钻井队的工作计划

钻井队的工作计划（精选8篇）

篇1：钻井队的工作计划

钻井队工作计划

安全是职工的生命、环保是可持续发展的保障。30505钻井队为大力营造“关注安全、关爱环境”的氛围，加强施工现场的监督管理，推广标准化施工，在新的一年里，我们将采取以下措施，确保员工安安全全工作，井队干干净净生产：

1、安全施工科学化

在钻井转速方面，科学组织合理施工，从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料，制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中，做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数，加强对钻井液的管理，使其性能保持稳定，从而既保证井下安全，又可以提高机械钻速，缩短建井周期。

2、安全教育评比化

新的一年、我队计划加强对HSE体系的推进教育，宣传。对各班组进行评比和奖励，形成你追我赶的氛围。始终坚持职工的“三个一”培训工作在班前班后会进行培训，月末进行考试打分，并予以奖励与处罚，促进了职工们的学习积极性，提高了职工的专业知识水平，促进了队伍的更好发展。

3、废弃钻井液处理严格化

我队领导班子将加强对废弃钻井液集中排放点的日常管理，避免发生环境污染事故，定期对排放点进行检查。监督固化治理现场的投药量，进一步提高固化质量，确保引发次生环保事故。抓好废弃钻井液转运罐车的管理，确保废弃钻井液的集中排放。集中排放点确定后，及时告知井队水罐车司机泥浆拉运路线，杜绝私排乱放废弃钻井液情况。加强钻井施工现场的环保的监督检查，保证钻井生产过程的各种污染物进行有效控制，保证公司各项环保制度的落实。

以上是我们队2014年的工作计划，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在新的一年里，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，全队一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了公司的发展做出最大的贡献。

篇2：钻井队的工作计划

2011年是“十二五”的开局之年，60808队党建、思想政治工作总的要求是：以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实公司工作会议精神，围绕公司2011年经营管理制度和2011年“我要安全”主题活动实施方案、2011年60808队清洁生产工作计划表，为60808队的经营生产提供强有力的思想政治保证、精神动力和舆论支持，以优异的成绩迎接中国共产党成立90周年。

一、加强党的思想、组织、作风、廉政建设

1、加强党的思想建设。认真的学习、贯彻、落实党的十七大提出的各项工作任务，用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，充分发挥基层党支部的思想政治工作优势。利用良好学习氛围，加强政治理论学习，努力提高党员干部的政治素质。

2、加强党的组织建设。健全严格的约束监督机制，进一步完善党员管理，党员活动和党员考评制度，充分发挥党的组织优势和党员干部的带头作用，把党支部建设成坚强的领导核心。

3、加强党的作风建设。以江总书记提出的“三个代表”重要思想为指导，坚持全心全意为人民服务的宗旨，充分发挥党密切联系群众的工作作风。

4、充分发挥党支部的作用，坚持从严治党的原则。在实际工作中，凡要求群众做到的事情，党员干部自己要率先垂范，凡要求群众不做的事情，党员干部特别是主要领导干部自己绝不越“雷池”一步。

5、发挥党员中层干部的骨干作用，形成一级抓一级的局面，使中层干部在各自的工作中更好地发挥承上启下的作用。注重抓好职工思想教育，做好后进转化，调动职工积极性。

6、发挥广大党员的先锋模范作用，树立党员队伍在群众中的良好形象。经常以高标准严格要求党员。给党员压担子，促使每个党员在岗位工作、学习和生活中，真正起到先锋模范作用。

7、健全有效的竞争激励机制，强化责任目标，组织好经常性的考核评比，坚持每年开展一次评选优秀党务工作者和优秀党员的活动，不断激发抓好党建工作的荣誉感和紧迫感，提高党建工作内在驱动力。

8、充分发挥工、青、团组织作用。党支部继续做好引导和协调等方面的工作。

二、加强思想政治教育和学习，提高党员的思想觉悟和知识水平，培养开拓性创新精神

1、组织党员学习有关法律法规和公司、公司党委的决议、决定、规章制度和有关指示精神，不断提高党员的思路觉悟和知识水平。

2、严格学习纪律，为确保干部职工政治素质的提高，在政治学习中要求做到“八有”有学习资料、宣传专栏、学习笔记、心得体会、考勤、记录、布置有检查。

3、做好新党员的发展工作和党费收缴工作。

4、搞好本的党员评议工作。

5、全体党员要上下齐心协力完成公司全年下达的各项生产任务目标。

三、加强党的制度建设，严格规范党员干部行为

1、健全明确的责任管理机制，党建工作要层层责任到人，要坚持从严治党，支部书记要亲自抓，负总责。坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，坚持少数服从多数，个人服从组织的原则。

2、健全“三会一课”制度，定期召开支部大会、支委会、党小组会和开展党课。“三会一课”制度是党的基层支部长期坚持的重要制度，也是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度。

3、密切联系群众，倾听群众意见，搞好民主监督工作。不断强化员工参与企业管理的民主意识，公众监督意识和主人翁的责任感。各支部委员要注意工作方法，积极为员工排忧解难，还要认真做好员工的思想工作，大力宣贯公司企业文化，引导员工为企业的发展发挥主观能动性。

4、民主评议党员制度。民主评议党员是按照《党章》规定的党员条件，通过对党员的正面教育、自我教育和党内外群众的评议，以及党组织的考核，对每个党员在各项工作中的表现和作用作出客观的评价，并通过组织措施，达到激励党员、纯洁组织、整顿队伍的目的。建立民主评议党员制度，是从严治党，加强党员教育、管理和监督的有效措施。通过民主评议党员，表彰先进，清除腐败分子，严肃处置不合格党员，从而保持党组织的先进性，提高党员队伍的整体素质，增强党的凝结力和战斗力。

5、开展民主生活会。党内重大问题，经过集体讨论，充分发挥民主，正确开展批评与自我批评，党支部民主生活会每半年一次。

6、为保持党的先进性和纯洁性，增强党的凝聚力和战斗力，必须从

严治党，搞好党员干部要带头搞好廉洁自律，要严格执行中纪委关于廉洁从政的规定以及局党委下发的党员干部廉洁自律十不准的规定，要把反腐败斗争同纯洁党的组织结合起来，使党组织真正成为坚强的堡垒，群众中的旗帜。

四、加强党员的教育管理

1、以学习贯彻党的十七大精神为主线，结合学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，加强对党员队伍的思想政治教育。

2、开展形式多样、内容丰富的党员活动。并把每月20日定为党员活动日，使党的活动为职工所需要，为群众所支持，为党员所欢迎。

3、每年至少二次有针对性、时事性对党员进行培训。今年，我们以党的十七大为主线，全面落实党的十七大提出的各项工作任务。

4、继续做好党员的民主评议制度。加强对党员的监督，对不合格党员要落实责任人，做好帮教工作，并做好党费收缴工作。

5、发扬党员全心全意为人民服务的思想。关心年老、体弱和生活有困难的党员，及时上门进行慰问，排忧解难。并开展党员助残、扶贫活动。树立共产党员“吃苦在前，享受在后”的共产主义精神。

篇3：钻井队的工作计划

目前各石油公司均尽可能寻求海外市场, 国际石油市场竞争日益激烈, 随着海外市场日益扩大, 海外员工人数也急剧上升, 不少钻井队在海外施工, 网络通讯不发达、项目施工节奏快、业余活动较少, 员工普通存在着较大的思想问题和心理问题, 且呈现增长趋势, 这对基层员工的工作情绪和思想稳定带来了一定的消极影响。在新常态下保持海外员工队伍的稳定, 已成为当前一项重要课题。根据公司要求, 随时了解员工的所思、所想和所求, 消除每名员工的思想顾虑, 越在艰难情况下, 越要发挥好思想政治工作优势, 做到市场无情、组织有情。井队领导积极响应公司号召, 对员工思想动态进行调研, 与井队每一位员工进行了深入的座谈交流, 引导员工畅所欲言, 摆事实、道实情、说真话、说心里话, 做到对员工真实思想动态的全面了解。

1 思想动态研究情况

通过各种方式的交流, 总体上来讲, 广大员工思想是积极向上的, 是甘于奉献的, 对企业抱有很大感情的。主观上来讲, 有大多数员工认为企业的发展和个人的利益是息息相关的, 认为发展面临的是如何转变生产经营管理方式, 度过新常态下的极寒期是当前面临的主要问题。由此可见, 在激烈的市场竞争中, 井队大多数员工都能在新常态、新形势下认识到企业处于困难期, 顾全大局, 以良好的精神状态, 扎实工作, 努力奉献, 仍希望做企业主力军, 能为企业建功立业, 在海外树立企业品牌形象。

此外, 在交流过程中了解到有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识, 他们在国际钻井市场奋战几年, 与外方公司合作之后, 认识到了自身差距, 很多员工对新工艺、新技术感到不满足。现在海外员工队伍呈现年轻化、求知欲望强、理解和接受新事物能力快的特点, 员工在希望提高自身的政治素养、理想信念、价值取向、自控自律、专业技术知识等方面需要进一步加大培训力度, 增强企业的号召力、凝聚力、执行力和战斗力。通过调查, 了解到员工们对国际国内形势、钻井行业动态、加强安全生产等有了更清醒的认识, 主人翁意识增强, 对本职岗位的工作要求、目的、措施更加明确, 生产积极性得到充分调动, 学习态度变得积极, 工作作风得以不断改进。同时, 员工认为公司需要逐步提高薪酬和福利, 为员工创造优良的工作和生活环境, 关心员工的生活, 切实维护员工切身利益和合法权益, 解决员工的后顾之忧, 进一步调动工作积极性和热情, 为企业做出更大的贡献。

2 员工关注的热点和存在的主要问题

1) 目前加蓬工区海外员工80%以上年龄在30岁以上, 大多数的员工从项目伊始就开始在海外工作, 海外工龄5~10a不等。海外钻井项目任务重, 节奏快, 而且非洲自然条件恶劣, 很多员工至今不能适应当地气候和风俗习惯。井队在加蓬国家森林公园施工, 网络通讯不畅, 长时间不能与祖国亲人通话交流, 也不能及时获取外界信息, 每日单调的12h工作就会产生不良情绪, 而且这种情绪会不断的积累, 在生产、生活中就会体现为不安全因素, 这是一个较大的隐患。

2) 根据座谈交流, 大多数的员工, 希望通过自己努力工作得到各方面能力的提升, 希望企业能够给予他们更大发挥个人能力的舞台, 体现个人在集体中的价值, 并通过辛苦工作得到相应的回报。此外, 要求有一个能留住人才的更好的生产、生活环境, 让他们生活在其中能感受到开心、快乐。这体现在很多方面, 比如在工作中营造一个团结、奋斗的环境, 在生活中营造一个人性化的亲情氛围。每个人都希望得到组织的接纳, 都要求很强的归属感, 希望企业多组织一些集体活动, 让员工感受到类似于家庭中的温暖环境氛围。

3 海外工区员工的思想动态特点

1) 海外员工都有很强的自我表现欲望。目前海外市场竞争日益激烈, 对员工要求也越来越高, 有着严格的淘汰制度, 企业一般选派国内优秀员工到海外工区, 但是不少初到者担心不能适应新的工作环境, 担心自己不能胜任海外工作要求, 在精神上和心理上有较大压力, 同时又担心自己被残酷的市场竞争淘汰掉, 这样一些初到者在很多方面就产生出很强的自我表现欲望, 喜欢在甲方及单位面前展现自己的能力, 即使一知半解也充内行, 不懂装懂, 对一些指令不求甚解, 盲目操作, 不仅容易造成一些事故, 且会给企业带来很大的负面影响。

2) 海外员工都有很强的侥幸心理。海外石油市场上甲方对各项规章制度和岗位操作规程有严格的要求, 要求承包商严格遵守。但是不少海外员工抱着很大的侥幸心理, 认为一些操作规程太繁琐, 一些操作方式纯粹是多余的, 完全可以凭自己的施工经验简化施工, 在国内市场就是这么操作的, 就没出现过问题。但是在甲方看来, 这就是违章操作, 容易发生安全事故, 会对井队提出整改意见甚至要求井队停工整改。

3) 海外员工都有很强的逆反心理。钻井队在海外施工, 网络通讯不发达, 业余活动也较少, 员工不能及时获取家庭和亲人的信息及关爱, 而且项目施工节奏快, 倒班也不规律, 员工的情绪得不到发泄, 就容易产生逆反心理。体现在工作中就反映为焦躁不安或者闷闷不乐, 一旦受到甲方监督施工督促或者接收到甲方不合理的指令要求时就会做出一些偏激行为, 使得日常工作无法正常开展, 且激化甲乙方关系。

4) 与员工发展的相关机制有待完善。井队在海外施工, 获取外界信息较少, 与此同时, 国内企业领导获取海外员工信息也较少, 对海外员工人才体制建设重视不重, 忽视了海外员工的选拔任用, 导致员工找不到归宿感和成就感, 工作就没有干劲。近些年企业为了稳住海外市场, 不断与国际市场接轨, 安排了不少高学历、外语水平高、工作能力和潜力出众的高校毕业生到海外工区, 他们在生产中接触了外方先进的管理经验及施工技术, 随着他们阅历的不断丰富, 外方单位对他们能力的不断认可, 他们就不仅仅想拘泥于本单位了, 想去更高水平的企业发展, 如何留住高水平人才, 并且把他们培养成企业各岗位骨干人员, 也是海外施工单位面临的一个新问题。

4 加强员工思想动态实践探索的几点建议

4.1 从加强学习教育入手, 进一步转变员工思想观念

通过调查, 我们不仅把握了员工的思想动态, 还收集到许多有价值的意见和建议, 因此, 把加强员工的思想动态研究作为一项十分重要的工作。不断加强员工的思想动态研究和探索, 可以找到一个提高队伍稳定和员工综合素质的途径。公司领导要适时把握员工思想脉搏, 掌握他们的需求, 给予正确引导, 同时通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段, 不断提高员工队伍素质, 使企业在海外市场站得住, 扩大企业品牌。同时根据加蓬当地的人文特点, 对员工进行专业化培训, 增强员工与当地居民沟通的能力, 让员工不断适应当地环境, 级解各种不适应情绪。

4.2 关注员工所想, 把握员工内在需求

员工是企业发展的决定性因素, 企业的发展离不开每一个员工的努力。欲望是员工进步的基础, 没有欲望的员工不是好员工, 不同年龄段员工对于薪酬、技能学习、发展空间等的需求是不同的。为此, 作为领导者, 一定要了解员工心里想些什么, 最关心哪些事情。

让员工既能拥有满意的薪酬, 在公司里又能够得到知识学习, 或者有更大的职业发展, 这一定能极大增加员工对企业的敬业精神。一个企业想顺利开展工作, 强有力落实好各项计划, 切实实现既定目标的有力保证就是拥有一支对企业有极高敬业精神的员工队伍, 他们无穷的活力和旺盛的生命力及强大的工作能力是企业战无不胜的有力保证。

4.3 建立、健全员工发展机制

根据单位现有的人才选拔、使用和培养体制, 进一步突出以能力为核心的能力本位体制, 不断改进人力资源管理理念, 对管理人员岗位和专业技术岗位分别制定相对应的晋级制度, 不断提升各岗位水平, 拓宽人才上升渠道。

4.4 开展企业文化活动, 增强团队凝聚力

主动想办法解决员工生产和生活中遇到的各种难题, 比如员工情绪低落、工作岗位变动、受到批评、员工之间有矛盾、家庭有困难等, 发挥基层工会组织的作用, 尽可能帮忙解决实际问题, 切实使员工感受到企业的温暖。利用网络优势, 使员工及时了解家庭及亲人的近况, 缓解忧虑。结合实际广泛开展各种创新活动, 岗位练兵、劳动竞赛、业务技术培训, 提高员工业务技能和业务水平, 提高员工的适应能力。为促进员工综合素质和技术业务水平提高, 为完成分公司的各项指标起积极的推动作用。

摘要：目前国内外钻井市场持续低迷, 工作量严重萎缩、井队大半以上停待、员工收入受到影响, 这一系列因素对保持员工队伍思想稳定十分不利。作者所在井队在海外施工, 网络通讯不发达、项目施工节奏快、业余活动较少, 员工普通存在着较大的思想问题和心理问题, 且呈现增长趋势, 这对基层员工的思想稳定和工作情绪带来了一定的消极影响。井队领导积极响应公司号召, 对员工思想动态进行调研, 与井队每一位员工进行了深入的交流座谈。对员工关注的热点和存在的主要问题进行了研究分析, 对如何加强员工思想动态工作进行了实践和探索, 并有针对性提出一些建议, 确保新常态下保持员工队伍的稳定。

关键词：新常态,思想动态,海外施工,适应

参考文献

[1]殷建平、周默.加强集中管理开拓海外业务—详解中石油海外业务集中管理[J].中国石油和化工, 2008 (6) .

[2]周吉平.积极“走出去”拓展海外业务闭[N].中国能源报, 2010-7-10.

篇4：加强钻井队党群工作的实践与思索

关键字：钻井队;党群;工作

中图分类号：D267 文献标识码：A

一、加强钻井队党群工作的重要性

2008年重组整合以来，克拉玛依钻井公司按照扁平化管理要求部署，精简一级基层管理机构，实现机关科室对钻井队的直属管理。同时，按照“三控一规范”要求，压缩机关科室和人员数量，建立更加紧凑、高效的组织管理机构。

由于克拉玛依钻井公司规模大、管理幅度宽，面临钻井队数量多、区域分散等实际问题，随着分公司的精简，钻井队党群工作开展难度进一步加剧、党群工作弱化现象凸显。加之，近年来受外部环境、市场形势变化影响，员工思想观念和价值取向呈现多元化趋势，钻井队人员流动性大、队伍稳定性差，员工思想动态得不到有效收集和及时分析，缺乏有效沟通和正面疏导，钻井队党群工作没有起到应有的积极作用，公司党群工作部署没有得到有效落实。

因此，积极探索和构建新形势下钻井队党群工作新思路和新举措，切实提高钻井队党群工作质量和效果，改善党群工作薄弱环节，发挥党群工作思想引领和政治优势作用，对稳定队伍、增强队伍凝聚力、促进钻井生产中心工作显得尤为紧迫、重要。

二、加强钻井队党群工作的主要做法

（一）树立“大党群”管理理念

在机关人员少、管理幅度大的情况下，树立“大党群”管理理念，可以进一步整合党群管理资源，灵活党群管理机制，形成党群工作合力。通过实践探索，该公司把机关党群科室统一纳入大“大党群”范畴，建立工作联动机制，对钻井队党群工作采取协同调查研究、统一规划部署、联动推进落实等具体措施，收到良好管控效果。建立了周、月度、季度工作联系会议制度，使公司党群工作和钻井队党群工作得到合理规划和统一安排，有效避免了党群工作分头抓、多层落实、“自扫门前雪”的情况，“大党群”工作思路使公司党群系统管理资源得到高效利用，工作质量得到进一步提升。

（二）明确钻井队党群工作内容

近年来，随着实施扁平化管理和钻井队正职领导的年轻化更替，钻井队干部缺乏对党群工作业务知识和具体工作方法的掌握和理解，缺乏对党群工作的研究和探索。克拉玛依钻井公司结合钻井队党群工作实际，组织人员编写了《钻井队党群工作指导手册》，进一步明确重点，细化年度、季度、阶段以及日常党群工作主要内容。手册对党团、岗位练兵、工青妇等工作进行统筹规划，对具体工作流程、做法进行详实说明，手册流程简洁、适用性强，为进一步梳理和强化钻井队党群工作建立指导标准和依据。同时，有针对性地修改、细化量化考核评价标准，为进一步促进钻井队党群工作科学化、规范化、制度化建设奠定坚实基础。

（三）牢牢围绕钻井队中心任务开展党群工作

克拉玛依钻井公司是以钻井生产为核心的专业化工程技术服务单位，企业的核心任务就是实现效益最大化，钻井队作为公司生产经营、创效增收的基本单元，抓党群工作必须把增强钻井队的生产经营能力作为工作的出发点和落脚点。加强党群工作，要充分发挥钻井队党群组织优势功能，注重塑造队站优秀文化、选树典型人物，激发积极向上的精神力量，不断提升钻井队的软实力和市场影响力。要积极营造“相互关怀、共同成长”家的氛围，持续增强员工归宿感，要关心员工成长成才，使员工工作主动性、责任心得到自我激励，使员工工作有激情、奋斗有目标。要持续开展岗位练兵、技能培训、技能竞赛活动，不断强化员工技能水平，使队伍作业施工能力得到不断提升。

（四）创新工作方法，提高党群工作效率

畅通党群系统信息通道。结合工作实际，通过配套钻井队卫星通讯系统、移动无线上网设施设备，建立了一套完整的网络通讯系统，确保公司每支野外施工钻井队能与公司网络系统联通，能方便快捷登陆公司网站主页，浏览通知、下载文件、上传资料。搭建建言献策平台，旨在围绕公司发展中心工作，畅通信息通道、倾听员工诉求、征集好的意见建议。公司还建立了技术交流论坛、HSE信息系统等专业板块，营造了学知识、学技能的良好氛围。

强化钻井队书记党群工作的指导和业务知识培训。钻井队党支部书记作为党群工作的第一负责人，抓好党支部书记的业务知识培训、日常工作管理，对促进和抓好钻井队党群工作起到至关重要的作用。钻井队党支部书记只有对党群工作认识到位、业务知识学习到位、队伍员工团结到位、日常工作组织开展到位，才能把党群工作系统性的开展好，也才能更好的助推钻井队生产经营向前发展。

篇5：钻井队工作人员工作述职报告

20XX年7月24日，记忆犹新，天气正热，我乘坐队上的值班车来到钻井队参加工作实习。那时，三开整改，拉沙铲石子打水泥墩子，是当时觉得最辛苦的事情。脸灼得通红，脖子晒得黝黑，喉咙燥得能点燃香烟。

在陌生的土地上面对陌生的工作接触陌生的人，没有任何工作经验，没有任何人际关系，在未知中踟蹰，摸索，体验着生活，体验着挣钱，奋斗的辛辣。原来，这就是我的炼狱，为强壮我的骨骼，强健我的意志而来。

第一次参加工作，完完全全的一张白纸，尝尽了苦头。只是最后，面对生活工作未来，终于懂得了三件事情。

到钻井队工作必须懂得的第一件事情：学会怎样去生存。

离开学校的环境融入钻井队的生活，完成角色的转变。事情并非当初想象的那么容易。男儿有泪不轻弹，可我终究也没能逃脱以泪洗面的过程，但是熬过来，便凤凰涅槃，重获自信重获新生。

到钻井队工作必须懂得的第二件事情：学会怎样去工作。

井队工作实习，学习有关于钻井工艺的各种理论知识及动手操作技能。从场地工到外钳工再到内钳工，这几个岗位本质区别不大，主要的目的还是学习，积累，总结。井场哪里需要你，你就出现在哪里。积极主动，不懂就问，每天没有搞明白的问题用笔记下，下班再去查资料。从正扣螺丝的顺时针拧紧逆时针卸松到井控操作的关井压井，珍惜每一个学习的机会。脚踏实地，仰望星空，牢记自己的梦想和自身的责任。甭管他有多辛苦，对自己说，我准备好了。付出才有果实可以收获，经历才有经验可以积累。

到钻井队工作必须学会的第三件事情：学会怎样在工作中实现自己的价值。

人活到老学到老，经历、学习、积累、总结，从量的积累到质的飞跃，不求生活的尊贵但求生活的优雅。

我曾经甚至担心我的选择是否正确，看不到灯红酒绿也不是鸟语花香，感受不到现代人类文化的进步，仿佛工作得越久会得越单一。甚至担心，是否多年之后我便成世外猿人。在小班，每天工作时间长，强度大，好多先进的东西勾起我的欲望，却因为时间精力而有心无力。甚至曾经情绪波动，辛辛苦苦考上了大学，得了学位却比那些没考上大学，学了技术的人更要百般的辛苦和无奈。我喜欢思考，喜欢用思维去办事，而今却偏偏要我用身体劳作，任凭日晒雨淋。甚至咒骂它是用青春和健康去换得末年的医药费。甚至想过，放弃这个专业，找一个舒适的环境，用炼狱中的精神，重新拼搏，相信它也能五彩斑斓。可最终的最终，反复的思量，我还是觉得这里，前途更直观。环境越是恶劣越能体现一个人的能力，不做猿人，我可以成为世外高人。放假的时候到城市里面逛逛，时不时露两手，看着他们羡慕的眼光也能高傲一把。

真金一定能发光，现在公司没有用我，总是因为我还有不足之处，还需要磨练。我相信正确的企业，会把正确的人安排在正确的岗位。然后，我们自己量体裁衣，裁一套适合自己的成长方案。

一年的见习生活，受益不少，问题也不少。基本掌握了钻井工艺流程，清楚钻井现场设备组成，物料储备，动力传输及井控工作重点。但是现场解决问题的能力，需要提高；技术的掌握，知识的储备还有待加强”。

我力气不大但是能量充足，成不了最厉害的那个，我可以选择做最努力的那个。对生活热情，对人生自信，既然决定就勇敢的向下一个目标冲刺。

希望能为单位尽微薄力量，与单位共进。

钻井队工作人员工作述职报告篇二

我作为一名刚毕业的学生，所学的知识只是理论上的，而要将这些理论的东西投入到工作中，并能够加以很好的利用，就需要通过一段时间的理论实践。经过实践发现两者之间的不同，并找到它们的联系，从而用理论指导实际，也能够用实践来完善理论。只有这样，才能够更好的学习，从而提高自己的能力。对我来说：生产实习是将来工作的一个缩影。

本次钻井实习，我直接接触到了石油钻井一线，看到了很多石油钻井设备，也了解了它们的名称和生产用途，同时我学到了一系列钻井方法及其工艺过程，学到了井身结构与钻具组合和钻井作业过程中如何下钻正常钻进、接单根与其详细的操作过程。

在领导和师傅们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我在各方面都取得了长足的进步。

一、理论学习使我对工作有了更进一步的认识和了解。

不懂就学、就问，是一切进步取得的前提和基础。因为有学校专业课的底子，使我学习钻井知识更为容易理解和掌握。工作中时常遇到新的问题，就要请教老同事，一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服。不仅能够将原有知识温习巩固，产生新的理解，而且学到很多新知识。有了许多新的认识，但某些认识都还是肤浅的，还需要我在实践当中去不断深入地理解。

二、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高和完善。

一年以来，我用满腔热情，积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项规章制度，认真履行职责。平时生活中团结同事，尊敬领导，不参与违法乱纪活动。

三、实践让我的工作技能不断增长，工作能力不断加强。

安全是我们任何时候在任何地点都不能忽视的。石油钻井过程中也有很大的安全隐患，如物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、高处坠落等等。为此，学院专门请了渤海钻井总公司安全环保科刘涛工程师给我们将来HSE管理体系。在整个钻井实习过程，我们时刻都被强调注意安全，安全第一，只有有了安全保障才能进行正常的生产。在生产过程中要做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”的三不伤害原则。进井场必须带安全帽，必须穿长裤（以前要求穿工服），必须穿工鞋等等。感觉自己真向林黛玉在贾府：时时留意，处处小心。

这次钻井方向的实习的目的是使我们了解钻井设备及工具、钻井工艺流程、钻井技术现状及发展趋势。通过钻井实习，了解专业工作，增强感性认识，学习基本技能，深化已学的知识，培养了我们的动手、动脑能力，增强了我们对石油工程专业的感性认识，了解我国石油工业的现状，激发我们热爱专业，勤奋学习的热情，培养热爱劳动，面向实践，注重调查研究的工作作风，为专业课的学习打下一定的基础。实习期间，我收获了很多钻井工业和管理的知识，学到了很多，也发现了只学习课本是不够的，理论必须与实践相结合。

同时也真真切切感受到钻井一线工人艰苦奋斗的精神和认真负责的敬业精神，这些精神深深感染了我，熏陶了我。通过这次实习，让我对石油工人有了更加全面的了解，为日后的实际工作打下了基础，同时使我更加热爱石油工程这个行业，在今后的日子里，我会更加努力的学习专业知识，为我国的石油事业贡献出自己的力量！

钻井队工作人员工作述职报告篇三

秋去冬来，一年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导、矿级领导及各科室单位的支持与帮助下，按照公司的要求，我们炭窑坪煤业钻探队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大恶性的事件发生；各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立和完善方面，取得了显著的成效。

没有规矩，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度非常重要，这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要，本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《考勤管理制度》《班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实，加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更好的办理证设备的良好运转，才能保证人员安全和井下的平稳，完成项目部下达的各项指标。现将一年来的工作情况总结如下：

一、考勤管理制度

1、钻探队考勤实行签到退制。

2、根据工作需要必须现场交接班时，出井时间可根据实际情况向后推迟。

3、每月满勤基数为26天，准许员工请休假四天。

4、考勤记录作为工作考评的参考依据，综合出勤率达不到规定天数的职工不得评选先进个人。

5、严格执行请销假制度。

6、每天的出勤情况有报表人核实签字，并由分管矿长审查核实签字交到综合部审核备存。

二、安全施工科学化

在钻井转速方面，科学组织合理施工，从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料，制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中，做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数，加强对钻井液的管理，使其性能保持稳定，从而既保证井下安全，又可以提高机械钻速，缩短建井周期。

三、井队管理人性化

在井队人员管理上，我们本着制度和关怀相结合的原则，尽一切力量满足本对员工的需要，充分调动职工的积极性，特别是干部大班和重岗人员。

在设备管理方面，本队推行设备三定原则，即定人，定岗，定机。做好日常检查，做好班组评比在请销假制度的落实上，我们对严格控制员工的请假，除婚假，病假以外的基本杜绝

四、节能降耗强制化

节能降耗，修废利用一直是本队的光荣传统，也是公司和项目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修废利用的目标，同时把指标分解并分配到每个班组，以及每个大班。所以我们队检修泥浆泵2台，活塞加垫凡尔体300个，杜绝一切浪费原则进行管理材料了，采取代办队长管理材料并记录好用料，谁料谁回收，有余料不回收，按规定进行处罚。封井口拆装螺丝使用由技术员全程监督并做好记录。此外，严格控制好油料的使用，特别是柴油的使用，严格按照项目部规定。

五、安全教育评比化

本队一直加强对各项管理体系的推进教育，宣传。对各班组进行评比和奖励，形成你追我赶的氛围。始终坚持职工的“三个一”培训工作在班前班后会进行培训，月末进行考试打分，并予以奖励与处罚，促进了职工们的学习积极性，提高了职工的专业知识水平，促进了队伍的更好发展。

篇6：钻井队工作总结

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一年来我队在处党、政的关怀和指导下，在职能科室的全力支持和后勤辅助单位的大力配合下，以开展“群众教育实践活动”为契机，进一步抓好队伍稳定工作；以深入开展“三查三抓一提升”活动为契机，进一步解放思想转变管理理念；以开展 “从严管理年”活动为抓手；深入推行“七想七不干”提示卡安全活动，夯实现场安全管理工作；以提质、提速、提效为核心，开展“全力奋战四季度 打赢效益攻坚战”活动，通过全队职工的努力，两个文明建设取得了一定成果。全年生产实现5开6完，完成进尺1.57万米；全年未发生人身、设备、井下事故，保证了全队整体效益的提高。2014年我队立足于徐闻区块，施工了徐闻6-2井、徐闻6-3井、徐闻6-3A井、乌石1井及目前施工的徐闻X9井，江苏区块接32井架施工了许5-

28、许5-29.在徐闻区块钻探施工中遇到了困难，我们通过技术方面想办法来解决。一年来全队上下群策群力，奋力拼搏，取得了一定的成绩，同时也遇到不少困难，工作中也存在一些不足，现将一年来的工作和对来年的展望总结如下。

一、以身作则，领导班子团结一致起模范带头作用。

我队班子中有3名党员，班子建设尤为重要。班子成员能认真贯彻落实局处各项决策、指示、身体力行的带领全队职工，完成局处下达的各项生产任务。在工作、生活中能以身作则，做好表率，努力工作，与职工同甘共苦。一是加强学习。通过学习党的十八大和十八届三中全会精神，要求班子成员要具备四种能力：即安全生产能力、班组管理能力、创造效益能力和协调群众关系能力；在工作生活中发挥好党员模范带头作用。

二是加强领导班子建设，增强班子成员工作的主动性。一支队伍的好与坏，它完全取决于领导班子。在工作生活中我队干部能够做到廉洁自律、以身作则，努力工作；班子成员通过相互谈心，力求思想上互相统一，行动上互相配合，进一步增强凝聚力和向心力，形成合力，积极投身到队伍管理建设中，确保稳定发展。可以说正是班子的团结，合力作用的发挥，才有我队目前稳定和谐的良好局面。

三是坚持开好民主生活会，认真开展批评与自我批评。通过开展批评与自我批评，解决自身存在的突出问题，不搞内耗，以深入开展“群众教育实践活动”活动为契机，关心爱护职工，及时了解职工心声，切实为职工办实事、解难题。充分调动了职工工作积极性，确保了队伍稳定，为队伍建设提供了有力保障。

二、以人为本，关心职工思想动态，抓好职工队伍建设。

为了打造出一支朝气蓬勃，一支能拉得出、打得响、过得硬的队伍，一年来，在职工队伍管理上我队做到：

1.改进工作方式，尊重、关心、爱护职工。以深入开展“党的群众路线”活动为契机，队党支部坚持做到多与职工谈心，关心爱护职工，及时了解职工心声，切实为职工办实事、解难题。充分调动职工工作的主动性、创造性和积极性，进一步增强了队伍的凝聚力。促使职工队伍管理水平的提高，保证队伍稳定，为生产提供有力保障。

2．完善队规队纪，从严治队。以“三查三抓一提升”活动为契机，完善了队伍的规章制度，制定了一些新的管理办法。这些制度的建立完善，使管理工作由“人治”转变为“制度”管人，从制度入手狠抓基础工作，狠抓劳动纪律和各项规章制度的落实，严惩违章指挥，违章作业、违章操作，促进职工安全意识和素质不断提高。使职工精神面貌得到改善，也使各项生产管理步入正轨。

三、加强班子建设、发挥支部战斗堡垒作用。

支部始终把十八大全会精神的学习贯彻作为工作开展的重中之重，坚持把学习贯彻工作始终，采取领导班子带头学、理论学习集体学的形式，做到人人有心得、学习有记录、成效有保障。深入开展群众教育实践活动，支部整体在深化认识、统一思想上取得了成效，在凝聚力量、统一行动上取得了成效，更重要的是在联系实际、贯彻落实上取得了成效。通过活动的深入开展，支部要求每位党员用自己的言行在职工中树立起安全生产、创绩建效的榜样，使职工学有榜样，赶有目标。

队党支部把“党员自主管理”的积分细则细化，与QHSE检查细则、党员责任区相结合。加强自主管理过程的检查考核。把党员自主管理评议考核结果作为党员评优争先的主要依据。这使每个党员都感到自己肩上的压力。工作中做到了积极带头，带动了全队职工以党员为榜样奋发向上，生产效率得到了很大提高，现场精细化管理水平，得到提高。

四、落实“三查三抓一提升”活动，切实提高全队安全生产管理水平。

安全是最大的效益，是井队一切工作的出发点和落脚点。一年来我队以开展“三查三抓一提升”活动为契机，推行“七想七不干”提示卡安全活动，夯实现场安全管理工作。再次学习了“11.22”事故，使我们再次深感危险无处不在，通过反思，使我队进一步意识到，安全意识的提高和安全技能的加强是实现安全生产的重要保障。只有认真的学习和落实各项安全规章制度，提高自身素质，才能从本质上避免安全事故的发生，确保生产、生活安全。通过开展大反思活动，我队从干部执行力上查找问题，对发现的问题深究原因，细化对策，夯实我队安全管理水平。在今后的工作中，我们将扩展 “三查三抓一提升”活动成果，自觉反思，将安全理念贯穿于整个生产环节中，形成扎实有效的安全文化，实现本队本质安全。通过扎实开展各项安全活动，保证了我队实现了安全生产。

五、积极引导，鼓励和培养职工岗位成才。

我队在今年的岗位技校活动中，立足现场，采取“缺什么，补什么；差什么，学什么”的方法，加强职工业务技能和规范安全生产行为的学习培训，从而为生产发展提供有力保证。要求各岗位人员针对本岗位的岗位职责和岗位特点，结合现场生产实际情况，通过对日常岗位巡回检查和自查自改情况的掌握，有针对性的提出问题，主要包括岗位重点掌握的技能，本岗位的岗位知识盲点，以及其他跨岗位的知识和技能，由队干部、大班带头组织开展培训课或是座谈会来讲解，直到搞懂为止。通过学习培训，使大家对岗位知识有了深刻的理解，结合实际操作来加深印象切实起到提升素质,增强业务技能的效果。

六、搭建好平台，为青年职工提供成才机会。

针对队伍结构年轻化，劳务工占很大比例，如何调动他们的工作积极性，为钻井事业尽心尽职，是队领导班子的重点工作。我队将积极能干、肯干、会干的劳务工放在关键岗位锻炼，一有机会就向上推荐，今年，部分岗位进一步调整，使得有能力的职工走向司钻等关键岗位，进一步激发了职工的上进意识，工作积极性普遍得到提高，队伍士气和面貌很有起色。在关键岗位大胆启用劳务工，在我队已形成良好风尚，职工因此看到了机会和希望，从而更加努力和上进。现在班组间工作在竞争和合作中开展得有声有色，求知好学之风越来越浓。

2014年的工作虽然取得了一些成绩，但也同时存在者以下一些不足。

一、在现场管理工作中，“低、老、坏”的现象没有得到彻底根除；因此引起的“三违”现象还时有发生，给安全生产带来一定隐患。

二、全员控本增效成意识不到位，生产中仍然存在用料把关不严，出现大手大脚的现象。

三、职工技能培训的实效不突出。这些不足之处暴露了我们在队伍管理中还存在着不足，就是我们管理水平的不足。

2015年工作目标和思路

2015年我队将把“共谱市场创效篇、同筑水乡钻井梦”活动贯穿于全年的各项工作，以“安全、优质、高效、”为工作目标，以“打造一流服务商”为抓手，充分调动全队职工积极性，全面完成处下达的各项考核指标，努力营造科学有效、和谐发展的氛围，切实做到：

1、安全、高效、优质地完成处下达的进尺任务，力争年总进尺突破2万米；

2、科学钻井，实现科技增效，创一项3000-3500米定向井的新纪录；

3、落实开展好“周一ＨＳＥ”活动，推行“七想七不干”提示卡安全活动，落实各项安全制度，力争安全生产达“AAAA”级；

4、发挥“岗位技校”实效作用，加强职工技能培训，注重人才培养，实现职工技能水平的整体提高；

6、加强材料、油料控制，实现节能降耗、降本增效；

7、加强领导班子建设和职工队伍建设，实现队伍的持续稳定发展。争创“双文明先进单位”“治安综合治理先进单位”荣誉称号

在明确目标的同时，我们也正视目前队伍管理中存在的问题：

1、在材料领用上，还存在粗放管理现象，未形成节约从点滴做起、从我做起的意识，需要进一步加强规范材料管理，从严格执行制度入手，力行节约，实现控本增效。

2、管理上还存在执行力度不严的现象，造成了部分职工钻空子，一定程度的影响了工人的工作积极性。

3、未能从科学发展的高度出发，整体管理水平、与先进兄弟单位相比，存在一定的差距。

4、因操作工人业务操作技能层次不齐，给安全管理和生产组织运行工作带来的压力；

针对现状，下步工作中切实做好以下工作：

1、严把材料的领用关，杜绝乱用、多领的现象，树立全员降本增效意识；加强油料管理，严格执行处汽柴油管理规定；及时进行完井成本分析，对材料、油料、技术措施进行分析，找出成绩和不足，制定相应措施，通过上述制度的落实，实现效益增长。

2、推行科技钻井，在中深井提速、提效上做到严把质量关，确保二开满足高转速要求；同时针对设计，优化施工方案，从钻头选型和工序节奏衔接上入手，强化钻井参数、技术操作规程的执行，提高钻井速度，缩短建井周期，达到提效的目的。

3、在队伍管理上结合“达标创优”活动的开展，在精细管理上做文章，进一步建立健全管理制度和考核制度，通过制度的建立健全，规范职工行为，调动职工的工作积极主动性和参与管理的意识；同时我们还需强化制度的执行力度，做到制度面前人人平等；通过规范管理、精细管理逐步提高队伍管理水平。

4、深化扩展 “三查三抓一提升”活动成果，自觉反思，强化制度执行，将安全理念贯穿于整个生产环节中，形成扎实有效的安全文化，实现本队本质安全。通过扎实开展各项安全活动，为生产提供有力保障。

5、领导班子建设上，做到班子成员之间相互尊重，相互信任，加强沟通，保证班子团结，为队伍成长发展尽心尽责；同时关心爱护每一位职工，及时了解职工的思想动态和需求，为职工多办实事，使队伍实现持续稳定发展。

我们坚信，在处领导的正确领导下和机关科室的关心帮助下，2015年我队的队伍管理和职工精神面貌将会有质的突破。

工 作 总 结

篇7：钻井队半年工作总结

钻井队半年工作总结六井队于2月24号出队，改造安装钻机移动滑道。于3月15号开钻至6月10号共完钻7口井，进尺14509米，产值5503155元，成本统计到新井场就位为4850000元。上半年工作是围绕队伍的内部人员管理搞好组织生产，加强各个岗位的管理和工作能力，尽快胜任新岗位的能力及技能要求，重点是管理层的相互沟通学习，及新工人的安全培训。内部组织管理上，完善和落实井队各项管理制度，会上学习、会后上墙，加强员工的沟通和交流，明确各岗位的责任分工，提高责任心。在组织生产上，公司新添置的移动滑道使井队的生产运行环节更紧凑，打破了以往的完井作业模式，经过几口井的磨合总结，形成了新的作业程序，5月份进尺5500米，时效提**显，需要继续改进的是劳动强度加大员工疲劳的安全隐患及设备的漏检、漏保。前期安装移动滑道由于天气原因工作进度比较慢，在开钻后的工序衔接中井队抓好大宗材料及套管提前到井；测井、固井、吊车等受天气、路况等限制的情况下和协作方做好沟通工作，算好提前量，保证了井队生产进度。技术管理方面，加强学习和交流，严格落实各项操作规范，在井队员工内部创造学习和竞争气氛。对主要技术岗位如泥浆、定向、司钻安排学习了解甲方相关技术质量要求，把质量意识灌输到每个人的心中，切实做好自己的本职工作。

篇8：钻井队的工作计划

发挥职能优势, 融入安全生产

在调研中发现, 该钻井队结合实际, 统一思想, 党政齐抓共管, 融入生产, 发挥优势, 成立了由工会主席 (书记兼任) 担任组长、队长担任副组长的劳动保护监督检查领导小组, 制定相应的实施方案, 层层签订安全责任书, 认真落实监督检查和教育职能, 同时开展形式多样的活动, 以活动促安全生产, 以活动带动职工为安全生产自觉实践。

持续开展安全知识培训。职工通过单位编制的《劳动安全警示教育工伤案例宣传册》等资料, 广泛宣传和传播安全文化知识、安全科学技术及不断更新的“四新”技术 (即新技术、新工艺、新材料、新设备) 学习和培训, 教育职工树牢安全思想, 提高自我防护意识, 使“安全第一, 珍惜生命”的理念融入职工的言行举止, 体现在具体实践中;定期组织工会劳动保护监督员培训, 学习工会劳动保护3个条例, 树立正确的安全文明生产的思想、观念及行为准则, 让职工具有强烈的安全使命感, 让培训人员以点带面, 以个体带班组, 积极引导和感染周围职工, 在队上产生一定的工作推动力, 在安全上起到了一定的助推作用。

工会发动职工群众促安全。在班组开展了合理化建议和“金点子”征集活动, 开展“查一起事故隐患, 提一条整改意见”和以反违章、自查自纠为主要内容的劳动保护监督检查活动, 努力做到“四不伤害” (即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害, 保护他人不受伤害) , 形成“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的良好安全氛围。同时, 将重点岗位、劳动安全薄弱环节梳理风险清单, 列为关键点, 实行包保盯控检查, 严格执行劳动安全卡控措施, 确保各岗位作业、操作安全有序。

牢固树立“安全文化示范队”理念。近年, 该队工会组织开展“忆事故、讲教训、反三违、保安全”为主要内容的安全生产大家谈和安全漫画征集活动, 将企业文化融入安全生产之中。在班组开展了“我当一天工会劳动保护监督检查员”活动, 使员工对工会劳动保护监督检查工作有了实质性的认识, 强化了安全责任意识。在年度配合总公司工会优秀工会劳动保护监督检查评比工作, 择优给予表彰和奖励, 起到激励、带动和巩固作用, 使理念入脑, 行动入心, 成果激励促实践。

开展“珍惜生命、杜绝违章、精心操作、落实责任、争创一流”的劳动竞赛活动。严格落实“查隐患、杜误操、保安全、促生产”的日查、周查和月查制度, 工会劳动保护检查员切实履行职责, 配合安全员认真做好班前、班中、收工等关键时段以及重点工作岗位、大型作业的劳动安全检查, 为企业生产经营的平稳运行保驾护航。同时, 利用“三个条例一表一卡”, 对违反劳动保护规定的行为和安全隐患, 根据事故隐患的类别、时间及可能造成的危害程度, 下发“红、黄、白”通知书, 并依据风险清单和《安全检查表》, 对监督检查出的各种安全隐患, 立即进行整改, 确保劳动保护监督检查工作落在实处。

狠抓岗位细节, 对标实施检查

“基础不牢, 地动山摇。”这个道理, 该队管理者很明白。发动职工立足岗位, 夯实基础工作, 调动职工积极主动性, 从岗位细节做起, 每个岗位从管理者到操作者, 从干部到工人, 对标实施检查, 使管理不留空白, 操作不留死角, 做到上下同心, 步调一致, 发动“群众监督”和“群众战争”, 为队伍整体安全管理提升坚实基础。

职责到岗, 责任到人。该队将井场按相关属地管理职责, 具体划分到干部大班人头上, 通过大班干部对照岗位职责标准自查, 规定每个大班每日自查隐患不少于2起。然后通过本队劳动保护监督检查或项目部 (上级部门) 检查, 月底进行梳理, 对本队劳动保护监督检查或项目部 (上级部门) 监督、检查隐患多的责任人, 在绩效考核中严格考核、兑现。

细节到点, 责任到岗。对于队上劳动保护监督检查员提出的, 部分岗位人员在岗位检查中走过场、敷衍了事普遍存在的现象, 该队干部、大班在岗位人员进行巡回检查时不仅紧盯岗位的关键点检查和巡回检查过程, 还有意识在班前会对岗位人员检查情况进行提问。通过上下联动, 班组人员与大班人员互动, 交叉检查, 促使其他岗位员工做到“三细” (即:在岗位上看的细、交接班问的细、检查做的细) 。

亮剑出鞘, 直指顽疾。为了彻底根除本队岗位上顽固性违章隐患治理, 该队充分发挥班组劳动保护检查员作用, 梳理、整理出本队劳动保护监督检查风险清单, 通过梳理发现诸如不戴护目镜、液气大钳用完不断气、用手扒钻具等问题经常出现, 经过与岗位人员交流, 认为对于习惯性违章要通过群防严抓来治理, 对设备设施缺陷带来的问题, 还是要从作业程序及改进工具上来实现。

强化人性管理, 梳理工作短板

该队在开展基层劳动保护工作中突出人性化管理, 发动职工全员行动, 帮助队干部、生产骨干和班组长, 不断查找问题, 梳理队伍管理中的短板, 积极增加应对措施, 不断更新、改进、完善制度。

进一步加强对职工健康保健知识和自我保护意识的宣传教育。工会劳动保护检查员确保施工安全的过程中, 除了靠制度约束, 更好的方式就是真情关心职工。如施工的头一天叮嘱职工早点休息不要熬夜, 避免第二天施工时身体疲惫, 夏天大型作业实行午休。一线职工常年在野外作业, 工作环境恶劣, 因受实际环境、人为环境等因素的干扰, 对于后勤生活保障, 成了首要任务。针对此, 该队统筹安排, 及时提供后勤保障, 该队在生活上及时调配, 做到了严冬时补充热量, 酷暑中送去清凉。从细微处关心职工身体健康, 取得了很好的效果。

进一步加强劳动防扩用品的监督管理。工会劳动保护检查员要随时监督检查一线职工劳动防护用品的配备能不能满足工作需要, 是否按国家和行业标准配发劳动用品、所配发的劳动防护用品安全防护性能是否符合国家或行业标准;劳动防护用品采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度是否执行到位, 并按规定教育监督职工正确佩戴、使用劳动防护用品, 对于使用中出现的问题, 积极上下反馈, 合理解决。