管理学院实习报告范本（精选8篇）
篇1：管理学院实习报告范本
淮安信息职业技术学院
ISO9001：2000质量管理体系运行情况报告
（质量管理与建设办公室）
2008年4月份淮安信息职业技术学院引入质量管理体系，于2008年8月文件发行以来，质量管理与建设办公室在体系中的主要工作为质量管理体系的建立、实施、检查和相关的改进工作、文件管理及相关联络事宜。针对以上工作，质量管理与建设办公室作如下汇报。
一、质量目标的达成情况
针对学院总体目标，质量管理与建设办公室制订有一项目标，改进项目及时完成率为100%，质量管理与建设办公室经过9月、10月二个月的统计数据（9月100%，10月100%），平均为%，表明已达到质量目标规定的值。但是，由于体系运行初期，故暂不对目标作修订。
各部门的目标达成情况见《目标达成情况统计表》
二、内部审核的情况
2008年10月20-22日，淮安信息职业技术学院进行了体系建立以来的第一次内审，本部门未发现不符合，但并不代表本部门的体系运行情况较好，而是在抽样检查过程中未发现本部门的问题，本部门从其他部门所产生的问题进行分析，要求人员进行自查自纠，以确保体系的符合性及改进的持续性。
关于质量管理体系内审的情况见《内审报告》。
三、上次管理评审的决议事项
因本次为体系建立以来的第一次管理评审，故无此项目。
四、文件控制情况 淮安信息职业技术学院
淮安信息职业技术学院依据标准要求，结合所实际运行状况，共编制1份质量手册、53份程序文件，各科室、系、部作业文件若干份，表格若干份，依据〈文件控制程序〉和〈记录控制程序〉的要求，对文件加以受控、发放、回收等管理，另外，各部门需有对使用的文件及法律法规、上级来文均有进行受控，但可能对于所引用的外来文件控制的范围不是很全面，下一步将在此方面加强控制。
五、过程的符合性
本部门在质量管理体系中的职责有质量管理体系的建立、实施、保持和改进，文件的控制，内部审核，管理评审，目标达成情况的统计，方针、目标及文件的检讨及改进的有效性确认等。
在体系的建立方面，本部门通过与咨询公司的配合，在各部门的充分配合下，顺利完成了体系的策划，由于学院的特点，在体系建立尚未完成的情况，学院放2008年暑假了，2008年8月20日文件才正式出台，于8月20日开始正式运行。
在体系的实施方面，由于学院的部门较多，加上人员在体系实施的意识上还存在一定的差距，故执行力不是很到位，故在2008年10月20日至22日，学院进行了体系建立以来的第一次内审，本次内审分为三个小组，由于体系刚开始运行，各部门人员对体系的理解还不够深入，故问题较多，具体的不符合项见内部审核报告。
目标达成情况方面，从目前统计的结果来看，各部门的目标基本有达成，只是由于时间较短，故目标的修订还有待明年再确认。
文件的评审，从各部门目前的执行情况来看，有对文件进行培训，淮安信息职业技术学院
并提出了相应的修订意见，由于修订的内容较少，故不影响体系运行的需要。
持续改进方面，从各部门对内审的不符合项整改情况来看，整改的有效性不符合相关的要求，故需加强各部门对于纠正措施的培训。当然在预防措施方面，尚不能提供相关的信息。
综合以上工作的过程控制情况来看，本部门的过程控制较好，达到了目标预定的值。
六、建议
各部门人员在体系实施的过程中来看，由于体系刚开始运行，人员对标准的理解及文件的熟悉程度尚未达到一定的程度，故在运行过程难免会出现一些小的问题，所以希望本部门，特别是其他相关部门在体系运行初期，除内审外，还要进行自查自纠，并且都要进行标准的理解和文件的熟悉程度的培训，确保改进的持续性。
报告人： 2008年10月30日
注：各部门在编写报告时应依据以下项目进行：
1.审核情况（所有部门）
2.目标达成情况（所有部门）及修订要求（管代）3.上次管理评审决议事项完成情况（所有部门）
4.顾客满意度、投诉/抱怨（招生就业处、学工处、院办、教务处及各系部）淮安信息职业技术学院
5.纠正预防措施的状况（所有部门/质量管理与建设办公室）6.过程的结果和产品的符合性（所有部门）过程的绩效包含：
• 质量管理与建设办公室：体系的PDCA循环、文件的控制、纠正预防措施状况、目标达成情况、改进的有效性。
• 人事处：岗位设定与能力的符合性、培训情况、特殊岗位人员的控制情况
• 宣传部：质量管理体系的宣传方式、方法及结果
• 党委办公室和院长办公室：五年发展规划、目标达成情况、方针达成情况等
• 教务处及各系部：人才培养方案的规划、专业及课程的设计和开发情况、各部门教学活动的策划、检查、改进情况、供方管理及采购过程的控制、课程考核、不合格的控制、教学资料的管理、教学设备的符合性及顾客财产的管理等
• 招生就业处：招生和录取的情况、就业指导及毕业生的实习情况、企业满意度情况（包括抱怨和投诉）、毕业生跟踪结果等 • 学工处：新生入学及学生行为规范的执行情况、学生财产管理情况、学生满意度（包括学生抱怨和投诉）情况 • 外事办公室：无需
• 后勤管理处：校园基础设施的情况 • 后勤总公司：后勤服务及校园环境管理 • 团委：社团管理情况 淮安信息职业技术学院
• 团书馆：图书管理情况 • 继教处：继续教育的情况
• 科研产业处：科研工作、技术成果转化及学报的相关情况 • 保卫处：应急准备与响应情况 • 纪委监察室：无需 • 审计处：无需
• 财务处：固定资产的管理情况 • 发展规划处：无需
• 高教研究所：高等教育的创新 • 组织统战部：无需
• 现代教育中心：设备及软件管理 7.方针的实现情况及修订要求（管代）8.可能影响体系变化的其他情况（所有部门）9.建议（所有部门）
篇2：管理学院实习报告范本
每月管理报告范本
一、经理办公室
1．公布每月管理重点，发布重要事项
2．重要会议精神（包括与发展商/政府/用户/内部/其他合作单位）会议日期 出席人员 重点内容/解决事宜 跟进
3． 物业财产保险/第三方保险（公众责任险）/现金保险等方面情统计
4． 管理处签订的有关合同
项目 承判商 合同期限 金额 备注
5． 设备维修合约记录
项目内容 承判商 合同期限 备注
6． 下月工作计划
二、人事行政
1． 人事变动
1.1 入职员工
姓名 部门 职位 入职日期
1.2 离职员工
姓名 部门 职位 入职日期
2． 员工编制
2.1 各部门现有员工编制情况（含新入职员工）部门 本月人数 预算人数 差额 经理办公室 人事行政 财务 物业 工程 保安 合 计：
2.2 各部门拟增设人手 部门 欲增聘职位 增聘原因
3． 员工培训
培训部门 培训员工姓名 培训内容 考核成绩 尚需加强方面
4． 员工保险 上月保险 ： RMB 本月保费 ： RMB 新增员工保费 ： RMB 离职员工保费 ： RMB
5． 员工架构图
6． 需发展商协助跟进事宜
7． 下月工作计划
三、财务
1． 收入情况
1.1 应收管理费统计表
1.2 发单情况
1.3 停车场收入
1.4 水/电/空调费收入
1.5 装修费用统计表
2． 支出情况
上月累计（赤字）/盈余：
上月新增（赤字）/盈余：
3． 欠款追缴
用户名称 单元 欠缴金额 欠缴日数 管理费起计日 写字楼 商场 停车场
4． 财务预算
5． 需发展商协助跟时事宜
6． 下月工作计划
四、物业
1． 物业管理统计表 住宅楼 收楼数目 装修数目 入住数目
2． 清洁监控
清洁工作质量统计表
清洁地点 清洁人数 清洁质量 尚需改进方面 住宅楼 停车场 商场
3． 电话统计表 住宅楼/商场
申请日期 业户名称 单元 开通条数 开通日期 电话实际过户日期 电话号码
住宅楼/商场总开通条数 现剩余未开通条数：
4． 客户投诉处理
物业类型 单元 客户名称 收件日期 投诉内容 处理结果 跟进
5． 需发展商协调事宜
6． 下月工作计划 五．保安
1． 重要事件/案件统计
时间 地点 事件经过 处理结果 负责人
2． 保安监控系统运转情况
3． 消防中控系统运转情况
4． 二次装修保安/消防监控统计表
5． 需发展商协调事宜
6． 下月工作计划
六、工程
1、系统/设备设施移交
移交内容 移交时间 遗留问题 跟进
2、二次装修报告
单元 交图至管理处日期 递交设计院日期 装修开始日期 完工期 装修商
3、维修工作统计
地点 时间 维修内容 维修结果 负责人
4、物业设施运转及维护 4.1 空调通风系统（若有）正常
不正常 原因：
例检日期： 负责人签字：
4.2 强电系统
4.2.1 发电机组（若有）正常
不正常 原因：
例检日期： 负责人签字：
4.2.2 升降机及电动扶梯 正常
不正常 原因：
例检日期： 负责人签字：
4.2.3 电器维修 正常
不正常 原因：
例检日期： 负责人签字：
4.2.4 公共照明 正常
不正常 原因：
例检日期： 负责人签字：
4.3 弱电系统 4.3.1 消防系统 正常
不正常 原因：
例检日期： 负责人签字：
4.3.2 防火及防烟门 正常
不正常 原因：
例检日期： 负责人签字：
4.3.3 走火通道 正常
不正常 原因：
例检日期： 负责人签字：
4.3.4 可视对讲及电话线路系统（若有）正常
不正常 原因：
例检日期： 负责人签字：
4.3.5 保安监视系统 正常
不正常 原因：
例检日期： 负责人签字：
4.4 排水系统 正常
不正常 原因：
例检日期： 负责人签字：
4.5 停车场设施
4.5.1 出入门及收费系统 正常
不正常 原因：
例检日期： 负责人签字：
4.5.2 通气及抽气系统 正常
不正常 原因：
例检日期： 负责人签字：
4.5.3 抽水及防洪系统 正常
不正常 原因：
例检日期： 负责人签字：
4.5.4 路牌及车位设施 正常
不正常 原因：
例检日期： 负责人签字：
5、遗漏工程跟进
6、需发展商协调事宜
篇3：管理学院实习报告范本
如今在薛集镇, 像李国喜这样, 按照营销流程办理临时用电手续已经全面普及, 并且实现了临时用电规范化管理“三个百分之百”, 即临时用电装表率百分之百, 临时用电安全告知百分之百, 临时用电合理收费百分之百。
临时用电装表率百分之百
据薛集供电所主任程松涛介绍, 薛集辖区临时用电业务的90%以上都是建房用电。由于村民建房多数是利用农闲时间和外出务工回乡探亲的间隙进行, 导致临时用电报装工作集中, 业务量大。为此, 薛集供电所本着“服务新农村建设、服务地方经济发展、服务返乡农民工”的原则, 开通了临时用电报装专用窗口, 凡是符合临时用电条件的, 一律给予报装, 并承诺在3天之内, 安装好临时用电电能表, 接通电源。
薛集供电所临时用电报装数据显示, 截至2012年5月7日, 共有32块临时用电三相电能表办理了出库手续, 正在辖区“服役”。另外, 还有22块临时用电专用电能表在库房24小时“待命”。
2012年4月初, 老河口市供电公司春季安全用电大检查工作中统计, 薛集供电所临时用电装表率为
100%。
临时用电安全告知百分之百
临时用电, 由于其“临时”的特性, 原来很多电力员工在安装过程中工艺马虎, 安全漏洞频现。客户也因为考虑到使用时间短, 而且电能表不属于自己, 从而忽视了临时用电使用过程中的安全防护。
针对这种情况, 薛集供电所在做到临时用电与正常用电报装一样必须办理业务工单的同时, 还采取了“临时用电安全告知百分之百”的举措, 从流程上进行规范, 规避涉外伤害风险。
从2009年开始, 老河口市供电公司就专门印制了《客户用电安全告知》, 薛集供电所每办理一件临时用电业务, 都会为客户发放一份《客户用电安全告知》, 要求客户在临时用电业务工单上签名的同时, 也要在《客户用电安全告知》 (一式两份) 上签字确认, 其中一份告知书留供电所存档。
在临时用电安装过程中, 该所全部采用公司配发的临时用电专用透明电能表箱、专用电能表和剩余电流动作保护器, 并安装在电杆2 m以上的位置。该所还建议客户在自己用电产权范围内安装剩余电流动作保护器, 每月对辖区临时用电使用情况进行安全巡查, 进一步提升安全用电水平和风险防控能力。
临时用电合理收费百分之百
临时用电是基层供电所在营销管理工作中容易疏忽的环节, 是否装表、如何收费、是否存在人情电、人为造成线损、安全隐患等问题多多。为此, 薛集供电所在实现“临时用电装表率百分之百”源头控制的基础上, 还做到了临时用电抄表百分之百, 收费百分之百。
在薛集供电所, 每一块从计量三级库出来的临时用电三相电能表起码是多少, 都会在客户的临时用电业务工单上具体显现。每月1~5日, 该所台区抄表员在抄表过程中, 都会把临时用电的电能量也给抄回来, 并计入当月电能量中, 客户在月底以前到供电所交纳当月的临时用电电费。这样一来, 既避免了当月线损率的波动, 又让客户明明白白消费, 知道自己当月用了多少电能量, 规避了电费风险。
现在, 薛集供电所营销班还根据农村台区地理分布图, 在各个供电台区的图标上, 标注该台区有无临时用电, 有, 是多少户, 什么时候安装的, 电费交纳情况如何, 做到了如指掌。计量三级库的临时用电电能表都流向了哪个台区, 现在使用情况如何, 该所都能及时掌控, 并且不定期地到临时用电具体使用位置进行抽查, 以防电能表超过临时用电使用期或被客户私自转供。对于使用时间超过3个月的, 该所更是100%地进行实地稽查。
临时用电使用完毕, 该所派营销班工作人员和抄表员同时到达现场, 对表计止码进行统计, 纳入营销流程管理。然后, 再由运维班工作人员进行表计拆除, 查看电能表外观有无损伤。客户则持当初临时用电报装收据, 到供电所营业大厅办理临时用电终结手续, 包括电费保证金的多退少补、电能表的使用租金结算等。至此, 临时用电圆满终结, 表计进入计量三级库。
当问及该所主任程松涛在临时用电管理上有什么经验时, 他说:“临时用电看似微小, 但是却牵涉到我们的线损指标、行风建设、员工廉洁、安全防范、涉外伤害等问题。基层供电所的很多工作, 只要你把流程做规范了, 就很简单, 也避免了很多后患, 包括电费风险、安全风险、廉政风险等。”
篇4：员工职业现状报告终极范本
日前，北京一家美容企业本着关注员工职业发展、关注团队成长、关注公司发展的意愿，委托北京凝聚力管理顾问公司展开了全员职业生涯咨询项目。该美容企业人力资源部门经理表示：“公司其实在半年前就对员工职业现状调查和改进做出行动了，事实证明这也是正确的决定，让公司对员工的管理更加正规化、专业化。公司内部可以说是在做一个魔鬼选择，因为大环境的任何动荡都势必会影响公司這种小环境的状况。我们公司在增强狼性管理，因为公司是经济动物，是要符合适者生存的原则的。无论是面向公司内部还是客户，员工都是最重要的环节。社会永远需要精英，经济困难与否都是如此。”
项目背景：该美容企业成立于2004年，目前正计划上市，企业共有120名员工，全部参与调查，其中男女比例为3：2，员工学历情况为研究生10％、本科生50％，大专生40％。
执行周期：3月30日～5月16日
执行项目：问卷调查、—对一面访、数据分析、报告撰写、报告提交、给出建议。
一、目前美容企业员工的职业现状
员工对于目前从事的职业满意度普遍很高
员工对于目前从事的职业满意度普遍很高，且有4年以上工作时间的员工对目前所从事职业满意度最高。
企业前景最看好，但自身信心不足
员工很看好公司的发展前景，但是担心自己的能力不能适应企业发展的需要和节奏。有56％的人在目前的工作中最担心“能力原因做不好工作”而不能适应所在行业外界环境的挑战。
学习和提升需求强烈
企业不能给自己提供学习提升的机会是目前大家最不满意，也是大家最想改善的。
怀疑自身能力导致心理压力加大
72％的员工感觉到巨大的工作压力主要来自于基于企业需求的能力、基于自身需求的收入及说不清楚的心理压力。
超过半数的人期望向人倾诉
工作不顺利、感觉自己的职业遇到瓶颈是大多数员工的烦恼，超过半数的人都有向别人倾诉的想法。有趣的是，职位越是处在高层的人倾诉的意愿越强烈。
二、大家喜欢与不喜欢的领导方式
正派、不会假公济私、公正是大家最喜欢的领导方式，但过于关注工作之外的东西，很多人表示不喜欢。
以身作则成为领导者榜样力量的最好标志，但信息不透明与集权让员工不喜欢。
领导的魅力来源于自身对于工作激情和责任感。
三、自身职业生涯面临的问题与困惑
85％的人对自身职业生涯不满意
值得关注的是，虽然员工们对目前工作满意度很高，但是对自身职业生涯发展到现阶段的满意度却非常低，只有15％。为了实现自己价值，在现有工作中，有四成的人会为了做好工作而心理焦虑。
员工目前存在的八大困惑
基层员工的职业方向
基层员工中，很多人有着创业的梦想；其次是希望在本岗位得到提升，未来成为职业经理人。
目前公司或者部门存在的问题
为了把目前工作做好，自己应该完善的
为了做好工作，很多员工都出现过心理焦虑的现象，主要表现在缺少自信或者由于做过的某件事情受到打击而变得小心谨慎。这时候，正向激励就很关键。
四、对策与建议
1梳理管理流程
问题阵容：在访谈中，没有资源管理系统、缺少规范的流程、管理流程电子化、制度不完善、有制度但形同虚设等是管理者们反映最多的问题，所以规范管理流程对于一个有上市计划的企业来说非常关键，而这些管理流程的建立恰恰应该是管理者们最该优先完善的，这既能提高效率，又能延续企业资源，使企业迈着更顺畅的步伐走在高速发展的道路上。
操作计划：由管理部门牵头，人力资源部门推进，业务部门为主导进行。
2设立员工职业发展计划
问题阵容：让员工的职业生涯与企业的发展结合起来是企业必然的选择，尤其在面对越来越大的跨界管理时，很多企业的管理者们被迫重新调整管理方式。为了凝聚有着不同价值观的员工，一定要从与其职业和本公司相符的方向进行引导和使用。
操作计划：人力资源部门发起，职业指导师支持，各部门管理者协助推进“职业生涯树”或者“职业生涯地图”的形式(这非常挑战各层管理者的能力)。
3完善培训体系
问题阵容：培训不到位，内功不扎实；老人有经验，新人有学历，不能对接；培训l体系不健全，需要心态的培训；愿意做培训，希望能成为客服的总负责人等。
操作计划：完善人力资源部配置，增加基于公司内部的业务培训，制定适合本公司的内部培训计划。
4完善人力资源部门职能
问题阵容：人力资源储备不足、招聘体系不完善。
篇5：财务管理制造业实习报告范本
课 程 名 称:财务管理专业认知实习课 程 代 码: 报 告 题 目:学院:年级/专业/班: 学 生 姓 名:******学号:***************指 导 教 师:
一、实习目的作为一名财务管理专业的学生，一直以来，我可以说是“一心只读圣贤书，两耳不闻窗外事”，对于社会实践，我接触的很少，所以在即将走上工作岗位之前，进行这次实习很有必要。总结实习的目的有以下：
1）了解企业类型，了解生产流程，明确生产细节，对财务成本控制及预算与财务管理有了更好的了解，根据企业实际情况制定相应的管理制度。
2）分析实习企业的在生产上和人员管理上存在问题，提出建议，并找出解决问题的可行方案，3）即将踏入社会的我们，能够通过这个实习来为我从学校走到社会中做个很好的过度，应该以什么样的工作状态去工作，如何与人相处和交流，如何处理突发事件，也希望能够通过这个实习锻炼自己，增强自己的责任感，为人处事的能力，团队合作的精神。进一步认识社会，充实自己。
4）对我自身而言，通过在单位一个月的实习，我可以去系统的了解工作单位；同时通过这段时间的实习，可以找出自己在以后工作的缺失，尽快的充实，提高自身能力，以便更好、更快的适应单位和环境。
二、实习公司简介
（一）成都***有限公司简介
成都***有限公司成立于1997年，注册资金1118万元，总资产5300多万元。主要从事电雕凹印制版，商标、包装设计制作和生产加工PET、MCPP高档镀铝膜，经销各类软包装材料如CPP、PET、BOPP光膜、珠光膜、尼龙膜等业务。公司于2008年3月正式迁入成都现代工业港北区，先后引进德国、美国电雕凹印制版生产线6条，数字化高真空镀铝膜生产线2条，如今已发展成为西南地区产能最大、品质最优、设备最先进的镀铝膜生产企业。
（二）成都***有限公司简介
***公司是专业从事钢质门类产品的规模型生产制造企业，专业生产和销售全钢质标门和非标门以及实木结构室内门产品。始创于2004年，地处成都市郫县犀浦双林村，占地30余亩，厂房面积约15000平方米。目前公司在职员工260多人，其中：熟练技术工200
人左右；资深技术工程师1人，资深模具工程师1人，中高层管理人员10余人。
（三）成都***有限公司简介
成都***有限公司为一家主要生产流延CPP的企业。公司专门生产品包括蒸煮、制袋、卷膜、单双面热封、低温等型号。商品主要用于食品、医药、纸巾包装。
（四）成都***有限公司简介
成都迅***有限公司，地处成都郫县工业港北片区，公司现拥有大型吹塑机数台及一批先进的印刷机、制袋机。拥有职工100余人，其中管理人员20人，全部具有高等专业以上文化程度，技术人员18人，高级技工5人，中级技工17人，初级技工40余人。产品在西南印刷界具有一定市场影响力。
（五）***简介
***是一家以川菜为主的餐厅，占地约3000平米，现有员工约70人。在当地的川菜市场具有一定影响力，深受顾客喜爱。
三、实习内容
1．了解公司的情况，并对公司管理制度的进行梳理；
2．在公司员工带领下参观企业生产链，了解生产链中生产机械，生产步骤及生产工艺；
3．在车间半成品仓库，清盘和整理半成品，了解公司各产品工艺；
4．了解公司生产管理制度，人员管理制度，财务管理制度，了解公司资金运作情况。
四、实习结果
（一）企业目前存在的主要问题
1．企业部门协调和企业内部控制管理存在问题
公司有些部门之间没有明显的分工，缺乏协作。在生产部的这段时间中，我发现：有时候半成品仓库盘查货物，人手不够的情况下。还在乾盛门业了解到企业财务室被盗的严重情况。
2．员工素质不高，对公司的归属感不强
公司员工人数不多，整体素质不高，高级人才不多，这成为阻碍企业向前发展的障碍。职工素质的高低，关系到企业在激烈的竞争中的胜负，也与当前的机构改革能否顺利进行有直接的关系。市场经济最大的特点是竞争，适者生存，优胜劣汰，职工的素质关系着企
业在市场竞争中的胜负。一个企业要长久立于不败之地，拥有大批懂技术、勤奋工作、思想上进的人才是必不可少的条件。在我实习过程中，我发现公司人事管理的相关领导对很多员工辞职的情况视若无睹，没有进行研究调查，不在公司内部找原因，把责任归咎于员工，只是采取新一轮招聘的应对措施。员工辞职频繁，归属感不强已成为公司发展的很大阻碍。
3．激励机制需要加强
该企业的激励机制不合理。员工激励是人力资源管理中最重要的一个组成部分，只有激励了，这个人才能留住，所以激励是企业能否留住员工的一个关键。该公司成立一年多以来，老员工为数不多，人才流失很严重在公司实习过程中，我发现操作工离职率出奇的高，而人力资源管理者面对这种情况却熟视无睹，以继续招人来补充离职人员的空缺。，这是公司的一大损失，对公司的长远发展并不利。该企业的激励机制做的并不到位，以至于员工的工作满意度达不到自己的理想要求，更多的人会把这个地方作为自己的一个起点，锻炼一段时间就走了，人才流失很严重。
4．车间管理非标准化，没有简单的6S管理
该公司是以生产制造为主的企业，生产是公司的灵魂，而从事生产的车间管理对公司有非常重要的意义。由于员工素质不高，公司管理缺失，存在很多物品乱堆乱放、车间不够整洁等问题。该公司虽然存在一些针对性的简单6S管理，但是存在管理意识差、执行度差、思想普及窄等问题，缺乏6S管理的本质，也没有达到6S管理实际效果。
（二）解决对策
1．该制定公司各部门相关职责条例，加强各部门间的沟通协作
加强部门之间的协作应做到：首先明确各部门的定位。以制定岗位职责和管理制度来规范工作流程，提高工作效率。其次，通过采用业务流程作为管理工具，可以大大加强各部门之间的协作；最后，以企业战略目标为牵引，通过绩效管理和激励体系来保证各部门目标的一致性，形成合力以保障企业整体战略目标的实现。加强企业内部安全管理，避免财务室被盗这种情况再次发生。
2．员工素质，把公司的企业文化真正落实
企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，是企业宝贵的精神财富。应该在斗海员工心中树立一种“优胜劣汰”的意识，使他们意识到：在市场经济的环境下，一切领域都充满着竞争，优胜劣汰，是不以人的意志为转移的规律，只有树立竞争意识，才能在竞争中不断使自己取得进步、赢得主动，而
提高自身素质是劳动谋生、增强竞争力的重要手段。把企业文化落到实处，领导层要其带头作用。领导层要增强领导能力，不断的提高自己的自身素质，提高自己的领导能力和决策能力，带领企业克服未知的一切的难题。领导者在领导班子具有一定的影响力、号召力和凝聚力，对决策能力有很大影响。领导要严于律己，做出表率，提高自己的创新能力，有前瞻性，对员工推行企业的文化，让他们认可，以提高企业的凝聚力。
3．加强激励
公司针对每天或每月的工作重点，进行考核和评比后，会用一定的物质激励、精神激励、荣誉激励或工作激励等方式来激励员工.物质激励：包括奖品、奖金、旅游和晋升等等。这些激励方式由于运用得当，大大激发了员工的劳动热情。精神激励：包括领导激励、榜样激励、表扬激励等，这在公司都发挥了巨大的激励作用。荣誉激励：公司员工在本职工作中如果做出重大成绩，公司会对其进行表扬和鼓励，在公司内公开表彰，宣传他们的成绩，使他们受到同事的尊敬和爱戴；对于他们分别授予不同层次的荣誉称号，如“销售领袖”和“金钥匙标兵”等等，从而来激励他们为公司做出更大的贡献。工作激励：在工作安排上，公司分配给员工带有挑战性、创新性的工作，并采取有效措施来提高他们的积极性。公司员工本身就带有强烈的成就感，他们希望在工作中做出不凡的成就。而要求分配带有挑战性和创新性的工作，正是他们迫切的愿望。因此，在公司，工作激励被频繁使用，正是因为其具有物质激励和精神激励不可替代的特点产生的作用有效而持久。
五、实验总结
面对即将踏入的社会，我很高兴，因为我要到那个向往已久的社会工作，我终于可以在这个巨大的舞台上展现自我，我可以服务国家。但是我有时候又害怕又胆怯，社会与校园是完全不同的两个世界,也许我们不能完全立刻适应这激烈残酷的社会。这次实习，是我从学生向职场人员转变的过渡带，它使我更加容易的去适应即将来临的社会职场。在此次实习过程中我了解了制造型企业的生产流程生产工艺，了解他们在生产管理、库存商品管理、人员管理上的方法。
在实习过程中，我还深深的体会到：
1）扎实的专业知识是你提高工作水平的坚实基础。在学校学习专业知识时,可能感觉枯燥无味,但当你工作以后,你才会发现专业知识是多么的重要。
2）不但有良好的工作态度,而且要有很好的表现力。中国有句俗语:“踏踏实实做人,老老实实做事.”在今天,只是老老实实,勤勤恳恳做事是不够的,你还要学会适时地,恰当地表
现自己.让领导知道你做了什么,让领导知道你的存在是必要的!这样你才有发展的可能,别人才会认可你,承认你!
3）团结协作,善于沟通.团结协作指的是部门内部。你这个部门肯定不止你一个人,你若想把本部门的事做的出色,那你必须把部门成员团结起来,发挥集体的力量,那样才能事半功倍。善于沟通是指部门之间.任何一个公司都是由众多部门组成的.部门之间的沟通是必要的也是必须的。
篇6：滞留的管理复查报告(范本)
（2012年3月22日）
“xx8轮”2012年3月21日上午0800时在台州椒江靠码头，被海事检查官员发现船舶存在
1、安全管理证书过期；
2、放艇员在船上操作艇不能始终观察到救生艇降落及回收动向；
3、机舱天窗锈蚀洞穿开口约20CM*25CM，3项缺陷被椒江海事处官员处以“禁止港”。公司在该情况发生后，对该船的后续整改高度重视，积极配合主管机关。按照要求整改，“xx8号”轮在当日下午即整改完成，并于22日上午申请复查通过，船舶顺利离港。针对本次“xx8号”轮出现的滞留情况，根据公司安全管理体系规定要求，在总经理的主持下于2012年3月22日召开了专项管理复查会，会议具体内容报告如下：
一、管理复查会议召开情况
会议时间：2012年3月22日1500时-1600时
会议地点：公司总经理办公室
主 持 人：（总经理）
参加人员：
二、会议程序
1、公司指定人员介绍该船滞留的调查情况；
2、分析本次事件产生的原因；
3、安排整改措施；
4、复查本次事件与公司安全管理体系的关系；
5、总结船舶管理的经验及后续工作中要求（包括避免措施）。
三、会议主要内容
公司“xx8号”轮2012年3月21日上午0800时在台州椒江靠码头，被海事检查官员发现船舶存在1、安全管理证书过期；
2、放艇员在船上操作艇不能始终观察到救生艇降落及回收动向；
3、机舱天窗锈蚀洞穿开口约20CM*25CM，以上三项内容，分别不符合XZ01-07第1条，第2.3条的规定；不符合《还穿与海上设施法定检验技术规则》第2-2篇1.4.1的规定。“xx8号”轮本次在台州港被滞留，使公司安全管理体系运行未能完成年度目标，不符合公司SMS文件SC02-2的规定。
“xx8号”滞留的主要原因
2012年3月21日早上7点乘潮水靠好台州椒江码头，0800点还是官员例行检查，经调查，发生滞留的原因来自于，一方面，船舶未能做好迎接海事检查的准备，海事官员上船后，存在推脱搪塞现象，对检查官员接待不热情，不重视，不解释，推卸责任，给船舶和公司形象造成了极坏的负面的影响，这方面也是主要的原因；另一方面，船舶相关责任人对设备的操作和管理方面存在侥幸心理，部分设备日常检查不到位，存在一定的缺陷，从在后来与海事官员交流中也得知，这方面原因对滞留的影响稍次；还有就是，公司应加强船员教育，千方百计调动船员工作积极性，保证船舶正常营运。
整改措施
实际上，“xx8号”轮于2012年3月12日经初次审核已取得5年安全管理证书，公司业务员李正准备于2012年3月21日船靠椒江送船，并于当天上午0900抵达椒江送证书到船。船上救生艇控制箱安装在救生艇边生活区墙面上，经改装后直接安放到救生艇架上，符合要求。机舱天窗经修复，符合要求。其他在本次安全检查中发现的6项内容均在当日整改完毕，经海事官员复查合格。安排公司组织人员访船，传达了“xx8号”船舶发生滞留的原因，相关的整改措施，以及公司对船舶迎接安检的要求，并通过定期对船舶检查，以防再次由于类似原因造成滞留的发生。同时，结合业务调度安排，特别要求做好相关小港进港前作好疏港工作，降低公司船舶被滞留风险。
管理复查的结论
本次“xx8号”轮在台州被滞留事件，主要原因在于船舶迎检工作不到位，船上人员不够重视，非因公司及船舶安全管理体系运行中资源配备不到位所致，非因组织结构不满足体系运行要求所致，非因管理程序存在重大缺陷所致，非因安全和环保方针及公司管理体系不被船岸管理人员所接受和贯彻所致所致。本次船舶被滞留是非系统性缺陷引起，是个别事件。
公司安全管理体系运行的年度目标规定避免船舶在安全检查中被滞留，经公司讨论认为，这项目标是一项能督促公司加强船舶管理，高度重视船舶安检工作的一项措施，虽“xx8号”本次被滞留使公司年度安全管理目标没达到，但公司通过树立该目标，有利于安全管理体系的运行，能使船岸工作开展有紧迫感和危机感，公司应继续树立该目标来指导今后的船舶管理工作。
后续需落实的有关措施
1、安排公司主管人员访船至少1次，传达本次事件的经验教训，使船员能重视安检工作，每次船舶靠码头前均应做好迎接检查的准备工作，用高度的责任心来对待安全检查。要求船长作为船舶安全检查的责任人，做好安全检查接待工作。以上工作在今年6月份前完成；
2、在定期的公司对船舶的安全检查中，重点注意检查船舶证书管理情况，重要设备保养情况，存在问题的及时解决，避免船舶因关键性设备在安检中发现缺被滞留。本工作主要由公司海务机务主管，在没半年的公司对船舶安全检查工作中完成，基本在今年7月份前完成；
篇7：管理学院实习报告范本
认识实习报告
系管 理 系
专业
班级文市104-
2姓名刘 东 帅学号201090510220
指导教师郭雅囡
学年学期
2013年7月10日
一、认识实习课程目的认识实习课就是为了让大学生从中认识到如何将书本理论知识运用到实践
上去。在高速发展的社会，大学生只专注于书本理论知识，毕业后再去实践已经
远远不能适应社会的需求了，应该在大学期间就必须将理论与实践相结合。实习的目的主要在于通过教师和工程技术人员的当堂授课以及工人师傅们的现场现
身说法全面而详细的了解相关材料工艺过程。实习的过程中，学会从技术人员和
工人们那里获得直接的和间接地生产实践经验，积累相关的生产知识。通过人事
实习，学习本专业方面的生产实践知识，为专业课学习打下坚实的基础，同时也
为毕业后走向工作岗位积累有用的经验。
二、祥隆集团企业概括
山东祥隆企业集团是一家大型综合性企业集团，集团旗下企业注册资金总额
15975万元,至2004年末公司总资产达8.3亿元，是一个集房地产、产开采与加工、物流、国内外贸易、食品加工等于一体的跨国企业集团，总部设在山台市。
作为一家战略驱动型的集团公司，祥隆集团采用母子公司治理结构，同时紧紧抓
住发展机遇，在加强内部管理的同时积极探索新的产业发展方向。祥隆集团在管
理上行使设定方向、选拔人才、配置资源、监督考核的职能，为各专业公司
提供资金、品牌、管理和文化上的有力支持，推动子公司快速成长。集团旗
下的地产板块所开发的“海天名人广场”、“祥隆天合城”、“海天四季花
城”和“祥隆万象城”等项目均引领着烟台房地产业的发展；同时，专业化、规范化的祥隆物业管理服务工作亦在短短几年内先后获得了市级、省级和国家级的物业管理荣誉。在资源板块，蒙古国矿业有限公司和甘肃晟熙矿业有限公司是
集团的全资子公司，为集团公司的快速发展提供了更多的支持和保障。
三、认识实习过程
7月9日下午，我们来到了祥隆•万象城，由专业工作人员带领我们观看并
讲解万象城的总体规划模型，巨大逼真的建筑模具，让人仿佛真的身临其境。随
后又观看了万象城集团的一系类发展规划。万象城是祥隆集团继海天名人广场、天合城、海天四季花城之后的又一经典之作。项目总建筑面积达103.94万平米，包括24万平米的商业——祥隆广场与近80万平方米的国际化滨海高端住宅组
团。作为烟台首席精装大盘，唯一五星级国际生活城，今天的主角——万象城，九如曦岸，是烟台人居史上一个跨时代的恢弘钜作，它承载了一个金牌企业的迈
向更灿烂辉煌的重任；也承载着一座城市的居住理想；凝聚了众多领导、专家以
及祥隆人的心血与智慧。万象城，九如曦岸的出现，宣告着烟台人居从此告别了
毛坯房时代，迈向国际。引领时代潮流，打造最杰出的人居力作，万象城九如曦
岸遵循与城市国际化同轨同步，尊重烟台人民对精装住宅的强烈愿望与要求，遵
照高起点、高标准、高舒适度的建筑设计原则，由香港筑奥打造纯版西班牙皇室
风情园景，国际顶级设计集团澳大利亚HASSELL打造的奢适精装珠联璧合，使万
象城九如曦岸蓝本完美展现。万象城让我感觉到海市蜃楼般的美丽。
四、“万象城”为什么选择在莱山做？
我个人认为有以下几个方面：
1、大型商业零售网点的布置着重考虑人口分布状况、交通条件和集聚效应，按照人口数量与商业网点配置的关系进行大型商业零售网点布局，尽量将大型商
业零售网点布局在交通便利之处，考虑商业网点的集聚效应，尤其是在商业中心
区内，可以适当多布局些大型商业零售网点，以利于增强聚集效应，扩大商业区的影响力。加强对大型综合百货商场、购物中心、大型专业店和大型综合超市建
设的规划导控，合理布局层次较高、形象较好的零售、休闲服务等商业零售网点，成为靓丽的商业景观，提升城市整体形象。可以说，万象城在地理位置上占据了
相对优势。
2、目前莱山区人口总量为23万人，其中高校师生约12万人，剩下约1
1万人人中大部分都是高收入高消费人群，而高校师生的消费力也不低，项目目前
主要消费群体是高校师生，因此项目开始经营首先要立足于现有消费群体也就是
高校师生；预测五年后莱山区人口总量将会达到52万，其中高校师生约15万人，新增加的几十万莱山区居民大部分为高收入高消费人群，将会成为莱山区商业的一大消费群体，因此未来莱山区的消费力巨大，商业市场潜力不可估量，项目应
该着眼以此，以这类消费者为主要的消费群体，打造充分适合、满足他们的商业
业态和服务。“万象城”在“人“这一方面上拥有得天独厚的资源。
3、按照规划莱山区，商业地位仅次于芝罘区，目前莱山区商业只是属于区
级商业功能区，但从烟台市区城市结构、城市的发展以及人口分布和交通条件来
看，烟台市区的莱山区将是烟台市区的明天和未来，将是全市最繁华、商业设施
最发达的区域。
4、目前市政府、市体育中心已在莱山区建成，市世贸中心也已立项建设。
随着城市的开发和一批工业园的建设及大学城的形成，莱山区人口将迅速增加。
政府规划在市体育中心以东、世贸中心附近，结合大学城的规划建立区级商业功
能区。位于市政府办公楼以东的东方大街两侧用地也划入区级商业功能区范围。
“万象城”顺应了党政府的大政策方针。
5、从城市布局看，莱山区离市级商业功能区距离较远，而莱山区的职能不
仅仅是为本区服务而是服务于全市。从莱山区居住的人口来看，属于高收入、购
买力较强的人群。从发展的眼光来看，莱山区将聚集支撑市级商业功能区的人口
规模，因此，莱山区区级商业功能区要预留大量商业建设用地，将来提升、发展
为市级商业功能区。
综上所述：“万象城”项目从地理区位以及开发时机来说都担负起建设、发展莱山区市
级商业功能区的伟大历史使命，也是开发商进一步发展壮大的历史机遇。
五、浅析“万象城”项目所在地商业环境
莱山区商业现状主要分为三块，一是项目本身的烟大市场－埠岚小区一带，一是芳华园－绿色家园一带，还有就是澳柯玛商贸中心一带。
存在问题：
1、总体缺乏整体规划、统一管理。项目区域内商业属于多个组织、单位，由各自建设而成，没有统一规划，缺乏统一管理，导致租金差异过大，水平偏低；
2、业态单
一、分布混乱。主要以餐饮、服饰为主，业态构成过于单一，而
且缺乏科学划分，没有形成专业街或者专业卖场，各业态混杂经营；
3、档次低、购物环境差。项目属于自然形成的商业区域，总体装饰档次低，购物环境差，尤其是连接迎春大街的三条小巷内商业皆为平房改造；商品档次大
多为大众化价位，只能满足附近消费者的基本生活购物需求；
4、商业现状和区域日渐增长的消费力不吻合、没能充分挖掘潜在消费力。
随着人民生活水平的提升，及附近收入高、消费高的居民增多，目前区域内商业
现状没能承载附近居民的中、高端消费力，该消费力大多往市中心释放。
机会点：
1、项目所在的烟大商圈发展比较成熟，有数万固定的消费群体，项目对烟
大商圈的改造、升级，面临做大做强烟大商圈的机遇；
2、目前区域商业单一的业态，痛失了大批消费力，例如电脑、数码产品的消费需求，适合学生群体、中青年消费的新潮服饰、特色饮食、娱乐等消费需求，区域亟待统一的规划和引导，商业处于升级换代的绝佳时机；
3、日新月异的莱山区，住宅小区大量兴建，随之而来的建材家居的消费需
求猛增，而莱山区目前几乎一片空白的建材家居卖场，为项目容纳此类消费提供
了一个绝佳的机遇。
4、莱山区定位为未来的行政、居住、文化、教育中心，莱山区商业将会有一个质的飞
跃，项目面临一个良好的发展大环境。
六、“万象城”项目SWOT分析
（一）优势（S）：
地段优势得天独厚。项目位于莱山区两条主干道观海大道和迎春大街交叉的咽喉地段；紧邻城市主干道，交通便利，6条公交线路到达；项目现有商业基础
较好，为项目成为未来商业中心奠定基础；周边学校众多、居住小区次第形成，消费力呈现不断上扬趋势。
（二）劣势（W）：
莱山区地形呈条状格局，区域商业中心的辐射力受到限制；项目周边学生多，而学生的季节性消费特征明显；本项目地块可开发用地处于支离状态。地块内城
市次干道的规划，烟大市场与埠岚村开发用地的分离，使项目的商业布局存在重
新规划的难度；地块形状不平整，东西向与南北向均存在较大地势高差，加大项
目规划难度；项目周边规划商业项目众多，而本项目率先启动，存在独自支撑市
场，做大做强市场的压力。
（三）机会（O）：
地块商业建设符合烟台城市东进的发展战略。烟台城市东扩的发展方向为项
目带来发展机遇；莱山区现有商业总量不足、档次较低，为项目商业运作预留了
市场空间；周边高校急速扩招、中高档住宅小区不断兴建、工业园区不断兴起，潜在消费力明显增大；莱山区消费者尤其是项目周边居住区的居民对进城购物感
到不便，希望就近购物，为项目发展带来机会；开发商做旺项目商业的决心为项
目的运作指明了方向；项目现有商业的消费特色为项目的整体定位提供了良好的可识别性。
（四）威胁（T）：
烟台商业物业市场供应量巨大，竞争较激烈；
投资者的投资意识逐步趋向理性，对项目的销售构成一定的影响；
由于中心区商业过于强大，极具辐射力，消费者的购物习惯趋向芝罘区；
现有建筑的拆迁及部分经营面积的安置对项目建设及整体规划带来一定的影响；
规划中的观海路商业项目及建设中的南山世纪城商业部分与本项目存在一定的竞争；项目建设体量较大，开发周期较长，后期不确定性较多；
项目对面的佳世客项目对本项目形成直接的竞争威胁
七、认识实习小结
莱山区作为行政、居住、文化、教育中心的雏形已经出现，相应的商圈雏形
也正在形成。目前莱山区大型百货、超市相当缺乏，市场呼唤上档次、有品牌的大型百货、超市的出现，以满足莱山区居民的购物消费需要。未来莱山区商圈将
由佳世客、南山世纪城、改造后的迎春大街以及本项目组成，为区级商圈，主要
服务莱山区，部分辐射牟平区和芝罘区。作为区级商圈，理论上应该具备大型综
合百货商场（或大型综合超市）1—2处，商业街500米以上，以及商务活动办
公楼、星级酒店、休闲、娱乐设施、金融及电子商务设施等。
从城市布局看，莱山区距离市级商业功能（南大街商圈）较远，而莱山区的职能不仅仅是为本区服务而是服务于全市；从莱山区居住的人口来看，属于高收
入、购买力较强的人群；从发展的眼光来看，莱山区将聚集支撑市级商业功能区的人口规模。因此，莱山区区级商业功能区将来会提升、发展为市级商业功能区。
“万象城”项目的实施正是顺应了党的大政方针、群众的强烈呼声，“万象
城”项目的落成也必定会推动“东部崛起”，产生推动经济发展的新浪潮，“万象
篇8：管理学院实习报告范本
因此医院采购部门有必要针对医疗设备、医用耗材、医用试剂的不同特点分门别类的制定采购合同的标准范本。所制定的合同条款应根据具体采购类型的特点有不同的重点, 条款详细、明确、可操作, 还要尽量避免各类风险的发生。
建立医疗设备和器械的规范合同范本见图1。
1医用试剂合同范本
医用试剂是指为实现临床化学反应而使用的化学药品, 它主要用来对疾病进行筛查和诊断。它是基于人和动物特有的抗原—抗体反应的高度特异性和检测方法的高度灵敏度而建立起来的一种检测方法, 主要运用于传染性疾病、内分泌疾病、优生优育、肿瘤、自身免疫疾病、细胞因子、药物检测、血型鉴定、脏器功能等临床领域。医用试剂具有品种多、分布领域广、用量大、使用上时效性和专业性较强等特点。
医用试剂合同和设备采购合同最大的区别在于, 设备采购合同多采用总价合同, 对合同的金额、数量较容易确定, 合同履行时间比较明确。而医用试剂的价格波动较大, 时效性强, 临床科室通常是按月申请购买, 数量、品种都不易确定。在制作医用试剂合同范本应注意以下几点。
(1) 根据医用试剂时效性和专业性的特点, 且医用试剂的价格波动较大, 医用试剂合同范本应选择单价合同。
(2) 根据医用试剂品种多, 生产厂家较多的特点, 可以分别和供货商签订在某一时段、某一种类的试剂的价格的合同。通常某一时段可定义为一个季度或半年。按月根据实际某一种类试剂的实际消耗数量和单价结算。
(3) 根据市场行情价格变化, 及时动态的调整价格或更换品牌。
2医用耗材合同范本
医用耗材是指医院向患者提供医疗服务过程中, 经一次使用价值即转化为费用的物资。医院使用的耗材, 小到几角钱的缝合线, 大至几十万元的X线球管和人工器官, 繁多的品种和数量、复杂的规格和不同的用途给管理上带来一定的难度。医用耗材的使用和管理是医院医疗质量管理中的重要环节, 加强耗材的管理不仅使医院医疗质量管理的得到完善, 为患者负责也是医院面对医疗纠纷时的一种自我保护。医用耗材根据价格高低分为低值和高值耗材两种。
1) 医用低值耗材合同范本
医用低值耗材通常指单价1000元以下的医用消耗品, 如一般缝线、手套、棉球、纱布、一次性注射器等, 都属于低值医用耗材。它具有种类繁多、规格型号复杂、科技含量不高、消毒要求高、安全性高、时效性强、通用性较强的特点。
医用低值耗材的特殊性决定了其供应的及时性和使用的安全性。采购大多采用批量采购, 又要控制库存量, 因此在制作医用低值耗材合同范本应注意以下几点:
(1) 根据医用低值耗材种类繁多、规格型号复杂以及时效的特点, 采用单价合同。
(2) 对需求量大的医用低值耗材, 可以分别和供货商签订在某一时段某几种规格型号的耗材采购单价合同或协议, 以及每次批量采购的数量。通常某一时段可定义为一个季度或半年。按月根据实际的需求量和单价核实总价支付。
(3) 根据市场行情价格变化和通用性强的特点, 及时动态的调整价格或更换品牌。
(4) 在合同中要强调安全性。每一批量进入医院的消耗品均要进行产品热源检测、细菌培养等各种入库验收前检测, 同时还要做好各项记录, 确保使用的安全性。
2) 医用高值耗材合同范本
所谓医用高值耗材通常指单价1000元以上的医用消耗材料。医用高值耗材是医用耗材中的特殊种类, 它对医疗安全至关重要, 生产使用必须严格控制, 限于某些科室使用且价格相对较高的消耗性医疗器械。目前医院常用的医用高值耗材主要可分为心脏介入类、人工关节类、外周血管介入类、消化材料类、麻醉材料类及其他类。具体又可细分为补片类、支架类、起搏器类、瓣膜类、血管类、弹簧圈类、人工晶体类、骨科材料类等。由于大部分医用高值耗材直接进入人体, 可追溯性不强, 且形态随着进入人体而不可见。高值耗材在使用中具有需求多样性和应急性较强的特点, 决定了供应的及时性。
医用高值耗材的特殊性决定了不但使用安全至关重要, 而且价格也比较昂贵, 对它需进行全程监控管理。因此在制作医用高值耗材合同范本应注意以下几点。
(1) 根据医用高值耗材价格普遍较高, 使用量不大, 供货频率高的特点, 采用单价合同。
(2) 针对不同种类的高值耗材, 通过招投标采购选定潜在供货商, 双方先签订《单价供货协议》, 在协议中主要体现某一时段, 某一型号的高值耗材的单价。而具体数量和供货时间留待双方签订《医用高值耗材供货合同》。
(3) 高值耗材大都要使用到人体, 它具有高风险性, 在使用中强调高安全性。在明确需求对象后, 医院采购方再和供货商签订《医用高值耗材供货合同》, 合同的条款要明确对使用的高值耗材的全过程质量管理和质量跟踪。即将高值耗材从进入医院开始到最终用到患者身上全程监控, 做到每个耗材都能向上追溯到生产厂商、向下追溯到患者个体。
(4) 在医用高值耗材的合同中还要重点区分双方的责任和权利, 尽量将可识别的风险规避在合同范围内。
3医疗设备合同范本
医疗设备采购可以根据采购类别和金额的大小划分, 并分别制定对应的合同范本。具体合同范本分类见图2。
通常医院采购医疗设备根据采购类别的不同可以分为临床医疗设备、科研实验医疗设备两大类。
1) 临床医疗设备合同范本
临床医疗设备主要是指针对临床治疗或诊断使用的医疗设备。质量标准必须符合国家食品药品监督管理的特定产品标准。
(1) 1YC合同范本 (指采购单台设备金额小于1万元的合同样本)
这类合同主要针对病床、治疗台、治疗车等一些小型的医疗设备, 这类设备具有单价金额低, 数量大的特点。合同主要供货方式采用批量供货方式, 合同主要内容应包括, 合同的名称、买卖双方及签订地点、时间、主设备内容条款、交货期及包装与运输等, 对其的验收和技术培训也较简单。
(2) 2YC合同范本 (指采购单台设备金额在1万元至10万元的合同样本)
这类合同主要针对心电图机、心电监护仪、压力泵等中小型医疗设备, 这类设备所含附属零配件较少, 配件价格也较低, 所需消耗品也大多是医用低值耗材。合同内容主要强调配置清单、附属配件、必要消耗品等。
(3) 3YC合同范本 (指采购单台设备金额在10万元至100万元的合同样本)
这类合同主要针对呼吸机、麻醉机、血透机、普通X光机等一些中型医疗设备。这类设备所含附属零配件较多, 零配件的价格也较高。所含附属设备一般较少或较简单。合同内容主要强调配置清单、技术清单、附属零配件、必要消耗品以及质量标准与验收等。
(4) 4YC合同范本 (指采购单台设备金额大于100万元的合同样本)
这类合同主要针对超声诊断仪、数字X线机、电子内窥镜系统、CT机、MRI等一些大型医疗设备。这类设备所含附属设备较多, 较复杂、其零配件也较多, 价格也较高, 合同主要内容强调配置清单、技术清单、以及附属设备的配置清单和技术清单、适用性的培训、保修价格等。
2) 科研实验设备合同范本
科研实验设备主要是指在医学科研或实验中使用的设备。质量标准一般是生产企业标准或科研实验的特定产品标准。
(1) 1KC合同范本 (指采购单台设备金额小于1万元的合同样本)
这类合同主要针对在医学科研或实验中的设备, 如离心机、摇床等一些小型的设备, 这类设备并非都属于医疗设备, 它具有单价金额低的特点。合同主要内容应包括, 合同的名称、买卖双方及签订地点、时间、主设备内容条款、交货期及包装与运输等, 对其的验收和技术培训也较简单。
(2) 2KC合同范本 (指采购单台设备金额大于1万元的合同样本)