重点任务完成、工作、经费使用情况和阶段性成果等方面汇报了2013年度的科研、试验、示范以及服务产业工作。各岗位科学家和综合试验站站长也分别对2013年开展的工作情况进行了汇报总结，并讨论了下一步的工作计划。

奶牛体系顾问张沅教授在认真听完一天半体系科学家和站长的工作汇报后，积极评价了体系所做的大量卓有成效的工作，科学家不但踏踏实实做了很多深入的科研工作，而且为奶业生产方面提供了可以用得上的技术和产品，综合试验站试验、示范和辐射的带动效果日益明显。同时张沅教授也对体系的下一步工作提出了几点建议：1、岗位科学家应面向产业，做好体系内的本职工作；2、综合试验站应形成适应所在地域、生产经营体制的技术和经营模式，作为全国发展的样板，辐射带动全国奶业的发展；3、促进国家产业体系与地方产业体系更有机、更协调的结合；4、建议各功能研究室之间、岗位科学家和试验站之间对发展中存在的一些问题定期开展奶业专题研讨会，商量对策建议，不断推动体系建设和产业发展。

篇5：某公司技术部年终总结

******有限公司2016年年终总结会，于***年***月***日下午在******隆重举行。大会气氛活跃，会议由***部***主持，公司管理层总经理***；副总经理***、***；******有限公司总经理***等应邀出席。在各部门***作出2016年工作回顾总结和2017年工作发展计划后，总经理***作出总结发言，首先肯定了公司各部门在2016年里取得的工作成绩和进步，对公司全体员工的辛勤付出表示感谢和赞扬。同时，也指出了公司在过去一年的工作中存在的缺陷与不足，并提出了有效整改建议和对策。明确了公司2017年发展方向及工作目标，并强调公司2017年工作发展计划将围绕培养员工多能化、落实学习培训常态化、提高员工职业素养、提升公司管理工作科学化、建立落实积分制绩效管理制度、完善标准化建设及维护公司制度权威性等方面展开。希望通过公司全体员工的共同努力，力争上游，行业树标，共创***辉煌灿烂的明天。最后，总经理***对全体员工送上了新春祝福和美好祝愿，大会在热烈的掌声和欢呼声中圆满落幕。

******有限公司

篇6：某公司技术部年终总结

开头:回顾一下时光 物业公司已经5年多了，首先我要感谢公司领导对我的信任和关心，能给予我一个学习和展现自己的平台。也感谢各位同事的支持配合，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。在公司XX经理身上我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神和与业主交流的方式方法；在总公司XX总身上学到了对待工作要有大局观，和从对生活中每一个细节的观注到对工作的责任心，汇成一句话就是“细节决定成败！”。

“细节决定成败！”这句话我明白了，也理解了，但总会因为种种原因达不到理想的效果。2012上半年我们引进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁绿化部带了极大的变化。

一、实现目标、开展重点及执行情况。

本，保洁部在各项工作的计划执行当中，对大厦所有管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使之大厦的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果，为大厦办公的业主和来访宾客提供了一个良好的办公环境。具体实施保洁工作如下：

1． 完成大厦内公共区域通道天花清洁12次；

2． 完成大厦内公共区域通道风口清洗12次；

3． 完成大厦内公共区域通道墙面清洗12次；

4． 完成大厦内公共区域围挡玻璃的清洗12次；

5． 完成大厦内客用电梯及扶梯的清洁48次；

6． 完成大厦内“空中花园”区域的整体清洁10次；

7． 完成大厦内地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次；

8． 完成大厦外围公共设施地沟清掏96次；

9． 完成大厦东西车库外玻璃天棚清洗56次；

10． 完成大厦内23层外侧平台区域清洁18次；

11． 完成大厦内公共区域地面通道结晶处理工作各层全年不低于2次；

12． 完成大厦内电梯轿厢地面结晶处理工作全年16次；

13． 大厦玻璃幕墙清洗工作；完成3次，14． 虫杀灭鼠工作；按计划均以实施完成。该项工作开展以来，大厦内鼠

害、蚊蝇灭杀情况较好，对大厦的卫生状况起到了很好的作用；

15． 污水井、化粪池的清掏工作；按计划12月上旬全部清掏完成，实施过程中，每次清掏及时，对管道的清淤工作维保到位；

16． “空中花园”的管理工作；本7月份上家公司合同结束，8月份开始与新一家公司重新签定养护合同，并且对新合同相关内容进行完善，开始与绿植公司签定合同，执行中我们要求每月对大型绿植进行彻底冲洗擦拭，并对有缺陷的绿植树种随时进行更换，该项工作自养护以来，该区域的景观环境的改善受到了业主的好评。

另外，为规范各项合同的执行制度，相继对如下保洁合同进行规范：

1．大堂花卉租摆工作，由于种种原因，此项工作合同一直未与签定，按公司要求，本为使该项得以顺利进行，对此项工作完善到位。并妥善处理好前期租摆公司所遗留问题。

2． 广场绿化养护工作合同到期，根据公司指示，又重新选派厂家，签定新的养护合同，使该项工作更加完善。

二、内部管理工作

下半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进行改进：

1．调整班次，提高保洁质量，降低投诉率：

结合平时工作的观察，根据保洁工作的特性，我们对现有的班次进行重新调整，把员工的日常负责的清洁面积扩大，由原一人管理一层该为现一人管理一层半，来进行日常的清洁工作。此举改动受益如下：

（1）．调动员工的工作积极性，清洁频率增加，清洁质量得以提高；

（2）．有效的制止员工的懒惰、拖沓思想，（3）．减少自己无谓的休息时间，充实工作时间；

2．加强对环境卫生的管理措施：

为了不断提高大厦环境卫生质量，我们突出工作重点，在清洁服务质量的管理方面，主要做了以下几方面的工作：

一是优化运作模式，加强了对员工工作的监督管理。物业管理的一个很重要的内容就是环境卫生的管理，物业管理是否到位，在很大程度上可以从环境卫生管理方面体现出来，为此，我们坚持把环境工作作为强化物业管理、提高服务水

平和客户满意率作为突破口，进行了积极的探索，不断改进和优化了运作模式。我们制订清洁巡视检查，明确了管理与被管理的职责权限，实行了两级监督管理。第一是保洁部代表公司对外包公司进行日常工作的巡视督导和检查，凡是应该由清洁公司执行的清洁工作，该公司未能及时发现的问题，给予下发整改通知书，由于大厦环境卫生质量状况直接影响到物业管理处的具体利益，从而增强了保洁公司主动整改问题和巡视督导卫生工作的主动性；第二是公司与保洁公司在共同认可的工作标准内，制定了清洁工作的工作流程、质量标准等细则和办法，每天反复检查卫生清洁和日常保洁工作质量，及时发现并督促有关问题的整改。保洁部把巡视检查的督导效果纳入了内部的管理中，从而，确保了巡视检查的威慑力。

三、培训方面：

由于保洁人员流动性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素质参差不齐，为了提高保洁员工的整体水平，我们在培训管理方面作了许多工作，特别购买了清洁急救网全国首创的《清洁技术函授培训教程》至尊版，对开展员工培训方面，起到了特别大的用处，特别是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特殊意义，一个好的保洁公司若在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准肯定会出现问题，本保洁部共组织员工进行；

1． 礼仪礼貌培训4次/年；

2． 素质教育培训3次/年；

3． 安全防火培训2次/年；

4． 工作程序培训4次/年；

5． 专业技能（药剂和专业工具）的培训4次/年；

通过培训，使得员工们对自己工作有了一个新的认识，同时，通过培训使大家得到了很好的学习和锻炼的机会，了解了自己的工作所应负的责任，掌握了清洁的基本知识，同时提高了劳动技能和工作效率。另外，通过素质教育培训，本保洁员在清洁服务工作中，共有26人次，共拣拾26手机部、现金万余元及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评，同时，为大厦赢得了荣誉，并为客户赢造出一个良好安全的办公环境。

总之，作为服务者来讲，未来的竞争将是细节的竞争，只有注意细节服务，在每一个细节上都用足功夫，才能在激烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。

四、对外包公司的管理工作

作为管理处的一个职能部门，我们的主要工作就是要做好对外包单位的监督管理工作，保洁公司现驻场人员为39人，担负着大厦近7万平方米的日常环境卫生的维护工作，一年以来，我们作为监督管理者，相继在以下几个方面对保洁公司进行着有效的管理：

1．素质的检查及督导；本，我们在工作运作的同时，随时对保洁公司的人员进行人性化的管理，尤其是在员工的品德方面，我们下足功夫，每天每次的提醒，唤起大家对该项规定的重视，一年以来该公司在大厦所负责的保洁工作，未有重大过失发生。

2． 工作成效的管理；即工作质量、操作程序、应急事件的处理和保洁工作的及时率，对于上述四个方面的工作，我部按管理处的要求，开展定期与不定期的检查，做到发现问题及时处理，全程跟近，在问题未暴露之前，将问题给予解决。

通过以上的管理，保洁部今年从总体上来讲，各项的保洁服务基本上达到管理处的要求，保洁部的各项工作业务的提高，为客户提供更好的服务，创造了良好的条件。

五、清洁物料的管理

我部在物料控制方面，着手做了以下几个方面的措施，通过〈清洁技术函授培训教程〉电子版本的采购数据库，熟悉了国内外各个品牌，直接从厂家进货，大大地降低了采购成本和购买劣质假货的风险。除了在 采购源头上控制，比如 大厦客户入住率较高，客用品的使用也相继增加，为了能更好的管理，在使用各项物品时，针对不同的物料，采取不同的措施，如领用卫生纸一项，要求员工领用时，用原旧纸心，以旧换新，洗手液的添加及喷香剂的更换都是按所规定时间定期添加和更换，还有对二装地面保护所铺设的地板革物品，随时检查，发现破损及时粘补等，上述措施的实施工作，为日后的更好控制物品的浪费，起到了一定的成效。本，大厦新入住客户共计37户，70个单元，在客户装修施工期间，我部为保证公共环境不受其污染和破坏，在各施工区域铺设地面保护用品共计900米，本各项清洁用品的使用消耗支出为：

卫生纸全年消耗量：1490卷；比去年增加430箱

洗手液全年消耗量：162桶；比去年减少82桶

喷香剂全年消耗量：800罐；比去年增加90罐

电池全年消耗量：1850节；比去年增加170节

地板革全年消耗量：520米；比去年减少380米；

二、工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施

本，我部门在相继完成各项工作的过程中，同时也暴露出我部一些不足之处：

1．管理人员的管理水平有待提高：对重点工作的关注欠缺；工作缺乏主动性，依赖性强，工作的计划性差；

2．对细节的管理、落实不到位：做事而没做细；缺乏“举一反三”；

3．对保洁工作的前瞻意识不足，考虑不周；保洁前瞻意识工作的改进工作，主要是加强管理人员的管理技能培训，加强自身的责任感意识，让其做事考虑周全、细致；

3． 程序化的工作，持续性不强，有待加强；程序化工作持续性差：在思想意识上加以重视，增强责任心，加强工作程序的培训；

4． 物耗用品的管理使用控制有待进一步提高；物耗管理使用方面：本，我部门在物料使用上，尤其是卫生纸消耗费用占了很大的一部分，具我们的分析，主要是使用人员利用该纸擦手、擦鞋、垫恭桶坐垫用及部分人员有偷拿的行为，以上种种原因是造成该项费用浪费严重。2012年，为有效控制清洁用品的使用，我部将采取措施如下，随时对卫生纸及其它消耗品的使用用量进行检查，发现问题及时上报，遇有违反该项行为人员，进行制止；员工的领用做好登记手续，超出正常领用数量，讲明原因，使其清洁消耗品的费用控制在合理有效的使用范围内。

2012年是我部细化管理，稳步发展的一年，机遇和挑战并存，如何开拓、创新、进取，如何降低、减少纰漏等，现根据管理处的指导思想和发展前景，特制定如下工作改进计划：

1．全面完成大厦7万平方米的清洁服务工作；

2．开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源；

3．开展快洁管理理论，引进清洁管理软件-快洁通，实现信息化管理；

4．强化管理、细化工作程序、提高技能、提高工作质量；

5．强化管理人员的管理水平。；

6．认真落实“责任书”的内容；

7．注重“个人行为”的培训和落实。

透过表面看本质，我们清醒地认识到，过去一年中所有的不足归根结底在于我们管理人员的管理水平，这个问题解决不好，我们就不可能拥有明天、拥有未来。

我们要用责任书中的内容去“落实、检查、完善”我们的管理和服务工作，使全体员工真正懂得“做什么？怎么做？”。注重“个人行为”的培训和落实“个人行为”作为“优质服务”的重要组成要素，我们一定要站在这一“高度”去重视、关注“个人行为”，同时，我们更要“积极地、有意识地、主动地”从我做

起、从今天做起”注重我们每一个人、每一位同事的行为举止，提高素质修养，并从制度和培训中规范自己。

以上各项计划的改进实施，需要全体员工的共同努力，同时也需要其他各部门的协助与配合，更需要领导的大力支持。希望明年我们在回顾2013年的工作时，我们收获的不仅是信心满意，还有丰硕的成果！

篇7：公司技术部个人年终总结

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创造利益为宗旨，使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己最大的努力为公司创造财富。

二、工作情况

对步入XX集团已经四年的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个体现自身价值的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素质与才能，为此，我也充分认识到自己既是一个工作者，更是一个学习者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平;才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高技术水平;才能更好的为温泉的正常运行而服务。

三技能提升我认为工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治。

我们每一名设备维修员或操作员只有严格加强设备管理和保养工作，改变设备维修的被动局面，才能使公司正常营运。经过多年的设备维修工作积累，现在又在部门领导和主管的细悉心培训下，我的技能和进公司时相比发生了翻天覆地的变化，自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料，尽可能地多去了解和掌握它们的性能、安全规程和维修保养等方面的知识。同时自己也加强其它各领域维修方面的技术学习和掌握，争取使自己在机械维修、电气维修与工程维修领域都能独挡一面。

篇8：某公司技术部年终总结

1内容与方法

1.1 评价范围和内容

本项目的评价范围包括原料准备、配料、熔炼、破碎、过筛、气流分级、磁选、合批等单元。评价内容主要指选址、总平面布置、车间布局、生产工艺、职业病危害因素辨识和评价、职业病危害防护设施、建筑卫生学设计等方面。

1.2 评价依据

包括《中华人民共和国职业病防治法》《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》及《建设项目职业病危害分类管理办法》等。

1.3 仪器设备

ND-2型声级计, FC-4粉尘采样器, 电子天平, 紫外分光光度计, 原子吸收分光光度计等。

1.4 方法

采用类比法, 对现场职业卫生学进行监测调查, 在满负荷生产状态下按GBZ 159-2004《工作场所空气中有害物质监测采样规范布点监测》, 并作综合评价。

2结果

2.1 工程概况及主要工艺

该项目总投资9 000万元, 位于四川盆地南部, 全年主导风向为北风。类比项目为单层设计厂房 (与新建项目同) 。项目的原料主要为碳化钨粉等。主要设备包括球磨机、熔炼炉等。本项目使用炭黑粉、钨粉、碳化钨粉等原材料, 通过混合、球磨、还原、过筛、真空干燥、合批、包装等工序, 加工成为客户需要的产品。生产工艺共包括8条生产线:①铸造碳化钨生产线;②球状铸造碳化钨生产线;③单晶碳化钨生产线;④结晶钨粉生产线;⑤球粒合金生产线;⑥喷焊粉生产线;⑦喷雾粉生产线;⑧焊丝和焊条生产线。

2.2 职业病危害因素分析

依据该项目使用的原辅材料、产品以及生产工艺过程, 进行分析, 该项目的主要职业病危害因素为:钨及其化合物、镍、钴、粉尘、噪声等。其中卫生部颁布的《高毒物品目录》中的高毒物属于《职业性接触毒物危害程度分级》中的高毒危害化学物质。根据《建设项目职业病危害分类管理办法》的规定, 该项目属于职业病危害严重的建设项目。

2.3 现场职业卫生调查

2.3.1 选址及布局

该项目为单层建筑物, 位于工业园区, 与工业废水、生活饮用水等区域不相邻。该项目的平面布局分为厂前区和生产区, 做到了有害污染物与无害物质区域分开;产生振动和噪声的设备集中在某区域内布置。该项目选址和布局符合《工业企业设计卫生标准》的要求[5]。

2.3.2 拟采取的职业病危害防护措施

2.3.2.1 除尘措施

该项目在生产过程中产生粉尘, 且产尘点较多。粉尘类别主要有碳化钨粉等, 除尘系统按工序设置, 除尘方式均采用干式布袋收尘法, 设备改为密闭式装置。通过以上处理, 作业岗位空气含尘量可达到要求[1]。

2.3.2.2 防噪声

该项目的主要噪音点为:破碎、筛分等设备。所采取的防噪声方法为:采用修建隔音室或隔音箱, 破碎、筛分配置隔音箱。

2.3.3 个人防护措施

为了降低作业工人在生产过程中的职业病危害, 加强个体防护, 尤其对粉尘作业工人要求:①在配料、破碎、过筛等操作过程中必须佩戴防尘口罩, 使用手套;②噪声岗位必须使用软性耳塞;③定期更换防护用品, 按最大班人数配备。

2.4 监测结果分析

2.4.1 噪声监测结果

对现场25个作业岗位, 6个休息室检测, 共检测50个样品, 合格率为76.0%。根据噪声危害程度分级分析:铸造碳化钨生产线破碎、过筛岗位的噪声危害级别为中度;铸造碳化钨生产线气流分级岗位和结晶钨粉生产线的过筛岗位噪声危害级别为轻度。建议这些岗位的作业工人应注意佩戴软性耳塞, 加强个人防护。见表1。

2.4.2 化学危害因素监测结果

本项目检测钨及其化合物采样48件, 合格率为83.3%, 超标的原因是过筛机、破碎机等岗位除尘措施欠佳。钴的检测采样12件, 合格率为50.0% (因为钴的国家标准很严格, 且除尘措施有待改进) ;镍的检测采样4件, 合格率100.0%。见表2。

2.4.3 粉尘监测结果

粉尘主要为炭黑粉尘和混合尘等。本次采样13件, 合格率92.3%, 超标的主要原因是喷焊粉过筛岗位抽风不利。见表3。

3讨论

本项目根据现场卫生学调查和监测数据显示, 钴的合格率低, 而噪声、粉尘、钨及其化合物检测都有不合格的样品。本次检测噪声布点是考虑到生产工艺中产生噪声危害性较大的岗位, 破碎机和过筛机操作工人应该在作业时加强个人防护, 积极使用软性耳塞。粉尘、钨及其化合物和钴浓度不合格的岗位主要是过筛和包装岗位, 应加强这些岗位的抽风除尘措施, 提高除尘效率, 并加强个人防护。如此, 该项目生产中的职业病可以预防和控制, 从职业卫生角度分析, 该项目是可行的。

参考文献

[1]桂业炜.硬面技术的应用〔J〕.机械制造, 1995, (2) :8.

[2]邹序救.碳化钨硬面材料和硬面技术〔J〕.硬质合金, 1991, 8 (1) :36.

[3]佘建芳.球形铸造碳化钨硬面材料生产新方法〔J〕.硬质合金, 1998, 15 (4) :241.

[4]GBZ 159-2004, 工作场所空气中有害物质监测的采样规范〔S〕.

篇9：大公司年终福利大调查

2009年，中科院百余名大龄单身科研精英的年终奖十分特殊，他们上演了现实版的“非诚勿扰”。由中科院组织，他们参加了一场集体相亲会，与到场的400余名白领女性互动，希望能挑中心上人。

华尔街平均年终奖金破6位数

2010年，华尔街银行从业者和交易员年薪大约在6位数，金融业高层管理人员还承认，一些首席执行官之类的“牛人”的奖金可能达到7位数乃至8位数，金额之高有望列入奖金榜前几名。而对政府监管和公众压力，部分银行一方而凭借还清政府救援款而“脱绑”，另一方而则“低调行事”，以股权取代部分现金奖。

日本年初发“太太奖金”

日本很多企业，除每6个月发半年奖以及年终奖外，每年4月还会再发一次奖金，但不发给员工本人，而是发给员工的太太，被称为“太太奖金”。日本企业一认为，太太奖金很重要，能督促员工太太们更好地支持自家先生的工作。

叶慧，25岁

中海地产

1.2010年你感觉公司最贴心的一项福利是?公司员工食堂，并专门聘请了厨师，一般为3荤2素1汤1水果，品种丰富，周五另加甜汤，午餐免费，呈晚餐象征性地付点钱。一股来说，入职一年氏胖10斤

2.除现金外，公司提供的其他年终福利有哪些?

年底尾牙、抽奖，覆盖而达60％—70％，奖品价值较高，同时每人发一张公交卡

奚婧，24岁

中粮集团厨房食品事业部

1.2010年感觉公司最贴心的一项福利是?包括每3个月的免费闩家食品享用、中粮地产的内部购房优惠、集团进口红酒的酒店免费专享，比如自家“雪莲”羊绒的内部优惠，以及其他新产品的内部折扣和专供。

2.除现金外，公司提供的其他年终福利有哪些？除了过节福利外(基本上是中粮产品大杂烩，去年是悦活蜂蜜、福临门、金帝，前年是长城和福临门)，倒没什么特别的年终福利，也就是部门或分公司组织的年末尾牙和年初春茗晚会。

顾填芸，27岁

上海星尚传媒

1.2010年你感觉公司最贴心的一项福利是?

公司恢复了免费供应下午茶，春夏两季是甜点加绿豆汤，秋冬则换银耳或者慧仁汤水果、红茶、奶茶、咖啡，则是四季常有能在高强度的工作间隙迅速得到能量补给，对媒体人来说，算是相当“给力”的福利了

2.除现金外，公司提供的其他年终福利有哪些?最开心的是，年终福利礼物里有ipad!虽然是低版不配置，不过时尚媒体嘛，人手一个当红“时尚配什”，那是必需的，哈哈!

邵思琪，25岁

招商银行

1.2010年你感觉公司最贴心的一项福利是?

妇女节一造，全公司的男同胞都在公司门口迎接每一位女同事的到来：恭送玫瑰一枝，以许女性之美；夹带亲属的卡片一张，以表心之祝愿?公司还会为每个女同胞准备一本职业女性读物和一条精致的丝巾这种物质与精神并重的福利，让员工更有归属面感

2.除现金外，公司提供的其他年终福利有哪些?

集体团圆饭的时候，公司会准备神秘大礼抽奖，宴终时将有领导从抽奖箱中抽取幸运号码，奖品大到家庭影院、液晶显示器，小至iPad MP3，没被抽到的人也有阳光普照小礼品一份。总之大家都欢喜才是。

柳莺鸣，26岁

宝洁公司

1.2010年你感觉公司最贴心的一项福利是？

作为工会活动，公司去年11月份组织大家集体去阳澄湖吃大闸蟹，有秋高气爽怡悄，又有肥美的蟹膏抚“胃”，算是2010年最振奋人心的补贴。

2.除先进外，公司提供的其他年终福利有哪些？