2011一级建造师培训建设工程项目管理考点总结

2011一级建造师培训建设工程项目管理考点总结（精选4篇）

篇1：2011一级建造师培训建设工程项目管理考点总结

建设工程项目管理精讲知识点总结

LZ201000 建设工程项目的组织与管理

P1

1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。

2、项目立项（立项批准）是项目决策的标志。

3、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

4、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

5、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

P2

1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2、项目管理的核心任务是项目的目标控制。P3

二、施工方项目管理的任务包括

施工安全管理； 施工成本控制； 施工进度控制；施工质量控制； 施工全同管理

施工信息管理；与施工有关的组织与协调等（三控一管一协调）

P13

（二）建设工程项目管理的发展趋势

（1）项目管理作为一门学科，30多年来在不断发展：

传统的项目管理是该学科的第一代，多项目管理（Program Management）是第二代 组合管理是第三代 变更管理是第四代

(2)将项目决策阶段的开发管理（DM---Development Management）、实施阶段的项 目管理（PM—Project Management）、使用阶段的设施管理（FM—Facility Management）集成项目全寿命管理（Lifecycle Management）。

P14

二、系统的目标和系统的组织的关系

影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外还有人的因素、方法与工具

P15

三、组织论和组织工具（必考）

1、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

2、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

3、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

4、工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

5、组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，包括：

项目结构图；

组织结构图（管理组织结构图）； 工作任务分工表； 管理职能分工表；

工作流程图等（三图二表）

P20 基本的组织结构模式

组织的三个重要的组织工具：项目结构图、组织结构图和合同结构图。

P21

1、常用的组织结构模式包括：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。

2、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织 系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。（重点要看）

3、每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工和部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运

行。

P22

（二）线性组织结构的特点及其应用

在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

P23 在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个，当纵向和横向 工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。

P34 掌握合同结构

1、合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

2、如果两个单位之间有合同关系，在合同结构中用双向箭杆联系。在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用单向箭杆联系。

P35-36 熟悉建设工程项目实施阶段策划的工作内容

1、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

、实施阶段策划的基本内容如下： 1）

境和条件的调查与分析 2）

析和再论证 3）

织策划（尤其注意 重点）工作内容：业主方项目管理的组织结构； 任务分工和管理职能分工； 项目管理工作流程；

建立编码体系。4）理策划 5）同策划 6）济策划 7）术策划 8）险策划等

建设工程项目

项目实施的环

项目目标的分

项目实施的组

项目实施的管

项目实施的合项目实施的经

项目实施的技

项目实施的风2 P38

一、施工总承包

施工总承包模式的5个特点要重点看，达到理解。P39

（一）施工总承包管理

施工总承包管理模式的5个特点要记住，（第5个特点：组织与协调方面是重点）

P42

1、建设项目工程总承包主要有设计-施工总承包（DB）和设计采购施工总承包(EPC)两种方式。

2、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

3、建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到项目建设增值的目的。

P45 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

2、《建设工程项目管理规范》对项目管理规划作了解释：“项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应该对项目管理 的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确

定”。在这个规范中，把项目管理规范分成两个类型： 项目管理规划大纳和项目管理实施规划两类文件。

P48 了解建设工程项目管理规划的编制方法 《建设工程项目管理规范》规定：

 项目管理规划大纳应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。

 项目管理实施规划应由项目经理组织编制。（题点 可考准编制）

P50 施工组织设计的分类及其内容

根据施工组织设计编制的广度、深度和售后服务的不同可分：施工组织总设计 ；单位工程施工组织设计； 分部（分项）工程施工组织设计

P

53掌握项目目标动态控制的方法

1、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。（以前考过的考点）

2、项目目标动态控制的工作程序（图LZ201071-1动态控制原理图 PDCA循环）

第一步：项目目标动态控制的准备工作

第二步：在项目实施过程中项目目标的动态控制

第三步：如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步

P54-55 LZ201072 掌握进度动态控制的方法

运用动态控制原理控制进度的步骤：

1、的逐层分解

2、程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

按照进度控制的要求，收集工程进度实际值。

定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。

3、通过工程进度在项目实施过工程进度目标计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。LZ201073 掌握投资动态控制的方法

运用动态控制原理控制投资的步骤：

1、的逐层分解

2、在项目实施过项目投资目标程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制（以下内容考过2次，要特别注意）

工程合同价与工程概算的比较

工程合同价与工程预算的比较

工程款支付与工程概算的比较

工程款支付与工程预算的比较

工程款支付与工程合同价的比较

工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较

P56-57 掌握施工企业项目经理的工作性质

1、施工企业项目经理是指受企业法定人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程 项目上的代表人。

2、建造师一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

3、一个技术岗位，而是一个管理岗位。

P60 项目人力资源管理

1、项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

2、项目人力资源管理计划应包括：（要细看）

人力资源需求计划； 人力资源配置计划； 人力资源培训计划

4、项目人力资源项目经理不是

管理控制应包括：（要细看）人力资源的选择；

订立劳务分包合同；

教育培训和考核；

5、管理考核

项目人力资源管理考核应以有关管理目标或约定为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理进行分析和考核。

6、1）

风险管理 风险指的是损项目人力资源失的不确定性，对建设工程和项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。2）

确定的损失程度和损失发生的概率。

P61

二、建设工程项目的风险类型

1）

组织风险模式风险量反映不（组织结构模式；工作流程组织；任务分工和管理职能分工； 业主方人员的构成和能力；）2）

经济与管理风险（宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范

措施和计划； 人身安全控制计划； 信息安全控制计划等）3）4）

P62

一、风险管理

风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。

二、项目风险管理的工作流程

风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

项目风险响应

常用的风险对策：内附规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。

项目管理对策应形成风险管理计划，它包括 ：（仔细看） 风险管理目标  风险管理范围

 可使用的风险管理方法、工具以及数据来源  风险分类和风险排序要求  风险管理的职责和权限  风险跟踪的要求  相应的资源预算

P63 在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预

工程环境风险 技术风险

测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

熟悉建设工程监理的工作性质

工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智力的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

建设工程监理的工作性质的特点：

服务性； 科学性； 独立性； 公正性

P64 工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。（理解内容）

有关规定：工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

P65

1、监理职责：审核报告、报表和文件，并进行相关签证、进行要的见证、检查、检验或试验。

P67

1、『工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文

件后开始编制，完成后必须经监理单位负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

2、应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。』

（特别注意）

3、工程建设监理实施细则应在工程 施工开始前编制 完成，并必须经总监理工程 师批准

4、工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程 蝻参与编制。

5、工程建设监理实施细则应包括 ：

专业工程的特点；

监理工作的流程；

监理工作控制要点及目标值； 监理工作的方法和措施。

P68 旁站监理

旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24个小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。（可能会考）LZ202000 建设工程项目施工成本控制

P69 施工成本管理的任务与措施 施工成本管理的任务和环节主要包括：

施工成本预测；

施工成本计划；

施工成本核算； 施工成本分析； 施工成本考核；

P70

一、施工成本预测

施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

二、施工成本计划

施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

（一）施工成本计划应满足的要求

合同规定的项目质量和工期要求

组织施工成本管理目标的要求

以经济合理的项目实施方案为基础的要求 有关定额及市场价格的要求

（二）施工成本计划有三类指标

成本计划的数量 指标

成本计划的质量指标（如施工项目）（要看）设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额

/设计预算总成本

责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本

成本计划的效益指标（如项目成本降低额）

P71 合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

P73

六、施工成本考核

施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。

以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

成本考核也可以分别考核组织管理层和项目经理部。P75 施工成本计划

施工成本计划，按其作用可分为三类：

竞争性成本计划

有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况，根据本企业 的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标，指导性成本计划

即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成 本指标。

实施性计划成本

以项目实施方案为依据，落实项目管理责任目标为出发点，采用企业 的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

P76 施工成本计划的编制方式有：

施工成本计划的编制方法有： 按施工成本组成编制施工成本计划；

按项目组成编制施工成本计划；

按工程进度编制施工成本计划；

P77 图LZ202023-1建筑安装工程费用项目组成（这是个重要的知识点要求记住）P82 工程变更价的确定 能不变就不变 要求要按程序变

1、的程序

（1）发包人对原设计进行变更。施工中发包人如

果需要对原工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知。（按变更

工程设计变更

程序变）

P83（2）承包人原因对原设计进行变更。施工中承

包人不得为了施工方便而要求对原工程设计进行变更，承包人应当严格按照图纸施工，不得随意变更设计。（由承包人提出的设计变更）

（二）工程变更价款的确定程序

1、承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。

2、工程师应在收到承包人的变更合同 价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。工程师无正当理由不确认或答复时，自承包人的报告送达之日起14天后，视为变更价款报告已被确认。

二、FIDIC(国际咨询工程师联合会)工程变更权 每项变更可包括 ：

1、合同中包括的任何工作内容的数量的改变（但此类改变不一定构成变更）

2、的质量或其他特性的改变

3、任何部分工程任何工作内容

的标高、位置和（或）尺寸的改变

4、减，但要交他人实施的工作除外

5、永久工程所需任何工作的删的任何附加工作、生产设备、材料或服务，包任何有关的竣工试验、钻孔和其他试验和勘探工作

6、序或时间安排的改变

P84

三、建设工程监理规范的工程变更程序

设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。

一、合同约定的工程变更价款的确定方法

在工程变更确定后14天内，设计变更涉及工程价款调整的，由承包人向发包人提出，经发包人审核同意后调合同价款。（要看的）

1、合同中已有适建设工程施工实施工程的顺用于变更 工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款

2、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款

3、合同中没有适用或类似于变更的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。

P86

1、第一种情况（以下四条必须同时满足）

（1）如果此项工作测量的工程时比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%；

（2）工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标合同金额的0.01%；

（3）此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过了1%；

（4）此项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。

2、第二种情况

（1）此工作是根据变更与调整的指示进行的（2）合同没有规定此项工作的费率或价格（3）由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行，故没有一个规定的费率或价格适用。

招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日。

P87-88 建筑安装工程费用的结算

一、1、结算方式 按月结算

2、算3、4、的其他结算方式

二、竣工后一次结

分段结算 结算双方约定

工程预付款

1、工程预付款的额度：包工饮料的工程原则 上预付比低于合同金额（扣除暂列金额）的10%，不高于合同金额（扣除暂列金额）的30%；

2、工程预付款的支付时间：在具备施工条件的前提下，发包人应在双方 签订合同的一个月内或约定的开工日期前的7天内预付工程款。

3、若发包人未按合同约定预付工程款，承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不按要求预付，承包人可在发出通知14天后停止施工，发包人应从约定应付之日起按同期银行贷款利率计算向承包人支付应付预付款的利息，并承担违约责任。

三、工程预付款起扣点可按公式计算： T=P-M/N P89

4、进度款支付申请包括：（看一下）

（1）本周期已完成工程的价款（2）累计已完成的工程价款（3）累计已支付的工程价款

（4）本周期已完成计日工金额（5）应增加和扣减的变更金额（6）应增加和扣减的索赔金额（7）应抵扣的工程预付款（8）应扣减的质量保证金

（9）根据合同应增加和扣减的其他金额（10）

际应支付的工程价款

P92 安装工程费用的动态结算方法

按实际价格结算法

按主材计算价差

竣工调价系数法

调值公式法（又称动态结算公式法）

标准施工招标文件对物价波动引起的价格调整的规定

价格调整公式中Ft1;Ft2;Ft3;„Fm---各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前42天的各可调因子的价格指数。

P96

一、工程支付的范围和条件

（二）工程支付条件

1、质量合格是工程支付的必要条件

2、符合合同条件

3、变更项目必须有工程师的变更通知

本付款周期实

4、支付金额必须大于期中支付证书规定的最小金额

5、承包人的工作使工程师满意

P97 工程量清单项目分为一般项目、暂列金额和计日工作三种。P98-99

二、工程量清单以外项目1、2、款

3、金的限额一般为合同总价的5%）

当已颁发工程接收证书时，工程师应确认将保留金的前一半支付给承包人。如果某分项工程或部分工程颁发了接收证书，保留金应按一定比例予以确认和支付。此比例是该分项工程或部分工程估算的合同价值，除以估算的最终合同价格所得比例的五分之二（40%）P100

四、工程支付的报表与证书 月报表

承包人应在每个月末后，按工程师批准的格式向工程师递交一式六份月报表。

报表应包括的7条内容（看）

工程师应在收到上述月报表28天内向业主递交一份期中付款证书，并附详细说明。

竣工报表

保留金（保留动员预付款 材料设备预付

承包人在收到工程的接收证书后84天内，应向工程师送交竣工报表（一式六份）

P101 承包人在收到履约证书后56天内，应向工程师提交按照工程师批准的格式编制的最终报表草案并附证明文件，一式六份。

在最终付款证书送交业主56天，业主应向承包人进行支付。履约证书

履约证书应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28天内颁发。

施工成本控制的依据包括的内容：1、2、3、4、P102 施工成本控制的步骤

1、析

3、预测

4、纠偏

5、检查

P103 施工成本控制的方法1、2、3、人工费的控制 材料费的控制 施工机械使用比较

2、分工程承包合同 施工成本计划 进度报告 工程变更

费的控制

4、的控制

P104

二、赢得值（挣值）法（一定要会，每年必考）

（一）个基本参数

1、费用(BCWP)已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量*预算（计划）单价

2、费用（BCWS）

计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量*预算单价

3、费用（ACWP）

已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量*实际单价

（二）（一定要会，每年必考）

1、（CV）

费用偏差(CV)=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用(ACWP)

费用偏差 四个评价指标 已完工作实际计划工作预算已完工作预算赢得值法的三施工分包费用

2、（SV）

进度偏差

进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）

3、(CPI)费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）

当费用绩效指数(CPI)<1 时，表示超支，即实际费用高于预算费用；

当费用绩效指数(CPI)>1 时，表示节支，即实际费用低于预算费用；

4、(SPI)进度绩效指数(SPI)= 已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）

当进度绩效指数（SPI）<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；

当进度绩效指数（SPI）>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快；

三、偏差分析的表达方法

1、横道图法

进度绩效指数 费用绩效指数

横道图具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。

2、表格法

3、曲线法

P113 表LZ202053-8 赢得值法参数分析与对应措施表（要看）P114

1、会计核算

资产、负责、所有者权益、收入、费用和利润等会计六要素指标，主要是通过会计来核算。

2、业务核算

业务核算是各业部门根据 业务工作的需要而建立的核算制度。

业务核算的范围比会计、统计核算要广。

业务核算的目的在于迅速取得资讯，在经济活动中及时采取措施进行调整。

3、统计核算

统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。

一、的基本方法1、2、比较法 因素分析法 施工成本分析

因素分析法又称连环置换法 例LZ202055 看一下，做计算3、4、差额计算法 比率法

常用比率法有：相关比率法、构成比率法、动态比率法 P118 单位工程竣工成本成本分析，包括三方面内容:

1、2、对比分析

3、措施及经济效果分析

LZ203000 建设工程项目进度控制（难点）P119 掌握建设工程项目进度控制的任务

业主方进度控制 的任务是控制整个实施阶段的进度。

P120 由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：（要求记住）

 控制性进度规划（计划） 指导性进度规划（计划） 实施性（操作性）进度计划等

P123 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：

主要技术节约竣工成本分析 主要资源节超

 项目实施的总体部署  总进度规划  各子系统进度规划

 确定里程碑事件的计划进度目标  总进度目标实现的条件和应采取的措施等

P124 横道图进度计划法也存在一些问题

工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

适用于手工编制计划

没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键、关键路线与时差

P125 我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括：

 双代号（工作在箭头上）网络计划  单代号（工作在盒子里）网络计划  双代号时标网络计划  单代号搭接网络计划

P126 在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

P127

4、逻辑关系

网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。

工艺关系：生产性工作之间由工艺过程决定的

组织关系：工作之间由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而确定的先后顺序关系称为组织关系。

(二)绘图规则：

1、双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。

P129

2、双代号网络图中，不允许出现循环回路。双代号时标网络计划的特点：

 时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；

 时标网络计划能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路；

 在时标网络计划跒 以统计每一个 单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；

 由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题比较容易解决。

P132

三、单代号网络计划 单代号网络计划的特点：



工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；



网络图便于检查和修改；



由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观；



表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象；

P137 总时差(TFi-j)是指在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。

自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。

P139 网络图的计算方法：

（1）ES、EF顺着网络计算，累加取大（2）LS、LF 逆着网络计算，递减取小（3）TF总时差=LF-EF 完成-完成 =LS-ES 开始-开始

（4）FF自由时差= min 后早开-本早完 不适用于搭接网络（5）从本项目网络工作后面的接点，开始顺着网络寻找所有自由时差之各最小线路把该线路的自由时差之各与本项工作的自由时差相加，即为该工作的总时差。

P141

（三）计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi-j 相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi-j等于紧后

工j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差，即：

LAGi-j=ESj-EFi P142(七)关键工作和关键线路的确定

1、时差最小的工作是关键工作

2、关键线路的确关键工作：总定按以下规定：从起点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。P144 其他工作i的自由时差FFi应为： FFi=min{LAGi-j} P145

1、确定关键工作

关键工作是总时差为最小的工作。

当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值，当要求工期大于计算工期时，总时差最小为正值。P149

一、关键工作

关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

在搭接网络计划中，关键工作是总时差为最小的工作。工作总时差最小的工作，也即是其具有的机动时间最小。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负

值，当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。

当计算工期不能满足计划时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计算工期要求。

二、关键线路

关键线路是总的工作持续时间最长的线路。

在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路 ；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。

一个网络计划可能有一条或几条关键路线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。P150 进度计划执行中的管理工作主要：

检查并掌握实际进展情况

分析产生进度偏差的主要原因

确定相应的纠偏措施或调整方法

二、查的主要内容1、2、进度及时差利用情况

3、项工作之间逻辑关系的影响

实际进度对各关键工作进度 非关键工作的 网络计划检

4、5、6、题

P151 进度计划的调整

网络计划调整的内容

 调整关键线路的长度  调整非关键工作时差  增、减工作项目  调整逻辑关系

 重新估计某些工作的持续时间  对资源的投入作相应调整

资源状况 成本状况 存在的其他问P154 建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。

建设工程项目进度控制的技术措施及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。LZ204000 建设工程项目质量控制 P155 掌握质量管理与质量控制的关系

一、质量管理

质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进一系列工作。

二、质量控制

1、质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

2、质量控制所致力的一系列相关活动，包括作业技术活动和管理活动。

3、量管理的一部分而不是全部。

P156 一 计划P 质量管理的计划职能，包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

二 实施D 实施职能在于将质量的目标值，这生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。P157 三 检查C 指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。四 处置 A 对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取性格的措施予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。

二、全面质量管理（TQC）的思想

TQC的主要特点是以顾客满意为宗旨，领导参与质量方针和目标

质量控制是质

的制定；提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。

建设工程项目的质量管理，应贯彻三全管理的思想和方法：

全方位质量管理

全过程质量管理

全员参与质量管理 P158 一 事前质量预控

事前质量预控就是要求预先进行周密的质量计划，包括质量策划、管理体系、岗位设置，把各项质量职能活动，包括作业技术和管理活动建立在有充分能力、条件保证和运行机制的基础上。

二 事中质量控制

事中质量控制也称作业活动过程质量控制，是指质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的。三 事后质量控制

事后质量控制也称为事后质量把关。事后质量控制 的任务就对质量活动结果 进行评价、认定；对工序质量偏差进行纠正；对不合格产品进行改整和处理。

P159 建设工程项目质量的基本特性

1、反映使用功能的质量特性

2、反映安全可靠的质量特性

3、反映艺术文化的质量特性

4、反映建筑环境的质量特性

P160

（一）质量需求的识别过程

在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案认证和投资决策。二 质量目标的定义过程

建设工程项目质量目标的具体定义过程，一方面是在建设工程设计阶段。

三 质量目标的实现过程

建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括施工准备过程和施工作业技术活动过程，其任务是按照质量策划要求。

P161-162 建设工程项目质量的影响因素1、2、3、4、5、人的因素 技术因素 管理因素 环境因素 社会因素

人、技术、管理和环境因素，对于建设工程项目而言是可控因素；社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般情形下对于建设工程项目管理者而言，属于不可控因素，但可以通过自身的努力，尽可能做到趋利去弊。

P163 《监理规范》中已经使用了“质量管理体系”、“技术管理体系”和“质量保证体系”三个不同的体系名称。

项目质量管理控制系统的性质

建设工程项目质量控制系统既不是建设单位的质量管理体系或质量保证体系，也不是工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目目标控制的一个工作系统。

P164 项目管理质量控制系统的结构1、2、项目质量控制系统的特点

1、同

2、同

3、同

4、同

5、同

P165 建立程序的环节：

1、控制网络

2、多层次结构 多单元结构

建立的目的不服务的范围不控制的目标不作用的时效不评价的方式不确立系统质量制定系统质量 控制制度

形成建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。

3、控制界面

4、控制计划

建设工程项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划。

P166--P167 建设工程项目质量控制的运行

一、1、同结构

2、源配置

3、织制度

二、1、运行机制 动力机制 质量管理的组质量管理的资运行环境 建设工程的合编制系统质量分析系统质量动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制。

2、3、4、P169 现行的施工质量计划有三种方式：

1、质量计划；

2、组织设计（含施工质量计划）；

3、实施规划（含施工质量计划）。

约束机制 反馈机制 持续改进机制

工程项目施工

工程项目施工

施工项目管理 施工质量计划的基本内容：（难题 多选）

1、工程特点及施工条件分析（合同条件、法规条件和现场条件）；

2、其分解目标；

3、机构和职责、人员及资源配置计划；

4、确定施工工艺质量管理组织质量总目标及与操作方法的技术方案和施工任务的流程组织方案；

5、备物资等的质量管理及控制措施；

6、施工质量检施工材料、设

验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则；

7、点及其跟踪控制方式与要求；

8、等。

P170 一 企业内部的审批

施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准并报送项目监理机构核准确认。二 监理工程师的审查

施工承包单位必须填写《施工组织设计报审表》并附施工组织设计（方案），报送项目监理机构审查。规范规定项目监理机构“在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。”

P171-172 二 质量控制点的实施

施工质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现。

实施建设工程师监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对 施工作业质量控制点，按照不同的性质和管

记录的要求施工质量控制

理要求，细分为“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业 开始前24个小时，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程；凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前24小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。

掌握施工生产要素的质量控制

一、制

二、制

三、制

四、制

五、制

P173

二、施工作业质量自控的程序

施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基

施工环境的控施工设备的控施工工艺的控劳动对象的控劳动主体的控

本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。

1、施工作业技术的交底

作业交底的内容包括作业范围、施工依据、作业程序、技术标准和要领、质量目标以及其他与安全、进度、成本、环境等目标管理有关要求和注意事项。P174

2、施工作业活动的实施

3施工作业质量的检验

施工作业的质量检验，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查；现场监理机构的旁站检查、平等检测等。

三 施工作业质量自控的要求

1、预防为主

2、重点控制

3、坚持标准

4、记录完整

P175 施工质量的事前预控途径：

1、查和分析

2、和设计交底

施工图纸会审施工条件的调

3、文件的编制与审查

施工组织设计施工组织设计文件是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。

4、和标高基准点的控制

5、的选择和资质的审查

6、品采购质量控制

7、及工器具的配置与性能控制

P176 二 施工质量的事中控制途径1、2、施工技术复核 施工计量管理 施工机械设备材料设备的部施工分包单位工程测量定位施工过程计量工作包括投料计量、检测计量等。

3、见证取样送检

见证人员由建设单位及工程监理机构中有相关专业知识的人员担任；送检的试验室应具备经国家或地方工程检验检测主管部门批准的相关资质；见证取样送检必须严格执行规定的程序进行，包括取样见证并记录，样本编写、填单、封箱，送试验室，核对、交接、试验检测、报告。

4、计变更5、6、P177 施工过程质量验收

技术核定和设

隐蔽工程验收 其他

根据建设工程施工质量验收统一标准，施工质量验收分为检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程珠质量验收，即把一个单位建筑工程分为9个分部工程、67个子分部工程、419个分项工程。

P178 检验批和分项工程是质量验收的基本单元

检验批质量验收

1、检验批应由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。

2、检验批合格质量应符合下列规定： 主控项目和一般项目质量经抽样检验合格； 具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

二 分项工程质量验收

分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。分项工程可由一个或若干检验批组成，分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行验收。

三 分部工程质量验收

分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。

1、分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。

2、分部工程质量验收合格应符合下列规定：

1、的质量均应验收合格；

2、应完整；

3、地基与基础、质量控制资料所含分项工程主体结构金猪设备安装等9个分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。

4、应符合要求

P179

二、施工过程质量验收不合格的处理 下面那段话是实务容易考试的内容 要看 P180 三 竣工工程质量验收的标准（记清）

1、单位（子单观感质量验收位）工程所含分部（子分部）工程质量验收均应合格；

2、应完整；

质量控制资料

3、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；

4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；

5、应符合要求。

P181 建设单位应在工程竣工 验收前7个工作日将验收时间、地点、工程质量监督机构。

1、建设单位应当观感质量验收自建设工程竣工验收合格之日起15日内，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

2、备案部门在收到备案文件资料后的15日内，以文件资料进行审查，符合要求的工程，在验收备案表上加盖“竣工验收备案专用章”，并将一份退建设单位存档。如审查中发现建设单位在竣工验收过程中，有违反国家有关建设工程质量规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。

P182 施工期间的质量监督

1、在建设工程施工期间，质量监督机构按照监督方案对工程项目施工情况进行不定期的检查。

2、对建设工程项

目结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收 时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报监督机构备案。

3、对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处；根据质量检查状况，对查实的问题签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题情况发出“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。四 竣工阶段的质量监督

1、做好竣工验收前的质量复查

2、参与竣工验收会议

3、编制单位工程验收会议

4、建立建设工程质量监督档案

P183 质量管理体系八项原则的具体内容：

1、焦点2、3、4、5、法

6、持续改进 领导作用 全员参加 过程方法 管理的系统方以顾客为关注

7、策方法

8、关系

质量管理体系文件的构成有：

1、量方针和质量目标；

2、3、基于事实的决

与供方互利的形成文件的质

质量手册； 质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件；

4、所要求的质量记录。

质量手册对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。其内容包括 ：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理方法。

质量手册作业企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。

P185 各类企业都应在程序文件中制定：（要记住 考过）

1、2、程序

文件控制程序 质量记录管理质量管理标准

3、4、程序

5、程序

6、程序

内部审核程序 不合格品控制

纠正措施控制

预防措施控制质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点为。P186 排列图法要看，要会 P190 直方图法的主要用途

1、整理统计数据，了解统计数据的分布特种，即数据分布的集中或离散状况。从中掌握质量能力状态。

2、观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

P191 常见的异常直方图有折齿型、缓坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型。

P193 建设工程项目是的内容

具体编制的规划设计文件，其主要内容是解决：

1、平面空间布局

2、3、4、5、道路交通组织 场地竖向设计 总体配套方案 总体规划指标

包括建设工程项目用地面积、建设容积率、绿地覆盖

P194 工程项目设计质量控制的方法 建设工程项目设计质量控制的内容

1、制

2、制

3、制

4、制

P195 设计技术活动控制

首先、设计输入控制；

其次、设计过程控制；

第三、设计输出的控制对设计文件或成果应按规定程序组织评审和审批，设计文件应注明工程合理使用年限；设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定标准。

经济性质量控观感性质量控可靠性质量控功能性质量控

篇2：2011一级建造师培训建设工程项目管理考点总结

1、法律关系组成：主体、客体、内容

2、法律关系主体：自然人、法人、其他组织。

3、法律关系客体：财、物、行为和非物质财富(智力成果)。

4、法律关系的内容：权利和义务。

5、法律关系的变更：主体变更;客体变更;法律关系的终止。

6、法律关系的终止：自然终止;;协议终止;违约终止。

7、法律事实：法律关系产生、变更和消灭的原因。

8、法律事实分事件、行为。事件：不以当事人意志为转移，包括自然事件、社会事件、意外事件。行为：人的有意识的活动，包括积极的作为和消极的不作为。

9、代理：委托代理、法定代理和指定代理。代签工程建设合同必须用书面形式。

10、委托代理：被代理人应慎重选择代理人。委托授权的范围要明确，授权不明确而给第三人造成损失的，则被代理人要向第三人承担责任，代理人承担连带责任。委托代理的事项必须合法。

债的消灭：履行;抵消;提存;混同而消灭;免除而消灭;当事人死亡。

20、物权分：权利主体：自物权又称所有权(占有、使用、收益、处分)、他物权。设立目的：用益物权(经营权、国有土地使用权、采矿权)、担保物权(抵押权、质押权、留置权)。物权的客体(动产、不动产)。

一级建造师《建设工程法规》2011年考试考点总结(2)

1、物权保护：确认、排除妨碍、恢复原状、返还原物、损失赔偿。

2、我国承认并以法律形式保护的知识产权：著作权;专利权;商标权;商业秘密;其他有关知识产权。

3、知识产权基本特征：人身权和财产权双重性质;专有性(独占性或排他性);地域性;时间性。

4、专利权取得原则：单一性;先申请原则;优先权原则。纠纷的解决：地方专利管理机关调解或仲裁;向人民法院起诉。

5、商标构成：商标的名称;图案;颜色。

6、商标权注册原则：自愿注册原则;先申请原则;单一性原则。

7、申请领取建筑工程施工许可证条件：用地批准手续;规划许可证;拆迁进度符合施工要求;确定建筑施工企业;施工图纸及技术资料;质量和安全的具体措施;建设资金落实;其他条件。

8、建设资金：工期不足1年的，到位资金原则上不得少于合同价的50%，超过1年的，到位资金不少于合同价的30%。

9、建设单位自领取施工许可证之日起3个月内开工。因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期：延期以两次为限，每次不超过3个月。既不开工又不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废止。

10、建设单位应当自中止施工之日起1个月内，向发证机关报告。建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告;中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应报发证机关核验施工许可证。一级建造师《建设工程法规》2011年考试考点总结(2)

1、物权保护：确认、排除妨碍、恢复原状、返还原物、损失赔偿。

2、我国承认并以法律形式保护的知识产权：著作权;专利权;商标权;商业秘密;其他有关知识产权。

3、知识产权基本特征：人身权和财产权双重性质;专有性(独占性或排他性);地域性;时间性。

4、专利权取得原则：单一性;先申请原则;优先权原则。纠纷的解决：地方专利管理机关调解或仲裁;向人民法院起诉。

5、商标构成：商标的名称;图案;颜色。

6、商标权注册原则：自愿注册原则;先申请原则;单一性原则。

7、申请领取建筑工程施工许可证条件：用地批准手续;规划许可证;拆迁进度符合施工要求;确定建筑施工企业;施工图纸及技术资料;质量和安全的具体措施;建设资金落实;其他条件。

8、建设资金：工期不足1年的，到位资金原则上不得少于合同价的50%，超过1年的，到位资金不少于合同价的30%。

9、建设单位自领取施工许可证之日起3个月内开工。因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期：延期以两次为限，每次不超过3个月。既不开工又不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废止。

10、建设单位应当自中止施工之日起1个月内，向发证机关报告。建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告;中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应报发证机关核验施工许可证。

一级建造师《建设工程法规》2011年考试考点总结(3)

1、由同一专业的单位组成的联合体，按较低的确定资质等级。

2、投标禁止性规定：投标人之间串通;投标人与招标人之间串通;投标人以行贿的手段谋取中标;投标人以低于成本的报价竞标;投标人以非法手段骗取中标

3、评标委员会：人数为5人以上单数，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

4、招标人和中标人应自中标通知书发出之日起30日内，订立书面合同。

5、安全生产方针：安全第一、预防为主。

6、依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起45日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

7、生产经营单位主要负责人安全生产职责：安全生产责任制;安全生产规章制度和操作规程;安全生产投入的有效实施;督促、检查，消除生产安全事故隐患;生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。

8、安全生产中从业人员权利：知情权;建议权;批评权和检举、控告权;拒绝权;紧急避险权;要求赔偿;获得防护用品;获得安全生产教育和培训。

9、安全生产中从业人员义务：自律遵规的义务;自觉学习安全生产知识的义务;危险报告义务。

10、安全生产监督方式：工会民主监督;社会舆论监督;公众举报监督;社区报告监督。

一级建造师《建设工程法规》2011年考试考点总结(3)

1、由同一专业的单位组成的联合体，按较低的确定资质等级。

2、投标禁止性规定：投标人之间串通;投标人与招标人之间串通;投标人以行贿的手段谋取中标;投标人以低于成本的报价竞标;投标人以非法手段骗取中标

3、评标委员会：人数为5人以上单数，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

4、招标人和中标人应自中标通知书发出之日起30日内，订立书面合同。

5、安全生产方针：安全第一、预防为主。

6、依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起45日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

7、生产经营单位主要负责人安全生产职责：安全生产责任制;安全生产规章制度和操作规程;安全生产投入的有效实施;督促、检查，消除生产安全事故隐患;生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。

8、安全生产中从业人员权利：知情权;建议权;批评权和检举、控告权;拒绝权;紧急避险权;要求赔偿;获得防护用品;获得安全生产教育和培训。

9、安全生产中从业人员义务：自律遵规的义务;自觉学习安全生产知识的义务;危险报告义务。

10、安全生产监督方式：工会民主监督;社会舆论监督;公众举报监督;社区报告监督。一级建造师《建设工程法规》2011年考试考点总结(4)

1、建设工程承包单位在向建设单位提交竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。最低保修期限：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，5年;供热与供冷系统，2个采暖期、供冷期;电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，2年。自竣工验收合格之日起计算。

2、工程质量监督管理部门：建设行政主管部门及有关专业部门;国家发展与改革委员会;工程质量监督机构。

3、工程建设标准分：约束性;强制性;推荐性标准。内容：设计;施工及验收标准;建设定额。属性：技术;管理;工作标准。分级：国家;行业;地方;企业标准。

4、监督检查方式：重点检查、抽查、专项检查。

5、可能造成重大环境影响的，编制环境影响报告书，全面评价;可能造成轻度环境影响的，编环境影响报告表，分析或者专项评价;对环境影响很小、填报环境影响登记表。

6、报告书内容：概况;周围环境;影响的分析、预测和评估;保护措施及其技术、经济论证;经济损益分析;环境监测的建议;评价的结论。

7、审批部门应当自收到环境影响报告书之日起60日内，收到环境影响报告表之日起30日内，收到环境影响登记表之日起15日内，分别作出审批决定并书面通知建设单位。

8、三同时制度：与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

9、建筑工程一切险承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目，包括道路、水坝、桥梁、港埠等，因自然灾害或意外事故的一切损失。

10、建筑一切险被保险人：业主;总承包商;分包商;监理工程师;与工程有密切关系的单位或个人，如贷款银行或投资人等。投保人可以为被保险人。

11、建筑一切险承保内容：工程本身(预备工程、临时工程、全部存放于工地，为施工所必需的材料);施工用设施和设备;施工机具;场地清理费;第三者责任;工地内现有的建筑物;由被保险人看管或监护的停放于工地的财产。

12、建筑一切险承保危险：火灾、爆炸、雷击、飞机坠毁及灭火或其他救助所造成的损失;海啸、洪水、潮水、水灾、地震、暴雨、风暴、雪崩、地崩、山崩、冻灾、冰雹及其他自然灾害;一般性盗窃和抢劫;由于工人、技术人员缺乏经验、疏忽、过失、恶意行为或无能力等导致的施工拙劣而造成的损失;其他意外事件。

13、建筑一切险除外责任：军事行动、战争或其他类似事件，以及罢工、骚动、民众运动或当局命令停工;被保险人的严重失职或蓄意破坏;原子核裂变;合同罚款及其他非实质性损失;施工机具本身原因(但因这些损失而导致的建筑事故则不属除外情况);设计错误(结构缺陷);纠正或修复工程差错增加的支出。

14、建筑一切险保险期：自工程开工之日或在开工之前工程用料卸放于工地之日开始生效，两者以先发生者为准，开工日包括打地基在内。施工机具保险自其卸放于工地之日起生效。终止日应为竣工验收之日或者保险单上列出的终止日。

15、保险金额不得超过保险标的的保险价值，超过保险价值的，超过的部分无效。

16、建筑工程一切险的保险金额按照不同的保险标的确定。

17、免赔额：工程本身的免赔额为保险金额的0.5%～3%;施工机具设备为的5%;第三者责任险中财产损失为每次事故赔偿限额的1%～2%，人身伤害没有免赔额。

18、第三者责任险费率，按整个工期一次性费率计取。保证性费率，按整个工期一次性费率计取。

19、分期交纳保费，出单后立即交纳第一期保费，最后一笔须在工程完工前半年交清。

20、安装工程一切险的风险较大，保险费率也要高于建筑工程一切险。

一级建造师《建设工程法规》2011年考试考点总结(5)

1、安装一切险的被保险人：承包商;业主;制造商或供应商;技术咨询顾问;信贷机构;待安装构件买受人。

2、安装险保险标的：安装的机器及安装费;安装工程使用的承包人的机器、设备。

3、附带投保的土木建筑项目(土木不超过总价的20%，整个项目按安装险投保;20%和50%之间，该部分按建筑险投保;超过50%，整个项目按建筑险投保)。

4、安装险承保：除建筑险中规定的内容外;短路、过电压、电弧;超压、压力不足、和离心力引起的断裂;其他意外事故(进入异物或因安装地点的运输引起的)。

5、安装险除外责任：结构、材料或在车间制作方面的错误;被保险人或其派遣人员蓄意破坏或欺诈行为;功力或效益不足遭致合同罚款或其他非实质性损失;战争或其他类似事件，民众运动或因当局命令而造成;罢工和骚乱;原子核裂化或核辐射。

6、安装险，自投保工程的动工日(如果包括土建任务)或第一批被保险项目卸至施工地点时(以先发生为准)开始。终止日可以是安装完毕验收通过之日或保险物所列明的终止日，以先发生者为准。也可延展至为期一年的维修期满日。

7、对考核期的保险责任一般不超过3个月(连续时间)，若超过3个月，应另行加收费用。旧机器设备不负考核期的保险责任，不承担其维修期的保险责任。

8、安装险保险金额：物质损失、第三者责任。

9、劳动合同应当书面形式订立。条款：合同期限;工作内容;劳动保护和劳动条件;劳动报酬;劳动纪律;劳动合同终止条件;违反劳动合同的责任。

10、无效劳动合同：违反法律、行政法规的;用欺诈、威胁等手段订立。从订立起，就没有法律约束力。

11、劳动合同试用期最长不得超过6个月。

12、用人单位可以解除劳动合同：试用期间被证明不符合录用条件;严重违反纪律或制度;严重失职，营私舞弊，造成重大损害;被依法追究刑事责任的。

13、用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前30日以书面形式通知劳动者本人。

14、用人单位不得解除劳动合同：患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力;患病或者负伤，在规定的医疗期内;女职工在孕期、产假、哺乳期内;其他情形。

15、劳动者解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知用人单位。劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同：在试用期内;用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动;用人单位未按照劳动合同约定支付劳动报酬或提供劳动条件。

16、环境保护原则：经济建设与环境保护协调发展(规划、实施、发展的三同步方针和经济效益、环境效益、社会效益的三统一方针);预防为主，防治结合;污染者付费;政府对环境质量负责;依靠群众保护环境。

17、露天堆放冶炼渣、化工渣、燃煤灰渣、废物矿石、尾矿和其他固体废愉，应设置专用场所并须符合环保标准;

18、施工单位须在开工15天以前向所在地县以上环境行政主管部门申报该工程采取的环境噪声污染防治情况。

19、可以直接发包的工程建设勘察、设计项目：特定的专利或专有技术;建筑艺术造型有特定要求;国务院规定的其他。

20、企业变更的形式有转产、停产整顿、合并、分立和企业其他重要事项的变更。企业的权利、义务不能因企业的变更而消失。在企业变更的情况下，原企业的权利、义务由变更后的企业享有或者承担。企业合并、分立时，必须依法清理债权、债务，合并、分立前企业的债权、债务，由合并、分立后的企业享有和承担。企业变更应依法到登记主管机关办理变更登记。

一级建造师《工程法规》2011年考试考点(6)

1、危险废物的包装物、处置场所必须设有识别标志;产生危险废物的单位，必须按国家规定处置，环保部门应限期改正;逾期不处置或处置不符合规定的，由环保部门指定单位代为处置，费用由生产单位承担;处置危险废物不符合国家规定的，应缴纳排污费，排污费应用于危险废物污染防治，不得挪做它用;从事收集、贮存、运输危险废物经营活动的单位必须申请领取经营许可证，无经营许可证不得从事上述活动;收集、贮存危险废物必须分类进行，禁止混合收集、贮存、运输、处置性质不相容，且无安全处理的危险废物。禁止危险废物和非危险废物混存;转移危险废物必须填写“转移单”向移出地和接受地环保部门报告;禁止将危险废物与旅客用同一运输工具载运;收集、贮存、运输、处置危险废物的场所、设施设备和容器、包装物及其他物品转作他用时，必须经过消除污染的处理方可使用;从事危险废物经营活动的人员应经过培训，考试合格才能上岗，经营单位应制定意外事故的应急措施;禁止经中华人民共和国过境转移危险废物。

2、企业终止：违反法律、法规被责令撤销;政府主管部门依照法律、法规的规定决定解散;依法被宣告破产;其他原因。

3、个人独资企业设立条件：投资人为一个自然人，且是中国公民;投资人应当具有完全民事行为能力;有合法的企业名称;有投资人申报的出资;有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件;有必要的从业人员。

4、集体所有制企业权利：生产经营活动自主安排权;物资采购权、产品销售权、制定价格权、联合经营权;人事劳动管理权、财产所有权、拒绝摊派权、享受法定优惠权。

5、有限责任公司有2个以上、50个以下股东共同出资设立;国家授权投资的机构或者国家授权的部门可以单独投资设立国有独资的有限责任公司。最低注册资本限额要满足规定。公司名称必须标明有限责任公司的字样。

6、有限责任公司组织机构：股东会(权力机构)、董事会。

7、股东会对公司增加或者减少注册资本、合并、分立、解散或者变更公司形式作出的决议，以及修改公司章程的决议，必须经代表2/3以上表决权的股东通过。董事会是由股东会选举产生的董事组成的业务执行机关，其成员为3～13人。董事长为公司的法定代表人。董事任期由公司章程规定，每届不超过3年。有限责任公司股东人数较少和规模较小的，可设1名执行董事，不设董事会。

8、有限责任公司经营规模较大的，设立监事会，其成员不得少于3人。公司股东人数较少和规模较小的，可设1～2名监事。董事、经理及财务负责人不得兼任监事。监事的任期每届为3年。股东大会对公司合并、分立或者解散公司作出的决议以及修改公司章程的决议，必须经出席股东大会的股东所持表决权的2/3以上通过。

9、董事会董事会为公司经营决策和业务执行机构，其成员为5～19人。董事长为公司法定代表人。监事会股份有限公司监事会，是公司业务活动的监督机构，其成员不得少于3人。

10、纳税人因有特殊困难，不能按期缴纳税款的，经省、自治区、直辖市国家税务局、地方税务局批准，可以延期缴纳税款，但最长不得超过3个月。

11、刑事责任包括罚金、拘役、有期徒刑、无期徒刑。

12、税收保全措施：书面通知纳税人开户银行或者其他金融机构暂停支付纳税人的金额相当于应纳税款的存款;扣押、查封纳税人的价值相当于应纳税款的商品、货物或者其他财产。

13、行政处分是针对税务机关的工作人员的，包括警告、记过、记大过、降级、撤职和开除。

14、违反税收法律、行政法规应当给予行政处罚，在5年内未被发现的，不再给予行政处罚。

15、不正当竞争行为：假冒他人的注册商标;贿赂;虚假宣传;侵犯商业秘密;低于成本的价格销售商品。

16、经营者采用财物或者其他手段进行贿赂以销售或者购买商品，构成犯罪的，依法追究刑事责任;不构成犯罪的，监督检查部门可以根据情节处以1万元以上20万元以下的罚款，有违法所得的，没收。

17、经营者利用广告或者其他方法，对商品作引人误解的虚假宣传的，监督检查部门应当责令停止违法行为，消除影响，可以根据情节处以1万元以上20万元以下的罚款。广告的经营者，在明知或者应知的情况下，代理、设计、制作、发布虚假广告的，监督检查部门应当责令停止违法行为，没收违法所得，并依法处以罚款。

18、侵犯商业秘密的，监督检查部门应当责令停止违法行为，可以根据情节处以1万元以上20万元以下的罚款。

19、投标者串通投标，抬高标价或者压低标价;投标者和招标者相互勾结，以排挤竞争对手的公平竞争的，其中标无效。监督检查部门可以根据情节处以1万元以上20万元以下的罚款。

20、当事人对监督检查部门作出的处罚决定不服的，可以自收到处罚决定之日起15日内向上一级主管机关申请复议;对复议决定不服的，可以自收到复议决定书之日起15日内向人民法院提起诉讼;也可以直接向人民法院提起诉讼。

一级建造师《工程法规》2011年考试考点(7)

1、要约是希望和他人订立合同的意思表示。要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。寄送价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请。商业广告的内容符合要约规定的，视为要约。

2、要约到达受约人时生效。采用数据电文形式订立合同，收件人指定特定系统接收数据电文的，该数据电文进入该特定系统的时间，视为到达时间;未指定特定系统的，该数据电文进入收件人的任何系统的首次时间，视为到达时间

3、要约可以撤回。撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人。

4、要约可撤销。撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。

5、要约不得撤销：要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销;受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并已经为履行合同做了准备工作。

6、要约失效：拒绝要约的通知到达要约人;要约人依法撤销要约;承诺期限届满，受要约人未作出承诺;受要约人对要约的内容作出实质性变更。

7、承诺：受约人同意要约意思表示(中标)。

8、承诺具有法律约束力条件：承诺须由受要约人向要约人作出;承诺的内容应当与要约的内容完全一致;承诺人必须在要约有效期限内作出承诺。

9、要约以对话方式作出的，应即时作出承诺，当事人另有约定的除外;要约以非对话方式作出的，承诺应在合理期限到达。

10、承诺生效时合同成立。承诺可以撤回。撤回承诺的通知应在承诺通知到达要约人之前或者与承诺通知同时到达要约人。合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任和解决争议方法等的变更，是对要约内容的实质性变更。

11、承诺对要约内容的非实质性变更：承诺中增加有建议性条款、说明性条款，以及在要约人的授权范围内对要约内容的非实质性变更。

12、合同的内容：当事人的名称或者姓名和住所;标的;数量;质量;价款或者报酬;履行期限、地点和方式;违约责任;解决争议的方法。

13、违约责任：支付违约金、偿付赔偿金以及发生意外事故的处理。法律有规定责任范围的按规定处理;法律没有规定责任范围的，由当事人双方协商议定办理。

14、缔约过失责任：当事人订立合同过程中，因一方或者双方的过失行为，致使预期的合同不成立，被确认无效或者被撤销，从而导致另一方当事人信赖其合同能够有效成立而受到损失时，有权要求相对人承担相应民事责任，赔偿基于此项信赖而发生的实际损失，所应承担的民事责任。缔约过失责任不同于违约责任。

15、缔约过失责任构成要件：合同订立过程中：一方主观上有过错行为;另一方受到实际损失;当事人一方有过错行为与另一方当事人的损失之间存在因果关系。

16、缔约过失损害赔偿责任：假借订立合同，恶意进行磋商;故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况;有其他违背诚实信用原则的行为。

17、合同生效要件：当事人有相应的民事权利能力和民事行为能力;当事人意思表示真实;不违反法律或者社会公共利益;具备法律、行政法规规定的合同生效必须具备的形式要件。

18、合同无效：一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益;恶意串通、损害国家、集体或者第三人利益;以合法形式掩盖非法目的;损害社会公共利益;违反法律、行政法规的强制性规定。

19、合同中免责条款无效：造成对方人身伤害;因故意或重大过失造成对方财产损失。

20、合同履行原则：全面、适当履行：诚实信用;公平合理，促进合同履行;当事人一方不得擅自变更合同。

一级建造师《工程法规》2011年考试考点(8)

1、合同内容不明确，又不能达成补充协议：质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。履行地点不明确的，给付货币的，在接受货币一方所在地履行;交付不动产的，在不动产所在地履行;其他标的，在履行义务一方所在地履行。履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应给对方必要的准备时间。履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行。履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担。

2、执行政府定价或者政府指导价的，在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照交付时的价格计价。逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行，价格下降时，按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行，价格下降时，按照原价格执行。

3、不安抗辩权：当事人互负债务，合同约定有先后履行顺序的，先履行债务的当事人一方应当先履行其债务。但是，在应当履行债务的当事人一方，有确切证据证明对方有丧失或者可能丧失履行债务能力的情况下可以中止履行其债务。此时，先履行的一方当事人有权行使其异时履行抗辩权。

4、不安抗辩权中止履行：经营状况严重恶化;转移财产、抽逃资金，以逃避债务;丧失商业信誉;有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。

5、当事人行使不安抗辩权的法律结果是中止履行。

6、债权人代位权：保障其债权不受损害，以自己的名义代替债务人行使债权。

7、债务人怠于行使到期债权，对债权人造成损害的，债权人可以向人民法院请求以自己的名义代位行使债务人的债权，但该债权专属于债务人自身的除外。

8、代位权的行使范围以债权人的债权为限。债权人行使代位权的必要费用，由债务人负担。

9、撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起1年内行使。自债务人的行为发生之日起5年内没有行使撤销权的，该撤销权消灭。

10、违约责任要件：主观要件和客观要件。主观上有无故意或过失，只要造成违约的事实，均应承担违约法律责任。

11、当事人一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定的，应承担继续履行、采取补救措施或赔偿损失等违约责任。

12、承担违约责任形式：继续实际履行(价款或者报酬、非金钱债务);采取补救措施;赔偿损失。

13、债务人履行债务后，定金应抵作价款或收回。给付定金的一方不履行约定的债务的，无权要求返还定金;收受定金的一方不履行约定的债务的，应双倍返还定金。

14、当事人既约定违约金，又约定定金的，一方违约时，对方可以选择适用违约金或者定金条款。

15、违约责任的免除：不可抗力，责任免除和发生不可抗力时，造成合同不能履行的一方当事人的义务。

16、因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。

17、不可抗力的构成要件：发生在合同订立生效之后;订立合同时均不能预见;不可避免，不能克服的，非任何一方的过失行为引起的客观事件。

18、不可抗力事件：自然事件(火灾、水灾、地震、瘟疫);社会事件(战争、**、**、武装冲突、罢工等，以及政府法律、行政行为)。

19、合同形式：书面、口头、其它形式。规定或约定用书面形式，应用书面形式。

篇3：2011一级建造师培训建设工程项目管理考点总结

（七）一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。A.规范规定 B.业主要求

C.参建方各自确定 D.质量监督机构提出 答案：B 解析：建设工程项目质量控制，在不同阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量目标而展开。

2.建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()A.设计与施工单位间的责任划分 B.质量管理的资源配置 C.组织内部职能分工 D.质量控制协调制度 答案：C 解析：一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。3.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是()A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统 答案：D 解析：项目质量控制系统是一次性的质量工作系统，并非永久性的。

4.某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为()万元。A.56 B.56.35 C.57 D.56.75 答案：D 解析：本知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。由调值公式可得：50×15%×10%+50×60%×20%=6.75万元，所以该项目结算工程款为50+6.75=56.75万元。5.施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A.投标截止

B.发出中标通知书

C.施工承包合同签订 D.工程开工 答案：D 解析：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或保修期满之日。6.根据国发［2003］5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。A.建筑业企业

B.建设行政主管部门 C.项目业主 D.项目监理单位 答案：A 解析：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。7.对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()A.业主 B.设计单位 C.主管部门 D.施工单位 答案：A 解析：对一个建筑工程而言，业主往往是建筑工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者。

8.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的()A.总时差 B.相干时差 C.工作时间 D.自由时差 答案：D 解析：时标网络计划中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

9.在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力()A.适中，符合要求 B.偏大，不经济 C.偏小，需要整改

D.处于临界状态，应采取措施 答案：B 解析：通过分布位置观察分析，可以得出答案为B。

10.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()A.对环境保护和安全设施的设计提出建议 B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续 C.对生产安全事故的防范提出指导意见

D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案 答案：B 解析：在建设工程项目决策阶段，建设单位按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要

求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。11.施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是()A.②-③-④-①-⑤ B.②-④-①-③-⑤ C.④-②-①-③-⑤ D.④-②-③-①-⑤ 答案：C 解析：施工安全控制程序即C的顺序。

13.下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是()A.工程变更 B.工程暂停 C.材料价格上涨 D.工期延期 答案：A 解析：一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术错误，业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。

14.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是()A.制定实现质量目标的行动方案 B.明确项目质量目标

C.专职质检员检查产品质量 D.行动方案的部署和交底 答案：D 解析：为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。15.安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是()A.企业上级主管部门 B.企业技术研发部门 C.安全生产监督部门 D.劳动行政主管部门 答案：D 解析：施工调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能达到一致意见时，劳动部门有权提出结论性意见。

16.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()A.参与起草合同条款

B.参与合同谈判和合同签订 C.研究分析合同中的不妥之处

D.学习合同的主要内容和合同分析结果 答案：D 解析：通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序等。

17.建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是()

A.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B.确定施工质量达到优良标准

C.确保工程施工质量不出现质量缺陷 D.确保施工活动的正常进行 答案：A 解析：建设单位在施工阶段通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。

18.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是()A.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测 B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

C.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 D.对影响结构安全的工程实体质量进行检测 答案：B 解析：本题主要考查建设项目质量政府监督的内容。19.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，这种工程质量统计方法是()A.排列图法 B.因果分析图法 C.控制图法 D.直方图法 答案：B 解析：因果分析法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其最主要原因。

20.施工项目的安全检查应由()组织，定期进行。A.项目技术负责人 B.项目经理 C.专职安全员

D.企业安全生产部门 答案：B 解析：施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。

21.运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是()A.分析投资构成，确定投资控制的重点 B.分析并确定影响投资控制的因素

C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D.收集经验数据，为投资控制提供参考值 答案：C 解析：运用动态控制原理控制投资首先要对项目投资目标逐层分解。22.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为()A.持续改进 B.管理评审 C.系统评审 D.内部审核 答案：D

解析：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价。

23.建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()A.负责项目的征地拆迁 B.进行并负责工程设计 C.编制项目可行性研究报告 D.办理项目规划许可证 答案：B 解析：在建设工程项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务外，还包括设计任务和物资采购任务。24.项目人力资源管理的目的是()A.调动项目参与人的积极性 B.建立广泛的人际关系 C.招聘或解聘员工

D.对项目参与人员进行绩效考核 答案：A 解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

25.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()A.反馈机制 B.持续改进机制 C.动力机制 D.约束机制 答案：C 解析：进行机制是质量控制系统的生命，是质量控制系统运行的核心机制。

26.某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为()万元。A.585 B.600 C.591 D.525 答案：C 解析：本知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。合同约定范围内的工程款：1.2×(1+10%)×400=528万元。超过10%后部分工程量地工程款为：(1.5-1.2×1.1)×350=63万元。则总的工程款为：528+63=591万元。

27.当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。A.资源强度小或费用低 B.资源强度小且持续时间短 C.资源强度大或持续时间短 D.资源强度大且费用高 答案：A 解析：在选择缩短持续时间的关键工作中，可以缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工

作等。

28.预付款担保的主要作用是()A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益 B.确保工程费用及时支付到位

C.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额 D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失 答案：C 解析：预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。

29.根据《职业健康安全管理体系——规范》，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是()A.运行控制 B.目标 C.文件

D.协商和沟通 答案：C 解析：文件可以确保组织的职业健康安全管理体系得到充分理解并有效运行。30.关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是()A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点 B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督 C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任 D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段 答案：A 解析：对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报监督机构备案。31.在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求()A.终止承包人合同 B.承包人调换有关人员 C.业主撤换有关人员 D.暂停施工 答案：B 解析：在监理过程中如发现工程承包人的人员工作不力，监理结构有权要求承包人调换有关人员。

32.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是()A.编制进度控制工作流程 B.实行班组内部承包制 C.用大模板代替小钢模 D.重视计算机软件的应用 答案：C 解析：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对现实进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

33.施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。A.建设行政主管部门 B.项目经理部

C.业主方

D.项目监理机构 答案：D 解析：施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。

34.根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由()提出，经确认后作为结算的依据。A.设计人 B.发包人 C.承包人 D.监理人 答案：C 解析：本题知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，若合同中没有适应或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。

35.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是()A.论证进度目标是否合理 B.制定进度控制措施

C.论证进度目标实现的经济性 D.确定调整进度目标的方法 答案：A 解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

二、多项选择题(共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)1.根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有()A.建筑登高架设作业 B.钢筋焊接作业 C.卫生洁具安装作业 D.起重机械操作作业 E.建筑外墙抹灰作业 答案：A^B^D^ 解析：特种作业人员有：电工作业；锅炉司炉；压力容器操作；起重机械操作；爆破作业；金属焊接（气割）作业；煤矿井下瓦斯检验；机动车辆驾驶；机动船舶驾驶和轮机操作；建筑登高架设作业；其他符合特种作业基本定义的作业。

2.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。A.建设行政主管部门 B.幕墙设计单位 C.设备安装单位 D.建设单位

E.幕墙玻璃供应商 答案：A^B^D^

解析：本题主要考查施工承包合同的内容。3.工程项目施工成本控制的依据有()A.工程造价 B.施工组织设计 C.工程承包合同 D.进度报告 E.工程变更 答案：B^C^D^E^ 解析：施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进步报告、工程变更等。4.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B.有多项紧前工作的工作 C.有充足备用资源的工作

D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作 E.单位时间消耗资源量大的工作 答案：A^C^D^ 解析：选择缩短持续时间的关键工作时，宜：缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

5.根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()A.办理项目资料归档 B.进行竣工决算

C.对项目人员进行考核评价 D.办理管理权移交 E.解散项目部 答案：A^C^E^ 解析：项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

6.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有()A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B.关键线路上各工作持续时间之和最长 C.关键线路可能有多条

D.关键工作的总时差一定为零

E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间 答案：B^C^ 解析：一个网络计划可能有一条或几条关键路线；当计划工期等于计算工期时，工作的总时差可能为零；关键线路上总的工作持续时间最长；在搭接网络计划中，关键线路上相邻工作的时间间隔为零；关键工作的最早开始时间只有在总时差为零时才等于最迟开始时间。7.质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括()A.质量手册的发行数量 B.企业的质量方针和目标 C.体系基本控制程序 D.管理标准和规章制度

E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法 答案：B^C^E^ 解析：质量手册内容有：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理办法。

8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有()A.主控项目经抽样检验合格 B.一般项目经抽样检验合格 C.具有完整的施工操作依据

D.具有总监理工程师的现场验收证明 E.具有完全的质量检查记录 答案：A^B^C^E^ 解析：检验批质量验收合格应符合下列规定：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据、质量检查记录等。

9.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()A.调整施工进度计划

篇4：2011一级建造师培训建设工程项目管理考点总结

一级建造师考试即将拉开大幕，所有有志在一建考试中大展拳脚的考生都已经进入了备考。我们知道，一建考试从报名到考试虽然有4个月的时间之久，但是相对于繁杂的知识和考点来说，我们只有争分夺秒才能获得先机。下面是笔者根据103网校的一建课程总结的建设工程债权制度考点，一起分享。

一、精准考点采集

1．掌握债的基本法律关系，重点是对比。

债权与物权不同，物权是绝对权，而债权是相对权。债权相对性理论的内涵可以归纳为以下三个方面：①债权主体的相对性；②债权内容的相对性；③债权责任的相对性。债务是根据当事人的约定或者法律规定，债务人所负担的应为特定行为的义务。

2．债的发生根据要重点掌握并会区别合同、不当得利、无因管理、侵权行为。3．掌握建设工程债的常见种类并能加以区别。

二、高频答疑点

1．最高额抵押的主合同债权不得转让是什么意思?

答： 我国《担保法》第61条明确规定：“最高额抵押的主合同债权不得转让。”根据该条规定，最高额抵押的主合同债权不得转让，因此，最高额抵押权当然也不能转 让。其立法本意在于保持最高额抵押权的完整性和概括性，禁止因主合同债权的分割转让而带来的最高额抵押权的分割。但这一规定并未禁止在最高额抵押权所担保 的债权确定之前，因具体债权与抵押权分离而单独转让。从每个具体债权的合同角度看，显然债权的数额是确定的，既然债权数额是确定的，法律就没有理由认为债 权人不能转让每一个具体的债权。最高额抵押权人不转让基础法律关系，而只转让某一具体债权时，最高额抵押权并不随之转让。每个具体债权的转让只意味着债权 脱离了最高额抵押权所担保的范围，不会产生抵押权随之转移的情形，也不会发生抵押权分割给多个债权人行使的问题。我国《合同法》第80条规定，债权人转让 权利的，应当通知债务人，未经通知，该转让对债务人不发生效力。债权人转让权利的通知不得撤销，但经受让人同意的除外。

2．建设方属于债权人还是债务人容易混淆，特别是在合同履行时，建设方是否既可以是债权人也可以是债务人?

答：是的。对于施工单位来说，建设方属于债务人；建设方付了预付款，施工单位没有施工，建设方属于债权人。

3．债权是否包含物权?债权是不是泛指?

答：债权不包含物权，债权是当事人双方相对的权利义务。物权是绝对权，属于对世权，如继承财产的权利。

4．债权专属于债务人自身的除外是什么意思?

答：债权专属于债务人自身的除外，是指专属于债务人自己的债权不能由原债权人代位行使其权利。如家产继承权属于自身的权利。